第一篇：重型機械制造有限公司安全生產(chǎn)管理手冊

張家港市張運機械制造有限公司

安全生產(chǎn)管理規(guī)章制

第一章

總

第一條

為了加強公司的安全生產(chǎn)管理，保護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康，防止和減少事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會，特制定《張家港市機械制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條

本制度根據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和公司對安全生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。

第二章

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

第三條

公司成立安全生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理任副主任，各職能部門負(fù)責(zé)人和車間主任任成員；各班組負(fù)責(zé)人為本級部門的安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全管理部，各車間成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 第三章

安全生產(chǎn)管理方針、原則、目標(biāo)

第四條

安全生產(chǎn)管理方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。第五條

安全生產(chǎn)管理原則：

(1).“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”原則；

(2).“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態(tài)管理和安全

(3).“四不放過”（對發(fā)生事故的原因分析不清不放過，職工群眾未受過教育不放過，安全防范措施不落實不放過，事故責(zé)任者沒得到處理不放過）原則。

第六條

安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷、輕傷事故。

第二篇：安全生產(chǎn)管理手冊

濰坊風(fēng)派印刷有限公司

安全生產(chǎn)管理制度

一、安全生產(chǎn)管理規(guī)范

1、員工必須樹立文明安全生產(chǎn)的思想，堅守崗位，嚴(yán)格遵守規(guī)范化作業(yè)程序，操守“5S”精神，提高自身素質(zhì)。

2、員工上班（特別是機械操作人員）不得喝酒，對帶醉上班者其上司有權(quán)作停工處罰，如造成后

果一切自負(fù)。

3、上班不準(zhǔn)遲到、早退或曠工，應(yīng)做到有事必須先請假，違者作曠工論處；如遇待工、待料停產(chǎn)

等情況，均必須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)方可離開崗位；不準(zhǔn)消極怠工和頂撞上級。

4、上班時不準(zhǔn)串崗閑談、嬉戲，不得大聲喧嘩、不準(zhǔn)打瞌睡或睡覺，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事。

5、員工上班時間不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋、非標(biāo)準(zhǔn)短褲或打赤膊、穿背心；女工不準(zhǔn)披發(fā)上崗，必須

做到工作前要盤束好頭發(fā)，機械操作工的上衣必須束袖，口袋嚴(yán)禁裝塞實物。

6、生產(chǎn)區(qū)域之原材料、半成品、成品、廢品等應(yīng)按要求做好相應(yīng)標(biāo)識并按規(guī)定整齊堆放歸置于指

定區(qū)域，以確保工作通道之暢通，工作崗位及周邊區(qū)域之閑置物品、零件、工具、廢次產(chǎn)品等 應(yīng)及時清理整頓，以保持工廠整潔和環(huán)境清潔。

7、嚴(yán)守安全操作規(guī)程，未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁開啟非本人操作的機械，發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事違規(guī)者和現(xiàn)場管理人

員，如造成后果一切自負(fù)。

8、出現(xiàn)工傷事故，現(xiàn)場主管人員應(yīng)立即報告上級組織搶救傷者，并協(xié)同有關(guān)方面分析事故原因，調(diào)查總結(jié)填寫事故報告。

9、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，廠區(qū)的消防設(shè)施任何人不得無故搬動，車間內(nèi)嚴(yán)禁在沒有預(yù)防措施的情況下

進行燒焊作業(yè)。

10、員工必須自覺維護工作崗位的文明衛(wèi)生及物品整潔，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂丟雜物、隨地倒水，堅

持每天下班前打掃清潔衛(wèi)生，整理崗位物品，切斷關(guān)閉電源開關(guān)（照明和動力）。違者處以50元次罰款。

11、車間內(nèi)生產(chǎn)使用的易燃、易爆、有毒或帶腐蝕性物品時必須嚴(yán)格按章操作，按規(guī)定管理存放于指定場所，做到實用多少領(lǐng)多少，用后密封并及時清除盛裝器具和殘廢物料。

二、安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范

1、熟練掌握本崗位的安全作業(yè)規(guī)范，并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

2、沒有安全措施，沒有安全防護裝置或其他安全設(shè)施的設(shè)備未經(jīng)同意不能擅自啟動使用作業(yè)。

3、未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)及上崗培訓(xùn)和教育訓(xùn)練獲得資格認(rèn)可的新員工，禁止開動或操作機械；或使

用易燃、易爆、有毒害作用之化學(xué)物品。

4、禁止在機器運轉(zhuǎn)狀態(tài)下進行加油、清潔、修理或調(diào)校等形式的作業(yè)。

5、注意用正確方法提起物件，切忌蠻干，當(dāng)搬動笨重或移動大件物體時必須報告上級請求支援。

6、發(fā)現(xiàn)事故及不安全因素存在時，必須立即報警或報告上級及時處理。

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2010年5月20日

車間主管日常管理操守規(guī)范

一、上班前

1、應(yīng)提前10~15分鐘到達部門轄區(qū)工作場地；

2、檢查本部門之設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生、物品歸置及產(chǎn)品標(biāo)示；

3、檢查落實當(dāng)班使用之備料狀況；

4、當(dāng)班生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度的再確認(rèn)；

5、機器故障排除、確認(rèn)。

二、上班后

1、早會；

2、確認(rèn)有無臨時缺勤人員及相應(yīng)人力調(diào)整；

3、生產(chǎn)計劃說明及具體布置（安排）；

4、特殊產(chǎn)品、事項的重點說明及作業(yè)指導(dǎo)；

5、新進員工的上崗教育及考核培訓(xùn)。

三、工作中

1、檢查機器、工具是否正常使用及保養(yǎng)，切實抓好開工前15分鐘的整理、清潔和機器保養(yǎng)工作；

2、作業(yè)中人力不平衡時應(yīng)及時協(xié)調(diào)或請求上級支援；

3、檢查各作業(yè)崗位有無依照《生產(chǎn)計劃》指令生產(chǎn)，協(xié)調(diào)進度，追蹤物料；

4、檢查各作業(yè)崗位有無照《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》作業(yè)，如易燃、易爆、有毒帶腐蝕性化學(xué)物品的規(guī)范使用

與安全管理；生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品品質(zhì)有無做確認(rèn)、跟蹤、記錄，如首件確認(rèn)的及時性和必要性 之檢查監(jiān)督；產(chǎn)品標(biāo)示的準(zhǔn)確性和及時性之檢查跟蹤；

5、品檢員不良品檢驗識別、報告及追蹤原因以及相關(guān)責(zé)任部門的糾正預(yù)防改善措施方案、報告；

6、有無產(chǎn)品堆積情況，應(yīng)及時處理；

7、隨時準(zhǔn)備本部門各崗位四小時內(nèi)生產(chǎn)人員、設(shè)備、治具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；

8、觀察有無人員工作情緒不穩(wěn)定、身體狀況欠佳、精神不良等因素，應(yīng)及時協(xié)調(diào)；

9、隨時查看保證生產(chǎn)環(huán)境和物流的通暢，安全通道、電箱和消防設(shè)施規(guī)范區(qū)堆放物品和雜物；

10、查看各類報表、圖表、記錄、產(chǎn)品標(biāo)示及物品歸置。

四、下班前

1、上級指示及下屬反映的問題應(yīng)當(dāng)日處理；

2、做好次日之工作的準(zhǔn)備計劃；

3、及時檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項；

4、檢查總結(jié)記錄當(dāng)班生產(chǎn)計劃之達成狀況，及時向上級報告工作進展情況及安排加班事宜；

5、留思考時間（人員使用，工作指導(dǎo)，推動事項，改善工作等）；

6、安全衛(wèi)生值班檢查監(jiān)督。

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2010年5月20日

機器安全操作規(guī)范

1、開機前，應(yīng)先做好設(shè)備的清潔維護和保養(yǎng)工作，要清理清潔好工作臺及工作區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)

生及整理物料，保證操作使用方便和通道安全暢通。

2、開機時，應(yīng)先鳴電鈴（或打招呼），然后點動開慢車運轉(zhuǎn)，待機器運轉(zhuǎn)正常，未發(fā)現(xiàn)異常，才可

正常開機作業(yè)。

3、工作時，應(yīng)穿戴整齊，扎緊衣角、扣緊鈕扣、束緊袖口、頭發(fā)。上衣口袋不插鋼筆或放其它東

西。不能戴手表、手鏈、手鐲等硬物，以防操作不慎掉進機器內(nèi)而損壞機器設(shè)備而引發(fā)事故。

4、上班時嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、硬底有釘鞋及高跟鞋。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)操作規(guī)程，堅守崗位。不允許離崗、串崗，嚴(yán)禁看書報、開玩笑、閑談嘻

戲或做與工作無關(guān)的任何事，不準(zhǔn)在機臺旁跳躍或跨躍、滑地拖車等。

6、不允許在機器轉(zhuǎn)動時用手搶抓紙張。

7、凡配有安全裝置的機器設(shè)備，不得隨便移動或拆毀。如遇設(shè)備故障，應(yīng)立即停機關(guān)閉電源，組

織檢查、修理或報告設(shè)備維修人員，直到故障排除為止。

8、未經(jīng)部門主管或機長許可，本機臺二手、三手、學(xué)徒，不得做超越本職工作范圍的工作或撫弄

機器，以免造成工傷事故。

9、設(shè)備在使用過程中，若發(fā)生事故或事故責(zé)任時，要及時上報所屬部門主管安排維修，同時要查

找故障或事故原因，明確責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)人員的安全責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任，并落實整 改措施。

10、事故的調(diào)查、分析要做到三不放過：事故原因沒有分析清楚不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受

教育不放過；沒有采取切實的預(yù)防措施不放過。并將事故通報全廠，教育全體員工。

11、遇中途停電，應(yīng)關(guān)閉電源。來電時，應(yīng)先開檢查機器是否運轉(zhuǎn)正常，并注意觀察機器，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決。

12、材料、半成品、成品、及各種輔料要堆放整齊，紙屑、廢油布碎、、廢料應(yīng)及時清理好，并送到安全地帶集中。

13、機器檢修必須停鎖按鈕，切斷電源。檢修機器后必須檢齊工具，不能留在機上不安全的地方。

14、機器電器電路故障，必須通知電工檢修，非電工人員不得亂動、亂調(diào)校電器和電路。

15、各機器正常運轉(zhuǎn)必須保持正常準(zhǔn)行車速，不準(zhǔn)超速運轉(zhuǎn)。

16、必須做到每星期六下班前一定要將機器內(nèi)打黃油孔打黃油一次，每半年更換機油一次。各機臺嚴(yán)格按照“機器設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)范”維護保養(yǎng)設(shè)備，并將之如實認(rèn)真記錄在《機器設(shè)備維護檢

點表》上。

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2010年5月20日

第三篇：《安全生產(chǎn)管理手冊》題庫

《安全生產(chǎn)管理手冊》題庫（7.1-11.5節(jié)）

一、填空題

1、各施工企業(yè)必須建立安全生產(chǎn)費用管理制度，按照“、、用、接受監(jiān)管”的原則進行管理。

2、安全生產(chǎn)費用包括兩個部分：企業(yè)安全生產(chǎn)費用和工程項目安全生產(chǎn)費用。

3、企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用主要包括：

（1）企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)費用

（2）安全檢測設(shè)備購置、更新、維護費用

（3）重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用

（4）事故應(yīng)急救援器材、物資、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用

（5）安全評價及檢驗檢測支出

（6）保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出

（7）勞動保護費用

（8）安全獎勵經(jīng)費

4、臨邊、洞口安全防護設(shè)施。臨邊安全防護包括：樓層臨邊、陽臺臨邊、、卸料平臺臨邊、基坑周邊；洞口安全防護包括：電梯口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口。

5、季節(jié)性安全費用。夏季防暑降溫藥品、飲料等；冬季防滑、費用。

6、安全生產(chǎn)費用。安全生產(chǎn)費用計劃不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實計入生產(chǎn)成本。

7、安全生產(chǎn)費用的核算

（1）各企業(yè)依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用，應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益，同時計入“專項儲備”科目。

（2）各企業(yè)使用提取的安全生產(chǎn)費用時，屬于費用性支出的，直接沖減專項儲備；形成固定資產(chǎn)的，應(yīng)通過“在建工程”科目歸集所發(fā)生的支出，待項目完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)時確認(rèn)為固定資產(chǎn)，同時，按照形成固定資產(chǎn)的成本沖減專項儲備，并確認(rèn)相同金額的累計折舊，該固定資產(chǎn)在以后期間不再計提折舊。

8、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)

（1）各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急工作小組及工程項目現(xiàn)場工作組應(yīng)定期組織分級應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，掌握事故預(yù)防、響應(yīng)要求、現(xiàn)場控制及綜合協(xié)調(diào)等內(nèi)容，提高應(yīng)急處置能力。

（2）各級應(yīng)急搶險隊伍和人員，定期進行針對性的專業(yè)訓(xùn)練。

（3）工程項目參建各方施工人員進行突發(fā)事件、自救及互救、配合方面的培訓(xùn)。

9、應(yīng)急演練可進行現(xiàn)場演練和模擬演練?，F(xiàn)場演練的內(nèi)容主要包括：迅速通知有關(guān)單位及人員、搶救(滅火、傷員現(xiàn)場急救)、疏散與撤離、保護重要財產(chǎn)、封閉現(xiàn)場等。

10、事故發(fā)生后，項目經(jīng)理部要按規(guī)定逐級進行上報并迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)應(yīng)

急預(yù)案和事故的具體情況，及時成立事故應(yīng)急工作組，搶救傷員，保護現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志，按照“分級響應(yīng)，快速處理，以人為本，積極自救”的工作原則，進行應(yīng)急處置。

11、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組：由任組長、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長組織落

實各項應(yīng)急措施。

12、險情排除及隱患整改：項目（）經(jīng)理及工程管理部門牽頭，按照應(yīng)急救援預(yù)

案組織現(xiàn)場自救，排除險情，保護事故現(xiàn)場。

13、各二級企業(yè)每月5 日前和每年前將本企業(yè)《職工傷亡事故統(tǒng)計月報表》

和《職工傷亡事故統(tǒng)計年報表》上報股份公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。

14、事故調(diào)查期間，事故企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員不得，并隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。

15、事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場應(yīng)成立由牽頭的事故整改小組，對施工現(xiàn)場進行

全面檢查、整改，組織對現(xiàn)場工人進行安全教育和安撫工作。

16、企業(yè)事故調(diào)查組應(yīng)按照“”原則進行事故的分析和處理，組織企業(yè)內(nèi)部事

故分析通報會，向企業(yè)安委會提交事故調(diào)查報告書，提出對事故有關(guān)責(zé)任人員的處理意見。

17、項目安全生產(chǎn)策劃書的作用一是指導(dǎo)項目各項措施有序?qū)嵤?，二是項目全監(jiān)管工作有據(jù)展開的指導(dǎo)性文件。

18、項目安全生產(chǎn)策劃工作由企業(yè)安全生產(chǎn)主管部門組織，由、企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約、人力等相關(guān)部門共同參與，具體編寫由項目經(jīng)理部實施，項目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)理組織項目生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、合約等部門負(fù)責(zé)有關(guān)具體編寫工作。

19、安全策劃應(yīng)遵循系統(tǒng)性、動態(tài)性、原則。

20、危險源識別的結(jié)果應(yīng)形成危險源清單，對辨識出的危險源進行評價后，確定重要危

險源清單，由此確定項目相關(guān)的過程、產(chǎn)品和場所中存在的一般風(fēng)險和重大風(fēng)險。

21、施工現(xiàn)場建筑物高于24米必須設(shè)立消防給水系統(tǒng)（主管直徑不小于毫米，樓

層豎管直徑不小于65毫米）。

22、安全生產(chǎn)策劃書主要包括：工程概況、、適用范圍、安全管理控制目標(biāo)、安全管理組織機構(gòu)、安全管理制度、安全管理措施、安全專項方案控制計劃、需專家論證的危險性較大的專項方案控制計劃、應(yīng)急預(yù)案、企業(yè)安全生產(chǎn)投入計劃。

23、安全生產(chǎn)費用應(yīng)該當(dāng)優(yōu)先滿足整改支出或達到所需支

出。

24、搶救傷員時，要采用正確的救助方法，避免二次傷害；同時遵循救助的效性，防止搶救阻礙或事故蔓延；對于傷員救治醫(yī)院的選擇要迅速、準(zhǔn)確，減少不必要的轉(zhuǎn)院，貽誤治療時機。

二、判斷題（對的打√，錯的打×）

1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支,用于購置施工安全防護用具、落實安全施工措施、改善安全生產(chǎn)條件、加強安全生產(chǎn)管理等所需的費用。√

2、工程項目在開工前應(yīng)按照項目施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩夹g(shù)方案編制安全生產(chǎn)費用的投入計劃，安全生產(chǎn)費用的投入應(yīng)滿足本項目的安全生產(chǎn)需要。√

3、事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)組織項目經(jīng)理部在政府部門事故調(diào)查人員到達現(xiàn)場后，提供與事故有關(guān)的材料?！?/p>

4、新承接的工程施工項目，必須進行安全生產(chǎn)策劃，并形成策劃文件（書）。√

5、事故發(fā)生后，事故企業(yè)應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組，配合政府各主管部門開展事故調(diào)查，組織內(nèi)部事故分析?！?/p>

6、項目安全生產(chǎn)策劃書要求在工程項目開工后3個月內(nèi)完成?！?1個月)

7、當(dāng)項目出現(xiàn)設(shè)計變更、施工方法改變或外部環(huán)境發(fā)生變化時，要及時對策劃文件進行評審，并適時修訂?！?/p>

8、各企業(yè)應(yīng)定期對項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時糾正由于安全投入不足，致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題?！?/p>

9、施工現(xiàn)場臨時用電必須采用“三相四線制”且符合“一機、一閘、一漏、一箱”配電系統(tǒng)。×（三相五線制）

10、施工現(xiàn)場職工食堂按規(guī)定設(shè)立隔油池，廢水可不用過濾排放?！粒ㄟ^濾排放）

三、選擇題

1、三級安全教育是指哪三級？(B)

A.企業(yè)法定代表人、項目負(fù)責(zé)人、班組長；

B.公司、項目、班組；

C.總包單位、分包單位、工程項目；

D.分包單位、工程項目、班組個人

2、個人安全防護用品、用具主要包括（ABCE）

A、安全帽、安全帶；B、工作服、防護口罩；

C、護目眼鏡、耳塞、絕緣鞋 ；D、滅火器、消防栓；E、手套、袖套

3、以下需設(shè)置臨邊安全防護設(shè)施的有（ABE）

A、樓層臨邊、陽臺臨邊；B、樓梯臨邊、卸料平臺臨邊；

C、預(yù)留洞口、通道口；D、電梯口、樓梯口 ；E、基坑周邊

4、以下屬于消防設(shè)施、器材的有（ABCD）。

A、消防水管、消防箱；B、滅火器、消防栓；C、消防水帶、沙池；D、消防鏟

5、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即用電話向本單位負(fù)責(zé)人報告，負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告，并于（A）內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告。

A、1小時；B、2小時；C、3小時；D、4小時

6、各級企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時，應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查內(nèi)容，檢查（ABCD），不符合規(guī)定的應(yīng)立即糾正。

A、安全生產(chǎn)費用投入計劃；B、安全生產(chǎn)費用投入額度；

C、安全用品實物臺帳；D、施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況

7、施工現(xiàn)場的可能緊急情況包括：（ABCD）

A、臺風(fēng)、地震； B、沙塵暴、坍塌； C、火災(zāi)、爆炸； D、中毒

8、安全管理組織機構(gòu)包括：（ABC）

A、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；B、安全管理組織機構(gòu)圖；

C、安全管理部門及專兼職人員；D、安全生產(chǎn)責(zé)任制度

四、問答題

1、項目安全生產(chǎn)管理制度包括哪幾項？

答：編制安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全專項方案管理制度、分包安全管理制度、安全技術(shù)交底和危險因素告知制度、持證上崗制度、設(shè)備管理制度、驗收制度等。

2、重要風(fēng)險控制策劃需編制安全專項方案應(yīng)包括那些？

答：（1）現(xiàn)場安全防護方案

（2）臨時用電方案

（3）消防管理方案

（4）大型機械裝拆方案

（5）危險性較大分部分項工程施工方案

第四篇：機械制造有限公司安全生產(chǎn)管理制度

xx公司安全生產(chǎn)管理制度

1、上班必須按規(guī)定穿好工作服和勞保鞋，佩戴安全帽和防護鏡。以防有鐵屑濺到，避免不必要的傷害。嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)，違章指揮，盲目蠻干，造成不必要的損失。

2、工作空閑期間不亂串崗位，不閑談，不玩手機，以防發(fā)生事故或埋下事故隱患。

3、上班要精神飽滿，嚴(yán)禁睡崗和打瞌睡，下級要服從上級，服從安排，聽從調(diào)動。

4、切實做好交接班工作，做好詳細(xì)交接記錄。當(dāng)班時應(yīng)做好生產(chǎn)詳細(xì)記錄，接班人不到不允許離崗，應(yīng)做好交接工作才能下班。

5、各部們對本部門所有設(shè)備的維護、保養(yǎng)、使用、管理負(fù)責(zé)。

6、設(shè)備使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度后，才可以上崗操作。

7、發(fā)生設(shè)備事故，部門負(fù)責(zé)人要到現(xiàn)場察看處理，及時組織搶修。發(fā)生事故的操作者及當(dāng)事人必須將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等作記錄并報本部門負(fù)責(zé)人。

8、設(shè)備發(fā)生故障，操作工和相關(guān)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。

xx公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、總經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)工作會議，簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

3、負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促抓好安全生產(chǎn)工作。

4、健全安全管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

5、組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施，解決安措費用。

6、按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則，組織對事故的調(diào)查處理。

7、加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。

責(zé)任人：

xx公司車間主任安全生產(chǎn)職責(zé)

1、保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育，對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核。

4、組織全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。

5、及時報告本車間發(fā)生的事故，注意保護現(xiàn)場。

6、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備合格的安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

責(zé)任人：

xx公司安全生產(chǎn)管理員職責(zé)

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作。

3、組織對新入廠人員進行安全生產(chǎn)宣傳教育。

4、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司安全管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

5、組織公司安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作。

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。

7、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安裝、使用、檢驗等的安全監(jiān)察工作。

8、負(fù)責(zé)匯總編制安全技術(shù)措施計劃督促有關(guān)部門按期實現(xiàn)。

9、制定公司勞保用品、保健費用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門和個人使用勞保用品情況。

10、參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、交通、環(huán)境污染、中毒和重大、惡性未遂事故的調(diào)查處理工作，參加工傷鑒定，并建立公司安全事故檔案。

11、負(fù)責(zé)組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況。

責(zé)任人：

xx公司安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)

1、根據(jù)國家安全生產(chǎn)法規(guī)和職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項工作，協(xié)助總經(jīng)理組織，推動安全生產(chǎn)工作。

2、組織、督促和協(xié)助制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

3、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。組建應(yīng)急救援組織，督促檢查應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備的落實和維護保養(yǎng)，并定期組織救援演練。

4、匯總、審查，提出安全生產(chǎn)工作計劃，安全技術(shù)措施計劃及安全技術(shù)經(jīng)費使用意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施并監(jiān)督執(zhí)行。

5、組織安全生產(chǎn)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

6、組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見，協(xié)助并督促有關(guān)部門落實隱患整改措施。

7、及時報告公司發(fā)生的傷亡事故，職業(yè)病危害事故和危險化學(xué)品事故，組織或積極配合事故調(diào)查和善后處理工作。

8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放，檢查個人防護用品使用情況。

9、定期向領(lǐng)導(dǎo)報告安全工作。

車床操作規(guī)程

1、操作前要按規(guī)定戴好勞保用品和防護眼鏡，嚴(yán)禁戴手套。女工必須戴好安全帽，辮子應(yīng)放入帽內(nèi)，不得露長發(fā)上機。

2、車床開動前，必須認(rèn)真仔細(xì)檢查機床各部件和防護裝置是否完好，安全可靠，加油潤滑機床，并作低速空載運行3—5分鐘，檢查機床運轉(zhuǎn)是否正常。

3、裝卸卡盤和大件時，要檢查周圍有無障礙物，墊好木板，以保護床面，并要卡住、頂牢、架好，車偏重物時要按輕重搞好平衡，工件及工具的裝夾要緊固，以防工件或工具從夾具中飛出，卡盤扳手、套筒扳手要拿下。

4、機床運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁用手觸摸機床的旋轉(zhuǎn)部分。裝卸工件，安裝刀具，加油以及打掃切屑，均應(yīng)停車進行。清除鐵屑應(yīng)用刷子或鉤子，禁止用手清理。

5、機床運轉(zhuǎn)時，不準(zhǔn)測量工件，不準(zhǔn)用手去剎轉(zhuǎn)動的卡盤；用砂紙時，應(yīng)放在銼刀上，嚴(yán)禁戴手套用砂紙操作，磨破的砂紙不準(zhǔn)使用，不準(zhǔn)使用無柄銼刀，不得用正反車電閘作剎車，應(yīng)經(jīng)中間剎車過程。

6、加工切削時，停車時應(yīng)將刀退出。切削長軸類須使用中心架，防止工件彎曲變形傷人；伸入床頭的棒料長度不超過床頭立軸之外，并慢車加工，伸出時應(yīng)注意防護。

7、高速切削時，應(yīng)有防護罩，工件、工具的固定要牢固，當(dāng)鐵屑飛濺嚴(yán)重時，應(yīng)在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。

8、機床運轉(zhuǎn)時，操作者不能離開機床，發(fā)觀機床運轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)立即停車，請維修工檢查修理。當(dāng)突然停電時，要立即關(guān)閉機床，并將刀具退出工作部位。

9、工作時必須側(cè)身站在操作位置，禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的工件。

10、工作結(jié)束時，應(yīng)切斷機床電源或總電源，將刀具和工件從工作部位退出，清理安放好所使用的工、夾、量具，并清掃機床。

11、每臺機床上均應(yīng)裝設(shè)局部照明燈，機床上照明應(yīng)使用安全電壓。

刨床操作規(guī)程 1 操作人員應(yīng)穿戴工作服并扎緊袖口，工作時不得戴手套，長發(fā)、發(fā)辨應(yīng)盤入帽內(nèi)；嚴(yán)禁穿短衫、短褲、短裙、涼鞋或拖鞋。刨削脆質(zhì)金屬應(yīng)帶防護眼鏡，刨削生鐵時應(yīng)戴口罩； 刨床啟動前，應(yīng)檢查所有手柄、開關(guān)、控制旋鈕等是否處于正確位置（空擋位置）； 工作開始前應(yīng)把刨刀上牢，刀尖不可路露出過長，換刀時必須停車； 4 工作時操作位置要正確，不得在工作臺上隨便站立或走動； 5 外露的傳動軸、傳動帶、齒輪、皮帶輪等必須裝保護罩；應(yīng)有良好的接地； 周圍地面上的油污及雜物應(yīng)及時清理。工作前檢查機械、儀表及工具等的完好情況應(yīng)符合下列要求：

⑴銷子等不得松動；

⑵轉(zhuǎn)動部分不得放有工具、量具或其他物品。裝卸較重的加工件時，應(yīng)有他人配合或用起重機械配合； 切削過程中，操作人員的面部不得正對刀口，不得在刀架的行程的范圍內(nèi)檢查切削面； 嚴(yán)禁在運行的刀頭行程范圍內(nèi)遞送工具、夾具及其他物件，或直接用手觸摸加工件； 嚴(yán)禁用手拿沾有冷卻液的棉紗冷卻工件或運動中的刀具； 11 清除刨屑、邊角廢料時必須停車； 操作刨床時，不得用腳蹬在刨床上或靠在刨床上。如遇停電，必須立即切斷電源;13 有下列情況之一者必須停車： ⑴調(diào)整刀具

⑵檢查精度，測量尺寸； ⑶加工工件變動位置 ⑷裝卸工件；

⑸刨床發(fā)出不正常響聲； ⑹操作人員離開工作崗位。每班工作完畢后，應(yīng)切斷電源，將各部手柄放在空檔位置，并清擦機械、作好保養(yǎng)工作。

鉆床操作規(guī)程

1、操作人員應(yīng)穿戴工作服并扎緊袖口，工作時不得戴手套，長發(fā)、發(fā)辨應(yīng)盤入帽內(nèi)；嚴(yán)禁穿短衫、短褲、短裙、涼鞋或拖鞋；

2、工作開始前應(yīng)把鉆頭上牢，換鉆頭時必須停車；

3、外露的傳動軸、傳動帶、齒輪、皮帶輪等必須裝保護罩;

4、周圍地面上的油污及雜物應(yīng)及時清理。工作前檢查機械、儀表及工具等的完好情況應(yīng)符合下列要求：⑴銷子等不得松動；⑵轉(zhuǎn)動部分不得放有工具、量具或其他物品。

5、裝卸較重的加工件時，應(yīng)有他人配合或用起重機械配合；

6、嚴(yán)禁用手拿沾有冷卻液的棉紗冷卻工件或高速轉(zhuǎn)動的鉆頭；

7、清潔鉆屑及邊角廢料時必須停車；

8、操作鉆床時，不得用腳蹬在鉆床上或靠在鉆床上。如遇停電，必須立即切斷電源，退出鉆頭；

9、有下列情況之一者必須停車：⑴檢查精度，測量尺寸；⑵加工工件變動位置；⑶鉆床發(fā)出不正常響聲；⑷操作人員離開工作崗位。

10、薄壁工件鉆孔時，工件下面應(yīng)墊木版，且工件與木版同時夾牢；

11、每班工作完畢后，應(yīng)切斷電源，退出刀架，將各部手柄放在空檔位置，并清擦機械、作好保養(yǎng)工作。

鏜床操作規(guī)程 開車前，應(yīng)檢查機床各部分機構(gòu)是否完好，各傳動手柄是否放在空檔位置； 鏜削中主軸需要變速時，必須先停車，再變換手柄位置； 3 在鏜削工作中，嚴(yán)禁測量尺寸，對樣板時，不準(zhǔn)用手觸摸加工面； 4 鏜孔擴孔時，不準(zhǔn)將頭貼近加工孔觀察，更不準(zhǔn)隔著轉(zhuǎn)動的鏜桿取東西； 使用平盤刀架進行鏜削時，螺釘要擰緊，不準(zhǔn)站在對面或伸頭察看； 6 移動或扳動回轉(zhuǎn)工作臺的角度時，必須將鏜桿縮回，以免產(chǎn)生鏜桿與工件相撞； 操作人員在工作時，不準(zhǔn)離開機床，離開時必須停車； 8 每次班后，立即停車并切斷電源。

金屬帶鋸床操作規(guī)程 操作人員必須了解鋸床的結(jié)構(gòu)原理和各手柄的作用及性能； 開機床檢查鋸床各手柄的位置是否在空檔位置，檢查各部件是否完整，轉(zhuǎn)動部分是否有卡死現(xiàn)象，確認(rèn)正常無誤，加油潤滑各需要潤滑的部位； 啟動液壓油泵，壓力開關(guān)必須在1.5Mpa才能頂開行程開關(guān)，等觸點接通，電機才能開動。應(yīng)使鋸床空運行一分鐘，一切正常后停機裝料，根據(jù)需鋸的料長度，對準(zhǔn)鋸條，固定在虎鉗上并夾持牢固； 操作升降液壓旋閥，擰至下降位置，使鋸條下降至接近被鋸材料時停止下降，然后開動冷卻液泵，冷卻液管口對準(zhǔn)鋸口冷卻； 將液壓閥擰至平穩(wěn)給進鋸割工件，根據(jù)材質(zhì)硬軟度調(diào)整給進量的大小； 6 被鋸割工件必須可靠夾緊或壓緊。多根材料加工時，應(yīng)使用上壓鉗和合理的排料方法； 鋸床在運行過程中，操作人員不得離開工作崗位，并注意鋸床各部位運作情況，如發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，必須立即退鋸?fù)C檢查； 必須注意防止割鋸下的工件落下傷人； 每次下班，必須立即停機并切斷電源，對鋸床進行必要的維護保養(yǎng)。沖壓機床（沖床、剪沖機）安全操作規(guī)程

1．操必須熟悉本機床的結(jié)構(gòu)、性能、傳動系統(tǒng)、潤滑部位、電器等的基本知識和操作方法，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用機床。

2．工作前必須束緊服裝、套袖，戴好工作帽，禁止戴手套、圍巾操作。沖壓工件時，操作人員應(yīng)戴防護眼鏡。

3．沖床工作前應(yīng)進行嚴(yán)格檢查，零部件不得松動，油系統(tǒng)完好，安全裝置應(yīng)齊全，工作臺應(yīng)整潔。

4．沖床啟動后應(yīng)空車運轉(zhuǎn)5~10分鐘，無異常情況后方可進行工作。5．裝卸沖模和調(diào)整機床時，必須切斷電源。

6．禁止在已按下腳踏板或操縱手柄時再去修正沖模中坯料的位置。7．禁止在操縱機構(gòu)和自動停閉裝置機構(gòu)運轉(zhuǎn)不正常時進行工作。8．在工作中要經(jīng)常注意模具的位置是否有移動現(xiàn)象，以免發(fā)生上、下模錯位相撞而損壞沖床以及人身傷害事故。

9．沖床連桿在調(diào)節(jié)好沖程長短后，要把松開的螺釘上緊。

10．在安裝模具時，必須使用合適的壓板、墊子、螺釘?shù)扔镁摺Ｉ?、下模對模時，必須用用攀車試對。

11．每進行一次沖壓操作時，手或腳必須迅速離開電按鈕或腳踏板，以防連續(xù)沖擊造成人身事故。

12．工作中應(yīng)經(jīng)常檢查模具有無裂紋和松動現(xiàn)象，檢查機床的結(jié)合器與自動器是否可靠，自動停閉器、沖頭調(diào)整螺釘?shù)亩ㄎ?、推出器是否可靠?zhǔn)確，否則要予以調(diào)整，以免發(fā)生事故。

13．工作中如因推出器不靈敏，模具上裝的除件裝置不可靠，而使工件滯留在凹模內(nèi)或凸模上時，嚴(yán)禁開車取件，一定要停車取件，然后修正推出器和除件裝置，以免發(fā)生事故。

14．遇停電或排除故障時，必須將沖頭退回到上始點。剪床（剪板機）安全操作規(guī)程

1． 操作者必須熟悉本機床的結(jié)構(gòu)、性能、傳動系統(tǒng)、潤滑部位、電器 等的基本知識和操作維護方法，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用機床。

2． 開車前應(yīng)檢查操縱機構(gòu)的位置以及保險裝置，開車前先用手盤動2—3轉(zhuǎn)，檢查無故障后再開車。千萬不要突然開車，以免發(fā)生事故。

3． 經(jīng)常檢查各處地腳螺釘和構(gòu)件的固定螺釘?shù)木o固性是否良好，發(fā)現(xiàn)松脫應(yīng)及時上緊。油壓系統(tǒng)的油路應(yīng)嚴(yán)密、暢通；油壓、油量及油溫應(yīng)保持在規(guī)定范圍內(nèi)。

4． 禁止在剪床上剪切材料夾持器無法夾住的狹長材料。

5． 上、下刀刃間的間隙視材料厚度而定，不得大于材料厚度的1/30。6． 上、下剪刃必須保持銳利的刃口，兩刀刃面要經(jīng)常保持平行。7． 上、下剪刃對刀時，應(yīng)先用手盤動試車，然后再正式開車工作，以免發(fā)生意外。

8． 工作臺上不許放置除工作物以外的任何東西，以防進入刀口損壞機件。

9． 使用杠桿手剪時，其長柄必須隨時鉤妥，不使下墜，不應(yīng)使用沒有裝好手指護板或壓料裝置的剪床。

10． 使用剪板機時，鋼板應(yīng)放置平穩(wěn)。剪板時，上剪刀片未復(fù)位時不得送料或?qū)⑹稚烊氲犊谙路?。?yán)禁剪切超過規(guī)定厚度的鋼板。

11． 機床周圍地面上的油污及雜物應(yīng)及時清理。

卷板機安全操作規(guī)程

1．操作者必須熟悉本機的結(jié)構(gòu)、性能、傳動系統(tǒng)、潤滑部位、電器等的基本知識和操作方法，嚴(yán)禁超負(fù)荷使用機床。

2．操作者工作前必須束緊服裝、套袖，禁止戴手套、圍巾操作，長發(fā)、發(fā)辮應(yīng)盤入帽內(nèi)。

3．機床外露的傳動齒輪等須裝防護罩；機床應(yīng)有良好的接地。4．工作前應(yīng)檢查機械符合下列要求后方可操作：（1）固定螺栓、保險螺絲及銷子不得松動；（2）轉(zhuǎn)動部分不得放有工具或其他物品。

5．兩人操作一臺機床時，應(yīng)分工明確并由一個負(fù)責(zé)指揮，啟動前必須作好聯(lián)系。

6．根據(jù)卷板厚度和大小調(diào)整上輥和下輥間距和平等度，并裝好待卷鋼加壓。

7．卷板時，應(yīng)站在卷板機的兩側(cè)操作。鋼板卷到尾端時，應(yīng)留有足夠余量。卷大直徑筒體應(yīng)有吊具配合。

8．嚴(yán)禁跨越轉(zhuǎn)動著的卷板機滾筒，不得站在行走的鋼板上或其正前方。9．卷板對縫必須在停機后進行。

10．圓管滾動時，應(yīng)在滾動方向的前方設(shè)置限位裝置。

11．卷制過程中應(yīng)隨時調(diào)整上輥加壓，同時注意觀察機械的運轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象應(yīng)立即停機。

12． 操作者在工作中，不許離開工作崗位，如需離開時，無論時間長短，都應(yīng)停車，切斷電源，以免發(fā)生事故。

電氣焊工操作規(guī)程

1、電焊(氣割、氣焊)工、須經(jīng)體檢，專業(yè)培訓(xùn)、持證上崗。工作前應(yīng)穿戴好防護用品，認(rèn)真檢查電、氣焊設(shè)備、機具的安全可靠性。

2、嚴(yán)格執(zhí)行?！叭壏阑饘徟贫取?。焊接場地禁止存放易燃易爆物品，按規(guī)定備有消防器材，保證足夠的照明和良好的通風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行“焊工十不焊割”的規(guī)定。

3、電焊機外殼應(yīng)有效接地，接地或接零、及工作回線不準(zhǔn)搭在易燃易爆物品上，也不準(zhǔn)接在管道和機床設(shè)備上。工作回線，電源開關(guān)應(yīng)絕緣良好，把手、焊鉗的絕緣要牢固，電焊機要專人保管、維修，不用時切斷電源，將導(dǎo)線盤放整齊，安放在干燥地帶，決不能放置露天，淋雨暴雨、防止溫升、受潮。

4、氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)有妥善堆放地點，周圍不準(zhǔn)明火作業(yè)、有火苗和吸煙，更不能讓電焊導(dǎo)線或其帶電導(dǎo)線在氣瓶上通過。要避免頻繁移動。禁止易然氣體與助燃?xì)怏w混放，不可與銅、銀、汞及其制品接觸。使用中嚴(yán)禁用盡瓶中剩余余氣，壓力要留有1：1.5 表壓余氣。

5、每個氧氣和乙炔減壓器上只許接一把割具，焊割前應(yīng)檢查瓶閥及管路接頭處液管有無漏氣，焊咀和割咀有否堵塞，氣路是否暢通，一切正常才能點火操作。點燃焊割具應(yīng)先開適量乙炔后開少量氧氣，用專用打火機點燃，禁止煙蒂點火，防止燒傷。

6、每個回火防止器只允許接一個焊具或割具，在焊割過程中遇到回火應(yīng)立即關(guān)閉焊割具上的乙炔調(diào)節(jié)閥門，再關(guān)氧氣調(diào)節(jié)閥門，稍后再打開氧氣閥吹掉余溫。

7、嚴(yán)禁同時開啟氧氣和乙炔閥門，或用手及物體堵塞焊割咀，防止氧氣倒流入乙炔發(fā)生器內(nèi)發(fā)生爆炸事故。

8、工作后嚴(yán)格檢查和清除一切火種，關(guān)閉所有氣瓶閥門，切斷電源。

第五篇：海波重型工程科技股份有限公司

講科學(xué) 謀發(fā)展 促進和諧企業(yè)

海波重型工程科技股份有限公司成立于1994年，十余年來一直致力于橋梁鋼結(jié)構(gòu)的制造與安裝，是目前國內(nèi)參建大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁業(yè)績最多、橋型最全的惟一一家民營企業(yè)，在橋梁鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

公司座落于享有“建橋之都”之稱的武漢市，占地面積7萬余平米，重鋼廠房3萬多平米。員工達千余人，各類工程技術(shù)管理人員300余人，中高級工程師20余人。公司擁有各類鋼結(jié)構(gòu)加工和焊接設(shè)備千余臺套，公司在鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域取得了輝煌的業(yè)績，先后參建了國內(nèi)第一座鋼箱梁懸索橋——西陵長江大橋、世界跨海長度最長的大橋——杭州灣跨海大橋、主跨長度最長的公鐵兩用斜拉桁架橋——武漢天興洲長江大橋、江陰長江公路大橋等知名大橋。成為橋梁界主要的建設(shè)單位之一。

公司具有國家建設(shè)部頒發(fā)的鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包二級資質(zhì)、中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會一級資質(zhì)、中國船級社焊工考試委員會認(rèn)證證書、GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。公司還獲得省、市等各級政府頒發(fā)的“重合同，守信用”、“和諧企業(yè)”、“納稅光榮戶”、“文明單位”、“百名最佳成長中小企業(yè)”等榮譽稱號，并成為多家銀行AAA資信等級客戶。

“努力打造一個和諧企業(yè)，建一個對社會負(fù)責(zé)的企業(yè)，與時俱進，加速發(fā)展，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步做出積極貢獻！” 這是海波重科公司董事長張海波對社會、對股東、對職工的莊嚴(yán)承諾。成立16年來，公司自成立以來始終堅持全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力把企業(yè)建成社會主義大家庭中一個和諧的細(xì)胞作為企業(yè)今后行動的方向。

海波重科公司是在改革春風(fēng)中崛起的民營企業(yè)，1992年，張海波創(chuàng)建了海波重科公司，公司從初始50萬元的注冊資本增至目前7500萬元注冊資本，年上繳稅收超過兩千萬余元，現(xiàn)已成為國內(nèi)民營企業(yè)中集橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝，船體制造、港口機械制造、建筑鋼結(jié)構(gòu)制造與安裝為一體，同時具備綜合加工能力的重型鋼結(jié)構(gòu)公司。16年的銳意進取，16年的艱苦創(chuàng)業(yè)，使企業(yè)從無到有，又小到大，由弱到強。在過去的2008-2009年里，面對國際金融風(fēng)暴的來襲，張海波帶領(lǐng)著“造橋鐵軍”銳意進取、開拓創(chuàng)新，仍然在國內(nèi)各大橋梁建設(shè)項目中均留下海波人的身影。在國家擴大內(nèi)需、加大基建設(shè)投資政策的大好契機下，張海波提出海波重科公司需進一步將公司做強、做大，力爭于2010年完成上市、掛牌工作，使其成為江夏區(qū)、武漢市、以及全國鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)中的標(biāo)桿企業(yè)。

意識是和諧的關(guān)鍵。企業(yè)的快速增長源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新觀念、和諧意識、清廉作風(fēng)是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。

在快速的發(fā)展進程中，董事長張海波及其公司領(lǐng)導(dǎo)層始終明確一點：海波重科公司是社會主義的市場經(jīng)濟條件下的民營企業(yè)，決不同于個體戶、小作坊，不能搞“包包銷”、“家長制”。企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，要建成百年企業(yè)，就得堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把企業(yè)辦成和諧的職工之家。

共享成果是和諧的動力。企業(yè)發(fā)展了，要讓每個職工實實在在分享到發(fā)展給他們帶來的實惠，調(diào)動他們極大的勞動熱情，這是構(gòu)建和諧企業(yè)的巨大動力。

公司為職工辦實事，辦好事的事例不勝枚舉： 新建了寬敞明亮的辦公大樓，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境和現(xiàn)代辦公設(shè)備，建立了局域網(wǎng)辦公。努力建立各項福利政策，在確保員工繳納基本的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育、五大保險之外，公司還為每一位員工購買人身意外商業(yè)保險;我們努力解決員工的吃住行問題，公司為保證員工的愉快、舒適工作，組建了自己的食堂，并發(fā)放用餐補貼，自建了宿舍，解決了廣大員工的住宿問題。同時，為員工配置了上下班通勤車，解決了員工上下班的主要問題。對車間員工，公司針對加班員工，除了給予國家規(guī)定的加班費外，工會還定期組織公司領(lǐng)導(dǎo)對加班員工的慰問，夏天為員工送清涼，冬天為員工送溫暖。

在工會及人力資源部的組織下，公司每月為當(dāng)月過生日的員工舉辦一次集體生日會，讓那些在生日當(dāng)天不能和親朋好友團聚的外地員工感受到了海波大家庭的溫暖。在2009年新春年會的集體生日會上，除了公司特別定置的生日蛋糕外，更是為當(dāng)天過生日的員工送去非常精致的生日禮物。我們還開展了“抓典型，評優(yōu)秀”活動，公司去年年底組織了2008優(yōu)秀員工的評選活動，并對獲獎的優(yōu)秀員工進行豐厚的物資和精神獎勵。此外，公司每年組織全體員工進行了身體檢查，并直接安排醫(yī)療機構(gòu)上門服務(wù)，減少員工的旅途之苦。對公司特殊工種，公司還特別組織針對特殊工種的職業(yè)病防治專項體檢。

文體活動是和諧的載體。為推動企業(yè)發(fā)展，我們制定了“合理化建設(shè)”、“我為發(fā)展獻一計”等活動，定期組織員工技能比武大賽，包括行車工技能比武、起重工技能比武、電焊工技能比武、裝配工技能比武以及車間與車間之間的技能對抗賽。一系列比武活動的開展，不僅活躍了員工的工作氛圍，在更大程度上還有效地提高了員工的技能。在工會的積極推動下，寓教于樂，開展各類文化體育活動，豐富職工文化生活。如“慶三八女工趣味活動”、組織參加省、市電視歌手大賽、市、縣職工歌手大賽、文藝表演、演講比賽、普通話大賽等活動。每年的三八婦女節(jié)來臨之時，公司除了按國家規(guī)定定期放假之外，并為每一位女性員工發(fā)放精致的小禮物，組織全公司女性友人集體合影，開展趣味小活動。每年的聯(lián)歡晚會是最值得期待的文娛活動，在寬敞明亮的車間里每一個熱情激揚的海波人都在此時綻放出自己的精彩，歌聲飛揚，笑聲蕩漾。處處展現(xiàn)出一遍和諧的海波盛況！公司內(nèi)部還組織了一隊精神蓬勃的職工腰鼓隊，每當(dāng)海波舉行重大歡慶活動，腰鼓隊就會發(fā)揮出他們熱愛公司熱愛生活的精神，舞動的身姿，整齊的步伐，響亮的鼓聲都傳遞著海波人骨子里的激情四溢。每逢春季運動會，拔河，籃球比賽，長短跑，鉛球標(biāo)槍，羽毛球，乒乓球等都是許多員工爭相競爭的項目，規(guī)模之大，參賽人之多，組織有序都是各民營企業(yè)之首。08年公司還組織了咸寧赤壁旅游，山清水秀的古城，古老建筑藝術(shù)的熏陶不僅愉悅了海波員工的身心，在工作放松之余也陶冶了員工的情操，更加拉近了公司與員工之間的距離。

公司確立了“忠誠到永遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，以企業(yè)精神為核心，明確了企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營宗旨、職業(yè)道德、企業(yè)價值觀。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高廣大職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)水平，提高企業(yè)的核心競爭力。公司積極組織各類培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，我們創(chuàng)辦了“海波夜?！薄咧袑庸芾砼嘤?xùn)班，并組織了數(shù)期培訓(xùn)，取得了良好的效果。并創(chuàng)辦了技術(shù)培訓(xùn)班，除了聘請外部講師外，還選送一部分員工到北京參加《一級建造師培訓(xùn)班》，對取得畢業(yè)證書的員工除了報銷學(xué)費外，還一次性獎勵2萬元；我們注重車間工人的培訓(xùn)，投入一定資金和人員，成功取得中國船級社的焊工考試委員會資格。公司全年組織關(guān)于車間員工的安全、技能等方面的培訓(xùn)，保證車間員工在工作中的技能提高、安全無隱患，同時還不定期邀請外部講師作消防、安全知識培訓(xùn)；我們積極落實新員工培訓(xùn)，每一位新加入海波家庭的員工都要進行必要的新員工入司培訓(xùn)，提升團隊凝聚力。使員工培訓(xùn)制度化、規(guī)范化、個性化。

民主管理是和諧的途徑。公司積極推行廠務(wù)公開民主管理，密切了企業(yè)上下關(guān)系，使廠務(wù)公開民主管理有章可循，促進了和諧企業(yè)建設(shè)。

建立和諧的勞動關(guān)系。簽定勞動合同，用法律形式保障職工的合法權(quán)益。結(jié)合公司的實際，今年公司對職工重新履行了勞動合同的簽定。專門成立了以人力資源部牽頭的起草小組草擬合同文本，合同文本交全體職工反復(fù)討論，由上而下，自下而上，并反復(fù)征求勞動保障部門和法律部門的意見，最后在第三屆第三次職代會上獲全票通過。正式簽定合同時還邀請了主管部門、勞動部門等到場。勞動合同詳細(xì)規(guī)定了企業(yè)與職工雙方的權(quán)利、義務(wù)，使勞動關(guān)系有序、合法、和諧。

公司還組織開展講實話活動，向職工通報當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展形勢、企業(yè)經(jīng)營狀況，在企業(yè)內(nèi)開展民主對話、民主協(xié)商。全員參與企業(yè)規(guī)劃發(fā)展和制度的制定，并在總結(jié)報告中充分體現(xiàn)出了這種全員共同總結(jié)經(jīng)驗，為了公司團結(jié)一心的精神價值。并開展“人人作貢獻，同心克難關(guān)”、“企業(yè)有困難，職工怎么辦”等大型討論活動，使職工參與決策過程，認(rèn)清當(dāng)前形勢，正確對待困難，做到多點理解、少些埋怨，多出點子、少找岔子、多作貢獻、少計得失，使得企業(yè)與員工互相體諒，立足本職，同舟共濟，共謀發(fā)展，真正體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。

公司還制定了《總經(jīng)理意見箱管理辦法》。讓員工參與到企業(yè)的民主化管理，針對公司的各項管理規(guī)定提出自己的建議和意見，公司根據(jù)收集的員工的意見，結(jié)合公司的實際情況，將各項管理制度及規(guī)定進行不斷優(yōu)化。并且公司為了鼓勵員工踴躍的提出自己的意見，特別設(shè)立了專項資金來獎勵采納意見的員工。這樣就創(chuàng)立了一個員工與公司互利互助的和諧局面。這一點尤其體現(xiàn)在公司的食堂管理和宿舍管理上面，全面試行民主化管理，在工會的帶領(lǐng)下，經(jīng)常性組織員工的意見收集會，切實做好后勤服務(wù)。公司還要求，各部門主管每月都要和部門員工進行不低于三次的面談，通過面談了解員工的工作、生活、心里想法與思想動態(tài)，切實做到了解員工、關(guān)心員工、從而達到關(guān)心員工的目的。

關(guān)愛困難員工與社會弱勢群體是和諧的體現(xiàn)。幫扶困難員工、學(xué)生和區(qū)內(nèi)的特困戶感受家的溫暖。面對困難員工的家庭醫(yī)療、子女讀書等問題，公司專門成立了困難員工援助委員會，組織全公司員工進行捐贈、互助。2008年，在工會的組織下，公司組織了對員工李再武的困難扶助活動。在公司領(lǐng)導(dǎo)人的積極帶動下，各部門員工紛紛慷慨解囊，本著人人付出一份愛，創(chuàng)造海波重科和諧藍天的精神，募捐現(xiàn)場十分感人至深。同時安排助困專項資金，設(shè)立臨時救助專項資金，為因臨時失業(yè)及其他原因造成生活困難的職工提供臨時救助，希望通過集體的關(guān)愛讓員工感受到家的溫暖。金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，董事長張海波積極響應(yīng)政府號召，主動提出“不裁一個人，不減一人薪，有飯大家吃”的觀點，并且全面執(zhí)行勞動合同制度，同時還拿出總經(jīng)理專項獎勵資金，對工作有突出貢獻的員工提高薪酬及待遇，使得在廣大員工中樹立“企業(yè)在發(fā)展，員工在收益”的思想觀念。

面對汶川大地震，在工會的組織下，公司在第一時間組織了對災(zāi)區(qū)人民的捐贈活動，全體員工紛紛解囊。同時，工會組織了全體員工對汶川死難同胞的默哀儀式，表達了對死難同胞的哀悼之情。在09年公司組織的新春年會上，公司工會再次組織了對汶川災(zāi)民的捐贈活動，將所捐款項全部匯往中華紅十字會。

公司在發(fā)展在壯大，一路走過從不曾忘記回報社會。董事長張海波認(rèn)為，企業(yè)能發(fā)展，是黨的改革開放政策、政府的關(guān)懷、社會廣泛支持帶來的，理所當(dāng)然應(yīng)該回報社會，熱心社會公益事業(yè)，真心實意為社會做好事實事。近三年來安排當(dāng)?shù)丶吧鐣в嗳司蜆I(yè)，2007年9月向鄭店街貧困學(xué)生捐款1萬元；2008年5月向汶川地震捐款3.4萬余元；2008年9月向鄭店街助學(xué)基金捐款1萬元；2009年5月向江夏慈善會捐款1萬元；解決了周邊街、鎮(zhèn)、村500余名富余勞動力的就業(yè)問題，在一定程度上緩解了市、區(qū)的就業(yè)壓力。在產(chǎn)業(yè)整體供需鏈方面，公司盡可能就近取材，以此來推動了整個地方區(qū)域的發(fā)展，體現(xiàn)了企業(yè)的義務(wù)。

2010年新春伊始，根據(jù)江夏區(qū)委辦、政府辦公室關(guān)于成立全區(qū)“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”工作的要求，我公司與鄭店街綜合村為結(jié)對共建體。對綜合村倪菊梅、張立年、姚成秀等15家貧困戶、困難學(xué)生家庭進行走訪慰問，并和群眾交心談心，關(guān)心他們的生產(chǎn)生活，在慰問過程中每戶給慰問金200元，共計叁仟元。并送去年貨物品，也給困難戶們送來了2010年新春的溫暖。這些活動的開展，不僅幫助了有困難需要幫助的員工與社會弱勢群體，在一定程度上更是進一步弘揚了公司的企業(yè)文化。

“發(fā)展才是硬道理”。若干事例說明，只有牢牢把握經(jīng)濟建設(shè)這個中心，努力把企業(yè)做強做大，才能維護企業(yè)的穩(wěn)定，職工才能安居樂業(yè)，有寬裕的物質(zhì)條件，才能不斷改善職工的生活質(zhì)量，豐富職工的文化體育活動，提高職工的幸福值，企業(yè)才能和諧發(fā)展。公司努力構(gòu)建和諧企業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)出安定團結(jié)，互助友愛，和睦融洽的良好氛圍，廣大職工以企業(yè)為家，愛企業(yè)如家，朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)，發(fā)揚公司的企業(yè)精神。

正如海波重科的企業(yè)宗旨：建百年鋼橋，造福一方；樹歷史豐碑，報效國家”。蓬勃發(fā)展中的海波重科公司正乘著六中全會的強勁東風(fēng)在構(gòu)建和諧社會的征途中蒸蒸日上、大展宏圖。

撰稿人： 瞿 晶

2010年4月10日

海波公司辦公大樓

海波公司安排醫(yī)療機構(gòu)上門為員工做身體檢查

2009年海波公司全體女員工婦女節(jié)合影

海波公司組織咸寧赤壁旅游活動

海波公司職工腰鼓隊

汶川大地震海波員工募集捐款

海波公司春節(jié)聯(lián)歡文藝晚會

海波公司春季運動會拔河比賽