第一篇：深化基層區(qū)務(wù)公開 實(shí)現(xiàn)民主管理進(jìn)程

學(xué)習(xí)全總十五大精神

促進(jìn)礦井礦務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新發(fā)展

——黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席陳繼祖同志在2008年度廠務(wù)公開民主管理經(jīng)驗(yàn)交流暨“如何當(dāng)好職工代表”理論研討會(huì)上的講話

（2008.10.21）

同志們：

在全礦上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆三中全會(huì)和我礦決戰(zhàn)四季度工作會(huì)議精神，全力打好四季度安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)工作全面健康發(fā)展之際，今天，我們在這里召開學(xué)習(xí)全總十五大精神暨民主管理礦務(wù)公開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)全總十五大精神，交流基層單位廠務(wù)公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)和做法，表彰在“如何發(fā)揮職工代表作用理論研討征文”中的優(yōu)秀論文作者，研究和部署今后一個(gè)時(shí)期的廠務(wù)公開民主管理工作。首先，我代表礦黨委，礦工會(huì)向這次受表彰的優(yōu)秀論文作者表示熱烈的祝賀！對(duì)在廠務(wù)公開民主管理工作中付出辛勤努力并取得成效的有關(guān)單位和廣大工作者表示衷心的感謝！

今年是貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，全國總工會(huì)十五大召開年，是改革開放30周年，也是廠務(wù)公開民主管理推行10周年。為加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的理論研究，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作整體水平，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作理論創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，按照上級(jí)一系列關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作理論研討活動(dòng)的精神，礦工會(huì)行文下發(fā)了《如何發(fā)揮職 工代表作用理論研討征文的通知》，在全礦組織開展了“如何發(fā)揮職工代表作用論文征集”活動(dòng)。經(jīng)過各車間工會(huì)的共同努力和廣大職工的積極參與，本次征文達(dá)到了預(yù)期目的，取得了明顯成效，主要有以下特點(diǎn)：

一是各單位高度重視，組織嚴(yán)密，發(fā)動(dòng)廣泛。礦工會(huì)《如何發(fā)揮職工代表作用理論研討征文的通知》下發(fā)后，各單位認(rèn)真進(jìn)行傳達(dá)貫徹，結(jié)合實(shí)際制定了實(shí)施意見。機(jī)電工區(qū)、煤質(zhì)科、物供中心、行

一、政工等單位上報(bào)篇數(shù)多、質(zhì)量高，積極調(diào)動(dòng)了職工代表、職工群眾參與這項(xiàng)活動(dòng)的積極性。這次征文活動(dòng)組織嚴(yán)密，發(fā)動(dòng)廣泛，參與人員多，共征集研討文章139篇，上報(bào)集團(tuán)公司14篇，我礦有9篇獲獎(jiǎng)，并被集團(tuán)公司評(píng)為優(yōu)秀組織單位。

二是文章質(zhì)量比較好，抓住了研討重點(diǎn)。參加這次征文活動(dòng)的139篇文章，特別是獲獎(jiǎng)的10篇文章，從不同側(cè)面和角度，對(duì)新形勢下的廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了深入分析和探討。這些文章的突出特點(diǎn)是：主題鮮明，論據(jù)充分，文字簡練，結(jié)構(gòu)合理，提出的對(duì)職工代表如何發(fā)揮作用的見解和好的建議，對(duì)于今后發(fā)揮好職工代表作用具有借鑒作用。例如，張珍的《念好四要訣支持職工代表履職》、呂莉的《落實(shí)職責(zé)，當(dāng)好四員積極為“和諧北煤”建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有作用》、張興茂的《做好三篇文章，發(fā)揮代表作用》等，緊緊圍繞廠務(wù)公開民主管理工作重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，談了職工代表如何在我礦改革發(fā)展穩(wěn)定中來發(fā)揮作用。

三是理論聯(lián)系實(shí)際緊密，對(duì)今后工作有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。特 別是參加交流的六家單位，有的是對(duì)本單位廠務(wù)公開民主管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有的是對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作面臨的新形勢新問題的分析、研究，有的是對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作新思路、新方法、新途徑的探討。它們來源于我礦廠務(wù)公開民主管理工作的實(shí)踐，是對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作的概括和升華，對(duì)于探索廠務(wù)公開民主管理工作的新路子，進(jìn)一步做好新形勢下的廠務(wù)公開民主管理工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。例如，采煤二區(qū)《》、掘進(jìn)一區(qū)《》、通風(fēng)工區(qū)《》、機(jī)電工區(qū)《》、煤質(zhì)科《》、職工醫(yī)院《》，都結(jié)合廠務(wù)公開民主管理中存在的問題，分析闡述了廠務(wù)公開民主管理工作的重要性，并從理論和實(shí)踐上對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了探討。從今天參加交流的人員來看都是各單位的黨政主要負(fù)責(zé)人，這也充分看出各單位對(duì)這次經(jīng)驗(yàn)交流工作的重視，通過文章的字里行間也可以看出，我礦各級(jí)組織在廠務(wù)公開民主管理工作上做了大量工作，反映了當(dāng)前廠務(wù)公開民主管理工作適應(yīng)改革的新形勢，貼近實(shí)際，貼近職工，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)效性。

同志們，理論研究成果來之不易。希望大家以這次研討會(huì)為契機(jī)，將這些研討成果中科學(xué)的立場、觀點(diǎn)和方法引用到工作實(shí)踐中，更好地發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的作用，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作整體水平，不斷推進(jìn)礦井民主政治建設(shè)。

在肯定成績的同時(shí)我們還要注意到本次研討會(huì)還存在著一些問題和不足：

一、反應(yīng)如何發(fā)揮職工代表作用可行性的論文少。我們基層有許多成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，沒有大膽地拿出來，讓大家共同 學(xué)習(xí)和交流。

二、有的單位對(duì)本次研討工作的重要性和必要性認(rèn)識(shí)不夠，組織不力，沒有按照文件規(guī)定的篇數(shù)上報(bào)，有的單位沒有按照文件上報(bào)征文，有的從網(wǎng)上照搬別人的見解，對(duì)研討工作不負(fù)責(zé)，就這些情況來說，需要我們在今后的研討活動(dòng)中要進(jìn)一步的提高認(rèn)識(shí)，深入研究，提升水平。

下面，我結(jié)合這次理論研討活動(dòng)和下一步的工會(huì)理論研究講三個(gè)方面的意見。

一、要不斷深化對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義的認(rèn)識(shí)，認(rèn)真總結(jié)和不斷推廣成功經(jīng)驗(yàn)。

一是要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善廠務(wù)公開民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。堅(jiān)持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，是搞好廠務(wù)公開民主管理工作的根本政治原則和政治保證。要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門共同參與、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、合力推進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中心工作，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是廠務(wù)公開民主管理工作的生命力之所在。要堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性，務(wù)求工作實(shí)效，防止形式主義。三是要堅(jiān)持把職代會(huì)作為廠務(wù)公開的主要載體。職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開民主管理工作的主要載體。要堅(jiān)持并不斷完善職工代表大會(huì)制度，切實(shí)落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工群眾的參與熱情和積極性。同時(shí)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的途徑和方法，不斷提高工作質(zhì)量和效果。四是要繼續(xù)注重加強(qiáng)制度建 設(shè)。制度建設(shè)是廠務(wù)公開民主管理工作健康發(fā)展的重要保證。要進(jìn)一步把廠務(wù)公開民主管理工作的要求融入到依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中，同建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來。

二、要深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)推行廠務(wù)公開民主管理工作的自覺性和堅(jiān)定性，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓緊抓好。

（一）堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要途徑來認(rèn)識(shí)

建設(shè)和諧社會(huì)，要求我們必須建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。推行廠務(wù)公開民主管理，是勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)矛盾，妥善處理相互利益關(guān)系，共謀發(fā)展的過程，也是調(diào)動(dòng)職工積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程。深化廠務(wù)公開民主管理，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建立健全規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系，能夠進(jìn)一步激發(fā)礦井活力和增進(jìn)礦井的團(tuán)結(jié)和睦，形成我礦和諧穩(wěn)定的局面。

（二）堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為貫徹“十七大”精神和黨全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的重要舉措來部署

全心全意依靠工人階級(jí)是我們黨一貫堅(jiān)持的根本指導(dǎo)方針，也是廠務(wù)公開民主管理工作必須堅(jiān)持的指導(dǎo)思想。廠務(wù)公開民主管理，就是從職工群眾的根本利益出發(fā)，充分尊重職工的主人翁地位，依法維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益和文化權(quán)益，切實(shí)保障職工的政治民主權(quán)利，讓職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的重大問題有充分的知情、參與、管理、決 策、監(jiān)督權(quán)利。職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性始終是企業(yè)活力的源泉。因此，要充分認(rèn)識(shí)落實(shí)“依靠”方針的極端重要性，堅(jiān)定不移的推行廠務(wù)公開民主管理，發(fā)動(dòng)和組織職工群眾參與礦井的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，促進(jìn)我礦的改革發(fā)展和效益提高。

（三）堅(jiān)持把廠務(wù)公開民主管理作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重要機(jī)制來落實(shí)

廠務(wù)公開民主管理以職工代表大會(huì)為基本載體，通過職代會(huì)這一制度化、規(guī)范化和程序化的民主渠道，組織職工討論協(xié)商有關(guān)企業(yè)改革、發(fā)展的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的重大問題，有助于暢通職工群眾的利益表達(dá)渠道，保證職工群眾的利益訴求能夠及時(shí)、有序、充分地得到表達(dá)，從而有效解決利益矛盾，維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。推行廠務(wù)公開民主管理，要求各單位必須公開職工的工資收入、獎(jiǎng)懲等涉及職工切身利益的問題，這樣就促使“暗箱操作”轉(zhuǎn)變?yōu)殛柟獠僮?，有效維護(hù)了職工的合法權(quán)益。特別是在我礦安全形勢、生產(chǎn)效益比較良好的情況下，更得要堅(jiān)持公開透明原則、堅(jiān)持依法依規(guī)操作，保障和落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，有效防止侵犯職工合法權(quán)益的事情發(fā)生。

三、要大膽創(chuàng)新，積極探索新形勢下廠務(wù)公開民主管理工作的新思路和新方法

創(chuàng)新是時(shí)代的要求，也是廠務(wù)公開民主管理工作活力的源泉。我們要大膽探索，勇于實(shí)踐，把創(chuàng)新精神貫徹落實(shí)到推行廠務(wù)公開民主管理的各項(xiàng)工作之中。理論研究要不斷創(chuàng)新。加強(qiáng)廠務(wù)公開民 主管理理論研究創(chuàng)新的目的，就是要以理論創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐和工作創(chuàng)新。要把廠務(wù)公開民主管理工作放在服務(wù)礦井大局上來，全面把握其內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢，不斷分析新問題、新矛盾，開展有預(yù)見性、前瞻性的研究，積極探索解決問題和推進(jìn)工作的有效途徑。要通過組織理論研討、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等方式提高理論研究能力，增強(qiáng)理論功底，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。工會(huì)干部要深入基層、深入群眾、深入實(shí)際，從企業(yè)具體情況出發(fā)探索廠務(wù)公開民主管理好的途徑、載體、方式、方法，總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)，然后在面上大力宣傳和積極推廣。要著重做好如何健全廠務(wù)公開制度、提升職代會(huì)質(zhì)量、促進(jìn)公開程序的規(guī)范運(yùn)作等方面的理論研究，運(yùn)用理論研究的新成果，指導(dǎo)具體工作實(shí)踐，促進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

同志們，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神、全總十五大會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)廠務(wù)公開民主管理的有關(guān)要求，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開拓的精神、求真的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼續(xù)深入推進(jìn)新形勢下的廠務(wù)公開民主管理工作，為我礦實(shí)現(xiàn) “四個(gè)發(fā)展”要求不斷努力工作。

謝謝大家！

第二篇：深化企務(wù)公開 推進(jìn)民主管理和反腐體系建設(shè)

深化企務(wù)公開 推進(jìn)民主管理和反腐體系建設(shè)

黨的十七大對(duì)發(fā)展社會(huì)主義民主政治提出了新的要求，深入推進(jìn)企務(wù)公開工作是推進(jìn)企業(yè)民主管理的重要手段，是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措，也是從源頭上預(yù)防和治理腐敗的必然要求。

一、推進(jìn)企務(wù)公開必須圍繞企業(yè)中心工作開展，提高企務(wù)公開的實(shí)效。

搞好企務(wù)公開必須堅(jiān)持把企務(wù)公開放在企業(yè)中心工作中來抓，按照構(gòu)建和諧企業(yè)的要求，以安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益為切入點(diǎn)，堅(jiān)持把企務(wù)公開和維護(hù)職工利益結(jié)合起來，把關(guān)心職工利益的事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn)，細(xì)化公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，切實(shí)解決職工關(guān)心、關(guān)注的突出問題，贏得職工的廣泛支持。根據(jù)公司要求，積極推進(jìn)各種管理權(quán)力的公開透明運(yùn)行，推動(dòng)企務(wù)公開由靜態(tài)的信息公開向動(dòng)態(tài)管理過程公開，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督。著眼于加大預(yù)防腐敗的工作力度，堅(jiān)持把企務(wù)公開貫穿于：公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、工作目標(biāo)及完成情況。生產(chǎn)經(jīng)營重大活動(dòng)，如成本控制、效益盈虧狀況等。企業(yè)內(nèi)部重大改革舉措，如機(jī)構(gòu)體制調(diào)整，三項(xiàng)制度改革方案及重要規(guī)章制度的修訂。職工歇崗、下崗及勞動(dòng)用工方面的相關(guān)政策、措施及落實(shí)情況。職工工資、獎(jiǎng)金分配方案及勞動(dòng)保護(hù)措施的執(zhí)行情況。會(huì)議費(fèi)、通訊費(fèi)、1招待費(fèi)的開支使用情況。民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、程序以及評(píng)議結(jié)果等情況。職稱評(píng)聘及干部任免、職工獎(jiǎng)懲情況。黨風(fēng)廉政建設(shè)及班子成員廉潔自律的情況等工作始終，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)民主管理。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)企務(wù)公開制度化和規(guī)范化。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企務(wù)公開能否全面實(shí)行，規(guī)范運(yùn)作，發(fā)揮實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)到深化企務(wù)公開工作，既有利于加強(qiáng)企業(yè)管理者與職工群眾的交流，消除分歧，化解矛盾，更好地協(xié)調(diào)勞資關(guān)系，又有利于增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)和調(diào)動(dòng)他們的積極性、創(chuàng)造性，更好地推進(jìn)企業(yè)的改革和發(fā)展。健全組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，定期研究、協(xié)調(diào)各職能部門，為企務(wù)公開工作的深入開展提供組織保證。二是完善工作機(jī)制。從管理層到執(zhí)行層要形成完整的公開體系，全面系統(tǒng)的明確企務(wù)公開的內(nèi)容、職責(zé)和追究責(zé)任的具體操作程序。把企務(wù)公開工作納入工作計(jì)劃，同其它工作一起部署，一起落實(shí)，統(tǒng)一考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門具體承辦，紀(jì)委、工會(huì)監(jiān)督檢查，職工群眾廣泛參與的運(yùn)行機(jī)制，形成齊抓共管、全員參與的工作機(jī)制。三是建立約束機(jī)制，搞好監(jiān)督檢查。在企務(wù)公開中，要做到真公開、全公開，就要制定企務(wù)公開工作責(zé)任追究辦法，明確對(duì)違反企務(wù)公開行為處理的程序和

標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)違反企務(wù)公開有關(guān)規(guī)定的，進(jìn)行責(zé)任追究。

三 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，加大企務(wù)公開的創(chuàng)新力度。

結(jié)合企業(yè)工作特點(diǎn)和實(shí)際，積極推進(jìn)企務(wù)公開的內(nèi)容、形式創(chuàng)新。緊緊抓住職工普遍關(guān)心和關(guān)系職工切身利益的問題，以及容易產(chǎn)生不正之風(fēng)、滋生腐敗的環(huán)節(jié)，圍繞決策、執(zhí)行、監(jiān)督的工作程序、工作方法、工作結(jié)果等事項(xiàng)，不斷豐富和拓展政務(wù)公開的內(nèi)容。各個(gè)部門在授權(quán)的基礎(chǔ)上編制企務(wù)公開目錄，促進(jìn)企務(wù)公開內(nèi)容的規(guī)范化建設(shè)。利用企務(wù)公開宣傳欄、企業(yè)企務(wù)網(wǎng)專欄，各種會(huì)議，以月、季、半年、年為期限，有計(jì)劃的進(jìn)行公開，屬于常規(guī)性的事項(xiàng)定期公開，屬于階段性的事項(xiàng)按階段公開，重大事項(xiàng)、臨時(shí)突發(fā)性事項(xiàng)及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時(shí)公開。做到職工滿意，效果明顯，使職工知企性、參企政、監(jiān)企事的民主權(quán)利得到落實(shí)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。

四、以人文本推動(dòng)企務(wù)公開，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，從源頭預(yù)防和治理腐敗。

企務(wù)公開體現(xiàn)了一種制度關(guān)懷。這種關(guān)懷反映在兩個(gè)方面。一方面是對(duì)職工的關(guān)懷。企務(wù)公開以制度化要求在國有企業(yè)大力推行，它體現(xiàn)了民主，符合了民意，尊重了民權(quán)，是增強(qiáng)職工主人翁地位的有效舉措，是社會(huì)主義制度下保證職工當(dāng)家作主的具體實(shí)現(xiàn)形式。另一方面是對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)懷。公開是最有效的“防火墻”，將企務(wù)置于職工群眾的有

效監(jiān)督之下，這種制度安排，能夠有效防止權(quán)力濫用，消除可能滋生腐敗的土壤，解決了想腐敗不能腐敗的問題，大大降低了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者犯錯(cuò)的機(jī)率。

企務(wù)公開工作是“陽光工程”，職工對(duì)此期望較高，要確保權(quán)力的正確行使，必須讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約有相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。企業(yè)日常工作中，有些部門和單位在行使管理權(quán)力的過程中，存在著相當(dāng)大的自由裁量權(quán)，致使一些部門和人員產(chǎn)生以權(quán)謀私、貪污受賄、違法亂紀(jì)等問題。其中，最重要的原因是權(quán)力運(yùn)行缺乏透明度，辦事不公，職工難于對(duì)企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部以及關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。企務(wù)公開暢通企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通渠道，拓展職工參與民主管理方式，利于職工對(duì)企業(yè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部以及關(guān)鍵管理人員的行為進(jìn)行直接監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力行使的規(guī)范和限制，形成科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制，這就為防止“暗箱操作”和濫用權(quán)力，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)，提供制度保障。

第三篇：加強(qiáng)民主管理,實(shí)行企務(wù)公開

加強(qiáng)民主管理，實(shí)行企務(wù)公開

企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的一種重要形式，是職工代表大會(huì)制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開是指企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)一切經(jīng)營管理活動(dòng)向全體職工公開（在遵守法律有關(guān)保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密的前提下）。換言之，企務(wù)公開就是職工對(duì)企業(yè)一切經(jīng)營管理活動(dòng)享有知情權(quán)。在新形勢下如何加強(qiáng)民主管理推進(jìn)企務(wù)公開的有效實(shí)施。

一、企務(wù)公開在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義

推進(jìn)企務(wù)公開，是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實(shí)踐證明，實(shí)行企務(wù)公開是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段；是推進(jìn)基層民主政治建設(shè)、保證和落實(shí)職工當(dāng)家做主的民主權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系的有效途徑；是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護(hù)、調(diào)動(dòng)和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。實(shí)行企務(wù)公開，還職工以知情權(quán)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)這一方針的客觀要求。在國有和集體企業(yè)，職工即是國家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實(shí)到實(shí)處，要看能否實(shí)行企務(wù)公開，還職工知情權(quán)，將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實(shí)地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經(jīng)營者分憂，替企業(yè)解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業(yè)同舟共計(jì)。

二、建立健全企務(wù)公開的科學(xué)管理機(jī)制和規(guī)章制度

企務(wù)公開不是孤立的是加強(qiáng)和改善企業(yè)整個(gè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，企務(wù)公開即涉及企業(yè)各個(gè)方面的工作，又需要各個(gè)方面的工作來推動(dòng)。要確定企務(wù)公開切實(shí)有效、持之以恒，必須有先進(jìn)的企業(yè)體制、機(jī)制、制度和科學(xué)的管理作保證。

企務(wù)公開一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)思想政治工作等結(jié)合起來抓。管理機(jī)制和規(guī)章制度不健全，沒有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，沒有嚴(yán)密的科學(xué)管理，沒有健全的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，沒有強(qiáng)有力的思想政治工作，企務(wù)公開就很難健康發(fā)展。

國有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業(yè)必須加強(qiáng)科學(xué)管理，探索符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和我國國情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵(lì)和制約機(jī)制。這些體制、體系和機(jī)制都包涵著鄧小平同志強(qiáng)調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。

企務(wù)公開與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的，與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機(jī)制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開，不僅是因?yàn)槠髽I(yè)有了困難才提出這種要求，在企業(yè)改革和發(fā)展形勢比較好的情況下，也同樣需要實(shí)行企務(wù)公開，因?yàn)樗且环N科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時(shí)，企務(wù)公開搞好了，又能夠進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。

實(shí)行企務(wù)公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個(gè)問題，重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者要對(duì)企務(wù)公開有正確的認(rèn)識(shí)。那種認(rèn)為企務(wù)公開會(huì)影響經(jīng)營管理者權(quán)利行使的思想是不對(duì)的。必須看到，企務(wù)公開的目的是為了調(diào)動(dòng)廣大職工和經(jīng)營管理者這“兩個(gè)積極性”，共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實(shí)踐已經(jīng)證明，實(shí)行企務(wù)公開，不僅不會(huì)影響經(jīng)營管理權(quán)的行使，恰恰相反，它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當(dāng)然，實(shí)行企務(wù)公開對(duì)不正當(dāng)行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中，都有“動(dòng)力”和“制衡”力兩個(gè)最基本的方面，“動(dòng)力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業(yè)管理機(jī)制，也必須有“激勵(lì)”和“制約”兩個(gè)基本方面，削弱或喪失“制約”的機(jī)制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機(jī)制和規(guī)章制度是企務(wù)公開有效實(shí)施的根本保證。

三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開順暢發(fā)展的基石

推行企務(wù)公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理，離開了監(jiān)督和制約，就沒有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)

督權(quán)力的行使是分不開的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實(shí)踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行，在監(jiān)督?jīng)Q策落實(shí)的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經(jīng)營管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說，經(jīng)營管理者在實(shí)施指揮的過程中，只有堅(jiān)持一切相信群眾，一切依靠群眾，其自身的科學(xué)民主的“公仆”形象和管理權(quán)威才有可能真正樹立。

實(shí)行企務(wù)公開，讓廣大職工知情，不僅是民主參與、民主管理的前提，也是強(qiáng)化民主監(jiān)督、推進(jìn)企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，企務(wù)公開的過程，就是企業(yè)民主政治建設(shè)的過程，就是強(qiáng)化企業(yè)民主監(jiān)督的過程，就是職工主人權(quán)利的回歸過程。

實(shí)行企務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；實(shí)行企務(wù)公開，強(qiáng)化民主監(jiān)督，是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向混亂。實(shí)行企務(wù)公開，強(qiáng)化民主，把企業(yè)置于職工群眾的監(jiān)督之下，有利于促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，有利于黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。來自群眾的監(jiān)督，是最基本、最直接、最有效的監(jiān)督。對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種監(jiān)督不是對(duì)立的，而是一種更高層次的合作與支持，是更重要、更可貴的關(guān)心與保護(hù)。

四、處理、解決好企務(wù)公開運(yùn)作中的問題

推行企務(wù)公開本身不是目的，它是解決問題，推進(jìn)工作的一種手段，目的在于貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的方針，保障職工當(dāng)家作主的權(quán)力，調(diào)動(dòng)包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達(dá)到這個(gè)目的，必須正確處理好國家、企業(yè)、職工三者之間的利益關(guān)系，處理好經(jīng)營管理者與職工群眾之間的利益關(guān)系。要處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系，只維護(hù)物質(zhì)利益不維護(hù)民主權(quán)利，或者只維護(hù)民主權(quán)利不維護(hù)物質(zhì)利益，中國群眾的積極性都難以充分調(diào)動(dòng)起來。還有處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重經(jīng)營管理者管理權(quán)威的關(guān)系，既要實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的合法權(quán)益，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，又要引導(dǎo)職工尊重和支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，自覺服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮。在企務(wù)公開運(yùn)作過程中企業(yè)的經(jīng)營管理者要不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，使其在經(jīng)營管理工作中充分認(rèn)識(shí)企務(wù)公開的作用和目的要求，從

而使經(jīng)營管理者做到主動(dòng)公開、敢于公開、舍得公開、真實(shí)公開。這樣才能對(duì)經(jīng)營管理者工作中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，才能及時(shí)研究、認(rèn)真分析、在確整改。在企務(wù)公開運(yùn)作過程中企業(yè)的職工群眾要不斷學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業(yè)經(jīng)營管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務(wù)公開工作朝著良性軌道發(fā)展，使企務(wù)公開真正形成考核公開大家評(píng)、獎(jiǎng)金公開大家算、成本公開大家管、評(píng)先公開大家選、任務(wù)公開大家干、熱點(diǎn)公開大家看、難點(diǎn)公開地講解的局面。

總之；在新形勢下加強(qiáng)民主管理實(shí)行企務(wù)公開，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，保證和實(shí)現(xiàn)職工群眾民主權(quán)利的重要途徑；也是調(diào)動(dòng)廣大職工生產(chǎn)積極性，解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，促進(jìn)企業(yè)深化改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的有效手段。同時(shí)，實(shí)行企務(wù)公開，對(duì)于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，遏制企業(yè)內(nèi)部的消極腐敗現(xiàn)象，推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系、維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定，都具有重要的意義和作用。

第四篇：居務(wù)公開民主管理情況匯報(bào)

2009年居務(wù)公開民主管理工作情況匯報(bào)

為進(jìn)一步健全和完善我市城市社區(qū)居務(wù)公開民主管理制度，推進(jìn)社區(qū)民主決策和管理，保障居民充分享有知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)我市城市的繁榮發(fā)展和穩(wěn)定，2009年我市的居務(wù)公開民主管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照省、市有關(guān)精神，嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)作，積極、穩(wěn)妥、深入推進(jìn)?，F(xiàn)將今年我市居務(wù)公開民主管理工作開展情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，健全組織，制定制度，規(guī)范機(jī)制。一是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)將居務(wù)公開民主管理工作列入重要議事日程，多次召開專題會(huì)議研究，對(duì)我市的居務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行安排部署。同時(shí)要求各街道主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)；二是及時(shí)調(diào)整了我市居務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。各街道也及時(shí)調(diào)整了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的居務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，上下形成組織網(wǎng)絡(luò)，把居務(wù)公開民主管理工作納入目標(biāo)考核；三是下發(fā)了《滎陽市居務(wù)公開民主管理制度》，規(guī)范和指導(dǎo)我市2009年的居務(wù)公開民主管理工作。

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二、以滎陽市第三屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉為契機(jī)，規(guī)范完善居務(wù)公開各項(xiàng)制度。

2009年7月，我市第三屆社區(qū)居委會(huì)換屆選舉完成以后，嚴(yán)格按照選舉工作實(shí)施方案的要求，完成換屆選舉后續(xù)工作，理順關(guān)系，完善職能，規(guī)范完善制度。一是分批對(duì)新任居委會(huì)干部進(jìn)行了培訓(xùn)，明確職責(zé)。二是規(guī)范完善了《居委會(huì)工作職責(zé)》、《社區(qū)服務(wù)制度》、《居務(wù)公開民主管理制度》等工作制度；三是按照《居委會(huì)組織法》要求，建立健全了居委會(huì)配套組織。四是各居委會(huì)制定完善了社區(qū)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)、任期目標(biāo)等中長遠(yuǎn)規(guī)劃，為促進(jìn)我市城市社區(qū)全面發(fā)展，推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)提供了制度和組織保證。

三、落實(shí)制度，實(shí)行民主決策，開展居務(wù)公開。

今年以來，各社區(qū)認(rèn)真執(zhí)行居務(wù)公開制度，以涉及居民切身利益的事項(xiàng)為重點(diǎn)，按照規(guī)定，及時(shí)進(jìn)行了公示公開。如城市低保對(duì)象的審批、調(diào)查、復(fù)核過程及結(jié)果，大病貧困居民求助情況，計(jì)劃生育情況等都通過各種形式向居民進(jìn)行公開，居民對(duì)居委會(huì)的工作了解了，也理解了，居委會(huì)和居民的關(guān)系更加融洽和諧。

四、抓好基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)居務(wù)公開。

今年，我市紀(jì)委依照河南省《關(guān)于全面推行農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的意見》精神，制定出臺(tái)了基層黨風(fēng)廉政

建設(shè)工作意見和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制度。切實(shí)落實(shí)“市委是關(guān)鍵，街道是基礎(chǔ)”的工作要求，把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)，抓緊抓好，把基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況作為各街道、社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，加強(qiáng)居務(wù)公開和居務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)社區(qū)廉政建設(shè)、廉潔服務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)了我市居務(wù)公開民主管理工作制度，完善了農(nóng)村基層民主監(jiān)督機(jī)制。

我市的居務(wù)公開民主管理工作雖然取得了新的突破，但我們也看到居務(wù)公開民主管理工作中還存在著一些問題，如個(gè)別居委會(huì)對(duì)居務(wù)公開工作存在認(rèn)識(shí)不足，工作力度不夠，重視監(jiān)督，忽略信息反饋現(xiàn)象等等，下一步我們將逐步加以完善、總結(jié)和改進(jìn)，不斷加強(qiáng)我市社區(qū)居委會(huì)民主決策民主管理，為規(guī)范城市社區(qū)建設(shè)、提高城市文明程度而不懈努力。

滎陽市民政局2009年11月26日

第五篇：加強(qiáng)企務(wù)公開推進(jìn)民主管理

推行企務(wù)公開 深化民主管理 促進(jìn)和諧發(fā)展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬元，經(jīng)營面積66000多平方米，年銷售近2億元，實(shí)現(xiàn)利稅800余萬元。近年來，公司在上級(jí)工會(huì)組織的指導(dǎo)和支持下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，共建和諧”的工作目標(biāo)，完善職代會(huì)制度，推行企務(wù)公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風(fēng)正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評(píng)為全國守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國模范職工之家、棗莊市三星級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎(jiǎng)狀單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建廠務(wù)公開民主管理長效機(jī)制

為確保工作的順利進(jìn)行，公司專門成立了組織機(jī)構(gòu)、建立健全了企務(wù)公開各項(xiàng)規(guī)章制度。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。成立了由董事長、總經(jīng)理王家文同志為組長，黨總支副書記、工會(huì)主席為副組長，各部位、科室主要負(fù)責(zé)人為成員的公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)企務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行。二是完善-1-

運(yùn)行機(jī)制。把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實(shí)，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，職工群眾全員參與的運(yùn)行機(jī)制。

二、勇于實(shí)踐，推動(dòng)廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新

近年來，公司緊密結(jié)合實(shí)際，注重在實(shí)踐中創(chuàng)新，努力提高管理水平，做好“三個(gè)保證”，建立了有利于實(shí)行民主管理的工作機(jī)制。一是從組織上保證。堅(jiān)持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負(fù)責(zé)，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。公司董事會(huì)設(shè)2名職工董事，監(jiān)事會(huì)設(shè)1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的問題都可提出合理化建議，豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動(dòng)上保證。多年來，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程；同時(shí)充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會(huì)”、“五四”青年知識(shí)座談、外出觀光學(xué)習(xí)等形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，從根本上拉近了、密切了干群關(guān)系。

三、注重實(shí)效，促進(jìn)公司整體工作全面和諧發(fā)展

公司堅(jiān)持把改革發(fā)展的難點(diǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為公司企務(wù)公開的重點(diǎn)，保證了公開工作不搞形式，不走過場。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會(huì)作為基本載體，嚴(yán)格規(guī)范職代會(huì)程序。其次是通過公司文件、網(wǎng)站、黑板報(bào)、簡報(bào)、公開欄、宣傳欄等形式對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和

涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題公開。二是抓本質(zhì)，明確公開內(nèi)容。我們要求重點(diǎn)問題有針對(duì)性地公開、焦點(diǎn)問題及時(shí)公開、熱點(diǎn)問題定期公開。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問題，根據(jù)實(shí)際情況分別在民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、職代會(huì)上進(jìn)行公開；企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、各部位的費(fèi)用使用等情況定期通過公開欄、宣傳欄進(jìn)行說明。三是抓質(zhì)量，明確公開程序。明確五個(gè)步聚：即提出公開項(xiàng)目，實(shí)行公開審查，明確公開方式，落實(shí)公開內(nèi)容，整改出現(xiàn)問題。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格督促、檢查和考核。四是抓焦點(diǎn)，明確公開實(shí)效。實(shí)行企務(wù)公開，目的是建立解決廣大職工普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問題，敏感問題的渠道。通過職工收入公開建立工資增長機(jī)制，2008年公司在金融危機(jī)形勢下沒有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。

近年來，公司通過企務(wù)公開、民主管理工作的推行，加強(qiáng)了公司的基層民主政治建設(shè)，完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，密切了黨群干群關(guān)系。在今后的工作中，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，促進(jìn)公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)公司基層民主政治建設(shè)的新局面。