第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作

壯大鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)，鞏固支柱財(cái)源，希望在工業(yè)，出路在工業(yè)，而招商引資是破解制約發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)所需資金不足最為有效的手段，為此，新溪鄉(xiāng)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，果斷作出了實(shí)施“招商興鄉(xiāng)”的戰(zhàn)略決策，提出了“跳出農(nóng)業(yè)、主攻工業(yè)、外出求財(cái)”等一系列發(fā)展思路，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作。一年來在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署下，在上級(jí)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，我們緊緊圍繞區(qū)里下達(dá)的500萬元年招商引資目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線，結(jié)合自身的各種有利條件和不利因素，自我加壓，自訂招商引資目標(biāo)850萬元，將它列入全年工作目標(biāo)，即有罰則又有獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)相關(guān)人員努力于招商引資工作，委派常務(wù)副鄉(xiāng)長專職主管這項(xiàng)工作。招商辦、企業(yè)辦、黨政辦、財(cái)稅線都有擔(dān)子在肩，要求干部頭腦中時(shí)刻繃緊招商的弦，拉滿引資的弓。對(duì)招商工作需要用車用錢的、外出會(huì)談的大開綠燈，全力支持，對(duì)出了成果的項(xiàng)目引薦人更是重獎(jiǎng)，通過以上制度、組織、經(jīng)費(fèi)上的傾斜，我鄉(xiāng)圓滿完成了全年的引資任務(wù)，取得了引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目有了新突破，引資質(zhì)量有了新提高引資環(huán)境有了新改善的好成績(jī)。我們的具體做法有以下幾點(diǎn)：

一、立足主動(dòng)，敲門招商

一年來我們積極實(shí)施“走出去”的戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大了招商引資的力度，今年4月份，經(jīng)市、區(qū)對(duì)臺(tái)辦牽線，鄉(xiāng)黨委書記艾韋華

帶領(lǐng)一支招商引資小分隊(duì)赴廣東清遠(yuǎn)縣深入考察調(diào)研雜交麻綠筍的種植情況，洽談引進(jìn)項(xiàng)目的有關(guān)事項(xiàng)，在上級(jí)部門的大力支持以及鄉(xiāng)黨委、政府的不懈努力下，臺(tái)商江西萬里綠邦科技有限公司于2006年4月成功落戶新溪，該公司法人代表姚春林，以主要從事食用筍業(yè)加工為主，預(yù)計(jì)在新溪發(fā)展雜交麻綠筍3000畝，其中核心種植區(qū)2000畝，該項(xiàng)目首期投資450萬元，租賃沙洲地1000畝，已種植麻綠筍592畝，壓濾機(jī)濾布 核實(shí)到位資金200萬元，目前，該項(xiàng)目已投入生產(chǎn)，安排就業(yè)人員67人，該項(xiàng)目的落戶為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。在2006年9月期間，鄉(xiāng)長謝琪帶領(lǐng)一支招商小分隊(duì)遠(yuǎn)赴云南思茅、昭通等地，實(shí)地考察調(diào)研新溪南風(fēng)酒釀造工藝在云南等地的發(fā)展?fàn)顩r，深入了解南風(fēng)酒在云南的銷售業(yè)績(jī)，市場(chǎng)需求等情況，充分利用優(yōu)惠的條件，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鼓勵(lì)吸引在云南從事釀酒生產(chǎn)的新溪籍老板返鄉(xiāng)參與酒業(yè)的發(fā)展與壯大，在鄉(xiāng)黨委的高度重視以及鄉(xiāng)政府的全力支持下，新渝泗溪南風(fēng)酒廠正式選址——新溪鄉(xiāng)周公山，一期工程已于今年的10月份正式開工，該廠法人代表周新文，主要從事酒業(yè)的釀造與銷售，計(jì)劃投資200萬元，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作》。目前，已到位資金120萬元，其中受讓鄉(xiāng)民兵示范基地旁(油茶山)80畝，計(jì)56萬元。受讓鄉(xiāng)魚種場(chǎng)水面60畝，租賃期10年，每年租金3萬元，現(xiàn)已支付租金30萬元，經(jīng)初步預(yù)測(cè)，該項(xiàng)目今年即可完成銷售收入10萬元。正式投產(chǎn)后，我們有理由相信該項(xiàng)目將為新溪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更有力的保障。

二、立足盤活，以商招商

新溪板鴨廠，始建于70年代，歷年來，由于經(jīng)營不善，瀕臨倒閉。今年我鄉(xiāng)黨委、政府通過本鄉(xiāng)較為知名的私營業(yè)主肖炳兒成功地引進(jìn)一外地客商李連紅，通過轉(zhuǎn)讓新溪板鴨廠經(jīng)營產(chǎn)權(quán)，在原有的基礎(chǔ)上，翻新改造廠房及購置設(shè)備，成立了以土鴨加工為重點(diǎn)的新余市新溪板鴨有限責(zé)任公司，該公司股東肖炳兒、李連紅，主要從事板鴨、皮蛋、肉類等深加工為主的食品開發(fā)，計(jì)劃投資100萬元，現(xiàn)已完成投資80萬元，安排就業(yè)人員35人，今年可完成銷售收入達(dá)300萬元。該項(xiàng)目的落戶，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了活力，為農(nóng)民增收提供了一席之地。

三、立足優(yōu)勢(shì)，以會(huì)招商

為充分利用我鄉(xiāng)沙石礦產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，通過在新余召開招商引資洽談會(huì)，經(jīng)朋友介紹，在本鄉(xiāng)上堡村建立以采沙、采石為重點(diǎn)的上堡第二、第四兩大沙廠，其中第二沙場(chǎng)法人代表羅小保，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入120萬元，第四沙場(chǎng)法人代表廖件根，投入資金120萬元，安排就業(yè)人員9人，年完成銷售收入100萬元。

四、立足實(shí)際，注冊(cè)聯(lián)商

由于我鄉(xiāng)地處偏僻，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境欠缺，要想引進(jìn)大的項(xiàng)目、好的項(xiàng)目，相對(duì)來說比較困難，因此我們突破傳統(tǒng)的思維方式，創(chuàng)新招商引資工作思路，不等不靠，積極采取注冊(cè)聯(lián)商等方式，引進(jìn)了外商何建淵，到新余城區(qū)勝利路興建了以餐飲服務(wù)為重點(diǎn)的何老弟牛骨頭城南旗艦店，該項(xiàng)目目前投入資金250萬元，安排就業(yè)人員達(dá)210人，今年可完成銷售收入400萬元。值得一提的是，該項(xiàng)目的引進(jìn)將為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)定的基矗

五、立足服務(wù)，環(huán)境招商

我們注重做好“筑巢引鳳”工作，在加大了硬環(huán)境的建設(shè)力度的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了軟環(huán)境的治理力度，切實(shí)保護(hù)好外商的合法權(quán)益，努力營造開明開放、快捷高效的服務(wù)環(huán)境，建立健全服務(wù)外商長效機(jī)制。一是“親商”。濾布 每個(gè)外企均落實(shí)了一名聯(lián)絡(luò)員為為外商提供全程跟蹤服務(wù);二是“為商”。對(duì)企業(yè)的困難和問題，凡屬部門職責(zé)內(nèi)的要速辦“快通”，不能立時(shí)解決的要限時(shí)解決;三是“安商”。對(duì)破壞投資環(huán)境的人和事，除追究當(dāng)事人的責(zé)任外，還要追究當(dāng)事人單位或部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;四是“富商”。在工作中對(duì)外商優(yōu)先安排接待，同時(shí)規(guī)定分管領(lǐng)導(dǎo)每周要走訪一次外企，在企業(yè)生產(chǎn)遇到困難時(shí)，及時(shí)幫助他們“疏通”。

“花香蝶紛至，巢暖鳳來?xiàng)?，招商引資的快速發(fā)展與支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的迅速崛起，今年全鄉(xiāng)累計(jì)引進(jìn)外資項(xiàng)目6個(gè)，其中工業(yè)項(xiàng)4個(gè)，非工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，實(shí)際到位資金790萬元，超額完成上級(jí)下達(dá)我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù)(500萬元)。招商引進(jìn)的企業(yè)已成為支撐全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主要力量。誠然，我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一些成就，但我們?nèi)匀磺逍训目吹焦ぷ髦写嬖谥恍﹩栴}和不足，一是經(jīng)濟(jì)環(huán)境欠佳，招商潛力不大;二是地處偏僻，缺乏上規(guī)模項(xiàng)目，為此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸喂虡淞ⅰ澳惆l(fā)財(cái)，我發(fā)展”的工作宗旨，堅(jiān)定信念，迎難而上，率先垂范抓招商，竭思?xì)棏]求突破，為明年的招商引資實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”打好堅(jiān)實(shí)的基矗

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

今年以來，我鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署要求，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定不移地把招商引資確定為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“一號(hào)工程”，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、招商工作開展情況

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。X月X日，召開招商引資動(dòng)員大會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)招商工作進(jìn)行全面安排部署。成立XX鎮(zhèn)投資促進(jìn)委員會(huì)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任主任，其他鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各村、各單位負(fù)責(zé)人為成員，投資促進(jìn)委員會(huì)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任兼任辦公室主任。全鎮(zhèn)上下自我加壓，對(duì)意向項(xiàng)目緊盯不放，全程跟蹤服務(wù)，在合同履約、資金到位、項(xiàng)目開工上下功夫、求實(shí)效。

二是積極開展招商工作。每月初召開招商工作專題會(huì)議，聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào)，安排部署工作任務(wù)。定期召開黨政聯(lián)席會(huì)，及時(shí)了解工作進(jìn)度，解決工作中存在的問題。X月X日至X日，XX帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商引資考察組赴XX市考察招商引資項(xiàng)目，與XXX司洽談了相關(guān)招商引資事項(xiàng)，就政府扶持政策、設(shè)施配套等方面交換了意見，X月X日公司進(jìn)行實(shí)地考察，初步計(jì)劃將XX生線落戶XX。

三是在建項(xiàng)目推進(jìn)情況。目前我鎮(zhèn)已有兩個(gè)招商項(xiàng)目落地，其中XX項(xiàng)目位于XXX，計(jì)劃投資XXX元，占地面積XX畝，一期建設(shè)XXX，XXX，二期建設(shè)建設(shè)XXX，目前該項(xiàng)目已辦理完成XXX等手續(xù)，正在進(jìn)行XXX施工；XXX項(xiàng)目位于XXX，項(xiàng)目分XX期建設(shè)，總投資XXX元，占地面積XX畝，建筑面積XXX平米，目前已完成XXX手續(xù)，正在XXXX。四是嚴(yán)格制定招商計(jì)劃。XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)定位是XXX，在認(rèn)真研究全區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和承載載體特點(diǎn)的前提下，對(duì)鎮(zhèn)域內(nèi)龍頭項(xiàng)目做好調(diào)研規(guī)劃，組織XX等企業(yè)搞好項(xiàng)目推介，今年主要是做好雙XXXX規(guī)劃建設(shè)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)將帶領(lǐng)工作人員到XXXX進(jìn)行考察，確定明年投資意向。

二、存在的主要問題

一是大型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目用地規(guī)模較大，現(xiàn)有零散土地整體流轉(zhuǎn)存在瓶頸制約。

二是受產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局制約，不能發(fā)展工業(yè)項(xiàng)目，單靠農(nóng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)較弱。

三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項(xiàng)目流失。

三、下一步工作措施

一是積極營造招商氛圍。繼續(xù)強(qiáng)化招商引資工作機(jī)制，不斷開拓思路，創(chuàng)新招商工作模式，積極參加招商專題推介活動(dòng)，強(qiáng)化輿論宣傳，營造招商引資良好氛圍。完善績(jī)效考評(píng)辦法，充分發(fā)揮考核作用，調(diào)動(dòng)招商積極性。

二是健全保障機(jī)制。健全項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)體系，完善在談項(xiàng)目鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)主抓、跟蹤、洽談機(jī)制和擬落戶項(xiàng)目評(píng)審審定機(jī)制，對(duì)項(xiàng)目開工、竣工、投產(chǎn)實(shí)行全程監(jiān)督。健全要素保障，完善土地供后監(jiān)管，強(qiáng)化項(xiàng)目用地清理，積極組織用地報(bào)批。

三是力促項(xiàng)目落地。加大項(xiàng)目開工建設(shè)推進(jìn)力度，實(shí)行定期調(diào)度，及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展，對(duì)未開工項(xiàng)目排查制約項(xiàng)目開工的因素，及時(shí)研究落實(shí)對(duì)策措施；對(duì)新簽約項(xiàng)目，堅(jiān)決按約定工期，限期督促開工，確定專門人員協(xié)助企業(yè)辦理手續(xù)。同時(shí)定期召開調(diào)度會(huì)，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)力度，保證每一個(gè)招來的項(xiàng)目都能盡快落地生根。

四是用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

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第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案

鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案

鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案為全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地實(shí)施“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)市委政府實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的工作部署，著力提升招商引資質(zhì)量和水平，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)施全民招商活動(dòng)，現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實(shí)施方案》。具體如下：

一、指導(dǎo)思想為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神，牢固樹立招商引資“一號(hào)工程”意識(shí)，推動(dòng)“項(xiàng)目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動(dòng)實(shí)施，形成“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動(dòng)、多方參與、考核激勵(lì)”的招商機(jī)制，拓寬招商領(lǐng)域，提升引資水平，整體推進(jìn)我

鎮(zhèn)招商引資工作，再創(chuàng)我鎮(zhèn)對(duì)外開放新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)力爭(zhēng)全面或超額完成市政府下達(dá)的合同外資2400萬美元、實(shí)到外資1200萬美元，實(shí)到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。

三、工作措施1.優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念，著力優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時(shí)受理、處理投資者求助和咨詢，做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機(jī)制。對(duì)交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項(xiàng)，認(rèn)真及時(shí)處理、糾正、整改、報(bào)結(jié)，嚴(yán)格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實(shí)，及時(shí)解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題，不斷增強(qiáng)優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。同時(shí)，加快園區(qū)硬件建設(shè)，對(duì)園區(qū)的道路、綠化進(jìn)一步升級(jí)。對(duì)園區(qū)保潔工作實(shí)行市場(chǎng)化管理，對(duì)物業(yè)管理實(shí)施公開招投標(biāo)，促使園區(qū)環(huán)境再上一個(gè)臺(tái)階，并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的綠化景觀建設(shè)。2.健

全招商引資隊(duì)伍建設(shè)。主要工作為：一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)加強(qiáng)招商引資辦公室人員配備，確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊(duì)伍，建立以村級(jí)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機(jī)關(guān)工作人員為骨干的信息員隊(duì)伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團(tuán)。通過調(diào)查摸底，聘請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥椭鹊募?、商界人士，?jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家，已在落戶的外資企業(yè)負(fù)責(zé)人為招商顧問，實(shí)施“以外引外”戰(zhàn)略。3.整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途，保障土地資源流向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，確保招商引資項(xiàng)目落戶土地。認(rèn)真排摸存量本地、閑置廠房，積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策，對(duì)項(xiàng)目庫建設(shè)實(shí)行動(dòng)態(tài)分級(jí)管理。創(chuàng)新招商引資工作推進(jìn)機(jī)制，強(qiáng)化招商項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進(jìn)行對(duì)接性招商。同時(shí)抓緊包裝一批項(xiàng)目，加快土地的儲(chǔ)備，從而推動(dòng)一批綜合效益好、對(duì)本地經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)性強(qiáng)的大型產(chǎn)業(yè)群項(xiàng)目落戶。4.拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實(shí)效，今年將著力改變等商上門的思想，做到主動(dòng)出擊，廣開門路，開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會(huì)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會(huì)招商、項(xiàng)目招商等方法開展招商活動(dòng)。以上?！笆啦?huì)”為契機(jī)，利用“兩個(gè)寧波周”和本地的“塑博會(huì)”、“家博會(huì)”等展會(huì)大力開展展會(huì)招商，舉行招商引資推介活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)“以招商促項(xiàng)目，以項(xiàng)目引資金”。

四、工作機(jī)制1.“一把手”負(fù)責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，由組長負(fù)總責(zé)，各成員按分解任務(wù)實(shí)行單項(xiàng)負(fù)責(zé)制。同時(shí)實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制，每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人，聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目招商過程，對(duì)項(xiàng)目招商中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決；聯(lián)系人主要負(fù)責(zé)平時(shí)服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。2.實(shí)行例會(huì)匯報(bào)制。每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，通報(bào)前階段招商引資工作的

進(jìn)展情況。實(shí)行重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議制，對(duì)引入的重大項(xiàng)目進(jìn)行遇到難點(diǎn)即召開協(xié)調(diào)會(huì)議，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，及時(shí)破解難點(diǎn)，推進(jìn)項(xiàng)目開展。堅(jiān)持招商引資辦公室周會(huì)制，每周一下午召開招商引資工作例會(huì)，交流上周工作情況、工作經(jīng)驗(yàn)，分析問題，落實(shí)對(duì)策等。3.實(shí)行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督查，填寫項(xiàng)目推進(jìn)情況表，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督查情況匯報(bào)。

五、工作保障

1、統(tǒng)一思想，成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”的意見》和《招商引資目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記周堅(jiān)、鎮(zhèn)長鄭航捷擔(dān)任組長，具體成員由各辦負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室，具體負(fù)責(zé)“招商引資”活動(dòng)的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作，辦公室設(shè)在工貿(mào)辦，辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。

2、調(diào)

查摸底，理清思路。對(duì)各村和規(guī)模企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，傾聽各方意見，通過調(diào)研、排摸，論證，理清工作思路，明確工作方向。確定今年重點(diǎn)開展招商區(qū)域?yàn)椋和赓Y以香港、臺(tái)灣及東南亞和韓國為主，同時(shí)兼顧歐美發(fā)達(dá)國家；內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主；招商項(xiàng)目以先進(jìn)制造業(yè)和國家鼓勵(lì)類項(xiàng)目為主，兼顧三產(chǎn)招商。

3、保障經(jīng)費(fèi)，狠抓落實(shí)。落實(shí)招商引資專項(xiàng)資金，由鎮(zhèn)財(cái)政安排100萬元的招商資金，招商項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。按照確定的招商工作目標(biāo)和任務(wù)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，將每一項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人，明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點(diǎn)，實(shí)行“倒計(jì)時(shí)”，形成倒逼機(jī)制，整合各部門的力量，合力攻堅(jiān)，努力把各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí)，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)和實(shí)效。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及2006年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下：

2005年以來，我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。

一、2005年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況

2005年，我鎮(zhèn)簽訂合同19個(gè)，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下：

1、xx集團(tuán)投資1200萬元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xxx村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬噸。2005年收購籽棉7500余噸。

2、投資3500萬元番茄制品生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目座落在xx村，占地30畝。當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年見效。2005年收購番茄1.5萬余噸，年產(chǎn)值達(dá)1000余萬元。

3、xxx投資250萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx村六組。2005年至2006年共育肥牛530頭。

4、xx集團(tuán)投資1000萬元的箱板紙生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目是xx紙業(yè)和xx集團(tuán)合股投資的，可年產(chǎn)原槳衛(wèi)生紙5000噸，箱板紙7000噸，2005年產(chǎn)值達(dá)700余萬元。

5、xx投資190萬元的育肥和奶牛養(yǎng)殖項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)xx場(chǎng)，占地3畝，現(xiàn)有奶牛25頭。2005至2006年共育肥牛800頭，羊4000余只。

6、xx營業(yè)主投資1170萬元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目已建成，今年9月開始收購棉花。

7、xx置業(yè)公司投資800萬元的沼氣、土壤活性劑環(huán)保項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xx三五組、xx牛場(chǎng)前，占地30畝，年處理2000頭奶牛糞便，年產(chǎn)沼氣30萬立方米，土壤活性劑200噸。

8、xx集團(tuán)投資760萬元的屠宰場(chǎng)項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xxx村二組居民點(diǎn)以西、xx1線以南，占地6.8畝，年屠宰牛羊30萬頭（只），于2006年12月18日開始投入運(yùn)行。

9、xx棉業(yè)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目。xx棉業(yè)由原法人xx以1340萬元的價(jià)格賣給xx棉業(yè)有限責(zé)任公司。

10、xx農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目：xx農(nóng)場(chǎng)由于經(jīng)營不善和資金不足的問題，將其中的3000畝地賣給河南一私人老板周富陽。

11、xx畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，由xx投入750萬元，建成胚胎生產(chǎn)中心，已建成標(biāo)準(zhǔn)化牛舍8棟，占地5600平方米，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)純種奧大利亞、加拿大荷斯坦供體牛126頭。

12、xx飼料加工項(xiàng)目，由xx私人投資270萬元，建年產(chǎn)10噸牛羊飼料項(xiàng)目。

13、利民棉短絨生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資，在xx包裝廠內(nèi)建年產(chǎn)2000噸棉短絨項(xiàng)目，總投資340萬元。

14、新型顆粒塑料加工項(xiàng)目，由xx私人投資100萬元。

15、xx塑料技改項(xiàng)目，由xx投資280萬元，新上一條年產(chǎn)1000噸的大棚膜生產(chǎn)線，目前已開始投入生產(chǎn)。

16、xx包裝生產(chǎn)項(xiàng)目，由河北私人投資250萬元。

17、xx木材加工項(xiàng)目，由河南私人投資100萬元。

18、xx汽車檢測(cè)站技改項(xiàng)目，由xx私人投資100萬元。

19、xx渡假村接轉(zhuǎn)項(xiàng)目，接轉(zhuǎn)金額300萬元。

二、2006年招商引資工作情況

截止到2006年5月底，xxx鎮(zhèn)共有私營企業(yè)17家，個(gè)體企業(yè)(包括個(gè)體工商戶)467家，從業(yè)人員達(dá)1582人，現(xiàn)有固定資產(chǎn)投資在1000萬元以上的企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上的企業(yè)4家。

目前，我鎮(zhèn)已動(dòng)工項(xiàng)目3個(gè)，合同投資金額6500萬元，到位資金1550萬元，正在洽談的項(xiàng)目5個(gè)，共涉及投資金額1.6億元。

(一)已動(dòng)工項(xiàng)目

1、xx番茄制品有限責(zé)任公司投資3500萬元的日處理500噸番茄生產(chǎn)線和年產(chǎn)1000噸番茄調(diào)味品生產(chǎn)線。目前到位資金1000萬元。

2、xx機(jī)械廠1000萬元的日處理30噸的色拉油生產(chǎn)線和脫絨生產(chǎn)線項(xiàng)目。目前到位資金200萬元。

3、xx投資公司總投資2000萬元的瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目，已到位資金330萬元，目前正在辦理土地手續(xù)。

(二)正在洽談的項(xiàng)目

1、投資5000萬元的年產(chǎn)1萬噸棉漿粕生產(chǎn)項(xiàng)目，由xx投資商投資建設(shè)，目前正在采購設(shè)備，在6月中下旬動(dòng)工。

2、投資1000萬元的牛羊肉分割和冷庫建設(shè)項(xiàng)目。

3、投資4000萬元的可降解農(nóng)膜和淀粉生產(chǎn)項(xiàng)目。

4、投資5000萬元的玻璃纖維隔板生產(chǎn)項(xiàng)目。

5、投資1000萬元的農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目。

三、存在的問題

1、可供企業(yè)建廠的土地儲(chǔ)備不足，尤其是xx和xx國產(chǎn)沿線，全部是保護(hù)耕地，僅有的荒地，不是大坑、小坑，就是墳地，導(dǎo)致談的項(xiàng)目多，看地的多，最后落實(shí)下來的少。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足。有的地塊被企業(yè)看中，由于供水、排污、電力、道路等因素的制約，再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金不足，不能提供更多的優(yōu)惠，只能看著項(xiàng)目流失。

四、采取的措施和今后的打算

1、積極拓寬招商引資渠道，采取企業(yè)招商、項(xiàng)目招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、網(wǎng)絡(luò)招商等措施，把引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目作為招商引資的主攻方向，依托園區(qū)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，力爭(zhēng)完成今年招商引資任務(wù)。

2、堅(jiān)持用堅(jiān)韌不拔的毅力跟蹤項(xiàng)目。對(duì)每一個(gè)有投資意向的項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤，以咬定青山不放松的精神，跟蹤項(xiàng)目，直到項(xiàng)目落地生根。繼續(xù)抓好服務(wù)，打造“服務(wù)型”政府。在思想上強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，對(duì)已落實(shí)和有意向的企業(yè)，推選“保姆式”服務(wù)，以企業(yè)為中心，強(qiáng)化企業(yè)的主體地位，從而達(dá)到以情留商，以商招商的作用。

3、做好xx石油工業(yè)區(qū)用地的土地置換、居民點(diǎn)搬遷、墓地搬遷的準(zhǔn)備工作，為明年工業(yè)區(qū)正式啟動(dòng)，做好土地的儲(chǔ)備工作。

第五篇：2013鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作情況匯報(bào)

招商引資工作是全縣重點(diǎn)工作之一，是深入踐行“xx精神”的具體體現(xiàn)，是“興工強(qiáng)縣”、“開放帶動(dòng)”戰(zhàn)略的直接要求。在全縣“百日招商”活動(dòng)方案下發(fā)后，我鄉(xiāng)按照縣委縣政府的部署，迅速行動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)招商引資相關(guān)會(huì)議精神，積極開展招商引資工作，現(xiàn)將上半年招商引資工作情況及下半年工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、招商引資工作簡(jiǎn)要情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施。調(diào)整水源鄉(xiāng)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長xx任組長，副鄉(xiāng)長xx任副組長，xx為成員，由王運(yùn)青同志負(fù)責(zé)招商引資的日常工作。為保障招商引資工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)活動(dòng)有良好的保障。

（二）傳達(dá)招商精神，精心組織實(shí)施。全縣“百日招商”活動(dòng)方案下發(fā)后，制定了我鄉(xiāng)“百日招商”活動(dòng)計(jì)劃。組織招商隊(duì)伍對(duì)全鄉(xiāng)重點(diǎn)客商、外出優(yōu)秀鄉(xiāng)賢進(jìn)行了摸底，帥選出一批重點(diǎn)跟蹤聯(lián)系客戶，并組織人力跟蹤洽談，并不斷宣傳蘇區(qū)振興大好的發(fā)展機(jī)遇和投資環(huán)境。在全縣招商引資業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)迅速傳達(dá)，落實(shí)會(huì)議精神，立即掀起招商引資熱潮?！鞍偃照猩獭被顒?dòng)中建立了浙江、福建、廣東、南昌等多地客商資料庫。其中邀請(qǐng)了浙江、福建、廣東等地5批次客商到我縣考察投資環(huán)境。其中浙江客商劉衛(wèi)平先生（手機(jī)號(hào)：***）對(duì)我縣優(yōu)產(chǎn)的蜂蜜、山茶油、果品有投資意向。初步形成了在黃坳工業(yè)小區(qū)，投資5000萬元興建農(nóng)副產(chǎn)品精深加工企業(yè)的計(jì)劃，目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談中。

二、存在的問題及下半年工作打算

客觀分析，上半年招商引資工作取得了一定的成效，但存在一些問題不容忽視，比如外出聯(lián)系客商少、普通招商成員參與少、洽談的多，真正落戶的少。下一步我們將招商隊(duì)伍責(zé)任細(xì)化，推行全員招商責(zé)任制，組織招商隊(duì)伍及時(shí)跟蹤洽談項(xiàng)目，進(jìn)一步推進(jìn)招商引資工作。

（一）投入更大的力量，深挖招商信息。發(fā)動(dòng)招商隊(duì)伍成員，凝聚全鄉(xiāng)黨員干部力量，善用人際關(guān)系，鼓勵(lì)更多的干部職工走出去，將有價(jià)值的信息和潛在商機(jī)引進(jìn)來。

（二）將現(xiàn)有的在談項(xiàng)目跟蹤好，維護(hù)好。針對(duì)浙江易北農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的投資意向，我們將進(jìn)一步了解劉衛(wèi)平先生的投資動(dòng)態(tài)、需求和顧慮，幫助協(xié)調(diào)、解決或消除在項(xiàng)目正式簽訂前可能存在的困難和障礙，爭(zhēng)取項(xiàng)目落成。