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      加強執(zhí)行力建設 推動企業(yè)又好又快發(fā)展

      時間:2019-05-14 22:49:25下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:加強執(zhí)行力建設 推動企業(yè)又好又快發(fā)展

      加強執(zhí)行力建設推動企業(yè)又好又快發(fā)展

      在這次工廠黨委組織中層以上干部開展的“六進”專題學習討論活動中,我思考較多的一個問題,就是如何加強和提升企業(yè)的執(zhí)行力。

      一、加強執(zhí)行力建設的重要意義:

      第一,一個企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時,是戰(zhàn)略決定成效;一個企業(yè)有了戰(zhàn)略時,是執(zhí)行決定成敗。經過近幾年的艱苦努力,我們企業(yè)正面臨十分難得的發(fā)展機遇,在航空維修保障市場走出了一條新路。公司 “十一五”規(guī)劃和第一次黨代會確定的發(fā)展思路、發(fā)展目標、發(fā)展戰(zhàn)略和主要舉措,既應對市場的需要,也符合企業(yè)生產經營發(fā)展的實際,并得到了干部職工的廣泛認同和支持。但是,如果沒有強有力的執(zhí)行力,就難以實現,良好的發(fā)展機遇,將會得而復失。

      第二,沒有執(zhí)行力,就沒有核心競爭力,一個企業(yè)執(zhí)行力如何,將決定企業(yè)的興衰。工廠執(zhí)行力不夠強,工作效率和管理效能不高,中層以上管理人員不敢管不愿管不會管等問題比較突出。干部職工對這方面的意見和建議始終不斷。有些問題是抓一陣好一陣,抓得不緊就松懈;有些基礎工作,在其他企業(yè)早已解決了的問題,我們始終難以解決;有些做得比較好的工作,也因此而滑坡。如果長此下去,企業(yè)管理總是在這樣一個低層面循環(huán),那么,我們提出的軍品做強、民品做大、技術 做精、質量做優(yōu)、管理做細將難以落實,或者說也能開展一些工作,也會取得一些成效,但在激烈的市場競爭中,將始終處于劣勢和被動,甚至被淘汰。

      第三,執(zhí)行力的關鍵在領導,領導者的執(zhí)行力決定組織的執(zhí)行力。領導者執(zhí)行力不是某項單一素質的凸顯,而是多種素質的綜合表現,它體現為一種總攬全局、深謀遠慮的戰(zhàn)略力,一種確定目標、堅定不移的態(tài)度,一種雷厲風行、快速反應的管理風格,一種勇擔重擔、敢于承擔風險的工作作風。然而,在實際工作中,我們領導總是忙碌于一些具體事務,工作布臵得多,要求多,深入不夠,抓落實不夠,沒有“緊盯”,沒有 形成閉環(huán)。在一些基層單位,包括機關一些部門,偏重于完成生產任務的硬指標,不大重視其它管理工作,能做多少算多少,導致執(zhí)行力在工作的效果上經常出現顧此失彼。這些,都與貫徹落實科學發(fā)展觀、實現又好又快發(fā)展的要求差距甚大。中層以上管理人員,特別是公司領導層,要把加強和提升執(zhí)行力這一關系企業(yè)成敗興衰的重大問題,作為改進作風、求真務實、真抓實干的一項十分緊迫的重要任務來對待,這既是我們的政治責任,也是提升執(zhí)業(yè)能力之急需。

      二、執(zhí)行力不強的主要原因:

      1、思想退坡,激情不夠。少了理想、少了熱忱、少了激情、少了“三感”的現象相當程度地存在,有的在中層崗位任職多處,有的接近退養(yǎng)、退休年限,不思進取、得過且過的問題比 較突出。

      2、能力不強、素質不高。學習能力、創(chuàng)新能力、應變能力、協調能力不強、力事憑經驗、吃老本,滿足現狀,被動應付工作。

      3、考核不細,獎罰不力。中層干部執(zhí)行力的考評機制、激勵約束機制,對提升執(zhí)行力的效能作用不夠有力??己肆炕?、細化不夠,獎罰不到位,對業(yè)績平平,不勝任的干部組織調整不力。

      三、加強執(zhí)行力建設的著力點:

      1、管理者率先垂范,帶頭執(zhí)行?,F代企業(yè)管理有一條理念:“一位經理人的成功,5%在戰(zhàn)略,95%在執(zhí)行”。管理者是戰(zhàn)略執(zhí)行最重要的主體,管理者不僅僅是制定戰(zhàn)略、下達指令,更重要的是率先垂范,強化執(zhí)行。管理者只有以身作則,當好表率,樹立嚴格執(zhí)行的良好風范,才會產生強大的向心力和感召力,從而得到下級的信賴和擁護。管理者要嚴于律已,對待“執(zhí)行”,凡是要求下級做到的,自己首先要做到,“一級做給一級看,一級帶著一級干,一級對一級負責”,只有這樣,企業(yè)制定的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計劃、工作部署和各項管理制度才能得到貫徹執(zhí)行。

      2、明確目標、確定正確的執(zhí)行方向。執(zhí)行力理念的一個重要內容就是“用正確的人,做正確的事,把事做正確”。其中“做正確的事”就是要有一個正確的目標。目標是系統(tǒng)的,有層次 的,而且一定要可衡量、可檢查;目標必須分解,以求更具體,操作性更強。目標明確,執(zhí)行力才有前進的方向,不同的職能部門,不同的員工在工作中才能形成一股合力,才能形成“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”那樣一種良好的“執(zhí)行”局面。

      3、完善制度,保障有效執(zhí)行。制度是保持和提高執(zhí)行力的保障。企業(yè)只有通過規(guī)范化的制度,才能保證整體協調運轉,員工必須按照制度的要求規(guī)范自己的行為,才能盡可能減少或避免“個人”隨意性對執(zhí)行力的不利影響。執(zhí)行力建設有一條重要的原則,就是企業(yè)已經決定的事情、有明確規(guī)定的制度要求,必須堅決執(zhí)行。但我們在執(zhí)行過程中,往往是不能一以貫之,不能堅持不懈,沒有養(yǎng)成自覺的行為習慣。這就需要建立一種保證多項規(guī)章制度落實的激勵約束機制(包括薪酬體系、考核機制、獎懲制度等),做到按工作流程的時間節(jié)點及時進行督查,憑指標評價工作,任業(yè)績考核干部,對執(zhí)行不力的要按章處罰,對卓越執(zhí)行者要表揚獎勵,做到責權利相統(tǒng)一,否則,就無法樹立權威,沒有人對上級的指令、規(guī)章制度的落實負責。

      4、培育執(zhí)行文化,強化執(zhí)行意識?,F代企業(yè)的運行不僅僅依靠個人的執(zhí)行力,更依賴于整個團隊、整個組織的執(zhí)行力。如何盡可能使不同的單位、部門,不同的個人的分力最終成為推動企業(yè)發(fā)展的合力,只有依靠企業(yè) 統(tǒng)一的執(zhí)行力文化。我們要精心培育“不講借口、令行禁止、團隊協作、控制過程、關 注結果”的執(zhí)行文化,積極營造和諧溝通、注重責任承諾、強調結果導向的工作氛圍,不斷提升員工對企業(yè)的認同感、信任感和忠誠度,提升員工的士氣與干勁,從而促進企業(yè)執(zhí)行力的不斷增強。

      5、提高全員整體素質,打牢執(zhí)行基礎。素質優(yōu)良的團隊,是提高執(zhí)行力的基礎。組織的執(zhí)行力來源于個人的執(zhí)行力。個人的執(zhí)行力取決于其本人員是否有良好的工作方式與習慣,是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具,是否有正確的工作思路與方法,是否具有執(zhí)行力的管理風格與特質等。提高企業(yè)執(zhí)行力要求全員參與、全過程控制和整體推進。因此,要高度重視并積極主動地對干部職工開展多種形式的執(zhí)行力培訓,使之與企業(yè)當前推行現代企業(yè)管理制度,運用先進管理方法同步適應,與企業(yè)技術創(chuàng)新、新機試修、新產品開發(fā)同步適應,保證干部職工自身工作成效與企業(yè)發(fā)展同步適應,以達到執(zhí)行高效的目的。

      總之,執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力,在市場經濟的競爭發(fā)展中,要想立于不敗之地、基業(yè)常青,就必須要提高執(zhí)行力,精心打造這一核心競爭力。

      二○○七年十月十三日

      第二篇:加強基層黨的建設 推動企業(yè)又好又快發(fā)展

      加強基層黨的建設 推動企業(yè)又好又快發(fā)展

      作者:張大本2007-11-30

      作為國有大型企業(yè)的黨代表,我能夠參加黨的第十七次全國代表大會,感到十分激動。在代表團討論中,胡錦濤總書記來到我所在的江蘇代表團,使得我有機會與總書記面對面匯報交流,總書記與我親切握手,更讓人深感榮幸。

      黨的十七大開啟了高舉中國特色社會主義偉大旗幟,為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗的宏偉征程。這既表達了以胡錦濤同志為總書記的黨中央堅持和發(fā)展中國特色社會主義的決心和信心,又充分體現了全國各族人民的意愿和根本利益??茖W發(fā)展觀則為我們進一步實現全面、協調、可持續(xù)發(fā)展指明了方向。

      科學發(fā)展觀引領揚子石化大發(fā)展

      十六大以來,全國人民在黨的領導下,著力推動科學發(fā)展,促進社會和諧。揚子石化也按照中央和集團公司的決策部署,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊抓住生產經營和改革發(fā)展等中心工作,大力加強黨的先進性建設,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團結和帶領職工群眾,走上了一條新型工業(yè)化道路。近5年來,累計實現利稅236.13億元,年商品總量增長50.87%,銷售收入突破500億元,增長1.65倍;利稅增長1.15倍。資產結構和質量明顯改善??傎Y產從227.73億元增加到267.22億元,增長17.34%;資產負債率從42.32%下降到18.72%;凈資產收益率從5.24%增長到10.84%。這一系列數據,反映了我公司的核心競爭能力進一步增強,經濟效益躍居中國石化煉化企業(yè)和江蘇省工業(yè)制造企業(yè)第一方陣前列。我們堅持擴大對外合資合作,以自有資本帶動了外部資本。5年來,與德國巴斯夫公司、美國伊斯曼公司、英國BP公司、BOC公司等國外公司成立了7家合資企業(yè),合資公司資產規(guī)模達299.64億元,在實現強強聯合、優(yōu)勢互補的同時,帶動了母公司管理、技術、人才和市場,提高了公司的綜合競爭能力。

      揚子石化高度重視安全環(huán)保和節(jié)能減排工作,已經連續(xù)9年沒有發(fā)生重大上報事故,今年正在向保持這一成績的第十個年頭邁進。萬元產值外排COD今年以來同比下降了26.82%,2007年已實現產品節(jié)能6.3萬噸標煤(近5年來則為14萬噸)、節(jié)水400萬噸,實現了增產不增污,成為全國清潔生產示范企業(yè)、江蘇省環(huán)保示范基地。

      揚子石化堅持自主創(chuàng)新,增強了科技創(chuàng)新能力。榮獲國家、省、市級及集團公司科技進步獎36項,目前公司擁有專利171件,其中發(fā)明專利130件、實用新型專利33件。于2004年獲得世界工程師大會頒發(fā)的“中國企業(yè)技術進步與創(chuàng)新成就獎”。2006年在國家對企業(yè)科技創(chuàng)新能力評估中,揚子石化創(chuàng)新能力在全國排名中位居第21位,在同行業(yè)中位居第3位。這些成績,是我們認真貫徹科學發(fā)展觀和集團公司“改革、調整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”工作方針的結果。

      加強基層黨建工作 為企業(yè)科學發(fā)展提供政治保證

      不斷加強基層黨建工作,是企業(yè)沿著正確的方向科學發(fā)展的強勁動力。在揚子石化的改革發(fā)展中,我們深切感受到,一支好的黨員干部隊伍對企業(yè)的發(fā)展至關重要。揚子石化從建立之初起就十分重視黨員和基層黨組織的作用。近年來,又通過各種途徑著力加強企業(yè)黨建工作。首先是加強黨員教育,全面提高黨員素質。在黨的先進性教育中,通過把黨員培養(yǎng)成骨干人才、把骨干人才培養(yǎng)成黨員的雙向培養(yǎng),顯著提高了企業(yè)黨員隊伍的素質。其次,積極為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺,在技術改造、大檢修等重大活動中組織黨員突擊隊。第三是為黨員、黨支部活動提供條件,在各基層單位建立黨支部活動室。第四是積極創(chuàng)新黨的活動方式,實施了黨建貫標工作,開發(fā)了相應的管理軟件。根據企業(yè)扁平化管理的實際,建立了對兼職黨支部書記工作進行科學考核的辦法,鼓勵他們做好工作。這些措施保證了企業(yè)黨組織政治核心作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,有力推動了企業(yè)發(fā)展。

      加強領導班子建設是企業(yè)黨建工作的重點。揚子石化以建設“四好”領導班子為契機,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持強班子興企業(yè)。我們注重建設學習型班子,提高各級班子成員的理論、業(yè)務素養(yǎng)。堅持貫徹執(zhí)行民主集中制,以加強團結協作為重點,凝聚企業(yè)長遠發(fā)展合力。通過抓作風建設把領導班子的精力集中到工作上,營造真抓實干、埋頭苦干的氛圍。同時注重后備干部培養(yǎng)。2006年,公司被中組部、國務院國資委命名為全國國有企業(yè)創(chuàng)“四好”領導班子先進集體。實踐證明,建設一個好的企業(yè)領導班子,對于推動生產經營和改革發(fā)展穩(wěn)定,促進企業(yè)跨越式、可持續(xù)發(fā)展具有關鍵性意義。

      以十七大精神推動揚子石化又好又快發(fā)展

      黨的十七大為我們企業(yè)的進一步發(fā)展確立了方向,指明了道路。學習貫徹十七大精神是我們當前和今后一個時期的首要政治任務,我們要認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的十七大精神,切實把廣大黨員和職工群眾的思想統(tǒng)一到十七大精神上來。我們將采取多種形式,分層次、分專題組織學習貫徹十七大精神,堅持理論聯系實際,緊密結合本單位的實際,緊密結合廣大黨員的思想實際,堅持學以致用、用以促學,把用黨的十七大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作作為學習的出發(fā)點和落腳點,使廣大干部職工的思想認識和實際工作水平上升到一個新的臺階。

      黨的十七大為我國加快發(fā)展描繪了嶄新的藍圖,為我們進一步發(fā)展提供了重要戰(zhàn)略機遇。在揚子石化下一步的發(fā)展中,我們要深入領會“又好又快”的精髓,堅持科學發(fā)展,不斷培育核心競爭力。要按照國家關于石油、石化工業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃要求和中國石化的總體部署,在差別化、競爭性、創(chuàng)新性上下工夫,不斷轉變經濟發(fā)展方式,鞏固煉化一體化、以化為主、產業(yè)適度延伸的優(yōu)勢,形成煉油、烯烴、芳烴、聚烯烴、化纖原料、合成橡膠六大產業(yè)板塊;以引進先進技術為主,積極推進與國際跨國大公司的合作,形成較強的合資合作板塊;加快產業(yè)轉型,著手研究發(fā)展精細化工、生物化工、天然氣化工,進一步提高產品附加值,到2015年基本實現與國際接軌,實現“發(fā)展大型先進高效的石化工業(yè),成為世界一流的石化產品供應商”的目標。堅持安全發(fā)展。揚子石化作為重要的能源供應商,安全發(fā)展責任主要體現在兩個方面:一是保障能源

      供應,二是保障生產安全。加大安全方面的投入,積極引進國內外同行先進的安全理念,深入實施HSE管理體系,加強人員培訓,不斷探索安全環(huán)保監(jiān)管方式和創(chuàng)新手段,建立健全各類應急預案,盡最大努力避免各類事故,努力營造安全和諧的環(huán)境。

      黨的十七大把節(jié)約資源、保護環(huán)境作為一項基本國策。我們要按照開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,抓好節(jié)能節(jié)水節(jié)電工作,切實抓好內外部資源的優(yōu)化利用,實現低投入、低消耗、低排放、高效率。大力應用新技術、新工藝、新材料、新催化劑來改進生產線,以求最大限度地節(jié)約資源。

      十七大把建設環(huán)境友好型社會放在工業(yè)化、現代化發(fā)展戰(zhàn)略的突出位置。我們將把環(huán)境治理和環(huán)境保護作為和諧發(fā)展的重要內容,嚴格執(zhí)行《清潔生產企業(yè)標準》,組織清潔生產,加快建立清潔生產績效評估體系。抓好環(huán)保設施運行,抓好回收利用,嚴禁亂排亂放。抓好“三廢”治理和綜合利用,加強新建項目環(huán)境評價分析,努力使二氧化硫、COD排放量到“十一五”末分別下降51%、15%。

      十七大強調要創(chuàng)新發(fā)展。我們將致力于以自主創(chuàng)新來提升技術水平,緊緊圍繞公司主業(yè)發(fā)展,在優(yōu)勢領域大力提升原始創(chuàng)新能力,在成熟領域大力提升集成創(chuàng)新能力,在引進領域大力提升消化吸收再創(chuàng)新能力。以創(chuàng)新發(fā)展理念、轉變發(fā)展方式來解決發(fā)展中的安全、清潔、節(jié)約等難題。以管理創(chuàng)新來推動管理的科學化、精細化、規(guī)范化、程序化,提高企業(yè)運營水平。以信息化應用來提升傳統(tǒng)產業(yè),重點在推進先進信息技術的開發(fā)、應用和普及等方面加大投入,加快一體化信息技術平臺建設,提升公司的生產經營優(yōu)化控制水平。

      黨的十七大報告指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎。要充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用”。我們將大力加強黨的先進性建設,加強領導班子的思想、作風和能力建設,為推進企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展提供強有力的思想政治和組織保證。不斷加強理論學習,著力提升干部隊伍的政治素質和領導能力。堅持和完善黨委中心組學習制度,改進學習方式,提高學習質量。組織干部深入學習思想理論知識,學習與履行崗位職責相關的化工、機電儀、現代經濟、法律、管理等方面知識,不斷用時代發(fā)展的最新知識與信息豐富頭腦,更新知識結構,創(chuàng)新理論思維,增強黨性鍛煉,提高政治素養(yǎng)。不斷加強黨內民主建設,著力營造團結和諧的組織氛圍。認真執(zhí)行民主集中制的各項制度,完善黨委內部的議事規(guī)則和決策制度。嚴格黨內生活,切實提高民主生活會的針對性和實效性,防止和克服不良傾向。不斷加強作風建設,在領導干部中大力弘揚求真務實的作風,端正思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風,著力提高領導干部的拒腐防變能力。不斷深化反腐倡廉教育,健全完善反腐倡廉制度,加強效能監(jiān)察工作,提高執(zhí)紀辦案能力,從源頭上預防和治理腐敗。不斷深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動,優(yōu)化干部隊伍素質結構和年齡梯次配備,加大后備干部的鍛煉培養(yǎng)力度。加強黨的基層組織建設,抓好黨建貫標和“雙向培養(yǎng)”等重點工作,不斷改進黨員發(fā)展工作,切實提高黨員發(fā)展質量,使黨員隊伍在推動企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

      胡錦濤總書記參加十七大江蘇代表團討論結束,在與代表們握手道別時,我向他發(fā)出邀請:等揚子石化三輪乙烯改造完成,就能實現他1996年視察揚子時提出的建設120萬噸/年乙烯的目標,到時候請總書記再來揚子??倳浳⑿χc點頭。我們揚子

      石化一定要以更加優(yōu)異的生產經營和改革發(fā)展成績,向黨中央和總書記匯報!

      (作者系揚子石化公司黨委書記、董事長)

      第三篇:又好又快發(fā)展

      正確理解經濟結構調整

      1.內容:主要是三大產業(yè)的結構調整,地區(qū)間經濟布局和城鄉(xiāng)結構發(fā)展、所有制結構調整和收入分配結構調整等。

      2.原則:(1)市場為導向(2)效益為目標(3)企業(yè)為主體(4)科技為依托(5)技術密集型產業(yè)和勞動密集型產業(yè)要協調;傳統(tǒng)產業(yè)與現代產業(yè)要協調;地區(qū)經濟要協調。

      3.主要任務:

      (1)優(yōu)化產業(yè)結構。因為三大產業(yè)發(fā)展不協調,農業(yè)基礎薄弱,工業(yè)素質不高,第三產業(yè)發(fā)展滯后,所以要加強農業(yè)基礎地位,提高工業(yè)素質,發(fā)展高新技術產業(yè),積極發(fā)展第三產業(yè),是三大產業(yè)協同發(fā)展。產業(yè)結構調整要以市場為導向,依靠科學技術,生產優(yōu)質、高效產品,開發(fā)新產品,滿足市場多種需求。

      (2)“消費、投資、出口”結構的調整。要堅持擴大國內需求特別是消費需求的方針,促進經濟增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費、投資、出口協調拉動轉變。

      (3)資產結構調整。要對資產進行改組,改變低水平重復建設的狀況,組建有競爭力的大企業(yè)集團。

      (4)地區(qū)結構調整。要發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢,發(fā)展特色經濟。實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,西部地區(qū)主要靠自己的發(fā)展,變資源優(yōu)勢為經濟優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢,退耕還林還草,堅持可持續(xù)發(fā)展。東部地區(qū)支援技術、人才和市場,國家給予政策和資金幫助。

      (5)城鄉(xiāng)結構調整,實施小城鎮(zhèn)戰(zhàn)略。農村剩余勞動力問題嚴重,給農村經濟發(fā)展帶來了就業(yè)壓力,不利于農村經濟的發(fā)展,以至于農民收入增長緩慢,城鄉(xiāng)差距拉大。為了增加農民收入,將農村剩余勞動力轉移到城市,在城市化的過程中,促進農民收入增加。

      全面把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展,實現城鄉(xiāng)經濟良性互動

      1.關注“三農”的重要性。農業(yè)、農村和農民(“三農”)問題,始終是一個關系國家全局的根本性問題。農業(yè)在我國經濟和社會發(fā)展中具有基礎地位。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟發(fā)展,建設現代農業(yè),發(fā)展農村經濟,增加農民收入,是全面建設小康社會的重大任務。

      2.發(fā)展農業(yè)的措施。要推進農業(yè)和農村經濟結構的戰(zhàn)略性調整;引導農村勞動力合理流動;逐步提高城鎮(zhèn)化水平,堅持黨在農村的基本政策;推進農村改革,減輕農民負擔,保護農民利益。

      3.增加農民收入。以人為本是科學發(fā)展觀的本質和核心,全面建設小康社會重點在農村,難點在農村。通過稅收等政策的調整,促進農民增收和農村經濟發(fā)展,是全面落實科學發(fā)展觀的要求,是全面建設小康社會的重要任務,是構建和諧社會的必要措施。

      4.推動城鎮(zhèn)化建設。

      (1)城鎮(zhèn)化是指人類生產和生活方式由鄉(xiāng)村型向城市型轉化的歷史進程,表現為鄉(xiāng)村人口向城市人口轉化以及城市不斷發(fā)展和完善的過程。

      推進城鎮(zhèn)化,是解決失業(yè)、農村、農民問題的根本出路,是增加農民收入、全面建設小康社會的必由之路。提高城鎮(zhèn)化水平,轉移農村人口,可以為經濟發(fā)展提供廣闊和持久的動力,是優(yōu)化城鄉(xiāng)結構,促進國民經濟良性循環(huán)和社會協調發(fā)展的重要措施,(2)發(fā)展小城鎮(zhèn)是推進城鎮(zhèn)化的重要途徑。

      要逐步提高城鎮(zhèn)化水平,堅持大中小城市和小城鎮(zhèn)協調發(fā)展,走中國特色的城鎮(zhèn)化道路。我國人口基數大、農民多的國情,決定了我們不能走一些國家集中發(fā)展大城市和農村勞動力都涌進大城市的路子,必須要走多元化的城鎮(zhèn)化道路,走出一條符合我國國情,大中小城市和小城鎮(zhèn)協調發(fā)展的城鎮(zhèn)化道路。

      發(fā)展小城鎮(zhèn),要以現有的縣城和有條件的建制鎮(zhèn)為基礎,科學規(guī)劃,合理布局,同發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和農村服務業(yè)結合起來。

      第四篇:淺論推動勞務經濟又好又快發(fā)展

      文章標題:淺論推動勞務經濟又好又快發(fā)展

      近年來,我縣緊緊圍繞“大培訓、大轉移、大增收、大發(fā)展”的思路,把發(fā)展勞務經濟作為富民強縣和新農村建設的重要產業(yè)來抓,取得了一定的成績。2006年4月,作為全國惟一的縣級代表參加了全國實施陽光工程兩周年座談會。當前和今后一個時期,我們將以科學發(fā)展觀為指導,以增加農民收入為目標,努力

      把勞務經濟建設成鄖西第一大資源型產業(yè)。

      加大技能培訓力度,在提高就業(yè)能力上實現新突破。我們將不斷完善培訓方式,建立健全培訓機制,努力提高輸出勞務的含金量,培訓有文化、懂技術、會經營的新型農民。一是整合培訓資源,提高培訓水平。以國家實施的“技能就業(yè)計劃”、“陽光工程”、“雨露計劃”項目為依托,加大對縣職業(yè)技術學校、縣勞動就業(yè)局、農業(yè)推廣學校等五大培訓基地的整合力度,使其實現資源優(yōu)勢互補、走合作化之路。二是多措并舉,著力提高師資力量。大力培養(yǎng)“雙師型”、“兼職型”教師,壯大職業(yè)培訓教師隊伍,提高職業(yè)師資培訓素質。三是創(chuàng)新培訓方式,增強培訓的針對性。不斷完善和推廣“學校+企業(yè)、學校+中介組織+企業(yè)”等訂單定向培訓模式,實現供需對接,培訓、就業(yè)對接,增強培訓的實效性。

      加大網絡建設力度,在提高輸出數量上實現新突破。一是完善勞務信息網絡建設。通過政府主導和市場運作方式,加快建立和形成勞務組織化輸出格局,提高勞務經濟規(guī)模效益。二是依托勞務基地定向輸出。加強政府之間的合作與協作,主動與發(fā)達地區(qū)大型務工企業(yè)簽訂勞務訂單,形成長期穩(wěn)定的勞務合作關系,推動我縣勞務人員成建制輸出,保障勞務輸出的及時性、有序性、穩(wěn)定性、長期性。三是利用中介有組織地輸出。積極引進發(fā)達地區(qū)有實力的勞務中介,引導鄖西外出成功人士創(chuàng)辦服務組織,發(fā)展勞務能人隊伍,切實形成“三級聯動、上下相通、內外相連”的勞務輸出網絡。四是采取多種形式有目的輸出。積極組織不同層次、不同規(guī)模、不同工種的勞務輸出、洽談(招聘)會,開展形式多樣的輸出。

      加大組織建設力度,在提高服務勞務經濟力度上實現新突破。不斷推廣和完善建立流動黨組織、工會組織、計生組織等,加強我縣務工人員集中地區(qū)組織建設,鞏固保持共產黨員先進性教育活動成果,充分發(fā)揮流動黨員的先鋒模范作用,切實擔負起做好服務,維護權益的職責。不斷探索建立困難農民工救助機制和外出務工農戶幫扶機制,繼續(xù)推廣“幫工隊”、“保育居”、“紅白理事會”等成功做法,著實解決外出務工家庭生產、生活中的困難,為外出務工農民解除后顧之憂。

      加大依法維權力度,在維護農民工合法權益上實現新突破。以務工人員的權益保障為重點,依法實施有組織的勞動維權。不斷加強工會組織等維權組織建設,進一步提升鄖西縣農民工維權中心的服務功能,建立一支穩(wěn)定的維權隊伍。切實暢通維權信息和渠道。組織司法、勞動、公安等部門積極推進在勞務輸出基地,相對集中的行業(yè)和大型企業(yè)組建勞動維權組織,建立共同維權協作關系,強化與當地政府和勞動保障部門的協調,依靠當地政府及勞動保障部門依法開展維權工作,切實維護我縣外出務工人員合法權益。

      加大品牌打造力度,在提高核心競爭力上實現新突破。一是突出重點,培育品牌。面向市場,著眼就業(yè),嚴格培訓標準,嚴把培訓質量關,把我縣縫紉、電子電工、數控、建筑、汽駕等具有一定專業(yè)基礎和優(yōu)勢的培訓項目,優(yōu)先培育成技能嫻熟、誠實守信、特色鮮明、競爭有力、在省內外具有一定影響的鄖西勞務品牌。二是加強管理,提升品牌。不斷創(chuàng)新和完善我縣培訓效果評估制度,加大技能鑒定力度,加強鑒定管理,嚴格鑒定標準,增強職業(yè)資格證書的權威性和公信力,打造鄖西技能培訓的信用和技能品牌。三是廣泛宣傳,叫響品牌。充分利用縣內外新聞媒體、有關部門和培訓機構,采取多種形式,大力宣傳我縣具有優(yōu)勢的勞務品牌,特別是要有針對性的向勞務輸出基地,大型企業(yè)廣泛宣傳,著力提高鄖西勞務的社會知名度和影響力。

      加大“回歸經濟”發(fā)展力度,在提高外出成功人士回鄉(xiāng)率上實現新突破。把“回歸經濟”納入經濟工作的重點,不斷加強“回歸經濟”的培植力度。建立健全縣鄉(xiāng)領導聯系外出創(chuàng)業(yè)成功人士制度,完善優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才檔案,加強與外出務工人員特別是成功人士的銜接溝通,定期邀請創(chuàng)業(yè)成功人士回鄉(xiāng)座談,定期外出走訪慰問,召開外出創(chuàng)業(yè)成功人士座談會,介紹家鄉(xiāng)的變化,推介發(fā)展項目,大力宣傳鄖西優(yōu)惠政策。積極鼓勵和引導外出創(chuàng)業(yè)成功人士將資金、技術、信息和觀念帶回家鄉(xiāng),推動家鄉(xiāng)經濟社會的發(fā)展。

      《淺論推動勞務經濟又好又快發(fā)展》來源于xiexiebang.com,歡迎閱讀淺論推動勞務經濟又好又快發(fā)展。

      第五篇:推動縣域經濟又好又快發(fā)展

      推動縣域經濟又好又快發(fā)展

      發(fā)布日期:2008-11-08 點擊:168次

      改革開放以后,縣域經濟不斷壯大。目前,我國縣域面積占國土總面積的90%多,人口占全國總人口的70%,縣域經濟的國內生產總值占全國總量的一半以上。縣域經濟在我國現階段的經濟發(fā)展進程中占有重要的地位。但目前在全球經濟放緩、國際金融危機蔓延、出口訂單減少這樣的宏觀環(huán)境下,縣域經濟發(fā)展也將面臨著新的挑戰(zhàn)。因此,要實現縣域經濟又好又快發(fā)展,必須深入貫徹落實科學發(fā)展觀。

      首先,要把加快經濟發(fā)展,建立在優(yōu)化結構、提高質量和效益的基礎上。忽視增長的質量和效益,不惜浪費資源和破壞環(huán)境,片面追求一時的高速度,勢必會造成大的起落,就不能實現真正的發(fā)展。有質量、有效益的發(fā)展,才是真正的發(fā)展,才真正體現了發(fā)展的硬道理。

      其次,發(fā)展縣域經濟要與當地的新農村建設結合,要與農村綜合改革相結合。新農村建設是一項長期的工作,也是縣域經濟發(fā)展中的一項重要工作。要抓住這個有利時機,把新農村建設納入當地經濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃。要明確推進新農村建設的思路、目標和工作措施,統(tǒng)籌安排各項建設任務。要充分考慮農民的切身利益和發(fā)展要求,在促進農村經濟發(fā)展的基礎上,加強飲水安全、農田水利、鄉(xiāng)村道路、農村能源等基礎設施建設,加快教育、衛(wèi)生等公共事業(yè)發(fā)展。全面取消了農業(yè)稅等各種稅費以后,農民負擔大幅度減輕,公共財政覆蓋農村步伐明顯加快,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展取得實質性進展。在推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的過程中,要正確處理減人、減事、減支與發(fā)揮政府職能的關系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構該履行的職責、該提供的公共服務不僅不能削弱,而且還要逐步加強。

      第三,發(fā)展縣域經濟要堅定走工業(yè)強縣的道路。國內外發(fā)展的實踐證明,工業(yè)化是經濟發(fā)展的必然階段,是經濟增長的強大動力。工業(yè)化是壯大縣域經濟的關鍵,是培植地方支柱財源、實現財政增收的重要渠道,是解決“三農”問題、實現農民增收的重要途徑??h域工業(yè)的發(fā)展也是以工促農、工業(yè)反哺農業(yè)的物質基礎和經濟能力。事實上,縣域工業(yè)的基礎在很大程度上就是農業(yè),農村工業(yè)化和農業(yè)現代化是相輔相成、相互促進的關系。發(fā)展縣域工業(yè)必須將工業(yè)與農業(yè)和其他產業(yè)的發(fā)展有效地結合起來,即大力發(fā)展與農業(yè)相關的工業(yè)或第三產業(yè),如農產品、林產品、畜牧產品、水產品的加工、運輸、倉儲、銷售以及與農業(yè)發(fā)展相配套的服務業(yè)。只有農業(yè)與工業(yè)、第三產業(yè)的密切配合,才能有力地促進縣域經濟發(fā)展。

      第四,發(fā)展縣域經濟要與農村金融體制改革聯系起來。農村金融體制改革為打開這種格局創(chuàng)造了前提。目前,農村信用社改革試點工作已擴大到全國,并取得階段性成果。金融體系的逐步完善,推動了縣域經濟工業(yè)化的進程。

      第五,發(fā)展縣域經濟要結合當地的城鎮(zhèn)化來進行。城鎮(zhèn)化有利于農村工業(yè)的產業(yè)集聚,有利于服務業(yè)的成長,有利于促進農村勞動力轉移。城鎮(zhèn)化進程的快慢,直接影響著縣域經濟的發(fā)展。因此,在推進縣域經濟工業(yè)化的同時加快城鎮(zhèn)化進程,也應成為縣域經濟的重頭戲。相對于城市已較大程度地實現了與工業(yè)文明相適應的現代生活方式而言,農村很大程度上還延續(xù)著傳統(tǒng)生活方式。積極推進城鎮(zhèn)化,也有利于從根本上改變農村傳統(tǒng)的生活方式,加快農村全面建設小康社會進程。發(fā)展小城鎮(zhèn)是改變城鄉(xiāng)二元結構、實現農村工業(yè)化和城市化的必由之路。因此,對小城鎮(zhèn)建設進行超前引導,科學規(guī)劃,是促進縣域經濟發(fā)展的重要的組織模式。

      第六,發(fā)展縣域經濟要體現當地的優(yōu)勢,以特色經濟作為龍頭??h域經濟的發(fā)展不能以犧牲環(huán)境為代價,不能以犧牲資源為代價,更不能以犧牲本地特色為代價。特色經濟要堅持從本地區(qū)比較優(yōu)勢出發(fā),根據本地區(qū)的要素稟賦結構,即經濟中自然資源、勞動力和資本的相對份額,在某一產業(yè)上構建經濟增長極,形成縣域主導產業(yè),提高區(qū)域經濟增長的核心競爭力,最終促進經濟的全面發(fā)展。一是要立足現有條件,揚長避短,把自己的特色發(fā)揮出來,在比較中求生存,在優(yōu)勢中求發(fā)展。二是要分析市場,深挖需求,謀求特色和優(yōu)勢。資源總是稀缺的。在經濟發(fā)展過程中企業(yè)從外部獲取資源的能力及其內部整合利用資源的能力反映了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。資源本身并不會產生經濟價值,它們必須被放置在特定的經濟環(huán)境中,才能有效利用,并產生經濟價值。三是要把自身優(yōu)勢和市場需求緊密結合起來。單有自身的資源優(yōu)勢,而現有條件下不符合市場的需求,不能發(fā)展;符合市場需求,但是目前本身不具備發(fā)展的能力,也不能脫離實際。

      第七,發(fā)展縣域經濟要和轉移農村勞動力、增加農民收入緊密結合。縣域經濟的發(fā)展離不開農村,離不開農村勞動力轉移。目前,農民的收入來源主體正在發(fā)生轉移,由過去主要依靠農業(yè)經營收入為主逐步轉為依靠非農產業(yè)的發(fā)展為主。鼓勵縣域內非農產業(yè)、中小規(guī)模工商企業(yè)的發(fā)展,對增加農民的非農收入,減少從事農業(yè)的勞動力是非常有利的。從財政、金融、稅收和公共品投入等方面為小城鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,外來人口較多的城鎮(zhèn)要從實際出發(fā),完善社會管理職能。

      (來源:《經濟日報》 2008年11月4日)

      推進四大創(chuàng)新 加快縣域經濟發(fā)展

      發(fā)布日期:2006-03-16 點擊:32次

      “創(chuàng)新,是一個民族進步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?!笨h域經濟是宏觀經濟與微觀經濟、工業(yè)經濟與農業(yè)經濟、城市經濟與農村經濟的結合點,是國民經濟的重要組成部分,需要在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。

      一、創(chuàng)新思路,把握發(fā)展方向

      思路決定出路??h域經濟能否大發(fā)展、快發(fā)展,除具備良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風外,關鍵要有與時俱進、科學明晰的發(fā)展思路。綜合分析永興的優(yōu)勢與劣勢、潛力與困難、機遇與挑戰(zhàn)、縣情與民情,我們把永興的發(fā)展定位在建設“全省一流的縣城、一流的民營經濟強縣、一流的旅游景區(qū)”上,把思路定格在“堅持項目帶動、調優(yōu)經濟結構、突出工業(yè)強縣、實現跨越發(fā)展”上,把重點定點在實施“中國銀都”發(fā)展、工業(yè)園區(qū)帶動、永興冰糖橙品牌、旅游產業(yè)開發(fā)四大戰(zhàn)略上。一是創(chuàng)新發(fā)展城鎮(zhèn)經濟思路。立足永興的區(qū)位優(yōu)勢和現有基礎,堅持提質與擴容并重,著力經營城市,建成功能最強、生態(tài)最好、人居最佳、產業(yè)強壯、特色突出的特色工業(yè)城和現代山水旅游城;按照“政府引導、市場運作”的機制,加快小城鎮(zhèn)建設,落實戶籍制度改革政策,鼓勵農民進城興業(yè),促進農村人口轉移和城鄉(xiāng)互動。二是創(chuàng)新民營經濟發(fā)展思路。立足相對的交通區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢,以園區(qū)為依托,以市場為載體,堅持“四

      為主”(經濟以民營為主,企業(yè)以民有為主,投資以民間為主,事業(yè)以民辦為主),落實“四不論”(不論何種形式,搞好就行;不論歸誰所有,繳稅就行;不論哪種所有制,能促進發(fā)展就行;不論級別高低,能搞上去就行),放膽、放手發(fā)展民營經濟;堅持“興”(圍繞特色產業(yè)開發(fā)興辦企業(yè))、(吸引大型企業(yè)集團投資辦企業(yè))、(挖掘民間資本潛力辦企業(yè))、“引”“挖”“扶”(扶強農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè))并舉,在壯大工業(yè)上先突破、大突破。三是創(chuàng)新開放型經濟發(fā)展思路。立足后發(fā)優(yōu)勢,以項目為支撐點,以提高服務質量為突破口,硬環(huán)境硬抓,軟環(huán)境抓硬,堅持“思想不通換腦子,工作不力換位子,阻礙發(fā)展摘帽子”,開展全民招商,力促全方位、深層次、寬領域地招商引資。四是創(chuàng)新特色經濟發(fā)展思路。堅持“一鄉(xiāng)一品、規(guī)模經營、市場聚集、大戶帶動”,著力建設“一個園”(縣工業(yè)園)、“三個帶”(國道經濟帶、省道經濟帶、東部山區(qū)經濟帶),促進“人口向城鎮(zhèn)集中、企業(yè)向園區(qū)集中、土地向集約經營集中”;大力整合金銀產業(yè)資源,打造“中國銀都”品牌,建設在全國有最大影響的白銀交易市場;大力開發(fā)以丹霞山水和宗教文化為特色的旅游產業(yè),建成全省一流的旅游景區(qū)。

      二、創(chuàng)新機制,突破發(fā)展瓶頸

      機制障礙是制約縣域經濟發(fā)展的最大“瓶頸”。永興縣著眼于最大限度地釋放和激活生產力潛能,著力創(chuàng)新人、財、物的管理和使用機制。一是創(chuàng)新選人用人機制。建立健全激勵機制,完善保障機制,破除論資排輩,堅持放眼四海,唯才是舉,廣納群賢,不拘一格選人才,促進了優(yōu)秀人才脫穎而出和合理流動。堅持以發(fā)展論功過,以業(yè)績定取舍,建立了“能者上,平者讓,庸者下”、“有為就有位,無為便無位”的用人機制;堅持以考核定位次,以功過論獎懲,以作為求地位,實行目標管理、末位淘汰考核制度,實行縣級干部聯鄉(xiāng)包產業(yè)、包項目責任制和部門包村辦實事、機關干部“結對子”幫扶制度,獎優(yōu)罰劣,做到了人盡其才。二是創(chuàng)新資金運籌機制。改革縣鄉(xiāng)財政管理體制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)“零戶統(tǒng)管”、部門“零基預算”,推行政府采購,提高了財政資金的使用效益;立足優(yōu)勢資源,圍繞 “黑”(煤炭)、“白”(白銀)、、“綠”(永興冰糖橙)、“奇”(丹霞山水)、“彩”(煙花)“六大特色”做文章,“凈”(水電)

      培植新興財源,優(yōu)化了財源結構;面向市場,充分發(fā)揮產業(yè)引導資金的作用,變政府單一投入為社會多元投入,運用市場機制籌措、公司化運作建設資金,做到了財盡其力。三是創(chuàng)新物力使用機制。盤活城市有形、無形資產,堅持政府壟斷土地一級市場,放開搞活二級市場,實行競價拍賣、協議出讓,實現了土地資產的有效增值;將道路、公廁、垃圾場、公交線路等經營權和使用權推向市場,把死錢變活錢;對戶外廣告標牌經營權、公益設施和公益活動冠名權,進行轉讓、拍賣和租賃,把“無形”變“有形”。按照現代企業(yè)制度要求,深化企業(yè)改革,完善法人治理結構,盤活了各類閑置資產,做到了物盡其用。通過機制創(chuàng)新,為經濟發(fā)展注入了活力。

      三、創(chuàng)新技術,增強發(fā)展動力

      科技是第一生產力,是社會進步、經濟發(fā)展的根本動力,是提升縣域經濟運行質量和效益的關鍵。人類社會的每一次技術進步,都會帶來經濟發(fā)展的一次飛躍。為此,永興縣大力加強新技術的引進、推廣和應用,加快技術創(chuàng)新,努力把后發(fā)優(yōu)勢轉化為經濟發(fā)展強勢。一是抓引進。加快發(fā)展人才市場、技術市場、信息市場及各類科技中介組織,健全科技創(chuàng)新支持體系,廣泛搜集科技信息,引進當地需要、市場前景看好的科研成果;堅持“不求所有,但求所用”,依托項目,引進“候鳥式”人才,進行短期指導和技術攻關,通過一個項目、一個老板,引進一批人才。二是抓推廣。組建專業(yè)隊伍,以群眾喜聞樂見的形式,廣泛普及科技知識,增強群眾的科技意識;大辦各類科技園區(qū),先示范、后推廣,典型引路,示范帶動,使

      良種良法、先進技術和工藝得到群眾認可。三是抓應用。以園區(qū)為依托,運用先進實用技術改造傳統(tǒng)農業(yè),突出發(fā)展優(yōu)質、高產、高效農業(yè),加速農業(yè)產業(yè)化、標準化和有機化進程,提高農產品的科技含量;以企業(yè)為載體,運用高新技術武裝傳統(tǒng)工業(yè),不斷提高企業(yè)的技術裝備水平和產品的市場競爭能力。四是抓開發(fā)。深化科技體制改革,引導科研機構向企業(yè)化轉變,大力發(fā)展科技型企業(yè),鼓勵科技人員創(chuàng)辦民營科技企業(yè);充分發(fā)揮企業(yè)在技術創(chuàng)新中的主體作用,支持企業(yè)建立技術開發(fā)中心、信息中心和營銷中心,鼓勵企業(yè)開展橫向聯合,加強校企、院企協作,努力提升企業(yè)的自主創(chuàng)新水平。近幾年來,永興縣已有10多家企業(yè)與高等院校、科研院所建立了長期協作關系,實施技改項目28個,開發(fā)新產品34種。通過技術創(chuàng)新,增強了經濟發(fā)展動力。

      四、創(chuàng)新環(huán)境,營造發(fā)展洼地

      環(huán)境就是形象,就是生產力。良好的環(huán)境,不僅能帶來社會效應,而且能產生巨大的經濟效益。近年來,永興縣堅持“軟硬兼施”,力促硬環(huán)境上檔次,軟環(huán)境上水平。在硬環(huán)境上,大力加強城鎮(zhèn)、交通、水利、通訊、電力基礎設施建設。圍繞建設“全省一流的縣城”,以創(chuàng)建省級文明縣城為契機,科學編制城市規(guī)劃,合理設置城市景觀、街道建筑等,做到既反映歷史文化傳統(tǒng),又體現現代氣息,以完善的設施、優(yōu)美的環(huán)境,著力構筑“園林永興”。在軟環(huán)境上,完善政策,兌現承諾,以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的措施,徹底鏟除滋生“三亂”的土壤。對所有審批項目,實行一門受理、聯合審批、限時辦結的“一站式”服務;對重大項目,實行聯席會議制度,聯審聯批,特事特辦,專人服務,跟蹤落實;對重點項目,實行政府掛牌保護;對外資項目,實行全程代辦。把各級黨委、政府、領導干部和執(zhí)法機關的主要職能定位在服務上,大力營造規(guī)范有序、誠實守信、優(yōu)質高效的親商環(huán)境;深入開展精神文明創(chuàng)建活動,提高市民素質,努力營造“誠信、純樸”的人文環(huán)境,以最寬的政策、最優(yōu)的服務,努力打造“魅力永興”。通過環(huán)境創(chuàng)新,營造了發(fā)展洼地,激發(fā)了創(chuàng)業(yè)主體的活力。

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