第一篇：新時(shí)代基層工會(huì)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展

新時(shí)代基層工會(huì)如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展

【摘要】新時(shí)代如何更好地發(fā)揮基層工會(huì)戰(zhàn)斗堡壘作用，帶動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展，面臨著越來越多的農(nóng)臨工，如何做好包括農(nóng)臨工在內(nèi)的工會(huì)建設(shè)，非常值得探討。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)代；基層工會(huì)；工會(huì)職能

中國(guó)工會(huì)是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。因此，企業(yè)工會(huì)組織工作既是企業(yè)的穩(wěn)定器、變速箱，也是企業(yè)生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力的推進(jìn)者。新時(shí)代基層工會(huì)如何創(chuàng)新帶動(dòng)工會(huì)組織職能的全面發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展值得商榷。

新形勢(shì)下基層工會(huì)工作的重要性。企業(yè)基層工會(huì)直接面對(duì)生產(chǎn)一線的職工群眾，處在促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、員工教育培訓(xùn)及協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的第一線。在動(dòng)員職工、組織職工、依靠職工、服務(wù)職工，保護(hù)職工、調(diào)動(dòng)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)生產(chǎn)效率方面，具有不可替代的地位和作用。企業(yè)每次實(shí)施一系列改革創(chuàng)新，都需要基層工會(huì)深入細(xì)致地做好職工思想政治工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整，識(shí)大體、顧大局，理解、支持和參與企業(yè)改革。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，也需要基層工會(huì)組織開展一系列群眾性創(chuàng)新活動(dòng)，在提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，努力為增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力獻(xiàn)計(jì)出力。在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定上，需要基層工會(huì)積極參與勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系雙方相互尊重、平等合作，從而推動(dòng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。

新形勢(shì)下基層工會(huì)工作走好群眾路線。新時(shí)代要有新作為。基礎(chǔ)工會(huì)必須樹立全新的新時(shí)代群眾路線工作理念。首先必須樹立“群眾利益無小事”的觀念，中國(guó)工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益，凡涉及職工群眾切身合法利益和實(shí)際問題的事情，無論大小都要竭盡全力去辦。其次，要確立“工會(huì)工作就是群眾工作”的理念，工會(huì)的核心職能是維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，支持行政依法行使管理權(quán)力，組織職工召開民主管理大會(huì)，促進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督，與行政建立協(xié)商制度，共同促進(jìn)職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷提高職工福利待遇。所以，工會(huì)的一切出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了群眾、服務(wù)群眾，更深層次的意義就是通過走群眾路線開展群眾工作，齊心協(xié)力做好企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)。再次要進(jìn)一步深化民主管理，職代會(huì)作用，為企業(yè)科學(xué)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在實(shí)際工作中，工會(huì)組織要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，因勢(shì)利導(dǎo)，系統(tǒng)化地組織開展多種多樣的“勞動(dòng)競(jìng)賽”，開展多種形式群眾喜歡的文娛體育活動(dòng)，以豐富職工的業(yè)余生活，陶冶員工的情操。創(chuàng)建有利于職工身心健康、有利于社會(huì)和諧發(fā)展的工作和生活氛圍，才能更好促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

新時(shí)代加強(qiáng)基層工會(huì)新舉措。大力宣傳貫徹十九大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，必須堅(jiān)持“四個(gè)自信川”，苦干實(shí)干，帶領(lǐng)廣大職工為全面建成小康社會(huì)而努力奮斗。新時(shí)代基層員工隊(duì)伍的勞動(dòng)組織方式、組織結(jié)構(gòu)、價(jià)值觀念都呈現(xiàn)出了許多新特點(diǎn)；農(nóng)臨工越來越多，員工素質(zhì)參差不齊，員工訴求，千變?nèi)f化。因此，基層工會(huì)必須把對(duì)農(nóng)臨工的管理到納入基礎(chǔ)工會(huì)的范圍內(nèi)，堅(jiān)持吃、同住、同勞動(dòng)、同學(xué)習(xí)、同娛樂等，堅(jiān)持農(nóng)臨工工資按時(shí)足額發(fā)放。同時(shí)，積極穩(wěn)妥地把優(yōu)秀的農(nóng)臨工吸納為工會(huì)會(huì)員，工會(huì)協(xié)理員制度，制定相關(guān)的規(guī)章制度，組織農(nóng)臨工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及其他文體娛樂活動(dòng)，讓這個(gè)生產(chǎn)一線的主力軍不斷地成長(zhǎng)，不斷地為企業(yè)發(fā)展發(fā)揮更大的作用，做出更大地貢獻(xiàn)。

突出政治信仰，強(qiáng)化理論教育。總書記在2013年11月23日的講話中指出：工會(huì)工作做得好不好，有沒有取得明顯成效，關(guān)鍵看有沒有堅(jiān)持正確的政治方向。堅(jiān)定的理想和信念是中國(guó)共產(chǎn)黨始終保持先進(jìn)性的重要標(biāo)志，是工會(huì)組織發(fā)動(dòng)廣大員工抓住機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的力量源泉。在社會(huì)勞動(dòng)實(shí)踐中，要防止和克服重業(yè)務(wù)發(fā)展輕思想引導(dǎo)、重技能培養(yǎng)輕政治素養(yǎng)、重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)輕理論武裝的傾向，抓好企業(yè)“十三五”戰(zhàn)略和全面深化改革發(fā)展目標(biāo)的宣傳工作，在全體員工中興起真信、真學(xué)、真用黨習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想創(chuàng)新理論成果的熱潮，為基層施工生產(chǎn)發(fā)展提供堅(jiān)定正確的政治方向。

開展主題教育，強(qiáng)化大局觀念。工會(huì)組織必須把握新時(shí)代發(fā)展主題，必須用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的大局，密切聯(lián)系基層實(shí)際。同時(shí)，積極開展學(xué)習(xí)十九大精神宣傳教育、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，強(qiáng)化新時(shí)代工人階級(jí)的“四個(gè)意識(shí)”。以開展“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，帶動(dòng)“筑好堡壘保安全，黨員身邊創(chuàng)三無”等黨建主題教育，引導(dǎo)干部員工統(tǒng)一思想、振奮精神、堅(jiān)定信心，支持企業(yè)的改革和發(fā)展。積極投身國(guó)家十三五建設(shè)規(guī)劃中，為全民精準(zhǔn)扶貧，到2020年全部脫貧全面建成小康社會(huì)而努力奮斗。

強(qiáng)化工匠精神，爭(zhēng)做勞動(dòng)模范。工會(huì)應(yīng)以以人為本，以企業(yè)和諧發(fā)展這個(gè)中心出發(fā)，引領(lǐng)大家“大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)”，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，倡導(dǎo)供給側(cè)改革，倡導(dǎo)“精益求精，追求極致”的大國(guó)工匠精神，倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗，勇于創(chuàng)新，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)”的新時(shí)代勞模精神。引領(lǐng)“中國(guó)創(chuàng)造，中國(guó)質(zhì)量”走向世界。鼓舞大家創(chuàng)新發(fā)展才能引領(lǐng)企業(yè)永葆青春活力，引導(dǎo)員工只有用全新的思維方式考慮問題，落后就要挨打，實(shí)業(yè)才能興邦。通過開展“當(dāng)好主人翁，建功新?r代”勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽等主題活動(dòng)，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情、工匠精神、勞模精神，才能充分發(fā)揮員工的主人翁意識(shí)，才能創(chuàng)造出更多的像海爾、格力等世界500強(qiáng)企業(yè)，像中國(guó)高鐵這樣的“中國(guó)創(chuàng)造，中國(guó)質(zhì)量”代表中國(guó)實(shí)力的一張名片走向世界，引領(lǐng)新時(shí)代世界的交通運(yùn)輸發(fā)展方向。

做好“娘家人”為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供有力支持。工會(huì)組織密切聯(lián)系職工群眾組織，必須廣泛結(jié)交員工群眾，深入一線員工群眾，面對(duì)面，心貼心，誠(chéng)懇聽取意見，實(shí)實(shí)在在幫助他們排憂解難，才能與員工心連心，成為員工貼心的“娘家人”，把“有困難，找工會(huì)”的口號(hào)落到實(shí)處。認(rèn)真抓好基層上的“三工”建設(shè)、才能落實(shí)“三不讓”承諾，才能精準(zhǔn)扶貧幫困，通過積極開展“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)”等慰問活動(dòng)，以此凝聚人心、整合力量，才能使職工“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，幼有所育”無后顧之優(yōu)，才能以更加飽滿的激情和斗志投入企業(yè)生產(chǎn)工作中去。

傳播十九大精神，做好勞動(dòng)競(jìng)賽。工會(huì)組織自身具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和文化宣傳陣地，要大力宣傳十九大精神和工會(huì)的“九大”會(huì)議精神。一是大力宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，牢記十三五規(guī)劃到2020年全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，牢記兩個(gè)“百年計(jì)劃”和到本世紀(jì)中葉兩步走的戰(zhàn)略規(guī)劃[3]；二是深入開展十三五“當(dāng)好主人翁，建功新時(shí)代”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，全面提升勞動(dòng)生產(chǎn)效率，高質(zhì)量嚴(yán)要求出精品。三是推進(jìn)落實(shí)班組長(zhǎng)責(zé)任制，首件負(fù)責(zé)制，工序?qū)嵜频葎?chuàng)優(yōu)制度建設(shè)，保證出精品，無次品。四是深入開展群眾性的安全活動(dòng)，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)發(fā)展不要帶血的利潤(rùn)，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，牢記總書記的囑托，堅(jiān)守發(fā)展的底線，為綠水青山的生態(tài)環(huán)境做好保護(hù)措施。五是深化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)教育是員工最大的福利，只有高素質(zhì)的員工，才能有高質(zhì)量的產(chǎn)品；只有合格員工，才能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品。因此，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，必須加強(qiáng)工會(huì)組織開展各種技能培訓(xùn)教育，利用多媒體、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育、職工夜校等培訓(xùn)教育以提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。六是加強(qiáng)企業(yè)民主管理，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策與企業(yè)同甘共苦，眾志成城。七是加強(qiáng)新時(shí)代職工權(quán)益保障工作，包括員工的學(xué)習(xí)、生活、成長(zhǎng)、升職等等，不斷增強(qiáng)員工幸福感。八是加強(qiáng)“幸福之家”建設(shè)，工會(huì)組織在構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用，積極構(gòu)建職工“幸福之家”，并在此創(chuàng)建中不斷加強(qiáng)農(nóng)民工“幸福小家”建設(shè)，使基層上的每個(gè)人都能夠感受到工會(huì)的溫暖。家是小的國(guó)，國(guó)是千萬家，就像歌詞中寫的一樣，只有家家幸福，才能有國(guó)家的富強(qiáng)民主文明和諧美麗。

維護(hù)員工權(quán)益，發(fā)揮橋梁紐帶作用。工會(huì)組織必須把實(shí)現(xiàn)和維護(hù)好員工利益作為各項(xiàng)工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)。工會(huì)組織作為職工合法權(quán)益的代表者，需要注意研究新時(shí)代一線員工的需要，不斷深索和實(shí)踐多層次、多樣化的維權(quán)載體和實(shí)踐方式。工會(huì)要及時(shí)把職工的意見和要求以及工會(huì)工作的開展情況向黨組織匯報(bào)，爭(zhēng)取得到黨組織的理解和支持。與此同時(shí)，工會(huì)還要善于做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，真心實(shí)意為職工特別是困難職工說話辦事，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益，把工會(huì)組織的溫暖送到他們的心坎上，對(duì)職工不理解的疑難問題，要及時(shí)說明原因，取得員工的理解。只有這樣才能做到職工在個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相向而行，與企業(yè)風(fēng)雨同舟，同甘共苦，共創(chuàng)輝煌。

第二篇：新時(shí)代基層工會(huì)改革的福田實(shí)踐

新時(shí)代基層工會(huì)改革的福田實(shí)踐

福田區(qū)總工會(huì)立足新起點(diǎn)、煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為

福田區(qū)總工會(huì)圍繞服務(wù)職工群眾的主業(yè)主責(zé)，開展了豐富多彩的活動(dòng)。

健全制度，豐富內(nèi)涵；接長(zhǎng)手臂，延伸觸角；激發(fā)活力，全面創(chuàng)新；提升服務(wù)，共創(chuàng)新局。過去一年，在區(qū)委區(qū)政府和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，福田區(qū)總工會(huì)深入貫徹中央有關(guān)會(huì)議精神和部署，圍繞區(qū)委七屆黨代會(huì)戰(zhàn)略部署和區(qū)委七屆四次全會(huì)目標(biāo)任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，以改革為驅(qū)動(dòng)，“強(qiáng)三性、去四化”，充分發(fā)揮黨的橋梁紐帶作用，組織廣大人民群眾堅(jiān)定不移跟黨走，推動(dòng)建立群團(tuán)“4+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提出并實(shí)踐了街道總工會(huì)會(huì)員代表常任制、樓宇工聯(lián)會(huì)建設(shè)、工會(huì)志愿者隊(duì)伍建設(shè)等一系列具有針對(duì)性的創(chuàng)新舉措，奮力推進(jìn)福田工會(huì)工作躍上新臺(tái)階。

強(qiáng)三性、去四化 深入推進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革

“要整合各級(jí)資源，讓資源到達(dá)職工最集中、最需要的地方，摒棄‘少數(shù)人辦工會(huì)’做法?！?/p>

“加強(qiáng)社會(huì)力量做好群團(tuán)工作，職業(yè)化工會(huì)干部要成為主體力量，加強(qiáng)隊(duì)伍的合理管理、配置和激勵(lì)，并與社會(huì)資源配合使用?！???

2017年12月27日下午，《梅林對(duì)話》——“新時(shí)代基層工會(huì)改革工作的方向選擇”暨福田區(qū)工會(huì)改革工作研討會(huì)在梅林職工服務(wù)中心舉行。

中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授聞效儀，萬澤集團(tuán)有限公司黨辦主任、集團(tuán)工會(huì)副主席黨志生作為主講嘉賓，分別從理論角度和企業(yè)工會(huì)實(shí)踐角度探討新時(shí)代基層工會(huì)的改革之路。福田區(qū)總工會(huì)五個(gè)專業(yè)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，各街道總工會(huì)主席、副主席，職業(yè)化工會(huì)工作者，園區(qū)、樓宇工聯(lián)會(huì)代表等近60人參與了研討會(huì)，并與嘉賓深入互動(dòng)。

新時(shí)代的基層工會(huì)改革應(yīng)更加聚焦于社區(qū)、行業(yè)、樓宇工聯(lián)會(huì)建設(shè)，通過與職工關(guān)系最緊密的基層工會(huì)組織，將資源更多投入基層，用于職工。同時(shí)，上級(jí)工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)適當(dāng)下沉，發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與工會(huì)建設(shè)，而在聞效儀看來，在工會(huì)改革的上述領(lǐng)域，“搶下先手棋”的福田區(qū)已然先行一步。

據(jù)悉，自2015年以來，在福田區(qū)委和深圳市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，福田區(qū)總工會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于群團(tuán)改革的重要指示精神，緊緊圍繞“強(qiáng)三性、去四化”，不等不靠、主動(dòng)作為，積極謀劃和推進(jìn)一系列工會(huì)改革舉措。

深入推進(jìn)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革，增強(qiáng)工會(huì)工作代表性。率先探索工會(huì)會(huì)員代表常任制，制定出臺(tái)《福田區(qū)推行會(huì)員代表常任制，改進(jìn)工會(huì)工作活動(dòng)方式的辦法》。調(diào)整優(yōu)化機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，設(shè)立代表聯(lián)絡(luò)部，為會(huì)員代表更好發(fā)揮作用提供組織保障。

其中，探索工會(huì)會(huì)員代表常任制服務(wù)職工群眾長(zhǎng)效機(jī)制，被列入2017年區(qū)委重大改革項(xiàng)目。區(qū)總工會(huì)專門制訂《福田區(qū)實(shí)行工會(huì)會(huì)員代表常任制，改進(jìn)工會(huì)工作活動(dòng)方式的暫行辦法》、《福田區(qū)總工會(huì)委員掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)基層工會(huì)工作制度》、《福田區(qū)區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)實(shí)施方案》等有關(guān)制度，并利用2017年街道總工會(huì)換屆的契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)工會(huì)干部專兼掛改革，會(huì)員代表、委員、常委、專兼掛副主席大幅增加。目前，在區(qū)總工會(huì)代表大會(huì)代表及區(qū)總工會(huì)委員會(huì)委員、常委會(huì)委員中，基層代表的比例分別為70.4%、49.2%、46.7%，大幅超過上級(jí)工會(huì)的要求，有效擴(kuò)大了基層工會(huì)組織群眾基礎(chǔ)的廣泛性、代表性。

率先探索街道總工會(huì)會(huì)員代表常任制。2017年在全區(qū)10個(gè)街道總工會(huì)全面推行代表常任制工作，并設(shè)立街道總工會(huì)工會(huì)代表專業(yè)組和工會(huì)代表聯(lián)組。根據(jù)工會(huì)代表的特長(zhǎng)，結(jié)合工會(huì)主責(zé)主業(yè)，將工會(huì)代表分別編入工會(huì)代表專業(yè)組和工會(huì)代表聯(lián)組，直接參與工會(huì)工作的調(diào)查研究、協(xié)商議事、民主決策、職工服務(wù)項(xiàng)目策劃實(shí)施。

來自基層企業(yè)的會(huì)員代表根植職工群眾，直觀了解職工困難和訴求，深刻理解職工利益，在職工服務(wù)中實(shí)踐探索。兩年來，會(huì)員代表開展調(diào)研活動(dòng)35次，圍繞職工群眾關(guān)注的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題建言獻(xiàn)策106條。

聚焦工會(huì)主業(yè)主責(zé)

切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益

眼睛向下，重心下沉，接長(zhǎng)手臂，延伸觸角，做強(qiáng)基層夯實(shí)基礎(chǔ)，把基層工會(huì)建設(shè)成為職工群眾工作的堅(jiān)強(qiáng)陣地。

全面推進(jìn)社區(qū)、園區(qū)、街區(qū)、樓宇等區(qū)域性工聯(lián)會(huì)建設(shè)，并依托社區(qū)黨群服務(wù)中心，推動(dòng)職工服務(wù)中心和站點(diǎn)、職工之家一體化建設(shè)。在區(qū)、街道總工會(huì)的指導(dǎo)下，工聯(lián)會(huì)依法依章程開展企業(yè)工會(huì)組建、職工服務(wù)和維權(quán)等重點(diǎn)工作。

中銀大廈入駐企業(yè)有260家，以中小微企業(yè)居多，樓內(nèi)從業(yè)人員1000多人，企業(yè)單獨(dú)組建工會(huì)難度較大。針對(duì)這種情況，工聯(lián)會(huì)成立了41個(gè)工會(huì)小組，發(fā)展會(huì)員500多人，通過開展形式多

樣的工會(huì)工作，搭建起普惠職工群眾、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)，贏得企業(yè)與職工的認(rèn)可和信賴，目前已有3家企業(yè)正在籌備單獨(dú)建立工會(huì)。

目前，全區(qū)95個(gè)社區(qū)、16棟樓宇、5個(gè)工業(yè)園區(qū)、3個(gè)行業(yè)和華強(qiáng)北商圈均已建成區(qū)域性工聯(lián)會(huì)以及“會(huì)、站、家”一體化的職工之家。

按照員額管理、屬地管理的原則，逐步為各社區(qū)工聯(lián)會(huì)配備職業(yè)化工會(huì)工作者，解決基層工會(huì)無人辦事、無能力辦事的難題。以試點(diǎn)的蓮花街道為例，目前已發(fā)現(xiàn)和培育1000多名工會(huì)志愿者，在企業(yè)中充分發(fā)揮宣傳和參與工會(huì)建設(shè)、團(tuán)結(jié)和凝聚職工等重要作用。

推動(dòng)建立群團(tuán)“4+N”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建立工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、殘聯(lián)四家群團(tuán)組織聯(lián)席會(huì)議制度，設(shè)立聯(lián)合工作室，共建共享服務(wù)站點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)與其他群團(tuán)組織的“內(nèi)聯(lián)”、與政府部門的“互聯(lián)”、與社會(huì)組織的“外聯(lián)”。如聯(lián)合團(tuán)區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)人力資源局舉辦“勞動(dòng)光榮·幸福福田”第五屆職工技能大比武活動(dòng)，覆蓋企事業(yè)單位557家，直接參與活動(dòng)職工4908名，共覆蓋職工數(shù)萬人。與區(qū)文體中心合辦福田區(qū)首屆“工友杯”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，吸引來自不同行業(yè)的24支企業(yè)隊(duì)伍近400名職工參賽。

聚焦職工需求，切實(shí)履行好維護(hù)職工權(quán)益、服務(wù)職工群眾的主業(yè)主責(zé)。開展工會(huì)與政府有關(guān)部門聯(lián)動(dòng)的勞資糾紛調(diào)解“圓桌行動(dòng)”，在工業(yè)社區(qū)（園區(qū)）設(shè)立職工法律援助服務(wù)點(diǎn)，邀請(qǐng)律師到基層舉辦法律知識(shí)講座，引導(dǎo)職工依法理性維權(quán)。以福田保稅區(qū)為試點(diǎn)，開展勞資糾紛源頭治理試驗(yàn)區(qū)、“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)試驗(yàn)區(qū)、普惠職工服務(wù)試驗(yàn)區(qū)“三區(qū)建設(shè)”，探索構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的新路。

推進(jìn)工會(huì)普惠性服務(wù)工作。以“供餐制”和“配餐制”兩種模式建成8家“工會(huì)大食堂”，解決了部分樓宇、園區(qū)內(nèi)3.5萬名職工就餐難問題。2017年，在全區(qū)共建設(shè)“工會(huì)大食堂”5家，總建設(shè)面積達(dá)10000平方米，撬動(dòng)社會(huì)資金投入1200多萬元。與區(qū)圖書館合作，通過百人以上企業(yè)建職工書屋、小微企業(yè)建書吧、職工服務(wù)站建流動(dòng)書架、園區(qū)建圖書服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)圖書館加掛“職工書屋”牌子等5種形式，豐富職工精神文化生活。2017年，共新建37家“職工書屋”、“職工書吧”，改造升級(jí)12家“職工書屋”、“職工書吧”。實(shí)施“職工心聆關(guān)愛行動(dòng)”，在社區(qū)、企業(yè)建設(shè)職工“心聆驛站”11家，113名心理援助咨詢師為職工提供心理健康輔導(dǎo)。

持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新

推動(dòng)工會(huì)工作上新臺(tái)階

日前，《福田區(qū)總工會(huì)改革實(shí)施方案》（征求意見稿）出臺(tái)，明確了下一階段區(qū)總工會(huì)改革工作任務(wù)目標(biāo)。據(jù)悉，根據(jù)2018年主要思路目標(biāo)和工作計(jì)劃，福田區(qū)總工會(huì)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合中央黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神，做好區(qū)總工會(huì)工作，采取切實(shí)有效的措施保持和增強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作的政治性、先進(jìn)性、群眾性，探索新經(jīng)驗(yàn)，開拓新路子，把工會(huì)聯(lián)系的職工群眾最廣泛、最緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，積極探索符合福田特點(diǎn)的工會(huì)發(fā)展道路，推動(dòng)機(jī)關(guān)工會(huì)工作再上新臺(tái)階。

強(qiáng)基層，增強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的廣泛性和代表性。工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子按專、兼、掛各占一定的比例配備，原則上兼、掛職成員不少于50%，擬增設(shè)一名掛職副主席，參照上海做法從全區(qū)行政或事業(yè)單位中選拔有培養(yǎng)前途的年輕干部，全脫產(chǎn)任區(qū)總副主席，任職2年。

強(qiáng)隊(duì)伍，有效提升工會(huì)干部整體素質(zhì)。建立一支政治過硬、素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬的工會(huì)干部隊(duì)伍。對(duì)各類隊(duì)伍通過建立制度、抓好培訓(xùn)等措施強(qiáng)化隊(duì)伍主責(zé)主業(yè)、主業(yè)主抓意識(shí)。

建陣地，打造區(qū)-街道-企業(yè)三級(jí)職工服務(wù)陣地體系。依托區(qū)政府自有物業(yè)或購(gòu)買、租賃一定面積的場(chǎng)地開辟區(qū)級(jí)職工服務(wù)陣地，實(shí)現(xiàn)服務(wù)陣地前延、服務(wù)力量下沉，增強(qiáng)工作效能。依托黨群服務(wù)中心開展職工工作。街道總工會(huì)選址租賃場(chǎng)地或與轄區(qū)企業(yè)合作創(chuàng)建職工服務(wù)中心，推廣建設(shè)“心聆驛站”、“愛心媽媽小屋”等直接服務(wù)職工的陣地。

創(chuàng)品牌，全面推動(dòng)福田區(qū)工會(huì)工作上臺(tái)階。聚焦群團(tuán)4+N工作機(jī)制、樓宇工聯(lián)會(huì)建設(shè)、工會(huì)志愿者隊(duì)伍建設(shè)等改革項(xiàng)目，通過項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，挖掘一批項(xiàng)目品牌和街區(qū)品牌。發(fā)揮專業(yè)組作用，通過重大課題研究，融合集體智慧，爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)、全國(guó)工作品牌。

據(jù)了解，為進(jìn)一步面向職工、服務(wù)基層、突出主業(yè)，區(qū)總工會(huì)擬將原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“組織宣教部”優(yōu)化調(diào)整為“基層組織建設(shè)部”。以組織宣教部原職責(zé)為主，重點(diǎn)突出“組織”、“服務(wù)”“典型發(fā)現(xiàn)”職能，將原“會(huì)員代表聯(lián)絡(luò)部”代表聯(lián)組職能劃歸“基層組織建設(shè)部”，做好會(huì)員代表聯(lián)絡(luò)服務(wù)工作。將原內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)“會(huì)員代表聯(lián)絡(luò)部”優(yōu)化調(diào)整為“宣傳教育部”，將原“組織宣傳教育部”職工宣傳教育、文體活動(dòng)、人文素養(yǎng)提升職能劃歸到“宣傳教育部”，突出“網(wǎng)絡(luò)化”功能，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，完善區(qū)總工會(huì)信息工作服務(wù)平臺(tái)和信息互動(dòng)建設(shè)平臺(tái)，整合線上線下服務(wù)資源，更好地聯(lián)系服務(wù)職工群眾。

第三篇：街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

街道服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作總結(jié)

近年來，**街道牢牢把握轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)這條主線，瞄準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育壯大兩個(gè)提質(zhì)點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。重點(diǎn)圍繞陶琉產(chǎn)業(yè)基地、化工新材料基地、機(jī)械制造裝備基地“三大基地”建設(shè)，新上一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)化、城市化、生態(tài)化進(jìn)程。

該街道按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，把打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，作為推進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措，策劃排定15個(gè)投資3000萬元以上的工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，總投資11億元以上。在項(xiàng)目建設(shè)上，始終以抓項(xiàng)目、解難題、促發(fā)展為主線，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展排憂解難，有效地推動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。在拓寬企業(yè)發(fā)展空間上搞好服務(wù)。**街道對(duì)效益好、發(fā)展后勁足，對(duì)地區(qū)發(fā)展輻射帶動(dòng)強(qiáng)的企業(yè)和項(xiàng)目，在用地方面給予積極支持，使有限的土地資源向大企業(yè)、好項(xiàng)目?jī)A斜。堅(jiān)持將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，從招商引資、手續(xù)辦理、項(xiàng)目實(shí)施、后期管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)服好務(wù)、站好崗。目前，投資3000萬元的淄博綠能建材有限公司5萬噸高強(qiáng)度石膏項(xiàng)目，已進(jìn)入試生產(chǎn)階段?？偼顿Y1.6億元的淄博馳玖鋰電科技有限公司的磷酸鐵鋰項(xiàng)目，基建工程全部竣工，機(jī)械設(shè)備已安裝就位，在完成港華天然氣管道安裝后，近日將進(jìn)行試生產(chǎn)。同時(shí)，該街道還積極發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，整合轄區(qū)內(nèi)空間資源、產(chǎn)業(yè)資源，不斷優(yōu)化發(fā)展結(jié)構(gòu)，拓寬發(fā)展空間。在優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境上搞好服務(wù)。做好硬環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善道路、供水、排污、供電、供暖、通訊、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，用完善的功能、一流的設(shè)施、配套的服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；做好軟環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步完善服務(wù)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)機(jī)制，實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做到急事急辦、特事特辦，一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一套政策、一包到底；創(chuàng)造良好的法制環(huán)境，積極維護(hù)各類經(jīng)濟(jì)主體合法利益、正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序；創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，在全社會(huì)形成服務(wù)企業(yè)、服務(wù)發(fā)展的良好導(dǎo)向和輿論氛圍。樹立機(jī)關(guān)就是服務(wù)的理念，堅(jiān)持不懈地為骨干企業(yè)提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。無論是區(qū)屬企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，都是加快**發(fā)展的重要力量，在街道機(jī)關(guān)樹立幫助企業(yè)、支持企業(yè)的發(fā)展意識(shí)，竭盡全力為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，支持企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，幫助企業(yè)加快發(fā)展，共同營(yíng)造親商、富商、扶商的良好氛圍，不斷改進(jìn)和提升政府服務(wù)，當(dāng)好企業(yè)的“貼心人”。

在辦理企業(yè)業(yè)務(wù)流程上搞好服務(wù)。組建了一個(gè)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，街道內(nèi)有企業(yè)服務(wù)資源的科室參加的企業(yè)公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)公共服務(wù)的重大問題、工作措施、政策落實(shí)等。主要服務(wù)內(nèi)容包括稅務(wù)、工商、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人才引進(jìn)、政策咨詢、工作流程、優(yōu)惠政策、聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系人名冊(cè)等服務(wù)，并根據(jù)不同企業(yè)所需提供對(duì)應(yīng)的幫助，為企業(yè)提供菜單式服務(wù)。例如，在破解企業(yè)資金瓶頸上，街道主要采取組織銀企座談會(huì)集中對(duì)接、各行業(yè)與銀行專項(xiàng)對(duì)接、項(xiàng)目與銀行具體對(duì)接等方式，促進(jìn)企業(yè)與銀行建立穩(wěn)定關(guān)系爭(zhēng)取金融機(jī)構(gòu)支持。

第四篇：基層工會(huì)應(yīng)提升服務(wù)職工意識(shí)

工會(huì)應(yīng)提升服務(wù)職工水平

——白馬崾先采油隊(duì)職工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告

以 “走基層、進(jìn)車間、訪家庭、幫職工”活動(dòng)的深入開展為契機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)干部深入井場(chǎng)、深入職工中間，帶著問題到基層，解決問題在基層，及時(shí)的了解到基層一線職工多年來的一些心聲與訴求，實(shí)踐告訴我們：職工隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)是“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是堅(jiān)持“以人為本”，工會(huì)自從它誕生之日起就有著天然的維護(hù)職工權(quán)益的職能，有著天生的服務(wù)職工的特性，把握好自身定位、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、完善思路、積極作為，開拓報(bào)務(wù)職工的新局面。

一、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

職工是企業(yè)改革發(fā)展最根本的依靠力量和最具有決定性的骨干力量。對(duì)于工會(huì)組織來說，服務(wù)職工既是個(gè)老問題，也是個(gè)新課題。面對(duì)石油企業(yè)改革發(fā)展的新形勢(shì)，面對(duì)職工隊(duì)伍的新特點(diǎn)，面對(duì)工會(huì)工作的階段特性，我們一定要切實(shí)增強(qiáng)“三種意識(shí)”把服務(wù)職工工作擺在更加重要的位置。

切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，從履行工會(huì)組織基本職責(zé)的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的重要性。《工會(huì)法》規(guī)定：“中華全國(guó)總工會(huì)及其各工會(huì)組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益?！薄熬S護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)?！边@就決定了，服務(wù)職工，維護(hù)好職工合法權(quán)益，是法律賦予工會(huì)組織的職責(zé)，是我們必須切實(shí)履行好的義不容辭的責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，從增強(qiáng)工會(huì)組織影響力的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的緊迫性。多年來，工會(huì)組織在服務(wù)職工方面做了很多工作，在支持企業(yè)發(fā)展、聯(lián)系職工、維護(hù)權(quán)益、扶貧幫困等方面發(fā)揮了不可替代的作用，使工會(huì)在職工中的影響越來越大。但是，我們也應(yīng)該看到，工會(huì)組織服務(wù)職工方面存在著缺位現(xiàn)象，特別是參與、維護(hù)等方面，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的貢獻(xiàn)率不高對(duì)員工素質(zhì)提升的引領(lǐng)力不足等等。我們工會(huì)組織應(yīng)該對(duì)服務(wù)缺位有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。要深刻的認(rèn)識(shí)到，這些問題不解決，在服務(wù)職工方面沒有新作為，就會(huì)使工會(huì)組織逐漸喪失它存在的根基，失掉在職工隊(duì)伍和油區(qū)群眾中的影響力和號(hào)召力。這些問題的存在，既是我們今后工作的潛力所在，也是改進(jìn)工作的動(dòng)力所在，更是我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)的方向所在。

切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，從創(chuàng)造工會(huì)組織獨(dú)特的角度認(rèn)識(shí)服務(wù)職工的必要性。在石油企業(yè)的組織構(gòu)架中，工會(huì)處在一個(gè)特殊的地位，一方面，作為勞動(dòng)者的代表，維護(hù)職工權(quán)益是主要任務(wù);另一方面，作為企業(yè)的一個(gè)組成部分，更有團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的任務(wù)。工會(huì)雙重身份集于一身，決定了工會(huì)組織應(yīng)該創(chuàng)新理念，從傳統(tǒng)的福利型、活動(dòng)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型、維權(quán)型工會(huì)組織，這樣的轉(zhuǎn)變就是要發(fā)揮與職工血肉相聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，急職工之所急，想職工之所想，開展一些覆蓋面廣、影響力強(qiáng)又不可替代的活動(dòng)，在職工最關(guān)注之處回 應(yīng)、最急需之處幫助、最動(dòng)情之處關(guān)懷，真正成為職工的知心人、貼心人、暖心人，為職工提供真正到位的服務(wù)。

二、進(jìn)一步拓寬服務(wù)范圍

一些職工說，現(xiàn)在是“先進(jìn)職工有人愛、困難職工有人疼、大多數(shù)職工沒人管”。雖然有點(diǎn)偏激，但確實(shí)代表了一些職工的情緒，這種情緒源于企業(yè)對(duì)勞動(dòng)模范的報(bào)務(wù)越來越到位、扶貧幫困的力度越來越大，而忽略了大多數(shù)職工。因此，要牢固樹立為全員服務(wù)的理念，將服務(wù)對(duì)象由特殊人群擴(kuò)大到全體職工，把服務(wù)送到更多職工身邊，讓職工都感受到工會(huì)全方位、全過程的關(guān)心。當(dāng)前，要把服務(wù)主力軍、當(dāng)好貼心人，作為工會(huì)組織服務(wù)的重中之重。

一是以服務(wù)一線采油工為重點(diǎn)，更加充分地發(fā)揮工會(huì)組織的服務(wù)保障作用。在石油企業(yè)里，一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作條件和環(huán)境惡劣，作為滾滾石油的直接采集者，他們同樣是企業(yè)財(cái)富的直接創(chuàng)造者。工會(huì)組織必須充分了解，通過一線生活設(shè)施配備、療養(yǎng)評(píng)優(yōu)政策的傾斜、職業(yè)健康知識(shí)講座、心理健康輔導(dǎo)等多方面，改善他們的工作環(huán)境，有效的維護(hù)他們的心理和身心健康，使職工隊(duì)伍以更加飽滿的工作熱情和充沛的精神動(dòng)力投身到油田的發(fā)展建設(shè)上去。

二是加大勞動(dòng)保障和情感關(guān)懷力度，解決職工后顧之憂。我們的職工長(zhǎng)年在深山里從事生產(chǎn)工作，經(jīng)常會(huì)接觸到職業(yè)危害、安全風(fēng)險(xiǎn)、飲食飲水衛(wèi)生安全等問題，工會(huì)組織要從 提供職業(yè)危害防治、安全知識(shí)培訓(xùn)、飲食衛(wèi)生監(jiān)督、身體健康檢查、文體活動(dòng)物品配備等方面入手，切實(shí)維護(hù)崗位員工的健康權(quán)益。同時(shí)要開展心理咨詢服務(wù)，定期組織未婚男女青年相親，為工作繁忙不能及時(shí)回家的職工家庭解決實(shí)際困難等活動(dòng)，解除他們的后顧之憂，讓廣大職工感受到工會(huì)組織的溫暖。

三、要進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域

曾有人調(diào)侃國(guó)企工會(huì)只會(huì)做四件事：“吹拉彈唱、打球照相、扶貧濟(jì)困、組織療養(yǎng)”。從一個(gè)側(cè)面反映了工會(huì)組織服務(wù)職工的工作領(lǐng)域不寬、服務(wù)內(nèi)容不多。我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，職工薪酬能夠按時(shí)發(fā)放，勞動(dòng)保護(hù)相對(duì)到位，各類勞動(dòng)保險(xiǎn)和保障比較健全，勞動(dòng)爭(zhēng)議較少。因此，我們必須適應(yīng)新形勢(shì)下職工日益增長(zhǎng)的多方面的權(quán)利訴求和服務(wù)需求，在滿足職工經(jīng)濟(jì)權(quán)利的同時(shí)，進(jìn)一步拓展工作領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)職工內(nèi)涵。

一是不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的對(duì)民主權(quán)利的訴求。隨著年輕職工在職工隊(duì)伍的比重不斷加大，年輕人參與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的熱情有所增加，他們渴望擁有知情權(quán)、參與權(quán)，認(rèn)為這是國(guó)有企業(yè)員工相匹配的具體權(quán)利，希望現(xiàn)實(shí)由“被決定到我也能參與決策”的轉(zhuǎn)變，他們的態(tài)度是：“我可以沒有意見，但你應(yīng)該上我知情”。工會(huì)組織應(yīng)該積極適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，保護(hù)職工的參與熱情和創(chuàng)造性，在民主管理、廠務(wù) 公開上更加積極主動(dòng)。

二是不斷滿足職工日益增長(zhǎng)的對(duì)精神文化權(quán)利的訴求。隨著職工隊(duì)伍整體受到教育程度的提高，在基本物質(zhì)生活得到滿足以后，干部職工對(duì)精神文化權(quán)利的訴求也越來越強(qiáng)烈，希望有良好的團(tuán)隊(duì)文化和工作氣氛。工會(huì)組織要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，從各個(gè)方面加大對(duì)職工精神幫扶，既要扶貧也要扶志，既要給錢給物也要人文關(guān)懷。比如，對(duì)于在崗職工，要更注重人情關(guān)懷和情感交融，把服務(wù)場(chǎng)所延深到工作場(chǎng)所、家屬小區(qū)，把服務(wù)內(nèi)容延伸進(jìn)職工生日、婚育、孩子考學(xué)等人生重要節(jié)點(diǎn)，職工有喜送上祝福、悲傷時(shí)給予安慰、困境時(shí)扶助激勵(lì)，讓職工家屬感受到大家庭的溫情、讓職工感受到、享受到無處不在、觸手可及的工會(huì)服務(wù)。

四、職工提出問題與建議

1、職工渴望提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)

通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)大部分職工渴望提高文化水平、技術(shù)技能、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。建議多給職工提供學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)職工努力學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)。

2、職工希望提高收入水平

幾乎所有職工都希望能夠提高收入水平，希望達(dá)到5000元以上，問到“你們認(rèn)為最高興的事是什么”時(shí)，80%的人 回答是長(zhǎng)工資?！弊顡?dān)心發(fā)生的事是什么”,有近60%的職工回答 是收入減少。通過以上調(diào)查可以看出，咱們職工收入水平屬中等，部分職工收入偏低，與現(xiàn)在所處的工作環(huán)境、工作強(qiáng)度不對(duì)等。建議由工會(huì)組織向采油廠反映，適當(dāng)提高工資，提高職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

3、職工希望工會(huì)多組織文體活動(dòng)

近一半職工提到多開展文體活動(dòng)，希望在繁忙的工作后身心得到一定的放松，但搞這些活動(dòng)必須要有經(jīng)費(fèi)做支持，有了經(jīng)費(fèi)才能將活動(dòng)辦的豐富多彩，建議工會(huì)每年能夠給各分會(huì)下?lián)芤欢ǖ幕顒?dòng)經(jīng)費(fèi)，豐富職工業(yè)余生活。

第五篇：試論紀(jì)檢監(jiān)察如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展

試論紀(jì)檢監(jiān)察如何服務(wù)企業(yè)發(fā)展

摘要: 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)獲得發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，紀(jì)檢監(jiān)察工作緊緊融入企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的原則，從幾個(gè)方面對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為探討。關(guān)鍵詞：紀(jì)檢監(jiān)察 融入 服務(wù) 經(jīng)營(yíng)

黨風(fēng)廉政建設(shè)必須與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，在任務(wù)部署、工作落實(shí)上都要體現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的思想，都要體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，更加自覺地樹立大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

一：現(xiàn)狀：

1、現(xiàn)階段職工思想的復(fù)雜化，地礦企業(yè)當(dāng)前員工的層次多元話、心態(tài)各異，浮躁、焦慮、失落、不平衡的心里因素增多。在當(dāng)前社會(huì)大環(huán)境的影響下，有部分人盲目跟風(fēng)、意氣用事，缺乏獨(dú)立思考和準(zhǔn)確判斷是非的能力，在工作崗位上有制不依，執(zhí)行不到位。

2、紀(jì)檢監(jiān)察難以在企業(yè)內(nèi)部形成權(quán)威和威懾力，職責(zé)和功能難以發(fā)揮，大部門企業(yè)只重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心程度不夠，監(jiān)督檢查工作停留在被動(dòng)地位.二：對(duì)策：

1、抓好融入結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作相輔相成、互相促進(jìn)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿、融入、體現(xiàn)到各項(xiàng)工作的全過程和各個(gè)方面。

2、完善各項(xiàng)制度，規(guī)范員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理中的行為。從制度上規(guī)范各級(jí)干部和員工的行為。

3、監(jiān)督檢查要實(shí)起來，“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)情況是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查的重要內(nèi)容，要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，擴(kuò)大檢查覆蓋面，聚焦問題，突出重點(diǎn)，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題。圍繞一件事、一個(gè)工程項(xiàng)目、一筆專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查。強(qiáng)化檢查成果運(yùn)用，幫助被檢查單位解決問題，推動(dòng)問題整改，健全完善規(guī)章制度。

4、日常監(jiān)管要實(shí)起來，監(jiān)管部門要切實(shí)負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，把履行職盡責(zé)融入到日常監(jiān)管中去，把責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化到每個(gè)簽字和每項(xiàng)要求中去，嚴(yán)格督促檢查，及時(shí)糾正問題，務(wù)求監(jiān)管實(shí)效。

5、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、堅(jiān)持教育領(lǐng)先、規(guī)范有權(quán)行為，自律他律并重，激勵(lì)約束結(jié)合，從他律、防范、監(jiān)督等方面構(gòu)建企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員自我約束機(jī)制。

6、開展效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢部門的重點(diǎn)

效能監(jiān)察工作是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的切入點(diǎn)是對(duì)企業(yè)管理的再管理，是一種更高層次的管理。通過效能監(jiān)察可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和監(jiān)督相結(jié)合，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

因此，有針對(duì)性地確定效能監(jiān)察的項(xiàng)目。要把效能監(jiān)察工作與完善企業(yè)管理緊密結(jié)合起來，從狠抓管理的薄弱環(huán)節(jié)入手，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中存在的效益、質(zhì)量、安全、基建工程、各種原輔材料等方面的重大問題，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的完善和優(yōu)化。通過效能監(jiān)察推動(dòng)各方面的工作：推行企務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)“三項(xiàng)費(fèi)用”使用情況及時(shí)向職代會(huì)報(bào)告制度。完善了包括企業(yè)民主和科學(xué)決策、財(cái)務(wù)審批和物資采購(gòu)、企務(wù)公開、職代會(huì)等方面制度。

7、經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作著力點(diǎn)

企業(yè)的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵和熱點(diǎn)崗位是職工群眾關(guān)注的問題，對(duì)其實(shí)行經(jīng)濟(jì)監(jiān)管是加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗的一項(xiàng)治本的基礎(chǔ)性工作，有利于防微杜漸，堵塞漏洞，有利于把企業(yè)黨風(fēng)廉政的各項(xiàng)措施滲透到企業(yè)最重要關(guān)口。

三：結(jié)束語： 企業(yè)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心的經(jīng)濟(jì)組織，離開了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作必將脫離實(shí)際，因此，堅(jiān)持主動(dòng)參與企業(yè)管理，融入其中，嚴(yán)格履行“保護(hù)、懲處、監(jiān)督、教育”四個(gè)職能，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作，更好地為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。