第一篇：2012年黨委工作會李晉平

全面提升黨建科學(xué)化水平

為建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)

提供堅強(qiáng)政治保證

——在集團(tuán)公司2012年黨委工作會上的講話

（2012年3月19日）

李晉平

同志們：

剛才，王書記代表集團(tuán)黨委作了一個非常好的工作報告，報告全面回顧總結(jié)了2011年以來的黨委工作，深刻分析了目前黨建工作面臨的形勢和任務(wù)，對當(dāng)前及今后一個時期的黨委工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的科學(xué)安排部署。這個報告同集團(tuán)四屆一次職代會報告一樣，是指導(dǎo)集團(tuán)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。各級黨組織、各單位、各部門、全體黨員干部和廣大員工，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和落實。

一年來，集團(tuán)各級黨組織、廣大黨員干部堅持?圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展?，在創(chuàng)新黨建管理上做文章，在提升企業(yè)軟實力上出新招，在促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展上下功夫，做出了積極貢獻(xiàn)，為集團(tuán)成功跨入?雙千億?企業(yè)行列，為實現(xiàn)我們在職代會上總結(jié)的?八個新提升?提供了堅強(qiáng)政治保證，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

在此，我代表集團(tuán)公司，向過去一年來為集團(tuán)發(fā)展付出辛勤努力、做出突出貢獻(xiàn)的各級黨組織、全體黨員干部和廣大職工群眾，表示衷心的感謝！

在四屆一次職代會上，我們對潞安面臨的發(fā)展形勢進(jìn)行了科學(xué)分析，提出要牢牢把握?三條主線?，加快推進(jìn)?三大轉(zhuǎn)型?，著力構(gòu)建?三大模式?，確定了全力沖刺世界500強(qiáng)、建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)的奮斗目標(biāo)。

形勢催人奮進(jìn)，重任責(zé)無旁貸。面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)、新的任務(wù)，迫切需要我們進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，全面提升集團(tuán)黨建工作科學(xué)化水平，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，把黨建工作資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把黨建工作的?軟實力?轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的?硬實力?。

下面，圍繞這個主題，我講三點意見：

一、堅持把價值引領(lǐng)作為黨政工作的最佳“合力點”，進(jìn)一步解放思想，凝聚共識，全面提升轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的核心競爭力

最好的引領(lǐng)是價值引領(lǐng)，最高的管理是使命管理。在革命戰(zhàn)爭年代，無數(shù)共產(chǎn)黨人為了革命的成功，南征北戰(zhàn)、流血犧牲，不為升官發(fā)財，沒有工資獎金，靠的正是堅定正確的政治信仰，這種政治信念就是一種崇高使命，一種人生價值。

在四屆一次職代會上，我們提出要加快推進(jìn)企業(yè) ?由戰(zhàn)略引領(lǐng)向價值引領(lǐng)轉(zhuǎn)型?。價值引領(lǐng)是潞安戰(zhàn)略實踐的?頂層設(shè)計?和最高行動準(zhǔn)則，是黨政工作的最佳結(jié)合點、合力點。當(dāng)前，我們正對標(biāo)國際一流企業(yè)，建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安，更加需要依靠價值引領(lǐng)，激發(fā)廣大干部員工更多激情、更多創(chuàng)意，把戰(zhàn)略變成廣大員工的自覺行動。

潞安的戰(zhàn)略愿景是?建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)?。這是我們建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安的核心。這個戰(zhàn)略愿景既是戰(zhàn)略發(fā)展的指引，又是企業(yè)文化的導(dǎo)航，是?站在潞安看世界?和?站在世界看潞安?的有機(jī)統(tǒng)一，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，是全體潞安人奮斗的最高目標(biāo)。

新時期潞安的核心理念是?為人至誠、為業(yè)至精?。這個核心理念詮釋了潞安人做人與做事的統(tǒng)一，蘊(yùn)涵著員工與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展的追求，也昭示著潞安的品質(zhì)和高度。

潞安的核心價值是?以陽光的心開采光明、以感恩的心回報社會、以真誠的心造福員工?。這是潞安成長的責(zé)任使命和發(fā)展的終極信念，是潞安的企業(yè)?憲章?和社會宣言。一個有陽光思維的人才會有陽光未來，一個生活在感恩世界的人才會生活在幸福世界，一個對人、對事真誠的人才會得到豐厚的匯報。人是這樣，做企業(yè)同樣如此。

新時期潞安的企業(yè)精神是?艱苦奮斗，博采眾長，追求卓越?。把?艱苦奮斗?作為企業(yè)精神，體現(xiàn)的是一種?直面困難，自強(qiáng)不息?的傳承，一種?艱難困苦，玉汝于成?的信念，一種?條件有限，創(chuàng)意無限?的奮進(jìn)；?博采眾長?既是潞安在現(xiàn)代化礦井建設(shè)時期一條寶貴經(jīng)驗，又是企業(yè)改制以來，堅持?與能人攜手，和巨人同行?、實施戰(zhàn)略發(fā)展的一項重要舉措；?追求卓越?是一種擔(dān)當(dāng)精神、一種經(jīng)營智慧、一種發(fā)展境界。

核心價值體系的構(gòu)建，傳承了石圪節(jié)精神激情創(chuàng)業(yè)的 3

?紅色?基因，強(qiáng)化了潞安堅定不移?以煤為基?的?黑色?底蘊(yùn)，突出了順應(yīng)世界發(fā)展大勢的?綠色?轉(zhuǎn)型，宣示了潞安走向國際化的?藍(lán)色?抱負(fù)，錘煉了注重價值提升的?金色? 品牌，五種顏色交相輝映，是潞安踐行社會主義核心價值體系的生動實踐，是潞安轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的戰(zhàn)略驅(qū)動力和核心競爭力，是潞安人共同創(chuàng)造的精神財富和力量源泉，必將激勵全體潞安人在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的偉大實踐中同呼吸、共命運(yùn)，形成?理想共同體?、?責(zé)任共同體?和?價值共同體?。

集團(tuán)上下要大力開展宣傳、貫徹活動，尤其是廣大黨建和政工部門的同志要發(fā)揮優(yōu)勢，認(rèn)真組織，掀起貫徹潞安理念的新高潮；新聞媒體要展開全方位、立體化的宣傳，爭取讓潞安理念入腦入心。通過價值引領(lǐng)，在文化浸潤和文明傳承中彰顯潞安厚重的思想底蘊(yùn)，掀起新一輪解放思想的新高潮，提振轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的精氣神。

二、堅持把圍繞中心抓落實作為黨建工作的“著力點”，加大力度，突出速度，體現(xiàn)高度，在抓落實中形成轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動力

真抓實干是治國興邦、革故鼎新的根本。一個企業(yè)發(fā)展的快慢取決于落實的成效，工作的差距很大程度上是落實的差距。從黨建工作高度講，抓落實是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，是各級黨組織的責(zé)任所在、使命所在，是黨員干部的基本功和領(lǐng)導(dǎo)能力的試金石。一個黨員干部政治敏感性強(qiáng)不強(qiáng)、政治覺悟高不高，關(guān)鍵在于想不想抓落實、會 4

不會抓落實、能不能抓落實，這是對一個干部的工作能力的最實際檢驗。

今年的重點工作，我們已經(jīng)在四屆一次職代會上進(jìn)行了安排部署。當(dāng)前工作的重點，就是要堅持?一切為了發(fā)展，一切服從于發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展?，緊緊圍繞我們確定的?三條主線、三個轉(zhuǎn)型、三個模式?，明確責(zé)任、狠抓落實、全力推進(jìn)、強(qiáng)力推進(jìn)。重點要體現(xiàn)在五個方面：

一是要體現(xiàn)在精神狀態(tài)上。良好精神狀態(tài)是抓落實的基礎(chǔ)。廣大黨員干部要始終滿懷熱情、充滿激情，把忘我工作、獻(xiàn)身事業(yè)當(dāng)成一種思想境界、一種精神追求，勇于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)，始終保持飽滿旺盛的革命斗志和昂揚(yáng)向上的蓬勃朝氣。只有這樣，才能真正講落實，謀落實，抓落實，促落實。

二是要體現(xiàn)在加快發(fā)展上。發(fā)展是硬道理，是解決前進(jìn)中所有問題的關(guān)鍵。當(dāng)前我們的工作任務(wù)很重，需要落實的事情很多。必須發(fā)揚(yáng)啃?硬骨頭?、打?攻堅戰(zhàn)?的精神，瞄準(zhǔn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重點、員工群眾關(guān)注的焦點、實際工作中的薄弱點，鍥而不舍抓落實。調(diào)研室要盡快將職代會重點工作《目標(biāo)責(zé)任分解表》下發(fā)。對《目標(biāo)責(zé)任分解表》安排的工作，各單位、各部門、各級干部要突出一個?早?字，早安排，早主動，在工作落實上就是要先人一步、快人一拍，搶占先機(jī)；強(qiáng)化一個?緊?字，一環(huán)扣一環(huán)，雷厲風(fēng)行、只爭朝夕；體現(xiàn)一個?嚴(yán)?字，要落實好周通報、月考核、季評價制度，嚴(yán)肅指標(biāo)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格制度、嚴(yán)細(xì)落實，安 5

排的重點工作?沒有任何借口?，硬考核、硬兌現(xiàn)、真掛鉤、真激勵。

三是要體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流上。一流的標(biāo)準(zhǔn)才會有一流的業(yè)績。堅持高標(biāo)準(zhǔn)才能創(chuàng)造出一流的工作成績。要進(jìn)一步開闊眼界，樹立世界眼光，提升工作標(biāo)準(zhǔn)。今年的一個工作重點就是要全面開展?對標(biāo)管理?，要制定實施《對標(biāo)創(chuàng)新管理考核辦法》，促進(jìn)集團(tuán)各個單位、各個層面縱向?qū)Ρ瓤锤倪M(jìn)，橫向?qū)Ρ瓤醋兓?，以奮勇爭先、不甘人后的氣魄，敢于超越標(biāo)桿、勇于超越自我。

四是要體現(xiàn)在強(qiáng)化責(zé)任上。毛澤東說?世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講‘認(rèn)真’。?凡事認(rèn)真，就沒有落實不了的。要從制度建設(shè)入手，對制度進(jìn)行整合，以制度強(qiáng)化責(zé)任，靠制度促進(jìn)落實，進(jìn)一步完善任務(wù)分解、目標(biāo)到人、定期匯報、督促檢查、公開通報、考評獎懲等一整套制度，確保工作分解到單位、具體到崗位、落實到人頭，不斷強(qiáng)化?制度信譽(yù)?、制度效能，形成以制度管人、以制度管事的長效機(jī)制，確保一個問題一個問題解決，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)落實，一個步驟一個步驟推進(jìn)。

五是要體現(xiàn)在干部素質(zhì)和作風(fēng)上。干部隊伍的素質(zhì)和能力是抓好落實的重要基礎(chǔ)。要進(jìn)一步提高干部的學(xué)習(xí)水平，不斷提高干部的能力。要重點落實好領(lǐng)導(dǎo)包保重點項目制度，包督查、包協(xié)調(diào)、包責(zé)任落實，保安全、保進(jìn)度、保工程質(zhì)量，確保各項重點工程和重點工作高標(biāo)準(zhǔn)完成；要著力培育各級干部的綜合協(xié)調(diào)能力、獨(dú)當(dāng)一面能力、處理復(fù)雜問 6

題能力，不斷完善各級干部目標(biāo)責(zé)任、業(yè)績考核等管理考核辦法，促進(jìn)各級干部把主要的精力放在抓落實上，形成?想干事、能干事、會干事、干成事?的良好氛圍。要少說?不能辦?，多說?怎么辦?；少說?不行?，多說?怎么行?。善于把復(fù)雜的管理簡單化，把簡單的管理藝術(shù)化。

三、堅持把員工群眾滿意作為黨建工作的“落腳點”，開展基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性教育活動，全面提升黨建科學(xué)化水平

在四屆一次職代會上，我們提出今年要著力?構(gòu)建具有時代特征的黨建科學(xué)化管理新模式?。結(jié)合中央、省委和省國資委的要求，今年，要深入開展基層組織建設(shè)年和保持黨的純潔性教育?兩項活動?。剛才，王書記在報告中，對開展這?兩項活動?作了進(jìn)一步安排部署，并提出了新的要求。

發(fā)展是硬道理，成績是硬道理，指標(biāo)是硬道理。要把開展?兩項活動?真正體現(xiàn)在真抓實干、加快戰(zhàn)略實施步伐上，體現(xiàn)在為員工群眾辦實事、辦好事上。檢驗?兩項活動?的成效，員工群眾最有發(fā)言權(quán)。員工群眾滿意是黨建工作的落腳點，也是提升黨建工作科學(xué)化水平的重要標(biāo)尺。

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，在開展基層黨組織建設(shè)年活動上取得新成效。各基層黨組織要緊緊圍繞貫徹落實集團(tuán)四屆一次職代會和黨委工作會精神，增強(qiáng)凝聚力、強(qiáng)化執(zhí)行力、提升創(chuàng)新力，充分發(fā)揮好基層黨組織的推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用；要加強(qiáng)典型示范引領(lǐng)，打造亮點、選樹精品、培育特色。各單位要在相互交流中學(xué)習(xí)推廣 7

典型經(jīng)驗，實現(xiàn)優(yōu)勢集成、優(yōu)勢放大。從今年開始，我們要突出對各單位重點指標(biāo)、重點工程、重點工作、創(chuàng)新工作、創(chuàng)新業(yè)績和對標(biāo)管理?六項考核?。試行將干部年薪的50%同?六項考核?掛鉤。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)也要同這?六項考核?掛鉤，如果這?六項考核?不合格，同樣也說明基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有發(fā)揮好。

二是以真抓實干為關(guān)鍵，在開展保持黨的純潔性教育活動上取得新成效。?天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)皆成于實?。對潞安來說，保持黨的純潔性，關(guān)鍵是要求各級干部以正確的世界觀立身，以正確的權(quán)力觀用權(quán)，以正確的事業(yè)觀做事。

在3月7日的動員會上，我向大家提出?五問自己?這個新課題。要求大家在開展黨的純潔性教育活動中，始終帶著這個課題，認(rèn)真思考，扎實工作，在進(jìn)行活動總結(jié)時，每個人都要圍繞這個五個課題做出回答。各級黨員干部要做好?六個帶頭?，帶頭講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)；帶頭抓落實、見實效；帶頭講團(tuán)結(jié)、增合力；帶頭搞創(chuàng)新、求突破；帶頭攻難關(guān)、解難題；帶頭創(chuàng)水平、做貢獻(xiàn)，要始終保持一股干勁、闖勁、韌勁和鉆勁，以事業(yè)為生命的寄托，以工作為無上的使命，崇尚實干、不畏艱險、充滿激情、鍥而不舍，努力在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)我們每一個人的人生價值。

要把保持黨的純潔性教育同廉潔經(jīng)營、廉潔自律相結(jié)合。廉潔自律是一個人的品質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)干部的官德和干事創(chuàng)業(yè)的前提。一個人的成功，一方面在于你能夠?做什么，做成了什么?，另一方面，也在于你能夠?不做什么?。各級黨 8

員干部一定要深刻理解，做到謹(jǐn)慎用權(quán)、廉潔從業(yè)、照章辦事，這里，我向大家推薦一篇好文章。在最新出版的《求是》雜志上，習(xí)近平副主席撰寫的《領(lǐng)導(dǎo)要帶頭保持純潔性》，建議大家好好學(xué)習(xí)一下這篇文章，提高自己對黨的純潔性的認(rèn)識水平，并以此來指導(dǎo)自己的工作實踐。

三是以加強(qiáng)干部?德?的考核為重點，在建設(shè)德才兼?zhèn)?、以德為先的干部隊伍上取得新成效。最近中組部下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)對干部德的考核意見》，明確提出，要突出德在干部標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)先地位和主導(dǎo)作用，把德的考核結(jié)果體現(xiàn)到干部的選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督等各個方面。

對潞安來說，我們強(qiáng)調(diào)各級干部要當(dāng)?好人+能人?，?好人?首先就是要有好的品德。一個人品德高尚，做官才有正氣，做人才有底氣，做事才能硬氣，才能贏得員工群眾的信賴與尊重。今年，我們要把對干部?德?的考核評價貫穿到培養(yǎng)、選用和管理的全過程，增加干部考核中?德?的分量，對道德品質(zhì)好的干部，在同等條件下優(yōu)先使用、優(yōu)選選拔。

袁純清書記在全省干部大會上提出?各級干部對人民要有感恩之心，對組織要有敬畏之心，對事業(yè)要有責(zé)任之心，對職位要有平常之心，對紀(jì)律要有警戒之心，對干部要有關(guān)愛之心。為官一任，要造福一方，首先要?厚德一方?，涵養(yǎng)一方，以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得人民的尊敬。做官要先做人，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高自己的境界胸懷，堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白做官，在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值。

同志們：

潞安的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展到了一個非常關(guān)鍵的時期。讓我們牢記職責(zé)、不負(fù)眾望、不辱使命，以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，更加豪邁的創(chuàng)新勇氣，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，努力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)檗D(zhuǎn)型跨越發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，為集團(tuán)全力沖刺世界500強(qiáng)、建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)提供堅強(qiáng)政治保證，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

第二篇：黨委工作會講話

以十七大精神為指導(dǎo)

充分發(fā)揮黨委政治核心作用

為推進(jìn)富美和諧新**建設(shè)提供堅強(qiáng)保證

--黨委書記###在2008年黨委工作會議上的講話

（2008年4月21日）

同志們：

今天我們召開**公司2008年黨委工作會議。現(xiàn)在我受公司黨委的委托，向大會報告工作。

一、2007年公司黨委工作簡要回顧

2007年是**公司歷史上發(fā)展成效十分顯著的一年，各項工作改革創(chuàng)新力度明顯加快，企業(yè)形象、環(huán)境面貌全面提升，給職工群眾辦實事、好事的效果得到了廣大職工的認(rèn)可，實現(xiàn)了各項工作的全面跨越，掀開了**公司發(fā)展的嶄新一頁。

2007年我們在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤炭主業(yè)再創(chuàng)新水平，毛煤產(chǎn)量突破312萬噸；企業(yè)總收入達(dá)14.7億元，利潤完成2.55億元；非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高，產(chǎn)值完成1.92億元；安全高效礦井建設(shè)又邁上了新的臺階，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)了?AAAAA?級礦井；技術(shù)創(chuàng)新呈現(xiàn)出群眾性?運(yùn)動?，節(jié)能減排循環(huán)經(jīng)濟(jì)達(dá)到了良性循環(huán)；企業(yè)文化建設(shè)突出了?和諧 文化?建設(shè)的特點，持續(xù)推進(jìn)了和諧穩(wěn)定的礦區(qū)建設(shè)；礦容礦貌又有了新的改觀，員工生活工作環(huán)境持續(xù)改善，職工人均收入同比增長7832元；安全穩(wěn)定形勢持續(xù)發(fā)展，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)，**公司呈現(xiàn)出產(chǎn)銷旺、效益好、安全優(yōu)、環(huán)境美、人心穩(wěn)，職工群眾安居樂業(yè)，企業(yè)發(fā)展欣欣向榮的新氣象。

回顧總結(jié)2007年的黨委工作，主要抓了以下幾個方面：

（一）以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，完善了安全教育管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。

2007年以來，我們按照集團(tuán)公司的總體部署，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足安全發(fā)展，培育特色安全教育文化，構(gòu)建長效安全教育機(jī)制，初步實現(xiàn)了人、物、環(huán)境的和諧統(tǒng)一。順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)六周年和第六個安全年。

安全工作健康發(fā)展的核心要素是一種融入到思想、行為、責(zé)任等多層面的安全文化力量。我們結(jié)合公司實際打造了具有自身特色的安全文化，注重文化在安全生產(chǎn)中的滲透性和約束力，在公司開展了安全理念征集活動，基層區(qū)隊、班組和4000余名職工都結(jié)合實際提出了自己的安全理念和格言，經(jīng)過反復(fù)推敲、梳理、提煉，形成了?違章就是事故?，?細(xì)節(jié)決定安全?，?素質(zhì)不高，安全難保?等一大批具有自身特色的安全文化理念。并通過考試、座談、研討等形式，讓職工在參與中深化認(rèn)識，使安全理念成為全體職工共同遵循的價值觀，并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的自覺行動。通過正面灌輸和視角宣傳，延伸安全理念宣傳教育活動，用?青蛙現(xiàn)象?、?斜坡理論?、?木桶理論?等啟發(fā)職工對安全理念 的理解。在安全文化的培育過程中，重視宣傳氛圍營造，在廣播、電視、網(wǎng)站論壇上開辟安全專欄，傳播安全知識。帶有安全文化理念的橫幅、標(biāo)語、燈箱、牌板，擺放在工業(yè)廣場、浴室、井下主要大巷及各采掘頭面的顯著位置，形成了強(qiáng)烈的視角沖擊波。尤其是通過對安全先進(jìn)人物的宣傳和表彰，大力營造并形成了安全光榮、安全幸福、安全和諧的濃厚氛圍。

人是煤礦安全生產(chǎn)的實踐主體，也是本質(zhì)安全四大要素中起決定性作用的因素。一年來我們突出了安全意識、標(biāo)準(zhǔn)意識和安全技能教育，促進(jìn)了職工想安全、會安全、能安全意識和技能的提高。通過堅持每周一、三、五職工安全活動日、班前班后會等一系列互動式安全教育，引導(dǎo)職工對典型事故案例深入剖析、主動思考，汲取事故教訓(xùn)。開展?送安全囑托信?、?簽定安全公約?、女工安全聯(lián)保文藝演出等活動，增強(qiáng)了教育的感染力。通過推行?六個一?培訓(xùn)機(jī)制，創(chuàng)新了安全教育培訓(xùn)模式，全面實施素質(zhì)登高工程，全年共舉辦各類型培訓(xùn)班36期，培訓(xùn)員工2萬余人次，組織外出培訓(xùn)26批，培訓(xùn)人員894人，做到了培訓(xùn)?時間、人員、內(nèi)容、責(zé)任?四落實，職工接受培訓(xùn)率、合格率、持證上崗率達(dá)到了?三個100%?。開展崗位練兵活動，舉行技術(shù)大比武活動，完成了22個專業(yè)、82個項目的比賽，共有1039名選手參加了技術(shù)比武，126人奪取比武?狀元?。極大的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和自主保安能力，公司上下形成了?學(xué)業(yè)務(wù)、比技術(shù)?的良好風(fēng)尚。

提高職工素質(zhì)是作好煤礦安全生產(chǎn)工作的根本。人是生產(chǎn)力 中最活躍的因素，職工素質(zhì)的高低直接關(guān)系到安全生產(chǎn)工作的好壞。為努力探索新形勢下煤礦職工教育新路子，進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，開展了以?一練一學(xué)一論壇?活動為主要內(nèi)容的全員素質(zhì)提升?強(qiáng)基?工程。下發(fā)了?全員教育培訓(xùn)‘強(qiáng)基’工程實施意見?，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)規(guī)劃，通過互動體驗，情境模擬，角色扮演，案例研討，實踐演練，自我分析，成功激勵等多元整合的方法，努力改變著員工心智模式，培養(yǎng)執(zhí)行與服從意識，真正達(dá)到了全面提升職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的目的，具有**特色的教育品牌已基本形成。?強(qiáng)基?工程截止目前已培訓(xùn)管理人員262名，普通員工3581人，第二輪的培訓(xùn)已全面展開。從目前的培訓(xùn)效果來看，作用是明顯的，上級是肯定的，廣大員工也是滿意的，達(dá)到了預(yù)期的目的。

（二）以?管理創(chuàng)新帶來了什么?和?學(xué)促獻(xiàn)?活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作。

深入開展?管理創(chuàng)新帶來了什么?大討論活動和?學(xué)、教、獻(xiàn)、促?教育與實踐活動是集團(tuán)公司推進(jìn)跨越式發(fā)展的重要舉措，是大集團(tuán)戰(zhàn)略實施的思想基礎(chǔ)和行動保證。在活動中，充分發(fā)揮廣播、電視、櫥窗、板報等宣傳陣地的作用，在廣播及內(nèi)部網(wǎng)站上開辟了?大討論?活動專欄。從黨委中心組、黨員干部及普通員工三個層面開展深入學(xué)習(xí)宣傳，重點學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在動員大會上的講話，學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》。主辦了?管理創(chuàng)新帶來了什么?——?聚焦**看今朝?專題圖片展覽、?管理創(chuàng)新帶來了什么?演講比賽，發(fā)動職工寫觀后感。黨群部門編寫了《如何 抓好管理創(chuàng)新》、《管理創(chuàng)新帶來的變化》等七個專題近5萬字的宣講材料，組織在全公司各二級單位進(jìn)行巡回演講。通過學(xué)習(xí)交流、輔導(dǎo)報告等多種形式，提高了廣大黨員的學(xué)習(xí)能力、工作能力和思想道德修養(yǎng)水平，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成了推動工作的強(qiáng)大動力。各單位通過立足崗位作貢獻(xiàn)、難題攻關(guān)、義務(wù)奉獻(xiàn)、建言獻(xiàn)策等具體實施途徑，發(fā)揮了黨建思想政治工作的作用。

一年來，公司黨委通過完善和創(chuàng)新黨建工作責(zé)任制，規(guī)范了黨費(fèi)收繳使用管理標(biāo)準(zhǔn)和?三會一課?制度。舉辦了支部書記培訓(xùn)班和入黨積極分子培訓(xùn)班，舉行了?慶七一?表彰大會和新黨員入黨宣誓儀式。堅持黨管干部原則，加強(qiáng)了干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過開展?五好?班子競賽和爭做?五好?黨員活動，以及考核，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)、制度建設(shè)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范化進(jìn)程。開展了民主評議黨員活動，有685名黨員參加民主評議活動，評定出合格黨員652人，占在職黨員總數(shù)的89.6%，基本合格31人，占4.3％，基本不合格2人，占0.3％，這次民主評議黨員活動進(jìn)一步鞏固了黨員先進(jìn)性教育的成果，全年新發(fā)展黨員23名。

我們以迎接黨的十七大召開為契機(jī)，開展了以?爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、迎接十七大勝利召開?為主題的系列活動。十七大閉幕后，各級黨組織堅持以學(xué)習(xí)宣傳貫徹十七大精神為主抓手，成立學(xué)習(xí)十七大精神宣講團(tuán)。根據(jù)十七大報告的內(nèi)容，定出宣講題目，由宣講團(tuán)成員分別撰文，到基層單位進(jìn)行宣講。繼續(xù)堅持了一崗雙責(zé)、齊抓共管的黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，強(qiáng)化黨員的日常教 育、監(jiān)督和管理。

按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治政要求和教育、制度、監(jiān)督并重的原則，認(rèn)真抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。堅持以?媒?宣廉，以?藝?頌廉，以?文?論廉，以?物?載廉，突出開展了以黨章教育、征集格言警句、?唱響廉潔正氣歌?歌詠比賽、文藝專題演出為主要內(nèi)容的廉潔文化建設(shè)。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，開辦了廉潔網(wǎng)頁、廉潔論壇，使?以廉為榮，以貪為恥?的理念深入人心，?學(xué)廉、倡廉、崇廉、守廉?的風(fēng)氣更加濃厚。二是規(guī)范了制度建設(shè)。先后制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步健全完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意見》、《**公司責(zé)任追究暫行辦法》等一系列文件，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，建立了重點崗位、人員任前廉潔談話、管理人員節(jié)前廉潔談話和述職述廉報告制度，使黨風(fēng)和反腐倡廉制度得到了有效加強(qiáng)。三是加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)辦案和效能監(jiān)察。堅持每月召開會議，研究排查案件線索，確定排查重點。先后對工資獎金分配、礦用物資的招投標(biāo)、采購、廢舊物資處理等方面進(jìn)行了立項監(jiān)察，針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出監(jiān)察建議20余條，并對有關(guān)問題進(jìn)行督促整改，從而消除了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，保障了礦井的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）以創(chuàng)建?和諧文化?為引擎，帶動了?三個亮點?建設(shè)的新突破。

黨的十七大報告指出：?和諧文化是全體人民團(tuán)結(jié)進(jìn)步的重要精神支撐。? 因此，打造和諧企業(yè)文化，構(gòu)建和諧企業(yè)，對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)具有重要的現(xiàn)實意義。2007年是?三個亮點? 建設(shè)穩(wěn)固提升的一年，我們緊緊抓住企業(yè)和諧建設(shè)這項核心內(nèi)容，積極構(gòu)建和創(chuàng)新以?三基?建設(shè)、?三化?管理、?三個亮點?創(chuàng)建為內(nèi)容的科學(xué)管理模式，使公司的管理素質(zhì)及核心競爭力不斷提高，較好地實現(xiàn)了依靠文化力帶動發(fā)展力的目的。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上實行井上下聯(lián)動，突出精細(xì)化、潔凈化、文明化創(chuàng)建，選塑精品，打造亮點。在深化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建精品工程的同時，地面整治標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，環(huán)境面貌得到進(jìn)一步改觀。亮麗溫馨的?富美膳園?建成，職工綜合文化樓的啟用，企業(yè)大學(xué)的開辦，?美食頤站?、?溫馨茶社?及太陽能電瓶車的運(yùn)行，不僅減輕了廣大員工上下班體力消耗，改善了職工的生活和工作條件，而且進(jìn)一步增加了全公司的文化氛圍。大力開展?五小?創(chuàng)建活動，形成了?周通報、月評比、季表彰?運(yùn)作體系，鼓勵廣大員工創(chuàng)新，收到了明顯效果。

進(jìn)一步健全完善了大信訪工作格局，層層簽訂穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行穩(wěn)定風(fēng)險抵押金制度，狠抓責(zé)任制的考核兌現(xiàn)，積極排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，及時把各類矛盾糾紛解決在了萌芽狀態(tài)，確保了?兩節(jié)一會?等重要節(jié)日期間的穩(wěn)定。加大治安防范力度，重點突出對經(jīng)濟(jì)要害部位和宿舍區(qū)的夜間巡邏、各門衛(wèi)崗點的文明執(zhí)勤檢查以及嚴(yán)打整治三件大事，全面落實打、防、控、管措施，有效地防止和杜絕了各類重大案件的發(fā)生。大力實施送溫暖、濟(jì)貧解困活動，認(rèn)真做好職工的保障工作。全年共走訪特困職工和工病亡遺屬546人，救助貧困學(xué)生96人，發(fā)放救助金、慰問金、助學(xué)款22.6萬元。一年來，我們以和諧礦井建設(shè)為主抓手，把企業(yè)文化理念滲透作為精神文化建設(shè)的重要著力點，強(qiáng)化了精神文化內(nèi)容的普及宣傳，堅持每周一舉行升旗儀式，使廣大員工處處感受到企業(yè)文化的氛圍，時時接受企業(yè)文化理念的熏陶，促進(jìn)了共同價值觀的形成。按照?把礦山打造成軍營，把員工塑造成軍人?的要求，從著裝穿戴、言行舉止、列隊敬禮、坐姿走勢等各方面全面規(guī)范員工日常行為，提高了文明素養(yǎng)。

同志們，在總結(jié)經(jīng)驗、看到成績的同時，我們也應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題和不足：一是在企業(yè)文化建設(shè)上與先進(jìn)企業(yè)相比還沒有自己突出的特點；二是基層支部工作發(fā)展不平衡，個別支部工作相對薄弱，工作無思路，作用發(fā)揮不好；三是一些黨群干部在適應(yīng)新形勢、新要求方面，工作的創(chuàng)造性、主動性和緊迫感還不夠強(qiáng)烈，與企業(yè)大發(fā)展、大跨越的要求還存在一些不適應(yīng)。對這些問題和不足，我們務(wù)必要引起高度重視，在今后的工作中認(rèn)真加以解決和克服。

二、2008年工作意見

同志們，2008年，是全面貫徹黨的十七大精神的第一年，是改革開放30周年，是奧運(yùn)年。從集團(tuán)公司來講，今年，是以十七大精神為指導(dǎo)，實現(xiàn)由典范企業(yè)向卓越企業(yè)跨越，全面建設(shè)和發(fā)展?強(qiáng)而精、好而優(yōu)?的富美和諧新##的關(guān)鍵一年，也是我 公司慶祝建成投產(chǎn)十周年的喜慶之年，實施?兩年三步走?戰(zhàn)略的攻堅之年。

我們要緊緊圍繞集團(tuán)公司工作部署和**公司二屆三次職代會確立的目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深化改革，推動創(chuàng)新，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量上來；繼續(xù)完善和提高?三三三?管理模式的運(yùn)行水平，把工作思路統(tǒng)一到?軟管理與硬實力?，企業(yè)形象與隊伍形象同步提高上來；繼續(xù)強(qiáng)化富美和諧新**建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)造更好的思想條件和組織保證，使2008年成為**公司下一輪十年卓越發(fā)展的強(qiáng)勢開局之年，各項工作全面創(chuàng)新穩(wěn)固提升年。

今年，要確保?三大目標(biāo)?，強(qiáng)化?四項建設(shè)?，推進(jìn)?五項創(chuàng)新?，促進(jìn)和保證**公司全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

（一）確保三大目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展奠定新基礎(chǔ)

一要確保安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)提升。安全責(zé)任重于泰山。從目前**公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢來看，完成今年的產(chǎn)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，壓力不大，最讓人擔(dān)心、最沒有把握的就是安全。沒有安全，就沒有一切，一切都無從談起。解決這一問題，最關(guān)鍵的就是要牢牢把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一主線，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安。我們必須始終堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，切實按照實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度的安全可靠性要求，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。要以規(guī)范職工崗位操作行為，提高全員安全意識和安全技能為重點，不斷豐富和創(chuàng)新安全教育形式，堅定 不移地推進(jìn)?三違?治理工作，全面提高職工安全素質(zhì)。要不斷加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境，提高裝備水平，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)七周年和第七個安全年，使安全形勢得到持續(xù)提升。

二要確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。從今年一季度的情況看，我們各方面經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成得還是不錯的。完成這些指標(biāo)是建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的重要條件，完成了這些指標(biāo)才能保證2008年職工的收入實現(xiàn)一定幅度的增長。我們還應(yīng)該看到，要想全面完成這些指標(biāo)需要在座的各位以及公司全體干部職工心往一處想，勁往一處使。樹立全公司一盤棋的思想，全面動員、全力以赴，形成合力，輔助、地面等單位要樹立為基層服務(wù)的觀念，積極主動地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為一線創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。全年原煤產(chǎn)量要確保完成306萬噸；非煤總收入確保1.9億元、利潤2000萬元；全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和噸煤成本，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、效益雙提升。

三要確保改革和管理創(chuàng)新任務(wù)的完成。從集團(tuán)公司當(dāng)前的發(fā)展形勢看，今年我公司的改革和創(chuàng)新任務(wù)仍然很繁重，在今后相當(dāng)長的一個時期，將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也將承受著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。要繼續(xù)深化三項制度改革。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合我公司實際，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和技術(shù)人員的選拔聘用、激勵約束機(jī)制。組干部門要抓好后備干部的教育培養(yǎng)工作，完善干部考評考核制度，增強(qiáng)廣大干部的工作積極性、自覺性。要規(guī)范用工制度，整頓勞動紀(jì)律，積極推行競爭上崗、能進(jìn)能出的用工機(jī)制，優(yōu)化勞動力資源配置，提高全員素質(zhì)。繼續(xù)堅 持工資分配向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和采掘一線職工傾斜，在企業(yè)效益提高的基礎(chǔ)上，適當(dāng)提高職工工資，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。管理創(chuàng)新上要重點圍繞如何管好人、理好事、管好物、理好財來開展管理創(chuàng)新，建立決策科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、隨機(jī)制宜、快速反應(yīng)、開拓進(jìn)取、不斷超越自我的動態(tài)管理創(chuàng)新機(jī)制。

（二）強(qiáng)化四項建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展優(yōu)化新環(huán)境

1、強(qiáng)化黨的自身建設(shè)。黨的建設(shè)是關(guān)系到社會主義事業(yè)興衰成敗的大事，?規(guī)矩非從嚴(yán)不足以正源流，力度非加大不足以護(hù)權(quán)威?。集團(tuán)公司黨委以黨的十七大精神為指導(dǎo)，制定下發(fā)了《黨建思想政治規(guī)范（試行）》，作為黨委工作的創(chuàng)新工程和重點工作，我們要全面貫徹實施，為**公司的快速持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

第一，深化學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神。學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神，對于建設(shè)?強(qiáng)而精、好而優(yōu)?富美和諧新##具有重大的現(xiàn)實意義。各級黨組織、共產(chǎn)黨員、各級管理人員必須以高度的政治責(zé)任感和使命感，認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、審時度勢，以認(rèn)識上的堅定性、行動上的自覺性和實踐上的創(chuàng)造性，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神當(dāng)作當(dāng)前和今后一個時期的大事，列入議程，抓緊抓好，抓出成效。各級黨組織和廣大黨員干部要潛下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，采取系統(tǒng)學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、理論研討等多種形式，不斷掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮。

第二，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效管理機(jī)制。建立健全長效機(jī)制需要隨著形勢任務(wù)的變化和經(jīng)驗的積累不 斷加以補(bǔ)充，改進(jìn)和完善。抓好長效機(jī)制的鞏固發(fā)展，關(guān)鍵是使長效機(jī)制能夠真正管住黨員，管好黨員，真正能夠長期發(fā)揮作用。要按照公司黨委關(guān)于開展好以?五個好?為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動要求，嚴(yán)格落實黨員教育、管理、監(jiān)督和評價機(jī)制，突出?為黨旗添光彩?這個主題，為黨員實踐先進(jìn)性提供平臺和載體，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在為構(gòu)建和諧**做貢獻(xiàn)上來。要堅持理論中心組學(xué)習(xí)和?三會一課?制度；采取多種形式，組織黨員學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化、專業(yè)技術(shù)知識，進(jìn)行黨的紀(jì)律教育，不斷提高黨員隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持民主生活會制度，加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)，尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利。

第三，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。十七大報告指出：?堅決懲治和有效預(yù)防腐敗，關(guān)系人心向背和黨的生死存亡，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)?。我們一定要按照這個要求，深刻認(rèn)識反腐倡廉建設(shè)的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，以更加堅決的態(tài)度、更加有力的措施，把反腐倡廉建設(shè)擺到更加突出的位置，促進(jìn)**公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在鞏固廉潔文化?六進(jìn)?創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，以?六進(jìn)?示范活動為重點，不斷開闊視野，拓展渠道，創(chuàng)新形式，形成特色。要抓好黨的政治紀(jì)律教育、權(quán)力觀教育、廉政勤政教育，?三個教育?活動。鼓勵廣大黨員和各級管理人員讀廉潔書籍、唱廉潔歌曲、寫廉潔文章，使?以廉為榮、以貪為恥?的理念扎根于廣大黨員干部的頭腦之中。同時，要以案例警示教育為主要形式，不斷增強(qiáng)教育的說服力、吸引力和感染力，筑牢思想道德防線，努力形成?人人思廉、人人保廉、人人促廉?的文化氛圍。要強(qiáng)化?一崗雙責(zé)?職能，完善反腐倡廉建設(shè)體系。要著力構(gòu)建逐級問責(zé)制，努力形成?主要領(lǐng)導(dǎo)管總、分管領(lǐng)導(dǎo)抓線、職能部門包項、牽頭部門抓塊、紀(jì)檢監(jiān)察協(xié)調(diào)?的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。要加大案件查處力度，依法依紀(jì)嚴(yán)厲懲治腐敗。紀(jì)檢監(jiān)察部門要在加大案件查處上下功夫，認(rèn)真排查案件線索，著力提高制度的執(zhí)行力。要嚴(yán)肅查處各類違紀(jì)違法案件，查處涉及職工切身利益的違紀(jì)問題，堅決糾正損害礦井利益、職工利益的不正之風(fēng)，使不廉潔行為成為過街之鼠、無處藏身，為礦井發(fā)展創(chuàng)造良好的廉潔環(huán)境。

2、強(qiáng)化?三個亮點?建設(shè)。從去年下半年開始，我們在新的起點上，進(jìn)一步推進(jìn)和完善了?三三三?軟科學(xué)在**公司的實踐與創(chuàng)新，持續(xù)不斷地為企業(yè)新一輪的發(fā)展積累了完美的無形資產(chǎn)和精神財富。今年要在鞏固的基礎(chǔ)上不斷?夯實、放大、提升?，立足高起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，力創(chuàng)?三個亮點?建設(shè)新業(yè)績。

立足?夯實?，完善?三個亮點?長效管理機(jī)制。重點強(qiáng)化?三個機(jī)制?：一是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任機(jī)制，全面實施公司企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃，在明確長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，細(xì)化?三個亮點?、?三化?管理考核標(biāo)準(zhǔn)，層層明確責(zé)任主體，落實一把手負(fù)責(zé)制。二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，完善工作制度和工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，努力改變?三個亮點?創(chuàng)建主要靠公司督促落實的狀況，真正形成廣大員工的一種自覺行動。三是強(qiáng)化工作考評機(jī)制，修改考評方法，完善獎懲激勵機(jī)制，分系統(tǒng)開展工作 競賽，年終評選出一批品牌單位、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

著眼?提升?，重點推進(jìn)四項工程建設(shè)。一是大力推進(jìn)以理念滲透為主要內(nèi)容的鑄魂工程，熔鑄企業(yè)科學(xué)發(fā)展之魂。利用靈活多樣的形式，不斷加強(qiáng)精神文化宣傳教育，搞好思想灌輸，強(qiáng)化理念滲透，組織員工學(xué)習(xí)掌握企業(yè)理念和企業(yè)文化知道，采取學(xué)習(xí)考試、演講比賽、深度會談等方式，啟迪認(rèn)識，加深記憶，不斷提高廣大員工對**文化的認(rèn)同感、親和力。二是大力推進(jìn)以安全文化和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建為主要內(nèi)容的固本工程，全力筑牢企業(yè)發(fā)展之本。圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，深入開展?反三違?活動，積極實施職工安全素質(zhì)提升工程。堅持人本管理，以?三基?建設(shè)為依托，以安全教育?13法?為抓手，推進(jìn)安全文化建設(shè)，突出環(huán)境育人，完善?六個一?安全文化宣傳陣地網(wǎng)；把素質(zhì)教育作為戰(zhàn)略管理規(guī)劃納入其中，實施好全員安全教育培訓(xùn)；推進(jìn)安全整頓、科技興安、管理優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新；深入開展工廣、社區(qū)、萬家三位一體的安全文化建設(shè)活動，繼續(xù)延伸和創(chuàng)新黨員責(zé)任區(qū)、群監(jiān)會、青安崗、女工家屬協(xié)管會工作，牢固安全生產(chǎn)立體防線。同時，全面深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動，把全員教育培訓(xùn)的效果深入地貫徹到底，建立并推行?首席技師?和?金藍(lán)領(lǐng)?評選制度，設(shè)立技師獎勵基金、試行優(yōu)秀人才獎勵制度、職工安全考試獎勵制度等，拓展全員培訓(xùn)的效果，建立有利于員工自學(xué)成才的學(xué)習(xí)激勵機(jī)制。要著眼于員工隊伍的全面進(jìn)步，通過**公司企業(yè)大學(xué)采用聯(lián)合辦學(xué)、團(tuán)隊學(xué)習(xí)，舉辦論壇、崗位練兵、技術(shù)比武、以師帶徒等多種形式，廣開學(xué)習(xí)成才的途徑，依 靠學(xué)習(xí)力提升創(chuàng)造力。三是大力推進(jìn)以精細(xì)化管理和準(zhǔn)軍事化管理為主要內(nèi)容的夯基工程，夯實企業(yè)管理基石。在精細(xì)化管理方面，突出抓規(guī)范，把各項管理全面納入精細(xì)化管理范疇。今年重點要在構(gòu)建和實施安全質(zhì)量管理九大體系，人力資源管理和后備人才隊伍管理考評體系中達(dá)到精細(xì)化管理的要求。從而達(dá)到以4卡閉環(huán)考核和4E標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以?三工?并存、三板（欄）使用為載體，以干部?走動式?管理為手段的長效管理機(jī)制。全面推行班前后禮儀活動，定期進(jìn)行精細(xì)化管理研討和交流，加大先進(jìn)典型培育和先進(jìn)經(jīng)驗推廣，不斷推進(jìn)內(nèi)部管理的精細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。在準(zhǔn)軍事化管理方面，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則》，充分發(fā)揮督察隊的作用，強(qiáng)化日常巡回督察，進(jìn)一步推行工作復(fù)命制，著力于提高內(nèi)部執(zhí)行力。組建好能代表我們**公司準(zhǔn)軍事化管理水平的女子方隊和軍樂隊。四是大力推進(jìn)以品牌文化和環(huán)境文化為內(nèi)容的塑形工程，努力塑造企業(yè)的嶄新形象。積極實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略，打造品牌文化。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的水平，抓好精品工程會戰(zhàn)，全面提高產(chǎn)品、工程、工作和服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān)、工藝關(guān)、流程關(guān)、檢驗關(guān)、銷售關(guān)、服務(wù)關(guān)，持續(xù)維護(hù)精煤品牌信譽(yù)，向工作零缺陷、質(zhì)量零次品、用戶零投訴目標(biāo)邁進(jìn)，創(chuàng)建一大批精品示范工程、樣板區(qū)隊、典型班組和品牌員工，提升企業(yè)的美譽(yù)度、知名度。要按照?十化三十無?的要求，推進(jìn)物業(yè)后勤工作整體上臺階，上水平，使老亮點更明亮，變暗點、弱點為新亮點，創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、安全一流的生活環(huán)境和工作環(huán)境。力求?放大?，擴(kuò)展?三個亮點?建設(shè)的覆蓋面和影響力。集團(tuán)公司創(chuàng)立的?三三三?管理模式在全國行業(yè)內(nèi)外獨(dú)樹一幟，極大地提升了##集團(tuán)的品牌形象，推動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。實踐證明，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績長盛不衰的主要動力來源于企業(yè)文化；優(yōu)秀的企業(yè)文化是決定企業(yè)生死存亡的基本條件。我們必須進(jìn)一步認(rèn)識加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、創(chuàng)建?三個亮點?工作的重要性、必要性，在?夯實、提升?的基礎(chǔ)上，全面并且更加強(qiáng)有力地推進(jìn)?三個亮點?創(chuàng)建向方方面面伸展，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，?三個亮點?就延伸到哪里，特別要注重把先進(jìn)經(jīng)驗運(yùn)用到非煤企業(yè)的建設(shè)實踐中去，堅持實施新企業(yè)建設(shè)與?三個亮點?建設(shè)同步推進(jìn)，力爭使新非煤企業(yè)建設(shè)成為**公司新亮點。

3、強(qiáng)化和諧穩(wěn)定礦區(qū)建設(shè)。全面推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，是構(gòu)建和諧社會的要求，是企業(yè)改革發(fā)展的需要，是職工群眾的愿望，必須高度重視，切實抓緊抓好。目前，集團(tuán)公司已將加快和諧礦區(qū)建設(shè)擺在了重要位置，我們公司作為##集團(tuán)的骨干礦井，要義不容辭地承擔(dān)起和諧礦區(qū)建設(shè)的重任。

保持穩(wěn)定是構(gòu)建和諧**的重要內(nèi)容。必須牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切、維護(hù)穩(wěn)定也是政績的觀念，用高度的責(zé)任感抓好今后的穩(wěn)定工作。特別是今年集團(tuán)公司推行能績薪酬管理，實行?兩維度?考核，這是工資分配結(jié)構(gòu)的一次改革改進(jìn)，難免會出現(xiàn)不理解的現(xiàn)象，對此我們要有清醒的認(rèn)識，并切實做好宣傳工作，切實使職工認(rèn)識能績薪酬管理的意義目的，引導(dǎo)貫徹執(zhí)行，鼓勵全體員工追求業(yè)績、崇尚創(chuàng)新。要落實好穩(wěn)定工作責(zé)任制，堅持分級負(fù) 責(zé)、歸口辦理信訪工作程序和領(lǐng)導(dǎo)接訪、主動下訪走訪等工作制度，前移防范關(guān)口，下移管理重心，盡力化解各類矛盾，妥善解決和處理各種信訪問題。

堅持親民為要，是創(chuàng)建和諧**的一項具體要求。在新形勢下，要切實保證職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利，維護(hù)好廣大職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益，嚴(yán)格堅持職代會、廠務(wù)公開制度，堅決反對和查處各類?侵權(quán)?問題。要強(qiáng)化群眾觀念，關(guān)心職工生活，以?困難職工幫扶中心?為主體，構(gòu)建正規(guī)化的弱勢群體幫扶機(jī)制，把日常幫扶和特殊救助結(jié)合起來，使弱勢群體和困難職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

強(qiáng)化安全保衛(wèi)工作，是創(chuàng)建和諧**的迫切需要。要加強(qiáng)對職工的法紀(jì)教育，使職工自覺地學(xué)法懂法，遵紀(jì)守法，講法護(hù)法，進(jìn)一步提高廣大干部職工法律素質(zhì)。要堅持打擊、防范、管理并舉，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪分子，加強(qiáng)對重點要害部位、重點路段、爆炸危險物品的管理，預(yù)防火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。要強(qiáng)化保衛(wèi)干警自身建設(shè)，提高隊伍的文明素養(yǎng)和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)應(yīng)對和處理突發(fā)性事件的能力，真正做到召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

4、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，是落實?三個代表?重要思想的關(guān)鍵，也是把黨建設(shè)好的關(guān)鍵。胡錦濤同志曾強(qiáng)調(diào)：?按照‘三個代表’的要求，建設(shè)好一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，是在新世紀(jì)里把我們黨和國家建設(shè)得更好的關(guān)鍵所在。?我們要把?三 個代表?的重要思想貫徹到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)中去，努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的整體素質(zhì)和水平，為推動**公司各項事業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。一是進(jìn)一步深化?五好班子?創(chuàng)建活動。著重從班子的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手，著力提高班子成員的政治素質(zhì)和綜合能力。堅持交流談心制度，溝通思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格落實民主生活會制度，善于集中班子每個成員的智慧，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，做執(zhí)行民主集中制的表率，做維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的模范。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實之風(fēng)，堅持實事求是，求實情、說實話、辦實事、出實績，經(jīng)常深入基層，開展調(diào)查研究，努力為員工辦實事。堅持開展?兩節(jié)?送溫暖工程和?下基層、察民情、送溫暖、獻(xiàn)愛心?活動，做好扶貧幫困工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。完善干部考察考核機(jī)制，嚴(yán)格程序，把好?入口關(guān)?，大力推進(jìn)干部人才制度改革，擴(kuò)大干部公開選拔、競爭上崗范圍，努力創(chuàng)造人才成長環(huán)境，拓寬人才成長通道，創(chuàng)造人才脫穎而出的機(jī)制、體制和環(huán)境，讓更多優(yōu)秀人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。進(jìn)一步規(guī)范后備干部隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培養(yǎng)教育和監(jiān)督管理，嚴(yán)格設(shè)置管理人員職數(shù)，為干部的梯次成長創(chuàng)造條件。完善干部監(jiān)督考評體系，堅持定期考核與跟蹤考核相結(jié)合、以跟蹤考核為主的原則，實現(xiàn)干部考核工作由靜態(tài)考核向動態(tài)考核的轉(zhuǎn)變、定期考核向跟蹤考核的轉(zhuǎn)變，樹立?無功就是過?的理念，真正實現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下、劣者撤。三是深入扎實地推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。要大力提倡員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、強(qiáng)技能的風(fēng)尚，推動員工隊伍由 操作型向知識型、技能型、學(xué)習(xí)型轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)無形資產(chǎn)有形化，發(fā)動職工參與?五小?技術(shù)革新、提合理化建議，挖掘員工發(fā)明創(chuàng)造的才智。進(jìn)一步健全鼓勵職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的激勵政策和激勵機(jī)制，形成學(xué)技術(shù)吃香、有技術(shù)多收入的濃厚氛圍。進(jìn)一步完善人才激勵機(jī)制，重獎有突出貢獻(xiàn)人才，做到靠事業(yè)吸引人、靠待遇留住人、靠機(jī)制激勵人、靠情感溫暖人，從而激發(fā)人才隊伍和人才工作活力，促進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略的順利實施。

（三）推進(jìn)五項創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展?fàn)巹?chuàng)新優(yōu)勢

1、推進(jìn)觀念創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)，解放思想是加快發(fā)展的源頭活水。觀念轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要沖破一切妨礙發(fā)展的思想觀念，必須推進(jìn)思想創(chuàng)新，用新觀念、新思維研究新情況，用新舉措、新辦法解決新問題，使創(chuàng)新成為**公司上下的自覺行動和永恒主題，不斷激發(fā)全公司的創(chuàng)新活力，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展的行動上來。

敢不敢于、善不善于創(chuàng)造性地開展工作，更是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的重要標(biāo)志。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新觀念，用新觀念、新思維研究新情況，用新舉措、新辦法解決新問題。要重視發(fā)展意識、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展模式的推陳出新，堅持自主創(chuàng)新與吸收引進(jìn)兼容并舉，把創(chuàng)新的思想貫穿于安全生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)，為安全發(fā)展注入新的活力。要加強(qiáng)管理創(chuàng)新知識學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)如何關(guān)注細(xì)節(jié)，將小事做成精品，將細(xì)節(jié)做成微妙，將服務(wù)做成超值，將重復(fù)做出新彩。要引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想，創(chuàng)新思 維，更新觀念，緊跟時代步伐，把握時代的脈搏，突破傳統(tǒng)思維定式，用開放思維、人本思維、和諧思維、精細(xì)化思維謀劃黨務(wù)管理、推進(jìn)黨務(wù)管理、創(chuàng)新黨務(wù)管理。

2、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。企業(yè)的發(fā)展，僅僅依靠制度的創(chuàng)新是不會走太遠(yuǎn)的。兩手抓，兩手都要硬，這句話對企業(yè)同樣適用。只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有發(fā)展才是硬道理。要以科技進(jìn)步為重點，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力。我們必須著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，重視科技創(chuàng)新，加強(qiáng)對企業(yè)科技的開發(fā)利用，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)改進(jìn)技術(shù)工藝，以科技求發(fā)展；利用科學(xué)技術(shù)手段，促進(jìn)企業(yè)科技管理信息化，提高工作效率；加快非煤新產(chǎn)品開發(fā)，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)智能化，節(jié)約運(yùn)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。要以人才儲備為基礎(chǔ)，打造企業(yè)用人環(huán)境。要打造一個能夠吸引人才、留住人才、合理使用人才的良好環(huán)境，形成一套能夠充分發(fā)揮每一個員工潛能的科學(xué)機(jī)制，保護(hù)和調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們的聰明才智。要以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為主題，推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。要進(jìn)一步解放思想，開闊視野，與時俱進(jìn)，實現(xiàn)管理理念、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段的創(chuàng)新。要克服形式主義、求真務(wù)實。對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的具體問題，制定切實可行的辦法，真正做到重實際、說實話、辦實事、求實效。

3、推進(jìn)管理創(chuàng)新。一要創(chuàng)新技術(shù)管理。大力實施群眾性?小改小革創(chuàng)新工程?，最大限度地挖掘職工的聰明才智，讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流，努力形成全體員工各盡其能、盡職盡責(zé)、各得其所而又和諧相處的局面。促進(jìn)科學(xué)技術(shù)向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn) 化，逐步形成激勵廣大職工學(xué)習(xí)、掌握新知識、新技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的機(jī)制。二要創(chuàng)新分配機(jī)制。按照?技能決定崗位、貢獻(xiàn)決定收入?的原則，自主決定工資分配，以崗定薪，薪隨崗變，績效掛鉤，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，打破利益均分、效益共享的大鍋飯分配方式，充分調(diào)動廣大職工的生產(chǎn)經(jīng)營積極性。三要創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。不斷建立和完善內(nèi)部機(jī)制市場，實行全方位成本管理。各區(qū)、隊、班之間建立起市場關(guān)系，實行勞務(wù)有償使用，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。四要創(chuàng)新經(jīng)營核算機(jī)制。對公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)層層分解，進(jìn)班組，到人頭，做到 ?指標(biāo)硬、手段全、管理細(xì)、考核嚴(yán)?。從科區(qū)長到班組長到工人，人人都參與經(jīng)濟(jì)核算，人人都關(guān)心經(jīng)濟(jì)效益。

4、推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，是企業(yè)思想政治工作在新形勢下生存與發(fā)展的生命線。隨著企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)思想政治工作也必須適應(yīng)變化了的新情況，大膽進(jìn)行探索和創(chuàng)新。思想政治工作能否落到實處、轉(zhuǎn)化為效益，關(guān)鍵在于能否充分動員和吸引職工積極參與。這就要求教育的內(nèi)容要新，要有吸引力，要同滿足職工的精神生活需求、渴求知識的欲望結(jié)合起來，調(diào)動干部職工自覺接受教育的積極性。在方法上，要采取職工能接受的形式，比如可采用對話、答辯會等形式，使政策在一問一答中明晰，問題在一言一語中化解，干群感情在相互尊重中加深。這樣既有利于企業(yè)方針政策的順利實施，又有利于消除職工的抵觸情緒。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍的建設(shè)，形成思想政治工作層層抓、人人管、縱到底、橫到邊的大政 工格局。同時要充分調(diào)動黨務(wù)工作者的積極性，關(guān)心他們的生活和學(xué)習(xí)，發(fā)揮他們的工作主動性和創(chuàng)造性。堅持?兩手抓?。一是處理好企業(yè)黨與政的關(guān)系，使做思想政治工作的，從生產(chǎn)經(jīng)營著眼；做生產(chǎn)經(jīng)營的，從思想政治工作入手，從而形成黨政共管。二是處理好生產(chǎn)經(jīng)營與思想政治教育的關(guān)系。現(xiàn)在企業(yè)隨著內(nèi)部勞動、人事、工資等制度的改革，每個職工大都有定量的工作任務(wù)，黨務(wù)干部在組織活動特別是組織一些集體項目時，會遇到一定的困難。在這種情況下，企業(yè)思想政治工作者就要積極探索新形勢下思想政治教育工作的新途徑、新辦法，建立起適應(yīng)企業(yè)特點和企業(yè)實際的思想政治教育方式，積極采取個體教育與集體教育相結(jié)合的辦法，解決好工學(xué)矛盾，使思想政治教育與生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。

5、推進(jìn)群眾工作創(chuàng)新。創(chuàng)新群眾工作方式，完善群眾工作機(jī)制，是新形勢下各級黨組織面臨的一項重要工作，也是當(dāng)前構(gòu)建和諧礦區(qū)的迫切需要。實現(xiàn)全年的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，保證我公司高勢頭發(fā)展，必須全心全意依靠職工群眾。在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各級群眾組織要著眼于創(chuàng)新思路、主動工作，切實發(fā)揮特有的功能和優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。一是把做思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來。在宣傳政策、講清道理的同時，全力解決職工群眾的實際困難，用服務(wù)職工、解決問題的實際行動贏得職工的信任和支持。二是把宣傳發(fā)動與示范引導(dǎo)結(jié)合起來。既要通過充分的宣傳發(fā)動，提高職工群眾的認(rèn)識水平和判斷能力，又要通過發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調(diào)動 廣大職工群眾，致力創(chuàng)新發(fā)展的積極性。三是把群眾工作與開展活動結(jié)合起來。通過開展豐富多彩的群眾文體活動，豐富群眾文體生活，使廣大群眾在健康文明的活動中陶冶情操。

同志們，今年是**公司建礦投產(chǎn)十周年，十年的成果來之不易，要按照?回顧發(fā)展歷程，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，展示發(fā)展成果，展望美好未來?的思路，圍繞?百年##，十年**?的主題，進(jìn)一步激勵和凝聚全體**人全力打造富美和諧新**的信心和決心。

同志們，輝煌凝眾志，重任催奮進(jìn)。新的一年，公司改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)艱巨而繁重，我們肩負(fù)的使命光榮而崇高。公司黨委號召公司各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員，認(rèn)真按照這次會議的安排部署，求真務(wù)實，真抓實干，奮力拼搏，甘于奉獻(xiàn)，以實際行動為促進(jìn)全公司各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)、為建設(shè)?強(qiáng)而精、好而優(yōu)?富美和諧新##做出更加積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

第三篇：黨委工作會紀(jì)委工作報告

標(biāo)本兼治 整體推進(jìn)

為建設(shè)一流煤炭企業(yè)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證

——在斜溝煤礦2012年黨委工作會上的紀(jì)委工作報告

王振宇

（2011年1月10日）

同志們：

在慶賀2011年收獲頗豐，喜迎2012年新春到來之際，我們聚集一堂，召開黨委工作會議，總結(jié)過去一年來黨建工作，共謀今年發(fā)展大計，心潮澎湃，信心倍增。

下面，我受礦黨委的委托，向大會作紀(jì)委工作報告，報告的題目是《標(biāo)本兼治 整體推進(jìn) 為建設(shè)一流煤炭企業(yè)提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證》。

第一部分 2011年紀(jì)檢監(jiān)察工作回顧

2011年是我礦順利實現(xiàn)一期工程達(dá)產(chǎn)之年。一年來，我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在上級紀(jì)委和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，以兩級集團(tuán)公司和晉興公司黨代會精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格落實年初職代會提出的“1116”工作目標(biāo)和黨委工作會安排，嚴(yán)格落實各級黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政

工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作同步部署、同步落實、同步檢查、同步總結(jié)。

二、大力營造黨風(fēng)廉政建設(shè)濃厚氛圍

我們借深入開展“爭樹增提”競賽活動和黨務(wù)公開工作之機(jī)，在搞好礦黨委中心組學(xué)習(xí)教育的同時，還通過黨支部書記培訓(xùn)、全礦干部執(zhí)行力專題講座、廉政文化長廊、廉政文化橋、辦公樓電子屏等形式，營造出了濃厚的黨風(fēng)廉政建設(shè)文化氛圍。

我們組織黨員干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆六中全會和胡總書記重要講話精神，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，開展了不同形式的警示教育活動。在基層單位進(jìn)行巡回放映警示教育光碟，干部職工根據(jù)自己的工作實際，寫出了感情真摯的觀后感。組織黨員干部閱讀了《遲到的懺悔》、《卿本佳人，奈何做賊》兩本書并寫出了讀后感。為了檢驗廉政教育成果，我們還以建黨90周年和焦煤成立10周年為契機(jī)，組織廣大黨員參加了“學(xué)黨史、識黨紀(jì)、明企情”知識答題競賽。

我們深入開展焦煤集團(tuán)第六個黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動，集中舉辦了主題為“推進(jìn)黨務(wù)公開、促進(jìn)廉潔從業(yè)”的系列宣傳教育活動，印發(fā)廉政知識宣傳單1000余份，展出廉政作品100余幅，編輯專題簡報11期。向干部職工宣傳黨務(wù)公開工作的基本知識，傾聽廣大黨員和職工群眾對我礦黨務(wù)公開工作的意見和建議；

五、融入中心工作開展效能監(jiān)察

2011年，根據(jù)西山晉興能源公司和我礦生產(chǎn)建設(shè)的實際，我們將礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)作為效能監(jiān)察立項，制定出臺了本礦《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效能監(jiān)察實施方案》，成立專門領(lǐng)導(dǎo)組，組織相關(guān)專業(yè)人員每月對礦井采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等八大專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況以及礦井“5511”精品工程建設(shè)情況開展定期督查，重點監(jiān)察各項任務(wù)落實情況和工程進(jìn)展情況，對檢查出的問題進(jìn)行分析核實，責(zé)成相關(guān)單位整改落實，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化效能監(jiān)察工作實施一年來收到了良好成效。到年底，已經(jīng)成功建成了11采區(qū)輔運(yùn)上山1號、2號和8號煤主變電所三個精品硐室；18102、18105、11采區(qū)輔運(yùn)上山三條精品輔助運(yùn)輸線路；18105、18102兩個精品綜采工作面；18110皮帶巷、18110材料巷、+700水平南翼輔運(yùn)大巷、18201材料巷、21采區(qū)輔運(yùn)上山、23103材料巷六個精品綜掘工作面；11采區(qū)一個精品采區(qū)，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。全礦工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)95%以上，采煤工作面優(yōu)良品率為95%。

在對礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行重點、全過程監(jiān)督的同時，我們還對干部作風(fēng)建設(shè)、工資獎金分配、物資采購、設(shè)備外委修理等進(jìn)行了監(jiān)督檢查，重點監(jiān)察干部帶班下井情況、出勤簽到情況、以及煤場治理等，真正發(fā)揮了紀(jì)檢監(jiān)察工作直接服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)和發(fā)展建設(shè)的中心。

有通報。在12月份開展的“紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月”活動中，根據(jù)上級精神，我礦及時召開推進(jìn)會、成立領(lǐng)導(dǎo)組、下發(fā)安排意見，營造起濃厚的教育整頓氛圍。為進(jìn)一步強(qiáng)化干部紀(jì)律，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，確保企業(yè)安全發(fā)展，以教育整頓月活動為契機(jī)，我們重點組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了“二十條”規(guī)定，促進(jìn)干部作風(fēng)有了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在去年12月份，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各科隊進(jìn)行了現(xiàn)場不定期、不定時突擊檢查，取得了良好效果。

這些成績的取得，離不開各級干部的率先垂范。他們帶頭參加廉政警示教育，帶頭簽訂廉潔承諾書，帶頭述職述廉、帶頭深入一線，深入基層，深入群眾，求真務(wù)實、真抓實干，以良好的工作作風(fēng)促黨風(fēng)、帶民風(fēng)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)中起了良好的示范作用。

這些成績的取得，離不開廣大職工群眾的熱情參與。他們積極建言獻(xiàn)策，熱情參與到廉政文化建設(shè)活動當(dāng)中，勇于監(jiān)督、有力針砭我們工作中的問題，自覺抵制社會不良風(fēng)氣，有力促進(jìn)了黨員干部的廉潔自律意識的提高，唱響了廉潔發(fā)展的時代主旋律。

在此，我代表礦紀(jì)委向關(guān)心支持我礦紀(jì)檢監(jiān)察工作的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

2012年，是我礦紀(jì)委工作邁入正式運(yùn)行軌道、夯實各項基礎(chǔ)工作的關(guān)鍵一年。我們要深刻地認(rèn)識到，最近以來黨和國家連續(xù)出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定和政策，重拳出擊懲治腐敗，

一、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，形成良好風(fēng)尚

加強(qiáng)廉政文化建設(shè)是深入推進(jìn)反腐倡廉工作的迫切需要。將富有時代氣息的社會主義核心價值觀和道德規(guī)范融入廉政文化之中，開展豐富多彩的廉政文化活動，寓教于樂，有助于提高全礦各級干部的從政道德素養(yǎng)，形成廉政勤政的良好風(fēng)尚。

牢固樹立廉政文化理念。在牢固樹立“安全為天”、“生命高于一切”、“安全就是幸?！钡劝踩砟畹耐瑫r，積極借鑒同行企業(yè)廉政文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，努力提煉出一種具有本礦特色的廉政文化理念，并將這種理念貫穿黨風(fēng)廉政教育始終。通過針對性、經(jīng)常性、有效性的教育，引導(dǎo)黨員干部不斷改造主觀世界，把握警戒線，追求高境界，保證企業(yè)廉潔發(fā)展。

不斷豐富廉政文化形式。在堅持以學(xué)習(xí)上級文件、開展“三會一課”、舉辦培訓(xùn)班、報告會等形式對黨員干部進(jìn)行理想信念教育、宗旨教育、權(quán)力觀教育和廉潔從業(yè)教育的同時，還要運(yùn)用好開展警示教育和廉政談話等形式，擴(kuò)大廉政文化陣地，舉辦反腐倡廉文化展覽，加大宣傳力度。同時要大膽創(chuàng)新，積極探索貼近實際、貼近生活、形式新穎的教育方式，吸引黨員干部和職工群眾廣泛參與，使廉政理念真正入腦入心。

大力營造廉政文化氛圍。要積極推進(jìn)廉政文化“五進(jìn)”工作，大力營造良好的輿論環(huán)境，廣開渠道，及時宣傳反腐倡廉動態(tài)、黨章黨紀(jì)、勤政廉政先進(jìn)典型和腐敗墮落反面案例，增

對各項制度執(zhí)行的監(jiān)督力度。

二是努力提升制度建設(shè)水平。根據(jù)我礦快速發(fā)展的要求，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的實際，除堅決貫徹執(zhí)行現(xiàn)有的行之有效的制度外，我們要進(jìn)一步修訂完善有明顯缺陷的制度，建立新的監(jiān)督制度。保證各項工作向制度化、規(guī)范化、法制化的良性軌道邁進(jìn)，實現(xiàn)依法管理、程序運(yùn)作，將預(yù)防腐敗寓于各項政策和措施之中，形成與現(xiàn)代企業(yè)制度相統(tǒng)一、相配套的內(nèi)控制度體系。

三是切實提高制度執(zhí)行能力。要認(rèn)真執(zhí)行我礦現(xiàn)有的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，切實提高黨員干部的制度執(zhí)行力。今年，礦要抽調(diào)專人組成督察組，進(jìn)行經(jīng)常性的督查工作，對各單位 落實“黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任”、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則的情況、各級干部作風(fēng)表現(xiàn)、帶班下井情況、工資獎金分配、煤炭拉運(yùn)、設(shè)備外委修理等進(jìn)行督查，督查結(jié)果要及時向礦黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的意見和建議，對存在問題的單位和部門要通報批評，情節(jié)嚴(yán)重的要依據(jù)干部問責(zé)制進(jìn)行責(zé)任追究，并責(zé)令整改落實。

三、發(fā)揮監(jiān)督監(jiān)管職能，強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制

2012年，要繼續(xù)延伸“紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓月”各種活動，堅決落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的“二十條”規(guī)定》，特別要定期開展干部作風(fēng)督查工作，保持教育整頓成果。要采取多種形式，深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，傳承和

工作的扎實開展。要認(rèn)真貫徹黨內(nèi)監(jiān)督條例，著重加強(qiáng)對各級班子黨政“一把手”的監(jiān)督，強(qiáng)化權(quán)力制約機(jī)制。

加大對“三重一大”決策程序的監(jiān)督。按照集團(tuán)“三重一大”決策制度實施辦法的規(guī)定，責(zé)任部門要加強(qiáng)對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用等重要問題的監(jiān)督檢查，防范決策風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢、質(zhì)詢、罷免或撤換等制度。加強(qiáng)對人財物管理使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時查處。加強(qiáng)對上級安全生產(chǎn)各項法律、政策、規(guī)定貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，堅決保證集團(tuán)公司和礦安全生產(chǎn)一號文件落到實處。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度，強(qiáng)化包礦、包區(qū)、包（科）隊、包面、包人的“五包”聯(lián)防責(zé)任制，由紀(jì)委、安監(jiān)處牽頭，每季對干部下井、值班情況進(jìn)行一次檢查，并在全礦通報。要加大安全責(zé)任事故的追究力度，對安全管理中不負(fù)責(zé)任的干部，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，決不手軟。要強(qiáng)化對重大工程建設(shè)項目、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)、工資獎金發(fā)放、外委修理、地銷煤等事項的監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)部審計、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督和專項檢查的作用，加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞。

狠抓糾風(fēng)和專項治理工作。對工資獎金分配、招聘和辭退農(nóng)民輪換工等涉及職工群眾利益矛盾大、意見多、易上訪的突出問題，要重點關(guān)注，主動參與，全過程監(jiān)督解決。要繼續(xù)開展“小金庫”專項治理，對已經(jīng)查過的單位和項目不斷組織回

大效能監(jiān)察范疇，重視管理全過程監(jiān)督，加強(qiáng)效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)實力，實現(xiàn)效益、效率、效果并重的監(jiān)察目標(biāo)。

延伸監(jiān)察范圍，提升效能監(jiān)察效益。堅持監(jiān)察項目與專項治理工作同步的原則，著眼大局、與時俱進(jìn)，在下大功夫狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)效能監(jiān)察的同時，針對礦區(qū)工作中出現(xiàn)的延伸效能監(jiān)察范圍，豐富監(jiān)察內(nèi)容，提高經(jīng)濟(jì)效益，使得效能監(jiān)察綜合效力水漲船高。

細(xì)化過程監(jiān)督，提升效能監(jiān)察效果。加強(qiáng)對效能監(jiān)察各工作環(huán)節(jié)的研究，盡量根據(jù)安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、物資采購、工程建設(shè)、工資獎金分配、“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)等項目的獨(dú)特性，參與各類項目從立項到實施的所有工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞經(jīng)營管理中的漏洞，建立健全各項規(guī)章制度，提升效能監(jiān)察效果。

增強(qiáng)機(jī)構(gòu)實力，提升效能監(jiān)察效率。要進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察隊伍建設(shè)，增添專職人員、提高專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)、創(chuàng)新工作方法，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭、各職能部門協(xié)同、黨員群眾配合，全面主動做好效能監(jiān)察工作，切實提升效能監(jiān)察效率。

五、嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，確保企業(yè)健康發(fā)展

嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，我們要暢通舉報渠道，嚴(yán)格執(zhí)行大信訪制度，在責(zé)任事故調(diào)查、工作檢查、作風(fēng)督查和效能監(jiān)察工作中要注意發(fā)現(xiàn)違紀(jì)線索，5

第四篇：李平心得體會

學(xué)習(xí)十八大心得體會

李平關(guān)口鎮(zhèn)人大主席

期盼之情，期待之心在11月8日因黨的十八大的勝利召開而釋然，11月8日8點鎮(zhèn)黨委組織全部黨員干部齊聚會議室，認(rèn)真細(xì)致地聆聽了胡總書記所作的《高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗》的報告。在報告中胡總書記從歷史和時代的高度出發(fā)，科學(xué)地總結(jié)了我們黨過去5年的工作和經(jīng)驗。報告精辟概括了中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論體系，是中國特色社會主義事業(yè)的政治宣言和行動綱領(lǐng)。

胡總書記的報告通過回顧改革開放的偉大工程，對中國特色社會主義道路、中國特色社會主義理論進(jìn)行了新的概括；對十六大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想進(jìn)行了系統(tǒng)闡述，特別是全面闡述了科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、基本內(nèi)涵和基本要求。報告著眼于當(dāng)代中國社會的階段性特征，致力于研究解決當(dāng)代中國重大現(xiàn)實問題，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、國防軍隊建設(shè)和黨的建設(shè)等方面做出了重大戰(zhàn)略部署。

十八大召開必將進(jìn)一步動員全黨全國各族人民繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，為奪取全面建成小康社會新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。作為基層工作者，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會報告的精神實質(zhì)，切實把報告提出的戰(zhàn)略部署和各項任務(wù)全面貫徹落實到各項工作中去。

移民工作力度，為建設(shè)美麗旬陽做出積極貢獻(xiàn)。

一是抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展不放松，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。過去幾年關(guān)口鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)主要依賴于礦產(chǎn)業(yè)，由于礦產(chǎn)資源的枯竭，深層開采技術(shù)的不完善，礦產(chǎn)業(yè)已逐漸萎縮，加之多年的礦產(chǎn)開采使關(guān)口鎮(zhèn)的環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞，已成為危及群眾最大的安全隱患，因此因地制宜的發(fā)展煙草、旅游、黃姜、畜牧、水產(chǎn)已成為惠及群眾的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)黨委已在多次會議上做了安排部署，要下大力氣，毫不動搖做大做強(qiáng)。二是搶抓移民建設(shè)機(jī)遇，加快推進(jìn)“小區(qū)”建設(shè)。隨著十八大的勝利召開，黨中央的強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策相繼出臺，加快推進(jìn)“小區(qū)”建設(shè)適逢良機(jī)，目前已初步建成316國道沿線的泥溝、張嶺、張家河、江北等小區(qū)，應(yīng)繼續(xù)加大建設(shè)力度，力爭每個村至少有一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、風(fēng)格迥異、適宜居住的民居小區(qū)。三是提升群眾文化生活，推動旅游業(yè)發(fā)展。胡總書記在十八大報告中明確提出要“扎實推進(jìn)社會主義文化強(qiáng)國建設(shè)”的目標(biāo)，并指出“文化是民族的血脈，是人民的精神家園，堅持面向基層，服務(wù)群眾，加快推進(jìn)重點文化惠民工程”。由此可見，黨中央要重點加強(qiáng)推進(jìn)文化建設(shè)，各項惠及群眾的文化工程將會相繼出臺。關(guān)口鎮(zhèn)雖是96年新建鎮(zhèn)，但有較深厚的文化底蘊(yùn)，群眾參與文化娛樂活動積極踴躍，為我們提升群眾文化生活打下了群眾基礎(chǔ)。開發(fā)關(guān)口鎮(zhèn)八卦山旅游資源已擺上議事日程，文化產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)的支撐，旅游業(yè)發(fā)達(dá)的地方，文化生活必然豐富多彩。我們要集中精力大興文化之風(fēng)，大興旅游之業(yè)，使旅游業(yè)成為關(guān)口經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。四是建立長效機(jī)制，確保社會和諧穩(wěn)定。關(guān)口鎮(zhèn)目前的主要矛盾是企地矛盾，且有的矛盾

第五篇：李平案情

原告:李平

被告:北京公安局昌平分局

某年5月28日下午3時許，原告李平之子李小平(未成年人)在工商銀行昌平儲蓄所內(nèi)玩紙飛機(jī)時，與儲蓄所工作人員發(fā)生爭吵.之后，李將儲蓄所一塊30厘米長，40厘米寬的玻璃打碎.被告下屬巡警接報后趕到現(xiàn)場，將李帶到附近值勤崗，進(jìn)行處理，未果.同日下午4:30時左右，巡警郭玉，袁華等人來到原告家中，通知李小平及其監(jiān)護(hù)人李平即原告到值勤崗解決問題.原告不肯去，巡警在未出示傳喚證，未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，將李強(qiáng)行帶走.當(dāng)原告聞知其子被巡警帶到派出所后，便揪住巡警郭玉的衣領(lǐng)，將郭的衣服拉壞，造成群眾圍觀，交通堵塞.巡警袁華上前勸阻，原告將袁的手臂，郭的前胸抓傷。之后，巡警將原告強(qiáng)行帶到派出所，并將原告及其子滯留在派出所達(dá)8小時。被告認(rèn)為原告的行為阻礙了執(zhí)行公務(wù)，根據(jù)《治安管理處罰法》第50條第2項規(guī)定，給予原告治安拘留10天的處罰，并于同年6月5日向原告宣布，書面處罰裁決書同月10日送達(dá)原告。原告不服，于同月12日向市公安局提出申訴，市公安局經(jīng)復(fù)議，于同月26日作出維持原裁決的申訴裁決，并于同月書面送達(dá)原告。原告仍不服，向法院提起訴訟。以李平的身份寫一份起訴狀，要求嚴(yán)格按相關(guān)格式寫。在本月25日前交卷。