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      醫(yī)院員工工作總結

      2023-06-14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《醫(yī)院員工工作總結》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院員工工作總結》。

      醫(yī)院員工工作總結 篇1

      短暫的試用期結束了,即將轉正。在轉正期間的工作做一總結:

      八年前,當我第一次從醫(yī)院門口經過,看到病房樓頂懸掛著“xx市骨科醫(yī)院”幾個醒目大字時,我心里便悄悄地暗藏了一個遠大的夢。不過,那時我還只是xx大學公共衛(wèi)生學院預防醫(yī)學系的一名普通醫(yī)學生。八年后,當我從xx大學第一附屬醫(yī)院骨外科臨床醫(yī)學專業(yè)碩士研究生畢業(yè),第一次邁進xx市骨科醫(yī)院的莊嚴大門時,我知道,從那時刻起,我將成為一名驕傲的骨醫(yī)人?;厥讜r光歲月,緣分的天空給予了我莫大的恩寵,或許今日的邀約為的是續(xù)就八年前的那個夢,夢圓的希冀,將再次引領我步入另一段絢爛的光彩人生之路。

      時光荏苒,我于20xx年x月xx日入職我院dnv認證室以來,不知不覺間已經過去四個多月了。四個月以來的洗禮熏陶,浸染著我內心對工作的那份赤誠。我發(fā)現自己正由一名清純的學生慢慢地向著實在的社會人蛻變,那稚氣的學生時代已然成為過去可感的歷史,今日的現實工作,將促使我向著另一種社會人生角色轉變,各種責任和使命感油然而生,紛至沓來。而這一切的變化是我在dnv認證辦公室任職以來的工作所帶給我的。

      我并不刻意去為自己的生命之路做特別的安排。我把自己人生的路交給各種陰差陽錯的緣。因為信緣,因而是緣分的力量為我的人生之路鋪上了一道五彩絢麗的光芒。作為一名剛畢業(yè)的臨床醫(yī)學碩士研究生,能榮幸地加入到我院神圣的dnv認證工作中來,我想是緣分給予我的恩賜。作為我院新成立的科室,作為一個承擔著全院重要使命的科室,dnv認證工作是美好而神圣的,飽含著深遠的意義。在這里,全院的dnv認證承載著一個遠大的夢,夢的起航正從這里開始。正如連鴻凱院長所說,我們的足跡必將載入xx市骨科醫(yī)院發(fā)展的史冊,作為科室的成員之一,能接受這份光輝的使命,享受這份殊榮,足以讓我的人生之路著上另一道亮麗的色彩。我倍感珍惜我行經的足跡點綴于我前行的旅途上,所以我誠懇地接受著,默默地堅守于崗位上,做著我第一份珍貴的工作,履行我的職責。

      從我入職的第一天起,就注定了我將與dnv認證結下不解之緣。那時,我對dnv認證還是陌生的,不明白那是為何物。通過認真學習領會niaho國際醫(yī)院評審標準和醫(yī)院差距性分析報告,我才慢慢懂得了我們醫(yī)院引入以風險管理為特長的dnv國際醫(yī)院評審標準,是要使我們醫(yī)院按照國際醫(yī)院評審的要求和最佳實踐經驗,通過建立適合自身管理提升的系統化管理制度和流程框架,從臨床、管理和環(huán)境安全三方面評審我院目前的發(fā)展狀況,以全面提升我院的醫(yī)療服務,運營管理及在國內外醫(yī)療行業(yè)中的競爭力,推進我院的可持續(xù)發(fā)展。神圣的使命感激起了我工作的熱情,在王翔宇主任的帶領下,我與團隊成員按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好本職工作,勤勉不懈。從來dnv認證科室的第一天開始,我就把自己真正融入到我們的這個團隊中,與科室同事之間通力合作,關系相處融洽而和睦,通過日常工作中的互幫互助,使我們這個大團隊的伙伴們更加團結與友愛,攻克著工作上的每一件事情,積極地配合科主任完成dnv認證工作的階段性目標,并堅定地向著最終的目標邁進。

      在這段特別的時間里,科室王主任和同事們給予了我很大的.信任與鼓勵。因為這份信任,所以讓我有更多的機會盡情地享受著工作帶給我的快樂;因為這份鼓勵,所以讓我有更好的毅力忘情地分享著工作帶給我的熱情。他們總是在我放錯的時候悉心地教導我,他們總是在我困惑的時候耐心地開導我。在這個優(yōu)秀的團隊中,我更是盡心盡力嚴格要求自己,認真接受主任交辦的每一項日常工作任務,扎扎實實,一絲不茍地堅決執(zhí)行落實。

      在dnv認證科室任職的這幾個月里,我每天都在勤勉地思考,每天都在用心地琢磨著工作上的每一件事,每天都在深切地體味著工作給予我人生的更多的實際意義。我看到了自己的逐漸成長,我感覺到了一股工作帶給我生活的動力在心靈深處暗暗地涌動。更多的時候,我覺得我所從事的不僅僅是一份工作,而是一位可敬的生活向導、老師,是自己前行路上的指引者。我的工作提供給了我一個施展所學的平臺,不斷挖掘出我的潛力,并期待我的提升與發(fā)展。它就是一座人生的大舞臺,讓我能盡情地展現自己的想法與活力。它也像是一個生活的港灣,讓我從此褪去人生漂泊的意志,以專心致志的心態(tài),保留住內心里的這份強大的溫暖。

      因緣際會,身為驕傲骨醫(yī)人的一份子,我將以我的真誠奉獻我的行動。在往后工作的道路上,我將始終遵循“厚德精誠,力行博愛”的醫(yī)院精神,更加努力扎實地工作,以“醫(yī)者仁心”的情懷,恪守職業(yè)道德,兢兢業(yè)業(yè),刻苦學習鉆研,將自己的專業(yè)知識與具體工作實踐更加緊密地結合起來,滿懷奮發(fā)有為的豪情,以朝氣蓬勃的精神狀態(tài),自覺發(fā)揮聰明才智,履行崗位職責,努力完成領導交辦的每項任務,為醫(yī)院的發(fā)展建設添磚加瓦,為醫(yī)院美好的明天譜寫一曲壯麗的人生之歌。

      醫(yī)院員工工作總結 篇2

      20xx年度即將過去,在衛(wèi)生局領導的關心、關懷和正確領導下,在院長、書記的直接領導下,在各職能科室科長和臨床科主任、護士長們的不懈努力、辛勤工作和大力支持配合下,在全院廣大干部職工的大力支持下,我院行政部門通過不懈努力、積極工作、認真學習、刻苦鉆研,完成了局領導和院長、書記交給的各項任務?,F將各項工作總結如下:

      一、實行綜合目標量化管理

      為了認真貫徹落實市衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》,擴大病源,挖掘潛力,增加收入,提高效益,充分發(fā)揮和調動科室、職工的主觀能動性,在全院范圍內全面推行了綜合目標管理責任制。原則上把醫(yī)院所有能力創(chuàng)收的科室都進行了以責任制管理為中心的綜合目標管理,醫(yī)院分期分批對臨床醫(yī)技科室進行了綜合目標管理,已經和全院個臨床科室和部分醫(yī)技科室簽訂了《綜合目標管理責任書》。責任書是醫(yī)院領導及有關職能科室負責同志根據衛(wèi)生局與我院簽訂的《綜合目標管理責任書》的內容和要求,結合我院工作實際制定的。

      自xx月xx日實行綜合目標量化管理以來,醫(yī)院進一步加大了檢查力度,強化了監(jiān)督約束機制,院領導多次明察暗訪,職能科室分頭負責,進行醫(yī)護質量、收費、服務等各項工作進行了全面檢查,檢查發(fā)現我們的.工作是更上一層樓,比以往有了更長足的進展,特別是醫(yī)護質量得到了高度重視,對醫(yī)療糾紛的防范也更加科學,醫(yī)院已經和保險公司聯系為全院所有醫(yī)務人員的醫(yī)務服務入保,從而使大家更能放手工作,大膽工作。

      二、強化服務,心系臨床,推出職能科室工作質量量化考核制

      為進一步貫徹市衛(wèi)生局下達的綜合目標責任書,充分發(fā)揮各職能科室的作用,督促其恪守崗位職責,履行好服務職能,并提高工作效率,以激發(fā)職能科室的工作積極性和主動性,調動職工的工作熱情和干勁,我們將自xx月xx日起推行職能科室工作質量量化考核制。

      在此次量化考核中,將對包括行政科、人事科、文明辦、信息科、財務科、總務科在內的xx個職能科室進行量化考核??己朔秩齻€內容:一是行政科室工作質量量化考核(占量化考核總分的xx%);二是臨床科室對行政科室的評議(占量化考核總分的xx%);三是院領導對職能科室的評價(占量化考核總分的xx%)。這項考核由文明辦、辦公室牽頭組織,對各職能科室的工作質量每月進行一次,并在每月初由臨床、醫(yī)技、藥劑等科室對職能科室進行評議。最后,根據以上各方面考核分數,對職能科室的效益工資進行重新分配,量化分數低于xx分者,扣除當月全科效益工資,量化分數在xx分以上者,當月效益工資全額發(fā)放。

      三、考察外地其他醫(yī)院股份制改革和人事制度改革

      xx月xx日上午,xx市副市長在市衛(wèi)生局長的陪同下,來我院視察指導工作,xx市長就醫(yī)院改制問題進行了認真調研。xx市長等一行四人在院長xx陪同下,首先到醫(yī)院各科室進行了視察,就目前醫(yī)院收治病人情況,服務情況及存在的發(fā)展問題等進行了深入細致的調查了解。之后,xx市長又召集院領導班子成員進行了座談,特別就衛(wèi)生改革,醫(yī)院改制,如何促進醫(yī)院發(fā)展方面的問題進行了深入探討。xx月xx日,我院赴xx市xx縣人民醫(yī)院學習考察團一行xx人在我和xx院長的率領下,就股份制改革方面的問題進行了考察、學習。xx縣人民醫(yī)院xx副院長、信息科xx主任就股分制改革的經驗措施和成效為我們做了詳細介紹和答疑。

      該院自年xx月份實行股份制經營以來,取得了很大的經濟效益和社會效益。通過改制,增強了職工的主人翁意識,轉變了醫(yī)護人員的服務觀念,促進了業(yè)務技術水平的提高,業(yè)務量和經濟效益大幅度提高,年業(yè)務收支節(jié)余達xx萬元。該院改制后的情況,政府滿意,病人滿意,職工滿意。大家一致認為:就我們醫(yī)院的現狀,改制是十分必要的。醫(yī)院改制和加強內部管理是同樣重要的,必須是同步的。

      醫(yī)院員工工作總結 篇3

      一年來在公司的統一領導下,經過部門員工的共同努力,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業(yè)主的認可。保潔只不過是物業(yè)效勞治理行業(yè)中的一個行當。它表達著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,也經業(yè)主、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)。回憶一下,我們是這樣做的:

      一、保潔標準化在去年的根底上,在新細化工作內容,嚴格考評大分標準

      不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評。這樣,便于操作,利于檢查。

      1、按標準培訓,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的方法進行培訓。班長手把手教,熟練工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,調動熟練工的積極性。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,一舉兩得,相得益彰。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。

      2、按標準去做。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓員工胸中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來有個準。周師傅就是突出的一位,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,茶幾、沙發(fā)一塵不染。袁師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,毫不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。

      名都大廈現在是裝修期間,在人員少工作量大的情況下,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,盡量接近和到達標準。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。較突出,調人員積極行動,毫無怨言。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。

      3、按標準去查。在檢查工作中,不去過場。杜絕一糊二混,發(fā)現問題即使提出,注意預期輕重,盡量不傷和氣,出現反常,多方協助。目的只有一個,標準不放棄。技之一恒的日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。

      二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求

      創(chuàng)立衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。

      1、上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,到達了創(chuàng)創(chuàng)立衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài)。

      1、上級要求的時間,嚴格執(zhí)行;按著標準嚴格去做。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班時間,到達了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求。誠然,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位師傅二話不說,欣然接受分配。同時標準不降低,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。天天如此,實在不易,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境地和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習。

      2、上級要求長效治理,我們至始至終。從認識上講,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必須接受任務,義不容辭,隨時接受檢查,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,平時也是怎么做〞,做到了平時和檢查一個樣。在無數次的檢查驗收明查暗訪過程中,也證明了一點。銀河一塊沒問題,我們能放心。居委會領導如是一說。

      三、團結講正氣

      在工作的實際中,我們一直提醒和要求各人:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,不做長嘴婆,管好自己的'嘴;不利于團結的事不做,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,和諧相處。將正氣,歪風邪氣難存在了;講正氣,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神。拿女同胞的話講:現在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,領導提倡的費品收集全歸公,我們堅決服從,樂意去做。由來已久的慣例被打破,杜絕了任何人私自處理廢品的現象。這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,雖然是很微缺乏道,但是,它表達了一種精神和境地,更加重要的是,他促進了團結增強了團隊意識。公司屢次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,沒有怨言。

      四、感慨與無奈

      在人們的想象中,做保潔是做普通不過得了,誰都能做,其他啊,能做,不一定會做。按照我們的標準,從不會到會做,總得有個過程,且得用心揣摸。說這些,可能有人會認為保潔有什么門道,別自做清高。感慨:有人不理解保潔。

      有些人缺少公德意識,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放。對此,個場上的二位師傅深有感觸,對這些人,說也無用,勸而無功,他們反而會說:不給你找點事,你們沒事干。說者輕巧,聽者難受。面對如此遭遇,只能搖頭苦笑,嘆息無奈。

      五、存在問題

      女人感性,易情緒,工作當中是有波動;工資她們較關懷,物事愛計較。嘴上說得漂亮,行動上難免有出入。

      冬天過去,春天就要到來。新的一年里,我們保潔工,愿在公司的領導下,聽從指揮順從安排,在和諧的氣氛里緊張快干,如即往地做好本職工作,為銀河出力。為銀河添光。

      醫(yī)院員工工作總結 篇4

      按照衛(wèi)生部和重慶市衛(wèi)生局開展醫(yī)院管理年活動的統一部署和要求,我區(qū)從xx年5月起在全區(qū)開展了“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動,通過活動的開展,促進了我區(qū)各級醫(yī)院內涵建設,改進了醫(yī)院服務,規(guī)范了醫(yī)療行為,提高了醫(yī)療質量,確保了醫(yī)療安全,和諧了醫(yī)患關系。目前已取得了階段性成效。現將我區(qū)xx—20xx年醫(yī)院管理年活動開展情況總結報告如下:

      一、基本工作情況

      (一)高度重視,組織到位。

      我局歷年來高度重視醫(yī)院管理年活動,將醫(yī)院管理年活動做為全局中心工作和醫(yī)院管理工作的頭等大事,列為關鍵議事日程,局黨委和局長辦公會多次展開專題研究;設立了主要領導為副組長的合川區(qū)“醫(yī)院管理年”領導小組,根據活動進展情況分后年度制訂了“醫(yī)院管理年活動”方案,確認了每年活動的重點內容、工作步驟及工作建議,并將“醫(yī)院管理年”活動列入目標管理、院長文明戶和醫(yī)院等級評審,同時實現了“全局有人管,大事有人揪,工作有人搞”。

      (二)及時部署,廣泛宣傳發(fā)動。

      我局通過舉行動員會,下發(fā)文件等形式對醫(yī)院管理年活動展開了周密部署和精心安排。為易于各醫(yī)療機構掌控醫(yī)院管理年的主要內容和建議,融合我區(qū)實際,我局在xx年的時候,將醫(yī)院管理年牽涉的六個方面33項指標概括為“六必須六不要”(即一要嚴苛制度、確保安全,不要違背規(guī)范、導致事故;二要合理布局、流程方便快捷,不要減少環(huán)節(jié)、求診繁瑣;三要改良服務、醫(yī)患人與自然,不要態(tài)度生硬、激化矛盾;四必須加強管理、降低成本,不要有章不循、收緊監(jiān)管;五要合理收費、信息官方,不要巧立明目、減少經濟負擔;六必須救死扶傷、崇尚醫(yī)德,不要利欲熏心、道德缺位),建議各醫(yī)療機構將醫(yī)院管理年活動的主要精神以及“六必須六不要”通過新聞媒體、院報、標語、板報以及制作成小卡片下發(fā)給每個職工等多種形式積極開展廣為、深入細致的宣傳。與此同時,在醫(yī)院管理年活動宣傳過程中,我們還著重典型指路,通過非政府先進人物事跡報告可以等形式,切實加強職工職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)責任、職業(yè)技能教育,弘揚優(yōu)良傳統和作風,進一步增強職業(yè)使命感和榮譽感,進一步營造了較好的社會氛圍和輿論氛圍。

      (三)強化培訓、提高人員素質

      我局通過舉行各種培訓班、三基競賽等形式,努力提高人員素質,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動積極開展打下了基礎。例如舉行重慶市政協助推合川活動全區(qū)管理人員培訓班;與重慶天安保險公司共同舉行了全區(qū)醫(yī)療質量、醫(yī)療糾紛嚴防與處理培訓班;應邀輕醫(yī)兒童醫(yī)院、輕醫(yī)附二院、大坪醫(yī)務等上級醫(yī)院專家教授就如何強化醫(yī)療質量管理、繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、醫(yī)患溝通交流的理論與課堂教學等方面展開專題講座等。xx年、20xx年,我局先后兩次與區(qū)總工會、團區(qū)委共同舉辦了醫(yī)務人員技術操作方式和護理科學知識競賽。通過競賽,推動了我區(qū)醫(yī)療機構和醫(yī)務人員強化三基科學知識的自學和訓練,進一步提高了我區(qū)醫(yī)務人員三基水平。

      通過培訓學習,進一步提高了全區(qū)各級醫(yī)療機構及其醫(yī)務人員對認真執(zhí)行醫(yī)療安全核心制度、提高醫(yī)療服務質量、加強醫(yī)患溝通的認識,強化了各級醫(yī)療機構質量意識和醫(yī)療風險防范意識,提高了各級醫(yī)療機構防范和處置醫(yī)療糾紛的能力,為全區(qū)醫(yī)院管理年活動開展奠定了堅實的基礎。

      (四)營造較好執(zhí)業(yè)環(huán)境,人與自然醫(yī)患關系

      一是積極開展平安醫(yī)院建設活動。與區(qū)委宣傳部、區(qū)社會治安綜合治理委員會、區(qū)公安局、區(qū)民政局、工商局合川分局等六部門聯合開展了《以“關愛生命、強化服務、防范糾紛、構建和諧”為主題的平安醫(yī)院專項活動》,深入扎實開展醫(yī)療安全管理,重點加強醫(yī)療行為規(guī)范、規(guī)章制度落實、基礎質量提高和醫(yī)務人員責任心教育,20xx年9月18日,我局在錢塘中心衛(wèi)生院召開了全區(qū)平安醫(yī)院建設暨醫(yī)政工作現場會,會上通報了全區(qū)平安醫(yī)院創(chuàng)建以來的基本情況和醫(yī)政工作的情況以及20xx年1—8月醫(yī)療糾紛情況,就當前醫(yī)療糾紛的特點、今年幾例典型的醫(yī)療糾紛及目前全區(qū)醫(yī)療質量存在的問題進行了分析總結,進一步推動了平安醫(yī)院建設工作,全區(qū)平安醫(yī)院建設取得了初步成效。

      二就是積極主動貫徹實施《合川區(qū)醫(yī)療糾紛嚴防與處理實施辦法》。為更好地嚴防與處理醫(yī)療糾紛,合川區(qū)政府于xx年年底頒布了《合川區(qū)醫(yī)療糾紛嚴防與處理實施辦法》(縮寫〈辦法〉),從20xx年1月已經開始實行。

      三是加大農村醫(yī)療責任保險推進力度,實現醫(yī)療責任保險在公立醫(yī)療機構全覆蓋。從20xx年1月1日開始,我們在全區(qū)各公立醫(yī)療機構啟動了農村醫(yī)療責任保險工作并制定了《合川區(qū)醫(yī)療責任保險實施方案》,通過近兩年的努力,在各醫(yī)療機構和天安保險公司的共同努力下,截止目前,全區(qū)家公立醫(yī)療機構與天安保險公司簽訂了正式參保合同,參保醫(yī)務人員人,實現了醫(yī)療責任保險在公立醫(yī)療機構的全覆蓋,天安保險公司共協助衛(wèi)生局和醫(yī)院處理醫(yī)患爭議多起,累計支付賠款萬元,賠付率為%。

      四就是實行醫(yī)患溝通交流制度。近幾年來,我區(qū)出現的一系列醫(yī)療糾紛肇因出來存有一個關鍵的原因是因為醫(yī)患溝通交流不妥當,因此,我局將實行醫(yī)患溝通交流制度做為積極開展醫(yī)療質量工作的關鍵內容,對醫(yī)患溝通交流時間、內容、技巧都搞了明確要求:建議門診醫(yī)師和住院病人溝通交流必須在病人入院后8小時內順利完成和急診病人或家屬的溝通交流必須在病人入院后2小時內順利完成,并按規(guī)定的形式和建議將溝通交流情況計入病歷中,醫(yī)務人員應當向患者或家屬了解患者的疾病診斷情況、主要化療措施、關鍵檢查的目的及結果、患者病情及預后、某些化療可能將引發(fā)的后果、藥物不良反應、手術方式、手術并發(fā)癥及防范措施、醫(yī)療費用等。通過通過實行醫(yī)患溝通交流制使患者和家屬在看病過程中達至“三明白”(病情明白、化療措施明白、化療費用明白)。

      (五)強化醫(yī)院感染管理、維護群眾身體健康

      一就是認真貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》和《醫(yī)院病毒感染管理辦法》,舉行了一期有關多重耐藥菌病毒感染及防治、控制措施等方面科學知識的培訓。二就是加強手衛(wèi)生工作。將手衛(wèi)生操作方式列入了醫(yī)院管理年醫(yī)務人員考核內容之一。三就是強化輕科室醫(yī)院病毒感染管理。重點就是口腔科、內窺鏡、以及新生兒室的醫(yī)院病毒感染管理工作。四就是切實做好醫(yī)療廢物處理工作。強化與環(huán)保部門的協同,并積極主動與北培、永川醫(yī)療廢物處理機構貫通,20xx年10月31日,我局正式宣布與重慶同興醫(yī)療廢物處理有限公司達成一致委托處理協議,目前主城區(qū)醫(yī)療廢物處理工作規(guī)范有序。

      (六)加強醫(yī)院藥事管理、提高合理用藥水平

      認真貫徹《衛(wèi)生部處方管理辦法》,強化處方規(guī)范化管理,積極開展處方評測制度;穩(wěn)步嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用領域指導原則》和《重慶市抗感染藥物采用管理規(guī)范》。在市直醫(yī)療機構實行了抗菌藥物分級管理制度。

      (七)嚴格制度、強化責任追究。

      按照“三不放過”的建議,制訂了《合川區(qū)醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故責任追責制度(實施)》,進一步加強了醫(yī)療機構和醫(yī)務人員的責任意識。近年來共通報醫(yī)療機構家,處置醫(yī)務人員人。

      (八)堅持依法行政,嚴把醫(yī)療服務要素準入關。

      融合積極開展百日醫(yī)療機構專項清掃整頓活動,進一步搞好醫(yī)療市場清掃整頓,協同有關部門環(huán)境治理違法醫(yī)療廣告、壓制非法行醫(yī)活動。嚴苛市場準入審核犯罪行為,貫徹落實《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》及有關服務設施文件。

      (九)建立手術分級管理制度

      外科、婦產科手術病例就是醫(yī)療安全隱患較為注重,醫(yī)療糾紛出現機率較低的專業(yè),就是醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)。鑒于我區(qū)近期出現多起外、婦科糾紛均與部分基層醫(yī)療機構或基層醫(yī)務人員打破自身條件或技術水平積極開展手術有關的實際情況,20xx年,我局在深入細致研究、充份籌劃的基礎上,制訂了《重慶市合川區(qū)手術分級管理制度(試行)》,創(chuàng)建手術分級管理制度,制訂具體內容實施細則和管理辦法,對醫(yī)師的專業(yè)技術能力展開審查并通過后,方可授與適當的手術權限,并實行動態(tài)管理,有效地杜絕了部分基層醫(yī)療機構或基層醫(yī)務人員打破自身條件或技術水平積極開展手術的情況。

      (十)加強血液質量管理工作

      我局認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《血站管理辦法》、《血站質量管理規(guī)范》、《血站實驗室質量管理規(guī)范》、《臨床無償獻血者管理辦法》和《臨床造血技術規(guī)范》,通過加強培訓、強化無償獻血宣傳和召募、創(chuàng)建從血液的收集、檢測、制取、儲藏、運輸等各環(huán)節(jié)的質量掌控體系等措施,進一步規(guī)范采供血活動和臨床無償獻血者管理,確保臨床無償獻血者安全。今年9月,重慶市合川中心血站拒絕接受衛(wèi)生部血液質量專項督查受到好評。

      (十一)強化督導,推動落實。

      近年來,針對醫(yī)院管理年活動積極開展的相同時期和階段,我局先后6次非政府督查組對全區(qū)范圍內醫(yī)療機構的展開了醫(yī)院管理年活動及醫(yī)療質量管理督查。督查實行事先不招呼、輕易查詢資料、實地查閱及現場考核等方式,重點對各醫(yī)院在醫(yī)院管理年活動中宣傳動員、醫(yī)療質量與醫(yī)療安全、改良服務、財務管理、依法執(zhí)業(yè)、行風建設等情況展開綜合督查,并在督查過程中就辨認出的問題展開現場小結,下發(fā)《督查意見書》,建議建議各醫(yī)療機構針對辨認出的'問題,一邊大力推進實行,一邊狠抓自查。同時在每次分散督查完結后,通過舉行專題研討會、印發(fā)督查通報等形式對全區(qū)醫(yī)院管理年及醫(yī)療質量管理不好的經驗、存有的問題及時展開概括分析,把醫(yī)院管理年活動的成果轉型為醫(yī)院工作的常態(tài),逐步創(chuàng)建起至揪管理、促發(fā)展質量的長效機制,有效率促進了醫(yī)院管理年活動深入開展。

      二、存在的主要問題

      盡管我區(qū)在醫(yī)院管理年活動獲得了一定實效,但仍存有著一些問題和嚴重不足:一就是部分醫(yī)療機構對醫(yī)院管理年活動的重新認識不妥當,注重比較,存有懈怠思想。二就是院科兩級質量管理體系不完善或雖有非政府但履行職責不力。三就是醫(yī)院各項工作制度特別就是醫(yī)療安全各項核心制度有待于進一步完善、健全和全面落實;四就是缺少有效率的評審和考核制度。五就是管理干部隊伍不穩(wěn)中求進,缺少必要的培訓。六就是門診救護“綠色通道”不通暢。七就是人才缺少仍就是制約鎮(zhèn)街衛(wèi)生院提升醫(yī)療服務質量的注重矛盾。

      三、下一步工作重點

      強化醫(yī)院管理就是一項長期的、堅持不懈的重點工作,今后,我區(qū)將穩(wěn)固成果、持續(xù)大力推進醫(yī)療質量工作,把醫(yī)院管理年活動推向深入細致。針對存有的問題,重點搞好以下幾方面工作:

      (一)緊緊圍繞“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”這個主題,切實抓好醫(yī)院各項法律法規(guī)和工作制度的落實。重點抓好各項法律法規(guī)和醫(yī)療服務質量和醫(yī)療安全核心制度的落實。進一步建立健全醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心工作制度,加強對醫(yī)務人員監(jiān)督檢查,確保各項法律法規(guī)、醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心工作制度的有效落實。

      (二)以強化醫(yī)療文書書寫為重點,切實做好病歷書寫和管理制度的全面落實,提升醫(yī)療質量。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》建議,強化對住院病歷書寫的監(jiān)督檢查和評價工作,二要履行職責院、科兩級病案質量管理非政府職責,從基礎狠抓病案的書寫質量,提升病案書寫的水平,確保醫(yī)療活動的基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量。

      (三)抓好《抗菌藥物臨床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實,提高醫(yī)院合理用藥水平。進一步加強抗菌藥物臨床應用的管理,認真落實《指導原則》中提出的具體要求;加強臨床藥師素質的培養(yǎng),提高臨床藥師技術水平;建立和完善本機構基本藥物處方集和目錄,提高醫(yī)務人員的合理用藥水平,減輕患者就醫(yī)負擔。

      (四)狠抓醫(yī)院病毒感染掌控各項工作,提升醫(yī)院病毒感染掌控水平。深入細致貫徹落實《醫(yī)院病毒感染管理辦法》建議,建立健全醫(yī)院病毒感染監(jiān)測網絡,強化醫(yī)院病毒感染掌控工作管理,搞好前瞻性調查和目標性監(jiān)測,有效率防治和掌控醫(yī)院病毒感染,為提升醫(yī)療服務質量提供更多強有力的確保。

      (五)進一步轉變服務理念,加強醫(yī)院內涵建設,提高管理隊伍的管理能力和水平。進一步轉變醫(yī)院管理者的發(fā)展思路和服務理念,端正辦院方向,從注重外延和硬件發(fā)展,轉向充實內涵,加強醫(yī)院思想道德建設、人員素質建設、文化建設和學科建設上來,用科學的發(fā)展思路、先進的管理理念、忠誠的服務精神和人道的服務文化,改善服務質量,提高服務水平。一是強化醫(yī)院院長的責任,提高院長的政治素質和管理能力,使院長把主要精力放在加強和改善醫(yī)院管理、維護公益性質上來,減少專業(yè)技術性服務,同時,加強和培養(yǎng)專業(yè)化醫(yī)院管理干部,為醫(yī)院管理工作提供強有力的支持。二是加強醫(yī)院文化建設,提高醫(yī)院的整體服務能力。三是加強重點學科建設,提高醫(yī)院技術水平。

      (六)進一步強化門診能力建設。完善各醫(yī)療機構急診科或門診搶救室,通暢醫(yī)療救護綠色通道,并通過非政府培訓、積極開展崗位練兵等多種形式,努力提高醫(yī)務人員門診救護技能,二要提升門診能力和救護水平。

      醫(yī)院員工工作總結 篇5

      “無規(guī)矩不成方圓”雖是一句人人皆知的俗語,卻很好地說明了制度的重要性。公司的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程,工作中就非常容易產生混亂,如果有令不行、有章不循,按個人意愿行事造成的無序浪費,更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事,才能明理樹信,樹立好公司的形象。

      近段時間客戶服務部全體員工開展了《員工手冊》的學習活動,通過對《員工手冊》的認真學習,我總結了以下幾點。

      一、端正學習心態(tài),將約束機制,轉化為自身提升平臺。制度是一把尺子,是用來衡量評價和約束員工行為的尺度標準。每個員工都有自己的獨特性,這就要求公司必須規(guī)范和約束員工的各種行為,同時又為員工提供公平、公正的平臺,保障每位員工的合法權益。每一個員工不僅要學會在制度的約束下成長,遵守職業(yè)紀律,更要學會利用公司制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己,展現自己。如果你與“制度”格格不入,產生抵觸情緒,那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。

      二、端正工作態(tài)度,提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵,而是正確行動的精神力量,有堅定的工作信念,強硬的工作作風,才能塑造公司的良好公眾形象,才能真正建設和諧公司。在端正工作態(tài)度的同時,也增強了我們的集體榮譽感,獎懲并不是一個人的事情,“一榮俱榮,一損俱損”。提高個人素質,增強個人的榮譽心,以先進事跡和先進個人為進步目標,以違章事例為前車之鑒,時刻提醒自己。

      三、從我做起,從小事做起。公司員工手冊制訂是全面科學的發(fā)展,不僅是內容全面,而且涵蓋了全公司日常工作的各個方面,員工必須從我做起,從小事做起,認真履行公司制度的實施力度,從側面反映了公司員工的素質,倘若員工認真履行制度,按章辦事,那么公司的工作氛圍將會井然有序,我們的公司也會有好的發(fā)展。

      四、嚴于律己,加強作風建設。參加工作以來,我一直嚴格要求自己,自覺遵守單位的各項規(guī)章制度,強化組織觀念、紀律觀念。工作中注重培養(yǎng)自己嚴謹認真的工作態(tài)度和細致踏實的工作作風,腳踏實地地從事每一份工作。生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統,始終做到老老實實做人,踏踏實實做事,勤勞簡樸生活,在任何時候發(fā)揚模范帶頭作用。

      工作同時我也深刻認識到自身存在的不足,比如理論與實踐結合的`能力還不強、學習的系統性和深度還不夠、缺乏處理問題的靈活性等等。我會在以后的工作中進一步加強理論學習,開拓工作思路,創(chuàng)新工作理念,不斷提高自己的工作效率。

      學習時間雖然是短暫的,但卻有很重大的意義,讓我深深明白到,只有堅持公司各項制度,我們才能不斷地進步、成長。所以,在今后的工作中,我們需要針對公司員工手冊逐條對照,找出自己在平時工作中的不足,將公司各項制度落實在行動上,做好日常的每一項工作,規(guī)范自己的言行,提高自己的素質,為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

      俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,建立一套行之有效的約束機制是任何單位和部門長久不衰的根本。機關單位如此,事業(yè)單位如此,企業(yè)單位更是如此。我公司作為知名度高的企業(yè)單位,長期以來受到社會各界的高度重視。在當今經濟高速發(fā)展的前提下,公司的工作能力和企業(yè)形象直接影響著公司的發(fā)展進程。另外,公司在20xx年1月質量管理體系“QS”認證,為了更好的貫徹這一質量體系,落實質量方針、質量目標,制定一套切實可行的制度就更顯得尤為重要。在公司總經理王立新的高度重視下,單位領導班子率單位全體成員展開了熱烈的討論,在經過認真詳細的研究后出臺了一套《員工手冊》。

      匯編完成的《員工手冊》共分六個篇章,每篇章下還各包含若干條款,其中有專門針對規(guī)范單位人事管理的《薪資福利》、《試用期》和《內部調動和離職》及針對公司員工的《工作守則》、《儀容儀表規(guī)范》等章節(jié)。每項制度都在遵循基本制度體系建設的同時體現了我們公司隊伍建設的獨特特色。

      在認真學習了公司員工手冊后,使我進一步對該手冊有了更深層次的認識和了解。首先,制定這套手冊是全面推進我公司工作的需要。這套手冊的制定,表明公司在制度建設上有了新的進展和新的成果;其次,制定這套手冊是我們嚴肅紀律、強化監(jiān)督制約體制的需要。在我們隊伍的建設中,要提高職工的整體素質,要規(guī)范員工行為,制度起到了很大的制約作用。

      因此,我決定從我做起,認真遵守《員工手冊》的逐項逐條,向領導和前輩們虛心學習,規(guī)范自身行為、糾正存在問題、嚴格按制度辦事,在做好本職工作的同時努力塑造良好的形象,為公司以后的工作錦上添花、為公司經濟的進一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。

      醫(yī)院員工工作總結 篇6

      不知不覺中、見證著公司飛越發(fā)展的20xx年悄然過去、充滿挑戰(zhàn)的20xx年即將到來、回首20xx年的工作、有碩果累累的喜悅、有與同事協同攻關、加班備戰(zhàn)的艱辛、也有遇到困難和挫折時的惆悵、現將一年的工作情況總結如下:

      一、初入公司

      20xx年10月8日、我非常榮幸的成為了公司的一員、初來公司、曾經很擔心不知該怎么與人共處、該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化、讓我很快完成了從學生到職員的轉變、很慶幸自己能加入這么優(yōu)秀的團隊、在初來乍到的這二個多月時間里、通過各位領導和同事的耐心指導、讓我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境、也熟悉了公司的`整個操作流程、

      二、整理、裝訂每月憑證

      每月結賬后、開始整理憑證、把收款、付款、轉賬憑證按憑證順序分別放在三個紙箱、然后檢查憑證審核、復核、出納、經辦都是否蓋章簽字、整理完畢稅局錄完憑證之后開始裝訂、公司電熱打孔機很方便、省去了三孔式打孔機的不少麻煩、裝訂出來的憑證也整齊、美觀、憑證裝訂完成后、按順序放入檔案柜保存、方便查閱、

      三、收取旅游卡、旅游創(chuàng)始卡款項

      截至今日、共收取旅游卡167張、合計金額8375000元、收取游創(chuàng)始卡70張、合計金額1380元、記得第一次一個人跟隨市場部置業(yè)顧問去股東方云南城投置業(yè)收取旅游卡的時候、由于客戶較多、我錯把收據大寫金額伍萬元開成伍拾萬元、再開第二張收據的時候自己才發(fā)現、然后給客戶賠禮道歉、作廢重開、得到客戶原諒的同時也受到了客戶教育:收據金額當小寫和大寫不一致時、以大寫金額為準、經過這次教訓之后、每次收款開取收據后都會檢查一遍金額、POS機金額也會和收據金額核對、

      四、申報個人所得稅、開取支付外匯證明

      每月工資表出來之后、根據工資表提取應納個人所得稅人員名單及金額、按照金額大小排序、根據稅率極差做出分類、統計、然后申報、第一次申報的時候、對EXCEL公式不熟悉、導致最后應繳個稅與工資表不相符、經過劉利江悉心指導、找到了其中的問題所在、在以后個稅申報上也鋪平了道路、由于公司高爾夫球場聘請美國尼克勞斯公司設計、每月要到稅局開具支付外匯證明、開具支付證明上也是一波三折、開始的時候、不知道地稅辦公室在哪、興致沖沖的拿著國稅開的證明跑去稅務大廳蓋章、后來才被告知要到地稅辦公室去審核、蓋章、在開具支付外匯證明過程中、也知道了辦稅人員應該多學習稅法政策、根據當地稅收政策、合理避稅、為企業(yè)節(jié)約資金、節(jié)約成本、

      五、現金收款憑證錄入

      公司每天都與其他非關聯單位往來密切、部門每天都要收取各種現金、包括車輛通行證、辦公基地通行證工本費、投標保證金、投標手續(xù)費、代收水電費、IC卡充值款等等、在憑證錄入的過程中也是遇到不少困難、開始的時候總是把投標保證金記入其他應收款、把手續(xù)費、工本費記入貸方、后來馬俊給我做了認真的講解:投標保證金以后是要退還的、應該記入其他應付款、手續(xù)費、工本費等用借方紅字表示、以沖減行政辦公費、并且每次在我做完憑證后都幫我認真檢查、指出其中的錯誤、并詳細解釋、通過他的耐心指導、我在出憑證上出現的問題也是越來越少、

      六、存在的不足

      通過這幾個月的工作、我也是深深的認識到自己的不足之處:

      1、為人處事方面有待提高、

      2、說話方面不太嚴謹、不懂得如何與別人交流、

      3、做事粗心大意、不懂得抓住細節(jié)、

      4、對金蝶財務軟件功能不熟悉、

      5、專業(yè)知識技術方面太欠缺、

      七、解決方法

      1、多看書、多學習、制定學習方案加強自己專業(yè)知識的學習;

      2、多參加各種活動、包括社會活動、多與別人接觸、擴大自己的眼界、在和別人交流的時候也不會膽怯、

      3、工作方面不懂的地方多請教別人、經常出錯的地方用筆記下、仔細琢磨、

      4、學習稅收相關法律法規(guī)、掌握稅收政策、做好合理避稅、

      醫(yī)院員工工作總結 篇7

      一年來,在科長的正確領導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,圓滿完成工作任務,得到領導肯定和同事們的好評.總結起來收獲很多.

      一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務水平.作為一名收銀員領班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。雖然我從事收銀員工作已經三年,且取得一了定的成績,但這些成績還是不夠的,隨著超市的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,我總能最先掌握電腦操作技術,總能為下面的同志做指導。

      二、做好了員工的管理,指導工作,領班雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了領導的肯定。

      三、合理安排好收銀員值班、換班工作,收銀員的工作不累,但得細心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的`心態(tài)和旺盛的精力。因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓收銀員休息好,又不能影響自身的工作,還要照顧好她們的特殊情況。

      四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個領班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,又從不失時機的向領導請示匯報。

      通過年終的總結,我有幾點感觸其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

      人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。

      醫(yī)院員工工作總結 篇8

      20xx年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作xx年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展xx年,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

      一、加強理論學習,樹立全心全意為人民服務的'理念

      認真組織全體科員不斷學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

      二、加強法律法規(guī)的學習,落實崗位責任制

      沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

      三、加強科學文化知識,專業(yè)技術知識的學習

      建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業(yè)之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

      四、完成了各科室的后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務

      加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,加強院容風貌建設,美化綠化環(huán)境。

      五、存在問題

      后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問題,解決問題,跟上時代的發(fā)展需要。

      醫(yī)院員工工作總結 篇9

      回頭望去,才發(fā)現已在工作的崗位上留下了一年的光景。自己也由一個初出茅廬的稚嫩學生,轉變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統中的一員。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫(yī)院這片熱土上,讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著。如今,小樹苗的身上也有了一圈代表著經歷的年輪;我,也對這一年間工作感想做一個梳理和總結。作為一名財務人員,就面臨著長期與貨幣和數據打交道;工作中更是要求自己務必努力,不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練,不斷思考,不斷完善。

      個性對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得稅核算工作,其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送,都需要自己嚴謹認真、一絲不茍;我也鍛煉自己對數字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實,應對事物時更是要多加思考和思索。

      透過過去的校園學習和工作后的學習總結,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會;其中就包括了"三性"和"四多"。所謂"三性"呢,既作為財務人員,要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性,這樣才能更好地完成自己的工作。"四多"呢,就是讓自己在工作中"多聽、多看、多學、多做";處處留心皆學問,如今的我們就就應多積累和學習各方面的知識。

      古人云,"三人行必有我?guī)熞樱ⅲ悦恳晃磺拜叾际俏业睦蠋?;要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中,不斷提升,不斷進步。我也深知,目前的所學所感離要求還有很長一段距離;我也在業(yè)余時段鍛煉和提高自己的'專業(yè)知識和綜合素質;今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽,獲得了三等獎;在醫(yī)院的思研會中遞交了題為《創(chuàng)先爭優(yōu)在行動》的論文,這是向前輩學習的難得機會,也讓自己的心智得到了鍛煉。

      作為中心醫(yī)院大家庭中的一員,我們更多的時間是為臨床科室和醫(yī)護人員們服務。他們奮戰(zhàn)在第一線上,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈,他們把時間和精力都獻給了病人。所以,當他們需要我們的時候,我更就應義不容辭的細心傾聽,耐心解決;努力把自己的一面呈此刻他們面前,努力帶給優(yōu)質的服務;讓他們沒有其他疑慮,沒有后顧之憂;進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

      這一年的光景中,我在一個全新的平臺上學習、實踐、進步。但我明白,自己還有許多的不足需要改善。我會在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,取其精華,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻自己的一份微薄力量。

      醫(yī)院員工工作總結 篇10

      從20xx年4月份至今,我已在花園口衛(wèi)生院試用期滿三個月,這三個月來,在醫(yī)院領導和同事們的關心下,我漸漸地熟悉了醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度,慢慢的融入了這個新的大家庭。

      身為一名護理人員,我一直嚴格要求自己,在工作中正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理,嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。對待患者能文明禮貌的服務,積極與患者溝通,及時了解他們的心理動態(tài),以便讓患者接受更好的治療,并做好健康宣教。

      發(fā)現問題,及時上報,及時解決。能做到理論聯系實際,遇到不懂的問題能及時向各位老師請教,吸取他們的工作經驗,改掉自身的不足之處,并積極做好自己分內的工作。

      在崗期間,醫(yī)院領導還安排我到120急救中心學習急救知識。在學習中,嚴格要求自己,憑著自己對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,熟練掌握了各項??谱o理操作流程,使我對急救護理工作有了更深刻的了解,深深的感到作為一名護理人員的工作使命,急病人所急,想病人所想。

      經過這三個月的工作和學習,我會在以后的工作中努力學習、積極進取,不斷提高自身的專業(yè)技術水平,從而使自己的'理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!

      在此,我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作。

      醫(yī)院員工工作總結 篇11

      二〇一一年,保衛(wèi)處按照學校部署,在學校黨政的正確領導下,在綜治、維穩(wěn)、國安、公安、消防等業(yè)務部門的指導和全校師生的支持與配合下,以科學發(fā)展觀為指導,緊扣“維護學校安全穩(wěn)定,構建和諧平安校園”主題,圍繞育人中心全方位開展工作,較好地完成了各項安全穩(wěn)定工作任務,保證了學校教學科研各項工作的順利開展?,F將全年工作總結如下:

      一、加強領導,落實責任

      學校黨委高度重視學校校園安全工作,今年,在學校黨委和行政的關懷和指導下,我處進一步將各項工作責任制度落實到位,形成層層抓,層層管得有效管理機制。

      二、健全機制,完善制度

      今年,我處認真貫徹學校黨委行政文件精神,完善了各項規(guī)章制度,主要做了以下三個方面的工作:一是進一步完善了學校內部安全保衛(wèi)、安全隱患排查及整改、值班、車輛管理等工作制度,強化安全意識,加強內部管理,規(guī)范各種工作、生活行為,提高行政效能。二是進一步建立健全應急工作處理機制、矛盾糾紛排查調處和信訪工作制度、學校內部群防組織及監(jiān)督制度,做到預防、排查、監(jiān)督、指導到位,有效化解學校內的各種矛盾糾紛。三是加強綜治機構規(guī)范化建設。落實好綜治工作經費,做到有人管事、有人干事、有錢辦事,切實加強綜治工作的保障力度。

      三、扎實工作,求真務實

      (一)工作及人員配備到位,校園管理有序

      1.扎實有效完成平安文明校園建設,充實管理隊伍。

      在學校黨委、行政的領導和重視下,我處建立健全了我處安全保衛(wèi)工作隊伍建設,落實了保衛(wèi)人員的配備標準和比例,現我處專職保衛(wèi)人員由xx年的6人增加到現在的8人。建立并實施了《貴州師范學院物業(yè)管理公司安全考核內容及評分細則》、《貴州師范學院學生公寓管理考核內容及評分細則》,切實加強了對學校物業(yè)管理公司的監(jiān)督管理。

      2.認真貫徹落實“校方責任險”推進工作。

      學校對校方責任保險工作高度重視,我處根據學校制定的《貴州師范學院校方責任保險工作實施方案》(試行),配合學生資助管理中心明確了經費渠道,工作目標。

      3.中央專項補助資金落實到位,物防、技防設施完善。

      在學校領導的關懷和指導下,我處高度重視物防、技防建設工作。學校校園監(jiān)控系統已安裝、調試完畢,正式投入使用,共設立學校內巡邏打卡裝置60余個,監(jiān)控探頭100余枚,財務室、庫房等重點部位落實了安全防護措施。建立了學校內部群防組織及制度,積極與公安部門配合,在學校建立治安聯防聯勤工作機制。對學校內的重點部位(保密室、化學藥品保管室、琴房、計算機實驗室等)安裝了“三鐵”(鐵門,鐵窗、鐵防護欄)。

      4.積極創(chuàng)建“全國消防安全教育示范學校”。

      (1)貫徹落實了《省教育廳轉發(fā)中共貴州省委辦公廳貴州省人民政府辦公廳關于進一步加強校園安全管理工作的意見的通知》精

      神,由保衛(wèi)處、物業(yè)公司等部門對學校學生宿舍、食堂和校內商戶及學校要害部位進行消防檢查,并對義務消防員進行消防知識講座和消防器材使用的專題培訓及消防演練。

      (2)對學校新建成的“求真苑”、“逸夫藝術樓”和“三期學生公寓”等進行了消防設施配備,完成了近1200只滅火器及800多塊消防指示牌的配置。

      (3)制定了《貴州師范師范學院防火消防檔案》;完善了各項消防制度、消防職責。

      (二)長期開展安全生產隱患大排查、大整治工作,有效促進校園內外安全穩(wěn)定。

      今年三月以來,在李再勇市長的關懷下,我處會同烏當區(qū)城管、衛(wèi)生、文化、工商等相關部門對學校附近的出租房、流動小攤販、網吧進行了集中清理整治。同時,學校內由我處牽頭,后勤、基建等部門也多次對學校內施工工地、聘用臨時工、重點部位進行了安全隱患排查。

      (三)各項安全穩(wěn)定工作責任制度健全,工作有序開展。

      今年,我處根據人員變動及實際工作情況,我處及時調整了部門內各項安全穩(wěn)定工作責任制度,并要求各科室嚴格按照所制定的安全制度進行管理,建立安全督察機制和突發(fā)事件預警及處置機制。完善和制定了《貴州師范學院公共突發(fā)事件應急預案》、《貴州師范學院矛盾糾紛排查調處工作機制》。每次重大活動中都制定了安全保衛(wèi)方案,制定了相應的應急預案,如《貴州師范學院校園招聘會突發(fā)事件

      應急預案》、《威寧縣中小學教師省級全員培訓計劃啟動儀式突發(fā)事件應急預案》、《全國第九屆少數民族運動會演員排練安全保衛(wèi)方案》等。在每次重大活動期間安全防范周密,沒有發(fā)生擁擠、踩踏等重大安全事故和影響政治穩(wěn)定的事件。重視信息工作,加大綜合治理的宣傳力度。今年我處已報送綜合治理和有關學校穩(wěn)定的活動的`信息60余條,建立了“早發(fā)現,早報告,早處理”的信息報送機制,并嚴格信息保密制度,與各類涉密人員簽訂《保密要害部門管理責任書》20余份。

      (五)加強宣傳和教育,增強學生安全意識

      經常開展“安全文明校園”活動,效果明顯。今年來,我處配合各部門成功舉辦了多次大型活動:成功舉辦了大型的“貴州師范學院xx年校園招聘會”,取得了良好效果;配合學生心理咨詢中心舉辦了“貴州師范學院xx年誠信教育系列活動”,增強了學生法制觀念和信用意識,打造了誠實守信的良好校園風氣;舉行“和諧、健康、幸福”現場心理咨詢活動;配合藝術學院舉辦“多彩校園.閃亮青春”大學生校園文化月活動;配合學生社團“珍和”社舉行了“大型禁毒宣傳活動”;開展了“防震減災知識宣讀與防震減災緊急疏散演練”、“新生義務消防員培訓”等等活動,使“安全文明校園”活動開展得有聲有色,卓有成效。

      四、我處工作中存在的問題

      (一)由于學校地處烏當區(qū)城郊,屬于城鄉(xiāng)結合部,人員關系較為復雜,時常有不法分子在校園周邊活動,境外敵對勢力也開始把目

      標對準學校,學校的保衛(wèi)工作已面臨著新形勢、新特點,周邊治安環(huán)境不容樂觀。

      (二)學校目前還在建設之中,外來務工人員較多,進出校園人員較為復雜,保衛(wèi)處人員不足,力量較為薄弱,存在治安隱患。

      (三)校園門口車輛尤其是摩托車車速過快,存在交通安全隱患,還需要和烏當區(qū)城管局、交警第三大隊進行協調。

      (四)學校貧困生比例大,約占在校生總數的54.8%,經濟貧困帶來的思想和心理問題尤為突出,有一定的不安定隱患。

      (五)保衛(wèi)處人員、資金不足,許多工作難以開展,保衛(wèi)人員經費福利與其他兄弟院校存在較大差距。

      五、下步工作打算

      (一)我們時刻繃緊境外敵對組織對青年學生腐蝕拉攏的這根弦,做到在思想上不松懈、在工作上不懈怠、在措施上不削弱,全面加強校園穩(wěn)定工作和安全文明建設工作。

      (二)加強保衛(wèi)隊伍建設。重點配好四支隊伍,即學校保衛(wèi)干部隊伍、校園秩序維護隊伍、學生信息員隊伍、義務消防員隊伍。

      (三)保衛(wèi)干部隊伍整體工作能力和水平亟待提高。需要加強隊伍建設力度,規(guī)范和完善各項工作的目標考核,提高服務質量。

      (四)將結合學校工作實際,不斷進行制度創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進一步提高保衛(wèi)工作水平,不斷完善,構建安全有序的和諧校園。

      保衛(wèi)處

      xx年12月16日

      醫(yī)院員工工作總結 篇12

      在上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下,我院職工發(fā)揚“仁愛、人和、誠信、醫(yī)精”精神,堅持“以病人為中心,優(yōu)質服務;以質量為核心,救死扶傷”的服務宗旨,貫徹“用心服務,締造感動”的服務理念,以為群眾供應“科學的管理、精湛的技術、先進的設備、優(yōu)質的服務、一流的環(huán)境、人文的關懷”的服務為主線,實施“人才立院、科技強院、專科興院、改革治院”的進展戰(zhàn)略,以改革促進展、憑質量求生存、靠管理上水平,取得了確定的成果。多次被市委、市政府確認為市級文明單位,同時榮獲宣城市“誠信醫(yī)院”、“20xx年文明行業(yè)”、“全國巾幗文明示范崗”等稱號。 行風建設是醫(yī)院精神文明建設的重要內容。我院以開展“醫(yī)院管理年”活動為契機,將行風建設工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

      一、加強組織領導,健全組織機構,完善組織措施

      為將行風建設工作落到實處,成立了醫(yī)院行風建設工作領導小組,由院長任組長,分管院長任副組長,院務會議為成員的領導組,下設行風建設辦公室,由各職能科室負責人共同參預行風建設的具體運作。制定了《xx市人民醫(yī)院行風建設實施方案》,以確保糾風專項治理工作不走過場,落到實處。

      二、系統開展職業(yè)道德訓練,強化社會監(jiān)督和自我約束機制

      1、深化職業(yè)道德訓練,加強內涵建設。從提高思想政治素養(yǎng)和醫(yī)院的文化建設入手,強化醫(yī)務人員的愛崗敬業(yè)精神和誠信為民服務理念,增加醫(yī)務人員的責任感和榮譽感,提高醫(yī)務人員遵紀守法和廉潔行醫(yī)的自覺意識。每月制定職工素養(yǎng)學習方案,不僅以科室為單位反復組織醫(yī)務人員學習衛(wèi)生部“八不準”、安徽省衛(wèi)生廳頒布的“十條禁令”、八項服務承諾,加強誠信服務、人文服務等職業(yè)道德相關學問的培訓,還制作了精致的宣布傳達牌掛在醒目之處,使醫(yī)務人員牢記在心。在醫(yī)務活動中,三令五申不準醫(yī)務人員利用職務之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請,對觸犯“八條行業(yè)紀律”、“十條禁令”者一律按章懲處,決不手軟。

      2、廣泛開展調查工作,加大社會監(jiān)督力度。為強化行風建設,我院向社會公布了十項服務承諾,同時科室向醫(yī)院、個人向科室也分別作出承諾,并聘請了政協、紀委、消協、物價、文明委、老干局、報社、電視臺、西津街道辦事處、法院、居委會等單位的領導和同志為醫(yī)院行風監(jiān)督員,每季度進行滿意度問卷調查,了解醫(yī)療衛(wèi)生服務中醫(yī)療質量、護理質量、醫(yī)德醫(yī)風、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務質量等綜合服務狀況,并對群眾提出的看法進行認真整改。同時,通過電子大屏幕、各大報紙、公告等形式向患者和社會宣布傳達行風紀律規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,并設立院長電子信箱、看法箱、舉報電話,負責處理群眾反映的問題。

      3、建立健全群眾投訴接待機制,認真受理和接待群眾的來信來訪。嚴格落實“首訪負責制,建立和完善了投訴程序,鼓舞實名舉報,強化督察督辦工作,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。同時,認真受理、妥當處理,不推脫、不敷衍,不激化沖突,對所反映的問題準時組織調查核實,提出處理看法,調查件件有核實、有處理、有反饋。

      三、貫徹“用心服務,締造感動”的服務理念,建立以人為本的誠信服務體系

      1、明確服務宗旨:堅持“以病人為中心,優(yōu)質服務;以質量為核心,救死扶傷”的服務宗旨,維護患者就醫(yī)時的各項權利,為病人供應人性化的服務。為此我們在制定政策方針時堅決以病人為中心,以病人滿意為標準,充分敬重和理解患者的需求,從小事做起從微小處做起。此外后勤保障人員主動換位,變被動服務為主動服務,為醫(yī)療供應保障,為病人供應高效、快捷、便利、舒適的服務。愛惜和理解病人的苦痛,解決患者的困難和不便,增設門診掛號收費窗口,解決門診擁擠、掛號收費排長隊現象;同時設立導醫(yī)臺,支配導診護士2人進行導醫(yī)導診;藥房支配5人給住院病人送藥到病區(qū);引進動態(tài)空氣消毒系統,為患者安全手術供應保證;門診及住院部安裝中央空調,供應良好的就診環(huán)境;給患者除治療之外的更多心靈上的關愛和勸慰,與患者進行言語溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴格要求規(guī)范并落實談話制度,包括入院談話、術前談話、麻醉談話、用藥不良反應談話、損傷性檢查診療談話、術后談話、出院談話等,并規(guī)定文明用語和忌用語,規(guī)范服務行為;千方百計從醫(yī)療上解決病人的疾苦,而且想方設法為病人排憂解難,處處關愛病人,服務臺24小時免費供應開水,導醫(yī)供應詢問,為病人取各項檢查單、老干部取藥、給患者供應溫馨服務。

      2、樹立誠信服務理念,增加誠信醫(yī)院品牌意識。給合“價格服務進萬家”、“價格誠信單位”、“誠信承諾企業(yè)聯盟”工作實際,把以人為本、誠信服務作為當前行業(yè)作風建設的一項重要內容,建立建全工作體系,將服務工作各個環(huán)節(jié)真正落到實處。此外還相繼開展了創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、文明言行規(guī)范條目等各種類型的活動。

      3、強化醫(yī)療安全措施,嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。組織醫(yī)務人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等相關法律法規(guī),增加責任感,深入到到開展典型病例分析和醫(yī)療事故案例訓練,完善醫(yī)療規(guī)范。訓練醫(yī)務人員敬重醫(yī)療衛(wèi)生科學規(guī)律,自覺遵守規(guī)章制度,嚴格依法行醫(yī),恪守醫(yī)療操作規(guī)程,全面落實三查七對、三級查房和首診負責制,努力杜絕醫(yī)療事故,削減醫(yī)療差錯。

      四、實施醫(yī)療衛(wèi)生收費陽光工程,杜絕患者不合理的醫(yī)藥負擔

      l、堅持各項醫(yī)療服務收費標準公示制度。通過電子顯示屏、公示欄、價目表等形式對服務項目和價格進行公示,遇價格調整,準時更新公示內容,做到明碼實價。實行門診病人藥費清單制和住院病人一日清單制,讓患者清清楚楚看病,明明白白消費。

      2、清理整頓不合理收費項目,杜絕群眾看病中的不合理經濟負擔。堅持貫徹執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》,全院接受應用微機管理系統統一收費,嚴禁任何科室或個人以任何名目私自收費,減輕人民群眾不合理的醫(yī)療費用負擔,嚴峻查處開搭車藥、做搭車檢查等侵害患者利益的行為,做到因病施治,進一步提高各項檢查透亮度。同時我們還對一些特困人群實行“三減一免”政策即床位費40%、藥品費10~15%、大型檢查30%、免掛號費,僅今年1~10月共減免55人次計人民幣近4萬元。此外,建立行之有效的監(jiān)督檢查機制,財務科還加強會計督查,嚴格收費核對制度,確保醫(yī)療、收費、藥品價格精確無誤。嚴禁亂收費現象的發(fā)生,努力讓患者少花錢,看好病。

      五、實行集中招標選購制度,不斷降低醫(yī)院運營成本,盡最大力氣讓利于民,服務社會。

      嚴格執(zhí)行國家有關藥品、醫(yī)用耗材、試劑、儀器設備、總務物資、基建工程等項目的集中招標選購政策。在招標過程中,要求投標單位不得少于三家。招標工作過程始終必需有業(yè)務科室、分管院領導、紀檢監(jiān)察、工會、財務、專家等方面的人員參預,并恪守“公正、公開、公正”的`原則,綜合“效價比”,最終經集體爭辯、當場確定中標單位,杜絕了“暗箱”操作行為的發(fā)生,并與各供貨單位簽訂了責任狀,禁止不正值行為發(fā)生。為醫(yī)院節(jié)約了運營成本,特別是藥品集中招標選購252萬元,直接讓利患者36萬元。醫(yī)院前10個月藥品收入只占醫(yī)院總收入的41,處于全市各直屬醫(yī)院的前列。

      六、樹立行風建設的先進典型,加大行風工作的宣布傳達力度

      1、大力弘揚行業(yè)正氣,留意行風建設工作的宣布傳達。充分發(fā)揮新聞媒介的作用,做好衛(wèi)生行業(yè)作風建設的宣布傳達工作。通過報刊、有線廣播電臺、宣布傳達欄等多種形式開展宣布傳達工作,定期發(fā)行院報,在網站推出醫(yī)療保健學問和詢問等網上醫(yī)療服務。

      2、加強正面引導,樹立行業(yè)典型。廣泛開展向先進人物學習的活動,激勵寬闊干部職工的責任感、使命感和主動向上的工作熱忱。對醫(yī)德高尚、服務優(yōu)良的先進科室和個人予以表彰嘉獎,充分發(fā)揮典型的號召、激勵作用,以此形成良好行業(yè)風氣,促進醫(yī)院行業(yè)形象的不斷提升。

      醫(yī)院員工工作總結 篇13

      在短時間內,經過醫(yī)院領導的大力支持,我們快速重新組建了財務團隊,并保證了財務工作的前后承接溫柔利過渡;通過幾個月的調劑和磨合,新團隊適應了新的工作環(huán)境,在做好財務部基礎工作的同時,對財務工作進行了適當優(yōu)化。在醫(yī)院領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全部人員的共同努力,基本完成了領導交給的各項任務。

      一、財務管理結構的完善及優(yōu)化

      1、根據醫(yī)院目前業(yè)務的規(guī)模,將實物會計崗位工作內容分解,分別由出納兼固定資產會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿足了管理的需求,又減少一個工作崗位,給公司節(jié)省了人力資源本錢。

      2、明確了人員職責分工、細化了各崗位的崗位職責。

      例如:會計編制工資表,財務經理審核,打印后交由院長審批。審批后的工資表傳遞給出納,出納提交銀行發(fā)放。工資條由會計打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,嚴格依照內部控制制度的要求來分工。

      3、打造一個盡職盡責、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學習型團隊。

      通過連續(xù)性的與各位員工溝通,論述了與時俱進、連續(xù)學習,以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每個月安排會計人員前往稅局參加培訓,鼓勵財務人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,及時傳遞到各崗位學習。

      4、同時積極學習同行業(yè)的先進體會。

      (1)要展開多種多樣的培訓,大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務完成的情形下,計劃采取每周集中學習2小時方案。輪番由各位財務人員講授國家的財政稅收政策。確保員工的素養(yǎng)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

      (2)連續(xù)給員工鼓勵,提高財務部人員的集體榮譽。端正心態(tài),實現工作成效化。

      二、外聯方面的工作

      1、著落公司稅收費用。

      2、及時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務數據,實現患者個人明細對賬,改變目前只有總數沒有明細的局面。

      三、會計核算方面

      1、清算了以前年度的憑證和資料,補建了檔案目錄。收集整理了原財務室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。

      2、將財務軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)省了資源。

      3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務核算工作。及時處理會計憑證,改正了歷每個月底匯總集中記賬的現象,給領導提供及時的財務數據。

      4、每個月按時納稅,不拖延申報。

      5、工作中堅持會計監(jiān)督。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關財經法規(guī)及醫(yī)院有關規(guī)定和審批權限辦理。

      6、每個月末及時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題,配合其他部門進行查找原因。

      7、積極配合了集團的財務工作。按時報送集團要求的財務報表;按集團要求準備erp系統上線的數據。

      8、對醫(yī)院現有資產進行了分析,對歷史遺留的科目進行了查賬。

      (1)按集團要求,編制財務預算。

      (2)定制每個月報表報送制度,包括報送內容、接收人、報送要求等。

      (3)xx年末在12月28日至31日組織全院進行盤點。要將不相符的事項及時處理入賬。

      (4)每個月末要提早編制下月資金計劃。

      (5)與業(yè)務對方聯系,展開往來對賬工作。

      (6)建立醫(yī)院保本模型,詳細測算盈利安穩(wěn)點。

      四、財務管理方面

      1、分析了醫(yī)院現有租金的情形。采取實地查看獲得數據的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔的租金進行了比較。

      2、撰寫了病歷復印收費制度。

      3、梳理了倉庫出入庫流程,更換了倉庫管理員與倉庫會計的出入庫的權限,明確了責任。

      4、草擬了市場部出差計劃及報告單格式。

      5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院的客戶群年齡段以及主要地區(qū)散布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和展開市場業(yè)務提供了參考。

      6、修改了門診和住院收費減免和退費單據。

      (1)車輛管理細化到里程。將油耗、修理、行車記錄與里程掛鉤。

      (2)實現費用部門化。通過設置“綜合分攤”科目,將為其他部門提供服務的費用,按受益對象劃分到具體受益部門,改變現有一窩蜂計入“院辦”的局面。

      (3)通過與集團財務和工程師聯系,將手術室領用的`器械和耗材實現追蹤管理。

      (4)藥品零售定價,要在實現符合國家政策、醫(yī)院效益、市場行情的情形下,爭取醫(yī)院利潤化。

      (5)將醫(yī)院綜合診療收費項目,通過明細本錢項目的分析,到達實現診療成效的情形下將本錢控制到最低。例如,一臺手術,標準情形下耗用材料的明細,與實際收取的費用要進行比較。

      (6)編制醫(yī)院內部控制制度。

      (7)編制醫(yī)院觸及財務流程的操作手冊,遵守實用、易懂的原則方便各位同事辦理財務業(yè)務時清楚明了。

      五、協同其他部門的工作

      財務人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務。每位財務人員都要為醫(yī)院開辟業(yè)務盡自己的微薄之力。配合市場部展開社區(qū)診療推廣。

      1、連續(xù)保持高效協同才能將內部管理本錢最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務發(fā)展。

      2、鼓勵財務人員發(fā)掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務發(fā)展奉獻自己的氣力。

      醫(yī)院員工工作總結

      醫(yī)院員工工作總結1

      xx年已經過去了。在這一年里,我在這里工作著、學習著,在實踐中不斷磨練自己的工作力氣,使我的業(yè)務水平得到很大的提高。作為收費員這個崗位,收費員的工作不只是收好錢,保證精確無誤就可以了,在任何一家醫(yī)院,收費處是一個窗口單位,收費員是患者首當其沖要面對的,收費員不僅代表著醫(yī)院的形象,同時也要時刻維護醫(yī)院的形象,一個好的收費員會在最短的時間內讓病人得到如沐春風的服務,對收費滿意,對醫(yī)院滿意。下面將我在xx年的工作總結:

      一、主動參預政治學習,努力提高自身的政治素養(yǎng)。

      二、愛崗敬業(yè),無私奉獻、團結互助,圓滿地完成院領導交給我們的各項任務。

      三、崇尚科學,刻苦鉆研業(yè)務學問。提高的綜合素養(yǎng)。

      1、要嚴格認真地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度,不應消逝半點馬虎;

      2、要有嫻熟的微機操作技能,能夠精確快速的為每位患者服好務;

      3、要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的.收費項目了如指掌,削減損失。

      四、服務人民,提高收費服務質量。

      收費處是醫(yī)院的窗口,收費員的言行舉止和態(tài)度好壞,都會直接影響到醫(yī)院的整體形象,遇到麻煩的困難,我始終遵循的原則是"換位思索'。

      總之我深知,在學習社會主義榮辱觀的活動中,我們還有很長的道路需要前行。但我堅信:只要讓我們共同行動起來,借著全面建設小康社會的春風,辛勤勞動、崇尚科學、服務人民,我們就確定能把我們的醫(yī)院建設的更加美而好;讓我們人人爭當踐行xx的模范,知榮辱、樹新風,在構建和諧社會的征程中,寫下我們絢麗奪目的一筆!

      醫(yī)院員工工作總結2

      20xx年是醫(yī)院啟用、抗菌藥物專項治理工作xx年,也是創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質量萬里行、三好一滿意、優(yōu)質護理服務示范工作開展xx年,在院部的領導下,后勤工作人員樹立一切為了臨床,一切為了醫(yī)院的服務思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫(yī)院中心工作的需要,求真務實,齊心協力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務。現將工作總結如下:

      一、加強理論學習,樹立全心全意為人民服務的理念

      認真組織全體科員不斷學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,不斷提高思想覺悟和道德修養(yǎng),提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務,全心全意為人民服務。

      二、加強法律法規(guī)的學習,落實崗位責任制

      沒有規(guī)矩就沒有方圓,法律、規(guī)章制度、崗位職責是我們行為的基本準則,是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時,也加強法律法規(guī),單位規(guī)章制度以及崗位職責的學習,不斷提高遵紀守法、按規(guī)章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺性,努力完成各項工作任務。

      三、加強科學文化知識,專業(yè)技術知識的學習

      建設一個招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的后勤戰(zhàn)斗團隊。醫(yī)院后勤工作紛繁復雜,不同工種有不同的專業(yè)之術,有不同的崗位職責,要完成不同的工作任務,就需要一個有各種專業(yè)技術組合的隊伍,就需要一個團結協作的隊伍,才能更好地為臨床一線服務,才能使醫(yī)院這個大團體更好地為人民服務。

      四、完成了各科室的'后勤工作任務以及日常的后勤保障供給任務

      加強職工食堂和營養(yǎng)食堂的建設,確保職工,實習生以及就醫(yī)病人等膳食需要以及完成各種會議、來賓接待等工作任務,加強院容風貌建設,美化綠化環(huán)境。

      五、存在問題

      后勤雖然做了大量的工作,但醫(yī)院在發(fā)展,要求在提高,需要我們不斷的發(fā)現自己的問題,解決問題,跟上時代的發(fā)展需要。

      醫(yī)院員工工作總結3

      這一年可以用八個字來形容,那就是順其自然、自主奮斗。我在醫(yī)院工作已經四年了,在婦產科也已經兩年了,這兩年我不僅學習到了更廣闊的知識,也給自己增添了更多的人生閱歷。一路走來,我在前進的路上慢慢蛻變,最終我自己也發(fā)展的更加全面了。而能夠證明我們自己的,便只有時間了。此時此刻我的感想很多,我也會將自己這一年的工作進行一次總結。

      一、嚴格要求工作作風

      在醫(yī)院工作已經四年,自從大學畢業(yè)之后我便進入了我們這家三甲醫(yī)院,我也認識到了三甲醫(yī)院的嚴格。不論是對我們護士還是對待各科醫(yī)生,醫(yī)院都有嚴格的標準和要求。而優(yōu)良的工作作風更是我們醫(yī)院每位工作人員都應該清楚的,也是我們每天工作應該去達到的。所以在這一年的工作中,我不僅保持良好的工作狀態(tài),還在自己的工作作風上加強指正。不違反醫(yī)院規(guī)定和紀律,不在集體中作出錯誤示范是我對自己最低的要求,除此之外,我也一直勉勵自己在工作中更加扎實細心,為做好助產護士而加倍努力。同時我也希望科室領導能夠感受到我的用心和負責,我也會以此為動力在今后的護士工作中做得更加全面和完整。

      二、以集體榮譽為動力

      在醫(yī)院工作這么多年,我逐漸的明白一條通行的規(guī)律,那就是要注重我們的集體榮譽感。各個科室之間其實也是有對比的,而我們能做的就是構建起一個優(yōu)良的集體形象,為我們的醫(yī)院爭奪光彩。這不僅會成為我們醫(yī)院的好口碑,也在醫(yī)院為我們婦產科整多了一席光彩之位。在我的平日工作中我一直以集體榮譽作為前進的動力,不斷優(yōu)化自己,為科室和醫(yī)院爭光多彩,也為自己的職業(yè)生涯畫上一些美麗的色彩。三、未來一年的策劃

      努力是我無法逃脫的希冀,也是我時時刻刻應當清楚的方向。無論我處在怎樣的情境,或者經歷怎樣的坎坷,我也不會放松對自己努力的標準,只有在往后的日子里更加上進,更加的.向前探索。我的未來才會發(fā)出更多璀璨的光芒,我的人生閱歷也會更加豐富多彩。

      我會帶著自己的追求,帶著自己的勇敢和初心,在這條道路上越走越遠,不僅是為他人,也是為自己贏奪一份漂亮的成績!在此我也祝愿我們醫(yī)院在今后能夠創(chuàng)造更好的成績,為人民大眾提供更好的醫(yī)療條件,為祖國的發(fā)展加倍助力!所有人的目光,都在關注疫情的前線,經歷了一個多月的時間,抗擊疫情斗爭進入攻堅戰(zhàn)。醫(yī)護人員的治療方案,進行到了第五個,我們也欣慰地看到,治愈率在提升,死亡率在下降,大家對待疫情的態(tài)度也比之前的不以為然,到高度重視,絲毫不懈怠。這么多人的努力,讓我們更加心痛醫(yī)護人員的日夜奮戰(zhàn)。疫情攻堅,致敬疫情前線的醫(yī)護人員,為你們點贊。一、勇敢,是你們職業(yè)操守的底線

      疫情肆虐,誰的生命都是寶貴的資源。保護病人的同時,也要保護自身的安全。面對各種各樣的危重患者,你們沖在前,忘記了自己也是易感人群。雖有防護服,但是內心對疫情評判,也是時刻放在心間。和死神較量、和時間賽跑,都忘記了自己也是普通一員。疫情前線,堅持著職業(yè)操守的底線,為了更多的病人恢復健康,我們看到了你們每個人的勇敢,為你們點贊。二、執(zhí)著,面對病毒決不手軟

      從感染到發(fā)作需要一段時間,每位病人來到你們面前,都是帶著健康的渴望,與病毒作戰(zhàn)。認真接收每一名病人,從檢查到治療,每一個環(huán)節(jié)都認真、一絲不茍。尤其是ICU病房,與死神作戰(zhàn),讓每位病人生還,戰(zhàn)勝死神,面對病毒的糾纏,決不手軟,為你們點贊。

      三、堅韌,給疫情攻堅爭取時間

      每個人都知道,這種病毒有極強的傳染。我們的醫(yī)護人員,明知山有虎,卻又要在保護自己的同時,偏向虎山行。高強度的工作和高壓的工作,給身心都帶來了不小的困難。沒有一個人叫苦,沒有一個人喊難,每個人都拿出了堅持而不放棄的忍受力。面對危險與困難,堅韌,為你們點贊。

      四、樂觀,讓自己變得強悍

      一邊帶領病人與病毒作戰(zhàn),一邊還要讓自己有足夠的體能支撐高強度的疫情攻堅戰(zhàn)。保持樂觀情緒,保持心中那份對職業(yè)的責任感、使命感,讓自己變得強悍。讓病毒看到你們望而生畏,讓患者看到你們就心安,讓家人看到你們別心痛,讓全國人民看到你們,別淚流滿面。疫情攻堅戰(zhàn),讓自己變得強悍,因為敵人不會輕易地退縮,只要你們足夠強悍,才能有機會沖出防線,走向勝利的那一天。為你們點贊。

      五、勇氣,不放棄,堅持到勝利的那一天

      每個清晨的早晨,和患者一道迎接新的一天,這是一種與生俱來的職業(yè)使命感,選擇了救死扶傷的職業(yè),選擇了與死神擦肩而過的瞬間,我們面對疫情的勇氣,強大了自己,也安慰了哪些看著你們的感染者。鼓勵每個人不放棄治療,讓這些患者看到你們的勇氣就心安。一起加油,一起努力,堅持到勝利的那一天,為你們點贊

      醫(yī)院員工工作總結4

      時間很快,已在x麻醉科三個月,期間自己努力了,也進步了不少,學到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會?,F在的工作已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經歷。

      x醫(yī)院始終堅持“博瀚東海,愛心奉獻”的宗旨和“一切以病人為中心”的理念,努力建設一家技術精品化、服務個性化、工作程序化、環(huán)境溫馨化、醫(yī)院品牌化的現代化醫(yī)院,能在這樣的一家醫(yī)院學習進步,我感到很榮幸。

      實習期間我就特喜歡手術室的那種氛圍,如今能夠在麻醉科學習工作我很興奮,激動。因為我是臨床專業(yè)的,所以剛進麻醉科室對于麻醉專業(yè)知識惡補了一陣子,如今也養(yǎng)成了每晚花上一兩小時補補理論知識??剖依锩總€前輩老師都能夠諄諄教導我們,手把手的教會我們他們自己對于麻醉領域的獨特見解與體會,經驗畢竟是有些書本上所欠缺的,這讓我們倍感彌足珍惜。在這里我真的很感激蔣優(yōu)君老師,她不僅能當面指正我們的缺點與不足,而且對于麻醉專業(yè)知識她能夠不厭其煩的給我們講解,讓我們懂得很多,學會很多,而且也避免了許多。徐元紅、余云蘭、戶長龍還有張義幾位老師,對于生活的態(tài)度,以及對于工作的那份責任,我在他們身上也學到了很多。王新主任的一句話令我記憶深刻“麻醉這一行業(yè)要么不出事,一出就是大事,所以做事要慎而重之”,這句話讓我時刻謹記,我想這能讓我在今后從事這已行業(yè)的路走的更遠更長。遇到解決不了的我們會及時上報領導前輩,不逞強逞能,這不僅是對自己負責也是對病人,同事負責。我覺得做人起碼要有一份責任心,更何況是在從事醫(yī)務這一行業(yè)。

      麻醉醫(yī)生又被稱作手術室里的內科醫(yī)生,不但要熟練各種麻醉操作技術,確保病人手術無痛、手術順利進行,而且還要利用先進的儀器隨時監(jiān)測病人的生命功能,如發(fā)現由于手術、麻醉或病人的原有疾病產生威脅病人生命的`問題,就采取各種治療措施,維持病人生命功能的穩(wěn)定,保證病人的安全。所以在這個崗位我們馬虎不得,膽大心細,這才是干麻醉的必要前提,眼勤手快這恰是我們做事的基本準繩。

      短短的三個月我們不可能變得老練,不可能獨當一面,在科室里呆了三個月,深深的認識自己的缺點以及不足之處,理論知識不夠扎實,實踐操作不夠完善,從醫(yī)是一輩子的事情,活到老學到老,是我們所要面對以及付諸行動的,只有理論與實踐相結合才能造就一名合格的醫(yī)務工作者,我們要學的還很多,要走的路也還很長。

      工作上我能夠認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,有很強的團隊協作能力;責任感強,能夠很好的完成領導交付的工作,和同事之間能夠通力合作,關系相處融洽而和睦。

      在x醫(yī)院上班的日子里,我漸漸喜歡上了這個地方,喜歡上了麻醉這份工作,想在這里慢慢成長成材,成為一名合格的正式x醫(yī)院里的職工,三個月的學習與工作,讓我成長了很多,今后我會繼續(xù)努力,一如既往地保持著優(yōu)良的作風,不斷地完善自己,為了自己的明天,x的明天作出一番成績。

      醫(yī)院員工工作總結5

      我院行政團隊在過去的一年里,為了實現醫(yī)院的發(fā)展,付出了艱辛的努力和耐心。經過一個的努力,我們總結了自己的工作成果和不足,以及下一步需要做的工作方向。

      一、業(yè)務開展情況

      在醫(yī)院發(fā)展的十分重要的一年,行政團隊在實現醫(yī)院各項業(yè)務的開展方面,充分展現了自身的技能和素質。一方面,我們把握全局,協調各方資源,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,以便在業(yè)務開展方面取得更好的成果;另一方面,我們也積極開展各種課程中的學習,不斷轉變自己的思路,開拓新的`業(yè)務方向。

      在醫(yī)院業(yè)務發(fā)展方面,我們通過不斷的研究和開發(fā),成功推出了一系列品牌性質活動,為醫(yī)院確立了業(yè)務方向,提高了醫(yī)院的知名度和公信力。同時,為了滿足醫(yī)院業(yè)務的需求,我們還由自主研發(fā),組織人力開發(fā)了一種名為“卡特琳娜”的作業(yè)系統,讓醫(yī)生和護士在工作流程上更加便捷和有效,為患者提供更為優(yōu)質的服務。

      二、行政管理情況

      除了業(yè)務開展方面,行政團隊在管理方面又有了進一步的穩(wěn)步提高。我們認真落實上級領導開出的各項工作要求,制定了系統性的的管理辦法和口徑,實現行政資源的優(yōu)化和合理使用,降低了管理成本和風險。

      在人力管理方面,我們把重點放在員工的培訓和激勵上。通過組織各種內部培訓和與外部專家的技術交流,快速提升員工的能力。同時,我們還通過評定員工績效,推行績效工資制度等方式激勵大家工作,最大限度激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,為醫(yī)院取得了良好的成效。

      三、工作成效評估

      從總體上看,行政團隊在本的各項工作中,展現了一支積極、奮進的團隊形象,也取得了一系列顯著的成效和貢獻。通過團隊的共同努力,醫(yī)院的品牌形象已得到了進一步的提升,醫(yī)院業(yè)務范圍和市場份額也有了大幅度的擴大。

      通過總結,我們認為在今后的行政管理和業(yè)務開展中,我們需要進一步完善各項制度和方法,更好的發(fā)掘潛力和創(chuàng)造性,創(chuàng)造一個更具活力和實力的行政團隊形象。當然,為了實現這一點,我們也需要您的支持和幫助,共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌!

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