第一篇：服裝廠財(cái)務(wù)處理

服裝廠管理制度

8、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

1、收到對(duì)方加工材料

單獨(dú)設(shè)置備查賬簿和有關(guān)的明細(xì)賬，核算其收發(fā)結(jié)存數(shù)額，按接受加工的物資應(yīng)設(shè)置表外科目核算。可以設(shè)置“代管材料物資”、“受托加工物資”兩個(gè)表外科目。

借：代管材料物資--XX

貸：受托加工物資--XX

2、你單位購(gòu)買的線團(tuán)、衣服包角、加邊繩等材料

借：原材料--輔料

貸：銀行存款等

3、購(gòu)買的工具剪刀、螺絲刀，計(jì)入“營(yíng)業(yè)費(fèi)用--工具用具費(fèi)”科目。

4、加工生產(chǎn)時(shí)使用的輔料、工人工資等

借：生產(chǎn)成本---受托加工

貸：原材料--輔料

貸：應(yīng)付工資等

5、加工完工產(chǎn)品

借：受托加工物資--XX

貸：代管材料物資--XX

6、收取加工費(fèi)

借：銀行存款(應(yīng)收賬款)

貸：主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

貸：應(yīng)交稅金---應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)

同時(shí)，借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本

貸：生產(chǎn)成本---受托加工

委托加工的帳務(wù)處理大致如下：

1、發(fā)出材料委托他人加工時(shí)

借：委托加工材料

貸：原材料—***材料/輔料等

2、支付加工費(fèi)時(shí)

借：委托加工材料

應(yīng)交稅金—應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）

貸：銀行存款

3、委托加工材料收回入庫時(shí)

借：原材料—半成品

貸：委托加工材料

4、委托加工產(chǎn)品繼續(xù)加工

借：生產(chǎn)成本 / 庫存商品

貸：原材料—半成品

委托加工產(chǎn)品收回后直接銷售，不用做

4、的會(huì)計(jì)處理。

5、委托加工銷售時(shí)與本廠加工的產(chǎn)品一樣

借：銀行存款 / 應(yīng)收帳款 等

貸：產(chǎn)品銷售收入

應(yīng)交稅費(fèi)—應(yīng)交增值稅（銷項(xiàng)稅額）

謝謝你的回答，請(qǐng)問我原本財(cái)務(wù)軟件上會(huì)計(jì)科目只有“原材料”沒有二級(jí)分錄“材料/輔料”和“半成品”，現(xiàn)在設(shè)置的話前期會(huì)計(jì)年度的“原材料”科目下全部?jī)?nèi)容都要轉(zhuǎn)移，請(qǐng)問還有其他分錄可以替代嗎？第4步 委托加工產(chǎn)品繼續(xù)加工 轉(zhuǎn)入 生產(chǎn)成本 那個(gè)二級(jí)分錄合適？

我公司前期布料和輔料發(fā)出后已經(jīng)生產(chǎn)為成衣，但還是沒辦法直接銷售，這樣設(shè)置“原材料”科目下是否合適？請(qǐng)直接

回答：

可以設(shè)置一個(gè)“半成品”科目，這樣原材料科目就不用倒啦。如果都放在原材料里不按明細(xì)核算也可以，就怕亂了不是嗎。

如果繼續(xù)加工，計(jì)入生產(chǎn)成本，好歸集繼續(xù)發(fā)生的費(fèi)用，完工后結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品。如果不用繼續(xù)加工，直接計(jì)入庫存商品。

“布料和輔料發(fā)出后已經(jīng)生產(chǎn)為成衣，但還是沒辦法直接銷售，”只要達(dá)到銷售狀態(tài)的就應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，而不能繼續(xù)在原材料賬戶里歸集或分?jǐn)偲渌杀玖恕?/p>

追問：

你好！委托加工收回來的是成衣，但是還要在本工廠進(jìn)行檢驗(yàn) 整理 包裝 裝箱等操作，才能進(jìn)行正式銷售。如果歸到“庫存商品”的話該如何進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)？ 還是在“原材料-半成品”合適？

回答：

“在本工廠進(jìn)行檢驗(yàn) 整理 包裝 裝箱等操作，”不能直接計(jì)入庫存商品，否則這部分成本無法歸集到這些產(chǎn)品成本中。應(yīng)在返廠后先計(jì)入“原材料-半成品”，車間領(lǐng)用繼續(xù)加工，轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本，在“生產(chǎn)成本—**產(chǎn)品”中歸集后續(xù)成本，完工達(dá)到銷售狀態(tài)后再轉(zhuǎn)庫存商品。

追問：

你好！“可以設(shè)置一個(gè)“半成品”科目，這樣原材料科目就不用倒啦”，如果單獨(dú)設(shè)置一個(gè)一級(jí)科目 “半成品” 在資產(chǎn)類 流動(dòng)資產(chǎn)下 合適嗎？ 還是在原材料下設(shè)置二級(jí)科目“半成品” 比較合適？

回答：

如果單獨(dú)設(shè)置一個(gè)一級(jí)科目 “半成品” 在資產(chǎn)類 流動(dòng)資產(chǎn)下 合適嗎？

可以。會(huì)計(jì)賬戶可以在不違背會(huì)計(jì)原則基礎(chǔ)上企業(yè)自行設(shè)置。資產(chǎn)負(fù)債表填報(bào)時(shí)計(jì)入“存貨”。

還是在原材料下設(shè)置二級(jí)科目“半成品” 比較合適？ 也可以。但這要倒原來的數(shù)據(jù)，比較麻煩，也容易亂。

第二篇：服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

（一）為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。

結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下： 資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。

編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無誤后予以辦理。月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對(duì)往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳 負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致 編制月度、季度、報(bào)表，申報(bào)納稅 辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理 固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè) 按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財(cái)務(wù)制度 服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

記帳法；服裝廠會(huì)計(jì)采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金

本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

1、提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2、以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金 貸：其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等；借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款

本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來設(shè)置，有一個(gè)開戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

4、在日常賬務(wù)處理中，5、不

6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。

8、分錄如下：

收入：借：銀行存款＿XX

貸：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金 貸：銀行存款＿XX

劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿XX 銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款

本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

（二）第一條

為規(guī)范服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的使用，使服裝行業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有章可循，依據(jù)《廣東省行業(yè)協(xié)會(huì)條例》和《廣州服裝行業(yè)協(xié)會(huì)章程》等有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條

本服裝行業(yè)財(cái)務(wù)工作職責(zé)和管理。

（一）服裝行業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)及政策。

（二）秘書處負(fù)責(zé)編制服裝行業(yè)收支計(jì)劃，報(bào)會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議審議，提交理事會(huì)審定，并組織貫徹執(zhí)行。

（三）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)增減變動(dòng)的會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督以及固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作，全面反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增、減值和變動(dòng)情況。

（四）根據(jù)服裝行業(yè)的收支情況，按月、季編制財(cái)務(wù)報(bào)表。月財(cái)務(wù)報(bào)表分別報(bào)會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)；半年財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)理事會(huì)，財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)服裝行業(yè)登記管理機(jī)關(guān)。

（五）負(fù)責(zé)應(yīng)收款、應(yīng)付款和現(xiàn)金銀行存款的管理，以及日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作，并做好清算拖欠款及催收工作，保證資金的完整、安全。

（六）接受財(cái)稅機(jī)關(guān)和登記管理機(jī)關(guān)對(duì)財(cái)務(wù)工作的檢查、監(jiān)督和財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

（七）負(fù)責(zé)保管會(huì)計(jì)檔案以及固定資產(chǎn)等資料，負(fù)責(zé)電算化系統(tǒng)的使用。第三條

本服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。

（一）服裝行業(yè)經(jīng)費(fèi)開支按照預(yù)算在先、開支在后的原則進(jìn)行。每年的費(fèi)用開支情況須向理事會(huì)報(bào)告。

（二）報(bào)銷手續(xù)。凡一切合法報(bào)銷憑證必須由經(jīng)辦人、證明人簽名，并注明原因及用途，經(jīng)會(huì)計(jì)人員審核后報(bào)會(huì)長(zhǎng)審批或秘書長(zhǎng)審批。

（三）審批權(quán)限由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。

（四）會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。協(xié)會(huì)換屆或更換法定代表人之前，必須接受財(cái)務(wù)審計(jì)。第四條

本會(huì)人員工資及福利

（一）服裝行業(yè)秘書處專職人員的工資及福利參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（二）聘任制的秘書長(zhǎng)工資福利由理事會(huì)自行決定。

（三）協(xié)會(huì)聘用專家的聘金參照相關(guān)單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（四）臨時(shí)聘用人員的聘金參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由秘書處擬定后報(bào)會(huì)長(zhǎng)批準(zhǔn)。第五條

本會(huì)固定資產(chǎn)的管理。

（一）固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括購(gòu)置、維修與改良、調(diào)撥、移交、報(bào)廢、處置及盤點(diǎn)等。

（二）服裝行業(yè)秘書處是固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的購(gòu)置和安全等方面的日常管理工作，定期與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，確保固定資產(chǎn)賬、卡、物相符。

（三）固定資產(chǎn)的使用部門是固定資產(chǎn)使用、保管、維護(hù)的直接責(zé)任者，應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，合理使用固定資產(chǎn)，避免人為損失。第六條

本服裝行業(yè)旅差費(fèi)用的管理由協(xié)會(huì)理事會(huì)審議核定。

第七條

凡應(yīng)享受假期，因工作需要未能休假經(jīng)批準(zhǔn)的專職人員，按國(guó)家有關(guān)政策發(fā)給假期工資。

第八條

本制度經(jīng)理事會(huì)審議通過后生效，由理事會(huì)解釋。

第三篇：如何處理服裝廠庫存

如何處理服裝廠庫存

服裝行業(yè)由于其緊跟時(shí)尚潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會(huì)有庫存積壓情況出現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說，過量庫存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問題，包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾。

庫存既可以是產(chǎn)生利潤(rùn)的源泉，可以是吞噬利潤(rùn)的黑洞，任何東西都是有兩面性的，一面有利，一面有害。服裝由于其緊跟時(shí)尚潮流的特點(diǎn)，決定了其款式必須經(jīng)常更新。而去年還流行的款式，今年就可能成了滯銷貨，因此難免會(huì)有庫存積壓情況出現(xiàn)。

服裝季節(jié)性明顯，且服裝產(chǎn)品更新的速度越來越快，有這樣一則笑談：中國(guó)即使現(xiàn)在所有的服裝企業(yè)都停產(chǎn)，光是倉(cāng)庫里的壓庫貨起碼可以供國(guó)內(nèi)的服裝銷售企業(yè)賣上三年?？梢妵?guó)內(nèi)的服裝行業(yè)的庫存積壓?jiǎn)栴}相當(dāng)嚴(yán)重。如何處理不斷增加的庫存成為了最令服裝界頭痛的問題之一。

在生產(chǎn)嚴(yán)重過剩的今天，對(duì)于整個(gè)服裝行業(yè)來說，過量庫存已經(jīng)成為嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展的大問題，包括那些非常成功的服裝制造和經(jīng)銷企業(yè)都難免受到庫存積壓的困擾，處理庫存往往是一相情愿，打折降價(jià)吧，必然會(huì)影響品牌的整體形象和價(jià)格體系，降低顧客對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，不打折吧，服裝產(chǎn)品太容易落伍過時(shí)，放在倉(cāng)庫只會(huì)越來越貶值，最后變成廢布一堆。那么服裝行業(yè)該如何來消化渠道庫存呢?通常最實(shí)用的方法無非還是將庫存一級(jí)一級(jí)地轉(zhuǎn)移下去，然后通過終端的大規(guī)模促銷，通過特價(jià)、買贈(zèng)手段來促使庫存品多銷售多出貨。

處理庫存要講“快、狠、準(zhǔn)”三字決，要知道，回收回來的資金才是利潤(rùn)。目前服裝企業(yè)處理庫存主要的方法有以下多種：

一、在大商場(chǎng)設(shè)立特賣場(chǎng)或設(shè)立特價(jià)品專賣賣場(chǎng)

一些大中城市的主要商場(chǎng)一般都會(huì)設(shè)立特賣場(chǎng)，供一些品牌特價(jià)銷售貨品，以吸引顧客人氣。很多品牌的特賣銷售額甚至已經(jīng)超過正價(jià)產(chǎn)品的銷售額。中國(guó)老百姓的錢包畢竟還不是那么鼓，所以特價(jià)的品牌產(chǎn)品市場(chǎng)還是蠻大的。一些消費(fèi)者也已經(jīng)形成這種消費(fèi)習(xí)慣，非打折不買。

二、作為促銷贈(zèng)品發(fā)放給客戶經(jīng)銷商

這一方法主要可以刺激經(jīng)銷商多進(jìn)貨，作為渠道獎(jiǎng)勵(lì)的一種比較有效的手段，但如果管理不當(dāng)，容易造成經(jīng)銷商把特價(jià)品隨意拋售，因而影響品牌形象，而且，過多特價(jià)品的存在，又必然會(huì)影響經(jīng)銷商正價(jià)品的銷售。

三、換商標(biāo)改成其他品牌出售

這不失為處理庫存的一種比較好的方法，可以有效減少特價(jià)處理對(duì)本品牌形象的傷害，但也帶來很多管理上的難度，而且，畢竟是庫存品滯銷品，改商標(biāo)能不能銷售出去也是個(gè)未知數(shù)。況且，消費(fèi)者也會(huì)對(duì)該商標(biāo)是否假冒存在嫌疑，對(duì)原品牌存在一定的沖擊。

四、轉(zhuǎn)換流通渠道，走批發(fā)市場(chǎng)銷售

有很多品牌，一方面走大中商場(chǎng)、專賣店的銷售渠道銷售，另一方面又走批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，而且產(chǎn)品單價(jià)相差比較大，這也是他們的一種經(jīng)營(yíng)策略，一些老款相對(duì)滯銷的款式就以較低的價(jià)格從批發(fā)市場(chǎng)流通出去，而專賣系統(tǒng)則維持比較穩(wěn)定的價(jià)格，樹立品牌的整體形象，因?yàn)?，面?duì)是不同層次的消費(fèi)人群，表面上看來似乎對(duì)品牌的影響也比較小。但品牌的整體形象和價(jià)格體系容易紊亂，也容易引起商場(chǎng)和批發(fā)商之間的矛盾。

五、在賣場(chǎng)作為特價(jià)品吸引顧客

絕大多數(shù)服裝企業(yè)不具備實(shí)力也不愿意去另外開設(shè)特賣場(chǎng)，通常就在主賣場(chǎng)擺設(shè)花車，進(jìn)行特價(jià)品的銷售。這種方式，其實(shí)很矛盾，對(duì)主賣場(chǎng)的形象直接產(chǎn)生影響，讓人對(duì)該品牌的價(jià)格產(chǎn)生懷疑。這樣，好不容易積累起來的一點(diǎn)品牌效應(yīng)，往往又被特價(jià)活動(dòng)所沖淡。但眾多品牌都采用這種方式，一般企業(yè)也顧不上考慮這么多了。

六、外銷銷往不發(fā)達(dá)國(guó)家

這類企業(yè)往往需要較大的銷售能量，要有好的外銷經(jīng)驗(yàn)和能力，或者與外貿(mào)公司有良好的合作關(guān)系，絕大多數(shù)服裝企業(yè)是不具備外銷能力的。所以，這種方法也只能被少數(shù)大型企業(yè)采用。

七、主打“ 時(shí)間差、地域差”

說到底，由于時(shí)間的滯后性，庫存服裝在歉式、面料上顯得不再時(shí)髦．那它的市場(chǎng)在哪里昵?有這么一位經(jīng)銷商，從廣東一些企業(yè)里拿貨，原來 1 0 0元／ 件的服裝可以1 O元、1 5元拿到，拿到云南賣的時(shí)候，可以賣5 O元。在市面上仍然大受歡迎。而且去企業(yè)收購(gòu)時(shí)實(shí)行反季節(jié)策略，冬天進(jìn)舂夏服裝。夏天就進(jìn)秋冬服裝，這樣，在價(jià)格上往往能占些優(yōu)勢(shì)?！拔覀兇虻木褪恰畷r(shí)間差’和 ‘地域差’。將庫存服裝收購(gòu)回來后，就得用上多年積累編織的三張銷售網(wǎng)絡(luò)：一是憑借12年經(jīng)營(yíng)積攢下來的遍步各地的客戶資源網(wǎng) ：=是人際關(guān)系網(wǎng)，1O多年熱心慈善事業(yè)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)，早已為他贏得了良好的聲譽(yù) ：三是互聯(lián)網(wǎng)。據(jù)了解，剛進(jìn)入庫存市場(chǎng)的他，還準(zhǔn)備在組建物流產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)中心、市場(chǎng)行銷中心、互聯(lián)網(wǎng)信息中心，目標(biāo)是在當(dāng)?shù)匕l(fā)展成集投資、收購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷為一體的服裝企業(yè)。

八、借助網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)上開服裝店

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)普及，大部分人為了節(jié)省時(shí)間、金錢，會(huì)選在網(wǎng)上購(gòu)物。但是在網(wǎng)上賣服裝得有效果圖，讓人看了有買的欲望，這就要求廠家先拍些照片，再傳到網(wǎng)上，如果質(zhì)量好的話，大家就會(huì)紛紛到網(wǎng)上買。

還可以在網(wǎng)上發(fā)布信息，成批的買服裝，但前提是價(jià)格便宜，質(zhì)量好，有保證，這樣才有人能大量批發(fā)服裝。所以在網(wǎng)上做，需要跟廠家搞好關(guān)系，先拍些照片，效果出來了然后等有人要買，這樣就能很好的處理掉服裝的庫存。

九、大力發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)

服裝是生活的必需品，必然存在著團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)。而團(tuán)購(gòu)能產(chǎn)生批量銷售，對(duì)清理庫存很有幫助，每逢假日，諸如保暖內(nèi)衣、羊毛衫、羽絨服、西服等有一定公共性的產(chǎn)品適合發(fā)展團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)。

十、用庫存品來交換廣告

毫無疑問，投入廣告肯定可以給廠家?guī)砟承┬б?，很多媒體廣告在實(shí)際操作過程中其實(shí)是可以用貨物來充抵的。

十一、典當(dāng)行變成急救站

近些年，服裝行業(yè)發(fā)展較快，中小服裝企業(yè)逐漸增多，然而庫存給中小服裝企業(yè)帶來一定的資金壓力，企業(yè)需要尋求一種較好的融資方法，而典當(dāng)行也要積極拓展業(yè)務(wù)。雙方的相互需求，產(chǎn)生了吸引力，服裝企業(yè)庫存的服裝也走進(jìn)了典當(dāng)行。

十三、捐贈(zèng)

不知什么時(shí)候，有企業(yè)家發(fā)明了這樣的清庫方法，每年將庫存的沒有辦法再銷售的產(chǎn)品捐給貧困地區(qū)。而不再將那些落時(shí)的服裝費(fèi)心思地去賣。又博得有關(guān)部門的好評(píng)。發(fā)明這樣清庫辦法的老板 蠻得意的。但這樣的做法．有一點(diǎn)公關(guān)的意思但并不涉及企業(yè)行為。

十四、內(nèi)部消化

所謂內(nèi)部消化是指廠家可以將庫存商品作為一種福利贈(zèng)與自己的而員工，或者對(duì)于員工或其親戚朋友如果經(jīng)營(yíng)服裝可以優(yōu)先考慮自己的企業(yè)，在價(jià)格上給予一定的優(yōu)惠。

十五、作為獎(jiǎng)品的處理

首先，作為一個(gè)彩票大獎(jiǎng);每個(gè)市場(chǎng)都有一些難以調(diào)和與庫存貨物的強(qiáng)制性贊助，這個(gè)時(shí)候的處理變得更為可行，即是為了滿足其他要求，但也緩解倉(cāng)庫的壓力；為鼓勵(lì)經(jīng)銷商們做好時(shí)，你可以使用一些額外的激勵(lì)性股票倉(cāng)庫庫存的通道。秘密的服裝銷售管理軟件，秘密時(shí)裝零售管理軟件，秘密的服裝連鎖店管理軟件的渠道，這是意想不到的獎(jiǎng)勵(lì)，他把貨物和無疑將嘗試出售，而不是停留在倉(cāng)庫。

第四篇：服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

服裝廠財(cái)務(wù)管理制度

為了規(guī)范服裝廠財(cái)務(wù)行為，利于服裝廠的發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《服裝廠財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本服裝廠的實(shí)際情況，制定本制度。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、監(jiān)督、分析和考核工作，有效利用服裝廠各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

服裝廠應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)物資的管理和資金運(yùn)用全過程的監(jiān)控，嚴(yán)格內(nèi)部牽制制度，防止弊端。

服裝廠財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)體系及責(zé)職

本服裝廠財(cái)務(wù)人員必須遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī)、服裝廠內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，服裝廠財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕承辦不合法、不真實(shí)和損害投資者利益的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。結(jié)合我服裝廠運(yùn)營(yíng)模式和發(fā)展方向，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)錢、物、帳的管理，具體工作責(zé)職如下：

資金會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)錢的管理，工作內(nèi)容

辦理現(xiàn)金、銀行存款收支業(yè)務(wù)，并及時(shí)登記日記帳，做到日清月結(jié)。編制現(xiàn)金收支日?qǐng)?bào)表：根據(jù)每天款項(xiàng)收支情況，編制收支日?qǐng)?bào)表，結(jié)出當(dāng)日余額。

費(fèi)用報(bào)銷：復(fù)核報(bào)銷審批手續(xù)是否完整，票據(jù)金額與實(shí)報(bào)金額是否一致，無誤后予以辦理。

月末核對(duì)銀行存款帳，余額與銀行不一致的，說明原因并編制余額調(diào)

節(jié)表

與物流部核對(duì)內(nèi)購(gòu)商品帳：每月27日由物流提供本月內(nèi)購(gòu)匯總表，進(jìn)行核對(duì)并確認(rèn)。

清理個(gè)人款：按照服裝廠個(gè)人欠款規(guī)定，及時(shí)催收、清理個(gè)人欠款。按明提供內(nèi)部月度相關(guān)報(bào)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

成本會(huì)計(jì)：主要負(fù)責(zé)物的管理，工作內(nèi)容：

1、根據(jù)入庫單、貨物發(fā)票編制估價(jià)入庫，到票，銷售，成本等憑證并登記庫存商品、預(yù)付帳款、應(yīng)付帳款、應(yīng)收帳款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)成本明細(xì)帳，并確保與總帳保持一致

2、提供每月銷售成本匯總轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)及單店銷售成本分析數(shù)據(jù)

3、建立加盟商管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)控制可用額度

4、核對(duì)往來帳（包括總服裝廠、加盟商、供應(yīng)商），編制余額調(diào)節(jié)表

5、負(fù)責(zé)庫存商品監(jiān)盤和出納現(xiàn)金監(jiān)盤

6、按時(shí)提供內(nèi)部銷售成本月報(bào)

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

總帳會(huì)計(jì)： 主要負(fù)責(zé)帳的管理，工作內(nèi)容：

編制除由成本會(huì)計(jì)完成以外的所有憑證，并登記相關(guān)總帳、明細(xì)帳 負(fù)責(zé)核對(duì)所有總帳與明細(xì)帳，確保一致

編制月度、季度、報(bào)表，申報(bào)納稅

辦理退稅、購(gòu)買發(fā)票、購(gòu)買會(huì)計(jì)用品等事項(xiàng)

負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)資料、會(huì)計(jì)檔案、銷貨合同的裝訂和管理 固定資產(chǎn)管理

每月下旬進(jìn)行稅金、毛利預(yù)測(cè)

按時(shí)提供內(nèi)部費(fèi)用明細(xì)表

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

會(huì)計(jì)主管： 主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常管理、部門間溝通、提供經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)等事項(xiàng)

1、審核所有會(huì)計(jì)憑證和帳務(wù)處理

2、負(fù)責(zé)本部門的日常管理及部門間溝通

3、供提每季經(jīng)營(yíng)分析數(shù)據(jù)

4、編制月度用款計(jì)劃，統(tǒng)籌按排資金

5、制定、完善財(cái)務(wù)制度

服裝廠財(cái)務(wù)核算制度

一、核算基礎(chǔ)

服裝廠會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn)原則；記帳方法采用借貸

記帳法；服裝廠會(huì)計(jì)采用歷年制一月一日至十二月三十一日止；記帳本位幣為人民幣；會(huì)計(jì)處理方法前后各期應(yīng)保持一致，不得隨意變更；會(huì)計(jì)記錄事項(xiàng)必須客觀、正確。

二、會(huì)計(jì)科目使用規(guī)定

現(xiàn)金本科目核算服裝廠的庫存現(xiàn)金，主要是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以現(xiàn)金收支的各項(xiàng)收入（銷售款一律存入銀行）、費(fèi)用以及從銀行提取現(xiàn)金，該科目下一般不需下設(shè)二級(jí)明細(xì)科目。其具體用于：

1、提現(xiàn)； 借：現(xiàn)金

貸：銀行存款

2、以現(xiàn)金收取的保證金等； 借：現(xiàn)金

貸：其他應(yīng)付款--保證金等

服裝廠內(nèi)部的借款、業(yè)務(wù)部門出差借款、行政部門的備用金、零星費(fèi)用的報(bào)銷等；借：營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、其他應(yīng)收款等

貸：現(xiàn)金

銀行存款本科目是核算日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中以銀行收支的各項(xiàng)收入、費(fèi)用，該科目設(shè)置二級(jí)明細(xì)科目，二級(jí)科目的設(shè)置是以開戶行賬號(hào)來設(shè)置，有一個(gè)開戶行賬號(hào)，就必須設(shè)置一個(gè)二級(jí)明細(xì)科目，本科目月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)，制作“銀行調(diào)節(jié)表”，且雙方截止日期在每月月末，盡量減少未達(dá)帳。其具體用法如下：

1、以銀行存款入賬的商品銷售收入等；

2、以銀行存款支付的貨款、裝璜維修費(fèi)用、日常購(gòu)辦公用品費(fèi)用、職工就餐費(fèi)用、上繳的各項(xiàng)稅費(fèi)等；

3、總服裝廠與其他服裝廠之間款項(xiàng)的往來劃轉(zhuǎn)及其他往來的劃款。

4、在日常賬務(wù)處理中，5、不

6、能出現(xiàn)非正常銀行存款科目一借一貸現(xiàn)象，7、必須通過正常往來科目核算。

8、分錄如下：

收入：借：銀行存款＿XX

貸：應(yīng)收賬款、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等

支出：借：預(yù)付賬款、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用、應(yīng)交稅金

貸：銀行存款＿XX

劃款：借：應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款等

貸：銀行存款＿XX

銀行存款年末不能有付款的未達(dá)帳項(xiàng)，不能有大的收款的未達(dá)帳項(xiàng)，只能有年末最后1-2天零星收款的未達(dá)帳。

應(yīng)收賬款本科目核算我服裝廠因銷售商品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購(gòu)貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項(xiàng)；本科目設(shè)置二級(jí)科目核算，此科目為單位往來科目；我服裝廠不單設(shè)預(yù)收賬款科目核算，在發(fā)生預(yù)收款時(shí)納入應(yīng)收帳款核算，在編制報(bào)表時(shí)按照期末借貸方余額進(jìn)行重分類調(diào)整。應(yīng)收帳款貸方余額應(yīng)在預(yù)收賬款中反映。

第五篇：分公司財(cái)務(wù)處理

分公司財(cái)務(wù)處理

1、分公司注冊(cè)資金可以為0，怎樣進(jìn)行財(cái)務(wù)核算主要看你對(duì)分公司要如何控制，控制的松，讓他成為獨(dú)立核算的主體，獨(dú)立建帳，設(shè)銀行帳號(hào)，象子公司一樣核算；要控制的嚴(yán)，只是辦事處性質(zhì)，就辦個(gè)注冊(cè)稅務(wù)登記證，不設(shè)銀行帳號(hào)，不設(shè)帳簿核算，只進(jìn)行流水帳記錄，如果跨省，需要到稅務(wù)總局批。

2、分公司是否界定為所得稅納稅人還是要根據(jù)三個(gè)方面來界定：

1、在銀行開設(shè)結(jié)算賬戶

2、獨(dú)立建立帳簿，編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表

3、獨(dú)立計(jì)算盈虧。

以上就是獨(dú)立核算的要求，只要符合三個(gè)條件，稅務(wù)一律按照獨(dú)立的企業(yè)所得稅納稅人來對(duì)待，不符合三個(gè)條件的分公司，才可以統(tǒng)一核算。

3、分公司如果符合企業(yè)所得稅納稅人的三個(gè)條件，應(yīng)該獨(dú)立在當(dāng)?shù)乩U納企業(yè)所得稅，符合減免政策的，可按規(guī)定的程序辦理。

4、分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可

5、有限公司分公司設(shè)立登記

辦事依據(jù)：

《公司法》、《公司登記管理?xiàng)l例》《行政許可法》

辦事部門：

1、分公司住所在龍崗、寶安的，在龍崗、寶安工商分局辦理；

2、分公司住所在特區(qū)內(nèi)且所隸屬公司的股東全部為自然人的有限公司，在分公司住所所在地轄區(qū)工商分局辦理；

3、其他分公司的設(shè)立在市工商局注冊(cè)分局辦理。

辦事條件：

1、分公司的名稱應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定；

2、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所在公司住所以外；

3、分公司的經(jīng)營(yíng)范圍不超出公司的經(jīng)營(yíng)范圍；

4、法律、行政法規(guī)及國(guó)務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)審批的，應(yīng)當(dāng)取得有關(guān)部門的批準(zhǔn)。

提交文件：

1、公司法定代表人簽署的《分公司設(shè)立登記申請(qǐng)書》；

2、《企業(yè)（公司）申請(qǐng)登記委托書》

3、公司章程復(fù)印件

4、公司《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件

5、分公司負(fù)責(zé)人的任職文件原件及身份證明復(fù)印件；

6、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所使用證明；

①住所為租賃的，提交經(jīng)房屋租賃主管機(jī)關(guān)登記的租賃合同原件；

②住所為股東自有的，提交房屋產(chǎn)權(quán)證明復(fù)印件，并出示原件；

③法律法規(guī)對(duì)住所在消防、環(huán)保、國(guó)土等方面有特殊規(guī)定的，提交有關(guān)批準(zhǔn)文件。

7、法律、行政法規(guī)規(guī)定設(shè)立分公司必須報(bào)經(jīng)審批的或者分公司經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的，提交有關(guān)部門的批準(zhǔn)文件。

辦事程序：

1、公司備齊文件后，由公司指定的代表或者委托的代理人向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)公司設(shè)立登記，申請(qǐng)材料齊全、符合法定形式的，登記機(jī)關(guān)發(fā)給《受理通知書》，申請(qǐng)材料不齊全、不符合法定形式的，登記機(jī)關(guān)發(fā)給《不予受理通知書》；

2、領(lǐng)照人憑《受理通知書》及身份證到登記機(jī)關(guān)繳交登記費(fèi)，領(lǐng)取《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；或者領(lǐng)取《駁回通知書》。

辦事時(shí)限：

5個(gè)工作日

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

1、設(shè)立登記費(fèi)100元 ；

2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本工本費(fèi)每個(gè)10元。

分非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。分公司一般是非獨(dú)立

5核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即分公司一般是非獨(dú)立核算的，所得稅要由總公司統(tǒng)一繳納。一般是辦理了分公司手續(xù)后，總公司持總公司和分公司的稅務(wù)登記證件到總公司的主管稅務(wù)機(jī)關(guān)去開匯總納稅證明，將證明交分公司所在地主管稅務(wù)機(jī)關(guān)即可

是要根據(jù)三個(gè)方面來界定。納稅人還是要根據(jù)三個(gè)方面來界定。分公司是否界定為所得稅納稅人還是要根據(jù)三個(gè)方面來界定。

（一）應(yīng)收賬款

第一條業(yè)務(wù)代表每天須將當(dāng)天所收到的款項(xiàng)填具繳款單并同現(xiàn)金及支票交營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)點(diǎn)收后于繳款單上簽字并將第三聯(lián)交還業(yè)務(wù)代表

第二條業(yè)務(wù)代表當(dāng)天未收到款項(xiàng)的客戶簽單須當(dāng)天繳還營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)

第二天欲前往收款時(shí)再向營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)領(lǐng)取

第三條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)每天須編制銷貨日?qǐng)?bào)表于當(dāng)日下班前將銷貨日?qǐng)?bào)表連同支票銷貨退回折讓證明單及各業(yè)務(wù)代表的繳款單第一聯(lián)第二聯(lián)存留于分公司會(huì)計(jì)處呈分公司主管核閱以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司現(xiàn)金則劃撥入總公司賬戶

第四條業(yè)務(wù)代表收款時(shí)倘因客戶要求而同意尾數(shù)折讓時(shí)除應(yīng)詳填銷貨折讓證明單并由客戶證實(shí)蓋章后交回分公司會(huì)計(jì)員再送營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)倘未取得銷貨折讓證明單者一律于當(dāng)月自該單位的獎(jiǎng)金中就其短少部分全數(shù)扣除

第五條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每家廠商設(shè)立應(yīng)收賬款明細(xì)表各廠商之銷貨及收款情況均須逐筆登錄每月底須編制應(yīng)收賬款月報(bào)表并于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科

第六條客戶要求換貨時(shí)一律先辦理銷貨退回填具出貨單單上蓋

退貨字樣代替退貨單再依正常手續(xù)辦理出貨

（二）存貨

第七條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)須為每種型號(hào)的貨品分別設(shè)立存貨明細(xì)賬每筆存貨的進(jìn)出情況均須逐筆詳實(shí)登錄絕不可有提前入賬或延后入賬的情況

第八條存貨賬的登錄不可有月底先開FA票次月再行出貨的虛報(bào)業(yè)績(jī)情況營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)亦須注意不得有月底先行出貨虛度業(yè)績(jī)次月再行退貨的不當(dāng)情形

第九條每月底由營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)會(huì)同營(yíng)業(yè)所主管盤點(diǎn)存貨并填制存貨月報(bào)表于次月日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科

第十條每月底的盤點(diǎn)倘有盤損時(shí)須于存貨月報(bào)表上列出明細(xì)并說明原因此盤損的部分當(dāng)季即依成本核算自該營(yíng)業(yè)所的獎(jiǎng)金中全數(shù)扣除

第十一條總公司財(cái)務(wù)科的會(huì)計(jì)人員每個(gè)月須至營(yíng)業(yè)所隨時(shí)換盤一次

（三）零用金

第十二條各營(yíng)業(yè)所由會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)零用金的保管與支付零用金額一律暫定為萬元整將來視實(shí)際狀況再行斟酌調(diào)整第十三條各營(yíng)業(yè)所人員請(qǐng)領(lǐng)款項(xiàng)時(shí)須填具支出證明單經(jīng)營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)后由會(huì)計(jì)員自零用金支付。

第十四條營(yíng)業(yè)所的零用金僅限于零星費(fèi)用的支付凡營(yíng)業(yè)所代總公司采購(gòu)的貨款貨品采購(gòu)一律由總公司集中辦理付款惟總公司得請(qǐng)營(yíng)業(yè)所就近代為采購(gòu)或員工薪金等大額支付一律由總公司撥付。

第十五條零用金將用完時(shí)營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)填妥傳票并同零用金報(bào)銷單付款憑證匯寄總公司財(cái)務(wù)科以補(bǔ)充零用金。第十六條有關(guān)零用金的詳細(xì)規(guī)定可參考零用金管理辦法。

（四）薪金

第十七條每月日營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)將該單位的薪金表并同經(jīng)主管核準(zhǔn)的員工考勤表及編制傳票以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。

第十八條總公司財(cái)務(wù)科將營(yíng)業(yè)所的薪金撥入營(yíng)業(yè)所賬戶后會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)至銀行或郵局領(lǐng)取現(xiàn)金并負(fù)責(zé)薪金的分裝與發(fā)放。

第十九條營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守薪金保密的規(guī)定

（五）損益表

第二十條各營(yíng)業(yè)所會(huì)計(jì)員應(yīng)于次月日前編妥該營(yíng)業(yè)所的損益表經(jīng)營(yíng)業(yè)所主管核準(zhǔn)后于次日早上以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。

（六）利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表

第二十一條各營(yíng)業(yè)所的會(huì)計(jì)員應(yīng)負(fù)責(zé)編制各季的損益表及利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金分配表并分別于1月、4月、7月、10月每個(gè)日前以限時(shí)掛號(hào)郵寄總公司財(cái)務(wù)科。