第一篇：白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：大家好！根據(jù)酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產(chǎn)品在臨市場繼續(xù)做大、做強的決心！在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作酒，專門為酒產(chǎn)品和酒客戶服務(wù)。前幾天，總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊?？傔€多次在會上強調(diào)：酒的戰(zhàn)略就是的戰(zhàn)略，我們就是跟著酒發(fā)展壯大的。對公司來說，酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：打造一支專業(yè)化強的運作團隊。我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。打造一支執(zhí)行力強的團隊。團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。打造一支服務(wù)意識強的團隊。我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶。現(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

第二篇：白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭

白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產(chǎn)品在臨市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作酒，專門為酒產(chǎn)品和酒客戶服務(wù)。

前幾天，總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊?？傔€多次在會上強調(diào)：酒的戰(zhàn)略就是的戰(zhàn)略，我們就是跟著酒發(fā)展壯大的。對公司來說，酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：

打造一支專業(yè)化強的運作團隊。

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

打造一支服務(wù)意識強的團隊。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊！樣板團隊！最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的酒專業(yè)化運作團隊把酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

第三篇：白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭

白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭(精選多篇)

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產(chǎn)品在臨市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經(jīng)銷商

代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成酒銷量

不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作酒，專門為酒產(chǎn)品和酒客戶服務(wù)。

前幾天，總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊?？傔€多次在會上強調(diào)：酒的戰(zhàn)略就是的戰(zhàn)略，我們就是跟著酒發(fā)展壯大的。對公司來說，酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對

你們，對酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：

打造一支專業(yè)化強的運作團隊。

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。

所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)

要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

打造一支服務(wù)意識強的團隊。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打

交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的酒專業(yè)化運作團隊把酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

白酒銷售專業(yè)化運作團隊成立儀式總經(jīng)理致辭

尊敬的總，尊敬的酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們公司要把酒產(chǎn)品在臨市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理酒之前，酒在臨市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為

了把這一優(yōu)勢放大，酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作酒，專門為酒產(chǎn)品和酒客戶服務(wù)。

前幾天，總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊?？傔€多次在會上強調(diào)：酒的戰(zhàn)略就是的戰(zhàn)略，我們就是跟著酒發(fā)展壯大的。對公司來說，酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的酒專業(yè)化運作團隊提幾點要

求：

打造一支專業(yè)化強的運作團隊。

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

打造一支服務(wù)意識強的團隊。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客

戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊！樣板團隊！最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

總曾表揚過，總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的酒專業(yè)化運作團隊把酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

在成立x酒專業(yè)化運作團隊儀式

上的講話稿

尊敬的x總，尊敬的x酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)x酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開x酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對x酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們x公司要把x酒產(chǎn)品在臨x市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理x酒之前，x酒在臨x市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成x酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理x酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，x酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作x酒，專門為x酒產(chǎn)品和x酒客戶服務(wù)。

前幾天，x總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為x酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊。x總還多次在會上強調(diào)：x酒的戰(zhàn)略就是x的戰(zhàn)略，我們就是跟著x酒發(fā)展壯大的。對公司來說，x酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對x酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對x酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的x酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這

就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

二、打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在2014年工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)x酒的專業(yè)知識和銷售技能做培

訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

三、打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一

直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

x總曾表揚過，x總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以x總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們x酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的x酒專業(yè)化運作團隊把x酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

在****公司成立

暨新廠落成典禮上的致辭

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們、先生們，朋友們：大家好！

初夏五月、生機盎然，魅力**、精

彩無限。今天，我們相聚在這里，隆重舉行**公司成立暨新廠落成典禮。在此，我謹(jǐn)代表**，向**公司致以熱烈的祝賀！向各級領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓長期以來對**經(jīng)濟社會發(fā)展給予的關(guān)注和支持表示衷心的感謝！

當(dāng)前，**已經(jīng)整體步入加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的機遇期和攻堅期，根據(jù)省、市轉(zhuǎn)型發(fā)展的新要求和所處發(fā)展階段的新變化，全區(qū)上下將創(chuàng)新驅(qū)動作為引領(lǐng)發(fā)展、開創(chuàng)未來的戰(zhàn)略舉措，致力以改革推動發(fā)展、以轉(zhuǎn)型培植優(yōu)勢、以創(chuàng)新激發(fā)活力，通過搭建平臺、健全機制、創(chuàng)新政策，加快推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、專業(yè)園區(qū)再造和創(chuàng)新內(nèi)核成形，努力為全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、延伸產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)平臺、創(chuàng)造良好條件，促進了新能源、新材料等市場前景好、資源消耗低、帶動系數(shù)大、綜合效益高的新興產(chǎn)業(yè)加速崛起，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體呈現(xiàn)“結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、產(chǎn)業(yè)調(diào)強、集聚集約、綠

色增長”的優(yōu)良質(zhì)態(tài)。

**公司作為國內(nèi)紡織機械領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)，公司的技術(shù)水

平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)一直走在同行業(yè)的前列。近年來，**公司積極響應(yīng)市委、市政府“退城進園”號召，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，在**科技產(chǎn)業(yè)園投資成立**公司，找準(zhǔn)進入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的切入點和發(fā)力點，標(biāo)志著企業(yè)向著“產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)營貿(mào)易國際化、生產(chǎn)規(guī)模集約化、企業(yè)管理現(xiàn)代化”的宏偉目標(biāo)邁出了更為堅實的一步。在此，我們衷心祝愿**公司能夠憑借先進的技術(shù)、雄厚的資金、優(yōu)秀的團隊和良好的管理，加快實現(xiàn)化纖機械和風(fēng)電設(shè)備“雙輪驅(qū)動”、“共同提升”。**區(qū)委、區(qū)政府和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)將盡心竭力為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、強化政策支持、營造良好環(huán)境，以實際行動支持企業(yè)做大做強。我們深信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在政府部門的盡心服務(wù)下，在企業(yè)自身的

不懈努力下，**公司一定能夠成為推動**先進制造業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)向更高平臺攀升、向更寬領(lǐng)域拓展的主力軍和先鋒隊。

最后，衷心祝愿**公司事業(yè)蒸蒸日上！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們：

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹中央、全省經(jīng)濟工作會議精神，全力以赴沖刺xx、科學(xué)細致謀劃2014的重要時期，我們在這里隆重舉行xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會成立儀式。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對xx縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會的成立，表示熱烈的祝賀!向出席大會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家和辛勤奮戰(zhàn)在全縣經(jīng)濟建設(shè)第一線的同志們，致以誠摯的問候!并表示衷心的感謝!

近年來，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣的廣大企業(yè)家以飽滿的工

作熱情、奮發(fā)的進取精神，積極投身xx改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中，用實際行動體現(xiàn)了企業(yè)在社會中的作用和價值，為縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展貢獻了力量，為社會創(chuàng)造了豐富的物質(zhì)和精神財富，為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。預(yù)計xx年全縣各類企業(yè)實現(xiàn)增加值49億元，gdp貢獻率達46.2%;各類企業(yè)實現(xiàn)稅收5.67億元，占縣財政總收入的69%;各類企業(yè)從業(yè)人員達10萬余人，僅工業(yè)園區(qū)企業(yè)就解決3萬人就業(yè)?？梢哉f，企業(yè)和企業(yè)家承載著我縣經(jīng)濟發(fā)展的重任，寄托著xx發(fā)展的未來。扶持企業(yè)發(fā)展壯大，是縣委、縣政府的使命所在、職責(zé)所在。我縣企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會的成立是我縣經(jīng)濟發(fā)展史上的一件大事、是企業(yè)家所期盼的一件喜事，寄托了廣大企業(yè)家主動交流合作、互相促進、共同發(fā)展的良好愿景，也標(biāo)志著我縣企業(yè)發(fā)展和企業(yè)家隊伍建設(shè)又進入了一個新的歷史時期。借此機會，我講三點希望：

第一，希望聯(lián)合會積極發(fā)揮三大作用

聯(lián)合會是我們企業(yè)、企業(yè)家自己的“娘家”，其宗旨是要為企業(yè)和企業(yè)家提供服務(wù)，具體講就是要成為政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，企業(yè)與社會溝通的媒介，企業(yè)與企業(yè)交流的平臺。

1、要發(fā)揮好政企互動的紐帶作用。聯(lián)合會要成為政府聯(lián)系企業(yè)的紐帶，成為企業(yè)和企業(yè)家的貼心人和代言人，積極與政府部門進行溝通，及時為我縣制定各項經(jīng)濟政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供寶貴建議，及時反映行業(yè)和會員企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，并認真幫助協(xié)調(diào)和解決，形成“政府-企業(yè)-聯(lián)合會”良性互動的局面。

2、要發(fā)揮好提升素質(zhì)的平臺作用。協(xié)會要把打造一流的企業(yè)家隊伍作為一項基本的工作定位，要通過“請進來”與“走出去”相結(jié)合方式，不斷提高企業(yè)家經(jīng)營管理水平和能力。

3、要發(fā)揮好學(xué)習(xí)交流的沙龍作用。

企業(yè)和企業(yè)家聯(lián)合會，很大程度上是一個相互學(xué)習(xí)、相互交流的平臺。在這個平臺上，企業(yè)家之間可以相互溝通、平等對話、相互學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同發(fā)展。

第二，希望企業(yè)做好三篇文章

一要做好“集群規(guī)?！钡奈恼?。希望我們企業(yè)牢固樹立“集群發(fā)展、板塊發(fā)展”的理念，增強對市場的“嗅覺”、對政策的“感覺”，找準(zhǔn)時代的“脈搏”，在思想上和行動上拿出大氣魄，尋求大合作、實現(xiàn)大發(fā)展。通過聯(lián)合會這個平臺，全縣上下共同努力，著力建設(shè)一批在行業(yè)內(nèi)“有話語權(quán)、有市場份額、有品牌影響”的旗艦企業(yè)，著力建設(shè)一批在經(jīng)濟發(fā)展中“市場適應(yīng)力強、抗風(fēng)險力強、發(fā)展?jié)摿姟钡臉?biāo)桿企業(yè)，成為經(jīng)濟發(fā)展的“頂梁柱”。

二要做好“創(chuàng)新發(fā)展”的文章。希望我們企業(yè)瞄準(zhǔn)市場前沿，瞄準(zhǔn)資本市場，在既有工作基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在市場分析上創(chuàng)新，在工藝和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品上創(chuàng)新，在機

制體制上創(chuàng)新，借梯上樓、借船出海、借腦發(fā)展，敢于拓展經(jīng)營領(lǐng)域，敢于做第一個吃螃蟹的人。

三是要做好“品牌發(fā)展”的文章。希望我們企業(yè)牢固樹立品牌發(fā)展意識，象珍惜生命一樣珍惜企業(yè)品牌。發(fā)達地區(qū)的經(jīng)驗告訴我們，在市場經(jīng)濟大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境下，無品牌則無發(fā)展、小品牌則小發(fā)展。只有打造品牌、創(chuàng)優(yōu)名牌，才是推動企業(yè)不斷做大做強的致勝法寶。

第三，希望企業(yè)家做好三份事業(yè)，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

第四篇：專業(yè)化團隊成立大會講話

在成立X酒專業(yè)化運作團隊儀式上的講話稿

尊敬的X總，尊敬的X酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)X酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開X酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對X酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們X公司要把X酒產(chǎn)品在臨X市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理X酒之前，X酒在臨X市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成X酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理X酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，X酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作X酒，專門為X酒產(chǎn)品和X酒客戶服務(wù)。

前幾天，X總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為X酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊。X總還多次在會上強調(diào)：X酒的戰(zhàn)略就是X的戰(zhàn)略，我們就是跟著X酒發(fā)展壯大的。對公司來說，X酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對X酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對X酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的X酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：

一、打造一支專業(yè)化強的運作團隊。

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

二、打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在2011年工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)X酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

三、打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

四、打造一支服務(wù)意識強的團隊。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶?，F(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

X總曾表揚過，X總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以X總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們X酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的X酒專業(yè)化運作團隊把X酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！

第五篇：專業(yè)化團隊成立大會講話

在成立X酒專業(yè)化運作團隊儀式上的講話稿

尊敬的X總，尊敬的X酒集團的各位領(lǐng)導(dǎo)及全體與會同仁：

大家好！

根據(jù)X酒集團的相關(guān)要求，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，今天我們公司專門組織召開X酒專業(yè)化運作團隊成立大會，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對X酒產(chǎn)品運作的高度重視。也充分表明了新的一年我們X公司要把X酒產(chǎn)品在臨X市場繼續(xù)做大、做強的決心！

在我們公司代理X酒之前，X酒在臨X市場是由四戶經(jīng)銷商代理。沒有專門的隊伍去運作，不能很好的服務(wù)客戶，對分銷商和終端點的關(guān)注度也不夠，這些原因造成X酒銷量不能突破瓶頸。在去年由我們公司獨家代理X酒后，發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)勢，比如說我們的團隊有銷售經(jīng)驗，有服務(wù)意識，相比之前較專業(yè)。所以，為了把這一優(yōu)勢放大，X酒廠要求公司組建專業(yè)化運作團隊專門運作X酒，專門為X酒產(chǎn)品和X酒客戶服務(wù)。

前幾天，X總在工作會中也表態(tài)：在確保完成各項任務(wù)的同時，要為X酒打造一支服務(wù)性強的專業(yè)化運作團隊。X總還多次在會上強調(diào)：X酒的戰(zhàn)略就是X的戰(zhàn)略，我們就是跟著X酒發(fā)展壯大的。對公司來說，X酒業(yè)務(wù)是公司最重要的業(yè)務(wù)，所以在選擇新組建的團隊人員時，要求文化素質(zhì)高，工作專業(yè)性強。希望新的一年里，對X酒客戶的服務(wù)更到位，更及時，更有效。

經(jīng)過公司相關(guān)人員經(jīng)慎重考慮，并通過多次會議討論，嚴(yán)格篩選出了在坐的各位專員。你們是幸運的，也是被公司認可的。在你們擁有新機遇的同時，你們也將面臨新的挑戰(zhàn)。因為公司將對你們，對X酒專業(yè)化運作團隊有更高的要求。

在今天的成立大會上，我代表公司對新成立的X酒專業(yè)化運作團隊提幾點要求：

我們現(xiàn)在的隊伍只能算是專人，談不上專業(yè)。如何達到團隊的專業(yè)化？這就靠我們每個專員不斷提高自身的專業(yè)技能、管理水平，來確保各項工作的順利開展。就拿我們的銷售日志來說，看似一種非常簡單的東西，其實是我們一種先進的工具。也是一種簡單有效的管理工具。通過每日的流水記錄，就可以體現(xiàn)我們員工的專業(yè)工作水平。也可以體現(xiàn)我們的專業(yè)管理水平。

二、打造一支學(xué)習(xí)力強的團隊。

學(xué)習(xí)首先要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。我們公司也在靠不斷汲取外界的新思想、新觀念才發(fā)展到現(xiàn)在。公司在2011年工作思路中指出的“八榮八恥”、“48字真經(jīng)”、“五個凡是”這些內(nèi)容都是學(xué)習(xí)得來的。所以我們大家也要通過不斷學(xué)習(xí)來提高自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)提高專業(yè)技能，通過學(xué)習(xí)提高工作效率。怎么學(xué)習(xí)呢？首先要背誦。只有把這些內(nèi)容熟記心中，我們在工作中才會運用。其次要理解。只有將這些東西全部吃透，執(zhí)行起來才不會有偏差。另外，我們還要針對有關(guān)X酒的專業(yè)知識和銷售技能做培訓(xùn)，每月至少集中培訓(xùn)一次。對團隊中工作能力強、學(xué)習(xí)力強的優(yōu)秀工作者，我們會給予外出培訓(xùn)機會獎勵，因為大家的提高就代表著公司的提高。

三、打造一支執(zhí)行力強的團隊。

團隊執(zhí)行力達不到的原因主要有兩點：一是沒有按公司要求去做，二是沒有能力做好。我們這支隊伍都是精挑細選出來的，也就是說你們完全有能力做好這些工作，不存在沒有能力、做不好。如果執(zhí)行力還是達不到，就只能說明沒有按公司要求去做。如果大家想做一個有執(zhí)行力的人，做一個對公司有貢獻的人，所有工作一定要按公司的相關(guān)要求去做。只有大家按照要求去做，才會體現(xiàn)我們團隊的執(zhí)行力，我們的工作才有高效。

我認為有強烈服務(wù)意識的團隊?wèi)?yīng)做到兩點：

1、積極主動服務(wù)客戶。現(xiàn)在的客戶比以前更重視業(yè)務(wù)人員的主動服務(wù)意識，所以在解決部分客戶問題時，更應(yīng)積極主動，靈活而且有彈性，我一直覺得永遠有更好的辦法。因此總是為客戶想出更好的辦法，才能體現(xiàn)我們的專業(yè)。

2、做好常規(guī)服務(wù)，再做增值服務(wù)。我們需要打破以往的框架，為客戶提供我們能力和成本范圍內(nèi)可以為客戶留下深刻印象的服務(wù)。我們要不斷的進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使雙方實現(xiàn)“雙贏”。在我們新組建的這支團隊中，年輕人比例占的較大，好多年輕的團隊成員，剛走出校門步入社會，社會閱歷淺。在與客戶打交道的當(dāng)中難免有好多不到位的地方，盡管大家抱著誠心誠意為客戶服務(wù)的態(tài)度，但難免有些事與愿違。希望大家都能多理解客戶，多包涵客戶，多服務(wù)客戶。

今天我們組建的這支團隊，是一支新生力量。但我希望你們這支團隊成為公司的榜樣團隊!樣板團隊!最優(yōu)秀的一線專業(yè)化運作團隊！

X總曾表揚過，X總是公司高管團隊中最務(wù)實、最有豐富市場運作經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)之一。我們這支團隊也要做到工作上最務(wù)實、市場運作上最專業(yè)的團隊。韓總監(jiān)是中管團隊中，有文化、有能力、工作有激情的管理人員，也是公司重點培養(yǎng)對象。我們這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先是公司各團隊中最強的團隊。所以我希望在座的所有成員在今后的工作中，一定要緊緊的團結(jié)在以X總為中心的領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，心朝一處想，勁往一處使，將我們X酒廠的業(yè)務(wù)工作指標(biāo)圓滿完成，并孜孜不倦的追求專業(yè)化的運作。

最后我祝愿我們這支新成立的X酒專業(yè)化運作團隊把X酒做的紅紅火火！蒸蒸日上！