第一篇：石壕煤礦管理人力資源情況調(diào)研報(bào)告

石壕煤礦管理人力資源情況調(diào)研報(bào)告

石壕煤礦 李芳

在科學(xué)技術(shù)是第一發(fā)展生產(chǎn)力的今天，人力資源越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的重要決定力量，管理人力資源開(kāi)發(fā)在企業(yè)發(fā)展中有著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用。石壕煤礦1982年投產(chǎn),近年綜采、綜掘、自動(dòng)化的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，建立相關(guān)人才機(jī)制，科技興礦戰(zhàn)略的實(shí)施為礦井持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件，按照發(fā)展計(jì)劃，要建立井下無(wú)人值守工作面等現(xiàn)代化礦井，需要確立人才工作的基本思路和宏觀布局。作為礦組織人事部門，應(yīng)該從礦井需要出發(fā)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步思考和探索礦人力資源開(kāi)發(fā)與管理的新途徑、新方法，為領(lǐng)導(dǎo)決強(qiáng)有力的保證。

（一）石壕煤礦管理人力資源現(xiàn)狀分析

近年來(lái)，礦積極完善干部管理機(jī)制，按照干部管理政策，結(jié)合礦井實(shí)際情況，推進(jìn)了礦井干部人事制度改革，建立人才培養(yǎng)梯級(jí)管理制度，強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、管理人員預(yù)警考核、在崗人員培訓(xùn)教育、學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建、企業(yè)文化建設(shè)等工作，建立了一支政治素質(zhì)高、思想品質(zhì)好、工作作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的干

—1—

部隊(duì)伍，形成了擇優(yōu)錄用、能上能下、優(yōu)勝劣汰的干部選拔任用機(jī)制，有力地保障了礦井的改革、發(fā)展與穩(wěn)定。近兩年連續(xù)取得了安全零目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)效益好的成果。

2012年12月，礦井職工總?cè)藬?shù)2591人，其中在崗管理人員228人，占職工總數(shù)的8.8%；專業(yè)技術(shù)人員149人，占管理人員的65.4%。其中生產(chǎn)安全類122人，占管理人員的53.51%；黨務(wù)類38人（包括基層隊(duì)書記17人）占16.67%；行政類16人，占7.02%；經(jīng)營(yíng)類28人，12.28%；后勤類20人，占8.77%；保衛(wèi)類4人，占1.75%。

管理人員的文化程度，大學(xué)以上學(xué)歷人員58人，占管理人員總數(shù)的25.44%，大專學(xué)歷122人占53.51%，中專學(xué)歷14人占6.14%，高中(技校)及以下34人占14.91%。從煤礦的發(fā)展來(lái)看,基本適應(yīng)要求。但仍有14.91%的管理人員是高中以下學(xué)歷。其大部分為參加工作時(shí)間早、年齡較大的人員,主要為基層隊(duì)主要管理人員，他們存在與現(xiàn)代化煤礦要求干部知識(shí)化、專業(yè)化不相適應(yīng)。同時(shí),大專畢業(yè)的管理人員多為在職培訓(xùn)畢業(yè)的,專業(yè)技術(shù)存在差距。

管理人員的年齡結(jié)構(gòu), 管理人員中35歲以下81人，占35.53%；31-40歲30人，占13.16%；41-50歲102人，占44.74%；

—2—

51歲以上21人，占9.21%。通過(guò)年齡結(jié)構(gòu)對(duì)比可以看出，管理人員年齡層次集中兩個(gè)層次,一是35歲以下的年輕人,基本是近幾年從學(xué)校分來(lái)的大中專學(xué)生,而是41-50歲的中年人所占比例大，管理人員平均年齡39歲。從整體來(lái)看符合礦井發(fā)展要求，整體結(jié)構(gòu)的年輕化,經(jīng)驗(yàn)豐富化保障了礦井的高效持續(xù)發(fā)展。

專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)中, 具有專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員149人，占管理人員的65.35%,專業(yè)技術(shù)人員在管理人員中比例偏低。其中工程類98人，占專業(yè)技術(shù)人員的65.77%；政工類28人，占18.79%；其他經(jīng)濟(jì)10 人、會(huì)計(jì)5人、統(tǒng)計(jì)2人、教育4人、衛(wèi)生2人。在職稱等級(jí)中，高級(jí)7人,占4.8%；中級(jí)20人，占36.73%，助師級(jí)57人，38.25%，員級(jí)67人，占44.97%。專業(yè)技術(shù)人員高中初級(jí)職稱比例為1：2.85:17.42。高級(jí)職稱人員僅占專技人員的4.8%，比例明顯偏低。初級(jí)職稱占83.22%.比例相對(duì)偏高.從原因分析,專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技術(shù)職稱的認(rèn)定度低，對(duì)參加職稱申報(bào)、評(píng)選工作的積極性不高。2012年礦只有3名經(jīng)統(tǒng)會(huì)人員晉升高級(jí)職稱，工程類沒(méi)有一人申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。主要是專業(yè)技術(shù)職務(wù)津貼低，晉升一級(jí)只提高20元，相對(duì)于工資及職務(wù)工資微不中道，職稱無(wú)用論在管理人員很普遍。所以

—3—

工程技術(shù)人員對(duì)晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù)沒(méi)有積極性和動(dòng)力。

2012年末與2011年管理人員人數(shù)基本持平。學(xué)校分配來(lái)學(xué)生12人，企業(yè)解除勞動(dòng)合同12 人（包括2013年辦手續(xù)的5人），占管理人員的5%,應(yīng)引起我們的高度重視。在當(dāng)今社會(huì),人才流動(dòng)屬于正?，F(xiàn)象,但企業(yè)招聘和解除合同的基本持平,說(shuō)明企業(yè)基本沒(méi)留住學(xué)生。在解除的管理人員中,9人大學(xué)本科學(xué)歷；1人工程師，11人助理工程師；8人為外省人員。主要原因一是是國(guó)家財(cái)政緊縮以及煤炭行業(yè)大環(huán)境的影響，煤炭外運(yùn)緊張以及煤炭?jī)r(jià)格下降，致使礦員工工資收入受到影響，許多人感覺(jué)到生活壓力，對(duì)礦山發(fā)展前景沒(méi)有信心，所以另謀收入相對(duì)更高或者離家近的職業(yè)。二是由于現(xiàn)在的技術(shù)人員覺(jué)得工資分配與行政職務(wù)緊密掛鉤，一旦工作幾年,看不到升遷希望，就會(huì)選擇另謀職業(yè)。三是外地技術(shù)人員在企業(yè)工作一兩年后，選擇了回家鄉(xiāng)發(fā)展。

綜上從管理人員的文化結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)及專業(yè)結(jié)構(gòu)分析看：一是人員結(jié)構(gòu)比較合理,35歲以下占管理人員35.53%，我礦的后備人才資源豐富，但是這個(gè)年齡段的人，精力充沛，敢于創(chuàng)新和嘗試新鮮事物，也往往不易穩(wěn)定，易受外

—4—

部環(huán)境等誘惑，需要用有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和良好的晉升機(jī)制吸引和留住他們。建立良好的培訓(xùn)機(jī)制讓他們學(xué)習(xí)各方面知識(shí)。把其培養(yǎng)成優(yōu)秀的后備人才，才能持續(xù)發(fā)展。36歲-50歲占管理人員55.26%，思想成熟，思維理性，對(duì)礦山有一定的感情，相對(duì)穩(wěn)定，工作和人生經(jīng)歷豐富，我礦人才隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定和有活力。但其中值得注意的有兩個(gè)問(wèn)題,一是管理人員存在斷層,即31歲到40歲的管理人員數(shù)少只有30人，特別是此年齡段的工程類人員只有12 人,對(duì)企業(yè)的管理正常接替，可持續(xù)發(fā)展有一定程度的影響;二是工程技術(shù)人員的比例有待改變,生產(chǎn)安全122人，只占53.51%,不適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)發(fā)展的需要.同時(shí)專業(yè)技術(shù)中、初級(jí)職稱比例嚴(yán)重失調(diào),初級(jí)職稱的比例83.22%,說(shuō)明礦井的技術(shù)力量還存在相關(guān)問(wèn)題；三是管理人員整體學(xué)歷水平偏低，大學(xué)以上學(xué)歷只占25.44%，中專及高中以下學(xué)歷占21.05%，提升管理人員文化素質(zhì)也是人事管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。

2012年，晉升副部級(jí)以上職務(wù)3人，3名管理人員競(jìng)聘到公司機(jī)關(guān)正科級(jí)崗位，14名管理人員走上了礦科級(jí)管理崗位。同時(shí)也有31名管理人員被預(yù)警考核，3名被降職，1名被免職調(diào)離管理崗位。

—5—

二、下一步采取的措施和對(duì)策

1.深化管理人員考核和聘用制度,優(yōu)化管理隊(duì)伍

按照黨的十八大關(guān)于人才培養(yǎng)精神，優(yōu)化干部隊(duì)伍和礦制定的《管理人員預(yù)警告考核辦法》和《石壕煤礦管理人員梯級(jí)管理試行辦法》，圍繞管理人員的“德、能、勤、績(jī)”四個(gè)方面的整體表現(xiàn)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密過(guò)程考核，本著既能起到嚴(yán)格選拔干部、加強(qiáng)警示作用，同時(shí)又利于干部隊(duì)伍穩(wěn)定的目的，堅(jiān)持優(yōu)化隊(duì)伍、優(yōu)勝劣汰的原則。嚴(yán)格各級(jí)管理人員考核，體現(xiàn)公正公平的原則，增強(qiáng)全礦管理人員積極進(jìn)取、干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任心、事業(yè)心.并從考核結(jié)果中確定人才梯級(jí)培養(yǎng)的相關(guān)資料，在人員提拔和各種評(píng)選中作為重要依據(jù)，讓管理人員感到只有干好本職工作才有發(fā)展機(jī)會(huì)。

2.強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員培優(yōu)使用，充實(shí)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。隨著自動(dòng)化工作的發(fā)展和礦井技改的需要，各種專業(yè)技術(shù)人緊缺現(xiàn)象越來(lái)越明顯，礦井專業(yè)人才尤其是生產(chǎn)技術(shù)人才任務(wù)更加繁重。同時(shí)礦井的改革發(fā)展也需要更多的優(yōu)秀人才為支撐。為加大管理人員開(kāi)發(fā)使用力度，采用多種方式方法，拓展培訓(xùn)和交流渠道，更新專業(yè)技術(shù)知識(shí)，同時(shí)選拔使用優(yōu)秀人才，可

—6—

以將在工作中表現(xiàn)突出，有積極進(jìn)取心的員工列為培養(yǎng)對(duì)象，促進(jìn)優(yōu)秀人才快速成長(zhǎng)。充分利用好公司舉辦的學(xué)歷培訓(xùn)教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的管理和考核，做到學(xué)有所獲。還可以采取脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、函授學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等方式拓展培訓(xùn)，也可以與相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交流，利用好QC活動(dòng)等平臺(tái)，使其成為適應(yīng)礦山發(fā)展的優(yōu)秀人才。

3、重視專業(yè)技術(shù)人員，實(shí)行梯級(jí)培養(yǎng)。

我礦的技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)不合理，與企業(yè)的重視不夠有極大關(guān)系?，F(xiàn)在的技術(shù)人員，看中的是行政職務(wù)，因?yàn)槠渑c收入有直接關(guān)系。對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)鉆研不夠，建議礦在重視管理型人才的同時(shí)，也應(yīng)重視技術(shù)型人才，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行梯階培養(yǎng)，可以將工資與專業(yè)技術(shù)職務(wù)掛鉤，或采用行政職務(wù)與技術(shù)職務(wù)雙軌制，可以在相關(guān)技術(shù)科室實(shí)行各級(jí)主任工程師待遇制度，根據(jù)其技術(shù)水平分別享受科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)級(jí)別待遇，提高技術(shù)型人才的地位和待遇，對(duì)專業(yè)技術(shù)的重視，有利于激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，促進(jìn)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，科技興礦才具備更有力的人力資源保障。

4.提高專技人員優(yōu)越感，穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

—7—

隨著煤礦企業(yè)自動(dòng)化程度的提高，專業(yè)技術(shù)人員與煤礦的安全生產(chǎn)關(guān)系變得越來(lái)越密切，大家都意識(shí)到了技術(shù)的重要性，但人才流失的現(xiàn)象非常嚴(yán)重，從我礦人員流失來(lái)看，流失均為工程技術(shù)人員，均是在崗位上工作了相當(dāng)一段時(shí)間，基本能勝任本職工作后流失的，導(dǎo)致的結(jié)果是煤礦最終還是要繼續(xù)培養(yǎng)這種專業(yè)性比較強(qiáng)的技術(shù)人員來(lái)滿足生產(chǎn)需要。覺(jué)得工作風(fēng)險(xiǎn)大，費(fèi)心費(fèi)力多，工資待遇低，是主要原因，很多工程技術(shù)人員均愿意轉(zhuǎn)行，去干那些風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任小，挨罰機(jī)會(huì)少，工資不少拿的低技術(shù)含量的工作，造成惡性循環(huán)，我礦31到40歲工程技術(shù)人員只有12人，管理人力資源在這個(gè)年齡段存在斷層，不利于煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期安全發(fā)展。礦要在加大培訓(xùn)力度，快速培養(yǎng)人才的同時(shí)，完善相關(guān)制度讓其長(zhǎng)時(shí)間立足本職崗位，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，專人專用無(wú)疑是最好的選擇，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員采取針對(duì)性的措施，使其長(zhǎng)時(shí)間能勝任本職工作。讓其做到不轉(zhuǎn)行，安穩(wěn)干，最有效的辦法，就是提高辛勞報(bào)酬，增加福利待遇，提高專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)越感，充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

—8—

第二篇：石壕煤礦

石壕煤礦一級(jí)安全質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初驗(yàn)檢查問(wèn)題 2017年12月1日，省煤管辦對(duì)石壕煤礦一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)礦井初驗(yàn)，檢查問(wèn)題76條，建議5條。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控

1、重大安全風(fēng)險(xiǎn)中，回采工作面上隅角，煤巷掘進(jìn)工作面迎頭瓦斯積聚瓦斯事故，無(wú)針對(duì)性管控措施。

2、采煤工作面，巷道擴(kuò)修等頂板事故管控措施針對(duì)性不強(qiáng)。

3、辨識(shí)評(píng)估未對(duì)機(jī)電事故進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估。

4、入井人員，關(guān)鍵崗位人員及參加辨識(shí)評(píng)估人員考卷一樣，兩類人員考卷應(yīng)有相應(yīng)的針對(duì)性。建議：

重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單中，七項(xiàng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)逐項(xiàng)完善。事故隱患排查治理

1.礦井事故隱患排查治理制度分級(jí)不到位，“五落實(shí)”中缺少資金、預(yù)案。

2.礦月度自檢未做到全覆蓋，缺少13012工作面和礦井總回風(fēng)等地點(diǎn)內(nèi)容。

3.井口公示內(nèi)容不全面，無(wú)隱患地點(diǎn)公布。

4.地測(cè)防治水專業(yè)事故隱患臺(tái)賬，整改責(zé)任人與復(fù)查人同為一人，排查方案無(wú)具體檢查路線，無(wú)具體地點(diǎn)，一般隱患治理過(guò)程中較大隱患無(wú)治理措施。建議： 礦井排查計(jì)劃應(yīng)與分級(jí)管控進(jìn)行結(jié)合。通風(fēng) 1、14采區(qū)皮帶上山局扇噪音超標(biāo)。

2、通風(fēng)系統(tǒng)圖填寫不完善。3、12182切眼貫通措施編制不完善。4、14采區(qū)回風(fēng)巷柵欄處堆積雜物，缺少一道噴霧。5、14采區(qū)回風(fēng)巷聯(lián)絡(luò)巷兩組風(fēng)門漏風(fēng)嚴(yán)重。6、14采區(qū)皮帶上山迎頭傳感器設(shè)置位置不合理。7、14采區(qū)皮帶上山壓風(fēng)自救管路有兩處漏氣，一個(gè)口罩脫落，一處供水管脫落。8、14采區(qū)變電所滅火器及時(shí)更換。9、14采區(qū)風(fēng)筒編號(hào)標(biāo)識(shí)不清。

10、煤層瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)測(cè)定報(bào)告填寫不完善。

11、探頭調(diào)校記錄填寫不完善。12、14采區(qū)回風(fēng)巷管路積塵未處理。

13、二113012采面爆破說(shuō)明書編制不完善。

14、未編制2017瓦斯防治計(jì)劃，通風(fēng)工作例會(huì)中未說(shuō)明年季通風(fēng)工作。

地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量

1、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度應(yīng)明確編制、審核、發(fā)放管理內(nèi)容。

2、安全辦公會(huì)議制度中應(yīng)明確參加人員范圍及會(huì)議流程。

3、地質(zhì)預(yù)報(bào)接收單位應(yīng)在地質(zhì)預(yù)報(bào)原件上簽字，在每次物探結(jié)束后，及時(shí)將物探結(jié)果報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位。

4、突水點(diǎn)臺(tái)賬與水文地質(zhì)類型劃分報(bào)告中不一致。

5、防治水中長(zhǎng)期規(guī)劃編制日期前后不一致。6、2017年地質(zhì)及水文地質(zhì)年報(bào)應(yīng)列入采掘接替時(shí)間安排，防治水措施內(nèi)容簡(jiǎn)單。7、14060掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書涌水量無(wú)計(jì)算過(guò)程，涌水量應(yīng)改為具體數(shù)值。8、12182工作面下巷開(kāi)口標(biāo)定臺(tái)賬中示意圖未標(biāo)注巷道名稱及掘進(jìn)方向。采煤專業(yè)：

1、目前采面采用懸移支架炮采工藝，綜采面正準(zhǔn)備安裝中。

2、采面三直一平中支架直線性、托梁平直度超標(biāo)。

3、采面11#、122#支架擋矸板不完好。

4、采面6#、27#架操縱閥漏液，應(yīng)加強(qiáng)支架檢修。

5、機(jī)頭段老塘側(cè)支柱鉆底，應(yīng)采取防支架鉆底措施；采面老塘側(cè)支柱部分不迎山；51#-52#支架有錯(cuò)差，應(yīng)調(diào)整支架。6.、采面下片盤段有15米巷道面貌差，應(yīng)進(jìn)行擴(kuò)修。掘進(jìn)專業(yè)：

一、12182工作面改造巷存在問(wèn)題： 1、12182工作面下巷第一部絞車最突出部分距離軌道安全距離不足200mm，缺少絞車管理牌板（絞車型號(hào)、運(yùn)輸長(zhǎng)度、坡度、繩徑、責(zé)任人等）2、12182工作面下巷及12182工作面改造巷部分區(qū)段多處受壓力影響，個(gè)別棚梁扭斜較嚴(yán)重，應(yīng)加強(qiáng)觀察，及時(shí)維修。

3、改造巷內(nèi)皮帶撐架無(wú)編號(hào)管理；堆煤保護(hù)吊掛位置不當(dāng)，不能有效起到保護(hù)作用。

4、施工管理牌板內(nèi)巷道施工斷面圖無(wú)標(biāo)注巷道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度。5、12182工作面改造巷迎頭無(wú)采用機(jī)械運(yùn)煤矸，個(gè)別棚梁迎退山不符合要求。

二、地面資料存在問(wèn)題：

1、作業(yè)規(guī)程內(nèi)缺少電纜選型詳細(xì)計(jì)算；缺少絞車使用驗(yàn)算；供電系統(tǒng)圖設(shè)備缺少一部皮帶機(jī)功率，并且風(fēng)電及瓦斯電閉鎖線路繪制不明確。

2、班組質(zhì)量驗(yàn)收表缺少迎退山、錨網(wǎng)扎接等驗(yàn)收參數(shù)，應(yīng)按照GB50213驗(yàn)收規(guī)范制作班組質(zhì)量驗(yàn)收表。建議：

建議區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)收集施工巷道現(xiàn)有使用支護(hù)材料的合格證及強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告，并逐月裝訂成冊(cè)，便于查閱、核對(duì)。機(jī)電

1、主井、中央泵房、壓風(fēng)機(jī)房無(wú)實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守。

2、中央泵房管子道地鼓變形管子受擠壓，中央泵房4號(hào)小井蓋板無(wú)及時(shí)上蓋、硐室內(nèi)有雜物。

3、中央變電所內(nèi)部分小線吊掛亂。

4、副井車房?jī)?nèi)副井下井口視頻無(wú)法顯示，車房?jī)?nèi)牌版部分內(nèi)容需修改完善，車房潤(rùn)滑油泵電機(jī)上有油漬、主電機(jī)與減速器聯(lián)軸結(jié)出有油漬。

5、副井罐籠在下井口對(duì)罐時(shí)位置偏下需調(diào)整。

6、主、副井電梯故障影響人員上下。

7、主通風(fēng)機(jī)房水柱計(jì)顯示負(fù)壓傳感器顯示誤差偏大應(yīng)調(diào)校，配電室內(nèi)開(kāi)關(guān)管理牌版需更換。

8、所有檢測(cè)報(bào)告缺少礦、科級(jí)人員簽字，礦井供電系統(tǒng)圖部分內(nèi)容需完善。運(yùn)輸

1、副井口信號(hào)內(nèi)制度牌版破損，缺少交接班、保護(hù)試驗(yàn)等記錄。2、13區(qū)軌道上山一部猴車第15架橫梁下山側(cè)托輪等個(gè)繩輪有磨損，運(yùn)行有異響。3、13區(qū)軌道上山一、二部猴車房?jī)?nèi)制動(dòng)系統(tǒng)圖，要害場(chǎng)所管理制度等缺失。4、13區(qū)軌道上山一、二部猴車保護(hù)試驗(yàn)記錄有涂改現(xiàn)象。5、13區(qū)軌道上山一、二部猴車延時(shí)啟動(dòng)聲光預(yù)警信號(hào)不完善。6、13區(qū)軌道上山二部下車場(chǎng)兩部JD-I絞車缺紅燈信號(hào)。

7、制度匯編中缺信集閉等管理制度。

8、運(yùn)輸系統(tǒng)圖不規(guī)范，缺記軸器等圖例。職業(yè)衛(wèi)生

1、《職業(yè)病危害日常監(jiān)測(cè)及檢測(cè)、評(píng)價(jià)管理制度》中呼吸性粉塵測(cè)定時(shí)間不符合要求；

2、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施基本信息未進(jìn)行匯總；

3、防塵設(shè)施整修記錄不規(guī)范；

4、疑似職業(yè)病復(fù)查報(bào)告未取回；

5、監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn)證書未取回；

6、噪聲檢測(cè)儀未進(jìn)行檢測(cè)；

7、工會(huì)監(jiān)督檢查記錄不規(guī)范，區(qū)隊(duì)檢查記錄無(wú)責(zé)任單位人員簽字。建議：

氧化氮、一氧化碳、二氧化硫等有毒有害氣體由礦井自行檢測(cè)，建議由資質(zhì)單位進(jìn)行監(jiān)測(cè)。安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理

1.礦井一般工種培訓(xùn)檔案中，部分教案內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新； 2.礦井部分從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案信息錄入不及時(shí)；

3.礦井應(yīng)急預(yù)案所涵蓋事故類型及災(zāi)害種類不全，缺少相關(guān)事故災(zāi)害種類的預(yù)案；

4.應(yīng)急預(yù)案?jìng)€(gè)別制度內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)：如救災(zāi)物資庫(kù)管理人員為24小時(shí)值守，制度要求在接到指令后30分鐘內(nèi)到崗；

5.礦井應(yīng)急救災(zāi)庫(kù)存物資臺(tái)賬與礦井預(yù)案內(nèi)容不一致，實(shí)際庫(kù)存物資的種類、數(shù)量，不能滿足礦井實(shí)際應(yīng)急所需。建議：

建議礦井強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案管理，建立健全檔案管理機(jī)制。

調(diào)度和地面設(shè)施

1、調(diào)度室存放圖紙圖簽、名稱不一致、比例不一致、沒(méi)有采用統(tǒng)一底圖。

2、調(diào)度人員入井次數(shù)達(dá)不到要求,交接記錄缺少一人簽字。（值班2人，只有一人簽字）。調(diào)度臺(tái)部分程控電話不具備錄音功能。

3、職工食堂5號(hào)窗口，冷凍柜代替消毒柜。行人道有雜物，職工食堂外圍電線吊掛亂，通訊線和電線同用一根線桿。

4、職工宿舍確少一個(gè)安全出口。

5、材料物資倉(cāng)庫(kù)消防帶配備不足。

第三篇：2010共青團(tuán)石壕煤礦工作建議

共青團(tuán)石壕煤礦委員會(huì)

關(guān)于2010年工作安排的意見(jiàn)

2010年是石壕煤礦深化“1333”管理模式和“十個(gè)一”工程，強(qiáng)化雙基、規(guī)范行為的攻堅(jiān)年。新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，對(duì)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。為充分發(fā)揮團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)，彰顯團(tuán)員青年青春風(fēng)采，礦團(tuán)委對(duì)2010年工作做出如下安排：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在礦黨政和公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣礦井各階段中心工作，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年宗旨，以創(chuàng)建“五四紅旗團(tuán)委”和“星級(jí)團(tuán)支部”為載體，切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)自身建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)青年人才工程和青年文明工程，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年奉獻(xiàn)青春、建功成才，為實(shí)現(xiàn)我礦更好更快發(fā)展再做新貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

爭(zhēng)創(chuàng)重慶市“五四紅旗團(tuán)委”稱號(hào)；

保持松藻煤電公司“五四紅旗團(tuán)委”和“青安崗先進(jìn)集體”稱號(hào)；

保持采煤623隊(duì)生產(chǎn)一班重慶市“青年文明號(hào)”稱號(hào)；

全礦二星級(jí)團(tuán)支部達(dá)90%以上；

全礦團(tuán)員發(fā)展占非團(tuán)員適齡青年比例達(dá)5%以上，向黨組織推薦優(yōu)秀青年入黨21名；青工義工創(chuàng)價(jià)8.5萬(wàn)元以上；

青年志愿者陽(yáng)光工程結(jié)對(duì)21對(duì)。

三、工作思路

明確一個(gè)任務(wù)：創(chuàng)建青年成才、青年互助、青年文明、青年安全、青年和諧的青年之家。

突出兩大工程：一是青年文明工程；二是青年人才工程。

注重三個(gè)引導(dǎo)：一是注重對(duì)新員工的教育引導(dǎo)。通過(guò)團(tuán)委活動(dòng)的開(kāi)展凝聚新員工隊(duì)伍，提高新員工操作技能和安全素質(zhì)，培育新員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎根礦山，奉獻(xiàn)青春的理想和信念。二是注重“三德”教育引導(dǎo)。引導(dǎo)青工樹(shù)立社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，規(guī)范青工行為。三是注重青工安全意識(shí)引導(dǎo)，通過(guò)團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的開(kāi)展，在青工中營(yíng)造安全氛圍，強(qiáng)化安全意識(shí)。

強(qiáng)化六項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)。倡導(dǎo)青工天天讀書一小時(shí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。二是團(tuán)員發(fā)展工作。要高度重視在新員工中發(fā)展團(tuán)員工作，加大適齡青工加入團(tuán)組織的工作力度。三是青工成才工作。通過(guò)開(kāi)展青年人才庫(kù)建設(shè)、青工崗位拜師學(xué)技等活動(dòng)，幫助青工提高安全生產(chǎn)技能；適時(shí)開(kāi)展青工安全技能培訓(xùn)，提高青工綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展輸送人才。四是創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的開(kāi)展。通過(guò)大力開(kāi)展小改小革、科技攻關(guān)、QC活動(dòng)、提合理化建議、義工創(chuàng)價(jià)和勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，增強(qiáng)青工創(chuàng)新能力。五是青工安全工作。充分發(fā)揮青安崗在“六位一體”抓安全中的哨兵和協(xié)管作用，進(jìn)一步提高青工安全和質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格安全執(zhí)法檢查。六是青年文體娛樂(lè)活動(dòng)的開(kāi)展。要通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng)，凝聚團(tuán)員、青年，讓他們?cè)诨顒?dòng)中受到教育、學(xué)到知識(shí)，從而提高團(tuán)員青年的工作積極性。同時(shí)，要堅(jiān)持開(kāi)展“陽(yáng)光工程”為民服務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)內(nèi)宣傳工作。

四、主要措施

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨的十七屆四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)

注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)團(tuán)的工作，努力在研究新情況、解決新問(wèn)題、提出新思路、落實(shí)新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面上取得新的成效。

1.在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要突出加強(qiáng)對(duì)黨的十七屆四中全會(huì)精神、黨團(tuán)重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)和研究。全礦各團(tuán)支部要按照“黨有號(hào)召，團(tuán)有行動(dòng)”的要求，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝團(tuán)員青年，進(jìn)一步堅(jiān)定團(tuán)員青年的理想和信念，幫助團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。

2.在學(xué)習(xí)對(duì)象上，要突出團(tuán)干部這一關(guān)鍵。各級(jí)團(tuán)干部要率先垂范，學(xué)在前面，用在前面，成為勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用、學(xué)有所成的模范。抓住團(tuán)員、青年這一重點(diǎn)，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，培養(yǎng)其自覺(jué)學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高其理論水平和思想境界。

3.在學(xué)習(xí)方法上，要依托團(tuán)的“三會(huì)一課”制度，提升團(tuán)的組織生活質(zhì)量。要讓“三個(gè)代表”重要思想、構(gòu)建和諧社會(huì)的信念和堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的理念始終牢固占領(lǐng)青年的思想陣地，把廣大青工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)中心工作上來(lái)。

（二）切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下共青團(tuán)的自身建設(shè)，不斷提高團(tuán)組織的整體實(shí)力

在我礦科學(xué)發(fā)展進(jìn)程中，團(tuán)的自身建設(shè)面臨許多新的課題。在新形勢(shì)下，團(tuán)的工作只能加強(qiáng)而不能削弱。因此，在礦黨委的影響和帶動(dòng)下，我礦團(tuán)的工作要與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)組織的整體實(shí)力。

第一，要讓廣大團(tuán)員青年充分認(rèn)識(shí)到礦把2010年確定為攻堅(jiān)年的嚴(yán)峻考驗(yàn) 各團(tuán)支部要圍繞礦工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，充分利用各種輿論宣傳工具，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)礦制定的各類指導(dǎo)性文件精神，教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，不斷增強(qiáng)廣大團(tuán)員青年的大局意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，以更加積極的姿態(tài)投身到2010年各項(xiàng)工作中去。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，在穩(wěn)定教育上，進(jìn)一步健全完善青工思想動(dòng)態(tài)分析制度，做深做細(xì)一人一事的思想教育工作，把各種不穩(wěn)定因素解決在萌芽狀態(tài)，確保青工思想穩(wěn)定。

第二，切實(shí)抓好“兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)”，強(qiáng)化團(tuán)的基礎(chǔ)工作

開(kāi)展“五四紅旗團(tuán)委”和“星級(jí)團(tuán)支部”創(chuàng)建活動(dòng)，是加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)的有效載體，也是加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)工作的具體體現(xiàn)。為此，團(tuán)組織要不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識(shí)，并結(jié)合礦黨委“立功〃創(chuàng)建富強(qiáng)石壕”主題競(jìng)賽活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)辦法，扎實(shí)抓好團(tuán)內(nèi)“上級(jí)爭(zhēng)星”和“最佳團(tuán)日”競(jìng)賽活動(dòng)，做到工作有計(jì)劃、有目的、有意義，實(shí)現(xiàn)團(tuán)內(nèi)基礎(chǔ)工作制度化、系統(tǒng)化和規(guī)范化，進(jìn)而不斷提高工作質(zhì)量，為“兩個(gè)創(chuàng)建”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，抓好示范團(tuán)支部建設(shè)，以先進(jìn)帶后進(jìn)，從而提高團(tuán)支部整體工作水平。

第三，加強(qiáng)團(tuán)員、青年隊(duì)伍建設(shè)，積極向黨組織推優(yōu)

共青團(tuán)是進(jìn)步群眾組織的青年代表，是青年成才的搖籃。因此，團(tuán)組織要站在黨的事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的高度建設(shè)好這支隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持抓好團(tuán)干部教育管理工作。作為新形勢(shì)下團(tuán)的干部，既要熟悉團(tuán)內(nèi)業(yè)務(wù)，更要精通企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)。因此，在教育上，礦團(tuán)委要定

期舉辦團(tuán)干培訓(xùn)，學(xué)習(xí)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等其它知識(shí)。在管理上，要建立完善正常有序的團(tuán)干部選拔任用和管理機(jī)制，落實(shí)執(zhí)行并完善《團(tuán)干部綜合考核辦法》，不斷提高團(tuán)干部的整體工作能力，保持團(tuán)干隊(duì)伍旺盛的生命力和戰(zhàn)斗力。

二是抓好團(tuán)員青年隊(duì)伍建設(shè)。要長(zhǎng)期堅(jiān)持抓好團(tuán)員意識(shí)教育，增強(qiáng)團(tuán)員的責(zé)任感和使命感，使其發(fā)揮模范帶頭作用。要切實(shí)關(guān)心團(tuán)員、青年的學(xué)習(xí)、生活和工作，維護(hù)青年的權(quán)益，讓廣大團(tuán)員、青年感受到團(tuán)組織的溫暖和真情。要通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，聯(lián)系吸引青年、團(tuán)結(jié)影響青年，鼓舞激勵(lì)青年。

三是加強(qiáng)團(tuán)組織發(fā)展工作。隨著越來(lái)越多的新員工加入到我們企業(yè)中來(lái)，給共青團(tuán)工作帶來(lái)了新的春天。我們要堅(jiān)持“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、廣泛發(fā)展”的原則，做好適齡青年發(fā)展為團(tuán)員的工作，積極培育、發(fā)展新團(tuán)員，為團(tuán)組織補(bǔ)充新鮮血液，使我礦團(tuán)組織不斷發(fā)展壯大。

四是進(jìn)一步深化推優(yōu)工作。推薦優(yōu)秀團(tuán)員、青年入黨，是黨交給共青團(tuán)的重要任務(wù)之一。因此，團(tuán)組織要把優(yōu)秀團(tuán)員的教育培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉作為推優(yōu)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注重推教并重，加強(qiáng)黨團(tuán)銜接，形成黨團(tuán)合力育人的格局，切實(shí)將優(yōu)秀團(tuán)員、青年通過(guò)推優(yōu)的方式使其早日成熟，加入黨組織。

（三）貼近礦的中心工作，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

團(tuán)組織要發(fā)揮在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的積極作用，真正體現(xiàn)有為，就必須貼近企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展有價(jià)值有實(shí)效的活動(dòng)，促進(jìn)青工在崗位上建功立業(yè)。要注重發(fā)揮團(tuán)員青年突擊隊(duì)作用，在苦、累、臟、險(xiǎn)工作中勇于挑大梁，提高他們的工作積極性。

一是深入實(shí)施青年人才工程。建設(shè)一支高素質(zhì)的青工隊(duì)伍，在企業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)先鋒，這是礦團(tuán)委義不容辭的責(zé)任。各單位團(tuán)組織要把爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”和爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的活動(dòng)作為團(tuán)的重要工作來(lái)抓。在開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng)中，要以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)和青年突擊活動(dòng)為載體，緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)工作，制定切實(shí)可行的規(guī)劃和措施，有計(jì)劃、有步驟地加以落實(shí)，使團(tuán)員青年能夠在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮好生力軍和突擊隊(duì)作用。團(tuán)組織要通過(guò)在全礦樹(shù)立一批青年崗位技術(shù)能手先進(jìn)典型，使團(tuán)員青年學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，進(jìn)而使更多的有真才實(shí)學(xué)的青年廣泛涌現(xiàn)，為企業(yè)的振興和發(fā)展增添后勁。在開(kāi)展?fàn)幃?dāng)青年崗位能手活動(dòng)中，要以青工崗位拜師學(xué)技、崗位練兵、技術(shù)比武、科技攻關(guān)等群眾性活動(dòng)為主要途徑，進(jìn)一步完善我礦崗位拜師學(xué)技活動(dòng)的考核、認(rèn)定、獎(jiǎng)懲辦法，使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久開(kāi)展下去，并富有成效。從而在廣大青工中營(yíng)造“學(xué)技術(shù)，比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。要進(jìn)一步抓好“青工每天讀書一小時(shí)”活動(dòng)的實(shí)施，引導(dǎo)青工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，通過(guò)自考、函授等學(xué)習(xí)方式，并結(jié)合團(tuán)內(nèi)開(kāi)展的青工讀書論壇，從而達(dá)到青工成長(zhǎng)成才的目的。

團(tuán)組織要加強(qiáng)“青年人才庫(kù)”建設(shè)，大力開(kāi)展庫(kù)內(nèi)人員的活動(dòng)，適時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)交流、演講比賽、各類培訓(xùn)等活動(dòng)，努力提高青年人才的素質(zhì)。要加大對(duì)青年人才庫(kù)內(nèi)人員的培養(yǎng)考核力度，積極將優(yōu)秀青年人才向組織部門推薦，讓青年人才在活動(dòng)中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。二是切實(shí)加強(qiáng)青安崗工作。青安崗的協(xié)管和哨兵作用，是我礦“六位一體”抓安全中的重要組成部分。我礦青安崗工作重點(diǎn)是抓好青安崗競(jìng)賽活動(dòng)，突出宣傳教育和執(zhí)法檢查。在宣傳教育上，要強(qiáng)化團(tuán)員青年的安全意識(shí)，加強(qiáng)青安崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，簽訂團(tuán)員、崗員、新員工不“三違”承諾書，堅(jiān)持做好青工“三違”幫教工作。特別是要配合礦的實(shí)際開(kāi)展安全教育專題活動(dòng)，要?jiǎng)?chuàng)新安全教育的方式方法。要圍繞礦在不同時(shí)期的安全工作重點(diǎn)，做到抓提前、爭(zhēng)主動(dòng)，營(yíng)造良好的安全氛圍。在執(zhí)法檢查上，要堅(jiān)持定期或不定期的井下執(zhí)法，開(kāi)展“零點(diǎn)執(zhí)法活動(dòng)”，認(rèn)真落實(shí)隱患匯報(bào)制度，杜絕執(zhí)法檢查走馬觀花、流于形式的現(xiàn)象，切實(shí)把我礦青安崗工作抓緊、抓實(shí)、抓出成效，為我礦實(shí)現(xiàn)安全最好年的奮斗目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三是深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。共青團(tuán)組織應(yīng)急企業(yè)所急、想企業(yè)所想，要通過(guò)大力開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大團(tuán)員青年在急、難、險(xiǎn)、重中發(fā)揮生力軍和突擊隊(duì)作用，努力為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

在開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)中,首先要加強(qiáng)宣傳教育，不斷增強(qiáng)青工創(chuàng)新意識(shí)。各團(tuán)支部要廣泛宣傳“節(jié)約出效益”、“成本是我們的生存線”等觀點(diǎn)，增強(qiáng)安全意識(shí)、成本意識(shí)、效益意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。在此基礎(chǔ)上,不斷提高創(chuàng)新能力,投身創(chuàng)新實(shí)踐。各團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā),結(jié)合青年特點(diǎn)，大力開(kāi)展好“小發(fā)明、小建議、小革新、小創(chuàng)造、小設(shè)計(jì)”等“五小”活動(dòng)，并積極參與本單位QC小組活動(dòng)，協(xié)助本單位搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，從而把我礦青年中蘊(yùn)含的創(chuàng)新熱情和潛能轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我礦科技興礦的強(qiáng)大動(dòng)力。

其次要發(fā)揮團(tuán)員模范帶頭作用。各團(tuán)支部要帶領(lǐng)青工出滿勤，干優(yōu)質(zhì)活，干放心活，保證完成本單位安全生產(chǎn)任務(wù)。礦團(tuán)委要繼續(xù)開(kāi)展好“青工義工8小時(shí),業(yè)余創(chuàng)價(jià)8.5萬(wàn)元”活動(dòng)。各團(tuán)支部要按礦團(tuán)委下達(dá)的創(chuàng)價(jià)指標(biāo)，認(rèn)真組織開(kāi)展修舊利廢、回收復(fù)用、小改小革、生產(chǎn)突擊等有實(shí)效的活動(dòng)，努力為企業(yè)節(jié)支降耗做出積極的貢獻(xiàn)。

四是加強(qiáng)青工安全技能培訓(xùn)。不斷提高青工安全技能素質(zhì)。特別是在新員工的管理上，礦團(tuán)委要與安監(jiān)處、人力資源科等部門配合，強(qiáng)化新員工的技能培訓(xùn)，抓好師帶徒活動(dòng)的檢查指導(dǎo)，幫助新員工盡快提高操作技能。

（四）倡導(dǎo)文明新風(fēng)，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化宣傳，推動(dòng)我礦精神文明建設(shè)

作為青年，帶頭參加我礦的精神文明建設(shè)，帶頭倡導(dǎo)健康文明的生活方式，努力提高職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德水平，使自己成為品德高尚的文明青年。

一是深入實(shí)施青年文明工程。團(tuán)組織要以青年志愿者行動(dòng)為基本形式，組織青年開(kāi)展社會(huì)服務(wù)，在“講文明，樹(shù)新風(fēng)”等群眾性活動(dòng)中發(fā)揮積極作用。今年，團(tuán)組織要繼續(xù)開(kāi)展志愿者“陽(yáng)光工程”服務(wù)活動(dòng)，廣泛開(kāi)展“1助1” 或“幾助1”結(jié)對(duì)服務(wù)，實(shí)實(shí)在在為礦區(qū)離退休、孤寡、傷病殘困難員工家屬提供每月至少1次的上門服務(wù)，替他們排憂解難，真正把黨團(tuán)組織的溫暖送到困難員工家中。要堅(jiān)持不定期開(kāi)展不同形式的大小型為民服務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)為礦區(qū)員工家屬提供便民服務(wù)及礦區(qū)環(huán)境保潔活動(dòng)，努力為礦區(qū)的環(huán)境建設(shè)服務(wù)，把我礦的“陽(yáng)光工程”創(chuàng)建為名副其實(shí)的名牌工程、民心工程。

二是因地制宜開(kāi)展寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。為了使青年摒棄黃、賭、毒等丑惡陋習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活方式，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，團(tuán)組織要根據(jù)青年特點(diǎn)和愛(ài)好，重點(diǎn)開(kāi)展好“企業(yè)青年文化月”活動(dòng)，做到重大節(jié)日有大型活動(dòng)，季度有中小型活動(dòng)。通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)“最佳團(tuán)日”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)的質(zhì)量和效果，吸引更多的青年參與到團(tuán)組織的活動(dòng)中來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)組織的活力和凝聚力。

三是注重活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作。團(tuán)的工作既要有形，更要有聲。因此，團(tuán)組織要加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，進(jìn)一步完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員青年寫稿積

極性。要加大宣傳培訓(xùn)力度，對(duì)團(tuán)員青年開(kāi)展好新聞寫作培訓(xùn)，努力提高團(tuán)員青年的稿件質(zhì)量，力爭(zhēng)多上稿、上好稿。要充分利用宣傳陣地，大力宣傳團(tuán)的工作。堅(jiān)持辦好每?jī)稍乱黄凇妒厩喙ぁ?，同時(shí)積極向公司《團(tuán)徽璀璨》、《松藻煤電》及能源網(wǎng)站等外發(fā)競(jìng)賽報(bào)刊投稿，充分利用廣播電視、報(bào)紙等外部宣傳輿論工具，大力宣傳團(tuán)的工作，進(jìn)而不斷擴(kuò)大團(tuán)的影響，達(dá)到外塑形象的目的。

2010年是充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,也是我礦共青團(tuán)組織開(kāi)拓創(chuàng)新、求實(shí)發(fā)展的一年。為此，礦團(tuán)委號(hào)召全礦團(tuán)員青年立即行動(dòng)起來(lái)，在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦的安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等中心工作，務(wù)實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為我礦安全、高效、和諧、一流建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

附件：2010年石壕煤礦團(tuán)委活動(dòng)安排計(jì)劃表、委員分工等統(tǒng)計(jì)表

第四篇：石壕煤礦2017年7月安全隱患排查分析

石壕煤礦2017年7月安全隱患排查分析

2017年7月石壕煤礦隱患排查共查出現(xiàn)場(chǎng)安全隱患1215條，比上月多12條，均屬一般現(xiàn)場(chǎng)隱患，其中安全隱患845條，質(zhì)量隱患370條。具體分析情況如下：

一、現(xiàn)場(chǎng)隱患

（一）通風(fēng)管理類隱患有269條，主要表現(xiàn)在：

1、局部通風(fēng)隱患46條。主要是風(fēng)筒有破口、PE管風(fēng)筒使用不好和接頭漏風(fēng)等。

2、通風(fēng)設(shè)施、隔爆水袋等隱患52條。主要有通風(fēng)設(shè)施不完好、隔爆水袋有破口漏水、風(fēng)門關(guān)閉不嚴(yán)、未設(shè)臵正規(guī)調(diào)風(fēng)孔等。

3、通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控及綜合防塵等隱患113條。主要有壓風(fēng)自救器漏風(fēng)、風(fēng)量小、監(jiān)測(cè)吊掛位臵不當(dāng)、噴嘴堵塞、不能霧化等隱患。

4、爆破管理58條，主要是放炮母線敷設(shè)、崗點(diǎn)無(wú)醒目標(biāo)志、放炮箱板扣損壞、滅火器失效等。

（二）瓦斯防治類隱患有133條：

1、抽采管路、封堵接抽等隱患共34條。主要有鉆孔封堵不嚴(yán)、積水漏氣、閘閥損壞及未按規(guī)定封堵接等。

2、鉆孔施工類49條。主要是設(shè)備不完好和固定不規(guī)范等。

3、抽采系統(tǒng)管理和氣渣分離器管理類隱患50條，主要是攔渣不到位、壓風(fēng)自救器積水、氣渣分離器有死彎等。

（三）防滅火類隱患8條：

滅火器壓力不夠、阻燃劑數(shù)量不足或撒不到位等。

（四）地測(cè)類隱患5條：

主要是物探管理牌填寫填寫錯(cuò)誤。

（五）頂板管理類隱患共278條：

1、裸體巷道頂板有懸矸、有離層現(xiàn)象、找頂不規(guī)范等41條。

2、錨桿墊板未貼攏巖面、錨桿外露過(guò)長(zhǎng)，錨網(wǎng)巷道有兜矸未處理等28條。

3、工作面超前支護(hù)、出口支護(hù)、架間漏矸、支架漏液等隱患52條。

4、架棚巷道支架梁子變形、腿子翹腳及木扣寸不齊等隱患34條。

5、前探梁抱箍松動(dòng)、抬棚未按規(guī)定加固，扣寸松動(dòng)、備用或使用數(shù)量不夠等26條。

（六）機(jī)電運(yùn)輸類隱患共494條：

1、機(jī)電設(shè)備連接構(gòu)件松動(dòng)、部件銹蝕損壞、缺油漏油等138條。

2、絞車鋼絲繩變形、斷股、散股、跑偏，軌道浮枕浮釘、接頭間隙超標(biāo)、螺栓及繩卡松動(dòng)、搬道器不靈活等107條。

3、阻車器擋車門變形、遠(yuǎn)控不靈活、關(guān)閉后高度不符合規(guī)定等87條。

4、礦車不完好、封車不合格等26條。

5、皮帶輸送機(jī)跑偏、托輥損壞脫落、機(jī)頭機(jī)尾浮煤矸多、刮板輸送機(jī)刮板損壞、保護(hù)裝臵位臵安裝不正確等102條。

6、開(kāi)關(guān)設(shè)備整定值與開(kāi)關(guān)管理牌不一致、開(kāi)關(guān)未上架、無(wú)管理牌等34條。

（七）文明生產(chǎn)類隱患68條：

主要是設(shè)備上粉塵多、浮煤矸堆積超標(biāo)、有淤泥積水、材料堆碼不規(guī)范等。

二、分析以上隱患產(chǎn)生的原因

（一）一至七月我礦安全較為平穩(wěn)，故部分基層管理人員在安全管理

上有了懈怠思想。

（二）專業(yè)科室系統(tǒng)化管理、常態(tài)化管理還需加強(qiáng)。

（三）基層隊(duì)區(qū)域責(zé)任制落實(shí)有差距。

（四）新安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，“手指口述”安全確認(rèn)不到位。

三、下一步防范措施

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)事故警示案例、科聯(lián)隊(duì)利用每周二集中學(xué)習(xí)時(shí)間到隊(duì)宣講等方式，加強(qiáng)安全宣傳教育，保持良好的安全氛圍，繃緊安全弦。

（二）專業(yè)科室負(fù)責(zé)人必須把系統(tǒng)化管理、常態(tài)管理落實(shí)到位。

（三）安監(jiān)科繼續(xù)定期對(duì)科、隊(duì)安全履職進(jìn)行督察，長(zhǎng)抓不懈。對(duì)履職不到位的嚴(yán)格考核不手軟。

（四）基層隊(duì)要嚴(yán)格按照區(qū)域責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)。

（五）積極消化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，落實(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并形成常態(tài)。

（六）強(qiáng)化落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)。要求每個(gè)科室及基層隊(duì)管理人員必須抓“手指口述”安全確認(rèn)方面的違章，每差一個(gè)考核200元并進(jìn)行安全預(yù)警。

石壕煤礦 2017.8.1

第五篇：《石壕吏》劇本

《石壕吏》劇本

人物表：老婦、老翁、差役甲、差役乙、杜甫

幕開(kāi)

第一幕

旁白：又是一個(gè)深秋的晚上，詩(shī)人杜甫來(lái)到了石壕村里借宿，有些疲憊，早已睡下。而老夫婦在昏暗的亮光下，正在痛苦地說(shuō)些什么。一切都是那么寧?kù)o。就在此時(shí)，一個(gè)粗魯?shù)穆曇舸蚱屏思澎o……

[砰！砰！砰！] 差役：開(kāi)門！開(kāi)門！[老夫婦一家驚醒] 老翁（小聲地，有些緊張）：他們又來(lái)了，看來(lái)我得出去躲躲。

老婦：你快走吧，剩下的事我來(lái)處理！[老翁馬上從后院越墻逃跑]

第二幕

差役：開(kāi)門！快點(diǎn)！[差役等不及了，把破舊的大門擂得山響] 老婦：來(lái)啦，來(lái)啦?。ù蜷_(kāi)門）原來(lái)是官爺阿，請(qǐng)問(wèn)………？ 差役甲：（怒吼）少啰嗦！叫你家的男人出來(lái)！老婦：嗯……大人啊，我家已經(jīng)沒(méi)有男人了。差役乙：別想騙我，快叫出來(lái)，免得我動(dòng)手！老婦：（拍著胸口，哭喪著臉）官爺啊……我三個(gè)孩子已經(jīng)被抓去服役了，前些天一個(gè)兒子捎了信回來(lái)（拭著淚），說(shuō)兩個(gè)兒子已經(jīng)戰(zhàn)死了。死了……死了……[老婦人說(shuō)到這里早已泣不成聲，一臉痛苦的表情。] 差役甲：（大怒）夠了，少的死了還有老的，叫你當(dāng)家的出來(lái)，少跟我啰嗦！

老婦：（仍表現(xiàn)出痛苦的樣子）你說(shuō)他，他也死了。我們家里真的沒(méi)人了啊……

[這時(shí)，從屋里傳來(lái)幾聲孩子的啼哭聲。] 差役乙：（兇神惡煞）死老太婆，你好大的膽子，你不是說(shuō)家里沒(méi)人了嗎？（做出要沖進(jìn)屋里的動(dòng)作）老婦（膽怯，拉著差役）：確實(shí)沒(méi)有什么人了，只有個(gè)吃奶的小孫子，還有她母親，因?yàn)橛辛诉@個(gè)小孫子，我媳婦兒才沒(méi)有離去。

差役甲：既然有媳婦，那，帶走！

老婦：官爺您就可憐可憐我們吧。她自從嫁進(jìn)我們家就沒(méi)有過(guò)上好日子，連進(jìn)出門都沒(méi)有一件象樣的衣服。您大人大量，就放過(guò)她吧…… 差役乙：去！少來(lái)這套！

老婦（嘆口氣）：要不，捉我好了，我雖然大把年紀(jì)，力氣小，但我會(huì)做飯，就讓我去吧。

差役甲乙（交頭接耳一陣子）：好吧！帶走！[差役押走了老婦] [夜更深了，一切歸于寂靜，聽(tīng)聞了這一切的杜甫走出房間，看見(jiàn)剛翻墻回來(lái)的老翁坐在那里哭泣。]

第三幕

旁白：天亮了，落葉飄落，幾只烏鴉在樹(shù)枝上凄慘地鳴叫。

杜甫（背著行李，走出門）：老伯，保重了！老翁：保重?。ê瑴I目送杜甫）

幕落