第一篇：煤礦機(jī)電影響考核辦法

志鴻煤礦機(jī)電影響考核辦法

根據(jù)礦2014年年度工作重點(diǎn)：抓安全、抓質(zhì)量、抓達(dá)標(biāo)、抓影響的總體工作思路，為確保隊(duì)組在計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間內(nèi)，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，減少機(jī)電影響，提升全礦井生產(chǎn)任務(wù)，量化對(duì)區(qū)隊(duì)機(jī)電影響的考核時(shí)間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責(zé)

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間的協(xié)調(diào)工作和日常影響的統(tǒng)計(jì)工作，并發(fā)布各區(qū)隊(duì)機(jī)電影響明細(xì)（影響明細(xì)含隊(duì)別、起止時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施名稱及影響原因，要求記錄時(shí)間精確到分）；

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電檢修質(zhì)量的把關(guān)工作和機(jī)電管理工作，并根據(jù)調(diào)度室發(fā)布的機(jī)電影響明細(xì)，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，在月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上分析通報(bào)；

二、納入機(jī)電影響的生產(chǎn)設(shè)備范圍

1、機(jī)電系列的相關(guān)設(shè)備：

副井提升系統(tǒng)、副井上下操車系統(tǒng)、變電所、所管轄范圍內(nèi)開關(guān)設(shè)備、壓風(fēng)、供水管路系統(tǒng)；

2、運(yùn)輸系列相關(guān)設(shè)備：

主要巷道膠帶輸送機(jī)、給煤機(jī)、主井提升人車；

3、采掘系列的相關(guān)設(shè)備：

掘進(jìn)頭面刮板輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)、所管轄范圍內(nèi)的啟動(dòng)開關(guān)；

4、采煤系列相關(guān)設(shè)備：

采煤作業(yè)面刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、所管轄范圍內(nèi)的啟動(dòng)開關(guān)；

5、綜采系列相關(guān)設(shè)備：

綜采工作面啟動(dòng)開關(guān)及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對(duì)于采煤作業(yè)巷道刮板機(jī)、膠帶輸送機(jī)、順槽系統(tǒng)、所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備等，考核采煤隊(duì)跟班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)。

2、對(duì)于采區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備（開關(guān)）等考核機(jī)電隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。

3、對(duì)運(yùn)主要巷道主皮帶、給煤機(jī)、主運(yùn)系統(tǒng)等考核運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)

4、對(duì)于掘進(jìn)巷道掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、供電系統(tǒng)、運(yùn)煤系統(tǒng)，考核綜掘隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。

5、對(duì)于綜采工作面機(jī)電設(shè)備及液壓泵影響，考核跟班班長(zhǎng)，跟班隊(duì)長(zhǎng)。

6、對(duì)于地面皮帶機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備影響的，考核當(dāng)班機(jī)修工，隊(duì)長(zhǎng)。

四、考核辦法

1、為加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，防范事故發(fā)生，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患，能提前匯報(bào)進(jìn)行檢修，不影響生產(chǎn)的不計(jì)入機(jī)電影響；

2、半小時(shí)以內(nèi)的不計(jì)入考核范圍

3、機(jī)電影響時(shí)間定額單價(jià)為每小時(shí)200元；

4、綜采隊(duì)允許設(shè)備影響時(shí)間為5小時(shí)/月，采煤隊(duì)為5小時(shí)/月，機(jī)電隊(duì)為5小時(shí)/月，運(yùn)輸隊(duì)為5小時(shí)/月，綜掘隊(duì)為３小時(shí)/月，開拓隊(duì)為３小時(shí)/月，地面皮帶隊(duì)為3小時(shí)/月。

5、設(shè)備影響計(jì)算辦法 當(dāng)月設(shè)備影響時(shí)間＝（當(dāng)月設(shè)備影響時(shí)間總和—允許設(shè)備影響時(shí)間）。

6、考核辦法如下：

①超過(guò)0.5小時(shí)至1小時(shí)影響時(shí)間，一次扣100元/人。②超過(guò)2小時(shí)至3小時(shí)影響時(shí)間，一次扣200元/人。③3小時(shí)影響時(shí)間以上按影響時(shí)間性質(zhì)從重處罰，超過(guò)5小時(shí)的第二天召開分析會(huì)。

7、如果當(dāng)月內(nèi)區(qū)隊(duì)無(wú)機(jī)電影響，給予該區(qū)隊(duì)300元獎(jiǎng)勵(lì)，作為鼓勵(lì)資金。

8、有機(jī)電影響時(shí)，將按照影響時(shí)間多少在工資中扣除；月度機(jī)電影響時(shí)間超過(guò)定額時(shí)，超過(guò)定額部分按規(guī)定處罰。

9、嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究分析嚴(yán)肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日

第二篇：煤礦機(jī)電影響考核辦法

志鴻煤礦機(jī)電影響考核辦法

根據(jù)礦2014年工作重點(diǎn)：抓安全、抓質(zhì)量、抓達(dá)標(biāo)、抓影響的總體工作思路，為確保隊(duì)組在計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間內(nèi)，提高檢修標(biāo)準(zhǔn)，保證檢修質(zhì)量，減少機(jī)電影響，提升全礦井生產(chǎn)任務(wù)，量化對(duì)區(qū)隊(duì)機(jī)電影響的考核時(shí)間，具體考核辦法如下所示：

一、明確管理職責(zé)

1、調(diào)度室負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間的協(xié)調(diào)工作和日常影響的統(tǒng)計(jì)工作，并發(fā)布各區(qū)隊(duì)機(jī)電影響明細(xì)（影響明細(xì)含隊(duì)別、起止時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、設(shè)備設(shè)施名稱及影響原因，要求記錄時(shí)間精確到分）；

2、機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電檢修質(zhì)量的把關(guān)工作和機(jī)電管理工作，并根據(jù)調(diào)度室發(fā)布的機(jī)電影響明細(xì)，對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行考核，在月度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)上分析通報(bào)；

二、納入機(jī)電影響的生產(chǎn)設(shè)備范圍

1、機(jī)電系列的相關(guān)設(shè)備：

副井提升系統(tǒng)、副井上下操車系統(tǒng)、變電所、所管轄范圍內(nèi)開關(guān)設(shè)備、壓風(fēng)、供水管路系統(tǒng)；

2、運(yùn)輸系列相關(guān)設(shè)備：

主要巷道膠帶輸送機(jī)、給煤機(jī)、主井提升人車；

3、采掘系列的相關(guān)設(shè)備：

掘進(jìn)頭面刮板輸送機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、耙裝機(jī)、膠帶輸送機(jī)、所管轄范圍內(nèi)的啟動(dòng)開關(guān)；

4、采煤系列相關(guān)設(shè)備：

采煤作業(yè)面刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)、所管轄范圍內(nèi)的啟動(dòng)開關(guān)；

5、綜采系列相關(guān)設(shè)備：

綜采工作面啟動(dòng)開關(guān)及絞車、乳化泵站；

三、考核人員：

1、對(duì)于采煤作業(yè)巷道刮板機(jī)、膠帶輸送機(jī)、順槽系統(tǒng)、所管轄范

圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備等，考核采煤隊(duì)跟班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)。

2、對(duì)于采區(qū)供電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、副井提升系統(tǒng)、所管轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備（開關(guān)）等考核機(jī)電隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。

3、對(duì)運(yùn)主要巷道主皮帶、給煤機(jī)、主運(yùn)系統(tǒng)等考核運(yùn)輸隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)

4、對(duì)于掘進(jìn)巷道掘進(jìn)機(jī)、刮板機(jī)、供電系統(tǒng)、運(yùn)煤系統(tǒng)，考核綜掘隊(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)。

5、對(duì)于綜采工作面機(jī)電設(shè)備及液壓泵影響，考核跟班班長(zhǎng)，跟班隊(duì)長(zhǎng)。

6、對(duì)于地面皮帶機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備影響的，考核當(dāng)班機(jī)修工，隊(duì)長(zhǎng)。

四、考核辦法

1、為加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性檢修，防范事故發(fā)生，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)隱患，能提前匯報(bào)進(jìn)行檢修，不影響生產(chǎn)的不計(jì)入機(jī)電影響；

2、半小時(shí)以內(nèi)的不計(jì)入考核范圍

3、機(jī)電影響時(shí)間定額單價(jià)為每小時(shí)200元；

4、綜采隊(duì)允許設(shè)備影響時(shí)間為5小時(shí)/月，采煤隊(duì)為5小時(shí)/月，機(jī)電隊(duì)為5小時(shí)/月，運(yùn)輸隊(duì)為5小時(shí)/月，綜掘隊(duì)為３小時(shí)/月，開拓隊(duì)為３小時(shí)/月，地面皮帶隊(duì)為3小時(shí)/月。

5、設(shè)備影響計(jì)算辦法 當(dāng)月設(shè)備影響時(shí)間＝（當(dāng)月設(shè)備影響時(shí)間總和—允許設(shè)備影響時(shí)間）。

6、考核辦法如下：

①超過(guò)0.5小時(shí)至1小時(shí)影響時(shí)間，一次扣100元/人。②超過(guò)2小時(shí)至3小時(shí)影響時(shí)間，一次扣200元/人。③3小時(shí)影響時(shí)間以上按影響時(shí)間性質(zhì)從重處罰，超過(guò)5小時(shí)的第二天召開分析會(huì)。

7、如果當(dāng)月內(nèi)區(qū)隊(duì)無(wú)機(jī)電影響，給予該區(qū)隊(duì)300元獎(jiǎng)勵(lì)，作為鼓勵(lì)資金。

8、有機(jī)電影響時(shí)，將按照影響時(shí)間多少在工資中扣除；月度機(jī)電影響時(shí)間超過(guò)定額時(shí)，超過(guò)定額部分按規(guī)定處罰。

9、嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)的，由礦領(lǐng)導(dǎo)研究分析嚴(yán)肅處理。

水城縣志鴻煤礦

2014年4月3日

第三篇：聯(lián)合煤礦機(jī)電設(shè)備管理考核辦法

聯(lián)合煤礦機(jī)電設(shè)備管理考核辦法

一、井下機(jī)電設(shè)備必須保持整潔，嚴(yán)禁亂扔亂放亂拆，開關(guān)上架，各種設(shè)備要經(jīng)常檢修，確保設(shè)備的完好。

二、上井設(shè)備要通過(guò)設(shè)備管理員及有關(guān)人員驗(yàn)收，每缺損配件一件罰款100---500元，必須做到上井設(shè)備不缺配件。

三、設(shè)備上井后要放在指定的位置，嚴(yán)禁亂扔亂放，違者罰款200元。

四、井下閑置設(shè)備要及時(shí)上井，并下達(dá)上井通知單，如有違反考核使用單位100元，私自切割電纜一次罰款5000元。

五、井上設(shè)備嚴(yán)禁亂拿亂拆，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，如有急需，應(yīng)通知管理員。

六、設(shè)備上井后，設(shè)備管理員根據(jù)設(shè)備的具體情況，經(jīng)驗(yàn)收后，分別存放在不同的位置，需要維修的設(shè)備要對(duì)機(jī)運(yùn)科和采掘區(qū)隊(duì)下達(dá)維修單，限期進(jìn)行維修。

七、嚴(yán)禁亂拿亂拆新設(shè)備，如有急需，需經(jīng)設(shè)備管理員并由管理員報(bào)請(qǐng)機(jī)電礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后方可入井，如違反，發(fā)現(xiàn)一次，考核使用單位1000元，并按偷盜處理。

八、允許后拆卸的設(shè)備配件，要在十日內(nèi)補(bǔ)齊，違者罰款100元。以上幾點(diǎn)管理考核辦法下發(fā)之日起施行，望各單位積極實(shí)施和配合。

聯(lián)合煤礦機(jī)運(yùn)科

2012年7月21日

第四篇：煤礦機(jī)電、運(yùn)輸管理考核辦法

機(jī)電、運(yùn)輸管理考核辦法

為防止重、特大機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)水平，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。結(jié)合本礦實(shí)際情特制定本管理辦法。

一、工作目標(biāo)；

1、杜絕重特大機(jī)電運(yùn)輸事故和機(jī)運(yùn)責(zé)任事故。

2、杜絕電器設(shè)備失爆和嚴(yán)重機(jī)運(yùn)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。

3、在2017年礦井機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)二級(jí)。

4、機(jī)電運(yùn)輸杜絕因電氣設(shè)備影響起的供電事故。電氣設(shè)備無(wú)失爆，大中型設(shè)備完好率100%。

5、貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)。執(zhí)行礦的指示管理制度，不斷健全和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度，管理標(biāo)準(zhǔn)，勞動(dòng)紀(jì)律，并予以實(shí)施。

6、機(jī)電運(yùn)輸管理以制度化、規(guī)范化為指導(dǎo)，提高安全理念。做到設(shè)備無(wú)缺陷、作業(yè)無(wú)違章、系統(tǒng)無(wú)隱患、操作無(wú)失誤的原則。

7、大中型固定設(shè)備的定期檢查、檢修，測(cè)試責(zé)任制度并建立檔案。隨時(shí)掌握其運(yùn)行狀態(tài)，督促責(zé)任人認(rèn)真執(zhí)行。

8、機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及不安全隱患及時(shí)收集，落實(shí)各人整改，并跟蹤處理.9、對(duì)礦井的各種機(jī)電事故進(jìn)行調(diào)查，找出事故發(fā)生的原因及責(zé)任，寫出書面報(bào)告，并制定相應(yīng)的防范措施。

10、加強(qiáng)機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)技能培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任心和自我保護(hù)的安全意識(shí)。不斷提高操作技能及管理水平。找出工作中的缺點(diǎn)和不足，增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能。

11、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)，配合采面掘進(jìn)的工作。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

12、加強(qiáng)井下設(shè)備管理，并制定執(zhí)行井下電氣設(shè)備的各項(xiàng)管理制度，明確管理責(zé)任。對(duì)電氣設(shè)備“失爆”“三大保護(hù)”不合格，要事故進(jìn)行追查，確保電氣設(shè)備的運(yùn)行安全。

13、定期對(duì)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，確保機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全正常運(yùn)行。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理；

1、機(jī)電設(shè)備的安裝，應(yīng)按要求進(jìn)行，符合《煤礦安全規(guī)程》機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備完好。電纜的懸掛、維護(hù)、使用。

2、從變電所到工作面沿途的所有電纜的安裝必須整齊，開關(guān)上架、接地極符合規(guī)定、設(shè)備的完好符合規(guī)定。

3、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)施的安全隱患檢查及整改工作，對(duì)電機(jī)車、礦車、提升絞車、皮帶機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備及其設(shè)施一旦發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，要立即組織進(jìn)行整改。確保設(shè)備的正常使用。

4、機(jī)電設(shè)備必須保持完好，對(duì)缺件、螺絲松動(dòng)、不能正常使用以及不完好的設(shè)備設(shè)施、安裝不正常或漏油、漏水、漏電、漏氣、設(shè)備清潔衛(wèi)生差等現(xiàn)象，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰，情況嚴(yán)重者加倍處罰，并從機(jī)電隊(duì)開除。

5、機(jī)電運(yùn)輸?shù)母鞣N安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施必須完好、可靠。不得松動(dòng)、失去保護(hù)功能。皮帶運(yùn)輸機(jī)必須裝使用好綜合保護(hù)器，五種保護(hù)齊全，每缺一樣必罰包機(jī)負(fù)責(zé)人（100—300）元罰款。

6、設(shè)備入井之前，必須檢驗(yàn)合格。不合格的設(shè)備不能入井安裝使用。

7、井下更換的設(shè)備部件等，必須當(dāng)班運(yùn)至地面交到檢修車間。不按規(guī)定時(shí)間運(yùn)送地面，視為未按時(shí)回收，一次罰款（100—200）元。

8、地面各機(jī)房、井下機(jī)電硐室、絞車房司機(jī)對(duì)設(shè)備的完好、衛(wèi)生、記錄填寫。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班，防止停電不能及時(shí)回復(fù)送電，造成重大事故。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款（200—500）元，并按事故追查處理。

9、井下電氣設(shè)備、礦車、絞車、電機(jī)車、刮板運(yùn)輸機(jī)等被人為損壞，操作人員不負(fù)責(zé)任，按損壞情況和新舊程度賠償，至少不能少于原值價(jià)的50%。

10、運(yùn)輸電機(jī)車司機(jī)操作前必須對(duì)機(jī)車設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理匯報(bào)，常檢查電瓶電解液液面不夠及時(shí)補(bǔ)充，發(fā)現(xiàn)電瓶電解液少或沒(méi)有的罰款（50—100）元，下班前電機(jī)車必須開進(jìn)充電室充電未充的罰款（100—200）元，由于未充電引響生產(chǎn)并追責(zé)。

三、電氣管理；

1、井下電氣設(shè)備必須搞好三大保護(hù)和三專兩閉鎖。發(fā)現(xiàn)一處未達(dá)《煤礦安全規(guī)程》要求，保護(hù)功能、瓦斯電、風(fēng)電閉鎖不能正常使用，罰管理責(zé)任人和包機(jī)負(fù)責(zé)人（200—500）元/次。

2、井下電氣設(shè)備不完好按要求處罰責(zé)任者每項(xiàng)100元（跟班電工）

1)設(shè)備失爆

2)開關(guān)未按計(jì)算值使用 3)保護(hù)未使用

4)開關(guān)防爆面沒(méi)有規(guī)定處理 5)電機(jī)無(wú)風(fēng)扇葉風(fēng)葉罩 6)機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部無(wú)防護(hù)裝置

7)備用電機(jī)或開關(guān)喇叭嘴不按要求進(jìn)行堵塞 8)饋電開關(guān)保護(hù)未用

9)在井下私自拆卸礦燈、帶電搬遷、檢修電氣設(shè)備 10)不會(huì)做檢漏實(shí)驗(yàn)的電工

11)電氣設(shè)備使用銅絲或鐵絲代替保險(xiǎn)絲、保險(xiǎn)絲規(guī)格超大的 12)在用設(shè)備未按規(guī)定上架的 13)電纜不按要求吊掛的 14)檢漏繼電器不動(dòng)作的

15)停電作業(yè)不掛停電牌或沒(méi)設(shè)專人守護(hù)的或帶信停送電的 16)在井下用水沖電氣設(shè)備、電氣設(shè)備上方淋水未采取措施處理的 17)信號(hào)綜合保護(hù)、檢漏繼電器的輔助接地線與主接地極距離不足5米的、輔助接地線與主接地線按在一起的

18)安裝設(shè)備時(shí)接地線不按、接地線斷面不夠、按地極不符合要求的

19)三臺(tái)以上低壓電氣設(shè)備配電點(diǎn)不設(shè)局部接地的 20)電機(jī)不適用真空磁力啟動(dòng)器或電機(jī)綜合保護(hù)的 21)電機(jī)或電機(jī)散熱罩部位被浮煤雜物埋住的

22)機(jī)電硐室、配電點(diǎn)、絞車室、瓦斯抽放站、主扇風(fēng)機(jī)房、變電所滅火器數(shù)量不足或失效的，缺一樣罰款50元 23)安裝局部通風(fēng)機(jī)未上架的

24)機(jī)電硐室、變電所內(nèi)存放易燃物品的 25)閉置設(shè)備未按時(shí)升井，材料未回收的 26)設(shè)備標(biāo)志牌不齊或內(nèi)容不符的 27)未按要求及時(shí)填寫設(shè)備包機(jī)管理牌的 28)安裝開關(guān)、接線盒、電機(jī)接線室接線毛刺多的

29)巷道燈具必須整潔明亮，衛(wèi)生差或燈不亮的，電纜吊掛不整齊規(guī)范的

3、機(jī)電主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常下井現(xiàn)場(chǎng)檢查，特別三大保護(hù)、五小電器上架、電纜懸掛、電氣失爆作為重點(diǎn)檢查

4、對(duì)高壓開關(guān)、照明綜保、電機(jī)綜保、綜掘機(jī)等保護(hù)裝置擅自改動(dòng)或失去保護(hù)功能的罰款（200—300）元

5、電纜懸掛整齊，在懸掛電纜時(shí)禁止用鐵絲捆綁電纜，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6、在拆遷或拆除設(shè)備時(shí)，禁止用刀割斷電纜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并按割斷的電纜照價(jià)賠償，扣除當(dāng)班工資。

7、所有電氣設(shè)備的接地極必須入坑深埋，連接線用法螺栓可靠連接并符合保護(hù)接地裝置的安裝，嚴(yán)謹(jǐn)串聯(lián)接地或掘進(jìn)頭無(wú)一處合格接地裝置。

甘家溝煤礦

2017年10月

水城縣甘家溝煤礦

運(yùn)輸管理考

核辦法

機(jī)電科

編制：李小華

2017年10月

機(jī)電、甘家溝煤礦機(jī)電運(yùn)輸管理辦法

第一章 總則

第一條 為了進(jìn)一步規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，降低機(jī)電設(shè)備的維修成本，減少機(jī)電設(shè)備故障影響生產(chǎn)的時(shí)間，明確機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)，特制定本管理辦法。

第二章 機(jī)電運(yùn)輸管理辦法

第二條 機(jī)電運(yùn)輸人員的工作職責(zé)

一、機(jī)電運(yùn)輸管理人員職責(zé)

1、機(jī)電副礦長(zhǎng)工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電專業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，做好機(jī)電信息的上傳下達(dá)及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，是全礦機(jī)電運(yùn)輸工作第一負(fù)責(zé)人。

（2）負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸工作安排，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題處理做出決策，對(duì)各種機(jī)電運(yùn)輸問(wèn)題有應(yīng)急處理預(yù)案。

（3）負(fù)責(zé)組織機(jī)電總副工程師編制機(jī)電材料月計(jì)劃。對(duì)影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料必須有合理的備份。掌握礦上所有機(jī)電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（4）每月負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)檢查工作，制定機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，抓好礦井機(jī)電階段性總結(jié)，布置下階段的工作安排，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。（5）按規(guī)程和規(guī)定要求，組織對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試、各種保護(hù)試驗(yàn)，確保機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)完好可靠。堅(jiān)持使用電機(jī)綜合保護(hù)器，對(duì)甩掉電機(jī)綜合保護(hù)器的電工嚴(yán)加處罰。

（6）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定和制度，不斷完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度，并組織員工學(xué)習(xí)制度遵守制度。

（7）負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障和安全隱患進(jìn)行排查，堅(jiān)持每天和每月的機(jī)電設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的故障和安全隱患制定措施及時(shí)解決。（8）組織機(jī)電員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，抓好機(jī)電專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵工作，提高機(jī)電員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要提高電鉗工實(shí)際處理問(wèn)題的能力。

（9）對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障的發(fā)生要有前瞻性減少機(jī)電設(shè)備故障應(yīng)急搶修次數(shù)，在發(fā)生較大以上機(jī)電設(shè)備故障和事故時(shí)，應(yīng)迅速組織搶修排除故障，把對(duì)生產(chǎn)的影響降低到最低限度。

（10）及時(shí)組織開好機(jī)電、運(yùn)輸事故分析會(huì)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故做出處理決定，制訂事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

（11)負(fù)責(zé)礦井機(jī)電新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用，開展技術(shù)革新活動(dòng)，努力提高礦井機(jī)械化水平。

（12）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和礦有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行崗位義務(wù)。

2、機(jī)電副總工程師（兼機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）工作職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理工作，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)做好機(jī)電管理工作。對(duì)機(jī)電隊(duì)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

（2）落實(shí)機(jī)電副礦長(zhǎng)安排的機(jī)電工作，解決當(dāng)天機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備出現(xiàn)的各種故障。開好機(jī)電隊(duì)班前會(huì)，安排好當(dāng)天機(jī)電隊(duì)工作。

（3）負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)資料的收集、編制、整理，負(fù)責(zé)設(shè)備選型，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電材料計(jì)劃和機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳報(bào)表的編制。

（4）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)新技術(shù)、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用。對(duì)機(jī)電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行安全技術(shù)測(cè)試及各種保護(hù)試驗(yàn)、鑒定和驗(yàn)收，確保機(jī)電設(shè)備、設(shè)施安全保護(hù)完好可靠。

（5）制訂礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作計(jì)劃，制訂機(jī)電運(yùn)輸安全技術(shù)措施，制訂特殊工種的操作規(guī)程，健全和完善各項(xiàng)管理制度。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)電鉗工及特殊工種的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，努力提高電鉗工的技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

（7）負(fù)責(zé)礦井機(jī)電設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)組織礦井機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)管理人員檢查機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備故障和排查安全隱患，堅(jiān)持每天和每月的機(jī)電設(shè)備檢查工作，對(duì)檢查出來(lái)的故障和安全隱患、制定措施及時(shí)解決。

（8）負(fù)責(zé)組織搶修機(jī)電設(shè)備故障，分析機(jī)電設(shè)備故障原因，采取防范措施預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障重復(fù)出現(xiàn)。

（9）掌握全礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)影響生產(chǎn)的設(shè)備、材料有合理的備份并有應(yīng)急處理方案。掌握礦井所有機(jī)電設(shè)備材料的參數(shù)、性能及維修方法。

（10）參加機(jī)電副礦長(zhǎng)組織召開的機(jī)電、運(yùn)輸事故分析會(huì)，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故提出處理意見，提出事故防范措施。

（11）參加機(jī)電副礦長(zhǎng)每月組織的礦井機(jī)電安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作，認(rèn)真落實(shí)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，為礦井機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級(jí)抓好細(xì)節(jié)管理工作。

3、電鉗工工作職責(zé)

（1）在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作態(tài)度好，工作責(zé)任心強(qiáng)。

（2）熟悉本專業(yè)所有設(shè)備性能原理、操作規(guī)程和維修常識(shí)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和各種安全制度，檢修或處理事故時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。（4）負(fù)責(zé)電器設(shè)備的失爆、電纜懸掛、皮帶保護(hù)、開關(guān)綜保、信號(hào)暢通等日常完好工作。

（5）發(fā)生事故應(yīng)隨叫隨到，積極進(jìn)行處理，減少事故影響時(shí)間。

（6）嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，工作時(shí)間不做任何與工作無(wú)關(guān)的事情。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持正規(guī)操作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

（8）堅(jiān)持按規(guī)定對(duì)提升設(shè)備保護(hù)、供電設(shè)備保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。堅(jiān)持使用電機(jī)綜合保護(hù)器，減少電動(dòng)機(jī)燒壞臺(tái)數(shù)。

（9）沒(méi)有處理好的設(shè)備故障要現(xiàn)場(chǎng)交接班，同時(shí)要虛心學(xué)習(xí)不出現(xiàn)第二次移交同類設(shè)備故障。

第三條 機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓芾矸绞?/p>

一、從屬管理方式

1、行政管理：電工或鉗工→電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)→機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（礦機(jī)電副總工程師）→機(jī)電礦副長(zhǎng)→礦長(zhǎng)和公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。

2、技術(shù)管理：電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)技術(shù)問(wèn)題→機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（礦機(jī)電副總工程師）技術(shù)問(wèn)題→機(jī)電副礦長(zhǎng)技術(shù)問(wèn)題→公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。

3、電工或鉗工請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過(guò)電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字同意并上報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過(guò)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)簽字同意并上報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過(guò)機(jī)電副礦長(zhǎng)簽字同意上報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)。機(jī)電副礦長(zhǎng)請(qǐng)假必須將請(qǐng)假條經(jīng)過(guò)礦長(zhǎng)簽字同意上報(bào)公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）批準(zhǔn)。

4、電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)要解決電工或鉗工不能處理技術(shù)的問(wèn)題，電工班長(zhǎng)或鉗工班長(zhǎng)不能處理的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)電副總工程師），機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)電副總工程師）不能處理的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)機(jī)電副礦長(zhǎng)，機(jī)電副礦長(zhǎng)不能處理的技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）。對(duì)重大機(jī)電設(shè)備故障，機(jī)電副礦長(zhǎng)要集思廣議聽取不同人員意見并進(jìn)行方案比較作出最后決策，機(jī)電副礦長(zhǎng)不能最后決策的重大問(wèn)題由公司機(jī)電副總工程師（機(jī)電運(yùn)輸部部長(zhǎng)）作出最后決策。

二、日常管理方式

1、日常管理方式：處理設(shè)備故障+檢查設(shè)備+保養(yǎng)設(shè)備=解決機(jī)電問(wèn)題+設(shè)備完好。

2、日常管理方式中把處理設(shè)備故障和檢查設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備放在同等對(duì)待。每天機(jī)電日常工作中既要處理設(shè)備故障又要檢查設(shè)備和保養(yǎng)設(shè)備，只有三者同步進(jìn)行機(jī)運(yùn)狀況才能良性發(fā)展。電工班長(zhǎng)、鉗工班長(zhǎng)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)對(duì)處理、檢查、保養(yǎng)的設(shè)備必須要有專用記錄本。

三、特殊管理方式

1、對(duì)礦井井下設(shè)備各礦可以采用電鉗工分片包保管理方式，分片包保管理方式電鉗工績(jī)效工資與所包保區(qū)域內(nèi)的故障率和設(shè)備狀況及原煤產(chǎn)量（或掘進(jìn)進(jìn)尺）掛鉤，通過(guò)電鉗工分片包保管理方式更好地為采煤掘進(jìn)服務(wù)。各礦根據(jù)實(shí)際情況制定電鉗工包保責(zé)任狀報(bào)公司批準(zhǔn)。

2、電鉗工分片包保管理方式必須明確電鉗工包保區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管線要達(dá)到的完好標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要達(dá)到的要求，尤其要明確設(shè)備上架掛牌板、管線吊掛整齊，及要明確堅(jiān)持使用電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)器，電動(dòng)機(jī)燒壞的數(shù)量不超過(guò)規(guī)定數(shù)。

第四條 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、材料、工具的規(guī)范管理

一、煤礦設(shè)備、材料、工具實(shí)行臺(tái)帳管理

1、制定機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理實(shí)施細(xì)則 根據(jù)《萬(wàn)海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》認(rèn)真貫徹實(shí)施，根據(jù)本礦實(shí)際制定機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理實(shí)施細(xì)則，規(guī)范設(shè)備、材料、工具管理。未執(zhí)行實(shí)施細(xì)則的發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100-500元。

2、完善機(jī)電設(shè)備管理電子檔臺(tái)帳

甘家溝煤礦已建立設(shè)備技術(shù)檔案卡片（電子檔），已建立移動(dòng)設(shè)備及小型材料、固定設(shè)備及大型材料報(bào)表制度，但存在填卡片不及時(shí)和沒(méi)有將報(bào)表按時(shí)上報(bào)公司的情況。今后必須嚴(yán)格按《萬(wàn)海隆礦業(yè)限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》要求填寫設(shè)備技術(shù)檔案卡片并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各類設(shè)備報(bào)表，未做到此條的發(fā)現(xiàn)一次罰機(jī)電副礦長(zhǎng)和礦機(jī)電副總工程師各200元。

二、規(guī)范月材料計(jì)劃管理

1、月材料計(jì)劃由礦機(jī)電副總工程師匯總，機(jī)電運(yùn)輸部分月材料計(jì)劃編制由礦機(jī)電副總工程師編制，通防部分月材料計(jì)劃編制由礦通防副總工程師編制，采掘部分月材料計(jì)劃編制由礦生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制。

2、月材料計(jì)劃的設(shè)備選型由礦機(jī)電副總工程師負(fù)責(zé)，對(duì)于大型成套設(shè)備要有選型設(shè)計(jì)并報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部審核公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、月材料計(jì)劃匯總后交由礦倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人核實(shí)材料余欠情況。礦月材料計(jì)劃簽字：編制人必須簽字，分管副礦長(zhǎng)必須簽字（機(jī)電副礦長(zhǎng)、通防副礦長(zhǎng)、礦總工程師、主管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)），礦倉(cāng)庫(kù)責(zé)任人簽字，礦長(zhǎng)簽字。月材料計(jì)劃出現(xiàn)失誤一處罰責(zé)任人500-2000元。

三、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)退手續(xù)

1、設(shè)備、材料、工具的領(lǐng)用必須按照《萬(wàn)海隆礦業(yè)有限公司倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》中的規(guī)定執(zhí)行。

2、對(duì)于多出實(shí)際需要的設(shè)備、材料、工具必須做到退庫(kù)管理，退庫(kù)的設(shè)備、材料、工具必須直接退還到礦倉(cāng)庫(kù)，需要備存的必須在礦倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳中注明。多出實(shí)際需要未退庫(kù)的設(shè)備、材料、工具，發(fā)現(xiàn)一處罰分管副礦長(zhǎng)300-1000元，罰責(zé)任人300-500元。

四、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的調(diào)劑管理

1、設(shè)備、材料的調(diào)撥必須嚴(yán)格執(zhí)行《萬(wàn)海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》中規(guī)定的調(diào)撥手續(xù)，必須開具公司規(guī)定的統(tǒng)一設(shè)備材料調(diào)撥命令書。

2、加強(qiáng)對(duì)支護(hù)材料的調(diào)撥手續(xù)管理，施工隊(duì)與礦機(jī)修廠之間的所有支護(hù)材料必須要有調(diào)撥手續(xù)，尤其要加強(qiáng)單體液壓支柱調(diào)撥手續(xù)的管理。未辦理調(diào)撥手續(xù)不得出入設(shè)備，凡違反本規(guī)定罰責(zé)任人200元/次，并必須補(bǔ)辦調(diào)撥手續(xù)。

五、規(guī)范設(shè)備、材料、工具的報(bào)廢管理

1、設(shè)備、材料、工具的報(bào)廢管理必須嚴(yán)格執(zhí)行《萬(wàn)海隆礦業(yè)有限公司機(jī)電設(shè)備材料管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢申請(qǐng)、鑒定制度。

2、經(jīng)鑒定報(bào)廢的設(shè)備、材料、工具凡能利用其中的配件、材料必須充分利用。

六、加強(qiáng)施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理

1、建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法 針對(duì)礦施工隊(duì)損壞丟失機(jī)電設(shè)備、材料、工具嚴(yán)重的情況，各礦必須建立施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理辦法，明確礦方責(zé)任和施工方責(zé)任。使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法，沒(méi)有建立施工隊(duì)使用機(jī)電設(shè)備、材料、工具管理辦法的礦罰礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)各1000元，沒(méi)有執(zhí)行其制定的管理辦法罰礦長(zhǎng)、分管副礦長(zhǎng)各500元。

2、建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理臺(tái)帳 各礦必須建立施工隊(duì)機(jī)電設(shè)備、材料、工具的管理臺(tái)帳，并有專人負(fù)責(zé)管理臺(tái)帳，該項(xiàng)工作由分管施工隊(duì)的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每天要在管理臺(tái)帳上注明領(lǐng)用或退出的設(shè)備、材料、工具的數(shù)量和完好情況，尤其要注明領(lǐng)用或退出的皮帶配件、刮板輸送機(jī)配件、風(fēng)動(dòng)設(shè)備（錨桿鉆機(jī)、鑿巖機(jī)、風(fēng)水泵、風(fēng)煤鉆）、錨桿材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、完好狀況。每個(gè)月由分管副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)管理臺(tái)帳的機(jī)電設(shè)備、材料、工具進(jìn)行一次盤底（盤底表報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部和生產(chǎn)技術(shù)部），對(duì)損壞丟失的設(shè)備、材料、工具按購(gòu)置價(jià)進(jìn)行賠償，要不定期抽查管理臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)一次沒(méi)有按上述規(guī)定管理的罰分管副礦長(zhǎng)200元。

3、施工隊(duì)安裝、拆除設(shè)備的人工費(fèi)管理規(guī)定

施工隊(duì)在安裝皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)等大型設(shè)備前，各礦必須遞交人工費(fèi)審批報(bào)告，在報(bào)告中注明安裝設(shè)備的型號(hào)規(guī)格、長(zhǎng)度、數(shù)量、安裝時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容，并經(jīng)礦長(zhǎng)分管副礦長(zhǎng)簽字后上報(bào)公司機(jī)電運(yùn)輸部、生產(chǎn)技術(shù)部審批，凡未遞交人工費(fèi)審批報(bào)告產(chǎn)生的費(fèi)用一律由礦方負(fù)責(zé)。

第五條 機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的檢查、維修、保養(yǎng)規(guī)定

一、機(jī)電設(shè)備檢查管理規(guī)定

1、礦必須確定專人每天對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)檢查或試驗(yàn)，尤其必須每天對(duì)運(yùn)輸線上的皮帶、提升鋼絲繩以及提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)中的各種保護(hù)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。檢查必須要有記錄，未堅(jiān)持每天檢查罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，罰設(shè)備檢查人每次50元。

2、礦機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、機(jī)電隊(duì)班長(zhǎng)必須每天有一人對(duì)運(yùn)輸設(shè)備、電氣設(shè)備、“五大件”設(shè)備進(jìn)行檢查。每個(gè)月由機(jī)電副礦長(zhǎng)組織機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)），對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、乳化泵系統(tǒng)、“五大件”設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查。檢查必須要有記錄，未堅(jiān)持按上述規(guī)定檢查的每次罰機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)200元，無(wú)故不參加檢查的每次罰缺檢人100元。公司機(jī)電運(yùn)輸部不定期對(duì)上述規(guī)定進(jìn)行檢查。

3、對(duì)上述檢查提出來(lái)的問(wèn)題機(jī)電副礦長(zhǎng)根據(jù)輕重緩急制定檢修計(jì)劃，影響生產(chǎn)急的問(wèn)題必須盡快安排時(shí)間解決，能夠放在月計(jì)劃?rùn)z修中的問(wèn)題盡量放在月計(jì)劃?rùn)z修日中去。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題機(jī)電副礦長(zhǎng)安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時(shí)間罰機(jī)電副礦長(zhǎng)300-2000元。

4、礦長(zhǎng)必須根據(jù)機(jī)電副礦長(zhǎng)提出的檢修計(jì)劃合理安排檢修時(shí)間，凡是礦長(zhǎng)安排不當(dāng)造成影響生產(chǎn)的，每次根據(jù)影響時(shí)間罰礦長(zhǎng)300-2000元。

二、機(jī)電設(shè)備維修、保養(yǎng)管理規(guī)定

1、機(jī)電運(yùn)輸故障處理時(shí)間規(guī)定

防爆開關(guān)及電機(jī)日常故障處理時(shí)間規(guī)定為1小時(shí)，防爆開關(guān)及電機(jī)燒壞更換處理時(shí)間規(guī)定為2.5小時(shí)，皮帶、刮板機(jī)日常機(jī)械故障處理時(shí)間規(guī)定為1小時(shí)，皮帶、刮板機(jī)機(jī)械故障更換配件處理時(shí)間規(guī)定為2.5小時(shí)，其他設(shè)備故障處理時(shí)間不能超過(guò)4小時(shí)。礦皮帶更換滾筒、減速箱、電機(jī)、皮帶必須提前作計(jì)劃，按計(jì)劃時(shí)間工作。凡超過(guò)規(guī)定時(shí)間的，責(zé)任人按每超過(guò)1小時(shí)罰50元處理。

2、嚴(yán)格實(shí)行損壞機(jī)電設(shè)備追究責(zé)任制

機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損壞必須查明原因，分析責(zé)任歸屬方：是施工隊(duì)的責(zé)任，還是機(jī)電隊(duì)（或其他隊(duì)）的責(zé)任，還是設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的。查明機(jī)電設(shè)備損壞的原因由機(jī)電副礦長(zhǎng)和機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）共同負(fù)責(zé)。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)偈┕り?duì)造成的，由施工隊(duì)負(fù)責(zé)全部維修費(fèi)用；造成設(shè)備報(bào)廢的，施工隊(duì)按設(shè)備購(gòu)置價(jià)賠償。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)贆C(jī)電隊(duì)（或其他隊(duì)）造成的，由責(zé)任方負(fù)責(zé)所有維修費(fèi)用；造成設(shè)備報(bào)廢的，根據(jù)設(shè)備價(jià)值，責(zé)任方按設(shè)備購(gòu)置價(jià)的50%-100%賠償。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)賯€(gè)人造成的，所有維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)，落實(shí)不到個(gè)人的由責(zé)任隊(duì)平攤。凡機(jī)電設(shè)備損壞原因?qū)僭O(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的，礦方必須提交詳細(xì)的書面報(bào)告并經(jīng)公司機(jī)電運(yùn)輸部查驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，如屬實(shí)由公司承擔(dān)維修費(fèi)用（造成報(bào)廢的不追究責(zé)任）。設(shè)備老化或者是不可抗拒因素造成的機(jī)電設(shè)備損壞事件，對(duì)于同一地點(diǎn)時(shí)間不長(zhǎng)的情況，由公司承擔(dān)一次維修費(fèi)用；對(duì)于同一地點(diǎn)第二次或第三次由不可抗拒因素造成的機(jī)電設(shè)備損壞事件公司只承擔(dān)50%的維修費(fèi)用。

3、機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)管理規(guī)定

按照機(jī)電設(shè)備運(yùn)行規(guī)律對(duì)運(yùn)行中的機(jī)電設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)保養(yǎng)。風(fēng)動(dòng)設(shè)備要求每個(gè)小班對(duì)電機(jī)車設(shè)備加油，皮帶、刮板輸送機(jī)3-5天根據(jù)減速油位加一次油，當(dāng)設(shè)備軸承溫度較高時(shí)必須立即加油；振動(dòng)頻度較大或設(shè)備受斜向拉力較大的設(shè)備，必須每個(gè)小班加固緊固件螺絲并檢查緊固件是否變形開裂，如開裂立即更換緊固件；對(duì)“五大件”設(shè)備每年要定期檢修一次。

4、機(jī)電設(shè)備維修材料管理規(guī)定

領(lǐng)用機(jī)電設(shè)備維修材料簽字由機(jī)電副礦長(zhǎng)一支筆簽字，倉(cāng)庫(kù)保管員必須要有機(jī)電副礦長(zhǎng)和領(lǐng)用人簽字記錄方能發(fā)貨。未使用完的材料，除留用生產(chǎn)急需備用的外必須實(shí)行退庫(kù)管理，未實(shí)行退庫(kù)管理的罰機(jī)電副礦長(zhǎng)200元/次罰領(lǐng)用人50元/次。機(jī)電副礦長(zhǎng)、機(jī)電副總工程師（機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)）、運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)備用材料做到心中有數(shù)。本著為公司節(jié)約材料的目的，各礦要盡量利用廢舊材料，對(duì)利用廢舊材料為生產(chǎn)服務(wù)經(jīng)公司供銷部、機(jī)電運(yùn)輸部驗(yàn)證，報(bào)請(qǐng)公司分管經(jīng)營(yíng)付總批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

5、嚴(yán)格實(shí)行機(jī)電設(shè)備報(bào)修制度

凡送外修的機(jī)電設(shè)備必須提前遞交維修申請(qǐng)報(bào)告，機(jī)電運(yùn)輸部與礦方一起現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，沒(méi)有遞交維修申請(qǐng)報(bào)告的其所有費(fèi)用由礦方負(fù)責(zé)，原則上當(dāng)月送外修的機(jī)電設(shè)備必須當(dāng)月開具發(fā)票報(bào)賬，超過(guò)次月15天的由礦承擔(dān)費(fèi)用。外修機(jī)電設(shè)備礦方必須把好驗(yàn)收關(guān)，外修機(jī)電設(shè)備必須要有驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。凡是機(jī)電設(shè)備損壞是由外修質(zhì)量造成的，其維修費(fèi)由礦方負(fù)責(zé)。

6、電鉗工處理設(shè)備故障必須隨叫隨到，積極進(jìn)行處理，超過(guò)本文規(guī)定的時(shí)間按每小時(shí)50元處罰責(zé)任人。電鉗工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、各項(xiàng)作業(yè)規(guī)程和各種安全制度的規(guī)定，檢修或處理事故時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元，情節(jié)特別嚴(yán)重的作除名處理。電工工作失職造成電器設(shè)備失爆，每發(fā)現(xiàn)一處罰失職電工200元-1000元，情節(jié)特別嚴(yán)重的作除名處理。電鉗工要服從班隊(duì)長(zhǎng)的工作安排，尤其班隊(duì)長(zhǎng)安排對(duì)提升設(shè)備保護(hù)、供電設(shè)備保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)時(shí)必須認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁甩掉電機(jī)綜合保護(hù)器運(yùn)行電動(dòng)機(jī)，未執(zhí)行本條罰責(zé)任人200元-1000元。

7、電機(jī)車司機(jī)要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，未執(zhí)行本條罰電機(jī)車司機(jī)100元-300元。電機(jī)車司機(jī)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，未執(zhí)行本條罰電機(jī)車司機(jī)50元-300元。機(jī)車司機(jī)要做到開車前的全面檢查，運(yùn)行中的認(rèn)真觀察，停機(jī)后的全面清理，未執(zhí)行本條產(chǎn)生故障或發(fā)生事故罰電機(jī)車司機(jī)200元-1000元。

甘家煤礦

2017年10月

第五篇：XX煤礦機(jī)電管理專項(xiàng)競(jìng)賽考核辦法2012-3

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司

機(jī)電提運(yùn)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法

機(jī) 電 科 2012年3月5日

滕州市東大礦業(yè)有限責(zé)任公司

機(jī)電提運(yùn)專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法

為貫徹集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)的文件精神，切實(shí)抓好機(jī)電提升運(yùn)輸管理工作，鞏固和發(fā)展我礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式，特制定機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，全面推 進(jìn)機(jī)電提升運(yùn)輸管理工作，保證機(jī)電安全提運(yùn)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特成立機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鞠新志任組長(zhǎng)，趙崇棟任副組長(zhǎng)，機(jī)電科及三運(yùn)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人、其它工區(qū)維修負(fù)責(zé)人為成員。為便于組織協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機(jī)電科，殷召峰同志兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常管理工作。

二、考核內(nèi)容

1、考核單位：

采煤工區(qū)、掘進(jìn)工區(qū)、運(yùn)搬工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)、運(yùn)輸工區(qū)。

2、考核條件：

（1）當(dāng)月實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（2）無(wú)重大機(jī)電責(zé)任事故及輕、重傷人身事故。

（3）當(dāng)月各工區(qū)無(wú)1小時(shí)及以上的設(shè)備誤時(shí)及電器失爆現(xiàn)象。

（4）完成當(dāng)月機(jī)電專業(yè)安排的各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建規(guī)劃。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)：

（1）一級(jí)：月度考核評(píng)分在95分及以上。（2）二級(jí)：月度考核評(píng)分在90-95分之間。（3）三級(jí)：月度考核評(píng)分在80-90分之間。（4）四級(jí)：月度考核評(píng)分在80分以下。

三、考核辦法

1、考核評(píng)定每月一次，具體考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“機(jī)電質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)化管理考核細(xì)則”逐項(xiàng)考核，并將各工區(qū)月度考核情況于下月初進(jìn)行全礦通報(bào)，優(yōu)勝單位進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，后進(jìn)單位將進(jìn)行處罰。

2、由機(jī)電科組織有關(guān)技術(shù)人員每周進(jìn)行一次機(jī)電檢查活動(dòng)，每月不定單位、不定期組織一次機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，按照機(jī)電管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行機(jī)電考核評(píng)分，作為月度機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核評(píng) 定依據(jù)。

3、制定創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)職工自主創(chuàng)新、進(jìn)行小改小革，對(duì)含有較高科技含量的小改小革實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在相應(yīng)單位月度機(jī)電提升運(yùn)輸專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)考核中進(jìn)行相應(yīng)加分。

4、由機(jī)電科人員認(rèn)真做好考核評(píng)定有關(guān)資料的整理、存檔工作。

四、工作措施

1、高度重視，提高認(rèn)識(shí)。

認(rèn)真貫徹、落實(shí)、傳達(dá)各級(jí)文件精神，認(rèn)清當(dāng)前抓好機(jī)電提運(yùn)工作的重要性和緊迫性，增強(qiáng)安全危機(jī)感和壓力感，同時(shí)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，由機(jī)電科組織檢查和機(jī)電提運(yùn)考核評(píng)定活動(dòng)，每月由機(jī)電科組織各工區(qū)負(fù)責(zé)人召開一次機(jī)電專題會(huì)議，通報(bào)月度機(jī)電提運(yùn)競(jìng)賽考核和機(jī)電設(shè)備管理情況，分析設(shè)備管理存在的問(wèn)題，總結(jié) 當(dāng)月設(shè)備管理情況，布置下月設(shè)備管理工作計(jì)劃。

2、完善制度，強(qiáng)化管理。

對(duì)各類機(jī)電設(shè)備管理制度、基礎(chǔ)資料和管理臺(tái)帳細(xì)心梳理，并做到與設(shè)備產(chǎn)品說(shuō)明書及“三證一標(biāo)”相一致，對(duì)各類資料臺(tái)賬實(shí)行微機(jī)管理，確保各類制度、基礎(chǔ)資料時(shí)效性。對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)、檢查檢修、維護(hù)保養(yǎng)情況，設(shè)備檢驗(yàn)檢修、維護(hù)保養(yǎng)等記錄完善情況，各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況、安設(shè)位置、保護(hù)齊全可靠情況進(jìn)行全面自查自糾，確保設(shè)備防爆性能指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求。加強(qiáng)供電管理，確保供電系統(tǒng)三大保護(hù)靈敏、安全可靠；對(duì)供電主回路及主排水泵、主扇風(fēng)機(jī)、主提升絞車、主壓風(fēng)機(jī)等設(shè)備的雙回路供電情況進(jìn)行巡回檢查，對(duì)掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)設(shè)施“三專兩閉鎖”供電情況，井下電纜、皮帶的安全標(biāo)志、阻燃抗靜電情況進(jìn)行確認(rèn)檢查，確保符合規(guī)定要求。嚴(yán)格排查機(jī)電設(shè)備隱患，積極查找機(jī)電提運(yùn)各類隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做好整改措施、責(zé) 任、期限、落實(shí)等方面機(jī)電提運(yùn)管理工作。

3、明確責(zé)任，狠抓現(xiàn)場(chǎng)。

進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電檢查力度，采取定期、不定期檢查方式，對(duì)機(jī)電設(shè)備的完好、安全設(shè)施及各種保護(hù)的安全可靠、機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行針對(duì)性細(xì)致排查，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，細(xì)查隱患，責(zé)任到人，如實(shí)將機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理情況納入機(jī)電提運(yùn)競(jìng)賽活動(dòng)評(píng)定考核中，獎(jiǎng)罰分明，進(jìn)一步提高機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理水平，努力打造本質(zhì)安全型現(xiàn)代化礦井。

2012年3月5日

附：機(jī)電提運(yùn)競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)表