第一篇：二級建造師繼續(xù)教育研討題

2012年市政公用與公路工程專業(yè)二級建造師

繼續(xù)教育自主學習研討題

工作單位：

小組成員：

研討題:

1、我國建筑工程領域傳統(tǒng)的承包模式有什么特點？

2、目前建筑工程承包模式的發(fā)展趨勢如何？

3、建筑工程總承包的概念？該模式的特點有哪些？

4、設計-采購-建設模式的特點有哪些？

5、地連墻成槽施工時預防槽壁坍塌的措施及治理方法有哪些？

6、基坑開挖的一半規(guī)定與注意事項有哪些？

7、結(jié)合教材中城市橋梁基樁施工質(zhì)量事故案例談事故反思？

8、結(jié)合教材中暗挖隧道塌陷事故案例談事故反思？

9、SMW工法有哪些特點？

10、綠色施工的目的與意義？

11、節(jié)水與水資源利用的技術要點有哪些？

12、節(jié)能耗材的技術要點有哪些？

13、建造師執(zhí)業(yè)資格方面有哪些典型的不良行為？處罰規(guī)定是什么？

1、我國建筑工程領域傳統(tǒng)的承包模式有什么特點？

傳統(tǒng)的建筑工程承包模式是設計-招標-施工，該模式是我國建筑工程領域基本的承包模式。這種模式最突出的特點就是要按部就班地實施建筑工程，至于一個階段結(jié)束后，另一個階段才能開始。

2、目前建筑工程承包模式的發(fā)展趨勢如何？

為了克服傳統(tǒng)模式的缺點，更好地服務建筑業(yè)主，不同的建筑工程承包模式就是相應的發(fā)展起來。而且，隨著技術、管理、市場需要的不斷發(fā)展，各種承包模式也在不斷演進。目前建筑工程承包模式的發(fā)展趨勢是：

（1）滿足業(yè)主對產(chǎn)品的高要求。業(yè)主希望用更短的時間，花更少的精力，獲得質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

（2）對承包商提出了更高要求。建筑工程承包模式的發(fā)展和變化要求承包商提供從設計采購到建設、管理、運營等全過程服務，承包商不但要掌握技術，能管理，還要擁有雄厚的資金實力與融資能力。

（3）體現(xiàn)設計與施工一體化、集成管理的思想。承包模式的發(fā)展重點集中在設計、施工等階段的有效銜接上，減少工作量和協(xié)調(diào)管理難度，承包商的業(yè)務開始朝著項目的前期和上游發(fā)展，其利潤重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移。

（4）基于承發(fā)包模式演變和發(fā)展勢態(tài)，建設主管部門也在促進建筑工程項目承包由不同主體的施工總承包向以工程總承包模式的方向發(fā)展，工程總承包模式的方向發(fā)展，工程總承包模式優(yōu)越性就在于：能夠把生產(chǎn)要素和資源最佳的配置在工程項目上；減少管理環(huán)節(jié)；真正體現(xiàn)了風險與效益、責任與權力、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。

3、建筑工程總承包的概念？該模式的特點有哪些？

建筑工程總承包的概念：

建筑總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對建筑工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。建筑工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。建筑工程總承包模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程項目管理模式（CM）和設計、施工的有機結(jié)合，可以達到縮短工期、降低投資、更好服務業(yè)主的目的。

建筑工程總承包模式的特點：

（1）建筑工程總承包使得工程建設中業(yè)主與承包商、勘察設計與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機構(gòu)與市場主體之間的權利義務分配更加合理、有效。

（2）建筑工程總承包有利于優(yōu)化資源配置；業(yè)主擺脫了工程建設過程中的雜亂事務管理，減少了專業(yè)化管理的程度，避免了人員與資金的浪費；總承包商減少了變更、爭議、糾紛和索賠的耗費，使資金、技術、管理各個環(huán)節(jié)銜接更加緊密，更有利于體現(xiàn)其競爭力；分包商的社會分工、專業(yè)化程度由此得以提高，促進了分包商專業(yè)技能的提高；政府部門可以集中力量解決建筑市場最突出的問題，有利于實行風險保障制度。

（3）建筑工程總承包有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、專業(yè)分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài)；二是可以在組織形式上實現(xiàn)從單一型承包業(yè)向綜合性、現(xiàn)代開放型的轉(zhuǎn)變，最終整合資金、技術、管理密集型的大型承包企業(yè)；三是便于擴大市場份額，形成有競爭力的大型承包企業(yè)；四是增加了我國建筑企業(yè)參與國際競爭的實力，提高了我國建筑企業(yè)的質(zhì)和量。

4）建筑工程總承包有利于提高工程管理水平。在強化設計責任的前提下，通過概念設計與價格的雙重競標，把“投資無底洞”消滅在工程發(fā)包之初，進而有效地控制工程價。并且，由于實行整體性發(fā)包，招標成本可以大幅度降低，提高全面履約能力，確保工程質(zhì)量和工期。

4、設計-采購-建設模式的特點有哪些？

設計-采購-建設模式對于總承包商而言，最大的好處是能夠統(tǒng)籌考慮項目的設計、采購、施工，充分展示總承包商的技術和管理能力。整體而言，設計-采購-建設模式有以下特點：

1）業(yè)主整體控制。業(yè)主把工程設計、采購、施工和開車調(diào)試工程委托給工程總承包商副政委組織實施，業(yè)主只負責整體性、原則性的和項目目標的管理和控制。業(yè)主可以自行組建管理機構(gòu)，也可以委托專業(yè)工程咨詢公司代表業(yè)主管理和控制。業(yè)主介入項目組織實施的程度較低。

2）總承包商同意實施?？偝邪虒こ痰脑O計、采購、施工的實施是整體計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、同意協(xié)調(diào)和同意實施，更能發(fā)揮總承包商的主觀能動性，運用其技術能力和管理經(jīng)驗，為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益。3）高效率?？偝邪探y(tǒng)一負責實施，保證了真?zhèn)€建設過程的連續(xù)性，充分整合施工和材料設備供應方的優(yōu)勢，并將其體現(xiàn)在工程設計成果中，從而使得工程能夠早日動工完成并投入運行?？梢员苊庠O計、采購、承包商之間的矛盾和責任推諉，提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量。

4）風險責任突出。設計-采購-建造模式使總承包商承擔了較高的風險，特別是在經(jīng)濟和工期方面，總承包商承擔的責任和風險比傳統(tǒng)承包模式要大。但這意味著，業(yè)主不利于控制整個工程的造價。

5、地連墻成槽施工時預防槽壁坍塌的措施及治理方法有哪些？ 預防措施：

1）遇豎向節(jié)理發(fā)育的軟弱土層或流砂層應采取慢速進尺，適當加大泥漿密度，控制槽段內(nèi)液面高于地下水位1.0m以上； 2）縮短單元槽段的長度； 3）降低地下水位與承載力壓力； 4）采用高導墻，提高泥漿液面；

5）調(diào)整泥漿性能指標，必要時摻加重晶石粉，提高泥漿相對密度； 6）對軟弱的淤泥質(zhì)土層、粉砂層預先進行注漿處理，改善其土質(zhì)；

7）對鄰近槽段的建筑物進行地基加固處理，減小其對槽壁所產(chǎn)生的側(cè)向土壓力； 8）加強施工管理，禁止在槽段兩側(cè)堆放土方、鋼筋等重物，或停置和通行起重機、混凝土攪拌車等重型施工機械。治理辦法：

1）填土固結(jié)法：全槽段回填粘性土，待回填土沉積密實后，重新開挖槽段（適用于槽壁嚴重坍塌，工期沒有要求或允許在6個月內(nèi)完成的工程）。2）填土固化法：槽段下部未坍塌的部分回填粘性土，上部坍方區(qū)的泥漿作固化處理，待固化泥漿強度達到設計要求時，重新開挖槽段（適用于槽段坍塌較嚴重，工期要求較緊的工程）。

3）后期處理法：在槽壁坍塌并不嚴重或坍塌現(xiàn)象已被控制、土體已經(jīng)穩(wěn)定的情況下，可在坍塌槽段繼續(xù)開挖成槽，下放鋼筋籠，澆灌墻體混凝土，筑成地下墻。因槽壁坍塌而在墻體上形成的混凝土凸瘤，留待后道工序或后期工程來處理。

6、基坑開挖的一般規(guī)定與注意事項有哪些？

（1）按照“分層、分段、分塊、對稱、平衡、限時”，“先撐后挖”的方法確定開挖順序。

（2）施工道路布置、材料堆放、挖土順序、挖土方法等應減少對周邊環(huán)境、支護結(jié)構(gòu)、工程樁的不利影響。

（3）基坑開挖應采用全面分層開挖或臺階式分層開挖的方式，分層厚度不應大于4米，開挖過程中的臨時邊坡坡度不宜大于1:1.5。

（4）每層開挖前，應進行探挖。對關鍵工序的工作時間進行嚴格控制，以保證土體卸載后無支護暴露時間不大于12小時。

（5）機械挖土時，坑底以上200mm至300mm范圍內(nèi)的土方應采用人工修底的方式挖除，放坡開挖的基坑邊坡應采用人工修坡方式挖除，嚴禁超挖。

（6）臨近基坑邊的局部深基宜在大面積墊層完成后開挖。

（7）機械挖土應避免對工程樁產(chǎn)生不利影響，挖土機械不得直接在工程樁頂部行走，挖土機械嚴禁碰撞工程轉(zhuǎn)、圍護墻、支撐、立柱和立柱樁、降水井管、監(jiān)測設施等，其周邊200mm至300mm范圍內(nèi)的土方應采用人工挖除剔鑿。

（8）工程樁應隨土方開挖分層鑿除設計標高以上部分：工程樁頂處理宜在墊層建筑完畢后進行。

（9）當基坑較大且深淺不同時，應先進行淺區(qū)部分的開挖，待淺區(qū)部分達到穩(wěn)定安全部位后再進行深區(qū)部分開挖。當兩個基坑相鄰時，應先進行基坑的挖槽作業(yè)，待其達到穩(wěn)定安全部位后，再進行淺基坑的施工。當基坑兩側(cè)土壓力差較大時，應對土壓力較大的一側(cè)進行卸載。

（10）基坑周邊禁止長時間存放渣土以及其他載重打的物資設備。

7、結(jié)合教材中城市橋梁基樁施工質(zhì)量事故案例談事故反思。

（1）振動沉管灌注樁施工是一項技術性較強的分項工程，制定施工方案時必須認真研究地質(zhì)狀況，因地制宜地選擇施工工藝。施工時應嚴格按照批準的施工方案進行作業(yè)，當有必要變更時必須履行程序。施工單位必須照圖施工，如需變更設計必須履行設計變更手續(xù)。

（2）工程實踐表明：在軟土地層和淤泥地層，沉管灌注樁施工隨著基樁增多，樁對土層的擠壓力也隨之增大，容易出現(xiàn)鋼筋籠過短浮起或使鋼筋籠底部混凝土受擠壓現(xiàn)象，而這種現(xiàn)象的后果是灌注樁產(chǎn)生縮頸，甚至斷樁。由于鋼筋籠過短而導致樁身重要缺陷的事例時有發(fā)生。

（3）在橋梁樁基設計說明中，有關于鋼筋籠長度合理長度的確定應根據(jù)土層、樁受力情況，充分考慮土層的擠壓力來確定鋼筋籠長度的提示。B公司施工人員為了避免麻煩、降低造價而自作主張減短鋼筋籠長度，這樣不但違反了合同條文約定，而且造成的經(jīng)濟損失，更重要的是工期損失。

（4）工程樁缺陷是在監(jiān)督驗收時抽測發(fā)現(xiàn)的。因此在基樁監(jiān)督驗收時，除單節(jié)預制樁外，應進行低應變復測，并將曲線及初步分析結(jié)論存于監(jiān)督檔案中，可有效防止低應變檢測中的虛假行為。

（5）檢測結(jié)果是評價工程質(zhì)量的重要依據(jù)，是工程施工質(zhì)量合格與否的判據(jù)。但是檢測單位現(xiàn)成負責人沒能恪守職業(yè)道德做到誠信服務，為眼前經(jīng)濟利益出具虛假報告，給企業(yè)形象造成不良影響，甚至會引發(fā)斷送企業(yè)前程的風險。

（6）A公司作為總承包單位，對工程技術質(zhì)量和管理控制存在缺失，將承擔工程組織和工程質(zhì)量責任風險；必須因此汲取教訓，提高總承包對分包的管理工作水準。

8、結(jié)合教材中暗挖隧道塌陷事故案例談事故反思。

（1）地鐵工程通長在城市區(qū)域施工，地下管道等構(gòu)筑物較多，特別是原設計標準較低、運行時間長、結(jié)構(gòu)被損害的排水設施周圍有可能存在“水囊”，探地雷達有可能發(fā)現(xiàn)不了，必須進行以其他技術手段核實并采取預防措施。一旦出現(xiàn)塌方、透水等施工事故，一方面威脅隧道內(nèi)作業(yè)人員的安全；另一方面?？赡芤鸬缆匪荩袛嘟煌?，損壞地下管網(wǎng)，中斷水氣電熱供應、中斷通信網(wǎng)絡、甚至引發(fā)其他連鎖事故，造成重大的社會影響。不但施工單位將蒙受重大經(jīng)濟損失，而且建設等相關單位的聲譽也會受到影響。

（2）從事故原因分析既有客觀原因、也有主觀原因。專家組在分析論證會議上指出：塌方部位的隧洞頂部土層不明“水囊”存在，導致圍巖含水率較大、穩(wěn)定性差、整體性不好，自身處于不穩(wěn)定狀態(tài)，無自承能力是導致塌方最主要的客觀原因。但是，這些情況在設計資料已有提示，施工專項方案除管棚超前支護措施外，還有其他保證措施，如超前探測和隧道內(nèi)超前注漿加固措施。但是檢查發(fā)現(xiàn)這些關鍵措施并沒有得到完全落實，部分導管入土長度不夠，沒有達到預加固效果。施工項目部沒能嚴格執(zhí)行施工方案和應急預案，沒能結(jié)合隧道地質(zhì)情況，合理選擇成孔方式和注漿壓力采取必要措施也是導致塌方的重要原因。

（3）本次事故在施工技術方面也積累了以下的經(jīng)驗教訓：

1）探地雷達檢測一般探測有效深度不超過4m，在選用檢測結(jié)果時應注意檢測方法適用性。

2）管棚施工改進的建議：管棚造孔應采用干鉆法，是的漿液在砂卵石層中充分擴散以提高加固效果。在管棚φ108mm鋼管內(nèi)應考慮加設由3根φ22mm～φ25mm Ⅱ級螺紋鋼為主筋，φ8mm圓鋼為箍筋，箍筋間距200～300的φ90mm鋼筋籠，以提高管棚強度。

3）小導管超前加固施工改進的建議：應根據(jù)現(xiàn)場條件及時調(diào)整管的長度和自身剛度，應依據(jù)現(xiàn)場試驗參數(shù)選定注漿壓力，才能在隧道頂部形成加固土層。4）斷面開挖盡量縮小上下斷面的距離，仰拱應采用跳槽開挖，開挖后及時施作，盡快形成閉合環(huán)，以增強除支承載能力。應盡可能早施工二次襯砌，使隧道結(jié)構(gòu)閉合。

9、SMW 工法有哪些特點？

（1）在現(xiàn)代城市修建的深基坑工程，經(jīng)?？拷ㄖ锛t線施工，SMW工法在這方面具有相當優(yōu)勢，其中心線離建筑物的墻面80厘米即可施工。

（2）地下連續(xù)墻由自身特性決定，施工時形成大量泥漿需外運處理，而SMW工法僅在開槽時有少量土方外運。

（3）SMW工法構(gòu)造簡單，施工速度快，可大幅縮短工期。

（4）SMW工法作圍護結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)分離，主體結(jié)構(gòu)側(cè)墻可以施工外防水，與地下連續(xù)墻相比結(jié)構(gòu)整體性和防水性能均較好，可降低后期維成本。

（5）型鋼插入深度一般小于攪拌樁深度，型鋼可部分回收。

（6）SMW工法樁采用SMW工法三軸型鉆掘攪拌機，根據(jù)不同的地層配用相應的鉆頭，目前市場上主要有三種機械類型，標準型，低高度型（為成樁深度25米以下工程設計，成樁速度較快），TMW型（等厚度混合土連續(xù)墻型）。

10、綠色施工的目的與意義。

（1）西方工業(yè)化國家在早起經(jīng)濟發(fā)展的進程中曾付出沉痛的環(huán)境代價，知道20世紀60年代初，為了改變居住和生態(tài)環(huán)境，投入大規(guī)模資金并打出“綠色”旗幟，探索可持續(xù)發(fā)展的道路。改革開放以來，我國迎來了經(jīng)濟實力強盛的時期，人民生活水平和居住條件已遠遠超過發(fā)達國家60年代的水平，并走向小康之路。“綠色”建筑和綠色施工也伴隨可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略推廣實施。因此關注綠色、與世界人民一起共同建立美好的綠色家園，是我國經(jīng)濟與社會發(fā)展的永恒命題。作為在經(jīng)濟快速發(fā)展階段資源消耗量大、對環(huán)境影響大的建筑業(yè)，應全面實施綠色施工，承擔可持續(xù)發(fā)展的社會責任。

（2）綠色施工是指工程建設中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護），最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動。實施綠色施工，應依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關的技術經(jīng)濟政策。運用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關內(nèi)容分解到管理體系目標中去，使綠色施工規(guī)范化、標準化。

（3）《導則》鼓勵各地區(qū)開展綠色施工的政策與技術研究，發(fā)展綠色施工的新技術、新設備、新材料與新工藝，推行應用示范工程。實施綠色施工，應對施工策劃、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗收等各階段進行控制，加強對整個施工過程的管理和監(jiān)督。綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面組成。

（4）近些年來，綠色施工已經(jīng)在工程建設中實施。施工企業(yè)及建設單位為了滿足政府對文明施工、環(huán)境保護及減少噪聲的要求，為了提高企業(yè)自身形象，采取了一些降低施工噪聲、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等技術措施。特別是市政公用工程大多數(shù)在政府要求嚴格、社會環(huán)保意識較強的城鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行施工作業(yè)，這些措施一般會得到有效的實施。但是，在采取這些綠色施工技術措施時多數(shù)企業(yè)是被動消極的，對綠色施工的理解停留在表觀上，還不能積極主動的推動綠色施工發(fā)展，綠色施工還僅停留在表面現(xiàn)象：現(xiàn)場封閉施工，減少塵土飛揚，盡量避免噪聲擾民，在工地四周栽花種草，定時灑水等。

11、節(jié)水與水資源利用的技術要點有哪些？（1）提高用水效率

施工中采用先進的節(jié)水施工工藝，施工現(xiàn)場噴灑路面、綠化澆灌不宜使用城市生活用水。現(xiàn)場攪拌用水、養(yǎng)護用水應采取有效的節(jié)水措施，嚴禁無控制措施澆水養(yǎng)護混凝土。施工現(xiàn)場建立雨水、中水或可再利用水的匯集-利用系統(tǒng)。（2）非傳統(tǒng)水源利用

《導致》要求優(yōu)先采用中水攪拌、養(yǎng)護混凝土，有條件的地區(qū)和工程應收集雨水進行混凝土養(yǎng)護。處于基坑降水階段的工地，宜優(yōu)先采用地下水作為混凝土攪拌用水、養(yǎng)護用水、沖洗用水和部分生活用水?，F(xiàn)場機具、設備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等用水，優(yōu)先采用非傳統(tǒng)水源，盡量不使用城市生活飲用水。大型施工現(xiàn)場，尤其是雨量充沛地區(qū)的大型施工現(xiàn)場建立雨水收集利用系統(tǒng)，充分收集自然降水用于施工和生活中適宜的部位。力爭施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%。（3）用水安全

在非傳統(tǒng)水源和現(xiàn)場循環(huán)再利用水的利用過程中，應制定有效的水質(zhì)檢測與衛(wèi)生保障措施，確保避免對人體健康、工程質(zhì)量以及周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。

12、節(jié)能耗材的技術要點有哪些？（1）節(jié)能降耗措施

《導致》要求在施工組織設計和施工方案中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具與動力資源。選擇施工工藝時，應優(yōu)先考慮耗電的或其他耗能較少的施工工藝，避免設備額定功率遠大于使用功率或超負荷使用設備的現(xiàn)象。（2）機械設備與機具

合理安排工序，提高各種機械的使用率和滿載率，降低各種設備的單位耗能。建立施工機械設備管理制度，開展用電、用油計量，完善設備檔案，及時做好維修保養(yǎng)工作，使機械設備保持低耗、高效的狀態(tài)。（3）生產(chǎn)、生活及辦公臨時設備

利用場地自然條件，合理設計生產(chǎn)、生活及辦公臨時設施的體形、朝向、間距和窗、墻面積比，使其獲得良好的日照、通風和采光。南方地區(qū)可根據(jù)需要在其外墻窗設遮陽設施。（4）施工用電機照明

臨時用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設計、布置，臨電設備宜采用自動控制裝置。采用聲控、光控等節(jié)能照明燈具。照明設計以滿足最低照明度為原則，照度不應超過最低照度的20%。

13、建造師執(zhí)業(yè)資格方面有哪些典型的不良行為？處罰規(guī)定是什么？

建造師執(zhí)業(yè)資格方面的不良行為主要有： 1.不正當手段取得資格證 2.無證執(zhí)業(yè) 3.人證分離

4.多單位、多項目執(zhí)業(yè) 5.超范圍執(zhí)業(yè) 處罰規(guī)定：

1.不正當手段取得資格證

不正當手段取得資格證的行為主要包括隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請注冊，以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書?！蹲越ㄔ鞄煿芾硪?guī)定》第三十三條、三十四條規(guī)定：

（1）隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請注冊的，建設主管部門不予受理或者不予注冊，并給予警告，申請人1年內(nèi)不得再次申請注冊。

（2）以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書的，由注冊機關撤銷其注冊，3內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設主管部門處以罰款。其中沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

2.無證執(zhí)業(yè)

無證執(zhí)業(yè)包括兩種情況，一是未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔任大中型建設工程項目施工單位項目負責人，或則以注冊建造師的名義從事相關活動；二是由于某些原因，致使建造師原有注冊失效，而未再次注冊就進行執(zhí)業(yè)活動?！蹲越ㄔ鞄煿芾硪?guī)定》第三十五、三十六條規(guī)定：

（1）違反本規(guī)定，未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔任大中型建設工程項目施工單位項目負責人，或則以注冊建造師的名義從事相關活動的，其所簽署的工程文件無效，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者其他有關部門給予警告，責令停止違法活動，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款。（2）違反本規(guī)定，未辦理變更注冊而繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或則其他有關部門責令限期改正；逾期不改正的，可處以5000元以下的罰款。

3.人證分離

人證分離是指注冊建造師倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。目前，注冊建造師人證分離現(xiàn)象較為嚴重。為了滿足建筑企業(yè)施工資質(zhì)中對于建造師數(shù)量的要求，一些建筑企業(yè)尋求建造師注冊到該公司，每年想該較早時支付一定額度報酬，但建造師不直接到該公司工作，該行為也被稱為注冊建造師資格證書掛靠。建造師執(zhí)業(yè)資格證掛靠行為可能帶來嚴重的法律風險，如2010年上?！?1.15”特大火災事故中，某建造師因掛名承擔該事故工程項目經(jīng)理，被處以重大責任事故罪，判有期徒刑兩年，緩刑3年。

4.多單位、多項目執(zhí)業(yè)

根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊建造師只能受聘于一個具有建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理（招標代理、造價咨詢）等一項或者多項資質(zhì)的單位，并且不得同時在兩個及兩個以上的建設工程項目上擔任施工單位項目負責人。如果注冊師同時受聘于兩個及兩個以上單位，或同時擔任兩個及兩個以上項目負責人，即為多單位、多項目執(zhí)業(yè)，屬違法違規(guī)行為。

5.超范圍執(zhí)業(yè)

注冊建造師根據(jù)注冊類型及受聘單位有其執(zhí)業(yè)范圍，具體執(zhí)業(yè)范圍按照《注冊建造師執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準》執(zhí)行。建造師不得超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務范圍從事執(zhí)業(yè)活動。根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》第三十七條，對于認證分離、多單位、多項目執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)行為的處罰為：由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者其他有關部門給與警告，責令改正，沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

第二篇：二級建造師繼續(xù)教育

單選題

1、項目總控是在管理基礎上結(jié)合（企業(yè)控制論）發(fā)展起來的一種新型組織模式

2、項目總控的服務對象是（項目的最高決策層）

3、綠色建筑應堅持（可持續(xù)發(fā)展）的建筑理念

4、管理的本質(zhì)是（協(xié)調(diào)）

5、建設工程項目管理的靈魂是（創(chuàng)新）

6、組織能否有效地運行，并實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決于（組織結(jié)構(gòu)是否合理）

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中，隨著監(jiān)理對象的變化，應（變革管理方式）來提高總體監(jiān)理工作的有效性

8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關于工程造價管理系列規(guī)定，審計要求等等以書面形式告知施工單位并由（項目經(jīng)理）簽字認可

9、B0T模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時，所建基礎設施（無償移交經(jīng)政府）

10、BT是政府利用非政府資金來進行（基礎非經(jīng)營性設施）建設項目的一種融資模式

11、BOT與BOO 模式最大的相同點在于（都是用私人投資承擔公共基礎設施項目）

12、成三控制的動態(tài)資料包括進度報告和（工程變更與索賠資料）

13、風險惡管理最首要的步驟是（風險識別）

14、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（確定風險因素）

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400/立方米,間接費率為13%,利潤率為10%,綜合計稅系數(shù)為3.41%,則該分項工程的全費用綜合單價為(514)元/立方米

16、建筑工人意外傷害保險是(商業(yè)保險)

17、<房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定>中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為(承機抽查.抽測為主)

18、取得建造師熱業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽收發(fā)之日起(3年)申請初始注冊

19、<房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事幫查處督辦暫行辦法>規(guī)定,生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由(住房城鄉(xiāng)建設部)查處督辦 20、<危險性較大的分部分項止工程安全管理辦法>中規(guī)定,對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時,應當提供(分部分項工程清單和安全管理措施)

21、(任何單位和個人)可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為

22、<關于進一步加強建長市場監(jiān)管與服務保障擴大內(nèi)需投資建設項目質(zhì)量的效益的通知>強調(diào),各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照(加強服務.依法監(jiān)管.創(chuàng)新機制.保進發(fā)展)原則,增強服務意識

23、建設工程發(fā)生質(zhì)量.安全.環(huán)境事故時.擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當(及時向企業(yè)報告,并保護事故現(xiàn)場)

24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是(在維護業(yè)主的權益時,不損害承包方的合法權益)

25、BOT項目的核心是（特許合同）

26、關于初始風險清單，下列說法正確的是（以初始風險清單為出發(fā)點進行風險惡識別，可以避免遺漏）

27、采用PFI方式建設的項目，其融資風險及責任由（抽資者）承擔

28、建設工程項目開工前，應首先告知項目經(jīng)理具體的（竣工）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃

29、系統(tǒng)管理學派強調(diào)以（組織部系統(tǒng)）為研究對象 30、（全壽命周期經(jīng)理）是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心

31、工程項目集成化是運用（管理集成）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點想結(jié)合而產(chǎn)生的

32、靜益建造模式是以（生產(chǎn)管理理論）為基礎，以精益思想原則為指導，對工程項目管理過程進行重新設計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程管理模式

33、建筑信息模型號（BIM）技術是對建筑物理學和功能特征的數(shù)字式表達，（從建筑物誕生開始）為建筑物整天個生命周期提供可信賴的信自己共享在識資源

34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（投資收益遞減規(guī)律）為指導思想

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（協(xié)調(diào)）外部關系上

36、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的（工序是否合理）

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應該（書面通知項目經(jīng)理）或施工員簽字認可并督促整改

38、EPC模式中，工程總承包企來按照（固定總價合同）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負全責

39、國際通行的做法對BOT項目采用（有限追索項目融資方式）40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權，也擁有所有權

41、施工成本控制應貫穿項目從（投標開始到竣工驗收）

42、在工程項目管理理論中，目標控制和（風險管理）是工程項目管理方法的核心

43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風除塵轉(zhuǎn)移對策的是（投保建筑工程一切險）

44、在項目風險清單中，風險管理人員應以（工程保險）為中心

45、政府主導型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（非營利性）

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（行政執(zhí)法機構(gòu)）

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責任制，首先要完成的工作是（界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責）

48、下列說法正確的是（二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他

49、施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工單位的（技術負責人）、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施 50、《關于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知》強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓對象為（自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主）

51、《關于切實做好全國中小學校舍安全工作有關問題的通知》要求，實施校舍安全工作工程要來格執(zhí)行法定建設程序，遵守（工程建設法定定額），全面落實質(zhì)量責任

52、建設工程施工管理文件（二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章）方為有效

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于（行業(yè)自律標準）

54、市場主導型號的信用構(gòu)建模式由(中介機構(gòu))負責出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價

55、風險自留是一種重要的財務性管理技術，工程項目風險由（業(yè)主）承擔

56、下列費用屬于間接費的是（管理人員工資）

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（項目）為主體的融資活動

58、關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（屬于外在激勵因素）

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術的項目信息溝通解決方案，以（項目）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 60、精益建造以（顧客價值最大化）為項目的最大目標

二、多選題

1、項目總控的物段是應用現(xiàn)代信息技術對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關系，可分成（目標平面、信息平面、報告平面、用戶平面）

2、精益制造的實施思路可以分為（過程重建層、觀念重建層、組織重建層）

3、管理的基本職能包括（計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)新）

4、學習型組織理論以（自我超越、建立共同愿景、團體學習、系統(tǒng)思考、改善心智模型）

5、下列說法正確的有（A預算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的來務耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)務之中

B 承包商采用預算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風險和責任

C 預算總承包模式承包商的收入與合同價款、預期風險控制能力相關，具有不確定性

E EPC模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC紅皮書條件下的三角關系）

6、TOT模式的主要物點有（以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎、無須償還資金、7、成本控制的要求有（A積極用先進工藝和技術，降低成本B、強化定額控制C、做好人工成本的有效控制、D優(yōu)化施工組織設計E做好材料成本的有效控制）

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（A缺乏完善的法律法規(guī)

B 缺乏統(tǒng)一的評介體系

C信用評價中介機構(gòu)力量薄弱

D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺）

9<房屋建筑和市政基礎高施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（A實施抽查和差別化監(jiān)管的需要

B加強誠信體系建設的需要

C 落實工程質(zhì)量終身責任制的需要）

10關于中國工程咨詢業(yè)職人業(yè)道德準則，下列說法正確的有（A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素

B 不斷學習，更新知識

D靠質(zhì)量、信譽進行競爭）

11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（B項目集成計劃的實施

C項目變更的總體控制

E項目集成計劃的制定）

12PIP的特點有（A改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式

B 實現(xiàn)了項目實施過程中項目參與各方信息共享

D提高了項目建設的信息透明度）

13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求）

14、雙因素理論在項目管理中的指導價值在于（A保證政策、工資料發(fā)放等各種人事關系處理能得到員工的認同

B對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視

C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤

D 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力）

15關于DB模式下列說法正確的有（B確定進度付款易產(chǎn)生爭議

C對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責任大，風險大

D設計變更導致分項間的調(diào)整難度大）

16、PFI模式的優(yōu)勢有（A它是一種吸收民間資本的有效手段

B

可減輕政府的財政負擔

C 有利于加強管理、控制成本

D有利于引進先進的設計理念和技術設備）17項目風險管理的基本對策有（風險控制、風險轉(zhuǎn)移、風險保留）

18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（A尋求可持續(xù)發(fā)展的方案

B 樹立用戶至上的思想

C重視技術創(chuàng)新和技術進步

E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為）

19二級建造師不得同時擔任兩個以上建設工程施工項目負責人，但以下情況除外（A同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的B 合同約定的工程驗收合格的 C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設單位同意的）

20風險回避有以下特點（A回避也許是不可能的、B回避失去了從中獲益的可能性、C回避一種風險有可能產(chǎn)生新的風險）

第三篇：二級建造師繼續(xù)教育

二級建造師繼續(xù)教育培訓心得體會

2013年8月，我參加了湖北省二級建造師繼續(xù)教育培訓，二級建造師繼續(xù)教育是為了進一步提高建造師的職業(yè)素質(zhì)，進一步提升建造師的職業(yè)能力，從而提高建設工程項目管理水平，保證工程質(zhì)量安全，促進建設行業(yè)發(fā)展。這段時間通過對建造師繼續(xù)教育幾門課程的學習，我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能，提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力，從而提高建設工程項目管理的能力和水平。

本人在施工一線擔任施工項目管理者以多年，我的體會頗多，總結(jié)為一句話就是施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目進行有效的掌握和控制。它主要有如下特征：一是施工項目管理者是建筑施工企業(yè)的項目代表，他對施工項目全權負責；二是施工項目管理的對象是項目，具有時間控制性，也就是施工項目的運作周期（投標至竣工驗收）；三是施工項目管理的內(nèi)容是在一個長時間進行的有序過程中，根據(jù)階段及要求的變化，管理內(nèi)容也發(fā)生變化；四是施工項目管理要求強化組織協(xié)調(diào)工作。經(jīng)過這幾天的學習和我一些平時看到的社會現(xiàn)象，我覺得我們建造師不光要看重管理，更應該重視的是社會道德問題。下面就是我更進一步的體會和感受。

一、建造師應該具有良好的職業(yè)道德觀道德是以善惡為標準，通過社會輿論、內(nèi)心信念和傳統(tǒng)習慣來評價人的行為，正確處理和調(diào)節(jié)人與人之間以個人與社會及人與自然之間的行為規(guī)范和準則的總和。建造師的職業(yè)道德觀應該是發(fā)自內(nèi)心的，好比融入血液一樣的自然。平時我們總說做事首先要做人，如果一個生活中不講誠信、道德敗壞的人，你相信他能夠唯獨在工作中講道德和誠信嗎？作為建造師，我們的職業(yè)道德體現(xiàn)在一磚一瓦、一個螺絲的細節(jié)上。工程建設的特點客觀上要求建造師要有高尚的職業(yè)道德，中國正處于城市化高潮時期，建造師的職業(yè)道德建設顯得更加重要，從而二級建師更應該在行業(yè)中起到先鋒帶頭作用，讓我們負責的每一個項目都能經(jīng)得起時間的考驗，經(jīng)得起道德的評判。

二、建造師應加強學習，提高執(zhí)業(yè)技能，我們當中的許多同行是公司的項目經(jīng)理，雖然從未脫離本行業(yè)且工作經(jīng)驗豐富，但由于平時應酬多，疏于學習新知識、新技能，不重視行業(yè)培訓和知識更新，常此下去，勢必影響自身的素質(zhì)和企業(yè)的進一步發(fā)展。所以這次的繼續(xù)教育課培訓是十分及時和必要的，對我們整個的行業(yè)都是個提高和進步。同時，只有掌握了過硬的行業(yè)知識和技能，才更有信心為工程項目服務，也更好的體現(xiàn)了良好的職業(yè)道德和素質(zhì)。也給我們大家提了個醒，讓我們更加認識到自身的責任和使命。

三、建造師應該從中國傳統(tǒng)文化中吸取道德精髓經(jīng)濟的飛速發(fā)展，道德教育卻相對落后，平時企業(yè)對員工的培訓和學習，往往只限于技術層面的，強調(diào)效益為先、業(yè)績?yōu)橹?，忽視了職業(yè)道德的教育，企業(yè) 文化更無從談起。其實法律與道德兩者既相互區(qū)別，又相互滲透、互相支持、互相轉(zhuǎn)化、相輔相成。法律是對道德底線的制度化、強制化，是對道德底線的捍衛(wèi)，一旦行為越界，將受到法律的制裁，法律被賦予強制力就是對違反道德底線的威 懾。而道德深入并滲透到人們的每一個思想和行動中，道德約束無所不在。道德所能約束的范圍遠超過法律，即使法律再健全，對某些事情也無法約束，還是要靠道德約束。建造師要有高尚的道德修養(yǎng)與精神境界，要學會做人，把社會整體作為最高的業(yè)主。要融入整個社會中，參與建設權過程。所以建造師的個人修養(yǎng)和思想境界至關重要，平時應多看書、多學中國的傳統(tǒng)文化，讓良好的道德操守成為指導我們行為規(guī)范的必須條件。正如培訓課中所講的：由于建造師的職業(yè)活動關系到業(yè)主和社會的生命安全、健康，因此建造師的專業(yè)性、獨立性、公正性、職業(yè)責任是其職業(yè)的基石。項目經(jīng)理道德規(guī)范中有一條是“關心職工、平等待人”，這一點實際上也是主張項目經(jīng)理要有仁愛之心，倡導通過在生活中學習、力行以達到家庭和睦、社會和諧，是做人的根本。

四、建造師要有歷史責任感如今社會，建筑領域有“樓脆脆”、“

樓歪歪“，食品行業(yè)有毒牛奶、毒鴨血??，名人學者有假學歷假論文，醫(yī)藥行業(yè)有假藥假專家??因為有這些不負責任的害群之馬，廣大群眾對哪怕是真實的輿論和宣傳也持懷疑態(tài)度，社會誠信危機四伏，嚴重影響了我國在國際上的聲譽。作為建造師，應該以對人民負責、對國家負責的態(tài)度，對待每一個項目為重塑社會誠信做出自己的貢獻。做事要有責任感，同時也為祖國的下一代做表率，讓人們住的安心。

五、對這次二級建造師繼續(xù)教育培訓的學習小結(jié)這次二級建造師培訓，我認為十分必要和及時這樣才能規(guī)范建造師行為準則、規(guī)范行業(yè)隊伍，對整個行業(yè)都是一個極大的提高和促進。尤其是二級建造師中有許多是企業(yè)的項目經(jīng)理及時的培訓使企業(yè)領導者及時接受新信息、新思想，既提高了自身的技能和素質(zhì)，也給企業(yè)注入了新的活力。同時也提供了很好的同行之間相互交流、相互學習的機會，更加認識到身為二級建造師的社會責任感和使命感。

總之，通過這次二級建造師繼續(xù)教育培訓，我收獲很大，無論從職業(yè)道德還是從新知識、新思路等方面，有了進一步的認識和提高我相信在以后的工作中我將體會到更多的東西，規(guī)范要求自己，為社會貢獻自己的一份力量。

第四篇：北京市二級建造師繼續(xù)教育真題

關于啟動北京市二級注冊建造師（含臨時）繼續(xù)教育第二階段網(wǎng)上學習的通知

按照《北京市注冊建造師繼續(xù)教育管理暫行辦法》京建法[2011]5號、《北京市住房和城鄉(xiāng)建設委員會關于開展北京市二級注冊建造師繼續(xù)教育工作有關問題的通知》京建發(fā)[2011]473號文件要求，北京市二級注冊建造師繼續(xù)教育第二階段網(wǎng)上學習將于2012年12月05號正式開始，北京市住建委委托北京市建筑業(yè)聯(lián)合會具體負責北京市二級注冊建造師繼續(xù)教育的報名組織管理工作。為了做好此項工作，現(xiàn)將有關工作事項明確如下：

一、學習對象：

凡2008年開始注冊但尚未完成繼續(xù)教育規(guī)定學時的二級注冊建造師均可報名參加學習。

二、網(wǎng)上報名繳費截止日期： 2013年01月31日24時

三、網(wǎng)上學習截至時間：

2013年03月10日24時

四、現(xiàn)場測試時間：

2013年03月28日、29日（周四、周五）

五、現(xiàn)場測試形式;自2013年起本市二級注冊建造師繼續(xù)教育現(xiàn)場測試改為閉卷形式，測試重點內(nèi)容（見附件2）將在網(wǎng)上發(fā)布，現(xiàn)場測試考題將在重點內(nèi)容中隨機抽取。

六、現(xiàn)場測試對象：截止2012年12月31日注冊有效期滿并已完成80課時網(wǎng)上學習的北京市二級注冊建造師（含臨時）。

七、準考證打印時間：

2013年03月11日—15日

具體相關事宜詳見北京市建筑業(yè)聯(lián)合會注冊建造師繼續(xù)教育管理辦公室通知。電話：88070423

附件1.北京市二級注冊建造師（含臨時）繼續(xù)教育考核大 綱

附件2.現(xiàn)場測試重點內(nèi)容

北京市建筑業(yè)執(zhí)業(yè)資格注冊中心

2012年12月01日

附件1 北京市二級注冊建造師（含臨時）繼續(xù)教育考核大綱

《管理綜合》

培訓目的：

二級注冊建造師繼續(xù)教育培訓旨在根據(jù)二級注冊建造師的知識和技能特點，通過學習建設項目工程前沿理論和技術、管理學及其在施工管理實際中的應用、工程承包管理模式、信用體系和職業(yè)道德、施工成本控制與風險管理，最新的法律法規(guī)及二級注冊建造師管理制度等方面的管理知識，進一步提高二級注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)水平，以適應建設事業(yè)發(fā)展的需要?？己藘?nèi)容及要求：

第一部分 建設工程管理理論及前沿技術； 1.掌握項目總控的內(nèi)涵相關知識； 2.熟悉項目總控管理的相關知識； 3.了解項目集成化管理相關知識； 4.熟悉精益建造方面的相關知識；

5.了解綠色建筑評價體系（概念及應遵循的原則）； 6.了解可視化管理技術相關知識； 7.了解項目信息門戶相關知識；

第二部分 管理學原理及應用

1.掌握管理及建設工程項目管理的含義； 2.了解管理思想的相關知識； 3.掌握管理的基本職能；

第三部分 工程總承包模式和項目融資

模式介紹

1.熟悉工程總承包的概念； 2.熟悉EPC模式的基本內(nèi)容；

3.掌握EPC模式的運作方式（包括預算總承包模式，預算加酬金總承包模式及以上兩種總承包模式的差異）； 4.熟悉EPC模式的特點；

5.熟悉DB模式的基本內(nèi)容、運作方式及特點； 6.了解BOT模式的基本內(nèi)容、運作方式及特點； 7.了解BT模式的基本內(nèi)容、運作方式及特點； 8.了解BOOT模式的基本內(nèi)容及特點； 9.了解BOO模式的基本內(nèi)容及特點； 10.了解PPP模式的基本內(nèi)容及特點；

11.了解TOT模式的基本內(nèi)容、運作方式及特點；

第四部分 施工成本控制與風險管理

1.熟悉施工成本控制的概念及成本控制的主要內(nèi)容；2.掌握成本控制的目標； 3.掌握成本控制應滿足的要求；

4.了解工程項目間接費控制內(nèi)容； 5.了解工程項目風險的識別； 6.了解工程項目風險的分析與評價； 7.了解項目風險管理對策的規(guī)劃和決策；

第五部分 誠信體系和職業(yè)道德 1.熟悉國內(nèi)建筑行業(yè)信用體系建設； 2.了解國內(nèi)工程相關人士職業(yè)道德準則； 3.掌握二級建造師職業(yè)道德準則；

第六部分 法律法規(guī)相關知識

1.掌握《建筑法》關于為職工參加工傷保險及意外傷害保險的規(guī)定； 2.熟悉《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》的內(nèi)容； 3.熟悉《二級建造師注冊管理制度》的相關規(guī)定；

4.熟悉《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的相關內(nèi)容； 5.熟悉《房屋市政的工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故與查處督辦暫行辦法》的相關內(nèi)容；

6.了解其他的2009-2011政策法規(guī)的相關內(nèi)容。

附件2 北京市二級注冊建造師繼續(xù)教育綜合測試重點內(nèi)容

一、單選題（60題）

1、項目總控是在管理基礎上結(jié)合（）發(fā)展起來的一種新型組織模式。A 系統(tǒng)管理理論 B 企業(yè)控制論 C 系統(tǒng)工程理論 D 集成化思想

2、項目總控的服務對象是（）。

A 項目經(jīng)理 B業(yè)主 C 項目的最高決策層 D 承包商

3、綠色建筑應堅持（）的建筑理念。

A節(jié)能 B 環(huán)保 C 可持續(xù)發(fā)展 D 經(jīng)濟

4、管理的本質(zhì)是（）。

A 組織 B 協(xié)調(diào) C 控制 D 計劃

5、建設工程項目管理的靈魂是（）。

A 組織 B 協(xié)調(diào) C控制 D 創(chuàng)新

6、組織能否有效地運行，并實現(xiàn)組織目標，很大程度上取決于（）。A 管理是否有效 B 領導是否有領導才能 C 組織結(jié)構(gòu)是否合理 D 組織成員是否團結(jié)一致

7、監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，隨著監(jiān)理對象得變化，應（）來提高總體監(jiān)理工作的有效性。

A 變革監(jiān)理內(nèi)容 B 變革管理方式 C 變革組織結(jié)構(gòu) D 變革監(jiān)理計劃

8、工地開工前，第一次工地例會必須將簽證的各項要求以及基建處關于工程造價管理系列規(guī)定、審計要求等以書面形式告知施工單位并由（）簽字認可。A 造價員 B 項目經(jīng)理 C 技術負責人 D 總監(jiān)理工程師

9、BOT模式中契約企業(yè)特許權期限屆滿時，所建基礎設施（）。A 有償移交給政府 B 無償移交給政府 C 可以轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè) D可以續(xù)約再經(jīng)營

10、BT是政府利用非政府資金來進行（）建設項目的一種融資模式。A 基礎設施 B 公用基礎設施 C 基礎非經(jīng)營性設施 D 大型政府工程

11、BOT與BOO模式最大的相同點在于（）。A 項目所有權都要交給政府

B 都是用私人投資承擔公共基礎設施項目 C 兩者私有化程度一樣

D 我國金融機構(gòu)和非金融機構(gòu)都是為其融資方式提供擔保

12、成本控制的動態(tài)資料包括進度報告和（）A 合同文件 B 成本計劃

C 工程變更與索賠資料 D 成本控制報告

13、風險管理最首要的步驟是（）

A 風險分析 B 風險識別 C 風險評價 D風險決策

14、下列施工風險管理工作中，屬于風險識別工作的是（）A 確定風險因素 B 分析風險發(fā)生的概率 C 分析風險損失量 D 提出風險預警

15、某混凝土工程，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價計價，直接費為400元/立方米，間接費率為13％，利潤率為10％，綜合計稅系數(shù)為3.41％，則該分項工程的全費用綜合單價為（）元/立方米。A 580 B 536 C 514 D 498

16、建筑工人意外傷害保險是()A 商業(yè)保險 B 法定保險 C 社會保險 D 強制保險

17、《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中規(guī)定工程質(zhì)量監(jiān)督方式為（）

A 全部檢查 B 定點抽查 C 隨機抽查、抽測為主 D 定期抽查

18、取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書的人員應在資格證書簽發(fā)之日起（）申請初始注冊。

A 1年 B 2年 C 3年 D 4年

19《房屋市政工程生產(chǎn)安全和質(zhì)量事故查處督辦暫行辦法》規(guī)定，生產(chǎn)安全和質(zhì)量較大及以上事故由（）查處督辦。

A 省級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 B 住房城鄉(xiāng)建設部 C 地區(qū)住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門 D 省級政府主管部門

20、《危險性較大的分部分項目工程安全管理辦法》中規(guī)定，對危險性較大的工程建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供（）A 安全管理措施 B 專項施工方案

C 分部分項工程清單 D 分部分項工程清單和安全管理措施

21、《關于進一步加強建筑市場監(jiān)管與服務保障擴大內(nèi)需投資建設項目質(zhì)量的效益的通知》強調(diào)，各地住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要堅持以科學發(fā)展觀為指導，按照（）原則，增強服務意識。

A 可持續(xù)發(fā)展 B 節(jié)能與環(huán)境保護 C 加強服務、依法監(jiān)管、創(chuàng)新機制、促進發(fā)展 D 依法監(jiān)管、效益第一

22、（）可向注冊建造師注冊所在地或項目所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門投訴注冊建造師的違法違規(guī)行為。A 項目負責人 B 建設單位

C 總監(jiān)理工程師 D 任何單位和個人

23、建設工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時，擔任該施工項目負責人的注冊建造師應當（）

A 報告上級主管部門

B 及時向企業(yè)報告，并保護事故現(xiàn)場 C 及時報告項目經(jīng)理，準備補救方案 D 分析事故原因，避免再次出現(xiàn)事故

24、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應堅持的原則是（）

A 無條件維護業(yè)主的權益 B 無條件維護承包商的權益

C 在不損害業(yè)主合法權益的前提下，維護承包方的權益 D 在維護業(yè)主的權益時，不損害承包方的合法權益

25、BOT項目的核心是（）

A 特許合同 B 談判過程 C 招標過程 D 立項過程

26、關于初始風險清單，下列說法正確的是（）

A 以初始風險清單為出發(fā)點進行風險識別，可以避免遺漏 B 初始風險清單是風險識別的最終結(jié)論

C 對于小型工程項目建設，沒有必要建立初始風險清單 D 不能根據(jù)經(jīng)驗對初始風險清單進行修正

27、采用PFI方式建設的項目，其融資風險及責任由（）承擔 A 政府部門 B 投資者 C 項目部 D 承包商

28、建設工程項目開工前，應首先告知項目經(jīng)理具體的（）日期，并要求施工單位編制工程總進度計劃。

A 開工 B 竣工 C 驗收 D 交付使用

29、系統(tǒng)管理學派強調(diào)以（）為研究對象

A 系統(tǒng)理論 B 組織系統(tǒng) C 組織理論 D 管理理論

30、（）是建設項目全壽命周期集成化管理聯(lián)合班子的核心。A 項目經(jīng)理部 B 業(yè)主 C 全壽命周期經(jīng)理 D 承包商

31、工程項目集成化是運用（）思想把現(xiàn)代管理理論與工程項目本身具有的系統(tǒng)化特點相結(jié)合而產(chǎn)生的。

A 綜合集成 B 系統(tǒng)集成 C 管理集成 D 系統(tǒng)管理

32、靜益建造模式是以（）為基礎，以精益思想原則為指導，對工程項目管理過程進行重新設計，在保證質(zhì)量、最短的工期、消耗最少資源的條件下以建造移交項目為目標的新型工程項目管理模式。

A 系統(tǒng)管理理論 B 系統(tǒng)組織理論 C 集成化理論 D 生產(chǎn)管理理論

33、建筑信息模型（BIM）技術是對建筑物理和功能特征的數(shù)字式表達，（）為建筑物整個生命周期提供可信賴的信息共享知識資源。A 從建筑物規(guī)劃開始 B 從建筑物誕生開始 C 從建筑物施工開始 D 從建筑物設計開始

34、新經(jīng)濟時代管理思想的創(chuàng)新以知識的無限性和（）為指導思想。A 資源短缺性管理 B 投資收益遞減規(guī)律 C 利潤最大化 D 投資收益遞增規(guī)律

35、虛擬組織的主管人員主要是通過計算機網(wǎng)絡聯(lián)系方式，把大部分的時間用在（）外部關系上。

A 管理 B 組織 C 創(chuàng)新 D 協(xié)調(diào)

36、企業(yè)再造理論認為在施工流程管理方面應從整個項目的角度來考察工作的（）

A 工序是否合理 B 管理是否到位

C 計劃是否落實 D 進度是否滿足要求

37、作為甲方管理者，在工程安全管理方面，首先應該以身作則，不違反安全規(guī)定?？吹桨踩[患應該（），由項目經(jīng)理或施工員簽字認可并督促整改。A 通知項目組 B 通知項目經(jīng)理

C 書面通知項目組 D 書面通知項目經(jīng)理

38、EPC 模式中，工程總承包企業(yè)按照（）約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價負全責。A 單價合同 B 變動總價合同 C 固定總價合同 D 成本加酬金

39、國際通行的做法對BOT項目采用（）

A 無限追索項目融資方式 B 有限追索項目融資方式 C 權益性融資方式 D 債券融資方式

40、對于BOOT模式，下列說法正確的是（）A 項目建成后，私人只擁有所建成項目的經(jīng)營權

B 項目建成后，私人既擁有所建成項目的經(jīng)營權，也擁有所有權 C 采用BOOT 模式，從項目建成到移交給政府的時間相比BOT模式短 D BOOT 模式私有化程度最高

41、施工成本控制應貫穿項目從（）的全過程

A 招標開始到竣工驗收 B 投標開始到竣工驗收 C 施工開始到竣工結(jié)算 D 施工開始到竣工清算

42、在工程項目管理理論中，目標控制和（）是工程項目管理方法的核心。A 成本管理 B 風險管理 C 進度管理 D 質(zhì)量管理

43、下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）

A 投保建筑工程一切險 B 設置警示牌 C 進行專題安全教育 D 設置邊坡護壁

44、在項目風險清單中，風險管理人員應以（）為中心。

A 風險識別 B 工程保險 C 風險分析 D 風險決策

45、政府主導型的信用構(gòu)建模式是由政府直接監(jiān)管的相關部門和行業(yè)協(xié)會共同構(gòu)建（）的征信體系，建立統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺和信用評價體系，利用政府的職能來統(tǒng)一規(guī)范建筑市場各主體的信用行為。

A 營利性 B 非營利性 C 政策性 D 指導性

46、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)受政府委托實施質(zhì)量監(jiān)督，其本質(zhì)是屬于（）A 獨立企業(yè) B 行政執(zhí)法機構(gòu) C 營利機構(gòu) D 中介機構(gòu)

47、為建立完善工程質(zhì)量監(jiān)督責任制，首先要完成的工作是（）A 界定工程質(zhì)量監(jiān)督工作的職責 B 建立質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

C 確定質(zhì)量監(jiān)督責任人 D 確定質(zhì)量違規(guī)的處罰方式

48、下列說法正確的是（）

A 二級注冊建造師可擔任多個工程施工項目的項目負責人 B 二級注冊建造師可以擔任大型工程的施工項目負責人 C 二級建造師證遺失后不可補辦

D 二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書

49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工單位的（）、項目總監(jiān)理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織實施。

A 項目經(jīng)理 B 技術負責人 C 監(jiān)理工程師 D 班組長

50、《關于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓示范工程工作的通知》強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓對象為（）

A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓的在崗農(nóng)民工為主 C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工

51、《關于切實做好全國中小學校舍安全工程有關問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設程序，遵守（），全面落實質(zhì)量責任。A 工程建設規(guī)范 B 工程建設標準

C 工程建設強制性標準 C 工程建設法定定額

52、建設工程施工管理文件（）方為有效。A 二級注冊建造師的簽字

B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章 C 二級注冊建造師的職業(yè)印章 D 二級注冊建造師的授權

53、二級注冊建造師職業(yè)道德準則屬于（）A 法律規(guī)范 B 強制性規(guī)范 C 行業(yè)自律標準 D 自身素質(zhì)要求

54、市場主導型的信用構(gòu)建模式由（）負責出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價。

A 中介機構(gòu) B 政府主管部門 C 政府監(jiān)督部門 D 行業(yè)協(xié)會

55、風險自留是一種重要的財務性管理技術，工程項目風險由（）承擔 A 承包商 B 業(yè)主 C 業(yè)主與承包商 D 沒有風險

56、下列費用屬于間接費的是（）

A 材料費 B 管理人員工資 C 施工工人工資 D 機械費

57、PPP是一種新型的項目融資模式，是以（）為主體的融資活動。A 項目投資人 B 政府 C 項目 D 項目發(fā)起人

58、關于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（）A 屬于外在激勵因素 B 屬于內(nèi)在激勵因素

C 能起到激發(fā)人的進取心的作用

D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用

59、項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術的項目信息溝通解決方案，以（）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 A 業(yè)主 B 承包方 C 項目 D 項目經(jīng)理部

60、精益建造以（）為項目的最大目標。

A 項目利潤最大化 B 顧客價值最大化 C 項目質(zhì)量最優(yōu) D 項目成本最小

二、多選題(20題)

1、項目總控的手段是應用現(xiàn)代信息技術對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關系，可分成（）

A 目標平面 B 信息平面 C 報告平面 D 組織平面 E 用戶平面

2、精益制造的實施思路可以分為（）

A 過程重建層 B方法重建層 C 觀念重建層 D 制度重建層 E 組織重建層

3、管理的基本職能包括（）

A 計劃 B組織 C領導 D控制 E 創(chuàng)新

4、學習型組織理論以（）為基礎。

A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學習D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型

5、下列說法正確的有（）

A 預算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中

B 承包商采用預算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風險和責任。

C 預算總承包模式承包商的收入與合同價款、預期風險控制能力相關，具有不確定性。

D 預算總承包模式承包商承了所有的風險。

E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC “紅皮書”條件下的三角關系。

6、TOT模式的主要物點有（）A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎 B 無須償還資金

C 所建項目產(chǎn)權可以部分轉(zhuǎn)讓 D 投資方風險很大

E TOT 項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)

7、成本控制的要求有（）

A 積極用用先進工藝和技術，降低成本 B 強化定額控制

C 做好人工成本的有效控制 D 優(yōu)化施工組織設計

E 做好材料成本的有效控制

8、目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（）A 缺乏完善的法律法規(guī) B 缺乏統(tǒng)一的評介體系 C 信用評價中介機構(gòu)力量薄弱 D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺 E 缺乏市場監(jiān)管機制

9、《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（）A 實施抽查和差別化監(jiān)管的需要 B加強誠信體系建設的需要

C 落實工程質(zhì)量終身責任制的需要 D規(guī)范建筑市場行為的需要 E 建筑市場有效管理的需要

10、關于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準則，下列說法正確的有（A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素 B 不斷學習，更新知識

C 承擔所有咨詢服務業(yè)務，合理收費 D 靠質(zhì)量、信譽進行競爭

E 團結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關系。

11、項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（）方面。A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項目集成計劃的實施 C 項目變更的總體控制 D 項目的集成采購計劃 E 項目集成計劃的制定

12、PIP的特點有（）

A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式 B 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享 C 節(jié)約了信息交流的成本

D 提高了項目建設的信息透明度 E 工程建設的綜合效益提高

13、馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（）需求A 安全需求 B 社交需求 C 尊重需求

D 自我實現(xiàn)需求 E 生理需求

14、雙因素理論在項目管理中的指導價值在于（）

A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關系處理能得到員工的認同B 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視 C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤 D 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力

E 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護健康，遠離職業(yè)?。?/p>

15、關于DB 模式下列說法正確的有（）A 對于業(yè)主來說工期不可控制 B 確定進度付款易產(chǎn)生爭議

C 對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責任大，風險大 D 設計變更導致分項間的調(diào)整難度大 E DB模式具有責任單一性的特點

16、PFI模式的優(yōu)勢有（）

A 它是一種吸收民間資本的有效手段 B 可減輕政府的財政負擔

C 有利于加強管理、控制成本

D 有利于引進先進的設計理念和技術設備 E 政府在特許權期間對項目沒有所有權

17、項目風險管理的基本對策有（）

A 風險控制 B 風險轉(zhuǎn)移 C 風險保留 D 風險識別 E 風險回避

18、下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（）A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案 B 樹立用戶至上的思想

C 重視技術創(chuàng)新和技術進步 D 當存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導委托人做出決定

E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為

19、二級建造師不得同時擔任兩個以上建設工程施工項目負責人，但一下情況除外（）

A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的 B 合同約定的工程驗收合格的

C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設單位同意的 D 合同約定工程完成的 E 工程項目規(guī)模比較小的

20、風險回避有以下特點（）A 回避也許是不可能的

B 回避失去了從中獲益的可能性

C 回避一種風險有可能產(chǎn)生新的風險 D 風險回避對策經(jīng)常作為一種規(guī)定出現(xiàn) E 經(jīng)常不采用這種方法處理風險

第五篇：天津市2013年10月建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育研討題

天津市2013年建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育自主學習研討題

2013.10

1、我國建筑工程領域傳統(tǒng)的承包模式有什么特點？

傳統(tǒng)的建筑工程承包模式是設計-招標-施工，該模式是我國建筑工程領域基本的承包模式。這種模式最突出的特點就是要按部就班地實施建筑工程，至于一個階段結(jié)束后，另一個階段才能開始。

2、目前建筑工程承包模式的發(fā)展趨勢如何？

為了克服傳統(tǒng)模式的缺點，更好地服務建筑業(yè)主，不同的建筑工程承包模式就是相應的發(fā)展起來。而且，隨著技術、管理、市場需要的不斷發(fā)展，各種承包模式也在不斷演進。目前建筑工程承包模式的發(fā)展趨勢是：

（1）滿足業(yè)主對產(chǎn)品的高要求。業(yè)主希望用更短的時間，花更少的精力，獲得質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。

（2）對承包商提出了更高要求。建筑工程承包模式的發(fā)展和變化要求承包商提供從設計采購到建設、管理、運營等全過程服務，承包商不但要掌握技術，能管理，還要擁有雄厚的資金實力與融資能力。

（3）體現(xiàn)設計與施工一體化、集成管理的思想。承包模式的發(fā)展重點集中在設計、施工等階段的有效銜接上，減少工作量和協(xié)調(diào)管理難度，承包商的業(yè)務開始朝著項目的前期和上游發(fā)展，其利潤重心向產(chǎn)業(yè)鏈前端和后端轉(zhuǎn)移。

（4）基于承發(fā)包模式演變和發(fā)展勢態(tài)，建設主管部門也在促進建筑工程項目承包由不同主體的施工總承包向以工程總承包模式的方向發(fā)展，工程總承包模式的方向發(fā)展，工程總承包模式優(yōu)越性就在于：能夠把生產(chǎn)要素和資源最佳的配置在工程項目上；減少管理環(huán)節(jié)；真正體現(xiàn)了風險與效益、責任與權力、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。

3、建筑工程總承包的概念？該模式的特點有哪些？

建筑工程總承包的概念：

建筑總承包是指從事工程總承包的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對建筑工程項目的勘察、設計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。建筑工程總承包企業(yè)對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。建筑工程總承包模式代表了現(xiàn)代西方工程項目管理的主流，是建筑工程項目管理模式（CM）和設計、施工的有機結(jié)合，可以達到縮短工期、降低投資、更好服務業(yè)主的目的。

建筑工程總承包模式的特點：

（1）建筑工程總承包使得工程建設中業(yè)主與承包商、勘察設計與業(yè)主、總包與分包、執(zhí)法機構(gòu)與市場主體之間的權利義務分配更加合理、有效。

（2）建筑工程總承包有利于優(yōu)化資源配置；業(yè)主擺脫了工程建設過程中的雜亂事務管理，減少了專業(yè)化管理的程度，避免了人員與資金的浪費；總承包商減少了變更、爭議、糾紛和索賠的耗費，使資金、技術、管理各個環(huán)節(jié)銜接更加緊密，更有利于體現(xiàn)其競爭力；分包商的社會分工、專業(yè)化程度由此得以提高，促進了分包商專業(yè)技能的提高；政府部門可以集中力量解決建筑市場最突出的問題，有利于實行風險保障制度。

（3）建筑工程總承包有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟。一是能夠重構(gòu)工程總承包、施工承包、專業(yè)分包三大梯度塔式結(jié)構(gòu)形態(tài)；二是可以在組織形式上實現(xiàn)從單一型承包業(yè)向綜合性、現(xiàn)代開放型的轉(zhuǎn)變，最終整合資金、技術、管理密集型的大型承包企業(yè)；三是便于擴大市場份額，形成有競爭力的大型承包企業(yè)；四是增加了我國建筑企業(yè)參與國際競爭的實力，提高了我國建筑企業(yè)的質(zhì)和量。

（4）建筑工程總承包有利于提高工程管理水平。在強化設計責任的前提下，通過概念設計與價格的雙重競標，把“投資無底洞”消滅在工程發(fā)包之初，進而有效地控制工程價。并且，由于實行整體性發(fā)包，招標成本可以大幅度降低，提高全面履約能力，確保工程質(zhì)量和工期。

4、設計-采購-建設模式的特點有哪些？

設計-采購-建設模式對于總承包商而言，最大的好處是能夠統(tǒng)籌考慮項目的設計、采購、施工，充分展示總承包商的技術和管理能力。整體而言，設計-采購-建設模式有以下特點：

（1）業(yè)主整體控制。業(yè)主把工程設計、采購、施工和開車調(diào)試工程委托給工程總承包商副政委組織實施，業(yè)主只負責整體性、原則性的和項目目標的管理和控制。業(yè)主可以自行組建管理機構(gòu)，也可以委托專業(yè)工程咨詢公司代表業(yè)主管理和控制。業(yè)主介入項目組織實施的程度較低。

（2）總承包商同意實施?？偝邪虒こ痰脑O計、采購、施工的實施是整體計劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、同意協(xié)調(diào)和同意實施，更能發(fā)揮總承包商的主觀能動性，運用其技術能力和管理經(jīng)驗，為業(yè)主和承包商自身創(chuàng)造更多的效益。（3）高效率。總承包商統(tǒng)一負責實施，保證了真?zhèn)€建設過程的連續(xù)性，充分整合施工和材料設備供應方的優(yōu)勢，并將其體現(xiàn)在工程設計成果中，從而使得工程能夠早日動工完成并投入運行?？梢员苊庠O計、采購、承包商之間的矛盾和責任推諉，提高了工作效率，減少了協(xié)調(diào)工作量。

（4）風險責任突出。設計-采購-建造模式使總承包商承擔了較高的風險，特別是在經(jīng)濟和工期方面，總承包商承擔的責任和風險比傳統(tǒng)承包模式要大。但這意味著，業(yè)主不利于控制整個工程的造價。

5、在工程新材料中，高強度材料有哪些？它們的特點及使用情況？

（1）高強高性能混凝土：具有高強度、高彈模、高耐久性和高耐磨性等綜合優(yōu)勢。

（2）高強度鋼筋：具有較高的屈服強度，且延性指標強屈比和伸長率也能滿足一般抗震要求。

6、在工程新材料中，高耐久性材料有哪些？它們的特點及使用情況？

（1）耐久性混凝土：密實性提高，有效抵抗外界有害介質(zhì)的侵入；

（2）耐火耐候鋼材：高溫下的強度和彈性模量均顯著提高，具有良好的高溫性能。腐蝕率減小等。

7、綠色施工組織管理體系的成員各自工作職責是什么

A.項目經(jīng)理組織制定綠色施工方案及細則組織綠色施工的實施對綠色施工的關鍵點進行監(jiān)控、動態(tài)調(diào)整。

B.總工協(xié)助項目經(jīng)理制定組織綠色施工方案負責組織綠色施工設計優(yōu)化圖紙、技術方案等推廣有利綠色施工的新工藝、新材料提供技術支持。

C.現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)助綠色施工方案的制訂組織現(xiàn)場節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境友好、職業(yè)健康等工作的開展及時反饋問題提出建議等。

D.安全部安全官、環(huán)境官建立安全、環(huán)境友好、健康的運行體系協(xié)助項目管理層進行決策對體系進行監(jiān)督對危害因素進行宣傳專職負責、組織現(xiàn)場檢查

監(jiān)督整改。

E.技術部協(xié)調(diào)員、工程師等依據(jù)規(guī)范、標準及現(xiàn)場反饋意見編制專項方案對所管范圍的設計進行優(yōu)化管理等提供專項技術支持督促分包單位遵循綠色施工理念。

F.材料組員制定現(xiàn)場材料管理、循環(huán)施工辦法協(xié)助制定采用計劃對周轉(zhuǎn)材料進行維護保養(yǎng)對現(xiàn)場材料節(jié)約使用情況進行監(jiān)督、管理。

G.電氣、后勤負責綠色施工中節(jié)電、節(jié)水的執(zhí)行與監(jiān)督負責用電、用水計量管理。

H.合約、采購在合約上明確分包單位的要求建設項目施工階段與分包單位簽訂承包合同中的環(huán)境保護條款做好污染防治和生態(tài)保護措施的實施工作 在采購設置、商品等階段 提供良好的建議 優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品等。

I.物流部制定合理、科學的交通管理計劃。

J.分包單位優(yōu)化自身施工遵從總包管理規(guī)定。

K.工長、專項負責人避免鋼筋、混凝土、模板的浪費負責揚塵控制、減少固體廢棄物減少水土流失、噪聲等教育工人遵循相關要求。

L.全體人員在本工作崗位中減少浪費遵循節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能要求等。

M.專項隊伍設專項隊伍負責道路降塵、交通疏導、材料集中倒運、保管等有安全部、材料組管理。

N.聘請專業(yè)滅蚊、廁所清理、垃圾清運等服務商協(xié)助完成相應工作。

8、作為綠色建材的ALC墻板有哪些優(yōu)點？（1）良好的絕熱、隔聲性能（2）制作簡單、規(guī)模生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保

（3）安裝過程場地節(jié)約，場地條件適應性強，可大大節(jié)約工期，減少人力、設備損耗

9、建造師執(zhí)業(yè)資格方面有哪些典型的不良行為？處罰規(guī)定是什么？

建造師執(zhí)業(yè)資格方面的不良行為主要有： 1.不正當手段取得資格證 2.無證執(zhí)業(yè) 3.人證分離

4.多單位、多項目執(zhí)業(yè) 5.超范圍執(zhí)業(yè) 處罰規(guī)定： 1.不正當手段取得資格證

（1）隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請注冊的，建設主管部門不予受理或者不予注冊，并給予警告，申請人1年內(nèi)不得再次申請注冊。

（2）以欺騙、賄賂等不正當手段取得注冊證書的，由注冊機關撤銷其注冊，3內(nèi)不得再次申請注冊，并由縣級以上地方人民政府建設主管部門處以罰款。其中沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

2.無證執(zhí)業(yè)

（1）違反本規(guī)定，未取得注冊證書和執(zhí)業(yè)印章，擔任大中型建設工程項目施工單位項目負責人，或則以注冊建造師的名義從事相關活動的，其所簽署的工程文件無效，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者其他有關部門給予警告，責令停止違法活動，并可處以1萬元以上3萬元以下的罰款。

（2）違反本規(guī)定，未辦理變更注冊而繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，由縣級以上地方人民政府建設主管部門或則其他有關部門責令限期改正；逾期不改正的，可處以5000元以下的罰款。

3.人證分離

人證分離是指注冊建造師倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉(zhuǎn)讓資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。目前，注冊建造師人證分離現(xiàn)象較為嚴重。為了滿足建筑企業(yè)施工資質(zhì)中對于建造師數(shù)量的要求，一些建筑企業(yè)尋求建造師注冊到該公司，每年想該較早時支付一定額度報酬，但建造師不直接到該公司工作，該行為也被稱為注冊建造師資格證書掛靠。建造師執(zhí)業(yè)資格證掛靠行為可能帶來嚴重的法律風險，如2010年上?！?1.15”特大火災事故中，某建造師因掛名承擔該事故工程項目經(jīng)理，被處以重大責任事故罪，判有期徒刑兩年，緩刑3年。

4.多單位、多項目執(zhí)業(yè)

根據(jù)《注冊建造師管理規(guī)定》，注冊建造師只能受聘于一個具有建設工程勘察、設計、施工、監(jiān)理（招標代理、造價咨詢）等一項或者多項資質(zhì)的單位，并且不得同時在兩個及兩個以上的建設工程項目上擔任施工單位項目負責人。如果注冊師同時受聘于兩個及兩個以上單位，或同時擔任兩個及兩個以上項目負責人，即為多單位、多項目執(zhí)業(yè)，屬違法違規(guī)行為。

5.超范圍執(zhí)業(yè)

對于認證分離、多單位、多項目執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)行為的處罰為：由縣級以上地方人民政府建設主管部門或者其他有關部門給與警告，責令改正，沒有違法所得的，處以1萬元以下的罰款；有違法所得的，處以違法所得3倍以下且不超過3萬元的罰款。

10、建設工程糾紛的主要種類有哪些？主要的法律解決途徑？

一、建設工程糾紛的主要種類 1．建設工程民事糾紛 2．建設工程行政糾紛

二、民事糾紛的法律解決途徑 1．和解 2．調(diào)解 3．仲裁 4．訴訟

三、行政糾紛的法律解決途徑 1．行政復議 2．行政訴訟