第一篇：物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理實施辦法

公開欄等形式公開。

（7）、信息反饋處理。

三、職工評議制度

1、建立企務(wù)公開監(jiān)督體制，成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。

2、設(shè)立企務(wù)公開意見箱。

3、聘請企務(wù)公開監(jiān)督員。

4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。

（1）、及時反映企務(wù)公開過程中的違反公開程序的情況。

（2）、及時反映企務(wù)公開內(nèi)容不詳不實的情況。

（3）、及時反映員工對企務(wù)公開工作的滿意程度。

（4）、及時反映企務(wù)公開后員工的思想狀況。

（5）、及時反映群眾對企務(wù)公開的意見和建議。

5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對企務(wù)公開工作進行民主評議，并將結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

6、根據(jù)職工評議完善企務(wù)公開管理制度。

第二篇：物業(yè)公司企務(wù)公開民主管理實施辦法

為了保證和促進物業(yè)公司企務(wù)公開、民主管理工作的開展，據(jù)股份公司的工作安排和要求，物制定本辦法。

一、企務(wù)公開的工作原則

要堅持實事求是的原則，企務(wù)公開工作要同公司的各部（室）的目標責(zé)任制考核相結(jié)合，同公司領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政和民主管理工作相結(jié)合。

二、企務(wù)公開的組織機構(gòu)

為充分發(fā)揮物業(yè)公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，體現(xiàn)行政領(lǐng)導(dǎo)的重視，特建立以下組織機構(gòu)：

企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：汪 毅

副組長：余 玲 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 張懷德 候新壽 楊雪英

王吉華 李亞林 張守貴 徐培華

下設(shè)辦公室

主 任：余 玲

副主任：石建忠 刁維龍

成 員：李林軍 鄧 軍 候新壽 張懷德 徐培華 楊雪英 梁升平張守貴

三、企務(wù)公開的宣傳動員

為充分體現(xiàn)企務(wù)公開工作的透明度，公司每月組織一次宣傳動員活動，以板報、橫幅、宣傳欄等形式，向全體員工進行宣傳，動員職工群眾積極參與監(jiān)督，廣泛征求意見和建議，切實收到企務(wù)的公開性和公正性。

四、公司本著實際、實用、實效的原則，就企務(wù)重大決策，企業(yè)經(jīng)營活動、職工切身利益和廣大職工群眾關(guān)心的問題制定企務(wù)公開制度。

五、企務(wù)公開的程序

公司本著體現(xiàn)民主集中制的原則，按照科學(xué)、嚴謹、有序的步驟制定如下程序：、收集職工意見和建議。

2、工作小組整理公開的有關(guān)內(nèi)容。

3、行政辦綜合匯總。

4、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定公開內(nèi)容。

5、監(jiān)督小組審查通過。

6、通過職工代表大會，民主議事會，公開欄等形式公開。

7、信息反饋處理。

六、企務(wù)公開的內(nèi)容

1、公司重大決策和企務(wù)改革發(fā)展的重大問題。

2、涉及職工切身利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題。

3、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重點問題。

4、公司內(nèi)部黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。

七、企務(wù)公開的形式

1、確立職工代表大會在企務(wù)公開工作中的主渠道地位，在職工代表大會中對部分內(nèi)容進行企務(wù)公開。

2、在公司宣傳欄中進行企務(wù)公開。

3、以板報、標語等形式進行企務(wù)公開。

八、企務(wù)公開的標準

公司本著企務(wù)公開內(nèi)容合理性與合法性的原則，以黨的方針、政策和國家的法律法規(guī)為依據(jù)進行企務(wù)公開。

九、企務(wù)公開的監(jiān)督保證

1、成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。

組 長：石建忠

副組長：刁維龍

成 員：孫 強 郗愛民 徐瑞華 高麗萍 王 麗

梁升平

2、建立意見箱

為了對企務(wù)公開的真實性、公開性、公正性切實起到監(jiān)督保證作用，公司設(shè)立了意見箱，動員廣大員工積極提出意見、建議，并在職工代表中聘請監(jiān)督員對企務(wù)公開工作進行有效監(jiān)督。

3、及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋和公開職工群眾反映的情況。

十、企務(wù)公開的檔案管理

應(yīng)公開資料、圖表、帳薄和臺帳。

十一、企務(wù)公開的目的1、令職工群眾滿意。

2、調(diào)動廣大員工積極性。

3、加強和促進公司內(nèi)部管理。

4、加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

新疆百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開制度

為了更好地推動百花村物業(yè)管理有限公司企務(wù)公開民主管理工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，加強企務(wù)公開工作實事求是地開展，結(jié)合公司實際情況特制定本制度：

一、企務(wù)公開例會制度

1、在企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組織和主持下，每月召開一次企務(wù)公開例會，討論并確定當月應(yīng)公開的內(nèi)容。

2、對意見箱中的問題匯總整理，并做出答復(fù)。

3、對上月企務(wù)公開后的反饋信息進行集中討論，對反映較大的情況做調(diào)查，整理后提出改進方案。

4、總結(jié)企務(wù)公開后對公司各項工作的開展所帶來的影響，在今后的企務(wù)公開工作中，對有利的加以保持和發(fā)揚，對不利的加以改進和完善。

5、寫出當月企務(wù)公開工作的總結(jié)報告。

二、企務(wù)公開管理制度

1、從實際出發(fā)，由企務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組確定企務(wù)公開的具體內(nèi)容。

（1）、公司重大決策和改革發(fā)展的重大問題。

（2）、公司生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的重要問題。

（3）、公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。

（4）、公司各項費用支出的具體情況。

其中包括：辦公費公開、通訊費公開、招待費公開、經(jīng)營成本公開、收情況公開

（5）、涉及員工切實利益的事項和職工群眾關(guān)心的熱點問題

其中包括：社保繳納情況公開、公積金情況公開、各項規(guī)章制度公開、效績考核結(jié)果公開

2、企務(wù)公開遵循民主集中制的原則，按科學(xué)、嚴謹、有序的步驟進行：

（1）、收集職工意見和建議。

（2）、工作小組整理有關(guān)內(nèi)容。

（3）、行政辦綜合匯總。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。

（5）、監(jiān)督小組審查通過。

（6）、通過職工代表大會、

公開欄等形式公開。

（7）、信息反饋處理。

三、職工評議制度

1、建立企務(wù)公開監(jiān)督體制，成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。

2、設(shè)立企務(wù)公開意見箱。

3、聘請企務(wù)公開監(jiān)督員。

4、監(jiān)督小組及監(jiān)督員職責(zé)。

（1）、及時反映企務(wù)公開過程中的違反公開程序的情況。

（2）、及時反映企務(wù)公開內(nèi)容不詳不實的情況。

（3）、及時反映員工對企務(wù)公開工作的滿意程度。

（4）、及時反映企務(wù)公開后員工的思想狀況。

（5）、及時反映群眾對企務(wù)公開的意見和建議。

5、在監(jiān)督小組的主持下組織員工對企務(wù)公開工作進行民主評議，并將結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋。

6、根據(jù)職工評議完善企務(wù)公開管理制度。

第三篇：加強民主管理,實行企務(wù)公開

加強民主管理，實行企務(wù)公開

企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的一種重要形式，是職工代表大會制度的延伸和發(fā)展。企務(wù)公開是指企業(yè)經(jīng)營者把企業(yè)一切經(jīng)營管理活動向全體職工公開（在遵守法律有關(guān)保護企業(yè)商業(yè)秘密的前提下）。換言之，企務(wù)公開就是職工對企業(yè)一切經(jīng)營管理活動享有知情權(quán)。在新形勢下如何加強民主管理推進企務(wù)公開的有效實施。

一、企務(wù)公開在企業(yè)管理中所具有的廣泛意義

推進企務(wù)公開，是進一步加強企業(yè)民主政治建設(shè)和民主管理的基本方略，是落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。實踐證明，實行企務(wù)公開是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)；是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求；是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段；是推進基層民主政治建設(shè)、保證和落實職工當家做主的民主權(quán)利，維護職工合法權(quán)益、建立企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系的有效途徑；是密切黨與企業(yè)職工群眾的關(guān)系、鞏固黨的階級基礎(chǔ)和執(zhí)政地位、保護、調(diào)動和換發(fā)廣大職工的主人翁積極性、責(zé)任感，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要舉措。實行企務(wù)公開，還職工以知情權(quán)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級這一方針的客觀要求。在國有和集體企業(yè)，職工即是國家的主人又是企業(yè)的主人。主人的地位能否落實到實處，要看能否實行企務(wù)公開，還職工知情權(quán)，將涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、職工切身利益、干部廉潔自律等重大問題，如實地向全體職工公布。公開是職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的先決條件。只有公開，職工群眾才能議企政、管企事、促企興。唯有如此，職工才能想主人事、干主人活、盡主人則；才能為經(jīng)營者分憂，替企業(yè)解難才能心往一處想，勁往一處使，真正與企業(yè)同舟共計。

二、建立健全企務(wù)公開的科學(xué)管理機制和規(guī)章制度

企務(wù)公開不是孤立的是加強和改善企業(yè)整個管理的一個重要內(nèi)容，企務(wù)公開即涉及企業(yè)各個方面的工作，又需要各個方面的工作來推動。要確定企務(wù)公開切實有效、持之以恒，必須有先進的企業(yè)體制、機制、制度和科學(xué)的管理作保證。

企務(wù)公開一定要與深化企業(yè)改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強思想政治工作等結(jié)合起來抓。管理機制和規(guī)章制度不健全，沒有一套按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立起來的決策、執(zhí)行、監(jiān)督體系，沒有嚴密的科學(xué)管理，沒有健全的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，沒有強有力的思想政治工作，企務(wù)公開就很難健康發(fā)展。

國有企業(yè)建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代管理制度。這一制度的顯著特征之一，就是要求企業(yè)必須加強科學(xué)管理，探索符合社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的領(lǐng)導(dǎo)體制和組織管理體制，建立決策、執(zhí)行和監(jiān)督體系，形成有效的激勵和制約機制。這些體制、體系和機制都包涵著鄧小平同志強調(diào)的企業(yè)管理民主化的深刻內(nèi)容。

企務(wù)公開與現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求是一致的，與現(xiàn)代企業(yè)制度的有關(guān)機制是統(tǒng)一的。推行企務(wù)公開，不僅是因為企業(yè)有了困難才提出這種要求，在企業(yè)改革和發(fā)展形勢比較好的情況下，也同樣需要實行企務(wù)公開，因為它是一種科學(xué)管理制度的內(nèi)在要求。同時，企務(wù)公開搞好了，又能夠進一步促進現(xiàn)代企業(yè)制度的完善和健康發(fā)展。

實行企務(wù)公開，首要的問題是企業(yè)的經(jīng)營管理者，想不想公開，愿不愿公開，敢不敢公開。要解決這個問題，重要的是企業(yè)經(jīng)營管理者要對企務(wù)公開有正確的認識。那種認為企務(wù)公開會影響經(jīng)營管理者權(quán)利行使的思想是不對的。必須看到，企務(wù)公開的目的是為了調(diào)動廣大職工和經(jīng)營管理者這“兩個積極性”，共同搞好企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。實踐已經(jīng)證明，實行企務(wù)公開，不僅不會影響經(jīng)營管理權(quán)的行使，恰恰相反，它使權(quán)力的行使能夠建立在更加廣泛的群眾基層之上，使這些權(quán)力的行使有了更加可靠的保證。當然，實行企務(wù)公開對不正當行使權(quán)力的人的確是一種有效的制約和監(jiān)督。在任何一種事物中，都有“動力”和“制衡”力兩個最基本的方面，“動力”有多大，“制衡”力也必須有多大，否則，其后果是不言而喻的。同樣，作為企業(yè)管理機制，也必須有“激勵”和“制約”兩個基本方面，削弱或喪失“制約”的機制，其后果也是不言而喻的。因此，建立健全管理機制和規(guī)章制度是企務(wù)公開有效實施的根本保證。

三、民主監(jiān)督是企務(wù)公開順暢發(fā)展的基石

推行企務(wù)公開不能離開監(jiān)督、制約去講企業(yè)的科學(xué)管理，離開了監(jiān)督和制約，就沒有管理的科學(xué)性。企業(yè)經(jīng)營管理者權(quán)利的行使與職工群眾民主管理和民主監(jiān)

督權(quán)力的行使是分不開的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，領(lǐng)導(dǎo)班子只有自覺地把自身置于群眾的監(jiān)督之下，只有在決策的過程中善于集中廣大職工群眾的智慧和力量，在實踐決策的過程中廣大群眾的理解和自覺執(zhí)行，在監(jiān)督?jīng)Q策落實的過程中善于獲得廣大職工群眾的有效參與，其經(jīng)營管理指揮權(quán)才是真正有效的。也就是說，經(jīng)營管理者在實施指揮的過程中，只有堅持一切相信群眾，一切依靠群眾，其自身的科學(xué)民主的“公仆”形象和管理權(quán)威才有可能真正樹立。

實行企務(wù)公開，讓廣大職工知情，不僅是民主參與、民主管理的前提，也是強化民主監(jiān)督、推進企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容。民主監(jiān)督是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，企務(wù)公開的過程，就是企業(yè)民主政治建設(shè)的過程，就是強化企業(yè)民主監(jiān)督的過程，就是職工主人權(quán)利的回歸過程。

實行企務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要；實行企務(wù)公開，強化民主監(jiān)督，是企業(yè)反腐倡廉的需要。失去監(jiān)督的權(quán)力必然走向混亂。實行企務(wù)公開，強化民主，把企業(yè)置于職工群眾的監(jiān)督之下，有利于促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，有利于穩(wěn)定企業(yè)的勞動關(guān)系，有利于黨風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。來自群眾的監(jiān)督，是最基本、最直接、最有效的監(jiān)督。對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說，這種監(jiān)督不是對立的，而是一種更高層次的合作與支持，是更重要、更可貴的關(guān)心與保護。

四、處理、解決好企務(wù)公開運作中的問題

推行企務(wù)公開本身不是目的，它是解決問題，推進工作的一種手段，目的在于貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的方針，保障職工當家作主的權(quán)力，調(diào)動包括經(jīng)營管理者在內(nèi)的全體職工的積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)改革目標的實現(xiàn)，進一步推動企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。要達到這個目的，必須正確處理好國家、企業(yè)、職工三者之間的利益關(guān)系，處理好經(jīng)營管理者與職工群眾之間的利益關(guān)系。要處理好維護職工物質(zhì)利益與維護職工民主權(quán)利的關(guān)系，只維護物質(zhì)利益不維護民主權(quán)利，或者只維護民主權(quán)利不維護物質(zhì)利益，中國群眾的積極性都難以充分調(diào)動起來。還有處理好維護職工合法權(quán)益與尊重經(jīng)營管理者管理權(quán)威的關(guān)系，既要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾的合法權(quán)益，引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性，又要引導(dǎo)職工尊重和支持經(jīng)營管理者依法行使職權(quán)，自覺服從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮。在企務(wù)公開運作過程中企業(yè)的經(jīng)營管理者要不斷學(xué)習(xí)，提高認識，使其在經(jīng)營管理工作中充分認識企務(wù)公開的作用和目的要求，從

而使經(jīng)營管理者做到主動公開、敢于公開、舍得公開、真實公開。這樣才能對經(jīng)營管理者工作中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)，才能及時研究、認真分析、在確整改。在企務(wù)公開運作過程中企業(yè)的職工群眾要不斷學(xué)習(xí)，提高認識，這樣才能做到知企情、參企政、管企事、督企行、促企興。企業(yè)經(jīng)營管理者和職工雙向溝通、相互信任、相互理解、相互制約、相互合作確保企務(wù)公開工作朝著良性軌道發(fā)展，使企務(wù)公開真正形成考核公開大家評、獎金公開大家算、成本公開大家管、評先公開大家選、任務(wù)公開大家干、熱點公開大家看、難點公開地講解的局面。

總之；在新形勢下加強民主管理實行企務(wù)公開，是貫徹落實“三個代表”重要思想，加強基層民主政治建設(shè)，堅持全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，保證和實現(xiàn)職工群眾民主權(quán)利的重要途徑；也是調(diào)動廣大職工生產(chǎn)積極性，解決企業(yè)經(jīng)營管理難題，促進企業(yè)深化改革，實現(xiàn)企業(yè)快速、健康、持續(xù)發(fā)展的有效手段。同時，實行企務(wù)公開，對于充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，遏制企業(yè)內(nèi)部的消極腐敗現(xiàn)象，推進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系、維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定，都具有重要的意義和作用。

第四篇：加強企務(wù)公開推進民主管理

推行企務(wù)公開 深化民主管理 促進和諧發(fā)展

XX公司

XX公司是1999年12月改制成立的股份制民營企業(yè)，現(xiàn)有資產(chǎn)8000余萬元，經(jīng)營面積66000多平方米，年銷售近2億元，實現(xiàn)利稅800余萬元。近年來，公司在上級工會組織的指導(dǎo)和支持下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，共建和諧”的工作目標，完善職代會制度，推行企務(wù)公開，深化民主管理，走出了一條職工干事創(chuàng)業(yè)、企業(yè)風(fēng)正氣順的和諧發(fā)展之路。公司先后被評為全國守合同重信用企業(yè)、山東省文明單位、全國模范職工之家、棗莊市三星級勞動關(guān)系和諧企業(yè)、振興棗莊立功獎狀單位等多項榮譽。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建廠務(wù)公開民主管理長效機制

為確保工作的順利進行，公司專門成立了組織機構(gòu)、建立健全了企務(wù)公開各項規(guī)章制度。一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制。成立了由董事長、總經(jīng)理王家文同志為組長，黨總支副書記、工會主席為副組長，各部位、科室主要負責(zé)人為成員的公司企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)企務(wù)公開日常的工作開展和執(zhí)行。二是完善-1-

運行機制。把企務(wù)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設(shè)一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團齊抓共管，職工群眾全員參與的運行機制。

二、勇于實踐，推動廠務(wù)公開民主管理工作創(chuàng)新

近年來，公司緊密結(jié)合實際，注重在實踐中創(chuàng)新，努力提高管理水平，做好“三個保證”，建立了有利于實行民主管理的工作機制。一是從組織上保證。堅持黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工共同負責(zé)，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。公司董事會設(shè)2名職工董事，監(jiān)事會設(shè)1名職工監(jiān)事。二是從制度上保證。建立職工建議征集制度，公司任何職工對企業(yè)經(jīng)營管理、安全管理、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)等方面的問題都可提出合理化建議，豐富了企業(yè)民主管理的基本形式。三是從活動上保證。多年來，公司在全體職工中開展了“十比十賽”、“素質(zhì)提升、崗位建功”、“安康杯”、等職工素質(zhì)教育工程；同時充分利用傳統(tǒng)節(jié)假日舉行“賢內(nèi)助座談暨職工聯(lián)歡會”、“五四”青年知識座談、外出觀光學(xué)習(xí)等形式多樣、豐富多彩的文體活動，從根本上拉近了、密切了干群關(guān)系。

三、注重實效，促進公司整體工作全面和諧發(fā)展

公司堅持把改革發(fā)展的難點、生產(chǎn)經(jīng)營的重點、職工關(guān)心的熱點作為公司企務(wù)公開的重點，保證了公開工作不搞形式，不走過場。一是抓形式，明確公開方法。首先把職代會作為基本載體，嚴格規(guī)范職代會程序。其次是通過公司文件、網(wǎng)站、黑板報、簡報、公開欄、宣傳欄等形式對黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)和

涉及職工切身利益的熱點、焦點問題公開。二是抓本質(zhì)，明確公開內(nèi)容。我們要求重點問題有針對性地公開、焦點問題及時公開、熱點問題定期公開。公司的發(fā)展規(guī)劃、改革方案，人事的任免、年終考核等方面的問題，根據(jù)實際情況分別在民主生活會、黨政聯(lián)席會、職代會上進行公開；企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費、各部位的費用使用等情況定期通過公開欄、宣傳欄進行說明。三是抓質(zhì)量，明確公開程序。明確五個步聚：即提出公開項目，實行公開審查，明確公開方式，落實公開內(nèi)容，整改出現(xiàn)問題。同時，實行嚴格督促、檢查和考核。四是抓焦點，明確公開實效。實行企務(wù)公開，目的是建立解決廣大職工普遍關(guān)心的焦點問題，敏感問題的渠道。通過職工收入公開建立工資增長機制，2008年公司在金融危機形勢下沒有降薪，而是人均增資200元，2009年人均增資150元，2010年人均增資97元。

近年來，公司通過企務(wù)公開、民主管理工作的推行，加強了公司的基層民主政治建設(shè)，完善了內(nèi)部監(jiān)督機制，密切了黨群干群關(guān)系。在今后的工作中，我們將認真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，促進公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，奮力開創(chuàng)公司基層民主政治建設(shè)的新局面。

第五篇：公司企務(wù)公開 民主管理民主監(jiān)督制度的實施辦法

安徽中汽集團有限公司

企務(wù)公開 民主管理民主監(jiān)督制度的實施辦法

為全面落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，進一步完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制約機制，深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督，促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制，增強員工主人公意識，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，推進企業(yè)兩個文明建設(shè)深入發(fā)展，結(jié)合我公司實際，特制定本實施辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo)，認真貫徹黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，以加強企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督為內(nèi)容，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，增強企業(yè)競爭力。

二、企務(wù)公開的工作機制

1、實行“企務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”制度，始終要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進行，充分發(fā)揮政治核心作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)企務(wù)公開工作，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負責(zé)，紀檢、組織部門、工會合力推進，職工群眾全員參與的運行機制。

2、成立企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由公司黨委書記擔(dān)任，副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在公司工會。企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：負責(zé)“企務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，工作規(guī)劃、公開方案的制訂，重大問題的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)以及企務(wù)公開的檢查、考核、評比。企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職責(zé)是：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)文件的起草、方案的實施、監(jiān)督、指導(dǎo)以及信息反饋等日常工作。

3、成立企務(wù)公開監(jiān)督小組。監(jiān)督小組組長由紀委書記擔(dān)任。成員中必須包括3名職工代表。企務(wù)公開監(jiān)督小組的職責(zé)是：

(1)根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，監(jiān)督檢查企務(wù)公開工作中各職能部門所負責(zé)的公開事項是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法，群眾反映的問題是否得到解決。

(2)負責(zé)組織職工群眾對企務(wù)公開工作進行評議，并將群眾意見反饋給有關(guān)部門，并督促落實。

(3)對職代會依法作出的決定、決議進行督促落實。

4、建立例會制度。

企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組每半年召開一次會議，聽取工作匯報，分析工作情況，部署階段性工作。

企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召開一次會議，檢查、總結(jié)“企務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”工作的運作情況，提出建議。

企務(wù)公開監(jiān)督小組每季度召開一次會議，就監(jiān)督的具體事宜做出布置。

5、建立議事機制

為使企務(wù)公開制度落到實處，使廣大職工依法行使民主監(jiān)督、民主管理權(quán)利，企業(yè)通過建立和完善職工代表大會制度、職工民主議事會制度、職工代表巡視檢查制度，召開職工座談會、企務(wù)公開例會等多種形式組織職工議事，參與企業(yè)決策，實行民主監(jiān)督、民主管理。

三、企務(wù)公開的基本原則

1、實行企務(wù)公開，必須遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策。

2、堅持凡需要員工民主參與的事項必須公開的原則。

3、堅持員工主人權(quán)利必須得到落實的原則。

4、堅持公開的內(nèi)容必須真實準確、實事求是的原則。

5、堅持依法辦事、嚴格執(zhí)行制度的原則。

6、實行企務(wù)公開要與完善職工代表大會制度、加強企業(yè)廉政建設(shè)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度有機結(jié)合起來，以職工代表大會為載體，依法辦事，確保企務(wù)公開工作的連續(xù)性。

四、企務(wù)公開的內(nèi)容

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟責(zé)任制及考核、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)規(guī)劃、勞動集體合同公開。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部住房、工資、家屬子女工作公開。

3、基建項目、大項招標方案、招標程序、招標結(jié)果、中標人資歷公開。

4、勞務(wù)用工、招工、聘干、評聘職稱及政策、條件、程序、結(jié)果公開。

5、員工工資及分配方案。

6、企業(yè)業(yè)務(wù)招待費使用情況。

7、民主評議中層以上干部的評議方案、標準、程序、結(jié)果及獎懲情況公開。

8、評選先進單位、先進集體、先進個人等情況公開。

9、員工失業(yè)、養(yǎng)老、生育社保金的繳納情況、病退條件、待遇、程序等情況公開。

10、員工水電費收交公開。

11、醫(yī)療改革方案公開。

五、實行企務(wù)公開的主要形式

1、員工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式。凡涉及工作目標、生產(chǎn)經(jīng)營、重大決策事項、民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部、財務(wù)預(yù)決算情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、用工、減人增效、員工下崗分流方案和員工切身利益等情況、在員工代表大會上公開。

2、建立企務(wù)公開、民主監(jiān)督欄。公開欄是企務(wù)公開的主要形式、有關(guān)公開內(nèi)容在公開欄進行公布。

3、通過例會形式和民主管理渠道公開。如工作會、黨政工聯(lián)席會、辦公會、工會信息、行政文件、短信等多種形式對有關(guān)事項進行通報。通過班組會、員工大會等形式傳達貫徹。

六、企務(wù)公開程序和公開時間

（一）公開程序

1、凡提交職代會審議的重要議案，應(yīng)事先發(fā)給職工代表預(yù)審。

2、根據(jù)公開內(nèi)容，由公開責(zé)任部門按公開規(guī)定時間提出，經(jīng)企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定后予以公開，嚴格按照提出、審查、公開、議事、整改五個程序進行。

（二）公開時間

根據(jù)企務(wù)公開的內(nèi)容，采取公開、定期公開和不定期公開。公開的主要有：

1、國家法律法規(guī)規(guī)定須提交職代會審議的事項，一年一次在職代會上審議，職代會審議結(jié)果及時在公開欄或公司報上公開。

2、職工培訓(xùn)規(guī)劃及執(zhí)行情況，年底或年初以書面形式下發(fā)各單位。

3、民主評議中層以上干部，一年一次評議，評議結(jié)果在職工代表團團長聯(lián)席會有關(guān)會議上或以書面形式通報。

定期公開的主要有：

4、生產(chǎn)經(jīng)營狀況：每月一次。(1)在全公司生產(chǎn)經(jīng)營會上通報，出席人員為機關(guān)部室主要負責(zé)人，有關(guān)專責(zé)人員，分公司負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)導(dǎo)和專責(zé)。(2)召開職工綜合座談會，通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，征求職工意見和建議。

除上述已明確規(guī)定為和定期公開的事項外，其余需公開事項，原則上定為不這期公開。有關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)實際及時公開，接受職工群眾監(jiān)督。與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題，按中紀委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、實行企務(wù)公開的監(jiān)督和考核

要定期組織工會干部、員工代表由企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員帶隊，對企務(wù)公開工作進行監(jiān)督檢查和巡視，要對公開內(nèi)容是否真實、全面及時進行監(jiān)督，并組織員工對企務(wù)公開進行評議，并將員工意見反饋到有關(guān)部門，督促落實，定期向員工代表大會報告企務(wù)公開工作。企務(wù)公開是企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，要納入文明單位創(chuàng)建活動的重要考核內(nèi)容，各單位主要負責(zé)人要承擔(dān)企務(wù)公開責(zé)任人的職責(zé)，切實做好企務(wù)公開工作。

各單位要結(jié)合自身特點和工作實際，參照本意見制定“企務(wù)公開、民主監(jiān)督”工作的實施細則，并選人一至兩名員工作為單位企務(wù)公開、民主監(jiān)督的信息員，形成企務(wù)公開民主監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

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二OO八年五月