第一篇：企業(yè)思想政治工作實(shí)施路徑探析

企業(yè)思想政治工作實(shí)施路徑探析

十八大以來(lái)，中國(guó)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與改革進(jìn)行歷史性階段，隨著改革和管理的不斷深入，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式發(fā)生了一定的變化，正向集團(tuán)化和國(guó)際化的道路邁進(jìn)。當(dāng)前，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所表現(xiàn)出的是社會(huì)經(jīng)濟(jì)體的多樣化、社會(huì)生活方式的多樣化。新形勢(shì)下的企業(yè)面臨著生存和發(fā)展的巨大壓力，思想政治工作也顯得繁重而緊迫。

1.企業(yè)思想政治工作的重大現(xiàn)實(shí)意義

1.1企業(yè)改革的深化需要思想政治工作加以保障

企業(yè)管理中最典型的就是因?yàn)楦闹疲屍髽I(yè)職工失去了原有的崗位，嚴(yán)重的就此失業(yè)。在這種情況下，如果社會(huì)保障機(jī)制不健全，下了崗的職工又沒(méi)有新的崗位可以選擇，職工群眾會(huì)因?yàn)樾睦硎Ш舛霈F(xiàn)一些難以預(yù)料的極端事情發(fā)生。

1.2企業(yè)的日常管理需要思想政治工作貫穿始終

就拿企業(yè)的決策來(lái)說(shuō)，科學(xué)的決策過(guò)程應(yīng)該是堅(jiān)持群眾路線(xiàn)的過(guò)程。也就是說(shuō)，從群眾中來(lái)，到群眾中去。也就是說(shuō)，首先要沉到下面去，到群眾當(dāng)中去，把對(duì)制定決策有價(jià)值的信息收集上來(lái)，然后制定出科學(xué)的決策。而決策到底科學(xué)與否，最終還是要把它拿到實(shí)踐中去檢驗(yàn)，也就是說(shuō)放到群眾中去檢驗(yàn)。

1.3企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同樣離不開(kāi)思想政治工作的適時(shí)引導(dǎo)

當(dāng)前，正所謂信息爆炸的時(shí)代，各種信息傳播速度之快這廣，前所未有。而職工獲取信息的手段現(xiàn)渠道更可以說(shuō)是花樣翻新。究其原因，就是網(wǎng)絡(luò)傳媒的應(yīng)用與普及。

2.新形勢(shì)下思想政治工作面臨的問(wèn)題

2.1對(duì)思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

在以利潤(rùn)和產(chǎn)值為目標(biāo)的企業(yè)中，思想政治工作一直不被重。許多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為思想政治工作是一些與經(jīng)營(yíng)毫無(wú)關(guān)系的黨團(tuán)組織、宣傳學(xué)習(xí)等工作，不但增加企業(yè)成本，甚至制約企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。當(dāng)前的企業(yè)改革意味著企業(yè)將在更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求生存，效益是生存關(guān)鍵。因此，思想政治工作被淡化了。

2.2思想政治工作專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍力量不足

思想政治工作機(jī)構(gòu)一直不完善，人員長(zhǎng)期不能滿(mǎn)足需要。在基層單位，政工干部大多是兼職，即使有專(zhuān)職的政工干部，很多干部都尋求機(jī)會(huì)調(diào)崗。新形勢(shì)下，政工崗位多被視為第一批改革的犧牲品，這種猜測(cè)使政工隊(duì)伍愈發(fā)的不穩(wěn)定?！案慵夹g(shù)，有前途；干政工，沒(méi)出路”這種思想的蔓延，無(wú)形中增加了思想政治工作的困難。

2.3思想政治工作方法陳舊老套

當(dāng)前的思想政治工作不能適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀，工作思路、方法陳舊老化，工作流于形式。宣貫學(xué)習(xí)就是照本宣科，落實(shí)執(zhí)行等于總結(jié)報(bào)告?？傮w看來(lái)，“我說(shuō)你聽(tīng)”是思想政治工作的普遍形式，工作中缺少人文關(guān)懷，很難說(shuō)服職工，真正起到對(duì)職工思想的教育引導(dǎo)作用。

3.企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

3.1不斷更新思想政治工作理念

隨著企業(yè)改革的力度不斷加大，思想政治工作必然要進(jìn)行改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)企業(yè)改革管管理的需要。在信息時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展和管理手段都發(fā)生了劇烈的變化，思想政治工作必須從傳統(tǒng)的思維定式中解放出來(lái)，形成適應(yīng)信息時(shí)代的新思路、新觀念，用新機(jī)制、新方式和新方法，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)生存和發(fā)展的需要。

3.2創(chuàng)新思想政治工作的新機(jī)制

機(jī)制創(chuàng)新包括在領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和教育培訓(xùn)機(jī)制三個(gè)方面的創(chuàng)新。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制創(chuàng)新，就是要健全思想政治工作的組織架構(gòu)，建立由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職能部門(mén)分工協(xié)作，覆蓋全體職工的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新，就是要去“思想政治工作形式化”，用物質(zhì)鼓勵(lì)與精神激勵(lì)來(lái)讓職工真正參與到文件的學(xué)習(xí)、將學(xué)習(xí)的內(nèi)容內(nèi)化到日常的工作中。教育培訓(xùn)創(chuàng)新要緊密?chē)@著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，從實(shí)際出發(fā)，提高思想政治工作的科學(xué)化和信息化程度。從陳舊的口頭傳達(dá)、板報(bào)宣傳等模式中解放，利用新技術(shù)和新媒體做好宣貫工作。同時(shí)，在企業(yè)改制的新形勢(shì)下，面對(duì)職工思想上的困惑和不安，用理論武裝自己，真正解決群眾關(guān)心的重大問(wèn)題，讓職工在新形勢(shì)下踏實(shí)安心的做好本職工作，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

3.3拓展思想政治工作的新載體

企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該作為思想政治工作的新載體，要通過(guò)這個(gè)新載體的建設(shè)來(lái)促進(jìn)思想政治工作的開(kāi)展?！霸谄髽I(yè)文化中，其倡導(dǎo)的企業(yè)精神包括：競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神等。企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)的是在企業(yè)與職工之間建立一種雙向的灌輸、理解和接收以及反饋的環(huán)形模式，最終目的是形成一種企業(yè)文化氛圍，在這種氛圍中職工的個(gè)體需求與企業(yè)的效益需求有機(jī)結(jié)合。從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化的建設(shè)是新形勢(shì)下思想政治工作的升華，對(duì)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新有著巨大的影響。

第二篇：基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

基于企業(yè)文化視角分析企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑

中圖分類(lèi)號(hào)：D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2015）11-000-01

摘 要 文章著重分析企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作關(guān)系，對(duì)認(rèn)知新形勢(shì)下企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的重要性進(jìn)行充分闡述。企業(yè)文化充分發(fā)揮它作為載體的作用，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作，將其融入企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 企業(yè)思想政治工作 創(chuàng)新

近幾年，隨著企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境發(fā)展和變化，加上國(guó)際金融危機(jī)的來(lái)襲，企企業(yè)內(nèi)部改革呈現(xiàn)了許多新的特點(diǎn)，為思想政治共提出了許多新的研究課題。企業(yè)在貫徹企業(yè)文化建設(shè)工作的部署時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合單位實(shí)際，積極探索新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作的方法和途徑，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新上的工作，完成企業(yè)的

三個(gè)大事件“發(fā)展、轉(zhuǎn)變、和諧”.一、企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作兩者關(guān)系

（一）企業(yè)思想政治工作是企業(yè)自身開(kāi)展對(duì)職工進(jìn)行的思想教育，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)為核心開(kāi)展的，其目的在于提高企業(yè)效益，動(dòng)員職工為企業(yè)現(xiàn)目前和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)改革的進(jìn)程和企業(yè)效益的提高都需要企業(yè)思想政治的支撐。

（二）一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化是作為企業(yè)管理者為保證企業(yè)生存與發(fā)展存在的，依據(jù)企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和公司內(nèi)部環(huán)境氛圍設(shè)計(jì)并提出的一套價(jià)值觀準(zhǔn)則，主要是讓企業(yè)接受有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和職工行為。企業(yè)文化不只是單純的指職工的業(yè)余生活和娛樂(lè)，更多的是包括企業(yè)精神和職業(yè)道德諸多方面。

（三）就目的和作用來(lái)說(shuō)，企業(yè)思想組織工作和企業(yè)文化是一致的

1.首先在導(dǎo)向功能上來(lái)看，企業(yè)是根據(jù)時(shí)代的要求確立自身發(fā)展方向的。先進(jìn)的企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作是可以引導(dǎo)職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)企業(yè)目標(biāo)，并同化思想感情和認(rèn)識(shí)，達(dá)成統(tǒng)一的意志，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

2.其次是從凝聚功能來(lái)看，企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作都是一種粘合劑，是企業(yè)各成員的觀念和行為實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的載體，利用一體化后產(chǎn)生的合力，一起全面的發(fā)揮企業(yè)的整體效能。

3.在約束功能上的一致性。企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作通過(guò)一系列職工普遍接受的價(jià)值觀，達(dá)到約束企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的，在潛移默化中影響和控制職工觀念、行為。

4.激勵(lì)功能。企業(yè)文化的建設(shè)和企業(yè)思想政治工作都是以引導(dǎo)、鼓勵(lì)員工為主，極大的調(diào)動(dòng)職工的創(chuàng)造性和積極性，員工團(tuán)結(jié)一致并凝聚中心，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

（5）在協(xié)調(diào)功能上，企業(yè)文化建設(shè)好企業(yè)思想政治工作作為一種潤(rùn)滑劑，營(yíng)造一種和諧的氛圍，促使各部門(mén)之間成員在同一企業(yè)文化下，具備共同的價(jià)值取向、行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新前景

（一）充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)作為載體的作用，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作

企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了新的領(lǐng)域，更是作為了思想政治工作的創(chuàng)新載體。企業(yè)文化所倡導(dǎo)的的競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新、科學(xué)、民主、奉獻(xiàn)等精神，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵，為思想政治工作更是添加了新的活力。

1.注重企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是精神動(dòng)力和支柱，是企業(yè)全體成員必須具備的行為規(guī)范和思想境界。

2.注重企業(yè)文化的養(yǎng)成，職工創(chuàng)造了企業(yè)文化，同時(shí)需要職工群眾的自覺(jué)力行。開(kāi)展積極地宣教工作，通過(guò)多種方式讓職工正確的理解和主動(dòng)的接受并自覺(jué)的實(shí)踐。

3.在管理辦法上的創(chuàng)新，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的目的都在于提高管理水平，促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益。促進(jìn)全面發(fā)展和日常管理水平是其工作重心，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮思想政治工作的調(diào)節(jié)功能和激勵(lì)功能。

4.樹(shù)立典型榜樣，典型引導(dǎo)和發(fā)揮榜樣作用一直是企業(yè)文化建設(shè)的有效辦法。

（二）發(fā)揮思想政治工作的政治保證作用，并將企業(yè)文化融入進(jìn)來(lái)

1.著眼于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是思想政治工作的重難點(diǎn)，也是企業(yè)文化建設(shè)的基本功能。將企業(yè)文化融入思想政治工作，要有以人為本的管理思想，深入基層，熱心服務(wù)于員工，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工要有凝聚力。

2.思想政治工作應(yīng)該吧實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化可持續(xù)發(fā)展作為工作的最終落腳點(diǎn)。

3.把培育企業(yè)精神作為思想政治工作的中心環(huán)節(jié)，作為企業(yè)文化的靈魂，企業(yè)精神是凝聚員工人心的一面號(hào)召的旗幟，用正確的思想觀念來(lái)影響和教育員工思想，有利于員工重新樹(shù)立三觀，開(kāi)展有針對(duì)性的思想政治工作，努力吧企業(yè)精神滲透到每一個(gè)員工心靈。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)的政治優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)思想政治工作，而企業(yè)文化是促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展的原動(dòng)力。在創(chuàng)新其思想政治工作的同時(shí)，充分發(fā)揮企業(yè)職工創(chuàng)造的積極性。必然能夠是企業(yè)發(fā)揮好思想政治工作的作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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第三篇：加強(qiáng)移動(dòng)企業(yè)思想政治工作的重要性及路徑對(duì)策思考

加強(qiáng)移動(dòng)企業(yè)思想政治工作的重要性

及路徑對(duì)策思考

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，我國(guó)移動(dòng)企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈，并且國(guó)際經(jīng)濟(jì)也給予了一定壓力，所以就需要采取相應(yīng)的措施進(jìn)行企業(yè)改革，緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，促進(jìn)移動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但是當(dāng)前我國(guó)許多移動(dòng)企業(yè)內(nèi)部都存在一系列的問(wèn)題，使員工工作的積極性受到嚴(yán)重影響，因此企業(yè)就要針對(duì)這些問(wèn)題將其積極作用充分發(fā)揮，從而逐漸促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。移動(dòng)企業(yè)要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作，增強(qiáng)工作的有效性，提高內(nèi)部員工的工作積極性，促進(jìn)工作任務(wù)更好的完成。

我國(guó)移動(dòng)企業(yè)為了不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，緊跟時(shí)代發(fā)展腳步，正在逐漸的進(jìn)行體制改革，從而保證自身在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以更好的生存。而在移動(dòng)企業(yè)逐漸發(fā)展過(guò)程中會(huì)面臨許多復(fù)雜的新問(wèn)題和情況，因此就需要移動(dòng)企業(yè)自身對(duì)思想政治工作的新思路進(jìn)行不斷探索，使企業(yè)思想政治工作的有效性逐漸提升。由于企業(yè)內(nèi)部員工存在一些思想問(wèn)題，導(dǎo)致移動(dòng)企業(yè)思想政治工作受到制約，所以就需要對(duì)思想政治工作的建設(shè)和管理逐漸增強(qiáng)，使移動(dòng)企業(yè)自身可以獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

一、加強(qiáng)移動(dòng)企業(yè)思想政治工作的重要性

移動(dòng)企業(yè)思想政治工作就是企業(yè)管理人員對(duì)員工思想進(jìn)行正確引導(dǎo)，解決員工思想上的各種矛盾、疑惑和問(wèn)題，對(duì)正確的道理進(jìn)行宣傳，使員工的思想問(wèn)題得到解決，從而幫助員工逐漸樹(shù)立正確的人生觀念，使員工在日常工作和生活中具備積極的思想和態(tài)度，推動(dòng)企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展。要想移動(dòng)企業(yè)治理工作具有較高的成效，就需要企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作，從而在企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，保證員工具有較高的精神動(dòng)力和思想政治意識(shí)。當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，移動(dòng)企業(yè)逐漸進(jìn)行深化改革，在企業(yè)內(nèi)部做好思想政治工作，可以有效提高企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)員工具有較強(qiáng)的向心力，促進(jìn)企業(yè)逐漸發(fā)展和進(jìn)步。

在現(xiàn)代化企業(yè)管理過(guò)程中移動(dòng)企業(yè)思想政治工作是非常重要的一部分，可以在一定程度上保證企業(yè)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。要想使經(jīng)濟(jì)得到振興，就要加強(qiáng)企業(yè)的進(jìn)步，而移動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的重要因素就是技術(shù)的創(chuàng)新，管理水平的不斷完善，以及企業(yè)員工素質(zhì)的提升，企業(yè)員工素質(zhì)提升又可以增強(qiáng)員工的精神狀態(tài)，因此就需要加強(qiáng)企業(yè)自身的思想政治工作，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)有效的教育培訓(xùn)。思想政治工作可以對(duì)移動(dòng)企業(yè)員工進(jìn)行引導(dǎo)、教育、塑造和培養(yǎng)，在企業(yè)管理中占據(jù)著重要的地位。隨著移動(dòng)企業(yè)的逐漸轉(zhuǎn)型和改革，其中會(huì)遇到許多新的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，因此就需要注重對(duì)思想政治工作的創(chuàng)新，逐漸探索新的工作思路。當(dāng)前社會(huì)中將企業(yè)的活動(dòng)形式和工作作為衡量思想政治工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，而將實(shí)際的工作成效放在次要位置上，還有一些企業(yè)缺乏對(duì)工作效果的考察，這種只注重形式而不關(guān)注實(shí)際思想的影響下，許多企業(yè)都存在著形式化，這些工作根本不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，同時(shí)不能得到企業(yè)員工的支持和認(rèn)可。在移動(dòng)企業(yè)日常管理過(guò)程中經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到員工抱怨大道理不管用，而其主要原因在于這些大道理并不能滲透到員工心中，員工不樂(lè)意接受，因此就需要企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作的有效性，對(duì)思想政治工作不斷探索新的思路。

二、提高移動(dòng)企業(yè)思想政治工作有效性的策略

（一）更新移動(dòng)企業(yè)思想政治工作的理念

移動(dòng)企業(yè)要想有效提高思想政治工作的效率和效果，就需要具備一個(gè)具有較強(qiáng)實(shí)效性的工作理念，從而規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)企業(yè)的不斷更新和發(fā)展，使企業(yè)逐漸獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而在現(xiàn)代的社會(huì)背景下，企業(yè)要想提高思想政治工作的高效性和可行性，首先就需要更新自身的思想政治工作理念。移動(dòng)企業(yè)政工人員需要具有較高的發(fā)展眼光，隨時(shí)審查和觀望移動(dòng)企業(yè)思想政治工作的形勢(shì)，從而在第一時(shí)間內(nèi)收集和反饋新情況和新問(wèn)題，及時(shí)了解和把握思想政治工作的動(dòng)向，掌握相應(yīng)員工的思想動(dòng)向，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和改革意識(shí)進(jìn)行不斷強(qiáng)化，盡可能將每一個(gè)員工的思想政治觀念進(jìn)行統(tǒng)一，充分激發(fā)員工的工作積極性。

（二）加強(qiáng)移動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作的重視程度

要想能夠真正的加強(qiáng)移動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于思想政治工作的重視程度，那么就需要從根本上轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人物的思想觀念，提高思想政治工作在移動(dòng)企業(yè)當(dāng)中的地位。但是對(duì)于移動(dòng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在很多情況下，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與保障經(jīng)營(yíng)安全存在相互對(duì)立的情況，這兩者之間既存在矛盾性又存在統(tǒng)一性，這時(shí)部分移動(dòng)企業(yè)會(huì)以盈利作為最終的目的。這種追求短期經(jīng)濟(jì)效益而忽視優(yōu)質(zhì)服務(wù)的企業(yè)會(huì)使自身的經(jīng)營(yíng)陷入死局，這時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人必須要轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)論的觀念，從員工的實(shí)際情況出發(fā)，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，優(yōu)化窗口服務(wù)，細(xì)化經(jīng)營(yíng)流程，重視企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，為企業(yè)員工的營(yíng)銷(xiāo)安全著想，堅(jiān)持以人為本的工作理念，不斷的將員工的工作環(huán)境以及生活環(huán)境進(jìn)行提升，從而營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，引導(dǎo)職工積極主動(dòng)的為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，這樣就能夠保證移動(dòng)企業(yè)獲得長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)收入并表現(xiàn)出良性增長(zhǎng)。而提高思想教育工作在移動(dòng)企業(yè)當(dāng)中的定位，需要企業(yè)進(jìn)行政策制度以及經(jīng)營(yíng)管理手段方法的改革，將思想政治工作的內(nèi)容，模式和方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變，甚至需要將思想政治工作與經(jīng)營(yíng)管理工作相互融合，共同作用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理，從而創(chuàng)造移動(dòng)企業(yè)社會(huì)及經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

（三）對(duì)移動(dòng)企業(yè)員工的責(zé)任感和榮譽(yù)感不斷強(qiáng)化

移動(dòng)企業(yè)思想政治工作通常要與日常實(shí)際工作相結(jié)合，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更好的服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為了有效激發(fā)員工的潛力，充分發(fā)揮員工的價(jià)值，首先就要不斷增強(qiáng)員工的企業(yè)責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育，使企業(yè)員工能夠深入認(rèn)識(shí)自身崗位，提高企業(yè)基層員工對(duì)自身工作的認(rèn)同感，有效維護(hù)企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)的穩(wěn)定，引導(dǎo)員工逐漸樹(shù)立正確的人生觀念，增強(qiáng)員工的思想政治觀念。在人類(lèi)行為中思想是向?qū)?，同時(shí)對(duì)人類(lèi)具有很強(qiáng)的支配力量，如果員工可以將自身思想態(tài)度逐漸端正，對(duì)自身職責(zé)進(jìn)行明確，就可以激發(fā)其積極向上的工作動(dòng)力和激情，使員工潛能得到很大程度的發(fā)揮，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)政工人員還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)展思想政治工作，對(duì)文體進(jìn)行宣傳，從而使員工逐漸了解企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，感受到企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷與重視，促進(jìn)員工積極主動(dòng)的參與到工作中，增強(qiáng)員工的工作精力，促進(jìn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

（四）對(duì)移動(dòng)企業(yè)思想政治工作模式進(jìn)行創(chuàng)新

我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正在逐漸轉(zhuǎn)型，同時(shí)移動(dòng)企業(yè)員工思想正在逐漸提升，而在這種形勢(shì)下就需要加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新。移動(dòng)企業(yè)首先就需要對(duì)員工進(jìn)行合理幫助，使員工對(duì)現(xiàn)階段的主要任務(wù)和形勢(shì)進(jìn)行明確，從而使企業(yè)對(duì)自身肩負(fù)的責(zé)任逐漸認(rèn)識(shí)，使員工可以逐漸轉(zhuǎn)變自身的觀念。企業(yè)還要引導(dǎo)員工合理把握機(jī)會(huì)，增強(qiáng)員工的自信心，使他們敢于接受挑戰(zhàn)，鼓勵(lì)員工積極參與到企業(yè)的發(fā)展和變革中。對(duì)于員工的思想政治工作還要?jiǎng)?chuàng)新問(wèn)題解決方法和途徑，適當(dāng)開(kāi)展有效的思想政治教育活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使員工能夠在移動(dòng)企業(yè)改革工作中主動(dòng)的參與，對(duì)主人翁意識(shí)進(jìn)一步明確。其次，移動(dòng)企業(yè)要對(duì)員工進(jìn)行定期的教育和培訓(xùn)工作，使他們能夠逐漸掌握專(zhuān)業(yè)技能，了解更多的科學(xué)知識(shí)，在企業(yè)日常工作中滲透企業(yè)發(fā)展的相關(guān)知識(shí)，使員工對(duì)不同文化的需求得到充分滿(mǎn)足。最后移動(dòng)企業(yè)要準(zhǔn)確把握員工的生活和思想動(dòng)態(tài)，對(duì)員工工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行體察，促進(jìn)企業(yè)和員工間的溝通與交流，增進(jìn)員工與企業(yè)之間的信任和情感，最大程度的幫助員工排憂(yōu)解難，使員工不會(huì)具有額外的憂(yōu)慮，可以專(zhuān)心的進(jìn)行工作。如果遇到節(jié)假日，企業(yè)可以進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，對(duì)生活有困難的員工給予關(guān)懷，使他們能夠深切感受到黨的溫暖，體會(huì)到企業(yè)的真切愛(ài)護(hù)。

針對(duì)移動(dòng)企業(yè)的思想政治存在的新問(wèn)題和挑戰(zhàn)，企業(yè)要積極采取有效的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行處理，針對(duì)各類(lèi)挑戰(zhàn)進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)。因此企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行合理引導(dǎo)，使員工對(duì)社會(huì)主義榮辱觀進(jìn)行明確，使員工逐漸樹(shù)立正確的價(jià)值觀念，具有較強(qiáng)的榮辱觀，當(dāng)遇到嚴(yán)重的問(wèn)題時(shí)，要鼓勵(lì)員工保持良好的工作態(tài)度，對(duì)問(wèn)題解決的方法不斷探索，尋找正確的解決途徑。首先就需要移動(dòng)企業(yè)將以人為本的核心理念逐漸融入到思想政治教育工作中。在人文理念中以人為本理念是核心，同時(shí)在現(xiàn)階段社會(huì)的各行各業(yè)中都在倡導(dǎo)以人為本的理念，人是企業(yè)活動(dòng)的主體，各個(gè)企業(yè)中都離不開(kāi)人，所以就需要在企業(yè)管理過(guò)程中將以人為本的理念貫徹落實(shí)，從而有效提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此要想使企業(yè)政治思想工作的有效性合理提升，就需要注重以人為本的管理原則，促進(jìn)將服務(wù)與教育指導(dǎo)的相互融合，對(duì)員工思想進(jìn)行統(tǒng)一，提高員工的凝聚力，將員工情緒的梳理與員工創(chuàng)造性與積極性的激發(fā)作為移動(dòng)企業(yè)工作重心。同時(shí)，科學(xué)完善思想政治工作考評(píng)制度，注重思想政治工作與移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的有效結(jié)合，對(duì)企業(yè)發(fā)展提供合理的指導(dǎo)作用，為移動(dòng)企業(yè)思想政治工作有效性的提升提供可靠保障。

（五）對(duì)移動(dòng)企業(yè)政工隊(duì)伍進(jìn)行進(jìn)一步建設(shè)

移動(dòng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持會(huì)對(duì)移動(dòng)企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生直接影響，因此就需要企業(yè)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行宣教，對(duì)各個(gè)部門(mén)階層逐級(jí)進(jìn)行，從而使每一個(gè)員工都可以深入認(rèn)識(shí)到建設(shè)政工隊(duì)伍的重要性，了解到這一舉措的意義，促進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定的發(fā)展。移動(dòng)企業(yè)還要對(duì)資金組織的投資力度逐漸增強(qiáng)，對(duì)政工隊(duì)伍建設(shè)提供實(shí)際行動(dòng)的支持。如果不能從資金物質(zhì)和精神層面進(jìn)行支持，就不能使政工隊(duì)伍建設(shè)具有實(shí)質(zhì)性的成效，所以企業(yè)就需要合理分配企業(yè)內(nèi)部資源，加強(qiáng)對(duì)政工工作建設(shè)的重視，為企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的順利開(kāi)展提供有效保障。

三、結(jié)語(yǔ)

我國(guó)許多企業(yè)為了逐漸適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，正在不斷進(jìn)行改革，并且逐漸增強(qiáng)政治思想工作力度，使移動(dòng)企業(yè)政工工作的有效性顯著提升。但是當(dāng)前我國(guó)移動(dòng)企業(yè)的思想政治工作開(kāi)展過(guò)程中都存在一些問(wèn)題，企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，對(duì)員工的激勵(lì)力度不夠，員工綜合素質(zhì)存在明顯的差異，從而使企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展受到阻礙，因此就需要移動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作氛圍的創(chuàng)造，對(duì)改革理念進(jìn)行創(chuàng)新，對(duì)員工進(jìn)行科學(xué)合理的教育，使員工的工作積極性不斷提升。

第四篇：做好新形勢(shì)下紡織企業(yè)思想政治工作的路徑思考

做好新形勢(shì)下紡織企業(yè)思想政治工作的路徑思考

西北二棉集團(tuán)有限公司，陜西咸陽(yáng) 712000；黃剛強(qiáng)

摘要：企業(yè)思想政治工作是企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成部分，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)。做好新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治工作是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須樹(shù)立科學(xué)思想理念，提高政工隊(duì)伍能力，創(chuàng)新工作方法，構(gòu)建和諧企業(yè)文化，解決職工實(shí)際問(wèn)題，完善工作機(jī)制。

關(guān)鍵字： 新形勢(shì)； 紡織企業(yè)； 思想政治工作； 路徑

一、深刻認(rèn)識(shí)做好新形勢(shì)下紡織企業(yè)思想政治工作的重要性和緊迫性

1、做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作是企業(yè)改革和發(fā)展的根本要求 企業(yè)思想政治工作是企業(yè)改革和發(fā)展的生命線(xiàn)，是同企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理相互滲透，共同作用于企業(yè)管理之中。企業(yè)思想政治工作的好壞,關(guān)系到每個(gè)職工參與企業(yè)發(fā)展的積極性的調(diào)動(dòng)。良好的企業(yè)思想政治工作,能充分肯定每個(gè)人的價(jià)值、潛力,能充分重視每個(gè)職工情感世界、身心健康的培養(yǎng),最終煥發(fā)起巨大的工作積極性,盡職盡責(zé)地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。思想政治工作必須緊緊圍繞企業(yè)效益中心，從企業(yè)改革和發(fā)展的大局出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。

2、做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作是培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的能力。在新形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)要加快發(fā)展,必須不斷地在“創(chuàng)新”上下功夫,沒(méi)有“創(chuàng)新”,企業(yè)發(fā)展就缺乏后勁。只有切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作，努力開(kāi)發(fā)每個(gè)職工的“創(chuàng)新”精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)興旺發(fā)達(dá)時(shí),要教育職工居安思危,運(yùn)用“創(chuàng)新”精神,開(kāi)拓新的市場(chǎng);處于逆境時(shí),能趨利避害,尋找新的發(fā)展空間,最終走出困境。這些沒(méi)有良好的企業(yè)思想政治工作是辦不到的。因此，我們要以活潑的、生動(dòng)的、具有現(xiàn)代氣息的工作方式,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮每個(gè)職工的個(gè)性,將其“創(chuàng)新”精神始終保持在最旺

1盛的狀態(tài)。

3、做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的必然要求

企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)和核心是企業(yè)的核心價(jià)值觀，是企業(yè)文化的核心理念，它決定著施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方向，規(guī)范員工的行為，也是員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀的基礎(chǔ)。新形勢(shì)下,各種思潮層出不窮，有的促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展,有的阻礙社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展，破壞社會(huì)穩(wěn)定,危害人們的身心健康,影響企業(yè)形象和企業(yè)的發(fā)展。做好企業(yè)思想政治工作就是通過(guò)宣傳教育，提高認(rèn)識(shí)，化解矛盾，增強(qiáng)認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展和核心價(jià)值觀念的形成，這既是企業(yè)思想政治工作地位和作用的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)思想政治工作的必然要求。

二、影響和制約企業(yè)思想政治工作的主要因素

紡織工業(yè)是我國(guó)的傳統(tǒng)工業(yè)，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，紡織職工工作穩(wěn)定，環(huán)境優(yōu)越，待遇較高。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，利益格局深入調(diào)整，經(jīng)濟(jì)多元化，紡織企業(yè)紛紛改制重組，紡織產(chǎn)能總量過(guò)剩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，致使企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、管理與運(yùn)行機(jī)制、員工利益訴求、價(jià)值取向、思想觀念和生活方式都發(fā)生了巨大變化，同時(shí)紡織企業(yè)職工普遍存在勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作單調(diào)枯燥、薪酬普遍偏低、缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)、精神歸屬失落、家庭負(fù)擔(dān)較重的特點(diǎn)。企業(yè)思想政治工作面臨著許多制約因素。

1.企業(yè)思想政治工作認(rèn)識(shí)不清。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),需要強(qiáng)有力的思想政治工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供智力支持和精神動(dòng)力。但是,隨著形勢(shì)的發(fā)展變化,一些人對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)模糊不清,在新形勢(shì)下要不要堅(jiān)持和發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì),思想政治工作在企業(yè)里究竟處于什么地位,應(yīng)起什么作用,存在著不同的看法 ,許多政工干部認(rèn)為思想政治工作被擺在服從、服務(wù)的地位上，思想政治工作的重要性被淡化，思想

政治工作不受重視，認(rèn)為思想政治工作要依附于經(jīng)濟(jì)工作，直接導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作的弱化。

2.企業(yè)思想政治工作體制不順。當(dāng)前,政工領(lǐng)導(dǎo)干部普遍缺乏應(yīng)有的自主權(quán)。在一些單位,黨管干部的原則落不到實(shí)處,特別是在資金的使用上,大部分黨委書(shū)記無(wú)權(quán)支配。有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)“兩手抓,兩手都要硬”的正確認(rèn)識(shí),就生產(chǎn)抓生產(chǎn),就經(jīng)營(yíng)論經(jīng)營(yíng),使思想政治工作不僅提不到高度,擺不上位置,而且列不上議程。尚未真正建立和形成一整套與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想政治工作管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

3.企業(yè)思想政治工作方法滯后。新形勢(shì)下思想政治工作的內(nèi)容和方法已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，思想政治工作的手段落后。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，一些政工人員并未掌握和運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)開(kāi)展思想政治工作。部分企業(yè)思想政治工作人員工作方法簡(jiǎn)單，沒(méi)有根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況去創(chuàng)造性做思想工作，致使傳統(tǒng)的思想政治工作手段未用好,新的方式方法又沒(méi)有,往往搞一些耗時(shí)費(fèi)力、不見(jiàn)實(shí)效和讓人反感的形式主義,達(dá)不到理想的效果。

4、企業(yè)思想政治工作能力不足。思想政治工作是做人的工作，需要從事這項(xiàng)工作的人具有飽滿(mǎn)的工作熱情、具有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和較高的綜合素質(zhì)。而目前無(wú)論是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部還是思想政治工作專(zhuān)門(mén)人員都存在能力不足的問(wèn)題，思想政治工作保障機(jī)制尚不健全，特別是在從事思想政治工作人員的選拔、流動(dòng)、培養(yǎng)等方面尚不健全，導(dǎo)致思想政治工作針對(duì)性、有效性不強(qiáng)，使黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì)不能很好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

5.企業(yè)思想政治工作載體單一。思想政治工作載體非常的重要，一切思想和觀念都必須有一定的物質(zhì)依附，或者說(shuō)必須有一定的物質(zhì)承載，實(shí)質(zhì)上就是一定思想和觀念的物化、外化和直接現(xiàn)實(shí)，依靠一系列載體向員工進(jìn)行的說(shuō)服及影響。目前企業(yè)開(kāi)展思想政治工作仍局限于上黨課，開(kāi)座談會(huì)，參觀訪(fǎng)問(wèn)等傳統(tǒng)的載體形式，而忽略了其它新興的企業(yè)文化載體、大眾傳媒載體等，工作載體單一，沒(méi)有能充分利用這些載體的作用和功能。

6.企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍薄弱。企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)薄弱，首先，企業(yè)政工機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了合并壓縮的情況。并且大多時(shí)候都是閑置，關(guān)鍵的時(shí)候也不能及時(shí)的發(fā)揮作用；其次，政工干部的地位出現(xiàn)了下滑現(xiàn)象。思想政治工作總是說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，許多改制企業(yè)的新工會(huì)也不見(jiàn)政工人員的影子。再次，企業(yè)政工人員的待遇較低。許多政工同志在崗位上長(zhǎng)期得不到升遷，導(dǎo)致政工人員積極性不高，最終影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、做好新形勢(shì)下紡織企業(yè)思想政治工作的路徑選擇

新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作要達(dá)到“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”的新目標(biāo)，就要求我們必須從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，積極探索思想政治工作的實(shí)現(xiàn)途徑，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

1.樹(shù)立科學(xué)理念是前提。必須樹(shù)立以人為本，促進(jìn)職工的全面發(fā)展的科學(xué)理念。理念科學(xué)與否,直接影響到思想政治工作的成效。員工在企業(yè)中居于主體地位，是企業(yè)最重要的資源和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的主要力量；企業(yè)發(fā)展靠人，企業(yè)市場(chǎng)的拓展、經(jīng)濟(jì)效益的提升和科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新都離不開(kāi)員工的積極參與和全力奉獻(xiàn)。要高度重視員工在企業(yè)發(fā)展中的巨大作用，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)員工隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)和優(yōu)良品質(zhì)的全面發(fā)展。思想政治工作才能真正起到凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的作用。

2.提高政工隊(duì)伍能力是基礎(chǔ)。建設(shè)一支具有較高水平的思想政治工作者隊(duì)伍是做好企業(yè)思想政治工作的基礎(chǔ)。目前的企業(yè)思想政治工作隊(duì)伍素質(zhì)不高，使思想政治工作沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有作用。摸清企業(yè)思想政治工作者隊(duì)伍的現(xiàn)狀，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)培養(yǎng)力度，實(shí)施人員素質(zhì)“置換”，改變思想政治工作人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，切實(shí)提高他們的業(yè)務(wù)能力，使他們?cè)谒枷胝喂ぷ魃系玫綇V大職工的積極擁護(hù)。

3.創(chuàng)新工作方法載體是關(guān)鍵。通過(guò)對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題的分析、研究，摸清職工的思想脈搏，幫助職工理順情緒，化解矛盾，提高認(rèn)識(shí)。充分利用現(xiàn)代傳媒和豐富的文化娛樂(lè)活動(dòng)以及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，采取員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的、豐富多彩的方式，潛移默化地、良性互動(dòng)地施教，使員工在不知不覺(jué)中受到教育。特別要高度重視和大力推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)思想政治工作，注重用先進(jìn)文化和思想意識(shí)引導(dǎo)員工，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)常與員工對(duì)話(huà)，了解員工的真實(shí)思想，推進(jìn)企業(yè)民主管理。

4.解決職工實(shí)際問(wèn)題是重點(diǎn)。思想政治工作如果只講空話(huà)，不辦實(shí)事，會(huì)引起員工的反感，影響思想政治工作的聲譽(yù)。因此應(yīng)改革主要靠說(shuō)教解決思想問(wèn)題的傳統(tǒng)作法，在堅(jiān)持從思想入手的同時(shí)，幫助職工解決工作、生活、學(xué)習(xí)、住房、待遇等方面實(shí)際困難和問(wèn)題，真心關(guān)心困難職工的思想和生活，真心實(shí)意地關(guān)心職工群眾，為職工辦好事辦實(shí)事，使職工產(chǎn)生喜悅感和安全感，感受到關(guān)心、理解和信任，進(jìn)而產(chǎn)生主人翁責(zé)任感，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力、向心力。

5.構(gòu)建和諧企業(yè)文化是核心。以和諧企業(yè)文化建設(shè)為核心，把思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地融為一體，充分發(fā)揮合力效能。在員工中大力灌輸企業(yè)理念和企業(yè)精神,以企業(yè)的共同利益為基礎(chǔ)，凝聚各方面的力量,建立平等和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍和發(fā)展環(huán)境,通過(guò)員工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式開(kāi)展思想教育，營(yíng)造健康向上、文明和諧的企業(yè)文化氛圍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。

6.完善工作機(jī)制是保證。優(yōu)化和完善企業(yè)思想政治工作機(jī)制是重要保證。建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和大政工體系。建立評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制，把考評(píng)結(jié)果作為對(duì)干部考核、任用和獎(jiǎng)懲的重要內(nèi)容與依據(jù)。加快建立應(yīng)對(duì)群體性突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。建立健全起有效的利益表達(dá)機(jī)制和利益協(xié)調(diào)機(jī)制，讓各利益群體有相應(yīng)渠道表達(dá)意見(jiàn)。加快建立企業(yè)思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，形成思想政治工作的強(qiáng)大合力，不斷開(kāi)創(chuàng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的紡織企業(yè)思想政治工作新局面。

參考文獻(xiàn)：

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[4] 齊少偉.如何做好新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作[J]: 經(jīng)營(yíng)管理者, 2011(1).[5] 徐燕.談在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作[J]: 改革與開(kāi)放, 2011(2).作者簡(jiǎn)介：

1.黃剛強(qiáng)（1981-）男，陜西禮泉人，西北二棉集團(tuán)有限公司，助理政工師。

聯(lián)系電話(huà)：***。E-mail:hgq5636@126.com

第五篇：企業(yè)實(shí)施人本管理的基本路徑

企業(yè)實(shí)施人本管理的基本路徑

姓名：..班級(jí)：..學(xué)號(hào)：..1、提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立“四個(gè)第一”的觀念。實(shí)施人本管理,首先必須解放思想,提高認(rèn)識(shí),樹(shù)立人本觀念。(1)樹(shù)立“人的因素第一”的觀念。人的特殊本質(zhì)決定了人具有任何動(dòng)物不可替代、無(wú)法比擬的創(chuàng)造性。(2)樹(shù)立“人才第一”的觀念。人才是指在某方面受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練、有特別專(zhuān)長(zhǎng)的人。他們是人的因素中最富有活力、最具創(chuàng)造力、凝聚力和帶動(dòng)力的因素,是人的因素中的“棟梁之才”,是人力資源中最寶貴的資源。(3)樹(shù)立“人和第一”的觀念。發(fā)揮人的作用,不僅要發(fā)揮“個(gè)體人”的作用,也要發(fā)揮“群體人”的作用。日本企業(yè)崛起謎,在于其獨(dú)特的企業(yè)文化?！昂突暄蟛拧钡木袷侨毡境晒Φ幕窘?jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理中,只有妥善處理好管理者與被管理者的關(guān)系、管理者之間的關(guān)系以及被管理者之間的關(guān)系,才能使人與人之間相互理解、相互支持、同心同德,發(fā)揮“1 + 1 > 2”的整體效應(yīng),保證事業(yè)成功。如果人與人之關(guān)系不和,必然一事無(wú)成。(4)樹(shù)立“人的發(fā)展第一”的觀念。人的解放和全面自由發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的總體趨勢(shì),也是管理者追求的根本目的。

2、建立有效的激勵(lì)機(jī)制,滿(mǎn)足人的需要。建立合理的激勵(lì)機(jī)制,首先必須解決三個(gè)問(wèn)題。(1)建立合理的用人制度。同時(shí),還要關(guān)心下級(jí),讓下級(jí)感到溫暖,從而激發(fā)工作熱情。(2)建立合理的分配制度。一種分配制度合理與否的判斷標(biāo)準(zhǔn),是看它能否起到激發(fā)員工積極性的作用。建立合理的分配制度,要處理好平均主義“大鍋飯”的問(wèn)題和收入分配懸殊的問(wèn)題。目前,在我國(guó)企業(yè)中,收入分配懸殊的問(wèn)題比較突出,為了體現(xiàn)社會(huì)主義的公平正義,防止收入懸殊,是要堅(jiān)持以按勞分配為主體,更加注重社會(huì)公平的分配原則;二是要提高中等收入者的比重;是要確定企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)收入與員工收入的合理比例。

3、尊重員工,促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系的和諧。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的和諧關(guān)系應(yīng)著力做好以下幾方面工作:(1)尊重員工的主人翁地位。尊重員工的主人翁地位,就是要堅(jiān)持人民群眾是歷史的創(chuàng)造者這一馬克思主義的基本觀點(diǎn),承認(rèn)員工在企業(yè)中的主體地位和決定作用,相信員工、依靠員工、團(tuán)結(jié)員工、為了員工。員工受到領(lǐng)導(dǎo)的尊重,就會(huì)受到巨大的精神鼓舞,激發(fā)工作責(zé)任感;同時(shí),上下級(jí)之間就會(huì)融洽相處,和諧一致,形成“合力”。(2)讓員工參與企業(yè)管理。員工的主人

翁地位能不能得到尊重,主要表現(xiàn)為員工能不能參與企業(yè)管理。推行民主管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求,也是促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系和諧的重要途徑。實(shí)踐明,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),在管理活動(dòng)中了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力,上下級(jí)之間相互溝通協(xié)商,廣泛聽(tīng)取職工的合理化意見(jiàn),就會(huì)在相互尊重中實(shí)現(xiàn)信息交流,把個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),就會(huì)使員工發(fā)現(xiàn)工作的興趣和價(jià)值,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,挖掘員工的潛能。

4、實(shí)施人才戰(zhàn)略,發(fā)揮人的聰明才智。(1)創(chuàng)建吸引人才、留住人才的環(huán)境。影響人才歸離的關(guān)鍵因素在于是否有“拴心留人”的機(jī)制和環(huán)境。(2)加大人才的培養(yǎng)力度。企業(yè)應(yīng)把注重“現(xiàn)實(shí)人才”(即已經(jīng)具有某種專(zhuān)長(zhǎng)的人才)的引進(jìn)和“潛在人才”(即需要培訓(xùn)的內(nèi)部員工的培養(yǎng))有機(jī)結(jié)合起來(lái)。在人才培養(yǎng)問(wèn)題上,可以采取如下措施:一是把人才培養(yǎng)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和制度,使人才培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。二是增加人才培養(yǎng)的資金投入,從利潤(rùn)中抽取一定比例的金額,作為人才培養(yǎng)的專(zhuān)項(xiàng)基金。三是建立人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)積極支持人才培養(yǎng)、完成人才培養(yǎng)指標(biāo)的部門(mén)和學(xué)有所成的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),并納入綜合考評(píng)體系。四是推行全員培訓(xùn)計(jì)劃,全面提高企業(yè)員工的知識(shí)水平和技能,努力達(dá)到“人人是人才”的標(biāo)準(zhǔn)。

5、建立企業(yè)人本管理的綜合評(píng)價(jià)體系。實(shí)施企業(yè)人本管理的主體是企業(yè),但全面推行企業(yè)人本管理,是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要企業(yè)、社會(huì)和政府的共同參與。在實(shí)施企業(yè)人本管理的過(guò)程中,企業(yè)是主體,企業(yè)的責(zé)任是認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的發(fā)展方針;政府是主導(dǎo),政府的責(zé)任是指導(dǎo)并督促企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路,把是否實(shí)施人本管理作為評(píng)判企業(yè)改革發(fā)展是非的標(biāo)準(zhǔn);社會(huì)各界也應(yīng)發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,用正確的輿論引導(dǎo)督促企業(yè)積極主動(dòng)地采取人本管理措施。為防止企業(yè)把人本管理簡(jiǎn)單化或成為口頭宣言,需要建立企業(yè)人本管理管理的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,這些指標(biāo)大致包括:(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(2)政治指標(biāo)(3)社會(huì)指標(biāo)(4)文化指標(biāo)(5)環(huán)境指標(biāo) 總之,企業(yè)行政部門(mén)或行業(yè)主管部門(mén),應(yīng)建立一套企業(yè)人本管理的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,作為考核企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn),以推動(dòng)企業(yè)人本管理的順利實(shí)施。當(dāng)然,這些指標(biāo)的科學(xué)性與可行性還需要進(jìn)一步探究和論證。__