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      中國線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

      時間:2019-05-14 21:50:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)》。

      第一篇:中國線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

      中國線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)

      李克君

      全國特種加工學(xué)術(shù)會議文章

      摘要:分析了中國經(jīng)濟在進入到下行通道后對線切割機床市場的機遇,指出今后線切割機床轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向和路徑,同時也剖析了我國線切割機床發(fā)展所面臨的嚴峻挑戰(zhàn) 關(guān)鍵詞:中國線切割機床的轉(zhuǎn)型:發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)

      2014年是中國共產(chǎn)黨十八大之后的深化改革元年,面對經(jīng)濟增速換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激消化期的三期疊加,唯有深化改革方能再次釋放活力,中國實體經(jīng)濟特別是中小企業(yè)要在承受壯士斷腕、刮骨療毒的陣痛同時,還不得不緊跟深化改革的步伐,在7%~7.5%的GDP中尋找屬于自己的有限機遇;而線切割機床制造企業(yè)不僅以中小微企業(yè)居多,且市場獨特、空間小,如何轉(zhuǎn)型發(fā)展,就更要認清形勢、找準方向,稍有不慎就會落得人財兩空、關(guān)門走人。

      一、我國線切割機床產(chǎn)業(yè)今后五年的發(fā)展機遇

      機遇之一:2014年的GDP樂觀預(yù)計不會超過7.5%,而2015年GDP的理性共識是7.0%,這是我國經(jīng)濟運行的基礎(chǔ),所有的市場機遇都源自于這7個點,我們必須以積極的心態(tài)去認識并接受這7個點,只有把心態(tài)調(diào)整好了才能看到市場、看到機遇,只要GDP有增長就一定會有機遇,在全球經(jīng)濟提升不振的大背景下,7%的GDP已非常寶貴。

      機遇之二:中國制造業(yè)大國的地位在不斷被人力資源更低的國家侵蝕,但是對于機械制造業(yè)特別是精密機械制造,由于技術(shù)及管理的復(fù)雜性和特殊性,中國的制造大國地位不僅沒有削弱,反而還在加強,總量下降不是地位的削弱,而是國際經(jīng)濟復(fù)蘇乏力;所以制造大國的地位為我們線切割機床的需求提供了寶貴的當然也是有限的市場機遇。

      機遇之三:2014年以后我國將進入高加工化的工業(yè)階段; 2000~2006年是輕工業(yè)化階段,特征是勞動密集型; 2007~2013年是重工業(yè)化階段,特征是資本密集型; 2014~2018年是高加工化工業(yè)階段,特征是技術(shù)密集型;

      當然,高加工化必然對機床制造業(yè)有更高的性能要求,滿足了需求就是市場機遇; 機遇之四:國外同類產(chǎn)品的死穴

      精確穩(wěn)定的低粗糙度的1000mm以上的超大行程線切割加工、60°大錐度的低粗糙度多次切割加工、150~200mm高厚度低粗糙度的多次切割加工,如果用國外的慢走絲機床其應(yīng)用成本是相當昂貴的,這自然為中走絲中線切割機床提供了市場空間,中走絲機床只要真正性能過硬,完全能夠以巨大的成本優(yōu)勢向慢走絲機床發(fā)起挑戰(zhàn),贏得機遇。

      機遇之五:工業(yè)4.0時代

      工業(yè)4.0就是傳統(tǒng)制造業(yè)與現(xiàn)代信息化技術(shù)的高度融合,就是智能化制造技術(shù),這是制造業(yè)發(fā)展的大勢所趨,中走絲機床實現(xiàn)智能化就可以最簡單的操作實現(xiàn)對復(fù)雜產(chǎn)品的高精度加工,在目前人口紅利銳減,人員流動頻繁的大環(huán)境下,有著非常直接的現(xiàn)實意義。

      可以看出,這些機遇的前提是必須要提升自身的產(chǎn)品競爭力,對我國特有的往復(fù)走絲線切割機床來講就是必須創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,才能抓住這些寶貴的機遇。

      二、“德、才、秀”——往復(fù)走絲線切割機床的轉(zhuǎn)型與走向

      以上分析,已經(jīng)勾勒出了線切割機床“德、才、秀”的轉(zhuǎn)型方向和發(fā)展路徑。線切割機床的“德”就是高質(zhì)量高品質(zhì)高可靠,久用不壞;“才”就是全面的高智能化控制、只須傻瓜式的操作就能實現(xiàn)高精度、高一致性的產(chǎn)品加工;“才”就是下大力氣練內(nèi)功,以低成本挑戰(zhàn)國外慢走絲機床的死穴,再以成本優(yōu)勢爭搶先機;“秀”就是遠看造型、近看工藝,造型美觀、工藝精細,漂亮、環(huán)保、清潔。一改國產(chǎn)線切割機床的“村姑”形象。

      “德、才、秀”不僅是轉(zhuǎn)型的方向也是轉(zhuǎn)型路徑,順序不能顛倒,就像一個人,無論相貌、能耐,人品第一,在這方面一些有定力的規(guī)范企業(yè)值得稱贊,在一片中走絲直逼慢走絲的嘈雜聲中,腳踏實地的研發(fā)試驗,甚至在中走絲的稱謂上都謹慎行事,充分體現(xiàn)了對行業(yè)的責任感;但是也有一些企業(yè)在線切割機床的研發(fā)過程中不在產(chǎn)品的性能上下真功夫,只注重機床的外觀研發(fā),甚至是號稱擁有多項先進技術(shù),但是在真正用戶關(guān)心的技術(shù)指標、精度指標上卻閃爍其詞、諱莫如深,用戶在使用后大呼上當。

      多次切割技術(shù)是中國特色的往復(fù)走絲線切割技術(shù)的發(fā)展方向,但是目前的綜合技術(shù)水平與市場的真實需求相差甚遠,7%的GDP所帶來的市場份額對線切割機床性價比的要求會更為苛刻,十四億的人口大國竟然人口紅利匱乏,百思不得其解,但必須面對現(xiàn)實;往復(fù)走絲線切割機床只有做到高精度、高可靠、高智能才能為那些小祖宗——年輕的線切割操作工所接受;操作復(fù)雜了員工不干,精度低了老板不干,面對這樣的市場,線切割機床的制造商不能有半點抱怨,必須以博大的胸懷,時刻用以人為本的科學(xué)發(fā)展觀鞭策自己,為他們提供高智能、高精度、高一致性、高可靠的線切割機床產(chǎn)品,才能在線切割機床領(lǐng)域擁得一席之地。而所有這一切最終都落到了腳踏實地的自主創(chuàng)新上,始終以高指標、高智能為目標、為抓手,堅持持續(xù)創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、精耕細作,一步一個腳印走下去,才能厚積薄發(fā)真正實現(xiàn)往復(fù)走絲線切割機床的華麗轉(zhuǎn)型。

      三、線切割機床創(chuàng)新轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)

      挑戰(zhàn)之一:宏觀形勢的挑戰(zhàn)

      如果說2014年GDP勉強維持在7.5%,我們已經(jīng)感到了由此帶來的陣陣寒意,那么2015年7.0%的GDP很有可能把我們凍得手腳麻木,如果一味地抱團取暖,不打起精神來活動筋骨,就有可能被凍僵,而如果強打精神的拳打腳踢,又會落得氣血兩虧;不動有等死之感,動又有找死之嫌,真可謂傻小子睡涼炕全憑火力壯,說到底就是我們要有敢拼家底搞創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的勇氣,才能經(jīng)受得住市場需求進一步萎縮的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之二:核心技術(shù)體系化的自主創(chuàng)新的挑戰(zhàn)

      單一技術(shù)的創(chuàng)新并不難,難的是多學(xué)科多領(lǐng)域的集成創(chuàng)新,更難的則是多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)系統(tǒng)的體系化集成;中走絲線切割機床要想向高精度高智能高檔次的方向轉(zhuǎn)型就繞不過這個坎,當線切割機床跨入高端領(lǐng)域后各個技術(shù)系統(tǒng)相互滲透,很難孤立的進行研發(fā),國外的慢走絲機床發(fā)展歷程也充分證實了這一點;這完全不同于加工中心,各個技術(shù)系統(tǒng)相對獨立,為社會化的研發(fā)組合提供了便利條件,多學(xué)科多領(lǐng)域技術(shù)系統(tǒng)創(chuàng)新研發(fā)以及這些系統(tǒng)體系化的集成給中走絲線切割機床的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。

      “產(chǎn)學(xué)研”雖說也是線切割機床產(chǎn)品的一種創(chuàng)新研發(fā)模式,但是在對技術(shù)創(chuàng)新的科研成果和商品化上“產(chǎn)”方與“學(xué)”方有著不同的訴求,往往是有成果無產(chǎn)品,所以“產(chǎn)學(xué)研”的動力機制還有待進一步探索。

      挑戰(zhàn)之三:要能承受因企業(yè)人員流動帶來的風險挑戰(zhàn)

      我國電加工機床的生產(chǎn)企業(yè)走到今天仍然在繼續(xù)著合久必分的格局,還遠沒有進化到分久必合的時代,往復(fù)走絲線切割機床的轉(zhuǎn)型絕非一招一式能解決,也絕非某位高人就能大包大攬,中走絲線切割機床的轉(zhuǎn)型必須建立在強有力的研發(fā)團隊的基礎(chǔ)上,但是在新勞動法的引導(dǎo)下企業(yè)與員工很難建立起緊密的勞資關(guān)系,企業(yè)怕員工過河拆橋,員工怕企業(yè)念完經(jīng)打和尚,加之整個社會的公信力不足,僅以待遇為紐帶,員工特別是有一定能力的員工很難與企業(yè)建立起深度信任的牢固關(guān)系,更何況電加工機床的制造企業(yè)往往又都是中小微企業(yè),自身凝聚力有限。如何以深厚的企業(yè)文化凝聚一支有實戰(zhàn)力的創(chuàng)新研發(fā)團隊,將是比線切割機床轉(zhuǎn)型更為嚴峻的挑戰(zhàn)。

      四、全智能中走絲線切割機床轉(zhuǎn)型創(chuàng)新成果匯報

      1、電極絲全智能動態(tài)控制系統(tǒng)——第五代的標志性技術(shù)

      電極絲全智能動態(tài)控制系統(tǒng)是具有原創(chuàng)性的創(chuàng)新研發(fā),是一次集機械電氣硬件軟件傳感系統(tǒng)等的創(chuàng)新集成,第四代全智能中走絲機床雖然對電極絲的張力、直徑、絲速等也實現(xiàn)了智能化控制,但是操作是相對獨立的,操作較為繁瑣,那么電極絲全智能動態(tài)控制系統(tǒng)則是將上絲、緊絲、穿絲方向、張力控制、直徑控制、絲速控制等進行系統(tǒng)集成,完全通過對話的方式,使操作人員非常輕松地一次性完成對電極絲控制的所有設(shè)定,然后是一鍵搞定,在智能化的操作上與第四代相比有著質(zhì)的飛越,所以我們把這項技術(shù)的配備定義為第五代,此項技術(shù)將于2015年正式推向市場;其實無論電極絲的智能化控制是第幾代都是解決問題的過程和手段,市場真正關(guān)心的還是機床能夠達到的標志性技術(shù)指標: 1)、表面粗糙度:Ra≤1.0um/30000mm2。2)、一致性尺寸誤差:≤0.005mm/30件。3)、縱向尺寸誤差:≤0.005/100 mm。

      2、編控一體中走絲專用數(shù)控系統(tǒng)——SYCUT 2.1、完全自主知識產(chǎn)權(quán) 2.2、XP操作平臺

      2.3、繼承HF系統(tǒng)功能,2.4、矩陣式螺補功能,XYUV軸全交流伺服控制

      編控一體化數(shù)控系統(tǒng)是全智能中走絲機床的重要組成部分,是提升中走絲品質(zhì)和檔次的基礎(chǔ)平臺,是能夠?qū)崿F(xiàn)中走絲持續(xù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)保證,不能受制于人,必須掌握在自己手里,所以SYCUT的自主研發(fā)是戰(zhàn)略性的,歷時五年現(xiàn)已完全商品化,已于今年小批量投放市場,2015年將全面推向市場。3、60°大錐度全智能中走絲系列。既是一次多領(lǐng)域技術(shù)系統(tǒng)的原創(chuàng)性創(chuàng)新集成,也是一次行業(yè)性的重大技術(shù)突破

      3.1、關(guān)鍵精度指標:國內(nèi)領(lǐng)先

      1)、60°表面粗糙度:Ra≤1.2um/30000mm2。2)、60°、28mm八方橫向尺寸誤差:≤0.03/28mm。

      3)、30°斜方200mm縱向尺寸誤差:≤0.018/200 mm。(主要針對大型塑膠模具的斜頂孔)3.2、技術(shù)突破: 1)、五軸聯(lián)動新理念:張力控制F軸與大錐度頭的U軸聯(lián)動,UV軸本身與XY軸聯(lián)動,形成大錐度中走絲機床特有的5軸聯(lián)動(有別與傳統(tǒng)數(shù)控的五軸聯(lián)動)2)、配備電極絲全智能動態(tài)控制系統(tǒng) 3)、配備自主研發(fā)的SYCUT中走絲專用編控一體數(shù)控系統(tǒng) 4)、實現(xiàn)五軸全交流伺服驅(qū)動控制;5軸全部采用進口直線導(dǎo)軌滾珠絲杠 5)、自主創(chuàng)新研發(fā)立式大錐度頭部件,已獲國家專利。

      十字滑板式的大錐度頭其實運動精度是較差的,由于長期以來大錐度切割的表面質(zhì)量很粗糙,無法用于較精密的機械加工,所以市場上也就并不關(guān)心大錐度切割時的精度問題,當大錐度線切割加工的表面粗糙度達到Ra1.0~1.6時,市場對機床精度的需求必然回歸,只有這時大錐度頭的結(jié)構(gòu)問題才暴露出來,優(yōu)化大錐度機械結(jié)構(gòu)才有意義。3.3、市場定位及應(yīng)用:

      精密塑膠模具加工,特別是塑膠模具有較高厚度的斜頂孔的加工。

      4、超大行程全智能中走絲系列

      4.1、關(guān)鍵精度指標:國內(nèi)領(lǐng)先

      1)、表面粗糙度:Ra≤1.0um/30000mm2。3)、一致性尺寸誤差:≤0.005mm/30件。4)、縱向尺寸誤差:≤0.015/200 mm。5)、機床定位精度:按慢走絲國家標準驗收

      4.2、主要結(jié)構(gòu)性能: 1)、1600×1200行程超大型C形結(jié)構(gòu)立柱,國內(nèi)首創(chuàng) 2)、采用航空級鑄鋁合金材料,剛性高質(zhì)量輕 3)、絲杠預(yù)拉伸結(jié)構(gòu),保證超大行程的定位精度 4)、配備電極絲全智能動態(tài)控制系統(tǒng) 5)、工作臺為進口AC伺服控制

      4.3、市場定位及應(yīng)用:可廣泛用于大型精密零件的批量加工,汽車類等大型精密模具的生產(chǎn)加工。

      大錐度和超大行程的高精度低粗糙度線切割加工是我國線切割機床行業(yè)的空白,雖然有著廣泛的市場前景,但是由于加工對象往往是價值不菲的大型復(fù)雜模具和產(chǎn)品,所以市場的風險也是非常大的;線切割機床的精密加工往往又是最后一道工序,一刀定乾坤,沒有回旋余地,因此大錐度和超大行程線切割機床不僅要實現(xiàn)高精度低粗糙度切割,還必須要做到精度的穩(wěn)定性、連續(xù)性和一致性,否則就很難適應(yīng)大型車類模具加工的復(fù)雜要求。

      往復(fù)走絲線切割機床是血統(tǒng)純正的國粹之品,也是民族的驕傲,可是由于常年沒有質(zhì)的創(chuàng)新突破,加之惡性競爭,雖然在我國的制造業(yè)中做出重大貢獻,但在數(shù)控機床家族中卻被邊緣化;同樣,中走絲線切割機床如果再沒有實質(zhì)性的突破則也會象快走絲那樣,很難逃脫被數(shù)控機床大家族淡出江湖、淪為草寇的命運。

      “位卑不敢忘憂國”,目前我國線切割機床的技術(shù)轉(zhuǎn)型無論方向還是路線,歸根到底是自主創(chuàng)新,沒有捷徑可走?!案锩形闯晒?,同志仍需努力”。還望各位業(yè)界同仁以振興民族工業(yè)為己任,繼承老一輩中國線切割人的志愿,在往復(fù)走絲電火花線切割的核心技術(shù)上實現(xiàn)新的突破。

      2014-10-15

      作者簡介:李克君,1961年6月出生,總經(jīng)理、工程師,主要從事往復(fù)走絲線電火花切割機床的多次切割及智能化。

      聯(lián)系方式:四川自貢涼水井路106號,自貢市嘉特數(shù)控機械制造有限公司,郵編:643010

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      0813-5110571,likejun0628@163.com

      第二篇:中國磁性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與風險和挑戰(zhàn)

      中國磁性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇與風險和挑戰(zhàn)

      回顧過去,中國磁材產(chǎn)業(yè)得到了持續(xù)發(fā)展,取得了驕人的成績。但同時,市場環(huán)境不斷變化,競爭日趨激烈,產(chǎn)業(yè)發(fā)展己經(jīng)受到了嚴峻考驗。

      2009年國內(nèi)磁材產(chǎn)業(yè)仍然保持平緩增長,全年磁材產(chǎn)業(yè)銷售收入完成約350億元。

      展望未來,磁性元件產(chǎn)業(yè)機遇與挑戰(zhàn)并存,總的來說機遇大于挑戰(zhàn)。面對全球經(jīng)濟諸多不確定因素及其對國內(nèi)磁材產(chǎn)業(yè)格局可能帶來的沖擊,如何應(yīng)對全球化的市場競爭,實現(xiàn)我國磁材產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要我們認真加以分析與思考。

      (一)發(fā)展機遇和條件

      1、中國擁有13億人口,有著巨大應(yīng)用市場支撐,而且已經(jīng)是名副其實的磁性材料制造中心,要有信心和決心做磁材強國,這是我們努力的方向。

      2、中國磁性材料核心企業(yè)己形成,磁材產(chǎn)量世界第一,企業(yè)實力已經(jīng)增強。

      3、中國具有世界數(shù)量最大的磁學(xué)專業(yè)研究隊伍,除專業(yè)研究院所,還有20多所大專院校開設(shè)了磁學(xué)或相關(guān)專業(yè),早期的骨干企業(yè)也鍛煉了大批生產(chǎn)專業(yè)人才。

      4、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,應(yīng)用進一步擴大到高檔領(lǐng)域。高性能產(chǎn)品比例逐年增加。

      5、中國磁性材料制造設(shè)備自動化程度、效率得到改善,國產(chǎn)化程度越來越高;設(shè)備操作人性化、提高運行可靠性、穩(wěn)定性是發(fā)展方向。

      6、中國原料資源豐富,國外磁性材料及元器件企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到中國等發(fā)展中國家,促進中國磁性材料整體實力提高。

      7、新興應(yīng)用市場不斷開發(fā)并快速發(fā)展,如汽車電子、LEDNB、LEDTV、LED照明、EMC、3C網(wǎng)、智能電網(wǎng)、節(jié)能減排、風光發(fā)電、電動車等發(fā)展中的新興市場為中國磁性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多發(fā)展新機遇。

      (二)風險和挑戰(zhàn)

      1、生產(chǎn)成本不斷上升

      2007年以來,原料價格大幅度上漲,勞動力成本也上漲:加上能源漲價且供應(yīng)緊張,導(dǎo)致總生產(chǎn)成本不斷上升,給磁性材料生產(chǎn)企業(yè)造成極大困難。

      2、當前國際金融和經(jīng)濟危機導(dǎo)致中國磁性材料產(chǎn)業(yè)短期降溫

      由于金融危機,國際經(jīng)濟形勢惡化,國內(nèi)樓市暴漲和股市暴跌,經(jīng)濟下滑,嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢抑制了中國磁性材料產(chǎn)業(yè)短期的發(fā)展。

      3、全球范圍的市場競爭更加激烈

      中國磁性材料行業(yè)屬于開放性行業(yè),國外企業(yè)的不斷進入,以優(yōu)勢的技術(shù)和裝備、較低的成本生產(chǎn),加劇了國內(nèi)市場同業(yè)的競爭。

      4、勞動力緊張、人員流動性加強影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

      5、人民幣持續(xù)升值給出口企業(yè)帶來的匯率風險。

      6、原材料供應(yīng)、上下游產(chǎn)業(yè)波動風險。

      供貨量不足、原材料漲價或質(zhì)量問題等不可測因素,影響磁性材料產(chǎn)品的產(chǎn)量、生產(chǎn)成本。另一方面,磁性材料行業(yè)的發(fā)展受國際、國內(nèi)市場上述下游產(chǎn)業(yè)波動的影響較大。

      7、產(chǎn)品技術(shù)風險

      企業(yè)面臨產(chǎn)品技術(shù)含量下降、升級換代加快及企業(yè)核心技術(shù)流失風險。

      8、磁性行業(yè)企業(yè)應(yīng)對措施

      企業(yè)軟實力建設(shè) 軟實力決定企業(yè)未來,企業(yè)應(yīng)在組織模式、行為規(guī)范、價值理念、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)社會公信度、外部環(huán)境和諧指數(shù)等構(gòu)成影響企業(yè)發(fā)展的長期性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性要素上下功夫。加強自主創(chuàng)新,實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略:加強人才培養(yǎng),增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁;企業(yè)(生產(chǎn)、經(jīng)營、管理)標準化、資本社會化,產(chǎn)品差異化、技術(shù)專利化。

      企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)調(diào)整 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售模式(特色產(chǎn)品、回款期),淘汰落后產(chǎn)能、提升企業(yè)效率。目前國內(nèi)磁性材料與器件產(chǎn)業(yè)與國際競爭的比較優(yōu)勢仍然是在制造環(huán)節(jié),品牌、技術(shù)環(huán)節(jié)未形成整體性突破。關(guān)注4C融合、3G通訊、新一代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字消費(智能手機、智慧電視、電子娛樂等)、節(jié)能減排、綠色照明、新能源、汽車電子、LED、EMC等產(chǎn)品升級的戰(zhàn)略機會,進行戰(zhàn)略性、前瞻性的戰(zhàn)略布局,在新興產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。

      企業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)型 中國磁性材料與器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式整體而言是粗放式的,追求產(chǎn)能規(guī)模,單純以投資驅(qū)動發(fā)展、并以低成本為競爭利器的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。這種模式弊端在這兩年已經(jīng)逐步呈現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)的中長期發(fā)展必須轉(zhuǎn)向以自主創(chuàng)新為核心的技術(shù)驅(qū)動和內(nèi)需拉動的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式上來。自主創(chuàng)新能力提升、內(nèi)需的增長將是整個產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展的兩上根本驅(qū)動力量。

      (三)中國磁材工業(yè)發(fā)展前景展望

      1、發(fā)展前景展望

      中國的磁性材料工業(yè)憑借豐富的資源和勞動力的優(yōu)勢,具有良好的整機配套市場和投資環(huán)境,以及巨大的國內(nèi)應(yīng)用市場支持,將有一個穩(wěn)定的發(fā)展時期,同時將加速日本、歐美國家及港臺地區(qū)的磁體制造業(yè)向中國轉(zhuǎn)移,推動中國磁材整體水平提高,促使中國磁體產(chǎn)品的質(zhì)量檔次總體上得到新的提升,但市場競爭也更趨激烈。

      由于新家電、信息(三網(wǎng)合一)和汽車工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展,如家電信息化,手機多媒體化、電腦筆記本化、電視平板化、汽車電子化、3G通信,以及綠色照明和新能源開發(fā),使中國磁性材料工業(yè)處于新的發(fā)展時期。今后5-10年內(nèi),是高檔產(chǎn)品發(fā)展時期,中低檔產(chǎn)品逐漸萎縮。但是,中國的磁性材料產(chǎn)品整體水平與國外先進水平相比尚有差距,要提高高端產(chǎn)品和國際市場競爭力,必須努力趕上。

      未來中國的磁性材料產(chǎn)業(yè)將會持續(xù)發(fā)展l0-20年。后續(xù)發(fā)展集中在高性能產(chǎn)品。到2010年中國的磁體的產(chǎn)量將占全球的產(chǎn)量超過60%以上。高性能產(chǎn)品將超過國內(nèi)總產(chǎn)量的50%。

      2010年展望:聯(lián)合國公布2010年世界經(jīng)濟有望增長2.4%,中國GDP增長l0%。(國家經(jīng)濟發(fā)展研究中心預(yù)測8%),電子信息產(chǎn)業(yè)增長10%,迸出口增長17%。

      中國、印度等新興市場帶動明顯,金磚四國:中國(制造業(yè))、俄羅斯(能源業(yè))、巴西(資源業(yè))、印度(軟件業(yè))。作用擴大,成為企業(yè)度過經(jīng)濟危機的最佳港灣。

      東電化(TDK)中國區(qū)董事長南研造也表示;中國市場已成為TDK事業(yè)開展的主要目標市場,正計劃增加投資,擴充產(chǎn)能。

      中國電子信息產(chǎn)業(yè)未來的五大趨勢將助推中國磁性材料產(chǎn)業(yè):

      (l)信息技術(shù)創(chuàng)新速度加快:IT專利大幅增加,物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)滋生新的經(jīng)濟增長點。

      (2)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展催生更多業(yè)態(tài)發(fā)展模式,“智慧地球”,軟件服務(wù)化推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合。

      (3)技術(shù)產(chǎn)業(yè)融合滲透,兩化融合、三網(wǎng)融合、三屏融合將極大擴展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

      (4)內(nèi)需市場進一步擴大。

      (5)智能電網(wǎng)、節(jié)能減排、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

      2010年發(fā)展新興市場和高性價比產(chǎn)品是磁材企業(yè)發(fā)展重點,新興市場、新材料與新工藝與新應(yīng)用緊密結(jié)合創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,如LED、風能、太陽能、3G、電子書、智能掌機、智能電網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新興市場,節(jié)能補貼政策推動節(jié)能空調(diào)(2級能效國家補貼15%)、節(jié)能冰箱、節(jié)能洗衣機、節(jié)能電機(2級以上能效),全國電機總?cè)萘?億千瓦,占全國用電量的60%,達2萬億千瓦時,2010年節(jié)能減排中央安排補貼資金700億元(專項500億,新能源109億,再生能源100億)。2010年中國經(jīng)濟發(fā)展速度;前高后低,要警惕“啤酒效應(yīng)”發(fā)生。

      2、中國磁性材料發(fā)展預(yù)測

      到2010年和2015年,由于新興市場的不斷擴大、新能源的開發(fā)和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的深入快速發(fā)展,中國磁性材料工業(yè)年增長率將保持在15%以上。

      預(yù)測,到2010年,中國軟磁鐵氧體產(chǎn)量將達到32萬噸,其中鎳鋅和鎂鋅軟磁鐵氧體將超過6萬噸;到2015年,中國軟磁鐵氧體產(chǎn)量將達到42萬噸,其中鎳鋅和鎂鋅軟磁鐵氧體超過8萬噸。

      到2010年,世界永磁鐵氧體材料產(chǎn)量將超過到90萬噸,而中國永磁鐵氧體材料產(chǎn)量將達50萬噸,其中粘結(jié)永磁鐵氧體約8萬噸。

      到2010年,全球燒結(jié)釹鐵硼磁體產(chǎn)量會突破8萬噸,中國產(chǎn)量將超過7萬噸;到2010年,全球粘強釹鐵硼產(chǎn)量會突破1萬噸,中國產(chǎn)量將超過6000噸。

      中國企業(yè)要學(xué)會低利潤經(jīng)營。在逆境中求生存;作好戰(zhàn)略規(guī)劃,堅持技術(shù)進步,就能夠持續(xù)健康發(fā)展!磁性材料應(yīng)用市場前景廣闊,當前我國磁性材料產(chǎn)業(yè)欣欣向榮,但市場環(huán)境風云變化,切忌頭腦發(fā)熱,盲目擴產(chǎn)。“行百里者半九十”溫總理與我們共勉。中國磁材強國之路前途是光明的,道路是曲折的,我們完全有理由相信;未來的中國的磁性材料產(chǎn)業(yè)一定會成為中國磁業(yè)人的驕傲。

      第三篇:挑戰(zhàn)與機遇機遇與挑戰(zhàn)

      挑戰(zhàn)與機遇在洶涌而來的全球化浪潮下,中國電影面臨巨大的挑戰(zhàn)和機遇。1990年代中期,以好萊塢大片進

      入中國大陸為起點,海外及港臺資金、人員、技術(shù)大量涌入內(nèi)地,往昔中國電影清晰的概念和面

      貌日漸模糊。與此同時,在自上而下的電影改革措施推動下,主流話語、大眾文化和精英意識等

      因素交錯融合,也促使中國電影多元發(fā)展輪廓逐漸形成。1980年代受商品大潮和政治因素影響,中國電影在短暫的輝煌后于八十年代末轉(zhuǎn)入低潮。1990年代中國電影處于生產(chǎn)、市場、營銷的困難時期。由于主流意識形態(tài)力挺,主旋律電影發(fā)展興旺。在體制、資金、經(jīng)驗的限制下,藝術(shù)和商業(yè)電影在探索中也有進步,中國電影三種態(tài)勢初步形成;進入新世紀,中國電影進一步

      分化重組,三種電影形態(tài)之間開始相互影響和滲透。電影生產(chǎn)的發(fā)展、電影市場的復(fù)蘇,電

      影體制改革的深入和國產(chǎn)電影市場競爭力的提高,可以說都意味著中國電影業(yè)的發(fā)展正面臨

      一個機不可失、時不再來的轉(zhuǎn)折時期。中國電影面對機會,同時也面對困境、面對挑戰(zhàn)、面

      對危機。與處在轉(zhuǎn)型期的整個中國社會政治/經(jīng)濟/文化發(fā)展的不平衡息息相關(guān),由于電影

      體制改革仍然還沒有到位,計劃經(jīng)濟模式在向市場經(jīng)濟模式的轉(zhuǎn)化過程中出現(xiàn)了大量的行業(yè)

      后遺癥,從電影業(yè)的各級管理層到電影制作、發(fā)行、放映層都還存在著這樣那樣的觀念和操

      作方式的誤區(qū),整個電影從業(yè)人員的文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)也還有待提高,整個社會的電影消

      費水平受經(jīng)濟和文化條件的制約也還處在初級階段,這一切都是中國電影業(yè)發(fā)展必須面對的嚴峻現(xiàn)實。1.優(yōu)良的影片數(shù)量短缺,按照經(jīng)營經(jīng)驗,電影院需要250—350部電影供應(yīng)才

      能正常運轉(zhuǎn),而按照廣播電影電視部電影管理條例規(guī)定,國產(chǎn)影片必須占2/3放映時間,這

      就意味著除了80—120部進口影片以外,至少需要160—230部國產(chǎn)影片提供給市場。而這些

      影片中應(yīng)該有1/2的影片(80—115部)是市場效果較好,1/3(50—80部)的影片是高效益的,正如電影發(fā)行人員所意識到的那樣,“片源供給是否充足,國產(chǎn)片中是否有可以支撐市場的?拳頭?作品,是目前國產(chǎn)片市場經(jīng)營能否保證良性循環(huán)的首要前提。也唯有有良好的片源保

      障,2/3時間放映國產(chǎn)影片才可能落到實處,顯示出實際的效果?!苯陙?,2.制片、發(fā)行、放映業(yè)的矛盾激化和整個中國的改革形勢相仿,中國電影的體制改革也已經(jīng)進入到

      了攻關(guān)階段,進入到了要影響到原有的利益分配和權(quán)力格局的關(guān)鍵時期,因而,近年來,電

      影制片、發(fā)行、放映業(yè)之間的矛盾也越來越突出。正如廣電部電影局一位主管人士所認為,“有

      人說中國電影企業(yè)是整個中國企業(yè)界改革最早的行列,但是,改革的進程緩慢,遠遠不能滿

      足中國電影發(fā)展的需要?!敝袊娪鞍l(fā)展面臨“電影體制不順、機制待立、中介梗阻、節(jié)目短

      缺、資金困難、捐稅過重、不平等競爭”等問題。而這種矛盾的集中體現(xiàn)之一,就是電影

      市場的無序和雜亂。中國的電影行業(yè)雖然一直以影片發(fā)行為紐帶貫穿全行業(yè),但由于各級發(fā)

      行公司是按照行政區(qū)域設(shè)置的,各級發(fā)行、放映單位分別屬于各級政府管轄,形成了不同的隸屬關(guān)系和利益機制。企業(yè)和區(qū)域的自我保護阻礙了電影市場機制的建立。市、縣電影行業(yè)的條塊分割、各自為政的現(xiàn)狀已經(jīng)嚴重制約了電影事業(yè)的發(fā)展和電影經(jīng)濟的增長。改革現(xiàn)行

      經(jīng)營格局和經(jīng)濟體制迫在眉睫。因此,加速整個電影業(yè)的市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、重組利益集團、打

      破市場壟斷、規(guī)范電影市場、加強電影經(jīng)濟的法規(guī)建設(shè)和執(zhí)行力度是解決電影業(yè)內(nèi)部困境的出路。3.市場潛力沒有充分發(fā)掘如果將中國的電影產(chǎn)量和電影票房收入與中國的人口

      相比的話,中國可以說完全是一個電影小國。盡管中國的電影產(chǎn)量不斷提升,但中國人口卻

      占世界人口的1/4。4.隨著現(xiàn)代科技的進步,媒體的覆蓋面廣,有些人可以在家中,網(wǎng)上觀看

      電影無需到電影院看電影,所以應(yīng)該調(diào)動群眾的積極性。我們應(yīng)該隨著時代的進步大力發(fā)展

      3D,5D的視覺效果,不落后于時代的步伐!

      第四篇:挑戰(zhàn)與機遇

      挑戰(zhàn)與機遇

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:

      很榮幸,能在這個美麗的季節(jié)和你們相聚在綠茵如畫的經(jīng)貿(mào)園,和你們一起分享收獲的喜悅。

      我們很是激動,能夠憑著自己的努力從激烈的競爭中脫穎而出,我們很是驕傲,能夠在全國涉外經(jīng)濟最高學(xué)府繼續(xù)深造。五十年來,外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在“博學(xué)、誠信、求索、篤行”校訓(xùn)的指導(dǎo)下,逐漸成為一所在國內(nèi)外享有較高知名度的大學(xué)。五十年來,她送走了一批又一批的學(xué)子,為祖國培養(yǎng)了數(shù)以萬計的經(jīng)貿(mào)人才,在各自的崗位上成為國家的棟梁。邁進新千年,兩校合并后,經(jīng)貿(mào)園正發(fā)生著巨大的變化:裝扮后的經(jīng)貿(mào)園如西子般的美麗,五十年的文化積淀噴薄出新的生命,改革后的經(jīng)貿(mào)園煥發(fā)著青春的氣息??這一切,都深深地吸引著我們,激勵著我們。

      我相信,我們在坐地大多數(shù)人都曾經(jīng)過“導(dǎo)航”、“啟航”、“領(lǐng)航”的指引,都曾品嘗過晝夜苦讀的艱辛,甚至曾經(jīng)徘徊在放棄的邊緣,終于戰(zhàn)勝了彷徨與挫折,穩(wěn)穩(wěn)地踏上惠園這片沃土!這里有我們渴求的書林翰海,有我們企盼的學(xué)界鴻儒,更有我們向往的開拓進取、勇于創(chuàng)新之精神!

      大浪淘沙,方顯真金本色;暴雨沖過,更見青松巍峨!經(jīng)過考研磨練的我們,經(jīng)過工作磨礪的我們,更加成熟、穩(wěn)重而自信。如今,在這研究生新的起點上,我們心中更是充滿了期待:期待著更多的機遇與挑戰(zhàn),期待著結(jié)交各方英才,期待著更為碩果累累的三年,在未來的三年里,我們要努力鞏固知識結(jié)構(gòu),鉆研理論內(nèi)涵,豐富實踐經(jīng)驗,在以后更為激烈的競爭中乘風破浪,展現(xiàn)經(jīng)貿(mào)之子的風采!

      第五篇:挑戰(zhàn)與機遇

      【挑戰(zhàn)與機遇】

      世上無難事,只怕有心人;貴有恒,何必三更燈火五更雞,最無益,莫過一日暴十寒。我理解這些格言的道理:用心一處,不要蜻蜓點水。

      www.chnch.net

      07年,是挑戰(zhàn)的一年。年初我參加了地名采集工作,從沒有外業(yè)知識;更沒有接觸過地形圖;各種圖示、符號代表什麼?到我通過自己的努力,刻苦鉆研;虛心好學(xué)的精神,完成中心的地名信息采集任務(wù)。精通了外業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,完成了我人生的挑戰(zhàn)自我。只有做好每一件工作,才能創(chuàng)造價值。這就是用心一處,不要蜻蜓點水的道理。

      8月20日,我又投入到地名錄入的工作,錄入工作非??菰锖头爆崳河悬c位、單位名稱、單位地址和相對應(yīng)的統(tǒng)一編碼。全憑錄入技巧來加快速度和提高準確度。軟件沒用過,我一遍一遍請教同事,把進入軟件的一步一步程序和重要步驟記到我的筆記本上,回到家好反復(fù)看,來增加記憶。向同行學(xué)習中作業(yè)。錄入工作最主要的是點位錄入準確;對應(yīng)的編碼要恰當選擇;錄入速度要快。以至于一、二檢時能盡快交業(yè)務(wù)員手中復(fù)檢,作相應(yīng)的修改。這當中錄入1:2000CAD圖,信息密度大,眼睛看非常吃力;又是外單位采集的;字跡潦草。就這樣的圖,因為我刻苦的學(xué)習軟件,使我錄入的速度達到每天300點左右?!?/p>

      做錄入這項工作,我心中有許多的感慨:

      ⒈只有外業(yè)采集的人員回來做錄入工作,才能把這項工作的點位拿捏的準,而且更專業(yè)。

      ⒉每個人對工作都應(yīng)該保持一種勤奮向上,振奮有為的精神面貌,可以振奮自己,也可以感染周圍的人。

      ⒊當面對挫折和困難時,不能失去自信,要時刻磨練自己;要有做強者的欲望。

      10月15日,我又投入到了公交數(shù)字化地圖工作。對公交電子化地圖的軟件由開始不熟練,到逐漸學(xué)習和掌握。又是對自己的挑戰(zhàn)。剛開始畫公交線路,不知道鼠標右鍵雙擊是結(jié)束這條線路。而畫完沒有結(jié)束就點擊其它功能鍵,使得剛畫完的公交線路整條重畫。公交站點經(jīng)常有遺漏現(xiàn)象。工作中使我懂得:做事情只要堅持做到兩點,就能順遂人意:一是用心要專一,不能三心二意;二是勤學(xué)苦練,熟能生巧。挑戰(zhàn)與機遇并存。當挑戰(zhàn)來臨,機遇也隨之道來。如沒有我轉(zhuǎn)崗以來的挑戰(zhàn),也不會給我?guī)韺W(xué)習新技術(shù)的機會。外業(yè)采集我從生手到掌握規(guī)律;超圖軟件我從沒有接觸到逐漸了解和運用。使我堅信:勤學(xué)似春起之苗,不見其增,日有所長。輟學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。只要努力了,就會有收獲。

      “奧運”使我們興奮,“奧運”創(chuàng)造機遇,只有站在前排的人才有機會。中心的奧運圖集及將于2008年問世。我們?yōu)閵W運做出的貢獻是非常巨大的。尤其是我們外業(yè)采集的老同志們,克服天氣的“潮濕”與“燥熱”;“寒冷”與“干燥”。完成了一幅又一幅的數(shù)據(jù)采集任務(wù)。從沒有怨言?!?/p>

      08奧運年,中心計劃培訓(xùn)Corel公司的優(yōu)秀平面、矢量繪圖軟件CorelDRAW:它的特點功能強大,操作方便;應(yīng)用廣泛;圖像顯示精細、美觀和其他附屬功能。能更好地兼容其它軟件,大大提高產(chǎn)品質(zhì)量。對于CorelDRAW這套軟件,新的挑戰(zhàn)在等我超越;新的機遇再等我創(chuàng)新。機遇偏愛有準備的頭腦。成功不是等來的,而是靠自己創(chuàng)造的。我期望制圖中心在院“二次創(chuàng)業(yè)”的第二階段的關(guān)鍵年獲得生機,人丁興旺?!?/p>

      中國測繪網(wǎng)

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        各位老師,各位同學(xué):你們好! 我是xx-x班的劉xx-x,今天我跟大家演講的題目是:《挑戰(zhàn)自我,超越自我》。在我很小的時候,我的爸爸媽媽就經(jīng)常在我面前不停地念叨:挑戰(zhàn)自我,超越自我。開始......

        機遇與挑戰(zhàn)(精選五篇)

        》 課標內(nèi)容 了解當今世界發(fā)展趨勢,知道我國在世界格局中的地位、作用和面臨的機遇與挑戰(zhàn),增強憂患意識,樹立全球觀念,維護世界和平。 教學(xué)目標 情感、態(tài)度、價值觀 樹立全球觀......

        神經(jīng)外科挑戰(zhàn)與機遇

        資中縣人民醫(yī)院神經(jīng)外科挑戰(zhàn)與機遇 第一部份:背景材料 資中縣人民醫(yī)院辦醫(yī)始于1908年美國基督教會創(chuàng)立的宏仁醫(yī)院,解放后更名為四川省干部療養(yǎng)院,1956年正式更名為資中縣人民醫(yī)......