第一篇：宜賓市畜牧局二OO五年招商引資工作自查報告

宜賓市畜牧局文件

宜畜[2006]7號簽發(fā)人：潘貴湘 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

宜賓市畜牧局

二OO五年招商引資工作自查報告

市委目標(biāo)辦、市政府目標(biāo)辦：

2005年，我局招商引資工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強招商引資工作的意見》，圍繞年度招商引資目標(biāo)管理任務(wù)，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以轉(zhuǎn)變職能、優(yōu)化環(huán)境、實施開放戰(zhàn)略為動力，-1-

以項目招商引資為突破口，積極扎實地開展招商引資工作，取得了較好的成效?，F(xiàn)將年度招商引資主要工作情況總結(jié)如下：

一、狠抓引資工作方法轉(zhuǎn)變，項目引資效果明顯

今年以來，我局積極赴市內(nèi)外參加各類招商引資會議十余

次，根據(jù)宜賓畜牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際，編制包裝了項目20多個向外推出進行招商引資，項目涉及市內(nèi)畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)肉豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范、產(chǎn)業(yè)化扶貧、優(yōu)質(zhì)肉牛繁殖示范基地建設(shè)、畜禽良種工程和畜牧新品種新技術(shù)推廣、畜牧業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)、動物防疫體系建設(shè)等內(nèi)容。經(jīng)過多方努力，取得了較好效果，共引進資金536.91萬元，投建項目12個，為我市畜牧經(jīng)濟持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、重點突出

（一）抓機制創(chuàng)新，制度完善。我市畜牧業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件由

于受自身發(fā)展條件的影響，經(jīng)濟較為薄弱。因而使我們認(rèn)識到搞好對外開放，加大招商引資力度是發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟的內(nèi)在需要與核心動力，是畜牧業(yè)經(jīng)濟的重要支撐，是振興畜牧業(yè)的必然選擇。為此，我局成立了由局長潘貴湘任組長、分管局長任副組長、各科、室、站、場負(fù)責(zé)人為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全系統(tǒng)的引資工作，把創(chuàng)新招商引資機制和健全引資制度作為推進招商引資工作的關(guān)鍵舉措來抓，著力完善健全了招商引資目標(biāo)考核責(zé)任制、獎勵激勵機制和項目跟蹤落實機制，在全系統(tǒng)形成了招商引資嚴(yán)格考核和日常監(jiān)管機制及項目領(lǐng)導(dǎo)全程

跟蹤督辦責(zé)任制。

（二）抓整體聯(lián)動，責(zé)任落實。我局始終把招商引資工作列

為促進全市畜牧經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容來抓，做到層層落實招商引資目標(biāo)責(zé)任，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓引資，參與接待投資客商及重大項目座談，并解決關(guān)鍵問題。局明確了在領(lǐng)導(dǎo)組下由生產(chǎn)發(fā)展科牽頭抓引資，局其它科、室、站、場密切配合，上下同心，形成合力。同時，每年安排了8萬元經(jīng)費作為招商引資專項資金使用，極大地促進了招商引資工作順利推進。

（三）抓招商項目，以項目引資。一是抓招商項目前期準(zhǔn)備。

定期召集局系統(tǒng)各單位和相關(guān)部門研究招商引資重點項目，安排專項經(jīng)費用于引資項目前期費用；對重點項目堅持立足實際、專家論證、科學(xué)制作，力爭上檔次、上規(guī)模，使項目可信、可投、可賺，擁有良好的市場前景。全市共編制了20余個項目的建議書或可行性研究報告，30余個項目的簡單介紹書。二是抓了引資項目庫建設(shè)。我局今年新項目儲備25個，各區(qū)、縣畜牧部門項目儲備共36個，基本形成了以市局科、站為依托，區(qū)、縣為補充的招商引資項目儲備體系。三是抓招商項目包裝推薦。我局以項目為載體，不斷創(chuàng)新招商引資方式，積極參加了各類招商引資活動，全力推薦招商項目。

三、與時俱進，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面

（一）拓寬思路抓招商引資。招商引資的過程，是思想不斷

解放、觀念不斷更新、認(rèn)識不斷深化的過程。因此，我們牢固樹

立了“大開放、大發(fā)展”的開放意識，“你投資，我服務(wù)”的服務(wù)意識，因而才能在新一輪招商引資競爭中搶占了先機，把握招商引資的主動權(quán)。

（二）突出重點抓招商引資。一是圍繞我市的畜牧業(yè)資源進

行招商，著重在畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、優(yōu)良品種引進、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范、新科技推廣、動物防疫體系建設(shè)等系統(tǒng)工程上下功夫。二是圍繞我市的重點畜禽產(chǎn)業(yè)和重點加工企業(yè)進行招商，促進了畜禽產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展和壯大。

（三）轉(zhuǎn)變方式抓招商引資。一是由以政府部門招商引資為

主向以企業(yè)為主體、全市畜牧系統(tǒng)上下共同招商引資的市場行為轉(zhuǎn)變；二是由以優(yōu)惠政策招商引資為主向以優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境招商轉(zhuǎn)變；三是由以招商引資為主向引進技術(shù)、引進智力轉(zhuǎn)變，把引進有形資產(chǎn)與引進無形資產(chǎn)相結(jié)合，努力營造我市畜牧業(yè)招商引資的人才和科技優(yōu)勢。

（四）創(chuàng)優(yōu)環(huán)境抓招商引資。招商引資的競爭，從某種意義

上講就是環(huán)境的競爭。因此我們進一步改善了招商引資的思想環(huán)境，營造了公開透明的政策環(huán)境，打造了安全公平公正的經(jīng)營環(huán)境，優(yōu)化了周密周到的服務(wù)環(huán)境，開展了“一站式”服務(wù)，實行“一口式”收費，開通了“一條監(jiān)督熱線”，以熱情周到的服務(wù)吸引投資方，感動投資方，從而使招商引資工作得以開展見效。

（五）轉(zhuǎn)變職能抓招商引資。在招商引資實踐中，當(dāng)前企業(yè)

家看重的是政府部門對他們的綜合引力，是政府部門的誠意、開

明和能耐。因而，在招商引資中我們著力營造一種鼓勵創(chuàng)業(yè)的氛圍，搭建一個所有投資者都能大顯身手的舞臺，創(chuàng)造了一個公平公正的競爭機制。為此，我們在增強政府部門綜合引力的同時，既熱心“引鳳”，更傾力“筑巢”；既挖掘“財源”，更凝聚“人氣”；既提供政策優(yōu)惠，更創(chuàng)造體制優(yōu)勢。有了這種綜合引力，我局的招商引資工作逐步擁有了堅強的競爭實力。

總之，在今年的招商引資工作中我局進行了一些有益的探

索，做了不少工作，取得了較好的成效。但是離市委、市政府的要求還有較大的差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)先進單位的經(jīng)驗，進一步貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資的一系列文件指示精神，大膽開拓、努力創(chuàng)新、扎實工作，力爭我局招商引資再攀新高，為構(gòu)建畜牧業(yè)經(jīng)濟強市、挑起農(nóng)民增收大梁、建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻。

二〇〇六年一月二十四日

主題詞：畜牧業(yè)招商引資自查報告

送：市監(jiān)察局、市招商引資局、市商務(wù)局、市統(tǒng)計局。宜賓市畜牧局辦公室2006年1月17日 印

（共印5份）

第二篇：畜牧局招商引資工作總結(jié)

畜牧局招商引資工作總結(jié)

今年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的支持指導(dǎo)下，我局的招商引資工作緊緊圍繞“興產(chǎn)業(yè)、強實體、提品質(zhì)、增效益”目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，積極進取，在創(chuàng)新招商方式，拓寬招商領(lǐng)域，加強督查調(diào)度，提高服務(wù)水平等方面取得了明顯成效，實現(xiàn)招商引資總量和質(zhì)量根本突破，為全市養(yǎng)殖業(yè)經(jīng)濟發(fā)展注入了強大動力和堅強支撐，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

XX年我局對照《市招商引資四年行動計劃(XX-2018年)》和《市市直單位招商引資工作考核辦法》文件要求引進廣東籍商人羅漢成投資的XX縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，簽約合同金額億，完成投資5100萬元，全面完成市下達(dá)的招商引資任務(wù)。

二、工作措施及成效

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商意識。今年我局被納入市招商引資一類單位，為進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，增強招商意識。在今年的招商引資工作中，局一把手親歷親為，作出了表率。黃仲局長對招商引資工作傾注了極大的心血，從招商引資工作方案的出臺、優(yōu)惠政策的修訂到招商引資小分隊的組建再到工作的調(diào)度都親自部署，并提出具體要求，同時，親自擔(dān)任招商引資小分隊總指揮，并在百忙中擠出時間，今年5月先后二次到XX市XX區(qū)聯(lián)系羅漢成先生，洽談?wù)猩添椖?，廣泛地推介宣傳了市養(yǎng)殖業(yè)政策和投資環(huán)境。

（二）拓寬思路，創(chuàng)新招商方式。一是組建小分隊實行專業(yè)招商。從各個科室選派素質(zhì)較高、善交際的干部，安排招商引資工作任務(wù)，發(fā)揮各自資源，全面出擊，在招商引資工作中發(fā)揮了積極的作用，確保工作任務(wù)完成。二是積極參與展會招商。積極參加了XX年市農(nóng)產(chǎn)品博覽會，設(shè)立專門展覽間，展示市養(yǎng)殖業(yè)風(fēng)采，宣傳推介了市養(yǎng)殖業(yè)品牌產(chǎn)品，吸引市內(nèi)外參觀人員近10萬名，并獲得最佳人氣獎，期間大量游客咨詢市發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)情況，我們對此一一作答。三是產(chǎn)業(yè)招商取得了新突破。草食動物養(yǎng)殖是養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的重點和方向。今年引進的XX縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場，總投資個億。是迄今為止全省肉牛養(yǎng)殖投資最大的項目，也將成為市第一家專營西門塔爾種牛場對推進市肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化進程起到了促進作用。

（三）強化服務(wù)，改善投資環(huán)境。一是安排專人對投資項目實行一對一服務(wù)，從養(yǎng)殖場選址到養(yǎng)殖場建設(shè)、管理到引種實行全程精細(xì)化服務(wù)，確保項目順利落戶。畜牧科陪同投資方先后赴XX縣、XX縣、XX區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣考察建場地點，綜合考慮確定在XX縣投資。二是進一步優(yōu)化了政策環(huán)境，在政策許可下優(yōu)先安排項目和政策，在南方草地推進行動試點項目優(yōu)先安排招商引資企業(yè)，以最大誠意支持招商引資企業(yè)。XX年幫助汝城漢明養(yǎng)殖有限公司爭取了南方草地推進行動試點項目210萬元。三是舉辦了3次外商代表座談會。分析進展，化解困難，發(fā)揚鍥而不舍的精神，盯住項目不放松，全力搞好服務(wù)工作，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)共同發(fā)展，會議共收集意見、建議和需要幫助解決的問題9件，已全部予以落實解決。

（四）拓寬渠道，塑造良好形象。XX年湖南（）特色農(nóng)產(chǎn)品博覽會于12月4日在國際會展中心開幕。在本屆展會上，不僅省內(nèi)兄弟市州和市內(nèi)的特色農(nóng)產(chǎn)品齊聚一堂，還吸引了馬來西亞、印度等國際農(nóng)產(chǎn)品和臺灣、廣東、廣西、云南、四川、重慶等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品踴躍參展，本屆農(nóng)博會共吸引了市內(nèi)外20余萬人次前來觀展，現(xiàn)場交易額達(dá)4億元。農(nóng)博會通過對21個主題館和104個特色農(nóng)產(chǎn)品進行了嚴(yán)格評選，我局通過展位全方位展示了市養(yǎng)殖風(fēng)采和成績，拿下最佳人氣獎，推介了市養(yǎng)殖業(yè)良好的形象和環(huán)境。

三、工作體會

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的關(guān)鍵。局黨組高度重視招商引資工作，為招商引資奠定了堅實的基礎(chǔ)。做到重大項目親自洽談，重大問題親自解決，重大投訴親自協(xié)調(diào)。今年在引進XX縣漢明牧業(yè)有限公司西門塔爾種牛場項目時，黃仲局長剛從長沙開會回來，聽說羅漢成先生有簽約意向，為保證該項目盡快簽訂正式合同，他便不顧旅途勞累，當(dāng)天赴XX市XX區(qū)與羅先生面談。正是由于局黨組領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，親自參與，最后促成了該項目的順利引進。

(二)健全機制是推動招商工作的重要手段。年初，我局將招商引資工作任務(wù)進行分解，畜牧科牽頭，各相關(guān)科室予以配合。同時明確獎懲制度，將招商引資成績與干部使用相結(jié)合，將招商任務(wù)完成情況與科室績效相掛鉤，對招商引資實行“一票否決制”。通過健全完善良好的激勵機制，確保招商引資小分隊上下既有壓力也有動力，形成共同參與招商的濃厚氛圍。

(三)服務(wù)到位是招商引資工作取得實效的重要保證。一個招商項目能否順利投產(chǎn)，引資單位的跟蹤服務(wù)工作是否到位至關(guān)重要。在招商引資工作中，從項目洽談、論證、申報到征地、開工以及生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié)都做到全程跟蹤服務(wù)。比如：為確保項目在規(guī)定時間建成并順利開工，唐敏科長堅持4個月節(jié)假日守在工地，一心撲在工作上，對養(yǎng)殖場基礎(chǔ)建設(shè)、管理制度建立、肉牛引進和防疫等工作親臨指導(dǎo)，同時在項目實施中也碰到了不少問題，如當(dāng)?shù)卮迕窦m紛、種牛疫病等等一系列問題，畜牧科牽頭召集縣畜牧局、市衛(wèi)監(jiān)所等相關(guān)部門開會進行協(xié)商，確保了項目在短短一年內(nèi)順利實現(xiàn)建成投產(chǎn)，并成功冷配肉牛30頭。項目投資方對市局服務(wù)工作十分滿意，羅漢成深情地說“沒有你們?nèi)轿恢艿降姆?wù)，我們是不敢也不會把這么大的投資放在，十分感謝你們！”

第三篇：畜牧局黨支部工作自查報告

畜牧局黨支部工作自查報告

根據(jù)《機關(guān)工委關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的通知》精神，我局高度重視，認(rèn)真查找和對照，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、黨支部基本情況

我局有干部職工18人，黨員8人。

二、黨支部建設(shè)情況

我支部根據(jù)上級黨委政治理論學(xué)習(xí)活動安排意見，始終把學(xué)習(xí)教育融于具體的實踐活動之中，讓每個職工感同身受，既體貼，又生動。一是在全局干部職工中，開展了在職干部理論學(xué)習(xí)活動，貫穿全年工作的始終，堅持集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)中提高，在實踐中學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記和編寫學(xué)習(xí)心得。二是組織開展了創(chuàng)建文明科室、學(xué)習(xí)型科室等活動，做到依法行政、公正執(zhí)法、深入人心。三是我局支部以抓班子建設(shè)，樹立良好班子形象入手，要求班子成員在工作和生活中嚴(yán)于律已，處處以身作則，率先垂范，時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。四是圍繞防疫、檢疫、化驗實驗、行政執(zhí)法等工作經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武、知識競賽活動。五是積極組織開展“三個一”為民主題實踐活動。我局黨員干部多次到中丁鄉(xiāng)辛劉社區(qū)、渤海路街道辦，與家庭生活困難戶、老黨員等結(jié)成幫扶對子，針對村民生產(chǎn)生活中的困難及時想辦法，送技術(shù)、出主意，共走訪黨員群眾20余戶，及時為村民提供致富信息50多條，并為困難家庭送去慰問金、慰問品，與所幫扶村的老黨員、干部群眾座談交流，了解群眾需求。通過學(xué)習(xí)和活動的開展，使每個黨員的組織觀念、紀(jì)律

觀念、上進心、責(zé)任感、使命感有了不同程度的提高和加強，增強了黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，形成了班子團結(jié)、黨群團結(jié)、干群團結(jié)的良好氛圍。

三、業(yè)務(wù)工作蒸蒸日上，成效顯著

黨建和精神文明建設(shè)工作的有效開展，促進全局工作的深化提高。全縣重大動物疫病防控工作繼續(xù)保持了全縣無疫成果。畜牧養(yǎng)殖量得到提高，截至目前，全縣肉牛存欄6.63萬頭，奶牛662頭；豬存欄10.59萬頭；羊存欄8.65萬只；家禽存欄836.2萬只，其中蛋雞101.6萬只，肉雞136.6萬只，肉鴨近600萬只，出欄肉牛2.91萬頭，豬12.8萬頭，羊6.48萬只，禽2808萬只，肉類總產(chǎn)4.83萬噸，禽蛋產(chǎn)量0.97萬噸，奶類產(chǎn)量1050噸，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖比重分別達(dá)到養(yǎng)殖總量的75%和58%。

四、存在問題

各項規(guī)章制度需進一步完善，內(nèi)容不具體，還需要繼續(xù)建立健全。

五、針對存在問題制定整改措施。

對以上問題我支部制定了相應(yīng)措施和對策，以規(guī)范我支部黨建工作。健立建全各項黨建制度，使之規(guī)范化，具體化。

畜牧局

二〇一二年四月九日

第四篇：畜牧局自查報告

確山縣畜牧局關(guān)于創(chuàng)建衛(wèi)生先進單位的自

查報告

確山縣畜牧局堅持以人為本，認(rèn)真貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢堅持“兩手抓兩手都要硬”的方針，狠抓愛衛(wèi)工作。近年來，我局更加重視愛衛(wèi)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，創(chuàng)新機制，積極開展市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建活動，不斷優(yōu)化人居環(huán)境、保障干部職工身心健康，愛衛(wèi)工作扎實穩(wěn)步推進，取得了明顯成效。現(xiàn)將我局創(chuàng)建市級衛(wèi)生先進單位工作情況報告如下：

一、措施及成效

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立長效機制

局黨組高度重視市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作，始終把創(chuàng)建活動作為全面加強作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)和精神文明建設(shè)的一項重要和載體來抓。一是加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了由局長任組長、分管副局長任副組長、辦公室及其他相關(guān)股室同志為成員的市級衛(wèi)生先進單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是周密部署，制定了單位規(guī)劃，完善了《機關(guān)衛(wèi)生管理制度》，把創(chuàng)建工作與畜牧業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核，制訂了實施、督察、考核等具體細(xì)則。三是明確職責(zé)。實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，股室實施，人人有責(zé)”的責(zé)任機制，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)是創(chuàng)建工作的第一責(zé)任人和具體責(zé)任人。

2、加強宣傳，提高衛(wèi)生意識

結(jié)合愛國衛(wèi)生宣傳月活動，利用各種場合、采取多種形式進行愛國衛(wèi)生與健康知識教育。通過多形式多渠道的宣傳活動，提高了廣大干部職工愛衛(wèi)意識，為市級先進單位創(chuàng)建營造了良好氛圍。

3、開展除“四害”，保障干部職工身心健康

每年都開展兩次集中滅蠅滅鼠活動，統(tǒng)一投放鼠藥和滅蠅藥，把“四害”密度控制在國家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。在進行健康教育的同時，為干部職工和離退休人員免費注射乙肝、流感等疫苗等，保障了干部職工的身心健康。

二、存在的主要問題

一是保潔意識的有待提高。重整治、輕保持、亂扔紙屑、果皮、煙頭的現(xiàn)象還依然存在。

二是管理制度有待完善。還存在重管理、輕落實現(xiàn)象，督查督辦力度不夠，衛(wèi)生長效機制不夠健全。

三是衛(wèi)生標(biāo)識有待完善。

三、下一步工作重點

一是加強領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化職責(zé)，加強督查督辦，明確獎懲，確保實效。

二是完善制度，建立健全衛(wèi)生長效機制。三是加強宣傳教育，提高職工衛(wèi)生意識。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施。五是開展好衛(wèi)生專項整治。

2010年9月26日

第五篇：招商引資工作自查報告

招商引資工作自查報告

招商引資工作自查報告1

20××我鄉(xiāng)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在招商局的支持和指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟發(fā)展為中心，凝心聚力抓招商，通過全鄉(xiāng)干群的`共同努力，招商引資工作取得了新突破，鄉(xiāng)域經(jīng)濟邁上了新臺階?，F(xiàn)將今年工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

鄉(xiāng)位于區(qū)東北部，距巴城12公里。全鄉(xiāng)轄9個村、1個社區(qū)，62個村（居）民小組，總?cè)丝?1416人。幅圓面積28平方公里，耕地面積7317畝，林地24600畝。針對當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動力大量外出、農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金技術(shù)，產(chǎn)業(yè)培育難的實際情況，我鄉(xiāng)結(jié)合實際,站在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)筑巢引鳳，積極招商引資和鼓勵在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展。

二、主要做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求鄉(xiāng)村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，并在歲末年初組織“鄉(xiāng)友聯(lián)誼會”,推薦并引進本鄉(xiāng)在外優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。突出資源招商，利用好我鄉(xiāng)交通便捷和土地資源優(yōu)勢。

2、加強招商引資領(lǐng)導(dǎo)、強化招商促發(fā)展。一是在招商

引資組織領(lǐng)導(dǎo)上，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面；二是加大外出招商力度,由書記、鄉(xiāng)長親自帶隊，到山東、成都等地開展招商；三是進一步落實招商引資責(zé)任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創(chuàng)新招商手段。利用本地豐富的資源，建立網(wǎng)絡(luò)平臺，運用網(wǎng)絡(luò)向外發(fā)布，利用高科技手段實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)招商。

4、落實措施強服務(wù)、打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，打造一流環(huán)境。引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。我鄉(xiāng)根據(jù)國家的政策，全力配套基礎(chǔ)設(shè)施,用好的環(huán)境招商。一是通過項目完善水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施,形成項目推動產(chǎn)業(yè),達(dá)到發(fā)展一片帶動一片；二是加大對在建項目的跟蹤服務(wù)，確保項目建設(shè)環(huán)境安定有序；三是以紀(jì)律為保障,建立風(fēng)清氣正的政治生態(tài),切實為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三、主要業(yè)績

20××年對接企業(yè)5家，發(fā)展蔬菜3000畝，草莓300畝，葡萄200畝，蘆筍200畝，中藥材500畝，總投資8000萬元，新增就業(yè)600余人。

為全面實現(xiàn)人民群眾脫貧致富和建設(shè)小康奮斗目標(biāo),我們要搶抓機遇，迎難而上，以招商引資為主抓手,扎實工作，確保全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展。

招商引資工作自查報告2

我縣緊緊圍繞市委、市政府“五句話”發(fā)展思路和xx“六個縣”奮斗目標(biāo)，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。

一、招引總量增加，質(zhì)量提高

XX年，全縣共接待客商950余人次，洽談項目360余個，簽訂正式合同109個，協(xié)議引資7.78億元，到位資金8.29億元，完成目標(biāo)任務(wù)的207.2%，同比增長49.56%。其中工業(yè)項目35個，到位資金6.14億元，完成目標(biāo)任務(wù)的307.08%，同比增長60.27%;基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目18個，到位資金8910萬元;其它項目56個，到位資金1.31億元。

二、招引目標(biāo)明確，重點突出

基建項目上檔升級。招商引資解決了硬件建設(shè)投入的瓶頸問題，基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，也改善了我縣投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。引進省港航公司投資13.6億元興建金溪航電樞紐工程，今年到位資金3.07億元;引進重慶紫苑公司投資1.5億元開發(fā)紫苑陽光麗都小區(qū);引進成都天彩集團投資8000萬實施南渠路改造，今年到位資金3000萬元;引進省港航公司投資1000萬元建金周公路。

農(nóng)業(yè)三產(chǎn)齊頭并進。在大力引進工業(yè)項目的同時，積極引進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)項目和商貿(mào)流通項目，促進了產(chǎn)業(yè)互動、城鄉(xiāng)共融發(fā)展格局的逐步形成。引進成都客商孫佐才，首期投資2500萬元建年飼養(yǎng)ly種母豬(約克)1000頭以上，出欄dly(洋三雜)育肥豬1萬頭以上，仔豬3萬頭以上的生豬良繁養(yǎng)殖場;引進四川海峽農(nóng)業(yè)科技有限公司投資680萬元進行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā);引進南充客商黃飛投資1000萬元開辦同濟醫(yī)院;引進成都創(chuàng)景物業(yè)公司投資1200萬元整體租賃xx賓館;引進達(dá)州客商王春容投資700萬元建文君大酒店;引進陜西客商蔡勇投資450元建雙虎家私城。

三、招引措施得力，成效顯著

(一)深化認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，增強招商引資推動力

一是政策到位，保障有力。出臺了《進一步加強招商引資工作力度的通知》，加強了工作領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。在全市絕無僅有地提出了“招商引資工作經(jīng)費無預(yù)算，需用多少就撥付多少”。二是廣泛宣傳，深入發(fā)動。在電視臺開辟了“招商引資注活力”、“招商快訊”、“履承諾，看行動”專題節(jié)目，在全縣開展了“xx要發(fā)展，我該怎么辦?”大討論，為招商引資工作的開展?fàn)I造了強大的輿論氛圍。三是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，帶頭招。縣委書記劉中伯在京學(xué)習(xí)，百忙不忘招商，先后組織召開了兩次招商會。

(二)分解目標(biāo)，落實責(zé)任，增強招商引資執(zhí)行力

一是繼續(xù)實行目標(biāo)責(zé)任制。把工作進度和目標(biāo)任務(wù)落實到每一部門和每一位領(lǐng)導(dǎo)頭上，實行人人頭上有目標(biāo)，個個肩上有壓力。二是推行項目秘書制。每個項目確定一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一個責(zé)任部門，采取“跟蹤、盯死、看牢”等措施，制定啟動時間表，確保項目順利履約。三是完善目標(biāo)考核制。工業(yè)項目按實際到位資金的100%計算，農(nóng)業(yè)項目按到位資金的80%計算，其余項目按到位資金的60%計算。同時，將在考核總分中招商引資工作的比重提高到30%。四是嚴(yán)格獎懲逗硬制。對招商引資實行一季度一通報、半年一考核、年終算總帳。對未完成任務(wù)的單位公開曝光，并暫扣一個月工資，待任務(wù)完成后補發(fā)，單位主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年不予評先、評優(yōu)。

(三)優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)，增強招商引資競爭力

1、加快硬件建設(shè)，強化載體功能。抽調(diào)縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)骨干，重組園區(qū)建設(shè)指揮機構(gòu)，充實工作隊伍。對各項具體工作制訂了進度表，確保了工程進度和質(zhì)量;加快金溪航電樞紐工程、南渠路、蓬高一級路建設(shè)步伐，著力打造能源強縣和“半小時”經(jīng)濟圈;加快城市建設(shè)進程，改造四條城市主干道，加快三個小區(qū)建設(shè)，凈化、美化、靚化了市容市貌。

2、強化環(huán)境整治，突出政策落實。一是真正將“愛商、富商、助商、安商”落到實處。開展了“為企業(yè)服務(wù)最佳、最差單位”評選活動，對服務(wù)最差單位予以通報批評，責(zé)成限期整改。確定5月份為“投資軟環(huán)境專項整治月”，取消了一批違規(guī)收費項目，通報批評了有關(guān)責(zé)任人。同時，加大對典型案例的查處力度，對兩起破壞投資環(huán)境的人和事進行了嚴(yán)肅處理，在電視上曝光，并分別給予直接責(zé)任人免職和行政警告處分。二是堅決落實招商引資的`各種優(yōu)惠政策。及時、完全地落實省、市、縣招商引資政策，堅決不打折扣，樹立誠信政府形象。三是及時聽取投資者意見和建議。堅持每月一次的“外來企業(yè)家座談會”，了解情況，聽取意見，制定措施，倡導(dǎo)成立了民營企業(yè)家協(xié)會。四是頒發(fā)客商證。對重點外來客商頒發(fā)客商證，持證客商可享受半年免費體檢，車輛及其娛樂場所不受隨意檢查，子女入學(xué)任選學(xué)校等特殊待遇。

(四)創(chuàng)新方式，突出重點，提高招商引資成功率

一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當(dāng)經(jīng)費，制定了獎勵措施。同時，通過專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu)，將項目推向國內(nèi)外投資市場。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶xx的企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我縣招商引資。我縣洪泰金屬制品有限公司及即將落戶的獺兔養(yǎng)殖場都是以商招商的典型。三是扭住重點項目抓招商。加大對重慶燈頭廠搬遷、獺兔養(yǎng)殖場、垃圾處理場等重點項目的跟蹤落實力度，扭住不放，一抓到底，提高招商引資的成功率。

四、XX年工作打算

1、清醒頭腦，深化認(rèn)識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。

2、培育硬件優(yōu)勢，改善融資環(huán)境，努力增強招商引資競爭力。

3、落實優(yōu)惠政策，強化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。

4、加強項目包裝，擴展信息渠道，打造招商引資項目及信息優(yōu)勢。

5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。

招商引資工作自查報告3

20xx年，市招商局圍繞市委、市政府工作部署和“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略核心，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，調(diào)動一切積極因素，構(gòu)建大招商網(wǎng)絡(luò)格局，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局?，F(xiàn)將20xx年招商引資工作情況及20xx年招商引資工作思路報告如下：

一、20xx年招商引資工作情況

（一）主要任務(wù)指標(biāo)完成情況

1、招商引資到位資金指標(biāo)：元月至12月，xx市共引進項目210個（其中續(xù)建項目91個），招商引資到位資金330.84億元，同比增長8%，占xx市下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)225億元的147%，占xx市年計劃任務(wù)330億元的100%。

2、省外到位資金指標(biāo)：元至12月，省外到位資金280.3億元，完成xx市下達(dá)我市省外資金目標(biāo)任務(wù)140億元的200%，占xx市省外資金年計劃任務(wù)280億元的100%。

3、xx市工業(yè)崛起“三個三”指標(biāo)：元至12月，全市新簽約工業(yè)項目45個，其中億元以上工業(yè)項目17個，新開工工業(yè)項目38個，新投產(chǎn)工業(yè)項目38個，其中億元以上項目15個。按進度完成xx市“工業(yè)崛起”每月三個項目簽約、三個項目開工、三個項目投產(chǎn)的指標(biāo)任務(wù)。

（二）招商工作呈現(xiàn)主要特點

20xx年，xx市新簽約各類項目58個，其中工業(yè)項目45個，農(nóng)業(yè)類項目2個，旅游類項目5個，城建類項目3個，商貿(mào)2個、物流類項目1個，5000萬元以上項目42個，億元以上項目21個。其中，開發(fā)區(qū)項目38個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目8個，部門及其它項目12個。

從項目類別分布數(shù)據(jù)來看，工業(yè)類項目居多，以工業(yè)項目為主導(dǎo)的招商方向不變，但除xx電子玻璃、xx產(chǎn)業(yè)園項目外，其它項目規(guī)模和質(zhì)量檔次普遍不高；從客商主要來源地看，以浙江、深圳沿海居多，承接其它地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商力度仍然不夠；從國內(nèi)招商態(tài)勢看，產(chǎn)業(yè)鏈招商、市場化代理招商、小分隊招商模式呈現(xiàn)快速發(fā)展趨勢。

（三）重點招商項目推進情況

元至12月，共確定招商引資重點跟蹤項目80個，億元以上項目22個，其中工業(yè)類項目62個，旅游類項目6個，城建類項目5個，農(nóng)業(yè)類項目2個，商貿(mào)物流類項目5個。具有較強投資意向或已基本達(dá)成投資意向項目32個。下面就其中投資規(guī)模大的重點項目情況作簡要匯報：

1、xx電子玻璃項目。項目由xx實業(yè)有限公司投資10億元新建，用地380畝，已于7月份竣工投產(chǎn)，項目二期正在洽談中。

2、xx裝備產(chǎn)業(yè)園項目。項目總投資15億元，占地面積650畝，分二期建設(shè)，目前一期基本建設(shè)完畢，已全面進入試生產(chǎn)階段。項目全部投產(chǎn)后，可年產(chǎn)特種專用車輛1萬臺，實現(xiàn)產(chǎn)值40億元。

3、xx光伏逆變器項目。該項目由xx電子科技有限公司投資建設(shè)，項目總投資1億元，主要生產(chǎn)光伏發(fā)電逆變器組件，項目已于5月10日與我市簽約，項目正在準(zhǔn)備開工。

4、xx發(fā)動機零部件制造及新能源項目。xx電力有限公司計劃投資2億元，征地100畝建設(shè)空氣發(fā)動機零部件項目，擬投資8億元建設(shè)100兆瓦光伏發(fā)電新能源項目，已簽約落戶開發(fā)區(qū)，正在進行前期規(guī)劃設(shè)計、地勘等準(zhǔn)備工作。

5、xx健康管理有限公司健康產(chǎn)品制造基地和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基地項目。xx健康管理有限公司歷年來從事健康產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，主要產(chǎn)品為健康壓力氧氣艙。公司計劃投資6億元在原威盾消防產(chǎn)業(yè)園區(qū)所在地塊建設(shè)健康產(chǎn)品制造基地，目前公司正在準(zhǔn)備項目摘牌事宜。

6、xx新能源項目。項目由xx新能源自動化設(shè)備有限公司，項目投資5億元，主要從事新能源電動汽車動力研發(fā)生產(chǎn)，雙方已多次考察、洽談，公司表示項目投資可行性已基本成熟，計劃來xx考察后確定項目投資。

7、xx環(huán)保設(shè)備項目。項目由xx環(huán)保設(shè)備有限公司投資，項目投資2億元，主要從事裝修、家居除塵設(shè)備研發(fā)生產(chǎn)，已前往公司考察、洽談，具體合作進一步商定。

8、xx納米材料項目。項目由xx能源科技有限公司投資，主要從事納米材料及裝備、小規(guī)模產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。

9、xx明清古街系列旅游項目。項目由xx集團投資建設(shè)，已于7月份正式簽約，目前項目已完成總體規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃，項目一期預(yù)計于20xx年五一期間對外營業(yè)。

10、xx美麗鄉(xiāng)村及電商物流園項目。該項目由xx集團計劃投資15億元，以電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”開展合作。該項目已于11月份與我市簽訂戰(zhàn)略投資服務(wù)協(xié)議，就xx美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供策劃、招商、運營等服務(wù)。

11、通用機場項目：該項目由xx資產(chǎn)經(jīng)營公司、xx資產(chǎn)經(jīng)營有限公司投資建設(shè)，總投資2億元，主要開展低空旅游觀光、公務(wù)飛行、城際包機、體驗飛行、航拍航測、航空俱樂部、應(yīng)急救援等業(yè)務(wù)，已于8月8日與我市簽約，目前項目可研報告和項目審批正在進行中。

12、xx循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項目：該園區(qū)已引進5萬噸潤滑油、xx環(huán)保新材料、xx竹業(yè)等項目3個，總投資額約5億元。其中5萬噸潤滑油項目已開工建設(shè)，其它項目正在準(zhǔn)備開工。

13、xx二期項目：公司已與我市簽訂二期項目意向協(xié)議，具體合作事宜雙方正在洽談。

14、xx高科凈化產(chǎn)品項目：該項目已于8月11日與我市簽訂合作意向協(xié)議，總投資2億元，主要從事智能新風(fēng)凈化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)，正在就項目具體合作事宜進行洽談。

（四）主要工作措施

1、高位推動，多措并舉開展招商。

一是堅持市領(lǐng)導(dǎo)帶隊招商。市主要領(lǐng)導(dǎo)堅持做到重要客商親自會見，重要考察團親自接待，重大問題親自協(xié)調(diào)，重大項目親自洽談。今年以來，市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊赴北京、深圳、廣州、上海、杭州、福州、珠海、武漢等地，開展“點對點”招商活動，推進了xx二期、xx美麗鄉(xiāng)村、xx文化傳播等重大在談項目進展；二是堅持駐點組團招商。今年以來，派駐小分隊5個，選派招商人員12人。洽談項目35個，已達(dá)成xx旅游公司、xx光伏逆變器等簽約項目4個。出臺了《駐點招商管理辦法》、《駐點招商日常工作考核與財務(wù)管理規(guī)定》等相關(guān)制度，加強對駐點人員的培訓(xùn)、教育與管理；三是堅持借力招商。今年以來，共組織參加xx等重大招商活動4次。共簽約新能源、新材料、電子信息、汽車零配件等各類項目15個，協(xié)議投資額97億元。

2、創(chuàng)新方式，全面提升項目引進質(zhì)量。

一是堅持在談項目領(lǐng)銜洽談機制。由招商安商工作委員會牽頭，成員單位配合，對招商項目的洽談、簽約、跟蹤服務(wù)進行全程介入、全程參與、全程服務(wù)，改變過去“單打獨斗”的局面，確保了項目洽談快、簽約快、開工快。二是規(guī)范招商信息庫和項目庫建設(shè)。年初，在全市范圍內(nèi)收集各單位策劃項目約80個，其中確定重點對外推介項目25個，并對項目庫實行動態(tài)化管理，保證信息更新成為常態(tài)。三是堅持項目評審機制。對洽談成熟的項目，成員單位申報，市招商局及時組織職能部門評審專家，及時拿出評審意見。最后提交市招商安商工作委員會領(lǐng)導(dǎo)小組和市長辦公會、市委常委會議審定，提高項目引進的質(zhì)量和實效性。四是堅持項目跟蹤督辦機制。對有重點投資意向的項目，按項目推進可行性20%以下，20-50%，50%以上三個等次確定跟蹤方式，并按可能性大小確定每周、每月或每2月聯(lián)系一次的'方式，保持與項目方對接溝通，力促項目快簽約、快實施、快建成。

3、明確方向，突出重點，以招商促進產(chǎn)業(yè)振興、城市升級。

緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略目標(biāo)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育、本地企業(yè)盤活等方面，加快項目引進，不斷增強發(fā)展后勁。

一是突出工業(yè)項目招商，推進工業(yè)興市。在招商引資過程中，突出工業(yè)主導(dǎo)地位，緊緊抓住工業(yè)發(fā)展這個“牛鼻子”，以園區(qū)為載體，以國家、省、市為政策導(dǎo)向，大力引進一批質(zhì)量高、效益好的項目。全年引進xx等工業(yè)項目36個，其中億元以上項目18個，協(xié)議總投資額95.28億元。

二是開展特色文旅項目招商，推進文旅產(chǎn)業(yè)旺市。大力開展文化旅游項目招商，是推進我市打造華中地區(qū)休閑旅游度假基地的重要手段，20xx年，重點簽約項目有投資20億元的xx合作項目等。正在重點推進的項目有雙寨溝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司投資的xx市尖峰山天然人文景觀主題公園旅游景區(qū)項目等。

三是扎實開展農(nóng)業(yè)項目招商，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)市。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商中，結(jié)合我市發(fā)展綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地和百億茶產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，以市場需求為導(dǎo)向，面向重點區(qū)域和重點龍頭企業(yè)開展招商。今年以來，先后引進xx集團、xx投資集團有限公司與xx有限公司的戰(zhàn)略合作。

四是高效服務(wù)重點工程項目招商，推進城建靚市。20xx年，我市把推進城建PPP項目作為重點工程，在引進城建項目招商過程中，注重企業(yè)實力和口碑，協(xié)助住建、交通等部門與多家國內(nèi)知名企業(yè)開展合作。先后完成了xx等項目戰(zhàn)略合作協(xié)議，xx集團投資xx濕地公園戰(zhàn)略合作項目等。同時與xx集團、xx信息咨詢中心、xx集團等知名公司保持密切聯(lián)系。

二、20xx年工作思路

20xx年，雖然客觀環(huán)境很難，但還是有些基礎(chǔ)和機遇，xx大發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境還有優(yōu)勢，把握方向與節(jié)奏，實現(xiàn)“彎道超越”的可能性依然存在，我們將繼續(xù)深入實施開放先導(dǎo)戰(zhàn)略，堅持內(nèi)外需協(xié)調(diào)，引進來和走出去并重，引資、引技、引智并舉，全面提升招商引資工作水平。

（一）指導(dǎo)思想：全面貫徹“轉(zhuǎn)型升級、綠色崛起”戰(zhàn)略思想，踐行創(chuàng)新、專業(yè)、規(guī)范、高效的招商思路，以時不我待、只爭朝夕的干勁，調(diào)動一切積極因素，服務(wù)全市招商大局，為打造“實力、創(chuàng)新、綠色、開放、幸?！眡x增強發(fā)展動力，為開創(chuàng)強而優(yōu)中等城市建設(shè)貢獻招商力量。

（二）工作目標(biāo)：遵循招商引資項目必須符合國家產(chǎn)業(yè)政策、必須符合環(huán)保要求，必須結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)實際的原則，既瞄準(zhǔn)先進制造業(yè)的項目引進，也向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)拓展；既致力于新興產(chǎn)業(yè)的引入，也關(guān)注傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級，從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、城建、交通物流、商貿(mào)、金融、教育、文化體育、衛(wèi)生健康等10個領(lǐng)域發(fā)力，力爭20xx年新引進項目100以上，投資額10億元以上的行業(yè)龍頭企業(yè)2-3個，億元以上項目15-20個。力爭招商引資到位資金和省外到位資金同比增長12%以上。

（三）工作重點：

1、突出工業(yè)招商主導(dǎo)地位。主動對接“中國制造2025”、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，搶抓湖北自貿(mào)區(qū)建設(shè)機遇，做好工業(yè)崛起“六大工程”中“招商引資工程”，推動我市工業(yè)邁向中高端；圍繞加快傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級招商，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向綠色、高端、集約、高效發(fā)展。通過招商引資，鼓勵有潛力的企業(yè)走戰(zhàn)略合作、兼并重組，壯大實力，提高市場競爭力，著力xx等園區(qū)，重點解決歷史遺留問題；圍繞培育新興產(chǎn)業(yè)招商，力爭引進一批安全應(yīng)急、電子信息、智能制造、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目，打造具有核心競爭力的龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集群。

2、面向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。以市場需求為導(dǎo)向，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，著力引進有機農(nóng)產(chǎn)品種植、追溯、深加工、機械化、專業(yè)化的經(jīng)營主體，引進1-2家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測認(rèn)證機構(gòu)；引導(dǎo)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)，通過招商合作，與先進地區(qū)開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)與鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)融合發(fā)展，培育定制農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)。

3、重點推進旅游產(chǎn)業(yè)招商。以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機，加強旅游項目招商，重點推進xx旅游基地等旅游示范區(qū)建設(shè)，打造旅游新業(yè)態(tài)，提升我市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，力爭引進一批品牌旅游項目。

4、協(xié)調(diào)推進城建工程招商。為推進我市城市綠色發(fā)展，落實城市發(fā)展“五個統(tǒng)籌”要求，全力協(xié)助職能部門開展城建工程項目招商，著力推動智慧城市、海綿城市、綜合管廊、城市景觀等項目建設(shè)。力爭引進一批重大城建項目。

5、推進重點交通項目招商。以構(gòu)建開放大通道、加快我市各地區(qū)互連互通為目標(biāo)，通過市場化招商、PPP項目運作等手段，引進有實力的企業(yè)，助推我市城市外環(huán)、國省道改擴建、陸水湖環(huán)湖公路、南環(huán)大橋、陸水河道整治、通用機場等一批重點項目建設(shè)。

6、提高商貿(mào)品質(zhì)項目招商。為完善我市商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)布局，構(gòu)建“一主四副多點”的城市商業(yè)發(fā)展格局，在我市城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，充分挖掘市場潛力，力爭引進一批檔次高、品牌影響力強的商貿(mào)項目，完善市場服務(wù)功能。

7、提升金融服務(wù)水平招商。為提升金融服務(wù)水平，拓寬我市企業(yè)融資渠道，重點引進1-2家資金實力強、管理水平先進的金融企業(yè)或機構(gòu)，助力我市企業(yè)培育和上市進程。

8、促進民辦教育質(zhì)量招商。為進一步推動我市教育均衡發(fā)展，提高教育發(fā)展水平，積極調(diào)動社會資本參與辦學(xué)，招商局將全力協(xié)助教育部門做好民辦學(xué)校招商評審工作，力爭引進資金實力雄厚、管理能力強、辦學(xué)水平高的民辦學(xué)校。

9、加快文體事業(yè)發(fā)展招商。為加快推動我市文體事業(yè)繁榮發(fā)展，以重大文體項目建設(shè)為突破口，力爭引進一批以三國文化、茶文化等為主題的特色品牌項目，以市場招商推動市綜合性體育中心建設(shè)。

10、面向衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域招商。為配合我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，大力推進醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快我市多層次養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，力爭引進一批投資衛(wèi)生養(yǎng)老領(lǐng)域的項目，提高我市醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)保障水平。

（四）工作措施：

1、完善招商工作機制建設(shè)。一是成立部門招商聯(lián)動機制。針對產(chǎn)業(yè)招商主攻方向，充分調(diào)動部門參與招商，成立以產(chǎn)業(yè)招商方向為主的10個招商工作組，每個方向明確一個牽頭部門組織招商，具體負(fù)責(zé)項目跟蹤、考察、洽談、評審等工作，市招商局參與做好服務(wù)保障和督辦指導(dǎo)。二是調(diào)整駐點招商工作機制。駐點招商啟動一年來，取得了一些成績，但從實際運轉(zhuǎn)來看，仍有一些障礙，需要進一步完善，20xx年，依托各地商會，選派干部到商會兼任副職，或與商會溝通成立招商部，安排干部以商會招商部名義開展招商工作，同時為商會提供日常服務(wù)。以商會為紐帶，促進企業(yè)—商會-xx的良性互動。三是建立招商服務(wù)保障機制。招商部門在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上，進一步細(xì)化分解招商工作責(zé)任，與聯(lián)系職能部門工作相結(jié)合，每個分局按各自聯(lián)系項目性質(zhì)與相關(guān)職能部門（或招商工作組）開展工作對接，協(xié)同職能部門開展招商考察、洽談、接待服務(wù)，為職能部門開展招商提供服務(wù)保障，免除后顧之憂。四是強化招商督辦考核機制。限度調(diào)動有利于招商工作推進的積極因素，把招商引資工程作為部門工作的一項重要考核指標(biāo)，招商引資工作成效與招商經(jīng)費掛鉤。成立由市委分管常委為組長、分管副市長為副組長的“招商引資工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立招商定期會商機制，經(jīng)常性召開部門間聯(lián)席會、項目督辦會，廣泛收集各部門招商信息，建立大招商情報信息網(wǎng)，形成流暢的內(nèi)部招商工作體系。

2、創(chuàng)新招商方式方法。延伸招商觸角，拓寬招商領(lǐng)域，探索“互聯(lián)網(wǎng)+”招商，與專業(yè)機構(gòu)合作招商，發(fā)揮落戶企業(yè)作用以商招商，用好xx人脈資源招商，組織好重大招商引資活動；研究國家經(jīng)濟政策走向，用好用足用活國家、省、市出臺的一系列鼓勵性政策，做好項目對接，協(xié)助相關(guān)部門加快實施一批示范性PPP項目，不斷擴大有效投資。

3、實施精準(zhǔn)招商。一是針對我市重點產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)對接，把“產(chǎn)業(yè)鏈招商”和“精準(zhǔn)招商”有機融合，精心包裝項目，增強項目投資吸引力，實施“延鏈補鏈”招商，抓住產(chǎn)業(yè)鏈中缺失和關(guān)鍵環(huán)節(jié)招項目，達(dá)到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的目的，在茶業(yè)深加工、應(yīng)急救援、現(xiàn)代物流和休閑旅游“四個基地”重大項目上取得新突破；二是圍繞珠三角、長三角、環(huán)渤海等熱點地區(qū)精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，招商區(qū)域選定“精”、重大產(chǎn)業(yè)項目確定“精”、招商信息摸排“準(zhǔn)”、招商時機把握“準(zhǔn)”，切實增強招商工作的針對性和時效性；三是緊盯大企業(yè)、大集團和上市公司發(fā)展動態(tài)，主動聯(lián)系做好精準(zhǔn)對接；四是精心組織招商推介活動，全年組織到熱點地區(qū)開展招商推介活動次。

4、加強招商服務(wù)職能建設(shè)。一是精心服務(wù)項目落地，一個項目一個專班，力促在談項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早投產(chǎn)；二是培養(yǎng)招商隊伍素質(zhì)。強化招商人員的專業(yè)化、精準(zhǔn)化、高效化、服務(wù)意識，不斷通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，提升服務(wù)水平，構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系，打造懂業(yè)務(wù)、效率高、服務(wù)優(yōu)的招商隊伍。

招商引資工作自查報告4

縣招商局：

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局大力支持下，我鎮(zhèn)把招商引資工作當(dāng)作快速推進“工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略的第一要務(wù)來抓，依托資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，采取企業(yè)招商、項目招商、產(chǎn)業(yè)招商等措施，全力培育招商引資環(huán)境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，招商引資工作取得了很大進展?，F(xiàn)將20xx年全鎮(zhèn)招商引資工作自查報告如下：

一、招商引資項目基本情況

今年我鎮(zhèn)引進河北、遼寧等地的投資商，開發(fā)漢陰天池

煤礦（在xx有4個建設(shè)點），項目總投資5000萬元，完成投資3500萬元。引進浙江客商開發(fā)花崗巖，完成投資600萬元，鳳凰磚廠完成投資1500萬元。總計引進資金5600萬元，超額完成了全年下達(dá)的5000萬元的招商引資任務(wù)。

另一方面，我鎮(zhèn)積極進行招商引資項目的策劃包裝和宣傳推介，20xx年提出了開發(fā)建設(shè)鳳江明清萬畝梯田項目的構(gòu)想，并迅速展開項目的的.前期工作，20xx年基本完成了項目的策劃包裝，形成了可行性研究報告，有望借20xx年油菜花節(jié)在古梯田舉行的時候進行宣傳推介。

二、主要的工作措施

1、成立機構(gòu)，為招商引資提供組織保證。

我鎮(zhèn)成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，由黨政辦副主任任辦公室主任，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，將招商引資任務(wù)分解落實到駐村干部、村干部，年底考核嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，做到領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人身上有任務(wù)，一般干部個個頭上有壓力。

2、優(yōu)化環(huán)境，為客商投資興業(yè)做好服務(wù)。

一是優(yōu)化招商引資政策環(huán)境。出臺了一系列涵蓋企業(yè)用地、稅費征收、投資者子女上學(xué)、入戶和貸款、用水、用電及待遇等方面的八項優(yōu)惠政策；積極鼓勵非公有制企業(yè)投資文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、廣電旅游、信息服務(wù)等行業(yè)；鼓勵參與富硒茶飲系列產(chǎn)品開發(fā)，生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及能源、交通、水利等方面的投資經(jīng)營；二是優(yōu)化非公有制經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)環(huán)境，成立了非公有制經(jīng)濟發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，抽調(diào)各職能部門、聯(lián)合組成協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負(fù)責(zé)為企業(yè)排憂解難，化解矛盾。在企業(yè)征地、申報、用電、融資、項目建設(shè)及環(huán)境評估等方面，為企業(yè)提供全程跟蹤服務(wù)；三是完善工商業(yè)發(fā)展的法制環(huán)境，積極組織相關(guān)單位每季度進行安全生產(chǎn)大檢查，消除安全隱患，協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、司法等單位解決企業(yè)周邊人文、商貿(mào)等環(huán)境，積極維護企業(yè)合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞保等部門，建立企業(yè)黨支部和基層工會委員會，維護員工合法權(quán)益。嚴(yán)肅查處企業(yè)和項目業(yè)主亂收費、亂攤派、亂罰款、亂檢查的行為；四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力把原梓龍片建成一個集板石材開采與深加工、優(yōu)質(zhì)頁巖磚瓦制作為一體的工業(yè)園區(qū)，把原塔嶺片建成露天和洞采相結(jié)合的煤炭開采區(qū)。鎮(zhèn)黨委、政府著力改善園區(qū)下游牟子河口及上至老牟溝地段的基礎(chǔ)設(shè)施條件，加強投資硬件建設(shè)，以便筑巢引鳳。

3、廣開門路，積極開展招商引資。

鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立“你發(fā)財、我發(fā)展”的理念，積極營造招商引資濃厚氛圍，并要求廣大群眾爭做招商引資的宣傳員，優(yōu)化環(huán)境的保潔員，充分利用西洽會、楊凌農(nóng)高會、安康龍舟節(jié)、漢陰油菜花節(jié)等節(jié)會，認(rèn)真包裝本地資源，重點推介具有市場潛力項目。同時舉辦外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)座談

會，聽取他們對招商引資的建議，鼓勵成功人士返鄉(xiāng)興辦企業(yè)和通過他們的社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以好客、熱情來贏得各種商機。

4、建立項目庫，為招商引資提供支持

在項目前期工作中能夠緊緊圍繞國家政策和我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要，策劃、包裝、推介項目，積極主動地儲備項目，建立招商引資項目庫，成立了專門的項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了項目辦公室，健全了項目跟蹤負(fù)責(zé)制，對每個有投資意向的項目進行全程跟蹤，直到項目就地生根，并下發(fā)文件對項目建設(shè)的基本程序、招投標(biāo)制、建立項目工程質(zhì)量體系、資金管理、安全責(zé)任制以及開工、竣工報告編制等具體工作細(xì)節(jié)進行了強制要求，規(guī)范了項目管理，保證了所有項目工程都能順利通過項目主管部門驗收為優(yōu)良和合格工程。

三、存在的問題和下一步打算

目前，我鎮(zhèn)盡管已廣泛調(diào)動了各單位和各村抓項目和招商引資工作的積極性，形成了全局抓項目，全社會抓招商的工作格局，但由于我鎮(zhèn)山大人稀，自然條件惡劣，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢極不明顯，項目開發(fā)深度不夠，項目爭取難度大，不善于策劃、包裝、推介項目，推薦手段單一，缺乏力度。在下一步工作中，一要進一步解放思想，立足資源優(yōu)勢，利用各項有利措施，加大工作力度，推動招商引資工作再上新臺階。二要進一步加強招商引資工作，切實抓好有意向項目的落實。

三要加大項目爭取力度，進一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，為招商引資提供平臺。四要緊緊抓住西部大開發(fā)，漢陰大發(fā)展的歷史機遇，特別是國家對西部農(nóng)、林、水和鄉(xiāng)村道路建設(shè)投入政策傾斜的大好時機，積極引導(dǎo)各村申報項目，為項目立項儲備打好基礎(chǔ)，以各種項目的實施，促進xx經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

二0xx年十二月二十日

招商引資工作自查報告5

20xx年，我鄉(xiāng)招商引資工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組、縣招商局的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹落實平武縣委、縣府有關(guān)文件精神，在招商引資工作中開拓創(chuàng)新，優(yōu)化環(huán)境，主動出擊，狠抓落實，招商引資工作取得了可喜的成績，現(xiàn)根據(jù)平招商辦20xx2號文件通知要求，結(jié)合我鄉(xiāng)招商引資實際，自查總結(jié)如下：

一、高度重視，責(zé)任落實

20xx年是我鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建關(guān)鍵之年、也是全縣招商引資工作取得大突破之年，對此，我鄉(xiāng)高度重視，在年初的黨委會議上便將招商引資工作列入了木座鄉(xiāng)20xx年災(zāi)后重建議事日程，成立了由黨委書記為組長，鄉(xiāng)長為副組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。做到了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，為招商引資工作的順利開展提供了有力的保障。

二、優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)手段

今年是災(zāi)后重建的.關(guān)鍵之年，為保證災(zāi)后重建成果和木座鄉(xiāng)的長遠(yuǎn)發(fā)展，我鄉(xiāng)積極和縣相關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，為給招商引資營造一個良好的軟硬環(huán)境，我們將高度重視對引進企業(yè)的服務(wù)工作，努力做到用真誠的服務(wù)感化企業(yè)，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。

三、下一步工作打算

1、進一步解放思想，再掀招商引資新高潮。牢固樹立“興工旺商、開放帶動”觀念，始終把招商引資作為加快木座鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵措施，放在要務(wù)之要務(wù)、重點之重點、中心之中心的突出位置來抓。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商機制，抓好常規(guī)工作。建立健全重大項目跟蹤制度，凡在各種“節(jié)會”上簽約的項目，都要列為我鄉(xiāng)重點項目進行跟蹤，實行“定項目進度，定工作責(zé)任，定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)”的跟蹤負(fù)責(zé)制，對項目核準(zhǔn)、備案、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題要全程負(fù)責(zé)，逐項解決。

3、進一步優(yōu)化環(huán)境、改善服務(wù)。一是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，著力為投資者排憂解難，全心為投資者獻計出力。三是建立外來企業(yè)運行情況信息反饋制度，進一步加強后期跟蹤服務(wù)。四是簡化辦事程序，實行一條龍服務(wù)。在全鄉(xiāng)上下真正形成親商、安商、富商的氛圍，從而達(dá)到以商招商、以情招商的目的。堅持用鐵的手腕和鐵的紀(jì)律治理環(huán)境，對破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的，一律從嚴(yán)從重處理，決不姑息遷就。

20xx年我鄉(xiāng)招商引資工作雖然取得了一定進展，但同時也存在著一些不足之處，我們相信，木座鄉(xiāng)的招商引資工作有縣委、縣府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有縣招商局和縣級各部門的大力支持，有全鄉(xiāng)人民的積極主動參與，鄉(xiāng)黨委、政府一班人一定會把各項招商引資政策用好、用足，把木座鄉(xiāng)的招商引資工作做好、做實。

二〇xx年十二月二十二日

招商引資工作自查報告6

xxxx年，在xx縣縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣招商局的指導(dǎo)下，xx縣數(shù)據(jù)資源管理局緊扣招商引資主題，堅實將招商引資和推進項目建設(shè)作為核心藥物，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資營商環(huán)境，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、主要做法

一是高度重視，目標(biāo)明確。年初，對全年招商引資工作進行了認(rèn)真謀劃部署，召開專題會議，指出全年工作的思路與重心，動員全局上下進一步認(rèn)清形勢、堅定信息、明確目標(biāo)、加壓奮進。強調(diào)要將招商引資作為工作中心，集中骨干力量推進招商引資工作，確保完成全年目標(biāo)。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，走出懇談。今年以來，緊抓機會，積極組織、主動出擊各大企業(yè)，進一步宣傳、推廣xx縣。局主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊赴x、x等地組織、參加洽談活動。xx月xx日—xx日，梁冰玉局長帶隊赴x省x市等地學(xué)習(xí)政務(wù)服務(wù)和考察招商。實地考察了x省x市x振興紡織廠、x鑫科鴻紡機科技有限公司、x喬健康復(fù)科技有限公司、xx市國泰新點軟件股份有限公司，查看企業(yè)生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解企業(yè)規(guī)模、市場效益、發(fā)展前景等，并就合作意向座談交流。座談會上，梁冰玉向企業(yè)介紹了xx縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況、區(qū)位優(yōu)勢及下步發(fā)展規(guī)劃，針對企業(yè)關(guān)心的產(chǎn)業(yè)鏈和營商環(huán)境等進行深入洽談。

三是完善機制，優(yōu)化環(huán)境。為進一步優(yōu)化營商環(huán)境，打造一流投資環(huán)境，進一步科學(xué)規(guī)范政務(wù)服務(wù)大廳，精簡辦事流程、更科學(xué)布局窗口分配。建立項目集中審批和考核制度，切實提高辦事效率，營造高效的服務(wù)環(huán)境、穩(wěn)定的政策支持，真正做到“以服務(wù)促招商，以服務(wù)促推進”，打造更好的投資平臺，更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。

四是落實考核，獎懲分明。切實激發(fā)全體工作人員的工作積極性，在招商引資中成績突出的.股室和個人，予以獎勵和表彰。同時，嚴(yán)格一把手責(zé)任制，創(chuàng)新工作思路，帶頭出么招商，集中主要力量抓招商。對長時間無進展無成效的，以局黨組名義進行約談。

二、存在問題與不足

一是項目信息來源不廣，簽約落戶企業(yè)的成功率低。二是招商隊伍人員少、經(jīng)驗少，方式方法不夠創(chuàng)新主動。

三、下一步工作打算

一是明確工作重點，發(fā)揮數(shù)據(jù)資源政務(wù)服務(wù)優(yōu)勢。充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，積極推進全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)作機制，切實打破“信息孤島”，實現(xiàn)各部門的資源的交互使用和全面共享，并加強與省、市的資源對接和交換，為高效便民積極探索數(shù)據(jù)應(yīng)用的新方式、新方法，提供數(shù)據(jù)存儲的新資源、新途徑，以便于創(chuàng)造更高效、更便捷的營商環(huán)境。

二是創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式。堅持科學(xué)規(guī)劃、招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，積極委托駐外招商團隊，加強區(qū)域協(xié)作，積極探索新模式。

招商引資工作自查報告7

今年以來，我區(qū)緊緊圍繞市委、市政府“實施三大總體戰(zhàn)略工程，率先實現(xiàn)次級突破”的戰(zhàn)略目標(biāo)，始終堅持把招商引資作為提升經(jīng)濟增量、促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要手段，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，積極開展“招商引資突破年”活動，招商引資工作取得了新的突破。按照x市委辦發(fā)〔20xx〕21號文件要求，我們就20xx年招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況報告于后：

一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

（一）引進到位資金完成情況

今年全區(qū)招商引資累計到位資金預(yù)計完成71.71億元，占市委、市政府下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)55億元的130.38%；其中國內(nèi)省外直接投資固定資產(chǎn)類到位資金36.28億元，占目標(biāo)任務(wù)25億元的145.12%；國內(nèi)省外直接投資其他類16.08億元，占目標(biāo)任務(wù)數(shù)13億元的123.69%；省內(nèi)市外直接投資固定資產(chǎn)類13.15億元，占目標(biāo)任務(wù)11億元的119.55%；省內(nèi)市外直接投資其他類6.2億元，占目標(biāo)任務(wù)6億元的103.33%；其中新開工項目到位資金18.2億元，占總目標(biāo)到位資金55億元的33.09%；其中工業(yè)類到位資金23億元，占總目標(biāo)到位資金55億元的41.81%，超目標(biāo)任務(wù)（40%）1.81個百分點。

（二）新簽約3000萬元及以上招商引資項目完成情況

今年1—12月，我區(qū)新簽約3000萬元及以上招商引資項目29個，超市委、市政府下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)數(shù)（20個）9個；其中5—10億元項目5個，超市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)（3個）2個；10億元及以上項目6個，超市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)（1個）5個。（見附件1）

（三）20xx年省級重大平臺活動簽約任務(wù)完成情況

20xx年省級重大平臺活動簽約177.7億元，占市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)90億元的197.44%。其中中外知名企業(yè)xx行活動簽約98.5億元，占市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)（35億元）的281.43%，第十五屆西博會簽約79.2億元，占市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)數(shù)（40億元）的198%。（見附件2、3）

（四）20xx年省級重大平臺活動簽約項目落實情況

在20xx年民企入x、華商大會、第十四屆西博會等省級重大平臺上我區(qū)總計簽約項目11個，簽約金額81.9億元。目前9個項目已實現(xiàn)履約開工，項目履約率、開工率均為81.82%%，到位資金7.2億元，資金到位率60.5%。（見附件4）

（五）標(biāo)準(zhǔn)廠房面積入駐率

目前我區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成8萬多平方米，20xx年3月底前即可完成10萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，現(xiàn)正與20余家企業(yè)開展入駐洽談，其中已有6家企業(yè)簽訂了入駐協(xié)議，簽約入駐率達(dá)25%。

（六）小分隊招商工作

今年以來，我區(qū)積極開展“走出去”戰(zhàn)略，主動前往北京、廣東等地開展小分隊招商活動，截至12月底，累計開展小分隊招商39此，其中，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊13次，市縣聯(lián)動6次，自行組織33次。(見附件5)

二、采取的主要措施

（一）加強體制機制建設(shè)，提升招商工作質(zhì)量

一是區(qū)委、區(qū)政府始終把招商引資作為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的生命線來抓，充實調(diào)整了區(qū)投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組。繼續(xù)將招商引資工作納入了目標(biāo)績效考核，優(yōu)化了考核辦法。同時實行了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商引資重點項目制度。

二是制定了《xx區(qū)招商引資工作流程》、《xx區(qū)重點招商引資項目跟蹤服務(wù)制度》、《xx區(qū)招商引資項目代辦服務(wù)暫行辦法》等招商配套工作機制，從招商信息源收集、項目儲備、對接洽談、合同簽訂、后續(xù)服務(wù)等方面對招商引資工作進行了規(guī)范，體現(xiàn)了招商引資工作決策更快、部門參與度更高、投資者更滿意。同時完善并堅持了招商引資工作專題會議、項目協(xié)調(diào)會、招商引資工作調(diào)度會等工作督查落實機制，及時研究并解決招商引資工作中存在的困難和問題。

三是制定出臺了《xx區(qū)深入開展“招商引資突破年”活動的實施意見》，從工作目標(biāo)、工作思路、工作措施等方面就招商引資工作進行了全面安排部署，引領(lǐng)了全年招商引資工作的深入開展。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親力親為，先后帶領(lǐng)區(qū)級相關(guān)部門前往廣東、福建、北京、山東、成都、重慶等地拜訪客商，洽談項目，促進合作。

（二）筑牢招商載體平臺，增強招商項目吸納力

一是進一步完善xx商貿(mào)物流園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，汽車貿(mào)易、醫(yī)藥貿(mào)易、家居建材、五金機電等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基本形成。xx工業(yè)園區(qū)建設(shè)按照“規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)先征拆、項目支撐、產(chǎn)城一體”的思路，采用“一區(qū)多園”模式，重點建設(shè)了“七通一平”、多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，園區(qū)供水、供電、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施已日趨完善。

二是積極利用展會等活動平臺，特別是“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等大型展會平臺，積極向國內(nèi)外客商推介我區(qū)優(yōu)勢項目。今年，全區(qū)在省級招商活動平臺簽約項目29個，簽約金額177.7億元。

三是主動利用網(wǎng)絡(luò)等新興平臺，主動更新招商信息，將更多更新的項目推上網(wǎng)絡(luò)平臺，拓展了項目的傳播途徑，加快了項目的推廣速度，擴大了項目的推廣范圍；

四是充分利用電視廣播等媒體平臺，廣泛宣傳我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、投資優(yōu)勢及招商優(yōu)惠政策，提升了xx區(qū)的知信度，增強了投資者到xx區(qū)投資的信心和熱情。

（三）強化招商方式創(chuàng)新，突出招商工作實效

一是制定出臺了《xx區(qū)產(chǎn)業(yè)招商小分隊開展產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)業(yè)招商方案》，積極開展小分隊招商。全區(qū)組建現(xiàn)代機電及新材料包裝產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化衛(wèi)生教育產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)等六支專業(yè)招商小分隊。按照產(chǎn)業(yè)布局，有針對性地前往北京、廣東、福建、廈門、上海、重慶、浙江等地，就百貨商場、烏梅深加工、標(biāo)準(zhǔn)廠房等一批重大產(chǎn)業(yè)項目主動與客商對接洽談。全年開展小分隊招商39次，整理、篩選招商項目40個，收集招商信息200余條。

二是積極探索委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式招商。積極嘗試與相關(guān)招商代理機構(gòu)、代理人聯(lián)系，采取激勵措施，利用代理方的招商資源和人力資源，按照符合招商引資的慣例和程序來運作。同時積極整合內(nèi)外招商資源，利用信息傳播快、受眾面廣、管理成本低的網(wǎng)絡(luò)宣傳優(yōu)勢，廣泛宣傳我區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、重點推介項目。

三是利用現(xiàn)有在達(dá)投資企業(yè)，積極開展以商招商，全年我區(qū)簽約以商招商項目5個。

（四）狠抓督查督辦，確保工作有序推進

一是明確包抓責(zé)任，狠抓項目落實。建立了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓招商項目責(zé)任制，對每個簽約項目都明確了一位區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓，落實了責(zé)任部門，確?！耙粋€簽約項目、一個領(lǐng)導(dǎo)包抓、一個部門牽頭、一個班子服務(wù)”一抓到底的跟蹤服務(wù)機制，真正做到了跟蹤落實和協(xié)調(diào)服務(wù)有序推進。

二是分類指導(dǎo)，跟蹤履約。對已開工建設(shè)的簽約項目，幫助項目業(yè)主制定科學(xué)的施工方案，及時解決遇到的困難問題，加快建設(shè)進度，帶動投資到位；未開工的合同項目，幫助項目業(yè)主辦理申報立項、土地審批等相關(guān)手續(xù)，推動項目盡早啟動實施。

三是加大對簽約項目落實跟蹤實地督查力度。建立了簽約項目跟蹤落實工作機制，實現(xiàn)了“一月一統(tǒng)計、一季一通報、半年一檢查、一年一考核”的“四個一”督查機制。

三、下步工作打算

（一）完善“三庫”，打牢招商引資工作基礎(chǔ)

一是完善“儲備項目庫”的`建設(shè)，緊緊依托我區(qū)獨特的交通區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，儲備包裝一批重大招商項目，廣泛利用各種平臺開展對外推介；

二是完善“客商信息庫”的建設(shè)，緊緊依托駐外辦事機構(gòu)及駐達(dá)機構(gòu)的客商資源，通過駐達(dá)商會、投促會以及xx在外商會、老鄉(xiāng)聯(lián)誼會的推介，廣泛收集各行業(yè)客商信息，拓展我區(qū)對外輻射范圍；

三是完善“外來投資企業(yè)庫”的建設(shè)，全面梳理外來投資企業(yè)，實行一企一檔，加強對接聯(lián)系，使其發(fā)揮“廣告效應(yīng)”，吸引更多的外來投資商投資xx。

（二）創(chuàng)新思路，增強招商引資實效

一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，特別注重以“中外知名企業(yè)xx行”、“西博會”等重大招商平臺為契機，積極面向中外客商推介xx、推介項目；

二是突出抓好以商招商，積極引導(dǎo)外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展項目，同時借助自身優(yōu)勢，延鏈引進上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)；

三是突出抓好“走出去請進來”，一方面充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)招商小分隊優(yōu)勢，有針對性地開展登門拜訪，上門招商。另一方面根據(jù)我區(qū)產(chǎn)業(yè)招商特點，有針對性地邀請國內(nèi)外大企業(yè)、大集團來我區(qū)考察招商。

（三）增添措施，促進招商引資項目落地

一是對接洽談在談項目，仔細(xì)梳理在談項目，細(xì)化對接洽談方案，落實對接洽談工作責(zé)任，爭取早日實現(xiàn)簽約落地。

二是跟蹤服務(wù)好已簽約項目，特別要跟蹤好今年在“中外知名企業(yè)xx行”和“西博會”兩大活動中簽訂的重大項目，仔細(xì)研究項目落地中存在問題，增添舉措，促進項目落地開工；

三是服務(wù)好已入駐項目，促進以商招商，重點加大中青國際家居建材生活廣場、升華廣場城市綜合體、萊克汽車、秦巴醫(yī)貿(mào)園、佳麗種植、帝源農(nóng)場等重點招商引資企業(yè)的跟蹤服務(wù)力度，積極發(fā)揮這些企業(yè)示范帶動作用。

招商引資工作自查報告8

根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于對20xx全縣招商引資工作實行績效管理的通知》（xx委辦〔20xx〕175號）文件要求，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，組織人員對轄區(qū)內(nèi)招商引資工作落實情況開展了全面檢查，認(rèn)真自查自糾?，F(xiàn)將自查情況報告如下：

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，共完成招商引資任務(wù)1.3億元，新引進項目3個。分別是：1個種植業(yè)（體驗式農(nóng)業(yè)），主要種植奶油草莓，總占地20畝，總投資50余萬元，于今年4月份開始投建，目前已完成投資建設(shè)進入掛果收成銷售階段，并將一直持續(xù)到明年4月才重新培土育苗。1個服務(wù)行業(yè)（xx縣xx駕駛培訓(xùn)學(xué)校），主要從事駕駛培訓(xùn)，并建立場地擬爭取申請xx市xx駕駛資格科目1-4的場地考點，總占地80多畝，預(yù)計總投資3000多萬元，于今年8月開始建設(shè)，目前正在投建過程中。1個加工業(yè)（xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司），主要從事蓮藕、荷葉的研發(fā)及利用，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000多平米，目前完成投資近3000萬元，后期將陸續(xù)投建。

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。20xx年，為進一步提升我鎮(zhèn)對外開放水平，提高招商引資項目質(zhì)量，增強招商引資實效，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，成立了鎮(zhèn)長為組長，鎮(zhèn)人大主席及分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為小組成員的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，全力領(lǐng)導(dǎo)該項工作開展。為確保順利完成全年招商引資工作任務(wù)，又啟動組建招商小分隊工作方案，由組長和副組長分別帶隊，建立3個招商小分隊，每隊3名工作人員，積極開展投資促進活動3次，奔赴各地尋找商機，力求完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（二）轉(zhuǎn)變招商思路。年初，我鎮(zhèn)在認(rèn)真分析形勢，總結(jié)以往招商經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，確立“三個重點”思路。一是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依托環(huán)境優(yōu)勢吸引客商。二是突出引進重點產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為招商引資重點。三是結(jié)合十三五規(guī)劃，轉(zhuǎn)變招商方式，突出引進環(huán)保項目，引進促進勞動力就業(yè)，增加促進農(nóng)民收入的項目，工作思路的轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)如商引資新跨越奠定了思想基礎(chǔ)。

（三）創(chuàng)新招商方式。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府一改過去“守株待免”的工作方式，號召全鎮(zhèn)上下主動出擊，外出招商。一是強力跟蹤招商。面對競爭項目導(dǎo)常激烈的形勢，對每一條具有招商價值的線索，都安排專人跟蹤落實，如體驗式農(nóng)業(yè)栽種奶油草莓的項目，便是村干部借業(yè)主考察之機，一抓到底，引進業(yè)主落地發(fā)展。二是強化以商引商。采取攻心為上的方針，全面加強與外來投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，不定期走訪，召開聯(lián)誼座談會，及時幫助解決其生產(chǎn)和生活困難，以親合力增強外來投資者再投資信心。如xxxx農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司便是在xx再投資深加工行業(yè)的典范。

一是雖然在招商引資工作中，全鎮(zhèn)上下付出了一定的努力，但由于我縣受到地理位置、經(jīng)濟落后等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們?nèi)〉玫男Ч皇呛苊黠@，引進的項目較少，特別是工業(yè)方面。二是項目引進以小項目居多，大項目較少。下一步的招商引資工作必須加大力度，抓緊引進一批帶動力強、利民、利財、利稅收的'大項目、好項目。三是招商引資項目進展緩慢。蔬果類因生長期短、收益見效快的特點，進展較快，除種植業(yè)外，其它預(yù)計投入資金較大的項目，多數(shù)存在不能按進度進行投資投建的情況。

分隊17個的應(yīng)急救援隊伍。三是鎮(zhèn)政府組建了

城管執(zhí)法隊和夜間巡邏隊，做到了突發(fā)事件應(yīng)急人員到位迅速，救援處置能力快捷，今年來應(yīng)急人員在開展森林突發(fā)火災(zāi)5起和全國第二屆新農(nóng)村演出過程中，做到了出動迅速，處置果斷，促進了xx各項工作的順利開展。四是我鎮(zhèn)今年開展了地質(zhì)滑坡、抗震救災(zāi)、隊火逃生等演練3次，提升了應(yīng)急隊伍的救援能力

五是健全監(jiān)測體系，隱患排查整改到位，今年鎮(zhèn)應(yīng)急辦認(rèn)真組織村（社區(qū)）及相關(guān)單位人員，開展了風(fēng)險隱患的排查，共查處一般隱患10余起，無較大或重大隱患，同時督促了一般隱患的落實，排除了安全隱患。

雖然20xx年我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但離上級要求有一定距離，我相信在上級部門的大力關(guān)心支持下，xx的應(yīng)急管理工作將更上一個臺階。