第一篇:蟠龍鎮(zhèn)韓村小學(xué)“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”活動(dòng)實(shí)施方案
蟠龍鎮(zhèn)韓村小學(xué)
“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”活動(dòng)實(shí)施方案
為深入貫徹落實(shí)區(qū)教育局“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”活動(dòng)方案精神,積極應(yīng)對(duì)教育發(fā)展新形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)教育發(fā)展新常態(tài),在全校形成“以改革促發(fā)展,以實(shí)干興事業(yè)”的大好局面,學(xué)校決定在全體教師中開展“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”大學(xué)習(xí)、大討論、大宣傳、大實(shí)踐活動(dòng),具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”為主題,以解放思想為先導(dǎo),以深化高效課堂教學(xué)改革為抓手,以促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展為導(dǎo)向,以提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),著力解決影響教育發(fā)展的突出問(wèn)題,破除狹隘封閉意識(shí),創(chuàng)新發(fā)展新理念,完善發(fā)展新思路,聚集發(fā)展新舉措,比學(xué)趕超,努力辦好老百姓家門口的學(xué)校。
二、目標(biāo)任務(wù)
圍繞“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,要在創(chuàng)新管理理念上用功,在查找差距上使勁,在改進(jìn)工作上動(dòng)招,在提升水平上著力,努力實(shí)現(xiàn)常規(guī)工作上水平,探索創(chuàng)新有亮點(diǎn)。重點(diǎn)圍繞以下四個(gè)方面開展:
(一)學(xué)習(xí)精神正思想。通過(guò)開展大討論活動(dòng),明確學(xué)什么。要學(xué)習(xí)青化人忠誠(chéng)事業(yè)、高度負(fù)責(zé)的崇高精神;關(guān)愛師生、無(wú)私奉獻(xiàn)的博大情懷;不懼困難、敢于超越的拼搏勇氣;咬定目標(biāo)、鍥而不舍的執(zhí)著品質(zhì);仰望星空、腳踏實(shí)地的優(yōu)良作風(fēng);百折不撓、永不言棄的思想境界。切實(shí)解決不想解放思想、不敢解放思想、不會(huì)解放思想、怨天尤人的問(wèn)題;堅(jiān)決克服滿足現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、工作平平淡淡的傾向。要牢固樹立“不比條件比內(nèi)涵,不比名氣比口碑”的思想,向先進(jìn)看齊,樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,激發(fā)昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),永不滿足、永不懈怠,努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績(jī)。(二)找準(zhǔn)差距明目標(biāo)。通過(guò)開展大討論活動(dòng),明確差距是什么。要結(jié)合校情、學(xué)情、教情,尋找在辦學(xué)理念、校長(zhǎng)的主體責(zé)任、學(xué)校執(zhí)行力、班子凝聚力、教師隊(duì)伍活力,學(xué)校規(guī)章制度建設(shè)等方面的差距,要進(jìn)一步理清辦學(xué)理念、牢固樹立創(chuàng)新意識(shí),敢于突破過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和做法,尋找突破口,謀劃工作新思路、確定工作新目標(biāo)、促進(jìn)工作新舉措,努力解決制約學(xué)校和諧快速發(fā)展的觀念問(wèn)題、體制問(wèn)題和管理問(wèn)題,聚集發(fā)展動(dòng)能,不斷提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展水平。
(三)突出重點(diǎn)求突破。通過(guò)開展大討論活動(dòng),要明確怎么做,要選準(zhǔn)切入點(diǎn),各有側(cè)重,重點(diǎn)抓好以下四方面工作。一是深入推進(jìn)新課改,解決對(duì)高效課堂教改實(shí)驗(yàn)持觀望、懷疑、指責(zé)的態(tài)度問(wèn)題;解決在課改中,理解不透,工作不深不細(xì),不出效果的假改問(wèn)題;解決在課改中只模仿不創(chuàng)新,只講形式,看不透本質(zhì)的實(shí)踐問(wèn)題。二是切實(shí)抓好“雙常規(guī)”,解決管理粗放、盲目跟風(fēng)、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)思考,小事不愿抓,大事抓不來(lái),把政策、制度當(dāng)做兒戲的問(wèn)題。三是做實(shí)做細(xì)德育,著力解決對(duì)德育工作不重視、不研究、不落實(shí),不創(chuàng)新、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。四是重視文化引領(lǐng)。著力解決文化主題不鮮明,內(nèi)容不系統(tǒng),注重形式,缺乏內(nèi)涵,形神“兩張皮”等問(wèn)題??傊谧鰧?shí)課改、做活德育、做精管理、做亮文化上想辦法,做文章,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,質(zhì)量提升。
(四)建章立制抓長(zhǎng)效。“學(xué)青化、促內(nèi)涵、提質(zhì)量”要作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),要對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理理念、管理制度、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步梳理、修訂、完善,形成制度,長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
三、內(nèi)容與方法(一)學(xué)習(xí)宣傳階段
1、組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)市教育局黨組書記、局長(zhǎng)蘇永興《在全市教育系統(tǒng)“學(xué)青化、促內(nèi)涵、提質(zhì)量”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的講話》、眉縣青化中學(xué)校長(zhǎng)張鵬程及教師、學(xué)生、家長(zhǎng)代表的發(fā)言材料;區(qū)教育體育局《關(guān)于開展“學(xué)青化、促內(nèi)涵、提質(zhì)量”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》等材料。
2、考察學(xué)習(xí)。組織班子、優(yōu)秀教師代表帶著問(wèn)題外出參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)觀摩,體驗(yàn)交流,學(xué)習(xí)探討,提高學(xué)習(xí)針對(duì)性。(二)討論定標(biāo)階段
1、學(xué)校要針對(duì)學(xué)習(xí)、討論中存在的差距和不足,圍繞怎么看、怎么辦、怎么干,進(jìn)一步糾正問(wèn)題,彌補(bǔ)不足,制定追趕目標(biāo)和措施。在制定措施過(guò)程中,學(xué)校要廣泛征求教師意見,措施要具體可行,有針對(duì)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、時(shí)效性和可操作性,不流于形式。
2、舉辦教師“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”心得體會(huì)交流活動(dòng),圍繞問(wèn)題,選準(zhǔn)側(cè)重,交流措施,分享經(jīng)驗(yàn)。
(三)具體活動(dòng)安排 1、12月中旬召開韓村小學(xué)“學(xué)青化·促內(nèi)涵·提質(zhì)量”學(xué)習(xí)會(huì),大力宣傳,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保深刻理解精神實(shí)質(zhì)。2、12月下旬-1月上旬參加現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)會(huì)。3、2016年1-10月按年度推進(jìn)計(jì)劃,加大教改星級(jí)校的創(chuàng)建工作,發(fā)揮星級(jí)學(xué)校典型引領(lǐng)、輻射帶動(dòng)作用,各學(xué)段、各年級(jí)、各學(xué)科全面實(shí)施高效課堂改革。4、2016年11-12月,總結(jié)提升階段,舉辦高效課堂精品課展示活動(dòng),并與上期成績(jī)進(jìn)行比較,總結(jié)反思,對(duì)成績(jī)突出的教師表彰。
四、保障措施
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)此次活動(dòng)的重要性,校長(zhǎng)親自抓,根據(jù)區(qū)局總體《方案》,制定本單位具體工作方案,真正把教職工的思想統(tǒng)一到區(qū)局的決策部署上來(lái),切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、組織到位、措施到位,行動(dòng)到位,迅速掀起大學(xué)習(xí)、大實(shí)踐活動(dòng)熱潮。
(二)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。學(xué)校采取靈活多樣的形式及時(shí)總結(jié)宣傳本單位學(xué)習(xí)活動(dòng)開展中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。教導(dǎo)處要制定宣傳方案,搞好專題策劃,積極向金臺(tái)教育網(wǎng)、金臺(tái)教研網(wǎng)、蟠龍中心校網(wǎng)站進(jìn)行投稿,全面報(bào)道活動(dòng)進(jìn)展情況,全面展示我校的新思路、新舉措、新進(jìn)展、新成效,形成強(qiáng)勢(shì)輿論宣傳氛圍,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。
(三)硬化措施,務(wù)求實(shí)效。學(xué)校要把這次活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)下去,根據(jù)學(xué)習(xí)討論、考察調(diào)研等不同活動(dòng)階段的實(shí)際,細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化、硬化工作措施,確保每個(gè)階段的工作落實(shí)、靠實(shí),努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,確保此次活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)。
(四)強(qiáng)化督導(dǎo),持續(xù)推動(dòng)。鎮(zhèn)中心校將對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo),對(duì)活動(dòng)開展扎實(shí),成效顯著的單位和個(gè)人給予表彰;對(duì)重視不夠、組織不力,流于形式的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。希望每位教師要按照《方案》要求,對(duì)活動(dòng)的每個(gè)階段進(jìn)行自檢自查,認(rèn)真總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法,積極彌補(bǔ)差距和不足,確保整個(gè)活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果。為蟠龍教育爭(zhēng)光添彩。
蟠龍鎮(zhèn)韓村小學(xué) 2015年12月15日
第二篇:六聯(lián)小學(xué)抓、促、提活動(dòng)實(shí)施方案
陳莊鄉(xiāng)六聯(lián)小學(xué)
為進(jìn)一步抓好學(xué)校學(xué)校管理,提升我校教師的道德素養(yǎng)和人文素養(yǎng),為全校師生營(yíng)造一個(gè)和諧、安全、規(guī)范的育人環(huán)境,促進(jìn)辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高,推動(dòng)學(xué)校向著高質(zhì)量創(chuàng)特色的目標(biāo)發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,當(dāng)前存在的問(wèn)題及改進(jìn)意見如下:
一、現(xiàn)存差距
1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作主動(dòng)性不高,工作不深入、不細(xì)致,管理的理論水平和管理意識(shí)還不高,沒(méi)有科學(xué) 精細(xì) 規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)。
2.教師對(duì)“高效課堂”還沒(méi)有完全適應(yīng),部分教師的課堂教學(xué)在很大程度上還停留在傳統(tǒng)的教學(xué)方法上,現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)水平應(yīng)用還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái)。
3.特崗教師教育教學(xué)理論急需培訓(xùn),教學(xué)實(shí)踐還需要更多的錘煉。
4.教育教學(xué)不規(guī)范不精細(xì),還沒(méi)有形成一套科學(xué)有效的管理辦法。
5.校園文化建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
6.師生安全防范意識(shí)與自我救助能力有待提高。
7.校園環(huán)境衛(wèi)生及保持有待加強(qiáng)。
二、改進(jìn)重點(diǎn)
1.領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和工作作風(fēng)
2.學(xué)生養(yǎng)生教育 行為習(xí)慣
3.教學(xué)理念 教學(xué)方式方法
4.校園文化建設(shè)
5.安全工作
陳莊鄉(xiāng)六聯(lián)小學(xué)深入開展“抓管理 促規(guī)范 提內(nèi)涵”集中活動(dòng)實(shí)施方案
為全面貫徹鄉(xiāng)“三講三提高”主題活動(dòng)精神和縣教育局內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)要求,推動(dòng)我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,在全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)開展“抓管理 促規(guī)范 提內(nèi)涵”集中活動(dòng)。為使活動(dòng)取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想和總體要求
(一)指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,按照鄉(xiāng)“三講三提高”和縣教育局內(nèi)涵發(fā)展活動(dòng)要求,以開展“抓 促 提”集中活動(dòng)在載體,大力實(shí)施“一主三元”幸福教育工程,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校持續(xù) 均衡 快速發(fā)展。
(二)總體要求
堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”:邊學(xué)邊查貫穿始終、查擺整改貫穿始終、落實(shí)制度貫穿始終、內(nèi)涵提升貫穿始終。抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”:學(xué)習(xí)先進(jìn)查擺問(wèn)題、問(wèn)題整改深化落實(shí)、建章立制內(nèi)涵提升。切實(shí)做好“兩個(gè)結(jié)合”:與“三講三提高”主題活動(dòng)相結(jié)合、與實(shí)施“一主三元”幸福教育工程促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展相結(jié)合。力爭(zhēng)用2個(gè)多月的集中活動(dòng)時(shí)間達(dá)到四個(gè)目的:一是學(xué)習(xí)管理水平、班子作風(fēng)得到大幅度提生;二是教師比敬業(yè)、比學(xué)習(xí)、比創(chuàng)新、比貢獻(xiàn),爭(zhēng)做最受歡迎的教師氛圍更加濃厚;三是辦學(xué)行為更加規(guī)范,亂攤派、亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象得到遏制;四是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展更加凸顯,社會(huì)對(duì)教育的滿意度得到進(jìn)一步提升。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)學(xué)校管理方面
教育管理是學(xué)校管路的基石,是提升教育教學(xué)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)學(xué)校提檔升級(jí)的關(guān)鍵。各學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)設(shè)“事事有人管,人人有事做,事事能做好”的工作環(huán)境,以“抓、促、提”集中活動(dòng)為契機(jī),嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任制;明確校園、辦公室、功能室、廁所、操場(chǎng)衛(wèi)生責(zé)任人,做到任務(wù)明、范圍清、標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任強(qiáng);保持教室、辦公室物品擺放整齊無(wú)灰塵,樓梯、走廊、門窗、墻壁潔凈,無(wú)衛(wèi)生死角;創(chuàng)優(yōu)美、潔凈、清新的校園環(huán)境。落實(shí)安保、消防器材,排查安全隱患,確保監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行正常冰覆蓋到校園所有角落;嚴(yán)格落實(shí)入校登記制度。
(二)規(guī)范辦學(xué)方面
教學(xué)常規(guī)工作是學(xué)校的中心工作,規(guī)范高效的教學(xué)常規(guī)管理,是提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)品位的重要保證。各學(xué)校要通過(guò)狠抓教學(xué)常規(guī)管理,提高教師作業(yè)批語(yǔ)的針對(duì)性,杜絕對(duì)學(xué)生的作業(yè)只批一個(gè)“閱”字現(xiàn)象;完善量化考核機(jī)制,規(guī)范考核、活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)、閱覽等記錄的細(xì)致完整性;教師上課必須使用普通話,要通過(guò)廣泛開展經(jīng)典誦讀、規(guī)范字比賽等活動(dòng),提高師生語(yǔ)言文字應(yīng)用水平;抓好高效課堂教學(xué)模式的各個(gè)基本環(huán)節(jié),指導(dǎo)規(guī)范編寫導(dǎo)學(xué)案,注重可操作性;創(chuàng)新周一至周五教研活動(dòng)形式,規(guī)范記錄活動(dòng)過(guò)程、妥善存放檔案材料,并建立長(zhǎng)效機(jī)制;完善各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是要建立陽(yáng)光共開的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)公布經(jīng)費(fèi)使用情況。規(guī)范教師從教行為,杜絕教師亂辦班、亂補(bǔ)課、亂定輔導(dǎo)資料或讓學(xué)生到指定書店購(gòu)買教輔讀物行為。
(三)內(nèi)涵提升方面
通過(guò)“抓、促、提”集中活動(dòng)的深入開展,全鄉(xiāng)各類學(xué)校文化氛圍更加濃厚,校園環(huán)境更加宜人;廣大師生的精神面貌煥然一新,教師愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的教風(fēng),學(xué)生比、學(xué)、趕、超的學(xué)風(fēng)更為濃郁;師生閱讀興趣得到有效培養(yǎng),師生共讀、親子共讀、經(jīng)典誦讀蔚然成風(fēng),讀書論壇、讀書沙龍活動(dòng)得到有序開展;大課間運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目得到全面拓展,多樣化、藝術(shù)性大課間活動(dòng)層次得到顯著提高;學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)有序開展,學(xué)生綜合素養(yǎng)、實(shí)踐能力迅速提升;校園語(yǔ)言更為規(guī)范,師生言行舉止更加得體,學(xué)生文明禮儀習(xí)慣逐步養(yǎng)成,感恩意識(shí)逐步回歸;學(xué)校常規(guī)管理、檔案建設(shè)更為規(guī)范,教育教學(xué)質(zhì)量顯著提高。
三、實(shí)施步驟
(一)學(xué)習(xí)先進(jìn)查擺問(wèn)題階段(2013.4.21——2012.5.11)
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理理論,正確運(yùn)用科學(xué)有效的管理方法,成為優(yōu)秀的教育管理者。今年每位教師必須研讀完縣教育局發(fā)放的《解密高效課堂》等3本教育實(shí)踐著作,通過(guò)檢查教師的讀書筆記督促教師讀書,了解教師的讀書成果,將教師讀書情況納入量化考核。
2.查擺問(wèn)題。校長(zhǎng)要主動(dòng)查找能否以身作則抓班子、帶隊(duì)伍,增強(qiáng)和發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的問(wèn)題;查找校園環(huán)境衛(wèi)生不整潔,存在衛(wèi)生死角的問(wèn)題;查找推進(jìn)“一主三元”幸福教育工程成效不明顯的問(wèn)題;查找教師作業(yè)批改不認(rèn)真,存在浮躁心理,工作態(tài)度消極的問(wèn)題;查找校本教研活動(dòng)不積極,針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)的問(wèn)題;查找實(shí)施高效課堂教學(xué)模式消極、應(yīng)付、表面現(xiàn)象,導(dǎo)學(xué)案無(wú)針對(duì)性的問(wèn)題;查找學(xué)校控輟控流,學(xué)生文明、道德、感恩素養(yǎng)缺失的問(wèn)題;查找亂辦班、亂定教輔資料、讓學(xué)生到指定書店購(gòu)買教輔讀物問(wèn)題。
(二)問(wèn)題整改深化落實(shí)階段(2013.5.12——2013.6.11)
1.制定整改臺(tái)賬。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,明確整改重點(diǎn),制定整改措施,確定整改時(shí)限,落實(shí)整改責(zé)任。認(rèn)真梳理查找的問(wèn)題,建立臺(tái)賬,列出時(shí)間表,對(duì)于能夠立即整改的立即整改;一時(shí)整改不了的,列出計(jì)劃,創(chuàng)造條件盡早整改。對(duì)查擺的問(wèn)題和整改的情況,要形成查擺整改報(bào)告,本階段結(jié)束后,整改臺(tái)賬和查擺整改報(bào)告要報(bào)鄉(xiāng)中心校。
2、加大整改落實(shí)監(jiān)督力度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,發(fā)現(xiàn)典型及時(shí)表?yè)P(yáng),發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)上報(bào),推動(dòng)活動(dòng)深入開展,對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好典型,要以召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的形式予以表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力的反面典型要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)肅處理;對(duì)上課不使用普通話的教師,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)連同所在學(xué)校負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行全縣通報(bào)
(三)建章立制內(nèi)涵提升階段(2013.6.12——2013.6.30)
1.建章立制,學(xué)校要緊密結(jié)合工作實(shí)際,按照職責(zé)權(quán)限和“抓、促、提”集中活動(dòng)要求,重視審視各項(xiàng)規(guī)章制度,沒(méi)有的要及時(shí)制定,該廢止的廢止,改修訂的修訂,該重新制定的重新制定,對(duì)師生公開工作時(shí)限、提高工作效率,提高工作效益,形成以制度管人,以制度管事、以制度推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)、以制度鞏固活動(dòng)成果的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、內(nèi)涵提升。切實(shí)制定內(nèi)涵提升工作標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真把握以下原則:一要結(jié)合學(xué)校實(shí)際,深入了解全縣鄉(xiāng)教育教學(xué)管理先進(jìn)單位,自選一個(gè)標(biāo)桿并自覺(jué)學(xué)習(xí)、自覺(jué)靠攏、奮力趕超。二要結(jié)合工作實(shí)際和特點(diǎn),重點(diǎn)在工作標(biāo)準(zhǔn)、工作作風(fēng)等方面選好目標(biāo),全面制定層次高、易操作的具體工作標(biāo)準(zhǔn)。三要對(duì)照上級(jí)教育行政部門的工作要求,對(duì)照全縣第一的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵提升,鄉(xiāng)中心校適時(shí)組織中小學(xué)校長(zhǎng)論壇,交流經(jīng)驗(yàn),展示成果,促進(jìn)內(nèi)涵提升,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)教育行政干部后備人才
四.保障措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。把各單位要把“抓、促、提”集中活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作,迅速召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全體教師動(dòng)員大會(huì),成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,切合實(shí)際制定工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施方案、趕超目標(biāo),確保此項(xiàng)工作有條不亂,扎實(shí)推進(jìn)。
(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍?;顒?dòng)搞得好不好關(guān)鍵就看能不能樹立典型,一個(gè)典型就是一面旗幟,一個(gè)典型就是一種召喚。各學(xué)校要充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等各類媒體,在方方面面樹立自己的典型,以點(diǎn)帶面,用典型的力量引領(lǐng)學(xué)校和教師的發(fā)展,進(jìn)一步樹立陳莊教育系統(tǒng)的良好形象。
總之:要制定重點(diǎn)工作臺(tái)賬,嚴(yán)格履行職責(zé),狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。學(xué)校;領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大教師要深刻領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的重要意義,務(wù)必認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、整改到位。通過(guò)活動(dòng)的開展,全面提高我鄉(xiāng)教育改革效率,提升教育教學(xué)質(zhì)量,為我鄉(xiāng)教育事業(yè)的內(nèi)涵式發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)
第三篇:荒地鎮(zhèn)小學(xué)開展學(xué)轉(zhuǎn)促活動(dòng)實(shí)施方案
莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)“學(xué)講話 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案(草案)
荒地鎮(zhèn)中心小學(xué) 2017年4月
莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)“學(xué)講話 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促落實(shí)”活動(dòng)實(shí)施方案(草案)
根據(jù)教育局黨組書記、教育局副局長(zhǎng)蔡秀梅同志 3 月31 日《在莎車縣教育系統(tǒng)“學(xué)講話 轉(zhuǎn)作風(fēng) 促落實(shí)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨校園安全穩(wěn)定工作會(huì)議上的講話》貫徹自治區(qū)黨委、地委、縣委“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促落實(shí)”工作會(huì)議精神,確保教育系統(tǒng)大事不出、中事不出、小事也不出,真正做到教育為實(shí)現(xiàn)莎車社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安服務(wù)、奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總書記指出:“越是困難的地方,干部作風(fēng)越重要”。陳全國(guó)書記強(qiáng)調(diào):“南疆的干部作風(fēng)只有下決心解決,才能最大限度地團(tuán)結(jié)廣大群眾和宗教界愛國(guó)人士,才能最大限度地孤立極少數(shù)暴恐分子”。地委書記李寧平同志強(qiáng)調(diào):“要認(rèn)真研究進(jìn)一步梳理整頓各層干部作風(fēng)的突出問(wèn)題,確保總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和營(yíng)造良好的環(huán)境”。我校黨員教師、全體干部在深入學(xué)習(xí)總書記重要講話精神上下功夫,在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上求突破,在促進(jìn)工作落實(shí)上見實(shí)效。關(guān)鍵要做好以下工作。
一、第一階段:(4月1-4月30日)開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng),基礎(chǔ)在“學(xué)”各學(xué)校要合理安排,周密部署,組織廣大黨員教師深入學(xué)習(xí)十八屆六中全會(huì)、中央紀(jì)委十八屆六次、七次全體會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)總書記系列重要講話,特別是在第二次中央新疆工作座談會(huì)上的重要講話和視察新疆時(shí)的重要講話精神,深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)近平系列重要講話讀本(2016 年版)》,深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。具體操作流程:
1、每周三開展政治學(xué)習(xí),由各校黨務(wù)小組長(zhǎng)檢查學(xué)習(xí)筆記和同時(shí),每次學(xué)習(xí)后撰寫1篇心得體會(huì)。
2、結(jié)合“兩學(xué)一做”具體學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷提高黨員教師的政治理論水平,明確自身職責(zé),不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,始終將思想認(rèn)識(shí)與黨中央、自治區(qū)黨委、地委和縣委的政策方針保持一致。
3、各校成立黨小組,組織落實(shí)三會(huì)一課,日常黨務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。并結(jié)合開展黨內(nèi)民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)(各位黨員干部教師提前做好剖析材料),敢于發(fā)聲、敢于亮劍。(針對(duì)自己存在不足和出問(wèn)題,怎樣整改、怎樣落實(shí))
4、做好學(xué)轉(zhuǎn)促宣傳活動(dòng),大力營(yíng)造宣傳、學(xué)習(xí)氛圍。(各校設(shè)立宣傳欄將學(xué)習(xí)安排表、心得體會(huì)公開)
二、第二階段:(5月1日-5月31日)開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng),關(guān)鍵在“轉(zhuǎn)”,針對(duì)存在的突出問(wèn)題。(各位校長(zhǎng)、中層領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)照檢查整改,撰寫相關(guān)材料)
一是思想上缺乏“四種意識(shí)”,達(dá)不到高度統(tǒng)一。突出表現(xiàn)在:不看、不學(xué)習(xí)、不研究政策理論、領(lǐng)導(dǎo)講話、上級(jí)文件,黨員干部不學(xué)習(xí)《黨章》,思想上達(dá)不到高度統(tǒng)一,理論水平低、政治敏銳性不高;有的人“新疆工作總目標(biāo)”意識(shí)樹立不牢,理想信念不堅(jiān)定,把握不準(zhǔn),存在思想麻痹、意識(shí)松懈、對(duì)維穩(wěn)工作有厭戰(zhàn)情緒,甚至把工作當(dāng)成“作秀”,做給領(lǐng)導(dǎo)看、不重實(shí)際效果,發(fā)牢騷、說(shuō)怪話;有的領(lǐng)導(dǎo)干部在自治區(qū)黨委、地委和縣委反復(fù)強(qiáng)調(diào)“少數(shù)民族領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭發(fā)聲亮劍”的前提下,依舊是輕描淡寫,不敢碰硬、不敢發(fā)聲亮劍,或者說(shuō)空話、套話、大話,就是不講真話、不說(shuō)實(shí)話。目前,教育局已經(jīng)準(zhǔn)備了 16 篇宣講模板,將于近期下發(fā)至各學(xué)校,希望能拋磚引玉,引起大家共鳴。各學(xué)校校長(zhǎng)要切實(shí)起到模范帶頭作用,講真話,表真情,在學(xué)校營(yíng)造向善向上向真的宣講氛圍。
二 是 行動(dòng)上執(zhí)行力不強(qiáng)、落實(shí)力打折扣。突出表現(xiàn)在:一些校長(zhǎng)對(duì)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的重要性、嚴(yán)肅性認(rèn)識(shí)不到位,執(zhí)行落實(shí)上級(jí)黨委決策部署和工作要求履職不盡責(zé)、在崗不作為,了解情況少、表態(tài)快、信口開河。在“去極端化”工作中,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)掌握線索能力差、反應(yīng)遲鈍,對(duì)教師隊(duì)伍中的“兩面人”不研判、不清理、不舉報(bào)、不揭發(fā),看見假裝看不見,聽見假裝聽不見,經(jīng)常是一些教師被公安、政法機(jī)關(guān)、國(guó)保大隊(duì)掌握線索、抓捕以后,學(xué)校的書記、校長(zhǎng)才后知后覺(jué)、當(dāng)“事后諸葛亮”,掩耳盜鈴;有的校長(zhǎng)對(duì)教師的情況根本不清楚,就信誓旦旦地保證:我的學(xué)校反復(fù)調(diào)查過(guò),絕對(duì)沒(méi)有“兩面人”,甚至拍腦袋作擔(dān)保。結(jié)果沒(méi)過(guò)幾天教師就因私底下做禮拜被公安部門帶走調(diào)查。有的書記、校(園)長(zhǎng)搞“上有政策、下有對(duì)策”,在落實(shí)工作上打折扣、做減法、政策棚架。各位書記、校(園)長(zhǎng),你們要明白,沒(méi)有穩(wěn)定,哪有安全?沒(méi)有安全,何來(lái)幸福?自治區(qū)黨委、地委都明確表示,要與“兩面人”斗爭(zhēng)到底,對(duì)爆恐分子絕不手軟,不鏟盡,誓不收兵!
三是政治意識(shí)差,組織紀(jì)律意識(shí)差,大事不匯報(bào)、隱瞞不報(bào)。突出表現(xiàn)在:學(xué)校發(fā)生重大事件、重大事故等不請(qǐng)示、不報(bào)告;有的人在發(fā)生重大事件后,打“時(shí)間差”、搞“小動(dòng)作”,甚至妄圖掩蓋事實(shí)和真相,只考慮如何保護(hù)自己、不考慮如何妥善處理。四是工作態(tài)度和工作作風(fēng)漂浮、履職不盡責(zé)、在崗不作為,得過(guò)且過(guò),糊弄應(yīng)付,不抓落實(shí)、不抓具體。突出表現(xiàn)在:一些書記、校(園)長(zhǎng)接到上級(jí)的文件或者工作通知根本不看,扔到一旁,不研究、不討論,習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”,接到文件直接就轉(zhuǎn)給副職或中層干部去安排落實(shí),期間不跟進(jìn)、不督促、不監(jiān)督進(jìn)展情況,不管不問(wèn);有的對(duì)上級(jí)政策、工作安排、具體業(yè)務(wù)吃不透,從不深入班級(jí)、深入學(xué)生、深入家長(zhǎng)中,對(duì)情況掌握不準(zhǔn),習(xí)慣以會(huì)議落實(shí)會(huì)議,或者盲目安排工作,胡亂作為,只求形式、不求效果。
(二)教師存在的突出問(wèn)題。(所有教師對(duì)照檢查整改,形成書面材料,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。)一是一些教師責(zé)任心和敬業(yè)精神很差,工作積極性仍然不高,工作中“出工不出力”、應(yīng)付差事、被動(dòng)工作。突出表現(xiàn)在:政治理論學(xué)習(xí)流于形式,不能與自身實(shí)際相結(jié)合,滿足于讀文件、較少進(jìn)行討論、反思,政治學(xué)習(xí)不深、不透;一些教師備課、上課、批改作業(yè)不認(rèn)真;一些人憑老辦法、舊做法上課,不求創(chuàng)新、怯于改變,學(xué)生學(xué)得好不好根本不放在心上。
二是有的教師自身素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)水平和綜合能力差、不會(huì)干也不愿干。突出表現(xiàn)在:有的人自己不會(huì)上課、沒(méi)有方法,也不愿意學(xué)習(xí),得過(guò)且過(guò),應(yīng)付差事;有的人不會(huì)組織課堂,不落實(shí)教學(xué)常規(guī),甚至連最基本的教學(xué)環(huán)節(jié)都不完整,學(xué)校和教研組也沒(méi)有組織過(guò)聽課、評(píng)課,任憑教師在課堂上“做實(shí)驗(yàn)”,學(xué)校和教研組視而不見、聽而不聞。
三是一些教師國(guó)家通用語(yǔ)言不過(guò)關(guān),對(duì)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)不重視、甚至不愿意學(xué)習(xí)。突出表現(xiàn)在:一些教師以“自己年齡大、學(xué)習(xí)語(yǔ)言比較吃力”、“自己一直不會(huì)說(shuō)漢語(yǔ)”等為借口,公然或者變相抵制學(xué)習(xí)國(guó)家通用語(yǔ)言文字;有的教師自己不會(huì)漢語(yǔ),就有意無(wú)意排擠漢族教師、民考漢教師和漢語(yǔ)水平好的教師。
四是教師隊(duì)伍中不守紀(jì)律、不講規(guī)矩的仍然大有人在。突出表現(xiàn)在:有的教師衣著不得體、語(yǔ)言不文明、行為不檢點(diǎn);有的女教師在校園濃妝艷抹、佩戴首飾、穿著打扮和教師身份不相符。
五是教師隊(duì)伍中依然存在“兩面人”。尤其是在各級(jí)黨政、政法機(jī)關(guān)嚴(yán)打高壓、強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)下,個(gè)別教師還在私底下做禮拜,下載、觀看暴力恐怖音視頻,傳播宗教極端思想。少數(shù)教師退休以后,留大胡須、做禮拜,在抵制“三非”、履行“四不承諾”等方面立場(chǎng)不堅(jiān)定、態(tài)度不堅(jiān)決;有一些人民教師思想認(rèn)識(shí)含糊,政治立場(chǎng)動(dòng)搖,態(tài)度曖昧,在履行“四不承諾”上做“老好人”、“兩面人”,隱瞞不報(bào)、欺騙組織。
六是教師隊(duì)伍中仍然存在一些“潛伏”分子,各學(xué)校、幼兒園要在回學(xué)校后對(duì)學(xué)校教職工的護(hù)照辦理情況進(jìn)行再次清查,對(duì)曾經(jīng)出境的老師要重點(diǎn)摸排,特別是到過(guò) 8 個(gè)重點(diǎn)敏感國(guó)家的返境人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即上報(bào)。
(三)學(xué)生隊(duì)伍中的問(wèn)題。(班主任、科任教師對(duì)照檢查、整改、撰寫相關(guān)自查、整改材料報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)班子)
一是學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生差。突出表現(xiàn)在:學(xué)生不洗手、不洗頭、不洗腳、不刷牙、不洗澡,衣服長(zhǎng)期穿著卻從來(lái)不洗,學(xué)校不管、老師不管、家長(zhǎng)也不管。
二是學(xué)生曠課、逃學(xué)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、屢禁不止。家長(zhǎng)不管不問(wèn),學(xué)校也沒(méi)有引起高度重視。
三是學(xué)生厭學(xué)、不愿意學(xué)習(xí),學(xué)校和教師卻不采取有效的措施加以教育、引導(dǎo),任憑學(xué)生成績(jī)?cè)絹?lái)越差。
(四)學(xué)校管理中的問(wèn)題。
一是教職工請(qǐng)銷假制度落實(shí)不嚴(yán)格。不嚴(yán)格執(zhí)行教育局下發(fā)的《莎車縣教育系統(tǒng)教職工請(qǐng)銷假制度》有關(guān)規(guī)定,尤其是村級(jí)小學(xué)、幼兒園對(duì)教職工請(qǐng)銷假管理隨意性大。
二是不及時(shí)分析考試成績(jī),沒(méi)有做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)懲不公,嚴(yán)重挫傷教師工作積極性。
三是雙語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量差。學(xué)校對(duì)雙語(yǔ)教學(xué)只是重視在“口頭”,甚至一些學(xué)生即將畢業(yè),卻連一句漢語(yǔ)都不會(huì)說(shuō)。
四是“十四清”工作落實(shí)不力。從督查情況看,一些學(xué)?,F(xiàn)存的圖書中仍然有一些涉及宗教和非法內(nèi)容,學(xué)校卻沒(méi)有及時(shí)清理出來(lái);發(fā)現(xiàn)一些女教師手機(jī)中存有自己或家長(zhǎng)戴頭巾的照片;一些教師手機(jī)中存儲(chǔ)黃色圖片、視頻,瀏覽不健康網(wǎng)站等。以上問(wèn)題,總結(jié)來(lái)講,就是思想上不重視、行動(dòng)上不落實(shí)!
三、第三階段:(6月1日至7月1日)開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、促”活動(dòng),目的在“促”。
一是要圍繞總目標(biāo)、聚焦總目標(biāo)、落實(shí)總目標(biāo),切實(shí)保證教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定;二是要不折不扣貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、地委、縣委、教育黨工委和教育局黨組的各項(xiàng)工作,不謊報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào),把上級(jí)安排的工作做踏實(shí),抓到位。
根據(jù)以上我講的情況,還有一些我沒(méi)有講到的,各位書記、校長(zhǎng)、園長(zhǎng)要認(rèn)真對(duì)照自己的學(xué)習(xí)、工作、生活,看看自己本身有沒(méi)有問(wèn)題?自己的學(xué)校有沒(méi)有問(wèn)題?怎么整改?怎么糾正?
各學(xué)校要逐條對(duì)照,拿出切合學(xué)校實(shí)際的整改方案。這也是我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配齊以后,給各位布置的第一個(gè)作業(yè)。請(qǐng)你們認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真落實(shí),認(rèn)真完成工作任務(wù)!
各學(xué)校要堅(jiān)持“失責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)”的原則,對(duì)認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不到位、不堅(jiān)守崗位、工作不落實(shí),因失職瀆職、玩忽職守在維護(hù)穩(wěn)定方面出現(xiàn)問(wèn)題的,將嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。在下一階段,我們將把整改不到位,工作開展不力的單位、個(gè)人列為反面典型,并在全校召開反面典型通報(bào)大會(huì)。
各位校長(zhǎng)。我們要以堅(jiān)決的態(tài)度,必勝的信心,排除雜音和干擾,以鐵的紀(jì)律和好的作風(fēng)保障社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安總目標(biāo)在我校地生根,消滅“四風(fēng)四氣”生存土壤,鏟除的“兩面人”,確保我校風(fēng)清氣正,筑牢社會(huì)主義教育陣地!
相關(guān)材料準(zhǔn)備:黨支部、政教處、教務(wù)處配合做好各項(xiàng)材料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制定和存檔工作,教職工配合做好相關(guān)材料的上交收集工作。(另教務(wù)處制定和完善好雙語(yǔ)學(xué)習(xí)工作方案,做好雙語(yǔ)學(xué)習(xí)工作。)
附件
一、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)黨員花名冊(cè)(黨支部)附件
二、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)各校黨小組花名冊(cè)(黨支部)附件
三、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、安排表(政教處)
附件
四、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)教職工的護(hù)照辦理情況統(tǒng)計(jì)表(政教處)
附件
五、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)漢語(yǔ)水平摸底統(tǒng)計(jì)表(教務(wù)處)
附件
六、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)手機(jī)、電腦、網(wǎng)絡(luò)清查記錄(政教處)附件
七、莎車縣荒地鎮(zhèn)小學(xué)少數(shù)民族干部四不承諾書(政教處)
第四篇:姚牌坊小學(xué)“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案
姚牌坊小學(xué)“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”
活動(dòng)實(shí)施方案
為深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和省第十次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,引導(dǎo)全校黨員教師牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,弘揚(yáng)“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng),強(qiáng)化作風(fēng)效能建設(shè),持續(xù)提升服務(wù)水平,全力推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量的提升,根據(jù)中共潁東區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于在全區(qū)開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)的通知》、潁東區(qū)教育局《關(guān)于印發(fā)區(qū)教育系統(tǒng)開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(東教〔2016〕201號(hào)),插花鎮(zhèn)一學(xué)區(qū)“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”實(shí)施方案要求,現(xiàn)制定此實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
以黨的十八屆六中全會(huì)精神為指引,認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,開展“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論,以嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),大力轉(zhuǎn)變作風(fēng),提升服務(wù)效能,以嶄新的精神面貌,為打造和諧潁東教育提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
二、活動(dòng)范圍
全校范圍。
三、主要任務(wù)
緊密聯(lián)系教育發(fā)展面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),針對(duì)當(dāng)前教師存在的紀(jì)律不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)、效能不高、從教不廉等“懶政”“懶為”現(xiàn)象,全面開展“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng),進(jìn)行認(rèn)真查擺整改,進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能,確保紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)、作風(fēng)實(shí)起來(lái)、效率高起來(lái)、質(zhì)量提上來(lái),為打造潁東“教育強(qiáng)區(qū)”提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。
(一)查看工作紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán),進(jìn)一步嚴(yán)格在崗盡責(zé)。重點(diǎn)查找工作中存在的“四不”問(wèn)題:不遵守考勤制度,上班遲到早退,隨意脫崗串崗,無(wú)故曠工;不規(guī)范使用電腦,工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、炒股、購(gòu)物、玩游戲、看電影、打牌;不服從組織安排,我行我素、自行其是,有令不行、有禁不止;不專心開展工作,在崗不履職盡責(zé),工作得過(guò)且過(guò)、敷衍應(yīng)付、無(wú)所作為等。進(jìn)一步健全完善工作、管理等相關(guān)制度,認(rèn)真執(zhí)行作風(fēng)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,從嚴(yán)格考勤簽到管理、執(zhí)行外出登記和請(qǐng)銷假制度、規(guī)范辦公電腦使用、嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)、嚴(yán)格履行教書育人職能等方面,加強(qiáng)對(duì)教師的監(jiān)督檢查,及時(shí)組織對(duì)照查擺、落實(shí)整改、跟蹤問(wèn)效,推進(jìn)教師從嚴(yán)執(zhí)行工作制度、從嚴(yán)規(guī)范工作紀(jì)律,始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)。
(二)查看環(huán)境優(yōu)不優(yōu),進(jìn)一步樹立文明形象。
重點(diǎn)查找四類現(xiàn)象:辦公區(qū)、辦公室、教學(xué)區(qū)等環(huán)境衛(wèi)生不整潔,環(huán)境臟亂差、車輛亂停亂放;工作期間待人接物不熱情、不文明,不講究禮儀;服務(wù)行為不規(guī)范,不按制度規(guī)矩辦事等。加大文明創(chuàng)建力度,明確衛(wèi)生區(qū)、教學(xué)樓、等責(zé)任區(qū)劃分,健全衛(wèi)生管理、安全管理制度,開展環(huán)境衛(wèi)生大清理,集中整治“臟亂差”現(xiàn)象,保持整潔干凈安全的辦公、教學(xué)環(huán)境;教育教師自覺(jué)遵守相關(guān)行為規(guī)范,養(yǎng)成講究文明禮儀、使用文明語(yǔ)言、規(guī)范辦學(xué)行為的良好習(xí)慣。
(三)查看作風(fēng)服務(wù)實(shí)不實(shí),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。重點(diǎn)查找“四差”問(wèn)題:精神萎靡不振,事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng),不謀事、不干事、作風(fēng)飄浮、消極懈怠,見困難就退、見問(wèn)題就推、見矛盾就回避,工作狀態(tài)差;群眾觀念不牢,宗旨意識(shí)不強(qiáng),門難進(jìn)、臉難看、事難辦或門好進(jìn)、臉好看、事不辦,態(tài)度生硬、簡(jiǎn)單粗暴,甚至百般刁難,工作態(tài)度差;效能建設(shè)相關(guān)制度不執(zhí)行,程序多、時(shí)間長(zhǎng)、慢作為,工作效率差;貫徹落實(shí)上級(jí)決策部署不及時(shí)、不到位,一次性部署工作完成率低,甚至明接暗推、陽(yáng)奉陰違、頂著不辦,工作落實(shí)差;對(duì)學(xué)生、教師生活困難關(guān)心不夠,應(yīng)該解決的不及時(shí);利用工作之便向?qū)W生或家長(zhǎng)謀取私利,索要或變相索要、收受學(xué)生和家長(zhǎng)錢物、接受吃請(qǐng)等問(wèn)題及學(xué)校違規(guī)收費(fèi)等。進(jìn)一步教育引導(dǎo)教師強(qiáng)化宗旨意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升服務(wù)水平;加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),牢固樹立“五大發(fā)展理念”,狠抓工作落實(shí),強(qiáng)化督查督辦,科學(xué)考核獎(jiǎng)懲。
四、時(shí)間安排
全?!皣?yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,必須深入持久地抓實(shí)抓細(xì)抓好。其中集中整治活動(dòng)時(shí)間與學(xué)區(qū)“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論時(shí)間大體一致,即日起開始,到2017年春節(jié)前基本告一段落,共分三個(gè)階段進(jìn)行。
(一)動(dòng)員部署(2016年12月19日—12月21日)
1.認(rèn)真動(dòng)員。校作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組召開動(dòng)員部署會(huì),把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上級(jí)的決策部署上來(lái),確保活動(dòng)扎實(shí)有效。
2.抓好學(xué)習(xí)。明確具體學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、讀書會(huì)等方式,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和總書記系列重要講話精神;學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》等;學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神及省市區(qū)系列規(guī)定;學(xué)習(xí)省、市、區(qū)“講看齊、見行動(dòng)”學(xué)習(xí)討論動(dòng)員大會(huì)精神等。
3.座談?dòng)懻?。緊緊圍繞“講看齊、見行動(dòng)”和“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”以及學(xué)校中心工作,深入開展座談?dòng)懻摶顒?dòng),進(jìn)一步解放思想、更新理念,增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),理清發(fā)展思路,破解發(fā)展瓶頸,增添發(fā)展舉措,提升教育水平。
(二)查擺整改(2016年12月22日—2017年1月15日)
1.征求意見。到學(xué)生家長(zhǎng)中去,面對(duì)面交流,廣泛征求意見,重點(diǎn)圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”收集意見建議,認(rèn)真梳理歸納。
2.查擺分析。重點(diǎn)圍繞“工作紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)”“辦公環(huán)境優(yōu)不優(yōu)”“作風(fēng)服務(wù)實(shí)不實(shí)”三大方面存在的突出問(wèn)題,以不怕“揭短”,不怕“亮丑”的態(tài)度,采取個(gè)人自查、集中評(píng)查等方式,深入查擺存在問(wèn)題以及形成問(wèn)題的根源。
3.整改落實(shí)。對(duì)查找出來(lái)的共性問(wèn)題,逐個(gè)認(rèn)真分析研究,制定相應(yīng)的整改措施,落實(shí)整改責(zé)任,限期進(jìn)行整改,建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單、整改清單和盤點(diǎn)銷號(hào)動(dòng)態(tài)臺(tái)賬,并在醒目位置進(jìn)行公示,確保整改實(shí)實(shí)在在,不走過(guò)場(chǎng)?!叭齻€(gè)清單”于2017年1月13日前上報(bào)。
(三)建章立制(2017年1月16日—春節(jié)前)
1.完善提升。通過(guò)召開交流會(huì)、討論會(huì),結(jié)合民主生活會(huì)和組織生活會(huì),認(rèn)真總結(jié)分析本校推動(dòng)作風(fēng)效能建設(shè),及落實(shí)“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)、取得成效、存在不足等,形成書面工作總結(jié)。
2.健全制度。進(jìn)一步健全和落實(shí)效能建設(shè)相關(guān)制度,用制度規(guī)范教師行為,使教師隊(duì)伍在學(xué)習(xí)教育、遵守紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化服務(wù)等方面走上制度化、規(guī)范化軌道,形成長(zhǎng)效機(jī)制,發(fā)揮長(zhǎng)效作用。
3.獎(jiǎng)懲激勵(lì)。弘揚(yáng)正能量,充分發(fā)揮典型的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)檢查追責(zé),集中整治“慵、懶、散”的人和事,并加大通報(bào)曝光力度,形成警示和震懾作用。通過(guò)正反兩方面典型的宣傳教育,推動(dòng)教師自覺(jué)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高工作效率。
五、工作要求
高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)密部署,認(rèn)真實(shí)施,扎扎實(shí)實(shí)抓好“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng),確保取得明顯成效。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實(shí)部門責(zé)任。我?!皣?yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)由作風(fēng)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),支部、少先隊(duì)配合。校長(zhǎng)履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,親自抓、帶頭做,領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,發(fā)揮模范帶頭作用。
(二)注重輿論宣傳,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。認(rèn)真抓好“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)的宣傳教育工作,曝光活動(dòng)中的反面案例,加強(qiáng)教育警示作用,通過(guò)正反對(duì)比,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,加大輿論宣傳力度,推動(dòng)活動(dòng)扎實(shí)深入開展。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,確保整改到位。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),一跟到底、深入解剖、緊盯整改;對(duì)活動(dòng)開展不力、動(dòng)作遲緩、效果不明顯的,要批評(píng),限時(shí)整改;對(duì)因不作為、亂作為、慢作為,造成嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的行為,加大執(zhí)紀(jì)力度,以嚴(yán)的紀(jì)律、實(shí)的作風(fēng)、真的擔(dān)當(dāng),力促活動(dòng)扎實(shí)有效開展。
(四)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。
姚牌坊小學(xué)“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促服務(wù)”活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):董東方 校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):紀(jì)俠龍
成 員:各班主任 教導(dǎo)主任 徐俊堂 輔導(dǎo)員
第五篇:青杠塘鎮(zhèn)后槽小學(xué)找難點(diǎn)、謀出路、提質(zhì)量的討論報(bào)告
青杠塘鎮(zhèn)后槽小學(xué)
關(guān)于“找難點(diǎn)、謀出路、提質(zhì)量”討論的報(bào)告
根據(jù)教育局和中心學(xué)校《關(guān)于開展找難點(diǎn)、謀出路、提質(zhì)量》精神,我校于6月15日起,全面開展了以“強(qiáng)化教育管理,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題的討論整改活動(dòng),就提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,加強(qiáng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了廣泛討論、調(diào)查,進(jìn)一步梳理了學(xué)校在發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面整改?,F(xiàn)將我校的大討論活動(dòng)情況報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織保證
為了積極推進(jìn)大討論活動(dòng)的落實(shí)實(shí)施,保證大討論的各項(xiàng)活動(dòng)有步驟、有計(jì)劃的進(jìn)行,學(xué)校專門成立了“教育質(zhì)量大討論”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)整體負(fù)責(zé)活動(dòng)討論的落實(shí),教導(dǎo)處具體落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定,抓好相關(guān)整改措施的落實(shí)。我校的大討論活動(dòng)討論共分3次進(jìn)行,第一次是6月18日,組織校務(wù)會(huì)成員集中討論,第二次是6月20日組織學(xué)校全體中層干部進(jìn)行討論,第三次是6月26日組織全校教師進(jìn)行討論。
二、查找短板,及時(shí)整改
6月18日,學(xué)校校務(wù)會(huì)組織對(duì)縣教育局和中心學(xué)校的相關(guān)通知精神進(jìn)行解讀。安排部署相關(guān)討論工作,對(duì)校務(wù)會(huì)成員進(jìn)行任務(wù)分解。
6月20日,再次組織學(xué)校中層以上干部開展討論活動(dòng)、宣講縣教育局的通知和方案,大討論的目的、意義和日程安排,并對(duì)學(xué)校手管理工作進(jìn)行認(rèn)真分析,找出缺點(diǎn)和難點(diǎn)。
3月26日,學(xué)校召開教師大會(huì),集中討論學(xué)校在辦學(xué)的各個(gè)方面的不足與改進(jìn)措施,進(jìn)行自查自糾,自我剖析。
三、討論總結(jié),形成報(bào)告
討論以“如何提高教育教學(xué)質(zhì)量”為核心,主要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行:
1、管理層面
(1)、學(xué)校如何加強(qiáng)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校應(yīng)從學(xué)校學(xué)校管理和教師培訓(xùn)入手,多為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師教育教學(xué)水平。
(2)、加強(qiáng)師生德育培訓(xùn)和教育,提高教師師德和學(xué)生行為。(3)、學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步提高德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性;
2、教師層面
(1)、教師要不斷轉(zhuǎn)變教育方式和學(xué)習(xí)方式,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量(2)教師要認(rèn)真從本職工作、日常教學(xué)過(guò)程中尋找自身不足,今后如何改進(jìn),以提高自身專業(yè)能力和教學(xué)水平
3、總體上存在的問(wèn)題
(1)、思想解放不夠,開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)。創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)教育教學(xué)政策法規(guī)不夠,存有求穩(wěn)怕亂思想,在開展工作時(shí)受條條框框限制較多,思想上有顧慮,膽子不夠大,就怕出問(wèn)題、捅漏子,怕影響教學(xué)成績(jī),在社會(huì)面上和家長(zhǎng)面前交待不過(guò)去,缺乏大刀闊斧的改革精神。
(2)、學(xué)校教學(xué)管理系統(tǒng)的開放性不夠:學(xué)校管理系統(tǒng)注重自上而下的管理(如教導(dǎo)處管理教師),自下而上的管理響度較少(如學(xué)生、教師參與學(xué)校管理);突出從內(nèi)到外的管理(如學(xué)校對(duì)家長(zhǎng)的管理),從外到內(nèi)的管理相對(duì)薄弱(如家長(zhǎng)參與學(xué)校管理工作)(3)、部分教師教育思想滯后,部分教師因襲陳舊的教學(xué)模式,科研教研活動(dòng)有時(shí)流于形式,在教學(xué)工作中,仍存在重分?jǐn)?shù),輕能力;重結(jié)果,輕過(guò)程等傾向。
針對(duì)上述存在的問(wèn)題,我校制定如下整改措施,并迅速將整改措施落到實(shí)處,迅速加以整改:(1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),大膽改革創(chuàng)新,推動(dòng)學(xué)校工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)調(diào)查研究,堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際制度,班子成員要根據(jù)學(xué)校工作實(shí)際,經(jīng)常深入課堂,了解教師的業(yè)務(wù)水平,了解教師的思想動(dòng)態(tài);要學(xué)習(xí)借鑒外校、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法,開闊視野,啟發(fā)思路。弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,推進(jìn)新課程改革的深入進(jìn)行。
(2)、繼續(xù)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),在教師中強(qiáng)化五種意識(shí):主人翁意識(shí),法制意識(shí),責(zé)任意識(shí),質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)校本培訓(xùn),以教師的發(fā)展為本,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),理論聯(lián)系實(shí)際,采取“外訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)”相結(jié)合的策略,實(shí)施名師工程,促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。(3)、建立完善教學(xué)管理制度,全面提升教育質(zhì)量。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,深入研究,尋求解決問(wèn)題的治本之策。要對(duì)原有各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,將各項(xiàng)工作政策公之于眾,方便接受群眾監(jiān)督。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范教師行為,提高教師素質(zhì),促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。(4)、加大學(xué)校管理的開放力度。要使教學(xué)管理富有生命力與發(fā)展力,就應(yīng)該加大其開放性,也就是既重視自上而下的管理,也重視自下而上的管理,既有從內(nèi)到外的管理,也有從外到內(nèi)的管理。鼓勵(lì)教師學(xué)生參與學(xué)校教學(xué)管理工作,鼓勵(lì)社會(huì)力量、家長(zhǎng)參與學(xué)校教學(xué)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系,進(jìn)一步加強(qiáng)家校之間的聯(lián)系,加強(qiáng)家長(zhǎng)與教師之間的聯(lián)系,搭建家校交流的平臺(tái),及時(shí)聽取家長(zhǎng)及社會(huì)各界的建議,家校聯(lián)手密切關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)向,共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),共同促進(jìn)我校工作的健康有序進(jìn)行。