第一篇：歡迎進(jìn)入“助推”的小英雄時(shí)代

歡迎進(jìn)入“助推”的小英雄時(shí)代

我居然拖稿了。

在成為一個(gè)以電話、電郵、短信、博客小紙條、豆郵、QQ、MSN、校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)留言無(wú)所不在、無(wú)孔不入地留言催稿、催序言、催后記、催推薦語(yǔ)為生并且深以之為人生一大樂(lè)趣(當(dāng)然,那只能是在催與拖之間充滿智力與毅力的螺旋式較量時(shí)才會(huì)偶爾發(fā)生)的“老編輯”之后,在我的人生圍繞著“發(fā)稿”和“出片下廠印刷”兩個(gè)日期充滿由緊張、焦慮、苛求、渴望、遺憾,有時(shí)甚至是悔恨膠著而成的刺激感時(shí),我干了這樣一件相當(dāng)具有諷刺意味的事情。我不得不關(guān)閉一切曾經(jīng)可以讓我掘地三尺找到想聯(lián)系的任何人的裝備,一邊享受著由于拖稿行為帶來(lái)的一波又一波緊迫感而引發(fā)的急速心跳和歉疚感,一邊以“醞釀思路”為名打開冰箱,準(zhǔn)備給自己先做頓豐盛的午餐。

這讓我想起在首次拿到《助推》一書的英文書稿時(shí),看到作者卡斯?桑斯坦教授透露的本書另一位作者――理查德?泰勒教授的糗事。泰勒所授課的教室里有一扇木門,偷偷蹺課去參加工作面試(或者僅僅出去找樂(lè)子)的學(xué)生們走到大門前時(shí),絕大部分人毫無(wú)意識(shí)地選擇了充分使用門上的把手,從里面把它拉開。但實(shí)際上,這扇門是可推可拉的雙開門。某一次,泰勒在又一起“拉門蹺課事件”發(fā)生之后“忍無(wú)可忍”地分析了這種典型的人類在無(wú)意識(shí)中受到錯(cuò)誤標(biāo)識(shí)左右的行為,并用一個(gè)復(fù)雜的心理學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)定義它――刺激反應(yīng)相容性效應(yīng)。他毫不客氣地嘲諷了設(shè)計(jì)者的白目――如果門是雙開的,門把手就是最糟糕的設(shè)計(jì)――比什么標(biāo)志都沒(méi)有的錯(cuò)誤率還要高得多。但是搞笑的是,當(dāng)泰勒下課出門時(shí),卻發(fā)現(xiàn)自己正手拉那只“設(shè)計(jì)上糟糕至極”的門把手,讓自己充滿智慧的身體在羞赧中走出門外。

當(dāng)我回想起這一幕時(shí),如同第一次看到原稿時(shí)一樣,大笑中塞滿了幸災(zāi)樂(lè)禍的情緒。泰勒教授的經(jīng)歷(很不幸,我的親身經(jīng)歷也進(jìn)入了反面教材的行列)正是《助推》這本書核心論點(diǎn)的精妙解釋,同時(shí)也是被《商業(yè)周刊》以“熱度席卷而來(lái)”的夸張字眼形容的行為經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的基本論點(diǎn):人擁有理性,但并不像傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論所定義的一樣,足以成為精準(zhǔn)計(jì)算并嚴(yán)格追求最大化利益的儀器,而是身陷“有限理性”的泥沼中,被非理性的一面耍得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的不完美動(dòng)物。

本書給我?guī)?lái)的反思絕不僅止于此,從某種程度上說(shuō),它甚至讓我擁有了《封神榜》中三眼帥男――楊戩的“天眼”――它無(wú)時(shí)無(wú)刻不改變著我對(duì)世界的種種看法,正如這本書在美國(guó)出版之后諸多大牌專家和作家(其中也包括點(diǎn)燃“魔鬼經(jīng)濟(jì)學(xué)”熱浪的史蒂芬?列維特)所驚呼的一樣:閱讀本書的歷程是一個(gè)對(duì)世界重新思考的過(guò)程。要不要在購(gòu)買電器時(shí)購(gòu)買“加200元延長(zhǎng)保修兩年”的服務(wù)?要不要購(gòu)買最新款的數(shù)碼相機(jī),只因?yàn)樗南袼匾驯簧?jí)至新高?一邊減肥一邊還貪便宜買大包裝食物究竟對(duì)不對(duì)?要不要建立“吃飯專用賬戶”和“旅行專用賬戶”以防臨時(shí)抓狂?如何看待廣電總局又一波對(duì)網(wǎng)絡(luò)色情內(nèi)容的清掃措施?如何在淘寶5鉆店家的換季折扣面前面不改色?在歷數(shù)了身邊的你我他被“非理性”玩弄的無(wú)數(shù)案例之后,全書以“助推”為關(guān)鍵詞,展開了一場(chǎng)比央視《家有妙招》和北京臺(tái)《快樂(lè)生活一點(diǎn)通》更有智慧的妙招展示大比拼――在集中提供了投資理財(cái)、家庭教育、醫(yī)療保險(xiǎn)、促進(jìn)環(huán)保等領(lǐng)域的高段位竅門之后,專門用一章的篇幅和一個(gè)每天更新的博客空間開始了一場(chǎng)“全民大助推”的鎂光秀場(chǎng)。如今我已經(jīng)成為這場(chǎng)秀的忠實(shí)粉絲,每天點(diǎn)開http://nudge.wordpress.com, 學(xué)幾個(gè)能造福自己及身邊朋友的助推妙招,或者在必要的時(shí)候給有力量的媒體提出建言(順便以稿費(fèi)助推一下我的生活質(zhì)量),做一枚受惠于網(wǎng)絡(luò)智慧的“助推小英雄”。

既然如此,那我何不先針對(duì)自己的“拖稿惡行”提出一個(gè)助推妙招呢?也算是為逐漸消滅拖稿這種編輯出版“行業(yè)之殤”的行為做點(diǎn)貢獻(xiàn)吧。我的建議是:與其按照現(xiàn)在的行規(guī),編輯給自己預(yù)留出充分的改稿時(shí)間而把作者、譯者、推薦者的時(shí)間一再擠壓(長(zhǎng)期以往,被催稿對(duì)象深諳此道,就再也不會(huì)乖乖地在所謂“截稿期”之前交稿了,比如本文第一段中樂(lè)呵呵地做午餐的我),不如用一種人性化的激勵(lì)方式:告知所有寫稿者,如果能在截稿期前交稿,稿費(fèi)交付時(shí)間將縮短為原交付期的一半甚至按一個(gè)月計(jì)算(按照國(guó)內(nèi)雜志行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),稿費(fèi)結(jié)算基本都在2~3個(gè)月;出版行業(yè)則會(huì)更長(zhǎng))。千萬(wàn)別對(duì)這個(gè)建議嗤之以鼻,要知道我的郵箱里躺滿了來(lái)自各地的在截稿期之后、約定付費(fèi)日期之前催稿費(fèi)的郵件!實(shí)際上,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)建議和本書中提到的“助推論文拖稿者”異曲同工,只不過(guò),作者用了“不交稿就請(qǐng)客”的快狠準(zhǔn)壓力法,而我用的是更順應(yīng)民意的激勵(lì)法。除此之外,這種方法不會(huì)給其他任何人帶來(lái)困擾,除了負(fù)責(zé)支付稿費(fèi)的會(huì)計(jì)人員。于是,我們可以繼續(xù)用此法助推會(huì)計(jì)的工作――在此規(guī)定實(shí)施之后,該工作量增加了的會(huì)計(jì)每月可在中途提前一次支取工資。而本書作者在書中用實(shí)驗(yàn)證明,按每月兩次提取工資的人比每月一次提取的人更懂得節(jié)約和理財(cái)!

身為一位把本書從英文到中文讀了不下10遍的編輯人員,除了要把本書推薦給一切希望提高“選擇智慧”的、對(duì)把自己的生活向更健康、更充裕、更快樂(lè)的方向助推充滿渴求的讀者們,我甚至還想推薦給身邊最富有幽默細(xì)胞和創(chuàng)造思維的朋友們,為這本好笑好玩糗事樂(lè)事、拍案驚奇一籮筐的好書打造出“霉人連連看”或者“變身助推小狂人”的“85后及90后易嚼版”。褪去本書由于受到歐美政壇和全球頂尖媒體集中推薦所造成的板著臉孔的大牌感,看到一個(gè)個(gè)鮮活的、就發(fā)生在你我身邊的案例,也為我們糗事和難事頻出的生活制造更多的驚喜。

這不,當(dāng)我今天例行點(diǎn)開《助推》博客時(shí),發(fā)現(xiàn)今日博文就與我的生活息息相關(guān)。這篇名為“戒除網(wǎng)癮,從一小時(shí)開始”的博文直擊我等文字工作者的軟肋。我的不少記者朋友也告訴我,他們?cè)诒驹搶Ｗ⑺鸭牧蠈懜宓臅r(shí)間里,不知不覺(jué)地被各大門戶網(wǎng)站娛樂(lè)板塊的八卦新聞吸引,或者直接跑到開心網(wǎng)上偷幾棵別家的菜,或者干脆上淘寶買起靚衫。這篇博文提出的助推方法(同時(shí)也是蘋果MacBook筆記本的一項(xiàng)新功能,看,有的時(shí)候,廣告也要打著“助推”的幌子!還好我們熱烈歡迎以“助推”為內(nèi)核的廣告):在啟動(dòng)一個(gè)工作項(xiàng)目時(shí)設(shè)定大致所需時(shí)間,在該時(shí)段內(nèi),你的電腦將無(wú)法查郵件、無(wú)法上facebook、twitter等社交網(wǎng)站,只保留有限的上網(wǎng)功能。在此期間,你無(wú)法中斷該項(xiàng)目,甚至連關(guān)閉電腦重啟或者刪除該文件都不行!這個(gè)新功能被蘋果公司直白地稱作“自我控制”。在我看來(lái),這項(xiàng)功能還需要足夠的助推才能應(yīng)付媒體人常常“萬(wàn)馬奔騰”的頭腦:最起碼還得同時(shí)阻止任何以“組織”、“圈子”和“小組”形式出現(xiàn)的即時(shí)聊天工具;還有,很重要的,在“強(qiáng)推”了電驢和BT的滅亡之后,起碼留一個(gè)哪怕已經(jīng)下載不了什么的迅雷,讓我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中同時(shí)下載幾部總在大喜大悲大制作之間聯(lián)姻的國(guó)產(chǎn)片,給寫著寫著就麻木的大腦潑點(diǎn)涼水或者灌瓢熱湯。這也是對(duì)于大腦思考質(zhì)量的不錯(cuò)助推。

第二篇：歡迎進(jìn)入江蘇公證網(wǎng)

歡迎進(jìn)入江蘇公證網(wǎng)

●什么是領(lǐng)事認(rèn)證

領(lǐng)事認(rèn)證是指一國(guó)外交、領(lǐng)事機(jī)構(gòu)及其授權(quán)機(jī)構(gòu)在公證文書或其他證明文書上，確認(rèn)公證機(jī)構(gòu)、相應(yīng)機(jī)關(guān)或者認(rèn)證機(jī)構(gòu)的最后一個(gè)簽字或者印章屬實(shí)的活動(dòng)。由于領(lǐng)事認(rèn)證的特殊作用，可以形象地將其比喻為發(fā)給涉外文書的“簽證”。

●什么時(shí)候需要辦理領(lǐng)事認(rèn)證

按照國(guó)際慣例和中國(guó)領(lǐng)事實(shí)踐，我國(guó)公民在國(guó)外學(xué)習(xí)、工作、居住，或是在國(guó)內(nèi)辦理出國(guó)簽證時(shí)，常需要使用一些由國(guó)內(nèi)公證處出具的涉外公證書，如出生公證、未受刑事處分公證、授權(quán)委托書公證、合同公證等等。這些公證書在送國(guó)外〔或外國(guó)駐華使（領(lǐng)）館〕使用前一般需要辦理領(lǐng)事認(rèn)證；中國(guó)企業(yè)法人因境外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)需要，常需向貿(mào)促會(huì)或其地方分會(huì)申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地證、發(fā)貨清單、形式發(fā)票、規(guī)格證明、重量證明、裝箱單、提單、保險(xiǎn)單等，或向各地出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)a(chǎn)地證明、商品檢驗(yàn)證明書、動(dòng)植物出口檢疫證明書等，這些文書在發(fā)往國(guó)外使用前，一般也需辦理領(lǐng)事認(rèn)證。反過(guò)來(lái)，外國(guó)有關(guān)文書在送中國(guó)使用前，也需辦理相應(yīng)的領(lǐng)事認(rèn)證。

●為什么要辦理領(lǐng)事認(rèn)證

領(lǐng)事認(rèn)證的目的是向使用文書的外國(guó)機(jī)構(gòu)證實(shí)文書的真實(shí)性，避免因其懷疑文書上簽字或印章是否屬實(shí)而影響文書的使用。比如說(shuō)，國(guó)內(nèi)公證處出具出生公證書，當(dāng)事人如果不辦領(lǐng)事認(rèn)證直接拿到西班牙使用，西班牙主管當(dāng)局無(wú)法核實(shí)這份文書的真?zhèn)?，因此將拒絕接受，西班牙當(dāng)局會(huì)要求當(dāng)事人將文書經(jīng)過(guò)西班牙駐華使（領(lǐng)）館確認(rèn)。而西班牙駐華使（領(lǐng)）館也沒(méi)有中國(guó)內(nèi)公證處簽字或印章備案，難以核實(shí)文書本身的真?zhèn)?，因此又?huì)要求文書先經(jīng)中國(guó)外交部領(lǐng)事司或其授權(quán)外事辦公室認(rèn)證，證明有關(guān)文書中出證單位的印章及官員簽字屬實(shí)，然后西班牙駐華使（領(lǐng)）館再確認(rèn)中國(guó)外交部或外事辦公室的印章、簽字屬實(shí)。此后西主管當(dāng)局才會(huì)接受此文書。

●中國(guó)內(nèi)地文書送國(guó)外使用應(yīng)如何辦理領(lǐng)事認(rèn)證

中國(guó)內(nèi)地出具的涉外公證書或商業(yè)文書送國(guó)外使用前，一般應(yīng)先由中國(guó)外交部領(lǐng)事司或其授權(quán)的外國(guó)駐華領(lǐng)館領(lǐng)區(qū)內(nèi)省級(jí)外事辦公室辦理領(lǐng)事認(rèn)證，確認(rèn)公證書或商業(yè)文書中出證單位的印章及主管官員的簽字屬實(shí)，而后再由文書使用國(guó)駐華使館或領(lǐng)館辦理領(lǐng)事認(rèn)證，確認(rèn)外交部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)的印章及官員簽字屬實(shí)。

●香港特區(qū)出具的文書送往外國(guó)使用如何辦理領(lǐng)事認(rèn)證

香港特區(qū)發(fā)往《取消外國(guó)公文認(rèn)證要求的公約》成員國(guó)使用的文書，無(wú)需辦理認(rèn)證，由香港特區(qū)高等法院確認(rèn)并簽發(fā)上述公約規(guī)定的“附加證明書”，即可在上述國(guó)家使用。香港特區(qū)發(fā)往英聯(lián)邦國(guó)家使用的文書免辦領(lǐng)事認(rèn)證，由香港高等法院確認(rèn)公證人的簽字屬實(shí)即可。

香港特區(qū)發(fā)往非《取消外國(guó)公文認(rèn)證要求的公約》成員國(guó)使用的文書，由香港國(guó)際公證人公證后送文書使用國(guó)駐港領(lǐng)事機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證。如文書使用國(guó)在港無(wú)領(lǐng)事機(jī)構(gòu)，由香港特區(qū)高等法院和中國(guó)外交部駐港公署辦理認(rèn)證后，通過(guò)中國(guó)外交部領(lǐng)事司向該國(guó)駐華使館申辦認(rèn)證。

●澳門特區(qū)出具文書送往外國(guó)使用應(yīng)如何辦理領(lǐng)事認(rèn)證

澳門特區(qū)發(fā)往《取消外國(guó)公文認(rèn)證要求的公約》成員國(guó)使用的文書，無(wú)需辦理認(rèn)證，由特區(qū)政府指定部門確認(rèn)并出具公約規(guī)定的“附加證明書”。

澳門特區(qū)發(fā)往非《取消外國(guó)公文認(rèn)證要求的公約》成員國(guó)使用的文書，在經(jīng)澳門公證機(jī)構(gòu)公證后，如使用國(guó)要求對(duì)文書進(jìn)行認(rèn)證，由中國(guó)外交部駐澳公署認(rèn)證后送文書使用國(guó)駐澳領(lǐng)事機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證。如文書使用國(guó)在澳無(wú)領(lǐng)事機(jī)構(gòu)，可送兼管澳門領(lǐng)事事務(wù)或其領(lǐng)區(qū)含澳門的該國(guó)駐港領(lǐng)事機(jī)構(gòu)辦理認(rèn)證。如該國(guó)在港澳均無(wú)領(lǐng)事機(jī)構(gòu)的，可向該國(guó)駐華使館申辦認(rèn)證。

●外國(guó)文書送往中國(guó)（含香港、澳門特區(qū)）使用如何辦理領(lǐng)事認(rèn)證

與中國(guó)有外交關(guān)系的國(guó)家出具的、送往中國(guó)使用的公證文書或有關(guān)文書，需先經(jīng)該國(guó)外交部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)認(rèn)證后，再送中國(guó)駐該國(guó)使、領(lǐng)館認(rèn)證。與中國(guó)無(wú)外交關(guān)系的國(guó)家出具的、送往中國(guó)使用的公證文書或有關(guān)文書，需先經(jīng)該國(guó)外交部或其授權(quán)機(jī)構(gòu)和與中國(guó)有外交關(guān)系國(guó)家駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證后，再辦理中國(guó)駐該第三國(guó)使（領(lǐng)）館的認(rèn)證?！度∠鈬?guó)公文認(rèn)證要求的公約》成員國(guó)出具的、送往香港、澳門特區(qū)使用的文書無(wú)需辦理中國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館認(rèn)證手續(xù)。如香港、澳門特區(qū)要求認(rèn)證的，中國(guó)駐該國(guó)使（領(lǐng)）館也可辦理認(rèn)證。

●中國(guó)內(nèi)地與香港特區(qū)之間往來(lái)的文書應(yīng)辦理哪些確認(rèn)手續(xù)

中國(guó)內(nèi)地出具的公證文書發(fā)往香港特區(qū)使用前，應(yīng)由中國(guó)外交部領(lǐng)事司辦理確認(rèn)手續(xù)。

香港特區(qū)發(fā)往內(nèi)地使用的公證文書，應(yīng)由中國(guó)司法部香港委托公證人出具，并由中國(guó)法律服務(wù)（香港）公司蓋章和轉(zhuǎn)遞，方可在內(nèi)地使用。

●中國(guó)內(nèi)地與澳門特區(qū)之間往來(lái)的文書是否需辦理確認(rèn)手續(xù)

中國(guó)內(nèi)地與澳門特區(qū)之間的民事和商業(yè)文書，可徑在兩地使用，無(wú)需辦理確認(rèn)手續(xù)。

●中國(guó)內(nèi)地文書送國(guó)外使用可到哪里辦理認(rèn)證

目前，中國(guó)外交部授權(quán)江蘇、浙江、安徽、福建、廣東、海南、云南、四川、貴州、湖南、湖北、江西、黑龍江、吉林、遼寧、山東、廣西、內(nèi)蒙古、上海、重慶２０個(gè)省、自治區(qū)、直轄市外事辦公室開展領(lǐng)事認(rèn)證業(yè)務(wù)。對(duì)上述省、區(qū)、市內(nèi)涉外公證處出具的涉外公證書和貿(mào)促分會(huì)、出入境檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)等出具的商業(yè)文書，如文書使用國(guó)在當(dāng)?shù)卦O(shè)有領(lǐng)館或其領(lǐng)館領(lǐng)區(qū)包括該省、區(qū)、市，且領(lǐng)館開展認(rèn)證業(yè)務(wù)，則文書應(yīng)先送該省、區(qū)、市外事辦公室辦理認(rèn)證，而后送相關(guān)國(guó)家領(lǐng)館辦理認(rèn)證。

除上述情況外，其他需辦理認(rèn)證的文書應(yīng)先經(jīng)中國(guó)外交部領(lǐng)事司辦理認(rèn)證，而后送相關(guān)國(guó)家駐華使館辦理認(rèn)證。

●文書使用國(guó)在當(dāng)?shù)責(zé)o領(lǐng)館，或者雖有領(lǐng)館，但不受理領(lǐng)事認(rèn)證，怎么辦

可委托當(dāng)?shù)赝馐罗k公室代送至中國(guó)外交部領(lǐng)事司辦理領(lǐng)事認(rèn)證，并由領(lǐng)事司代辦外國(guó)駐華使館認(rèn)證。

●可否自己將擬送國(guó)外使用文書送外交部辦理認(rèn)證

對(duì)因公出國(guó)需要辦理的文書認(rèn)證或企業(yè)法人的商業(yè)文書認(rèn)證申請(qǐng)，當(dāng)事人可憑出國(guó)任務(wù)審批件或單位介紹信，直接向中國(guó)外交部領(lǐng)事司申請(qǐng)辦理領(lǐng)事認(rèn)證，也可請(qǐng)當(dāng)?shù)赝馐罗k公室等機(jī)構(gòu)代辦。對(duì)因私使用的民事公證書，為方便當(dāng)事人，同時(shí)也考慮到外交部領(lǐng)事司目前辦公條件有限，無(wú)法直接受理大量個(gè)人認(rèn)證申請(qǐng)的實(shí)際情況，當(dāng)事人應(yīng)通過(guò)外事辦公室或有關(guān)代辦單位代辦。

●中國(guó)內(nèi)地文書送國(guó)外使用，只辦理中國(guó)政府的領(lǐng)事認(rèn)證，不辦理外國(guó)使、領(lǐng)館領(lǐng)事認(rèn)證可以嗎

由于絕大多數(shù)國(guó)家的有關(guān)當(dāng)局，如移民局、出入境管理部門、法院、婚姻登記部門、銀行、職業(yè)資格認(rèn)定機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)就業(yè)機(jī)構(gòu)等只認(rèn)可經(jīng)自己國(guó)家駐外機(jī)構(gòu)認(rèn)證過(guò)的文書，只辦理中國(guó)政府的領(lǐng)事認(rèn)證，不辦理文書使用國(guó)駐華使（領(lǐng)）館領(lǐng)事認(rèn)證，常會(huì)導(dǎo)致文書在境外被拒絕接受。因此，一般情況下，文書應(yīng)經(jīng)中國(guó)外交部領(lǐng)事司（或外事辦公室）和外國(guó)使（領(lǐng)）館雙重認(rèn)證。只有在當(dāng)事人明確了解文書使用機(jī)構(gòu)只要求對(duì)文書辦理中方單認(rèn)證的情況下，才可只辦理中國(guó)外交部或外事辦公室的領(lǐng)事認(rèn)證，不辦理外國(guó)使（領(lǐng)）館領(lǐng)事認(rèn)證。

●中國(guó)內(nèi)地文書送國(guó)外使用，只辦理外國(guó)使、領(lǐng)館領(lǐng)事認(rèn)證，不辦理中國(guó)政府領(lǐng)事認(rèn)證可以嗎

不可以。因?yàn)橥鈬?guó)駐華使（領(lǐng)）館不掌握中國(guó)國(guó)內(nèi)公證書或商業(yè)文書出證機(jī)關(guān)的簽字或印章備案，難以核實(shí)文書真?zhèn)危砸笪臅仨毾冉?jīng)中國(guó)外交部領(lǐng)事司或其授權(quán)外事辦公室認(rèn)證，而后使（領(lǐng)）館再確認(rèn)中國(guó)外交部領(lǐng)事司或外事辦公室的印章、簽字屬實(shí)。

●中國(guó)內(nèi)地文書送國(guó)外使用，辦理領(lǐng)事認(rèn)證對(duì)文書有何要求

根據(jù)中國(guó)司法部有關(guān)規(guī)定，涉外公證書只能由涉外公證處出具，在證詞、格式、用紙等方面都有專門規(guī)定，而且必須有譯文。普通公證書不能辦理領(lǐng)事認(rèn)證，不能送往國(guó)外使用。此外，對(duì)申請(qǐng)辦理領(lǐng)事認(rèn)證的涉外公證書和商業(yè)文書，不同的文書使用國(guó)駐華使（領(lǐng)）館在審核時(shí)有不同的要求。中國(guó)外交部領(lǐng)事司會(huì)及時(shí)將所掌握的外國(guó)使（領(lǐng)）館的最新要求通報(bào)有關(guān)文書出證主管機(jī)關(guān)，提醒其在出具文書時(shí)考慮文書使用國(guó)的相關(guān)要求。因此，當(dāng)事人在向有關(guān)機(jī)關(guān)申請(qǐng)出具文書時(shí)，應(yīng)該明確告知文書擬送往使用的國(guó)家、使用目的及其他相關(guān)信息，以便主管機(jī)關(guān)準(zhǔn)確出證。外國(guó)駐華使館有關(guān)具體要求可參考中國(guó)外交部網(wǎng)站《外國(guó)駐華使館認(rèn)證規(guī)定、收費(fèi)一覽表》(網(wǎng)址：ｗｗｗ．ｆｍｐｒｃ．ｇｏｖ．ｃｎ／ｃｈｎ／ｌｓｆｗ)。

●對(duì)擬送國(guó)外使用的文書辦理領(lǐng)事認(rèn)證是否有時(shí)效規(guī)定

部分種類的公證書所涉及的事實(shí)具有可變性，如婚姻狀況公證、未受刑事處分公證、健在公證、存款證明等，此類公證書有效期一般為６個(gè)月。如公證書本身已過(guò)時(shí)效，領(lǐng)事認(rèn)證自然也就沒(méi)有意義了。另外，一些國(guó)家駐華使（領(lǐng)）館在受理領(lǐng)事認(rèn)證時(shí)對(duì)部分種類文書的時(shí)效性還有特殊規(guī)定（可參考外交部網(wǎng)站《外國(guó)駐華使館認(rèn)證規(guī)定、收費(fèi)一覽表》）。所以，當(dāng)事人應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)對(duì)文書辦理領(lǐng)事認(rèn)證，辦理后要盡快使用。

●Ａ省（區(qū)、市）公證處出具的公證書，是否可以到Ｂ?。▍^(qū)、市）外事辦公室申辦領(lǐng)事認(rèn)證

不可以。由于被授權(quán)辦理領(lǐng)事認(rèn)證的省級(jí)外事辦公室只掌握本省、區(qū)、市內(nèi)涉外公證處或商業(yè)文書出證機(jī)關(guān)的簽字或印章備案，對(duì)其它省份出具的文書不便核實(shí)真?zhèn)?，不能為其辦理認(rèn)證。因此，當(dāng)事人應(yīng)到戶口所在地、居住地或有關(guān)事實(shí)發(fā)生地的涉外公證處申辦公證書，并到該公證處所屬省級(jí)外事辦公室申請(qǐng)領(lǐng)事認(rèn)證。

●在國(guó)外的中國(guó)公民如何對(duì)國(guó)內(nèi)發(fā)生的事實(shí)辦理公證、認(rèn)證手續(xù)

公證所涉及的事實(shí)發(fā)生在中國(guó)國(guó)內(nèi)的，原則上應(yīng)向中國(guó)涉外公證處申辦公證書。如當(dāng)事人無(wú)法親自回國(guó)辦理，可委托國(guó)內(nèi)親友或律師申請(qǐng)公證，并辦理中國(guó)外交部領(lǐng)事司或其授權(quán)單位的領(lǐng)事認(rèn)證和文書使用國(guó)駐華使（領(lǐng)）館的認(rèn)證。

●已經(jīng)在外國(guó)的涉外公證書，是否可以向中國(guó)駐外使、領(lǐng)館申辦領(lǐng)事認(rèn)證

中國(guó)駐外使（領(lǐng)）館不掌握國(guó)內(nèi)公證處或商業(yè)文書出證機(jī)關(guān)的簽字或印章備案，不便核實(shí)文書真?zhèn)?，因此原則上不受理國(guó)內(nèi)出具的公證書或商業(yè)文書的認(rèn)證申請(qǐng)。當(dāng)事人應(yīng)將文書送回國(guó)內(nèi)，按正常程序補(bǔ)辦外交部領(lǐng)事司或其授權(quán)單位的領(lǐng)事認(rèn)證和文書使用國(guó)駐華使（領(lǐng)）館的認(rèn)證手續(xù)。

第三篇：歡迎進(jìn)入完美世界

各位新老朋友：大家好！

非常歡迎，我很高興能有機(jī)會(huì)和你一起分享一個(gè)絕佳的事業(yè)機(jī)會(huì)。每個(gè)人都想成功，對(duì)不對(duì)？但成功靠什么？是靠勤奮嗎？我相信在我們身邊很多人是非常勤奮，非常努力的，為什么不成功？是靠才能嗎？為什么有那么多人懷才不遇？其實(shí)成功當(dāng)然也需要努力，需要才能，但是成功最重要的是靠機(jī)會(huì)！八十年代初成功的一批暴發(fā)戶是不是靠機(jī)會(huì)？你有沒(méi)有那個(gè)機(jī)會(huì)？有，但是沒(méi)抓?。】梢?jiàn)機(jī)會(huì)是人人都會(huì)有的，人的一生總要有那么幾次機(jī)會(huì)，只要你抓住一次就足以改變我們的整個(gè)人生。所以關(guān)鍵的是要抓住機(jī)會(huì)！怎樣抓住機(jī)會(huì)？主要是觀念！觀念決定一個(gè)人的成??！這個(gè)社會(huì)上成功的人多還是失敗的人多？失敗的多。換句話說(shuō)，大多數(shù)人的觀念都是有問(wèn)題的，都是不對(duì)的。所以他們才不成功！那你想不想成功？想，那就是說(shuō)你要成為少數(shù)人，對(duì)不對(duì)？那少數(shù)人與大多數(shù)人的觀念是不是一樣的？不一樣，所以我們就要從改變自己的觀念開始，向成功靠近，向成功者學(xué)習(xí)！那成功者是什么觀念呢？首先讓我們來(lái)看一看玉米。

玉米有三種命運(yùn)。第一種命運(yùn)是把它做成美味佳肴讓人吃。第二種就是把它做成飼料讓豬吃。第三種就是當(dāng)它成熟了，把它埋在土里，讓它生根發(fā)芽，讓它繁殖下一代。假如你是玉米的話，你選擇第幾種命運(yùn)？第三種，對(duì)不對(duì)？非常對(duì)不起！假如你是玉米的話，你沒(méi)有選擇的權(quán)力！是讓豬吃還是讓人吃你根本沒(méi)有選擇的權(quán)力！但是我們是人，我們有權(quán)力選擇自己的道路，自己把握自己的命運(yùn)！那假如讓你選擇，你選擇什么樣的生活呢？

美國(guó)前總統(tǒng)杰克遜說(shuō)過(guò)：“人類因夢(mèng)想而偉大，所有的偉人都是夢(mèng)想家”，我們每個(gè)人都有不同的夢(mèng)想。但歸納起來(lái)，一般我們有五大夢(mèng)想。：

第一，健康。有人做過(guò)一個(gè)很形象的比喻，把健康比做1，1后面有許多0分別代表我們的財(cái)富、我們的房子、我們的車子、我們的老婆、我們的孩子、我們的事業(yè)......你看，這個(gè)人非常的富有，是個(gè)億萬(wàn)富翁，假如少了一個(gè)兩個(gè)0，有沒(méi)有關(guān)系？（沒(méi)有??有??）有關(guān)系，但是關(guān)系還不算大，假如少了一個(gè)1，會(huì)怎么樣？剩下的是一堆0，一堆0還是0，老婆改嫁了、孩子改姓了，你辛辛苦苦一輩子都是在為另外一個(gè)男人掙錢，你愿意不愿意？傻瓜才愿意，是不是？所以，健康比財(cái)富更重要。

第二，財(cái)富。財(cái)富就是錢！有人說(shuō)你怎么一上來(lái)就談錢，談錢很俗氣，但是談錢很實(shí)際。我們說(shuō)衣食住行的哪一項(xiàng)離得開錢？也有人說(shuō)錢不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有錢是萬(wàn)萬(wàn)不能的！還有人說(shuō)，反正我不需要錢！我們每個(gè)人都要有一個(gè)家庭，年邁的父母需要照顧，小孩子需要上學(xué)。假如孩子考上了一個(gè)好的大學(xué)，因?yàn)槟銢](méi)錢而不能上，你心里坦然嗎？所以做一個(gè)有錢的人，不是你想不想的問(wèn)題，而是你做人的責(zé)任，你有責(zé)任去努力做一個(gè)有錢的人！掙錢越多，你對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)就越大！

第三、自由，自由的意思就是在時(shí)間上非凡的自由。到時(shí)候我們想要過(guò)什么樣的生活就可以過(guò)什么樣的生活，而不必受太多的限制。

第四、旅游。工作很辛苦，每年最好能抽出時(shí)間，帶上家人，到外面去游玩一下，放松放松，領(lǐng)略一下異國(guó)風(fēng)情，吹一下馬來(lái)西亞的海風(fēng)。第五、慈善。也是我們每一個(gè)人都非常想要做的。慈善從我們的家庭開始，想不想讓父母過(guò)上好的生活？想不想讓我們的孩子上好的學(xué)校，受好的教育？想，這些都屬于慈善。能力越大，幫助的人越多。我們看，這是一個(gè)很大很大的夢(mèng)想，但反看我們的現(xiàn)實(shí)呢？我們的收入只有這么一點(diǎn)點(diǎn)，于是就出現(xiàn)了兩種人，一種叫消極者，一種叫積極者。消極者他不是沒(méi)有夢(mèng)想，只是由于他怕失敗，又怕別人說(shuō)自己無(wú)能，所以他就拼命得為自己解釋。他說(shuō)要那么多錢干嘛？一個(gè)月五百塊錢就夠花了，錢多了不安全。房子大了也不好，光打掃衛(wèi)生都麻煩死了。名車也不用，又要擔(dān)心被盜，又要擔(dān)心出事故。旅游也沒(méi)意思，人說(shuō)看景不如聽(tīng)景，累得要命，一點(diǎn)意思都沒(méi)有。最后一個(gè)慈善就更不好，慈善就是要幫人，我現(xiàn)在最需要幫助，最好誰(shuí)能給我一點(diǎn)錢。我們看消極者因?yàn)橐环N消極的態(tài)度而把夢(mèng)想越縮越小，最后成了這么一點(diǎn)點(diǎn)，和現(xiàn)實(shí)平衡了。于是它也就無(wú)所事事了，可以心安理得地去打麻將了。幸好，這世界上還有另外一種人，他們是積極者。積極者由于他有這么大的一個(gè)夢(mèng)想，所以他就拼命地賺錢，千方百計(jì)擴(kuò)大自己的收入來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。那請(qǐng)問(wèn)在座各位，你們是消極者，還是積極者？積極者?。ǚe極者）恭喜你們！請(qǐng)給自己一個(gè)掌聲！

如何實(shí)現(xiàn)完美人生呢？我們說(shuō)經(jīng)驗(yàn)是最好的老師。在我們的周圍有三種人：一種是外行人，一種是失敗者，還有一種人是成功者。假如你要成功的話，你請(qǐng)教哪一種人？成功者！對(duì)不對(duì)？但是有的人

喜歡請(qǐng)教外行人。為什么？因?yàn)殛P(guān)系好！大家覺(jué)得是關(guān)系重要，還是內(nèi)行重要？肯定是內(nèi)行重要！如果是關(guān)系重要，以后我們了解什么事情就不要出門，因?yàn)槭郎现挥袐寢尯茫瑔?wèn)媽媽就可以了，哪怕她是文盲也沒(méi)有關(guān)系，可以嗎？不可以！所以，要成功，一定要請(qǐng)教成功者。

今天，大家很有福氣，有一個(gè)全新的成功經(jīng)驗(yàn)《家里的金山》分享給大家，請(qǐng)看視頻??（請(qǐng)按上圖播放鍵播放《家里的金山》）從視頻中我們知道了兩個(gè)非常重要的成功概念：“

1、把家庭開支轉(zhuǎn)化為家庭收入。

2、把人脈資源轉(zhuǎn)化為無(wú)盡財(cái)富?！敝灰覀儼盐諜C(jī)遇把它運(yùn)用到我們?nèi)粘５纳钪?，養(yǎng)成一種生活的習(xí)慣就可以讓我們的生活朝著我們想過(guò)的生活方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“完美人生”！

但在我們現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中，我們?nèi)ツ菍ふ疫@樣的機(jī)會(huì)呢？

現(xiàn)在，我就給大家?guī)?lái)了可以利用這兩個(gè)成功的概念幫助大家實(shí)現(xiàn)“完美人生”的平臺(tái)，請(qǐng)看視頻《完美歡迎您》??（請(qǐng)按上圖播放鍵播放《完美歡迎您》）

從視頻我們了解到完美（中國(guó)）有限公司：領(lǐng)導(dǎo)誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健、仁愛(ài)、高瞻遠(yuǎn)矚，公司實(shí)力雄厚、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公益事業(yè)、社會(huì)認(rèn)同，科研先進(jìn)、管理規(guī)范、有優(yōu)秀的企業(yè)文化。產(chǎn)品系列豐富、重復(fù)消費(fèi)；安全環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先；品質(zhì)保障、效果顯著（有五大認(rèn)證）；定位準(zhǔn)確、價(jià)格合理；中西合璧、理念科學(xué)。請(qǐng)看視頻〈完整的健康從清、調(diào)、補(bǔ)開始〉（播放《清調(diào)補(bǔ)》）

完美的四個(gè)系列產(chǎn)品深受大家喜愛(ài)；尤其是保健食品更是幫助大家獲

得健康。購(gòu)買第一套〈清調(diào)補(bǔ)〉產(chǎn)品時(shí)可以獲得公司免費(fèi)贈(zèng)送：

1、公司資料一套：介紹公司、介紹產(chǎn)品，方便您了解公司和選用產(chǎn)品；

2、VIP卡一張，您可以開始“把家庭開支轉(zhuǎn)化為家庭收入、把人脈資源轉(zhuǎn)化為無(wú)盡財(cái)富”。

3、價(jià)值185元活力多產(chǎn)品一盒。

4、2-4萬(wàn)元意外傷害保險(xiǎn)。

除此之外您還享受到：

1、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，2、專業(yè)的服務(wù)、3、越用越便宜。當(dāng)您消費(fèi)在500PV以上時(shí)您可以享受6%的現(xiàn)金折扣購(gòu)物，1000PV以上9%，2000PV以上12%，4000PV以上15%，6000PV以上是18%；而且是采用消費(fèi)累積的方式，真正的讓您開心消費(fèi)、輕松消費(fèi)。這么多的好處您愿意要嗎？（要！）您只要做一個(gè)動(dòng)作就可以獲得，那就是一個(gè)“換”字！

換一種品牌用，您可以越用越便宜；換一種思維您可以變成生意：把家庭開支轉(zhuǎn)化為家庭收入。換一群朋友交您可以成就自己的事業(yè)：把人脈資源轉(zhuǎn)化為無(wú)盡財(cái)富。很多人可能會(huì)說(shuō)我為什么要換這個(gè)產(chǎn)品，我用這個(gè)己經(jīng)用的很習(xí)慣了，你要想那么復(fù)雜干什么，不就換換品牌用嗎？你家不用完美的，不也買商店的嗎？而且還經(jīng)常碰到假冒偽劣的，用完美呢，高品質(zhì)，還越用越便宜，用完美帶商機(jī)，用完美帶機(jī)會(huì)，何樂(lè)而不為？所以完美怎么做，其實(shí)很簡(jiǎn)單，換唄，跟著用唄，一帶十家換，十帶百家換，百帶千家換，客戶群是誰(shuí)家的？（我家的）客戶群就是我家的，業(yè)績(jī)?cè)趺磥?lái)？客戶群重復(fù)吃，重復(fù)用，消費(fèi)額就是營(yíng)業(yè)額，營(yíng)業(yè)額就是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)就跟你個(gè)人的利益掛鉤，我們說(shuō)這個(gè)事業(yè)是可以形成的。

而這個(gè)事業(yè)形成的大小是跟你所帶動(dòng)的消費(fèi)群體多少有關(guān)系的，當(dāng)你所帶動(dòng)的消費(fèi)群體越多，你的事業(yè)就會(huì)越大，只要我們不斷地在分享，我們所帶動(dòng)的消費(fèi)群體就會(huì)越來(lái)越多，而所有換品牌用產(chǎn)品的朋友用的產(chǎn)品就等于完美公司把產(chǎn)品給賣掉了，只要產(chǎn)品銷售掉了，就一定會(huì)產(chǎn)生利潤(rùn)，而利潤(rùn)產(chǎn)生的這個(gè)錢一定是有原因的，原因是因?yàn)槟銚Q了產(chǎn)品，換了品牌，同時(shí)去分享了，因此這個(gè)利潤(rùn)就跟你有關(guān)系，你說(shuō)合不合理，因此當(dāng)你所影響的消費(fèi)群體越大的時(shí)侯，產(chǎn)生的利潤(rùn)就越多，公司分配給你的錢就會(huì)越多，因此你的事業(yè)就越大，各位好不好？

我們看下這個(gè)事業(yè)到底有多大？我們假設(shè)你一個(gè)家庭換完美產(chǎn)品去使用，影響了十個(gè)家庭使用完美產(chǎn)品，假設(shè)這十個(gè)家庭每個(gè)家庭全家人每個(gè)月使用家居用品個(gè)人護(hù)理用品化妝護(hù)膚品保健品1000元，多還是不多，就是普通的消費(fèi)的消費(fèi)，一年下來(lái)，這十個(gè)家庭將會(huì)使用掉12萬(wàn)，相當(dāng)于你產(chǎn)生了十二萬(wàn)銷售，12萬(wàn)銷售一定會(huì)有相應(yīng)比例的一定的利潤(rùn)的產(chǎn)生，這些利潤(rùn)就會(huì)與你有關(guān)系，把這些利潤(rùn)中的一部分分配給你，這十個(gè)家庭會(huì)不會(huì)用了就不會(huì)分享了，不會(huì)，這十個(gè)家庭每個(gè)家庭又去影響十個(gè)家庭，是不是就變成100個(gè)家庭去使用了，100個(gè)家庭如果每個(gè)月他們使用1000元的產(chǎn)品，一年下來(lái)，這100個(gè)家庭將會(huì)使用掉120萬(wàn)的產(chǎn)品，這100個(gè)家庭每個(gè)家庭有可能再影響10個(gè)家庭，就會(huì)變成1000個(gè)家庭去使用，1000個(gè)家庭一年下來(lái)就有可能會(huì)使用掉1200萬(wàn)的完美產(chǎn)品，就相當(dāng)于你擁有一個(gè)大型超市，每年的營(yíng)業(yè)額是1200萬(wàn)，這樣的生意好不好？我們回頭看

看你倒底做了什么？你只是開始換了一個(gè)品牌開始用這些產(chǎn)品，而你所花的錢不花在這里，也同樣地會(huì)花在一些超市，商場(chǎng)，零售店，而花在這些地方對(duì)你沒(méi)什么好處，而你換過(guò)來(lái)這里使用的時(shí)侯呢，然后把好的東西分享給十個(gè)人而己，而接下來(lái)的工作是不是你做的呢？（不是）你只做了兩個(gè)工作，一是換產(chǎn)品，二是影響十個(gè)家庭，接下來(lái)是他們復(fù)制重復(fù)你的工作，去產(chǎn)品倍增，你只做了這么多，可是你的收入?yún)s沒(méi)有停止，在不斷地增加，大家不斷地分享，你的收入在不斷增加，我們叫做一帶十家換，十帶百家換，百帶千家換，換來(lái)的消費(fèi)群體是誰(shuí)的？（我的）消費(fèi)群體就會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)，消費(fèi)產(chǎn)生消費(fèi)，消費(fèi)就是業(yè)績(jī)，業(yè)績(jī)就是收入，收入就和你有關(guān)系，好不好？業(yè)績(jī)?cè)酱竽愕氖杖刖蜁?huì)越高，這樣的生意好不好？家里的金山概念就是通過(guò)完美公司的平臺(tái)，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，這個(gè)理念在這里得到完美的演繹，得到非常好的實(shí)現(xiàn)，跟我們的生活息息相關(guān)，通過(guò)換品牌使用產(chǎn)品能夠用出來(lái)一個(gè)完美的事業(yè)，一個(gè)無(wú)窮無(wú)盡的財(cái)富，在不斷地產(chǎn)生收入這樣的一個(gè)事業(yè)，這樣的完美事業(yè)要不要做？這樣的完美事業(yè)可以幫助我們非常好地實(shí)現(xiàn)完美人生，完美人生……

在完美世界的平臺(tái)里，有許許多多的人都實(shí)現(xiàn)了五大夢(mèng)想；獲得了幸福完美的人生；我相信他們的現(xiàn)在就是我們的明天！只要我們?cè)敢?，只要我們把握，在完美里我們同樣可以獲得幸福完美的人生！

機(jī)會(huì)就在眼前，我們?nèi)绾慰创龣C(jī)會(huì)？在這里我給大家講個(gè)故事：從前，在一個(gè)小鎮(zhèn)的教堂里有一個(gè)十分虔誠(chéng)的神父，他信仰上帝，終

生未娶，到了八十歲的高齡還是孤零零的一個(gè)人。上帝在天堂里看到了神父的所作所為，非常地感動(dòng)。于是上帝打算報(bào)答神父。

一天晚上，神父在夢(mèng)境里看到上帝。上帝對(duì)他說(shuō)：“我可愛(ài)的孩子，這么多年來(lái)你一直在教堂里陪伴我，讓我非常地感動(dòng)。所以我今天托夢(mèng)給你，明天小鎮(zhèn)上要發(fā)洪水，很多人都會(huì)淹死。你不必害怕，到時(shí)候我會(huì)去救你?！鄙窀冈缟闲褋?lái)，回憶著這個(gè)夢(mèng)，心里十分的高興。這時(shí)候，一個(gè)警察來(lái)敲教堂的窗戶，并且大聲喊著：“神父，快跑啊，小鎮(zhèn)上發(fā)大水了，再不逃跑就來(lái)不及了！”神父走到窗前看看，－－－呦！果然，小鎮(zhèn)的街道都被洪水淹了，洪水還在上漲。神父鎮(zhèn)定的對(duì)警察說(shuō)，你們先走吧。我要等上帝來(lái)救我！警察差點(diǎn)沒(méi)氣趴下，一聲不響的走了。洪水還在上漲，進(jìn)入教堂了。神父就爬到了鐘樓上。這時(shí)一艘汽艇開過(guò)來(lái)了，救援人員對(duì)著神父喊：神父，你再不走，你就會(huì)被淹死了！神父揮了揮手，說(shuō)：孩子，你們先走吧，上帝他老人家會(huì)來(lái)救我的！汽艇也走了。洪水越來(lái)越高，神父最后沒(méi)有辦法，爬到教堂頂上，抱著塔尖，搖搖欲墜。他四下拿眼一看，嗬－－都是水，你說(shuō)這上帝去哪了呢？？？這時(shí)候就看見(jiàn)一架直升機(jī)開過(guò)來(lái)了，敢情是搜救隊(duì)搜尋最后的生存目標(biāo)。老遠(yuǎn)飛機(jī)上就放下繩梯，飛機(jī)上的人對(duì)神父喊：“神父，抓住繩梯，跟我們走吧，上帝不會(huì)來(lái)了”神父還是不走，最后－－－終于被淹死了。

死后，神父的靈魂來(lái)到了天堂，看到了上帝。神父氣壞了，問(wèn)上帝：你說(shuō)過(guò)要去救我，怎么說(shuō)話不算數(shù)？上帝一聽(tīng)也發(fā)火了：“你說(shuō)你怎么就那么笨呢？你說(shuō)我在天上這么忙，沒(méi)時(shí)間親自去，就派了一個(gè)警

察，一艘汽艇，一架直升飛機(jī)去救你，你還不走，你不是找死嗎？當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)到眼前的時(shí)候，要及時(shí)地抓住，那是上帝給你的安排!”

神父有沒(méi)有機(jī)會(huì)？他有三次機(jī)會(huì)，但他不要。在我們身邊也有很多很多的機(jī)會(huì)，對(duì)不對(duì)？機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)到我們身邊的時(shí)候無(wú)聲無(wú)息，但當(dāng)機(jī)會(huì)走了之后，我們才覺(jué)得那是機(jī)會(huì)！

無(wú)論過(guò)去在我們身邊來(lái)過(guò)多少次機(jī)會(huì)，那都已經(jīng)過(guò)去了。今天我們來(lái)到這里是非常幸運(yùn)的，因?yàn)榻裉煸谖覀兠媲坝殖霈F(xiàn)了一次機(jī)會(huì)。也許這次機(jī)會(huì)是化作警察的過(guò)來(lái)，也許這次機(jī)會(huì)是化作開汽艇的過(guò)來(lái)，也許這次機(jī)會(huì)是我們這生中最后的機(jī)會(huì)---直升飛機(jī)來(lái)到啦！要不要抓?。浚ㄒ?）

以前把握住完美機(jī)會(huì)的并全力以赴追隨的人已經(jīng)成功，今天把握住完美的人即將成功！今天我們是過(guò)著“能”過(guò)的還是“想”過(guò)的生活？（能過(guò)的！）那我們想不想改變？（想!）想不想過(guò)我們“想”過(guò)的完美人生？（想！）

《家里的金山》的概念就可以幫助我們實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想！

完美是實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái)！改變創(chuàng)造機(jī)會(huì),選擇決定命運(yùn)!把家庭開支轉(zhuǎn)化為家庭收入，把人脈資源轉(zhuǎn)化為無(wú)盡財(cái)富。這就是來(lái)到我們身邊的一次絕佳的機(jī)會(huì)！金山等著你，成功呼喚你！完美歡迎您！

最后，祝福大家全力以赴去把握住這個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。最終擁有完美事業(yè)，實(shí)現(xiàn)完美人生！祝大家夢(mèng)想成真！謝謝！

第四篇：英雄般的歡迎

英雄般的歡迎

（二）接 下來(lái)，錢學(xué)森開始四處觀光游覽，接受大家對(duì)他歸國(guó)的歡迎。在深圳接受了簡(jiǎn)單的海關(guān)檢查之后，錢學(xué)森登上了開往廣州的火車?；疖噹缀趺窟^(guò)一個(gè)小鎮(zhèn)都要停下 來(lái)，在錢學(xué)森的描述中?！败嚧巴猓囌旧先豢床坏嚼?。沒(méi)有隨地亂扔的報(bào)紙或煙頭。對(duì)獲得新生的祖國(guó)的這個(gè)第一印象令我非常欣喜?！?/p>

在廣州，錢學(xué)森受到了明星般的待遇。當(dāng)?shù)鼐⑷耸壳巴九_(tái)歡迎，并在中國(guó)自然科學(xué)聯(lián)合會(huì)廣州分會(huì)設(shè)宴為他接風(fēng)洗塵。錢學(xué)森還在眾人陪伴下瀏覽了市容。值 得一看的東西很多。但對(duì)錢學(xué)森來(lái)說(shuō)，留下最深刻印象的還是對(duì)兩座黨史博物館的參觀游覽。一所博物館正在展出蘇聯(lián)的經(jīng)濟(jì)和文化成就，而另一所博物館則反映了 中國(guó)革命篳路藍(lán)縷的開端。位于孔廟的后一所博物館是廣州農(nóng)民運(yùn)動(dòng)講習(xí)所的故址，毛澤東曾在這里教書。錢學(xué)森驚訝于這里的簡(jiǎn)陋：教室里只有幾張手工制作的粗 糙長(zhǎng)凳，毛澤東的臥室里，長(zhǎng)凳上鋪了幾張木板就成了床。錢學(xué)森開始對(duì)共產(chǎn)主義表現(xiàn)出濃厚興趣，他開始閱讀毛澤東選集、新中國(guó)憲法和其他有關(guān)第一個(gè)五年計(jì)劃 的書籍。

又過(guò)了幾天，10月13日，錢學(xué)森抵達(dá)上海。如今已經(jīng)74歲高齡的錢父早 已等在車站。深知兒子對(duì)藝術(shù)的愛(ài)好，錢家治送給錢學(xué)森的見(jiàn)面禮物是一組著名的中國(guó)畫。這也是錢家治第一次得見(jiàn)自己的兩個(gè)孫子孫女。剛開始時(shí)，溝通想必不那 么容易，因?yàn)殄X永剛和錢永真幾乎聽(tīng)不懂中文。然而，這并不能影響一家人的天倫之樂(lè)。合家團(tuán)圓的這一天，恰逢錢永剛的生日，一家人按照中國(guó)傳統(tǒng)吃了象征長(zhǎng)壽 的面條。

錢學(xué)森在上海待了兩星期，與老朋友見(jiàn)面，重拾舊日回憶。他也拜訪了自己的母校交通大學(xué)。錢學(xué)森也順道重訪了杭州的兒時(shí)故居，給故去的母親掃墓。

同8年前的那次歸國(guó)見(jiàn)聞相比，錢學(xué)森對(duì)這里發(fā)生的種種變化大為驚嘆?！吧虾?duì)我來(lái)說(shuō)不再熟悉，”錢學(xué)森寫道，“街道如此干凈，看不見(jiàn)小偷扒手，也沒(méi)有擁 擠的三輪車，或者是高傲的外國(guó)人。取而代之的是身著深藍(lán)色棉布上衣的男男女女，以及帶著紅領(lǐng)巾的少先隊(duì)員。全上海商店里的價(jià)格都是一樣的，不再需要討價(jià)還 價(jià)。對(duì)上海來(lái)說(shuō)，這真是新鮮事！”

10月底，錢學(xué)森和家人乘火車前往他此行的終點(diǎn)：北京。他們于10月28日抵達(dá)首都，由20位 著名科學(xué)家組成的代表團(tuán)到火車站迎接。接下來(lái)的幾周時(shí)間里，錢學(xué)森像英雄一樣在京城刮起了旋風(fēng)。他頻繁出席盛大的宴會(huì)。在中國(guó)科學(xué)院院長(zhǎng)郭沫若和北京大學(xué) 校長(zhǎng)馬寅初主持召開的接風(fēng)宴上，中國(guó)的科學(xué)精英舉杯向錢學(xué)森致敬。與此同時(shí)，錢學(xué)森也見(jiàn)到了當(dāng)時(shí)的國(guó)家副總理陳毅和其他一些中國(guó)的最高領(lǐng)導(dǎo)人。

參加官方的歡迎儀式之余，錢學(xué)森也找機(jī)會(huì)游覽了一下這個(gè)童年時(shí)代住過(guò)的城市。

北京城的今昔鮮明對(duì)比令人目瞪口呆。一些曾經(jīng)舉目可見(jiàn)的臟亂窮困的跡象如今都不見(jiàn)了。西蒙娜·德·波伏娃在她完成于1955年的回憶錄《長(zhǎng)征》（The Long March）中寫道：“今天的北京，街道上不再有妓女，不再有鴉片的味道。廣播里傳送著京劇，商店懸掛著黑紅兩色的店標(biāo)。昔日，人們要走很遠(yuǎn)才能挑到被污 染的飲用水，今天，北京每一個(gè)路口幾乎都安裝有自來(lái)水龍頭，清潔的水從中流出。當(dāng)兩輛自行車或黃包車撞到一起時(shí)，不再能聽(tīng)到尖叫或吵嚷的聲音?！?/p>

貧窮為整齊劃一所取代。新中國(guó)成立伊始，便建起了恢弘雄偉的人民紀(jì)念碑，四四方方的政府辦公大樓也在城市中拔地而起。街道上，男男女女全都身著一色藍(lán)布工裝，看上去簡(jiǎn)直是一個(gè)消滅了等級(jí)差異的理想社會(huì)。

到達(dá)北京兩天后，錢學(xué)森和家人游覽了天安門廣場(chǎng)。與城市里司空見(jiàn)慣的鋼筋混凝土建筑不同，這里有漢白玉的石橋，雕龍刻鳳的華表，還有聞名于世的天安門。錢學(xué)森回憶道：“這一幕太令人震撼了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，世界上沒(méi)有哪一座名城能夠和北京相媲美，而在北京，天安門是獨(dú)一無(wú)二的?！?/p>

面對(duì)記者，錢學(xué)森表達(dá)了他對(duì)美國(guó)政府的憤慨，對(duì)新中國(guó)熱情洋溢的頌揚(yáng)，絲毫沒(méi)有流露出內(nèi)心對(duì)新生活的忐忑。的確，美國(guó)并沒(méi)有給錢學(xué)森太多的選擇--至少，就他的自尊心所能容忍的范圍內(nèi)，選擇甚少。

錢學(xué)森應(yīng)該知道，他在太空時(shí)代尖端科學(xué)領(lǐng)域作出原創(chuàng)性貢獻(xiàn)的日子已經(jīng)走到了盡頭。在中國(guó)，他能做大事，但方式截然不同。在這里，他的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)才是最重要 的。他或許曾對(duì)自己說(shuō)過(guò)，如果不再能夠成為一個(gè)理論學(xué)家，至少，他可以成為一個(gè)中國(guó)的馮·卡門，幫助軍方將新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)應(yīng)用到實(shí)際中去，為新一代年輕的科 學(xué)家指出有待解決的問(wèn)題，超越他自身所達(dá)到的高度。但錢學(xué)森也知道，他并不是回到一個(gè)大學(xué)式的研究機(jī)構(gòu)中，他教導(dǎo)的人也并不會(huì)只是從事純理論研究。回到中 國(guó)的錢學(xué)森是來(lái)幫助這個(gè)國(guó)家發(fā)展它所急需的防御武器的--那或許是遠(yuǎn)程導(dǎo)彈，或許是核彈，也有可能是人造衛(wèi)星。錢學(xué)森絲毫不認(rèn)為這些工作有何道德上的瑕疵 可言，他也不認(rèn)為這會(huì)對(duì)世界和平與安全造成威脅。

剛回國(guó)時(shí)，錢學(xué)森是否對(duì)未來(lái)產(chǎn)生過(guò)某種擔(dān)憂，我們不得而知。但幾年后，他有些無(wú)奈地發(fā)現(xiàn)，他根本不確定自己是否有能力幫助中國(guó)制造一枚足以行駛防御功能的導(dǎo)彈。

第五篇：蒙牛進(jìn)入中糧時(shí)代

蒙牛進(jìn)入中糧時(shí)代

“三年不干涉”承諾到期，創(chuàng)業(yè)元老離開一線，中糧將調(diào)整蒙?！坝辽稀弊黠L(fēng)

在蒙牛打拼13年，掌舵6年后，楊文俊離開了蒙牛的一線管理崗位。至此，“帶頭大哥”牛根生所率領(lǐng)的蒙牛創(chuàng)業(yè)十元老均已離開一線。

從草根到行業(yè)龍頭，“蒙牛速度”曾是令人矚目的“商業(yè)奇跡”，蒙牛及其領(lǐng)導(dǎo)者們也因此身披光環(huán)。但這些光環(huán)隨著三聚氰胺等事件的發(fā)生，慢慢褪色。

2009年7月，中糧成蒙牛最大股東，并承諾“三年不干涉”。如今承諾即將到期，蒙牛開始正式進(jìn)入中糧時(shí)代。

一則人事變動(dòng)公告，宣告蒙牛告別了一個(gè)“時(shí)代”。

4月12日傍晚，蒙牛乳業(yè)(2319.HK)發(fā)布公告，總裁楊文俊兩屆任期已滿，不再兼任總裁一職，繼續(xù)擔(dān)任副董事長(zhǎng)職務(wù)，總裁一職由中糧地產(chǎn)原副總經(jīng)理孫伊萍接任。

此前，蒙牛的元老人物如牛根生、姚同山、孫玉斌、孫先紅、鄧九強(qiáng)等已相繼辭任或退休，隨著楊文俊的退位，蒙牛的老將全部離開了管理一線，蒙牛也隨之向“牛根生時(shí)代”揮手告別，真正進(jìn)入“中糧時(shí)代”。

中糧的三年不干涉

在最困難的時(shí)刻，中糧入主蒙牛，并作出了三年不干涉的承諾，但其后蒙牛發(fā)生了數(shù)起安全事故，負(fù)面新聞不斷。

自2009年賣身中糧，三年來(lái)，蒙牛人給中糧交出了這樣一份業(yè)績(jī)：營(yíng)收從257.1億元增至373.87億元，凈利由11.1億元增至15.89億元。

對(duì)于這樣的業(yè)績(jī)，中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧仍不滿意。他不滿意的不是數(shù)字，而是“質(zhì)量”。上月底寧高寧在媒體上表示，企業(yè)發(fā)展一定要以質(zhì)量為最首要考慮，其次才是規(guī)模、盈利等。因此他不滿意蒙牛過(guò)去三年的整體表現(xiàn)，蒙牛正在“反思”，未來(lái)中糧會(huì)更積極地參與蒙牛的日常管理，并調(diào)整蒙牛過(guò)去盈利至上的作風(fēng)，做到凡事“質(zhì)量?jī)?yōu)先”，從而消除社會(huì)的敏感。

在入主蒙牛三年后，寧高寧作出這樣的表態(tài)不是“后知后覺(jué)”，而是一個(gè)在關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的“定調(diào)”。

2009年7月，中糧攜手厚樸投資，以61億港元入股蒙牛，成為蒙牛最大的股東。此后，中糧又?jǐn)?shù)次增資，目前持有蒙牛28.09%股權(quán)。在談及雙方的合作時(shí)，當(dāng)時(shí)寧高寧和蒙牛創(chuàng)始人牛根生均用“一拍即合”來(lái)形容。

對(duì)此，有分析認(rèn)為蒙牛引入戰(zhàn)略投資者主要因?yàn)槿矍璋肥录笮枰谫Y金上解困。

而蒙牛高層則一直在否認(rèn)當(dāng)時(shí)存在資金鏈緊張的問(wèn)題。

在2009年入主蒙牛時(shí)，中糧曾經(jīng)對(duì)外透露了“三不”原則，即中糧不參與蒙牛的具體經(jīng)營(yíng)管理，不改變現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，不改變目前的戰(zhàn)略方向，只是戰(zhàn)略投資。在“三不”之外，據(jù)媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)雙方還簽了一個(gè)“中糧三年內(nèi)不插手經(jīng)營(yíng)”的協(xié)議。

然而，這個(gè)“三不”原則給中糧造成了被動(dòng)，這三年的時(shí)間里，蒙牛接連爆發(fā)負(fù)面新聞。

中糧也被指責(zé)作為大股東未履行好職責(zé)。

蒙牛怎么了？

在高速成長(zhǎng)為中國(guó)乳業(yè)的龍頭企業(yè)后，因?yàn)樵跔I(yíng)銷投入和奶源建設(shè)上的失衡，蒙牛曾被評(píng)論是一部“營(yíng)銷機(jī)器”。

“蒙牛速度”在中國(guó)企業(yè)界曾經(jīng)引人注目。

1999年牛根生在呼和浩特市一座民宅底層53平方米的兩居室創(chuàng)立蒙牛，到2004年，蒙牛已成為行業(yè)老大。其后，憑借和“超女”的合作，蒙牛的品牌打響大江南北。

牛根生曾有一句名言：蒙牛集團(tuán)有一個(gè)飛船定律，不是在高速中成長(zhǎng)，就是在高速中毀滅。如果達(dá)不到環(huán)繞速度，那么只能掉下來(lái)；只有超越環(huán)繞速度，企業(yè)才能永續(xù)發(fā)展。

注重營(yíng)銷助推了蒙?？焖侔l(fā)展，但也是潛在隱患。

蒙牛給外界的印象是，很會(huì)賣牛奶，品牌建設(shè)和廣告策劃是其強(qiáng)項(xiàng)，并且多年來(lái)一直堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，但自有奶源及產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)相對(duì)薄弱。

營(yíng)銷保持高投入是蒙牛的一大特點(diǎn)。上個(gè)月發(fā)布的2011年財(cái)報(bào)顯示，蒙牛全年的廣告和宣傳支出占到了總收入比例的7.6%，金額為28.4億元，較上一年的23.6億元增長(zhǎng)了20%。

去年，蒙牛先后贊助了包括《花兒朵朵》、《天驕之聲、唱響校園》以及2011年環(huán)中國(guó)國(guó)際公路自行車賽等多項(xiàng)活動(dòng)，并在博鰲論壇、探月工程、航天工程等各方面保持持續(xù)投入，而針對(duì)2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)，蒙牛與蒙古國(guó)奧林匹克委員會(huì)簽署了蒙古國(guó)運(yùn)動(dòng)員指定牛奶合作協(xié)議。

對(duì)于蒙牛的營(yíng)銷能力，“神五”上天就是很好的展示：第二天蒙牛在北京的燈箱廣告全換成了“蒙牛牛奶——航天員專用牛奶”的宣傳畫。乳業(yè)專家王丁棉表示，這么多年來(lái)，蒙牛的攤子鋪得太大了，行業(yè)龍頭的背后，是其激進(jìn)的戰(zhàn)略，這曾導(dǎo)致奶源供應(yīng)不足，引發(fā)了整個(gè)行業(yè)哄搶奶源。

因?yàn)樵跔I(yíng)銷投入和奶源建設(shè)上的失衡，蒙牛曾被評(píng)論是一部“營(yíng)銷機(jī)器”。

蒙牛副總裁趙遠(yuǎn)花在三聚氰胺事件后曾說(shuō)，蒙牛此前重營(yíng)銷、重市場(chǎng)、輕奶源、輕基地，要從這種模式轉(zhuǎn)向重視奶源基地。

但是蒙牛管理團(tuán)隊(duì)還是要滿足快速擴(kuò)張的模式，需要業(yè)績(jī)。在這種情況下，出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題。

在“三年不干涉”結(jié)束后，中糧能否改變這種失衡？

中糧蒙?！拔幕瘺_突”？

一個(gè)是位列全球500強(qiáng)的大型國(guó)企，一個(gè)是由草根發(fā)展而來(lái)的民企龍頭，中糧與蒙牛在企業(yè)文化上有著太多不同。

“全產(chǎn)業(yè)鏈”是中糧在2009年起開始實(shí)施的一個(gè)戰(zhàn)略，中糧把自己打造為“從田間到餐桌”的“全產(chǎn)業(yè)鏈糧油食品企業(yè)”。

寧高寧認(rèn)為，食品行業(yè)比較適合做產(chǎn)業(yè)鏈，而且食品行業(yè)做產(chǎn)業(yè)鏈全都是形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)?！白鱿掠?，做品牌，做消費(fèi)品，失敗的人也很多。但是成功以后，穩(wěn)定性和增長(zhǎng)性很好。我基本斷定，中糧有這個(gè)能力從上下游來(lái)做。為什么？因?yàn)閯e人很難做出來(lái)?！睂幐邔幵诮邮苊襟w采訪時(shí)表示。

顯然，蒙牛的“重營(yíng)銷、輕建設(shè)”的作風(fēng)，與這種全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略格格不入。

在中糧入主蒙牛后，可以看出中糧不斷接納蒙牛的過(guò)程，中糧旗下我買網(wǎng)已經(jīng)開始銷售蒙牛產(chǎn)品。在中糧總部福臨門大廈一層咖啡吧，蒙牛的產(chǎn)品也和福臨門食用油、滋采大米等中糧系統(tǒng)內(nèi)自有產(chǎn)品放在了一起展示。

在去年中糧夏季媒體溝通會(huì)上，蒙牛作為中糧的一員也派出副總裁參會(huì)到場(chǎng)，現(xiàn)任中糧總裁于旭波也著重向媒體介紹了蒙牛。

中糧入主蒙牛后投入了大量的資金?！爸屑Z入主蒙牛到現(xiàn)在已經(jīng)第三年了，對(duì)蒙牛的投資達(dá)到近100億港元，三年的時(shí)間，這么巨額的投資就是從無(wú)到有重新做一家乳品企業(yè)，到現(xiàn)在也會(huì)發(fā)展得很好了。”王丁棉說(shuō)。

在王丁棉看來(lái)，中糧入主后為蒙牛作出的最大貢獻(xiàn)當(dāng)屬穩(wěn)住了經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

對(duì)于蒙牛與中糧的差異，蒙牛一位中層員工表示，“目前來(lái)看，我并沒(méi)有看到兩個(gè)企業(yè)文化打架的情況。其實(shí)，在這三年時(shí)間里，蒙牛和中糧還沒(méi)有融合很多，這三年更多的是雙方各干各的?！?/p>

“但新老板來(lái)了只有一星期多一點(diǎn)，目前還沒(méi)有什么舉動(dòng)，但以后肯定會(huì)有變化?！边@位中層說(shuō)。他指的是4月12日，孫伊萍正式出任蒙?？偛?。

三年后的接手

在“三年不干涉”結(jié)束后，出于多方面的原因，中糧必須盡快真正掌控蒙牛，中糧開始布局，包括產(chǎn)業(yè)和人事。

2009年9月，中糧入主蒙牛不到兩個(gè)月，蒙牛發(fā)布公告稱已完成董事會(huì)改組，牛根生辭去其主要營(yíng)運(yùn)的附屬公司內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司董事長(zhǎng)職務(wù)，轉(zhuǎn)任蒙牛乳業(yè)董事會(huì)主席，內(nèi)蒙古蒙牛董事長(zhǎng)一職由中糧集團(tuán)現(xiàn)任總裁于旭波以非執(zhí)行董事身份接任。

此外，中糧在蒙牛乳業(yè)董事會(huì)中占3個(gè)非執(zhí)行董事名額。從此，中糧開始在人事等方面布局蒙牛。當(dāng)時(shí)就有消息稱，牛根生徹底離開蒙牛的日子已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

去年6月，寧高寧正式接替牛根生擔(dān)任蒙牛董事會(huì)主席。雖然牛根生還在擔(dān)任蒙牛乳業(yè)的非執(zhí)行董事，但是據(jù)蒙牛內(nèi)部人士透露，他已經(jīng)不參與蒙牛的管理了，只是個(gè)“虛名”。

中糧入主蒙牛后，從一開始承諾不參與蒙牛的具體經(jīng)營(yíng)，到“關(guān)于食品安全和戰(zhàn)略的事情中糧一定插手”，再到寧高寧擔(dān)任蒙牛董事會(huì)主席，以及如今中糧系高管孫伊萍接任總裁，中糧已經(jīng)進(jìn)入核心領(lǐng)導(dǎo)層，全面接管蒙牛運(yùn)營(yíng)。

此時(shí)，“三年不干涉”即將到期。

中糧接手釋放利好

孫伊萍的到任更多的被機(jī)構(gòu)解讀為利好。財(cái)大氣粗的中糧有足夠的實(shí)力推動(dòng)蒙牛轉(zhuǎn)型。而寧高寧關(guān)于“暫不考慮規(guī)模與盈利，質(zhì)量至上”的表態(tài)也給品牌形象帶來(lái)了利好。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，蒙牛起家主要靠牛根生的“大哥文化”，而中糧一直講究職業(yè)經(jīng)理人文化。孫伊萍作為職業(yè)經(jīng)理人空降后，蒙牛的中糧特色將日漸明顯。

王丁棉認(rèn)為，如果沒(méi)有中糧三年時(shí)間近100億港元的資金支持，很難想象蒙?，F(xiàn)在是什么樣子。從業(yè)績(jī)來(lái)看，蒙牛規(guī)模很大，但是最基礎(chǔ)的建設(shè)，如自有牧場(chǎng)的數(shù)量相對(duì)較少。

他表示，中糧對(duì)蒙牛制定了自己的發(fā)展方案，首先把速度降下來(lái)，回到正常發(fā)展奶源的建設(shè)，回到正常的發(fā)展軌道。

北京東方艾格農(nóng)業(yè)咨詢公司分析師陳連芳認(rèn)為，中糧集團(tuán)對(duì)蒙牛的深度整合正在循序漸進(jìn)。出身中糧系統(tǒng)的孫伊萍有著豐富的快消品經(jīng)驗(yàn)，并明確提出“將完善質(zhì)量管理體系，為消費(fèi)者提供安全、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)”。因此，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，其入主蒙牛后，或?qū)⑹紫戎τ谑称钒踩w系，建立自有牧場(chǎng)等。

不過(guò)，要帶領(lǐng)蒙牛奪回中國(guó)乳業(yè)老大的位置，持續(xù)昔日榮光并非一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。

當(dāng)然，中糧集團(tuán)全面接管蒙牛，還是釋放出一些頗為積極的信號(hào)。譬如：為了掌控奶源，中糧支持蒙牛開啟并購(gòu)之路，積極合作、參股興建奶?，F(xiàn)代牧場(chǎng)；寧高寧要求以質(zhì)量為發(fā)展重點(diǎn)，暫不考慮規(guī)模與盈利，而作為國(guó)企的中糧集團(tuán)，對(duì)推動(dòng)蒙牛的轉(zhuǎn)型有著雄厚的實(shí)力。

營(yíng)銷專家肖竹青認(rèn)為，孫伊萍接掌蒙牛總裁，標(biāo)志著蒙牛集團(tuán)正式進(jìn)入了中糧時(shí)代，未來(lái)一年內(nèi)蒙牛高管層或?qū)⑦€有較大人事變動(dòng)。

據(jù)了解，目前蒙牛的管理層中，仍有不少“老蒙?！薄?/p>

■ 員工聲音

“我們沒(méi)有那么土”

在一系列負(fù)面事件后，外界對(duì)于蒙牛的質(zhì)疑越來(lái)越多。

對(duì)于外界對(duì)蒙牛的種種質(zhì)疑，蒙牛一位中層員工在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，實(shí)際上蒙牛這幾年已經(jīng)比較穩(wěn)定了，做的大動(dòng)作也不像超女時(shí)候那么多聲音出來(lái)。但是隨著攤子越來(lái)越大，可能會(huì)讓外界覺(jué)得很激進(jìn)。

“蒙牛每年都會(huì)制定下一年的發(fā)展目標(biāo)，要達(dá)到什么樣的目標(biāo)，這些目標(biāo)的制定是找專業(yè)機(jī)構(gòu)，比如麥肯錫這種國(guó)際咨詢公司。其實(shí)，蒙牛的下一個(gè)5年計(jì)劃都已經(jīng)做好了，每年的成長(zhǎng)率是多少、有什么樣的目標(biāo)，都有計(jì)劃?！边@位員工說(shuō)，“其實(shí)蒙牛并不是外界所說(shuō)的那樣是特土、特激進(jìn)的企業(yè)?！?/p>

他認(rèn)為，蒙牛確實(shí)有一些問(wèn)題，“但蒙牛確實(shí)有一些很值得敬佩的職業(yè)經(jīng)理人，很多中層領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)說(shuō)出來(lái)的話非常專業(yè)?！边@位員工說(shuō)，“我們蒙牛集團(tuán)絕大多數(shù)都是內(nèi)蒙古人，記得幾年前我剛到蒙牛工作的時(shí)候，一天早上開例會(huì)，看到蒙牛的員工齊刷刷地穿著西裝、留著寸頭，說(shuō)起話來(lái)很專業(yè)?！?/p>

■ 蒙牛大事記

●1999年，牛根生在呼和浩特市一座民宅底層53平方米的兩居室創(chuàng)立蒙牛。到2004年，蒙牛已成為行業(yè)老大。

●2004年6月，蒙牛在香港上市前，蒙牛與外資簽訂對(duì)賭協(xié)議。最終賭贏。

●2004年6月，蒙牛在香港主板成功掛牌上市。當(dāng)時(shí)香港主板市場(chǎng)市道低迷，蒙牛跑贏大市，認(rèn)購(gòu)踴躍，募資近14億元。蒙牛管理層的大多數(shù)人成了“百萬(wàn)富翁”、“千萬(wàn)富翁”。其中，個(gè)人持股6.1%的牛根生一夜之間身家過(guò)億。

●2005年1月，牛根生捐出在蒙牛所持的全部股份。2006年2月，牛根生辭去蒙牛集團(tuán)總裁職務(wù)，2009年8月辭去蒙牛集團(tuán)董事長(zhǎng)職務(wù)，成為專職慈善家。

●2009年7月，中糧攜手厚樸投資，以61億港元入股蒙牛，成為蒙牛最大的股東。此后，中糧又?jǐn)?shù)次增資，目前持有蒙牛28.09%股權(quán)。

●2012年4月12日，孫伊萍接替楊文俊，出任蒙?？偛?。

三聚氰胺事件以來(lái)蒙牛股市表現(xiàn)

2008年9月16日

22家企業(yè)的奶粉中查出三聚氰胺，蒙牛名列其中。

2009年2月11日

多家媒體報(bào)道稱蒙牛特侖蘇添加劑OMP違規(guī)，OMP里的IGF-1能增加癌癥發(fā)病率。

2010年10月22日

呼和浩特警方通報(bào)稱，蒙牛某員工伙同公關(guān)公司及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布了多篇針對(duì)伊利產(chǎn)品的文章。

2011年12月24日

質(zhì)檢總局公布，蒙牛四川眉山工廠一批次純牛奶被檢出一強(qiáng)致癌物超標(biāo)140%。

專題報(bào)道/新京報(bào)記者 李靜