第一篇：試論新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

試論新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

[摘 要] : 成本會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。隨著社會(huì)的發(fā)展，特別是全球化發(fā)展日益加劇的今天，成本會(huì)計(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化發(fā)揮著重要的作用。因而導(dǎo)致會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了變化，成本會(huì)計(jì)也開始經(jīng)歷一些新的變化。本文通過分析成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展及其趨勢，并提出了應(yīng)對成本會(huì)計(jì)發(fā)展變化的一些對策。

[關(guān)鍵詞]: 成本會(huì)計(jì) 發(fā)展 全球化

在人們的日常生產(chǎn)生活中，總會(huì)產(chǎn)生“收”與“支”的關(guān)系，因此產(chǎn)生了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。成本作為經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的一個(gè)基礎(chǔ)概念，隨著時(shí)代的發(fā)展，衍生出了諸多學(xué)科子系統(tǒng)。全球化的發(fā)展，使成本會(huì)計(jì)逐漸為我們所熟識，但是，成本會(huì)計(jì)作為一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景不同而變化的，因此，研究和關(guān)注成本會(huì)計(jì)，對于有效把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)管理具有重要的意義。其意義具體主要表現(xiàn)在將會(huì)計(jì)學(xué)的成本計(jì)算科學(xué)化、系統(tǒng)化，對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的盈余虧損做指標(biāo)分析，從而指導(dǎo)投資與生產(chǎn)，全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的科學(xué)運(yùn)行。

一、成本會(huì)計(jì)溯源

（一）成本會(huì)計(jì)的概念

對于成本會(huì)計(jì)的概念，本文傾向于這一定義：成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)從業(yè)人員協(xié)助管理計(jì)劃和控制公司經(jīng)營，并制定策略性和長期性的決策，建立有利的成本控制方法、降低成本與改良品質(zhì)?？偟膩碚f，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)估算，跟蹤和控制產(chǎn)品和服務(wù)成本的流程。

成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算。成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科中的一個(gè)重要分支，它是由成本計(jì)算和復(fù)式記賬相結(jié)合而產(chǎn)生的。成本會(huì)計(jì)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和管理理論發(fā)展到一定歷史階段的產(chǎn)物，它隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步形成。

（二）成本會(huì)計(jì)溯源

成本會(huì)計(jì)起源于16世紀(jì)的意大利。1750年在美國一個(gè)制鞋工廠里開始技定單分批計(jì)算成本，出現(xiàn)了簡單的成本計(jì)算分批法。馬克思主義認(rèn)為，18世紀(jì)以后，隨著英國產(chǎn)業(yè)革命的完成，大機(jī)器代替了手工勞動(dòng)，工廠規(guī)?；a(chǎn)代替了手工工場，產(chǎn) 業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大，產(chǎn)生了社會(huì)化大生產(chǎn)方式。企業(yè)之間出現(xiàn)了競爭，成本高低就成為競爭勝負(fù)的重要因素，生產(chǎn)成本受到了企業(yè)普遍的重視。成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生，在資本運(yùn)轉(zhuǎn)中不斷發(fā)揮效用，并演繹出一些規(guī)律，逐漸成為一門科學(xué)。

一般普遍認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段，分別是早期成本會(huì)計(jì)階段，近代成本會(huì)計(jì)階段，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段和戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段。(1)早期成本會(huì)計(jì)階段(1880年至1920年)。在這一階段，隨著英國產(chǎn)業(yè)革命的完成，機(jī)器代替了手工勞動(dòng)，會(huì)計(jì)人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計(jì)的方法來計(jì)算成本。此時(shí)，成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了萌芽。(2)近代成本會(huì)計(jì)階段(1921年至1945年)。在這一階段，標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進(jìn)一步完善，成本會(huì)計(jì)形成了獨(dú)立學(xué)科，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大，并從工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各行業(yè)，深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主要部門，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。(3)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段(1945年至1980年)。1950年后，西方國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期。隨著成本會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)由先前的對成本進(jìn)行事中控制、事后計(jì)算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測、決策和規(guī)劃成本，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。(4)戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段(1981年以后)。20世紀(jì)80年代以來，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的的發(fā)展進(jìn)步，生產(chǎn)方式得到了巨大改變，不斷加劇的全球化的競爭，大大改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式。此時(shí)，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢淺析

（一）成本會(huì)計(jì)的變化

本文認(rèn)為，進(jìn)入全球化的今天，成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著兩大變化。

1．隨著資本擴(kuò)張的加劇，各行各業(yè)也逐漸認(rèn)識到對成本控制的重要性，這不僅僅局限于傳統(tǒng)工業(yè)，更加應(yīng)用于公共交通、醫(yī)院、社會(huì)非盈利機(jī)構(gòu)等許多公益性組織，甚至連政府機(jī)構(gòu)也逐漸滲入成本會(huì)計(jì)理論，事實(shí)證明，成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍正在逐漸擴(kuò)大。

2．由于科技手段的不斷革新，會(huì)計(jì)電算化正在逐步取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告亦成為了可能。傳統(tǒng)的以人工工時(shí)、機(jī)器小時(shí)、人工工資為基礎(chǔ)的成本分?jǐn)偡椒?已不能正確反映高新技術(shù)產(chǎn)品的消耗，已不能正確反映企業(yè)自動(dòng)化的效益,不能為企業(yè)決策和控制提供正確有用的成本會(huì)計(jì)信息。

發(fā)生這一變化的主要原因包括：隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的普及以及電子 商務(wù)日益形成主流，成本會(huì)計(jì)核算的傳統(tǒng)方式將被徹底打破，并發(fā)生根本改變。另外，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，它超越了傳統(tǒng)意義上的勞動(dòng)力與資本兩大生產(chǎn)要素，因此企業(yè)之間競爭的關(guān)鍵不是看現(xiàn)有的資本資源，主要依靠的是知識資源是否強(qiáng)大。與此同時(shí)，新的制造環(huán)境對成本會(huì)計(jì)的沖擊。如果用很低的直接人工去分配較高的制造費(fèi)用時(shí)，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息分配不合理，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)營決策的失誤。再則，由于產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算。隨著技術(shù)的飛速發(fā)展，新產(chǎn)品中如果發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，而產(chǎn)品的生產(chǎn)周期很短，企業(yè)根本沒有時(shí)間調(diào)整成本計(jì)算，這就需要企業(yè)高度對待企業(yè)成本計(jì)算。最后，經(jīng)濟(jì)全球化勢必導(dǎo)致更多跨國企業(yè)的進(jìn)入，并反過來進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)全球化的步伐，進(jìn)而使國內(nèi)的眾多公司面臨激烈競爭，因此管理者更為迫切希望在競爭中得到準(zhǔn)確的成本信息。

（二）成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢淺析

基于上述原因，本文認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)發(fā)展將遵循這樣一個(gè)趨勢，即成本會(huì)計(jì)電算化。近十年來，人類社會(huì)已進(jìn)入電腦網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這對成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生了很大的影響，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)幾乎已經(jīng)代替了人工賬簿，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)非常普及。越來越多的經(jīng)濟(jì)主體都實(shí)現(xiàn)了高度自動(dòng)化，許多企業(yè)已經(jīng)開始利用計(jì)算機(jī)代替了人類的某些工作，直接人工成本比例大大下降，固定制造費(fèi)用大比例上升。而在高度自動(dòng)化的生產(chǎn)企業(yè)，人工成本已下降到不足生產(chǎn)成本的5%。產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)如此重大的變化。

成本會(huì)計(jì)基于以上的形勢變化,在高新技術(shù)迅速發(fā)展的今天,科技革新運(yùn)用于產(chǎn)業(yè)活動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)和管理的巨大變化,從而對會(huì)計(jì)信息提出新的要求,對成本會(huì)計(jì)形成新的沖擊。因此，本文認(rèn)為，雖然成本會(huì)計(jì)導(dǎo)致生產(chǎn)和管理的巨大變化，但我們只要充分把握了管理規(guī)律，掌握了成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化趨勢及其規(guī)律，成本會(huì)計(jì)的發(fā)展將不會(huì)停滯,而是會(huì)更快地向前發(fā)展，更好地服務(wù)市場化的沖擊。

從我國的實(shí)際出發(fā)，本文認(rèn)為，要適應(yīng)這一趨勢的發(fā)展，我們需要做好三方面的工作。首先，要完善我國成本會(huì)計(jì)體系。建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想、勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論成果的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。充分發(fā)揮成本理論研究對成本實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

其次，要實(shí)行行之有效的適合我國國情的成本會(huì)計(jì)方法。長期實(shí)踐中，國內(nèi)企業(yè) 積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從班組核算、車間核算及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制，其根本目的都是為了調(diào)動(dòng)職工管理的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為本，職工參預(yù)控制成本，本人到過某個(gè)鑄造廠，該廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，從原材料購入的分類—進(jìn)入化鐵爐熔化—鐵水澆鑄—毛坯打磨—精加工—成品包裝—銷售及售后服務(wù)，從原材料進(jìn)入企業(yè)開始，提高鐵水利用率，降低廢品率及各種消耗。這種從根本上把關(guān)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為目標(biāo)，由于它直接影響到職工的切身利益，職工必將把節(jié)能降耗放在首位，使成本最低化，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。這就需要成本會(huì)計(jì)對各核算環(huán)節(jié)提供服務(wù)，使成本會(huì)計(jì)由簡單的算賬功能轉(zhuǎn)向分析預(yù)測功能，從而能為企業(yè)的決策者提供各種詳細(xì)經(jīng)濟(jì)資料，成為企業(yè)基層與決策層的橋梁。這種方法延續(xù)至今，使眾多企業(yè)受益匪淺，為發(fā)展成本管理、豐富成本會(huì)計(jì)內(nèi)容做出了很大貢獻(xiàn)，我們必須深入研究，認(rèn)真總結(jié)，采取從理論到實(shí)踐再回到理論，并進(jìn)一步完善。

再次，要努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測，決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核、分析成本都有重要意義。成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對象有高、低之分，服務(wù)對象的層次越高，所需求的成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性，反之亦然。從不同的角度進(jìn)行組合、分類后，可以形成全然不同的成本信息，以滿足不同的需要，這就需要科學(xué)預(yù)測和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性，他們需要最先進(jìn)、最科學(xué)的成本管理方法和手段，而目前的會(huì)計(jì)電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需要，比較突出的是當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問題:一是只能進(jìn)行事后反映，僅僅停留在模仿替代手工核算階段，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制;二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)：三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此必須加快會(huì)計(jì)電算化從核型向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

三、新時(shí)期應(yīng)對成本會(huì)計(jì)發(fā)展變化的對策分析

新的時(shí)期，為應(yīng)對成本會(huì)計(jì)發(fā)展變化，除了上述三方面的工作外，我們還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，研究和把握成本會(huì)計(jì)的最新走勢其規(guī)律，尋找應(yīng)對其發(fā)展變化的行之有效的對策。具體有：

（一）積極研究掌握成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化規(guī)律 任何實(shí)踐成果的向前推進(jìn)，都離不開對實(shí)踐活動(dòng)規(guī)律的研究與把握。因此，要積極研究掌握成本會(huì)計(jì)的發(fā)展變化規(guī)律，不斷在實(shí)踐中研究，不斷通過實(shí)踐對成本會(huì)計(jì)理論進(jìn)行檢驗(yàn)。把握成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)。所謂成本會(huì)計(jì)的基本目標(biāo)，即成本會(huì)計(jì)的長期性、根本性、終極性目標(biāo)，公認(rèn)的觀點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)正是從費(fèi)用成本的計(jì)量、記錄、計(jì)算及監(jiān)督等方面著手，為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)，并以經(jīng)濟(jì)效益為最高目標(biāo)。成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生、發(fā)展，正是基于對費(fèi)用成本的反映與監(jiān)督，基于對經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)注和追求，與經(jīng)濟(jì)效益具有密不可分的關(guān)系。

（二）積極普及成本會(huì)計(jì)電算化

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，極大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，對于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制、全面考核、分析成本，都有重要意義。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持，使成本管理向縱深發(fā)展。

（三）全面培養(yǎng)全員成本會(huì)計(jì)管理思路

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)，建立和健全成本會(huì)計(jì)的規(guī)章制度，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，同時(shí)還要熟悉并掌握成本會(huì)計(jì)的理論和方法，學(xué)會(huì)預(yù)測、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

（四）完善和推高效的成本會(huì)計(jì)模式

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。只要是適應(yīng)我國生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)方法。因此對于傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)方法，我們要認(rèn)真總結(jié)，取其精華將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，加以完善。

四、結(jié)論

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本分析、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核。居于成本會(huì)計(jì)中心地位的成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)，成本預(yù)測是成本決策的前提，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證。成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)職能歸根到底是一種行為職能。為了完善和發(fā)展我國的成本會(huì)計(jì)，我們必須結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)踐需求，不斷地總結(jié)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)理論與方法，在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中應(yīng)用和推廣，從而探索并形成一套具有中國特色的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系。

第二篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

蔣偉 管理科學(xué)與工程

【摘要】 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇,是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng),在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識和信息型經(jīng)濟(jì),全球競爭的加劇,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化,全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化,成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。

【abstract】 Cost is the product of commodity economy, is one of the commodity economy economic category, which is the main component of commodity value.Cost accounting, as a kind of economic management activities, in production management process, plays a vital role.The rise of knowledge-based economy, and the deepening of economic globalization makes the world industrial structure from the physical model economy to knowledge and XinXiXing economy, global competition intensifies, industrial structure change, total quality management requirements makes accounting subsistence profound changes have occurred, cost accounting is also experiencing unprecedented changes.【關(guān)鍵詞】 成本會(huì)計(jì)職能 成本會(huì)計(jì)發(fā)展史 新時(shí)期成本會(huì)計(jì)

【keywords】 Cost accounting functionCost accounting development In the new period cost accounting

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督。從成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。

一、成本會(huì)計(jì)職能

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié)，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位；成本預(yù)測是成本決策的前提；成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)；成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證；成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)；成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。

二、成本會(huì)計(jì)發(fā)展史

1.在1400-1600年間產(chǎn)生了某些現(xiàn)代成本技術(shù)的實(shí)踐。當(dāng)時(shí)，人們已經(jīng)提出：

(1)建立對每一個(gè)生產(chǎn)步驟的會(huì)計(jì)控制；(2)減少在原材料和人力使用上的浪費(fèi)的思想。

2.18世紀(jì)末，隨著工程學(xué)、采煤和棉紡織業(yè)的飛速發(fā)展。大量資本沉淀于機(jī)器和交通設(shè)備上面，這就給成本會(huì)計(jì)提出下列新的要求：(1)經(jīng)理們要求能及時(shí)地、適量地供應(yīng)原材料，并提供記錄情況；(2)適應(yīng)對顧客更大金額付款的需要，需要一個(gè)能夠消除支付欺騙和銷誤的制度；(3)由于使用價(jià)值昂貴的設(shè)備和隨之而來的設(shè)備報(bào)廢問題，折舊變得更加重要；(4)由于市場競爭激烈，經(jīng)理們必須了解在經(jīng)營淡季抵補(bǔ)產(chǎn)品主要成本后產(chǎn)品的最低價(jià)格，換句話說，即使是在當(dāng)時(shí)，固定成本和變動(dòng)成本已變得十分重要；(5)產(chǎn)品從一個(gè)生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向另一個(gè)生產(chǎn)過程中，需要仔細(xì)地進(jìn)行觀察和記錄，并對不同時(shí)期成本進(jìn)行比較。

3.19世紀(jì)70、80年代，成本會(huì)計(jì)的研究主要是對確定產(chǎn)品主要成本的傳統(tǒng)作法進(jìn)行適當(dāng)改進(jìn)。當(dāng)時(shí)，人們并沒有完全認(rèn)識到成本核算的重要性。在1890年以前，大多數(shù)工廠是通過簡單地修改貿(mào)易帳戶計(jì)算工廠費(fèi)用，因?yàn)?，那時(shí)，他們首要目標(biāo)是計(jì)算中期利潤，而不是計(jì)算產(chǎn)品成本。他們還不知道通過分類帳反映成本流程的概念，沒有嚴(yán)格區(qū)分車間制造費(fèi)用和公司商業(yè)費(fèi)用，也忽視了運(yùn)用成本帳戶確定公司半成品和產(chǎn)成品之間適當(dāng)?shù)拇尕洈?shù)量。

4.19世紀(jì)80年代到20世紀(jì)初，成本計(jì)算方法和成本理論研究獲得大豐收。在這一時(shí)期，(1)發(fā)現(xiàn)了把工廠分類帳和總分類帳聯(lián)系起來的方法；(2)對涉及到處理和記錄工廠原材料的問題進(jìn)行了深入的研究(包括把原材料價(jià)值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中的問題；(3)對勞動(dòng)力成本的記錄和分?jǐn)?到每一單位產(chǎn)品中去)的問題進(jìn)行了全面的探討；(4)開始認(rèn)真考慮包括在產(chǎn)品工廠成本中的制造費(fèi)用項(xiàng)目，初步涉及到今天在彈性費(fèi)用預(yù)算中廣泛應(yīng)用的固定成本和變動(dòng)成本的劃分。

5.1900年至1915年，成本會(huì)計(jì)側(cè)重于：(1)改進(jìn)成本流程各階段的成本計(jì)算方法；(2)研究如何根據(jù)事先確定的費(fèi)率解決撥款問題。與后來問題緊密相關(guān)的是關(guān)于工廠閑置生產(chǎn)能力處理問題的爭論，在認(rèn)識到工廠閑置時(shí)間之前，事先確定的費(fèi)率引起人們極大興趣。越來越多權(quán)威人士論述根據(jù)實(shí)踐估計(jì)費(fèi)率問題。例如，一位會(huì)計(jì)學(xué)者建議，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營情況確定費(fèi)率。

在20世紀(jì)早期的幾年里，科學(xué)管理倡導(dǎo)者的思想影響著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，他們主張以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力，而不是依據(jù)企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量確定適用費(fèi)率。早在1903年，人們就把企業(yè)生產(chǎn)能力和企業(yè)實(shí)際產(chǎn)量之間的區(qū)別稱為“死費(fèi)”，這種思想深化了對成本本質(zhì)的認(rèn)識，為后來的研究開辟了道路。到1915年，工廠成本會(huì)計(jì)的基本結(jié)構(gòu)已經(jīng)建立，隨后，人們的研究集中在利息的分配、標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算、成本分析、成本控制、彈性預(yù)算和其他特殊目的的成本上。

三、新時(shí)期成本會(huì)計(jì)

1.新時(shí)期成本會(huì)計(jì)變化

新時(shí)期成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。作業(yè)成本法在西方之所以流行,是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力,但它也有不完善的一面:第一,受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素的制約和影響,如果不考慮環(huán)境因素,盲目使用,勢必導(dǎo)致事倍功半的效

果。第二,作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性,但并沒有從根本上消除它們,仍未避免生產(chǎn)量對產(chǎn)品成本的影響。

盡管作業(yè)成本法不完善,但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法,以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨。

2.新時(shí)期成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢

①完善我國成本會(huì)計(jì)的理論體系。要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想。勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神，務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論成果的考核，評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

②實(shí)行行之有效的適合我國國情的成本會(huì)計(jì)方法。長期實(shí)踐中，國內(nèi)企業(yè)積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，從班組核算，車間核算及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制。其根本目的都是為了調(diào)動(dòng)職工管理的積極性，強(qiáng)調(diào)以人為本，職工參預(yù)控制成本。本人到過某個(gè)鑄造廠，該廠實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算制，從原材料購入的分類一進(jìn)入化鐵爐熔化一鐵水澆鑄一毛坯打磨一精加工一成品包裝一銷售及售后服務(wù)，從原材料進(jìn)入企業(yè)開始．提高鐵水利用率，降低廢品率及各種消耗。這種從根本上把關(guān)以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為目標(biāo)，由于它直接影響到職工的切身利益，職工必將把節(jié)能降耗放在首位，使成本最低化，以達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。這就需要成本會(huì)計(jì)對各核算環(huán)節(jié)提供服務(wù)，使成本會(huì)計(jì)由簡單的算賬功能轉(zhuǎn)向分析預(yù)測功能，從而能為企業(yè)的決策者提供各種詳細(xì)經(jīng)濟(jì)資料，成為企業(yè)基層與決策層的橋梁。這種方法延續(xù)至今，使眾多企業(yè)受益匪淺，為發(fā)展成本管理、豐富成本會(huì)計(jì)內(nèi)容做出了很大貢獻(xiàn)。我們必須深入研究，認(rèn)真總結(jié)，采取從理論到實(shí)踐再回到理論，并進(jìn)一步完善。

③努力實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化。企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作以電子計(jì)算機(jī)為手段，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力。對于及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，全面地考核，分析成本都有重要意義。成本會(huì)計(jì)信息的服務(wù)對象有高、低之分，服務(wù)對象的層次越高，所需求的成本會(huì)計(jì)信息越具綜合性、全面性，反之亦然。從不同的角度進(jìn)行組合，分類后，可以形成全然不同的成本信息，以滿足不同的需要，這就需要科學(xué)預(yù)測和管理控制。很多大型企業(yè)和上市公司在產(chǎn)品市場的開發(fā)中具有前瞻性，他們需要最先進(jìn)，最科學(xué)的成本管理方法和手段，而目前的會(huì)計(jì)電算化遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足他們的需要。比較突出的是當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中普遍存在以下問題：一是只能進(jìn)行事后反映，僅僅停留在模仿替代手工核算階段，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制；二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，供應(yīng)、銷售、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)相互分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，因此必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

綜上所述，總結(jié)、完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法是十分有必要的?，F(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方成本會(huì)計(jì)方法；更不是要求成本會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化。我們認(rèn)為，只要是適應(yīng)我國生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的會(huì)計(jì)方法，都應(yīng)視為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢。

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校學(xué)報(bào),2005,(6)

第三篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

渤海船舶職業(yè)學(xué)院

畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）

題目：

系： 姓名： 班級： 學(xué)號：

專業(yè)： 指導(dǎo)教師： 評閱教師： 完成日期：

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

摘要 成本會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新，成本是商品價(jià)值的主要組成部分，成本作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識和信息型經(jīng)濟(jì)，全球競爭的加劇、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化，成本會(huì)計(jì)也經(jīng)歷著前所未有的變化。

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督，從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史上看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深層次發(fā)展。

一、環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對成本會(huì)計(jì)的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大沖擊。

1、知識經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力倆大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競爭成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。

2、競爭使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息，經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競爭，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

3、新的制造環(huán)境對成本會(huì)計(jì)的沖擊，企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動(dòng)化和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并解決了產(chǎn)品精致化的要求，當(dāng)以很低的直接人工去分配很高的制造費(fèi)用時(shí)，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。

4、產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算，技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的命周期，因此，發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算的調(diào)整，迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

5、網(wǎng)絡(luò)的普及及電子商務(wù)的日益風(fēng)行，改變了成本會(huì)計(jì)核算前提，傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在，由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時(shí)性，當(dāng)某項(xiàng)交易完成后虛擬的交易主體就會(huì)解散，在成本計(jì)算時(shí)將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干的會(huì)計(jì)期間顯得沒有必要，成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。

二、成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)在倆個(gè)方面，一是成本技術(shù)手段與方法不斷更新會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記帳，推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，利用以計(jì)算機(jī)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢，實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)internet 情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告系統(tǒng)成為可能。，二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、汽車行業(yè)、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力。實(shí)際上，不論是銀行、快餐連鎖店、專業(yè)組織還是政府機(jī)關(guān)，成本控制已變得不可或缺。關(guān)于成本會(huì)計(jì)的獨(dú)立性問題成本作為企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)特定種類和數(shù)量產(chǎn)品的資金耗費(fèi)，是任何時(shí)代的任何企業(yè)都十分重視的一個(gè)問題，在走向市場經(jīng)濟(jì)的今天更是如此。作業(yè)成本法之所以在西方流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境因素的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢必導(dǎo)致事倍功半的效果，第二，作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對產(chǎn)品成本的影響。盡管作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢。

三、解決對策

面對會(huì)計(jì)成本的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

1、加強(qiáng)成本管理的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題，應(yīng)本著創(chuàng)新精神，務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，理論研究應(yīng)針對我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，2、成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益、成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用，長期以來，我們在評價(jià)企業(yè)成本工作績效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反應(yīng)出來的。所以，成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長慢于產(chǎn)出增長為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本，勢必會(huì)挫傷企業(yè)為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。

3、推進(jìn)成本電算化進(jìn)程

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效的實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前，會(huì)計(jì)電算化中還存在以下的問題：一是簡單的停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測、和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要的信息，因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

4、完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識和素質(zhì)

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂得會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，同時(shí)還要掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法。學(xué)會(huì)預(yù)測、決策和控制。學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

5、總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

我國企業(yè)在長期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測算法，成本指標(biāo)歸口分級管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法，因此我們要認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論。

總結(jié)：完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法是十分必要的，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的實(shí)施并不意味著對傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的全盤否定，完全照搬照抄西方的成本會(huì)計(jì)方法，更不是要求會(huì)計(jì)高等數(shù)學(xué)化，我們認(rèn)為，只要適應(yīng)我國生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，凡有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的方法，都應(yīng)是成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢。

第四篇：成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

【摘要】 成本是商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，是商品經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，是商品價(jià)值的主要組成部分。成本會(huì)計(jì)作為一種管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮舉足輕重的作用。知識經(jīng)濟(jì)的興起和經(jīng)濟(jì)全球化的加深使世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識和信息型經(jīng)濟(jì)，全球競爭的加劇，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，全面質(zhì)量管理的要求使得會(huì)計(jì)賴以生存的基礎(chǔ)發(fā)生了深刻的變化，成本會(huì)計(jì)也正經(jīng)歷著前所未有的變化。

【關(guān)鍵詞】 成本會(huì)計(jì) 發(fā)展趨勢 電算化

成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，有著同會(huì)計(jì)一樣的基本職能，即反映和監(jiān)督，從成本會(huì)計(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展的歷史看，隨著生產(chǎn)過程的日趨復(fù)雜，生產(chǎn)、經(jīng)營管理對成本會(huì)計(jì)不斷提出新的要求，成本會(huì)計(jì)向著更深的層次發(fā)展。

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和新的管理理論的創(chuàng)新對成本會(huì)計(jì)的研究方法的具體的實(shí)物操作產(chǎn)生了巨大的沖擊

1.1知識經(jīng)濟(jì)帶來的沖擊。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，知識超越了傳統(tǒng)意義上的資本與勞動(dòng)力兩大生產(chǎn)要素，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一要素，企業(yè)之間競爭的成敗因素已不再是資本資源而主要是知識資源。

1.2競爭使管理者更迫切希望得到準(zhǔn)確的成本信息。經(jīng)濟(jì)全球化的到來和國外跨國企業(yè)的進(jìn)入使國內(nèi)的眾多公司所面臨激烈競爭，管理者愈加重視企業(yè)的成本核算，更想知道準(zhǔn)確的成本信息。

1.3新的制造環(huán)境對成本會(huì)計(jì)的沖擊。企業(yè)的生產(chǎn)過程中自動(dòng)化和機(jī)器人的廣泛應(yīng)用使企業(yè)能夠從事產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并解決了產(chǎn)品精致化的要求。當(dāng)以很低的直接人工去分配很高的制造費(fèi)用時(shí)，就會(huì)使會(huì)計(jì)信息失真，從而導(dǎo)致經(jīng)營決策失誤。

1.4產(chǎn)品生命周期縮短，更需要成本精確計(jì)算。技術(shù)的飛速發(fā)展縮短了產(chǎn)品的生命周期，因此，發(fā)現(xiàn)成本計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，公司沒有時(shí)間做出成本計(jì)算調(diào)整，迫切需要企業(yè)成本計(jì)算的正確性。

1.5網(wǎng)絡(luò)的普及使電子商務(wù)日益風(fēng)行，改變了成本會(huì)計(jì)核算前提。傳統(tǒng)意義上的核算實(shí)體已不復(fù)存在，由于網(wǎng)絡(luò)交易的臨時(shí)性，當(dāng)某項(xiàng)交易完成后虛擬的交易主體就會(huì)解散，在成本計(jì)算時(shí)將短暫的經(jīng)營期限再劃分為若干會(huì)計(jì)期間顯得沒有必要，成本計(jì)算方法將發(fā)生根本變化。

2.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

成本會(huì)計(jì)的變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。

作業(yè)成本法在西方之所以流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，但它也有不完善的一面：第一，受到企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境因素的制約和影響，如果不考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢必導(dǎo)致事倍功半的效果。第二，作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒有從根本上消除它們，仍未避免生產(chǎn)量對產(chǎn)品成本的影響。

盡管作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢。

3.解決對策

面對現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，即作業(yè)成本法與作業(yè)基礎(chǔ)管理的興起，戰(zhàn)略成本管理方興未艾，以及目標(biāo)成本的推廣應(yīng)用等等，我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

3.1加強(qiáng)成本理論的研究，提高我國成本會(huì)計(jì)水平

要建立具有中國特色的會(huì)計(jì)理論研究方法體系，理論研究者必須沖破傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀的束縛，解放思想，勇于開拓新的研究領(lǐng)域和研究課題；應(yīng)本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題：廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，理論研究應(yīng)針對我國成本會(huì)計(jì)實(shí)際問題致力于將理論研究成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在此基礎(chǔ)上，講究實(shí)效，建立成本會(huì)計(jì)理論研究成果的考核、評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮成本理論研究對成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用。

3.2成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益，成本回避思想，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用

長期以來，我們在評價(jià)企業(yè)成本工作績效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以，成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià)：一是產(chǎn)出的投入越少越好，二是投入的產(chǎn)出越多越好，三是投入增長慢于產(chǎn)出增長為好，四是投入減少快于產(chǎn)出減少為好，五是投入下降，產(chǎn)出上升為好。在實(shí)踐中片面強(qiáng)調(diào)降低成本，勢必挫傷企業(yè)為未來增效而支出某些短期看來高昂但卻必要的費(fèi)用的積極性，從而影響企業(yè)技術(shù)革新和產(chǎn)品更新?lián)Q代。所以，為未來增效而正視樹立成本效益思想，有利于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定。

3.3推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，大大加快了信息反饋速度，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測、決策和核算，有效地實(shí)施成本控制，分析成本。實(shí)踐證明，實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)務(wù)之急，是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的技術(shù)前提。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題：一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中。采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)；三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

3.4完善成本會(huì)計(jì)組織，提高全員成本意識和素質(zhì)

為了適應(yīng)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，必須完善成本會(huì)計(jì)的組織，建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程、全員管理成本，使決策層和所有部門、單位都重視成本，人人關(guān)心成本，提高全員成本意識和素質(zhì)。對于成本會(huì)計(jì)人員來說，除了應(yīng)具備會(huì)計(jì)職業(yè)道德之外，不僅要懂會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理，還要懂經(jīng)營管理，同時(shí)還要熟悉并掌握現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的理論與方法，學(xué)會(huì)預(yù)測、決策和控制，學(xué)會(huì)使用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理。

3.5總結(jié)完善和推廣我國行之有效的成本會(huì)計(jì)方法

我國企業(yè)在長期實(shí)踐中，積累了許多行之有效的成本會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，如編制成本計(jì)劃階段的項(xiàng)目測算法，成本指標(biāo)歸口分級管理，包括班組經(jīng)濟(jì)核算在內(nèi)的廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算制，實(shí)際上都是強(qiáng)調(diào)“以人為本”，充分調(diào)動(dòng)廣大職工管理和控制成本的積極性、創(chuàng)造性，至今仍不失為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的有效方法、因此我們要認(rèn)真總結(jié)，將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上升到理論，加以完善。

參考文獻(xiàn)：

[1]樂艷芬.成本會(huì)計(jì)[M].北京：清華大學(xué)出版社，2005.[2]韓五龍.完全成本會(huì)計(jì)的完善和發(fā)展[J].現(xiàn)代會(huì)計(jì)，2005，（4）.[3]李春宏，趙兵兵.成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢及對策[J].統(tǒng)計(jì)與咨詢，2004，（4）.[4]徐小華.新形式下成本會(huì)計(jì)的變革及對策[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究，2005，（17）.[5]刑啟亮.新環(huán)境下成本會(huì)計(jì)的發(fā)展分析[J].河南商業(yè)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào)，2005，（6）.[6]劉慶志，國鳳蘭.我國成本會(huì)計(jì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)[J].財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版），2006，（3）.[7]鄭鳳旺.成本會(huì)計(jì)教學(xué)[J].山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2005，（1）.（作者單位：黑龍江北琴海路橋工程集團(tuán)有限公司）

第五篇：淺談成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

淺談成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

2013年05月31日 18:48 來源：《環(huán)球市場信息導(dǎo)報(bào)》2013年第8期 作者：陳瑤 字號

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摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，成本核算作為商品經(jīng)濟(jì)的重要核算手段早已成為商品價(jià)值的重要組成部分。而成本會(huì)計(jì)作為管理經(jīng)濟(jì)的主體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中也發(fā)揮著舉足輕重的作用。尤其是全球知識經(jīng)濟(jì)的快速興起，世界產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型，全球化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的加劇，對成本會(huì)計(jì)核算也提出了更高的要求。本文主要從成本會(huì)計(jì)的幾個(gè)不同方法和應(yīng)用闡述了成本會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢，并根據(jù)這些趨勢提出成本會(huì)計(jì)當(dāng)今發(fā)展尚待解決的問題，以供參考。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)，作業(yè)成本法，成本會(huì)計(jì)電算化

前言：

現(xiàn)如今，成本會(huì)計(jì)作為重要的管理會(huì)計(jì)，在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。因此，在成本核算的進(jìn)一步發(fā)展中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成本控制都能得到良好的協(xié)調(diào)，讓企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益上看到成效。所以，成本會(huì)計(jì)早已成為管理會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，既起到監(jiān)督的重要作用，又起到反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況的重要職能。尤其是目前從我國企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展上看，成本會(huì)計(jì)正向著日益復(fù)雜化、多元化的方向不斷發(fā)展前進(jìn)，以滿足市場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求。因此，加強(qiáng)對成本會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢的分析與探討，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.未來成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢

1.1 成本會(huì)計(jì)的核算手段和應(yīng)用技術(shù)的不斷更新

計(jì)算機(jī)時(shí)代的發(fā)展是劃時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)應(yīng)用在會(huì)計(jì)電算化上已經(jīng)是成本核算上的一個(gè)質(zhì)的飛躍，目前，很多企業(yè)中的手工記賬已經(jīng)被電子記賬所取代，在加上企業(yè)內(nèi)部大范圍的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)傳輸已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。企業(yè)中的辦公自動(dòng)化已經(jīng)可以達(dá)到無紙辦公的程度，也能夠達(dá)到部分無人工的程度，這樣企業(yè)不但提高了生產(chǎn)能力，又會(huì)降低成本，工作質(zhì)量和效果也明顯提高。從而也相應(yīng)的提高了員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，完美的完成經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)型。

1.2 成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大

成本會(huì)計(jì)管理現(xiàn)如今已經(jīng)不在是企業(yè)重視的熱點(diǎn)，在其他行業(yè)也越來越受到顯著的關(guān)注，例如，之前對成本控制重視不足的：醫(yī)院、電子設(shè)備生產(chǎn)廠商、航空公司等，現(xiàn)在由于成本控制的作用已經(jīng)變得不可或缺，社會(huì)全行業(yè)都將成本會(huì)計(jì)列為生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)，這在某種程度上提高了成本會(huì)計(jì)的受關(guān)注度。

1.3 成本會(huì)計(jì)中作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用

成本會(huì)計(jì)由于不能適應(yīng)新局面，因此，在美國，很多會(huì)計(jì)專家研究出了“作業(yè)成本法”并實(shí)行了推廣，這種推廣尤其是在那些競爭激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè)，得到了廣泛的應(yīng)用。作業(yè)成本法在西方之所以流行，是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的贏利能力，其最大的優(yōu)勢就是可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。？

2.成本會(huì)計(jì)發(fā)展中尚待解決的問題

2.1 成本會(huì)計(jì)電算化不能普及

電子計(jì)算機(jī)作為現(xiàn)代化的一種科技手段應(yīng)盡早里利用到成本會(huì)計(jì)使用中去，利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段也必將成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢。但是，當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題：一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段，只能進(jìn)行事后反映，無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中，采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割，尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此，為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展，必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng)，通過電算化的應(yīng)用，為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

2.2 成本會(huì)計(jì)的成本計(jì)算方法不能被完善并推廣

成本會(huì)計(jì)的核算方法應(yīng)盡早完善，建立健全的會(huì)計(jì)規(guī)章制度，實(shí)行全方位、全過程的管理，保證從業(yè)人員有章可依。對于推廣成本會(huì)計(jì)，要求企業(yè)以及從業(yè)人員在長期的實(shí)踐活動(dòng)中，積累各種成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，全面推廣成本會(huì)計(jì)的實(shí)施。因此，全面發(fā)展成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù)，只有在國家的宏觀調(diào)控的正確指引下，全社會(huì)高度關(guān)注，企業(yè)始終關(guān)注堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新為主，全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工以及從業(yè)人員的積極性，才能確保我國成本會(huì)計(jì)健康、穩(wěn)定、長久的發(fā)展。

2.3 將作業(yè)成本法不斷推廣，不斷樹立新成本觀念

作業(yè)成本法是指成本分配、計(jì)算過程，還有其自身更重要的因果關(guān)系分析資源流動(dòng)的過程。作業(yè)成本計(jì)算法為作業(yè)分析提供了可行的依據(jù)，有利于開展作業(yè)管理，即通過投入——產(chǎn)出的因果分析，揭示作業(yè)的特性，提供詳細(xì)的作業(yè)信息，區(qū)分出增值作業(yè)和非增值作業(yè)。我國的大部分企業(yè)都進(jìn)行了設(shè)備的更新改造，生產(chǎn)組織程序日益現(xiàn)代化，全自動(dòng)化的作業(yè)車間和生產(chǎn)線越來越多，電算化技術(shù)在成本核算管理和會(huì)計(jì)核算中也日漸普及，這些為有效采用作業(yè)成本提供了現(xiàn)實(shí)條件。成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念，樹立成本效益，充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長期以來，我們在評價(jià)企業(yè)成本工作績效時(shí)，往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的，因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi)，至于這種耗費(fèi)效益如何，卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以，成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評價(jià)：產(chǎn)出的投入越少越好；投入的產(chǎn)出越多越好；投入增長慢于產(chǎn)出增長為好；投入減少快于產(chǎn)出減少為好；投入下降、產(chǎn)出上升為好。

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)還應(yīng)該以成本核算為主，最大化的節(jié)約成本才能創(chuàng)造出最優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益。成本會(huì)計(jì)將來的發(fā)展趨勢必然要取代傳統(tǒng)的成本法，手工成本會(huì)計(jì)也必將會(huì)被計(jì)算機(jī)技術(shù)所取代，這是成本會(huì)計(jì)未來發(fā)展的必然趨勢。尤其是在企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)工作中，對于成本會(huì)計(jì)在計(jì)算機(jī)工作中的應(yīng)用，也極大的提高了其工作效率，對未來會(huì)計(jì)核算向高效、穩(wěn)定的方向發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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