第一篇：強(qiáng)化制度保障 建設(shè)“五型”班子

強(qiáng)化制度保障 建設(shè)“五型”班子

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許志華

近年來，宜昌市猇亭區(qū)主動適應(yīng)跨越發(fā)展的新形勢，認(rèn)真落實中央省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新要求，緊緊圍繞建設(shè)“五型”班子，突出以制度建設(shè)為抓手，著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化，為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展提供了有力保障。

一、圍繞理論武裝建制度，打造“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子

健全理論學(xué)習(xí)制度。建立健全并認(rèn)真落實區(qū)委中心組學(xué)習(xí)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)等辦法，制定出臺《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，全面落實“一把手”負(fù)責(zé)制，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部政治思想特點和工作實際，科學(xué)制定學(xué)習(xí)計劃，選定學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期組織開展集中學(xué)習(xí)，有針對性推薦自學(xué)書目，通過各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，推動全員學(xué)習(xí)，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。去年以來，先后組織區(qū)委中心組集中學(xué)習(xí)18次，參學(xué)率均達(dá)98%以上。區(qū)委中心組成員深入基層單位開展講學(xué)20余次，參學(xué)黨員干部達(dá)5000多人次。

完善教育培訓(xùn)制度。針對近年來“全區(qū)開發(fā)建設(shè)任務(wù)重、換屆后新進(jìn)班子年輕干部多”等實際，堅持“請進(jìn)來講”與“送出去學(xué)”相結(jié)合，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)制度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)實效。在積極組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加上級調(diào)訓(xùn)的同時，不定期邀請知名專家學(xué)者舉辦專題講座，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部更新思想觀念，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。大力實施走出去戰(zhàn)略，建立到發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦培訓(xùn)班制度，采取理論學(xué)習(xí)與實地考察相結(jié)合的方式，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實效性，先后選送82名領(lǐng)導(dǎo)干部赴省內(nèi)外考察學(xué)習(xí)，分2批組織64名局級干部赴蘇州、無錫等地舉辦培訓(xùn)班。創(chuàng)新學(xué)教機(jī)制，探索與高效聯(lián)合辦班模式，今年6月與華師簽訂了聯(lián)合開展在職人員攻讀碩士學(xué)位辦學(xué)協(xié)議，并制定出臺了資助辦法，受到了廣大干部歡迎。

強(qiáng)化實踐鍛煉制度。建立完善以上掛、下掛、外掛為主要方式的領(lǐng)導(dǎo)干部掛職培養(yǎng)鍛煉制度，探索實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項目專班領(lǐng)導(dǎo)、選派科級干部擔(dān)任企業(yè)聯(lián)絡(luò)員、街辦黨委班子成員兼任居（村）第一書記等辦法，讓領(lǐng)導(dǎo)干部到農(nóng)村基層、項目建設(shè)、征地搬遷一線進(jìn)行實踐鍛煉，豐富閱歷、積累經(jīng)驗、增強(qiáng)本領(lǐng)。近年來，區(qū)委共選派14名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、103名科級干部參與征地搬遷、項目協(xié)調(diào)和企業(yè)服務(wù)，選派35名科級干部擔(dān)任非公企業(yè)黨建工作聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員，推動了重點工作順利開展，提高了各級領(lǐng)導(dǎo)干部推進(jìn)發(fā)展的能力。

二、圍繞擴(kuò)大民主建制度，打造“協(xié)作型”領(lǐng)導(dǎo)班子

完善議事決策制度。處理好全委會與常委會的關(guān)系，修訂完善《全委會工作規(guī)則》、《常委會工作規(guī)則》，著力規(guī)范議事決策運行機(jī)制，對事關(guān)全區(qū)發(fā)展大局和黨的建設(shè)的重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等重大事項、重大問題，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，嚴(yán)格遵循議題提出、制定方案、征求意見、討論決定、組織實施、監(jiān)督檢查等程序，切實提高議事決策的水平。各黨委（黨組）進(jìn)一步明確了議事實施細(xì)則，確保了民主集中制貫徹落實。

健全協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。充分發(fā)揮區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)核心作用，著力強(qiáng)化統(tǒng)籌全局、協(xié)調(diào)各方職能，保證工作順暢有序。注重處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，著力規(guī)范各自分工責(zé)任和崗位職責(zé)，注重加強(qiáng)班子成員之間的溝通交流，形成目標(biāo)同向、工作同干、責(zé)任同擔(dān)、推進(jìn)同力的工作格局。處理好區(qū)委與其他班子的關(guān)系，堅持完善四大家聯(lián)席會議制度，建立常委之間、四大班子之間經(jīng)常性的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，形成了黨委執(zhí)政、人大督政、政府行政、政協(xié)參政，各級班子凝心聚力、團(tuán)結(jié)干事的良好局面。

完善黨內(nèi)民主制度。認(rèn)真落實民主生活會制度，實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)聯(lián)系街辦和分管部門民主生活會制度，努力提高民主生活會質(zhì)量。探索建立黨代表任期履職工作制度，制定出臺關(guān)于貫徹黨代表任期制暫行條例實施意見，組織開展視察調(diào)研、評議監(jiān)督、聯(lián)系走訪等活動，促進(jìn)了黨代表經(jīng)常性作用的有效發(fā)揮，最大限度保障了黨員權(quán)力，推進(jìn)了基層黨內(nèi)民主。同時，積極推進(jìn)黨務(wù)公開，健全黨內(nèi)通報制度，認(rèn)真落實談心談話制度，不斷探索擴(kuò)大黨內(nèi)民主的多種實現(xiàn)形式，凝聚了推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力。

三、圍繞干部選用建制度，打造“實干型”領(lǐng)導(dǎo)班子

探索建立開放競爭選拔干部機(jī)制。在堅持黨管干部基本原則、組織選拔干部主渠道的基礎(chǔ)上，制定了一系列選人用人制度。同時積極探索公開選拔、差額選拔、競爭上崗、公推公選等多種方式，加大開放式、競爭性選拔干部力度。去年來，先后對14個黨組織實行“公推直選”、86個黨組織實行“無候選人直選”；分兩次對十八中校長、政府辦副主任等12個科級領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行公推公選；采取會議集中推薦提名、組織部門推薦提名、基層組織推薦提名等方式，先后對團(tuán)區(qū)委書記等32個領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行了初始提名，提高了選人用人的公信度，在今年全省開展的選人用人滿意度測評中，我區(qū)位居全市前列。干部公推公選的有關(guān)做法被《光明日報》等媒體刊發(fā)。

大力推行干部實績考核評價制度。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系，區(qū)委在完善“上級評價、領(lǐng)導(dǎo)評價、干部評價、群眾評價”四維一體干部評價辦法的基礎(chǔ)上，積極探索實施領(lǐng)導(dǎo)干部實績量化考核工作，制定出臺了《干部實績考核辦法》，通過分年度、分類別建立干部業(yè)績臺帳，客觀記錄、科學(xué)運用干部實績檔案，構(gòu)建定性評價與定量考核、個人業(yè)績與班子成績相結(jié)合，多角度、全方位、立體化的干部實績考核評價體系,將實績考核評價結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和干部選拔任用的重要依據(jù)。

建立健全干部分級分類管理機(jī)制。大力推進(jìn)干部分級分類管理，針對不同年齡、崗位、經(jīng)歷和職務(wù)干部的特點，探索建立分類培訓(xùn)、分類培養(yǎng)、分類考核、分類激勵的管理機(jī)制。制定出臺《科級后備干部管理辦法》，充實完善后備干部人才庫，有計劃地跟蹤培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。修訂完善《非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法》，明確非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部的職責(zé)、考核、獎懲、任免，促使他們在其位、謀其事、盡其責(zé)。制定出臺《加強(qiáng)新形勢下離退休干部工作的實施意見》，不斷探索新形勢下關(guān)愛老干部、發(fā)揮老干部作用的途徑。

四、圍繞改進(jìn)作風(fēng)建制度，打造“效能型”領(lǐng)導(dǎo)班子

建立領(lǐng)導(dǎo)干部“四聯(lián)”制度。以服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾為主線，通過建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)項目企業(yè)、聯(lián)街辦社區(qū)、聯(lián)農(nóng)戶職工、聯(lián)專項典型等“四聯(lián)”責(zé)任制，將原領(lǐng)導(dǎo)干部的黨建聯(lián)系點、人才聯(lián)系點、居村聯(lián)系點、企業(yè)聯(lián)系點、項目聯(lián)系點等進(jìn)行規(guī)范、整合，以制度形式明確23名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點、聯(lián)系職責(zé)和工作要求，以實際行動狠抓工作落實，服務(wù)人民群眾，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、效能大提升。

完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。按照“高起點謀劃、系統(tǒng)化推進(jìn)、項目化實施、目標(biāo)化管理、效能化考核”的總體思路，把黨代會、人代會提出的目標(biāo)任務(wù)方案化、項目化、具體化，將主要目標(biāo)分解至區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)，對重點工作細(xì)化年度推進(jìn)方案措施，靠實區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任，調(diào)動了班子成員抓落實的主觀能動性。對區(qū)直部門、街辦全面落實目標(biāo)責(zé)任制管理，突出考核重點，合理賦分權(quán)重，制定了明確的年度責(zé)任目標(biāo)和考核辦法，建立了“目標(biāo)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、督查倒逼落實”的工作機(jī)制，構(gòu)建了目標(biāo)細(xì)化、要求實化、考核量化的責(zé)任體系，促進(jìn)了各項工作任務(wù)的落實。

強(qiáng)化效能考核獎懲制度。注重把思想建設(shè)融入效能建設(shè)之中，充分發(fā)揮效能考核的“指揮棒”作用，制定出臺了《深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)的實施意見》和《機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評價辦法》，本著過程性激勵、及時性獎懲和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則，重點從紀(jì)律作風(fēng)、機(jī)關(guān)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建管、社會管理、民生領(lǐng)域、黨的建設(shè)等方面，進(jìn)行分類明責(zé)，細(xì)化考評條款，實行每月考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。同時，制定出臺了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部治庸問責(zé)辦法》，圍繞解決突出問題，有針對性地進(jìn)行跟蹤督查和追責(zé)問責(zé)，構(gòu)建了有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的責(zé)任追究機(jī)制。去年以來，共實施效能問責(zé)143人次，責(zé)成單位批評整改67人次。

五、圍繞監(jiān)督管理建制度，打造“廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子

完善廉政教育制度。建立健全經(jīng)常性黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育制度，有針對性地開展示范教育、警示教育、崗位廉政教育，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。在今年的黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動中，緊緊圍繞“保持黨的純潔性”主題，通過黨組織負(fù)責(zé)人帶頭講廉政黨課，根據(jù)干部調(diào)整對重點領(lǐng)域、重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的21名負(fù)責(zé)人進(jìn)行廉政約談，大力培育廉政文化精品，積極創(chuàng)建源頭治腐示范點等措施，提高了反腐倡廉教育沖擊力，筑牢了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想道德防線。同時，探索建立經(jīng)常性提醒和教育幫助機(jī)制，尤其對廉潔自律方面的傾向性、苗頭性問題，認(rèn)真落實提醒談話、誡勉談話、組織函詢等制度，做到防范在先、糾偏在前。

強(qiáng)化廉政監(jiān)督制度。在嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、談話誡勉和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、函詢等制度的同時，積極探索創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政工作機(jī)制，大力推行勤政廉政記事制度，嚴(yán)把“個人每月記載、單位季度檢查、紀(jì)委年度通報”三道關(guān)口，有效地從形式、內(nèi)容和機(jī)制上促使領(lǐng)導(dǎo)干部廉政勤政。全面實行廉政勤政公開承諾，堅持區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)帶頭，各級領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)上級要求、崗位職責(zé)和工作實際，科學(xué)制定“廉政勤政”承諾內(nèi)容，在全區(qū)黨務(wù)政務(wù)網(wǎng)上予以公開，加強(qiáng)自律和他律，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、勤政為民。

規(guī)范權(quán)力運行機(jī)制。從加強(qiáng)對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力監(jiān)督制約入手，著力構(gòu)建黨內(nèi)外共同監(jiān)督機(jī)制，實現(xiàn)決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制約又相互協(xié)調(diào)，形成防止濫用權(quán)力和遏制腐敗的“防火墻”。在建立健全科學(xué)民主決策、干部選拔任用、干部日常管理、重大情況通報、黨務(wù)政務(wù)公開、群眾民主評議等監(jiān)督制度的同時，緊密結(jié)合猇亭實際，重點針對征地搬遷安置、政府投資項目、工程招投標(biāo)、政府采購、（居）村“三資”管理等腐敗易發(fā)領(lǐng)域，研究制定了一系列管理辦法和制度規(guī)范，從源頭上防止了干部違法違紀(jì)行為發(fā)生。

（作者系宜昌市高新區(qū)工委副書記、管委會常務(wù)副主任、猇亭區(qū)區(qū)委書記）

第二篇：強(qiáng)化五種意識,建設(shè)五型財政

強(qiáng)化五種意識,建設(shè)“五型”財政

著力建設(shè)“發(fā)展型、公共型、調(diào)控型、精細(xì)型、效能型”財政是“十二五”時期財政工作的風(fēng)向標(biāo)，是新時期財政工作的精髓。事業(yè)的興衰成敗關(guān)鍵在人，“五型”財政建設(shè)取得怎樣的成果，財政干部起著決定性因素。要把“五型”財政打造成新時期全省財政的核心觀念和形象品牌，財政干部應(yīng)強(qiáng)化“五種意識”。

一、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，建設(shè)“發(fā)展型”財政。與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新是建設(shè)“五型”財政的不竭動力。當(dāng)前，有些財政干部的思想方法和思想觀念還未能完全適應(yīng)形勢發(fā)展和客觀情況的變化，對新情況、新問題、新事物缺乏應(yīng)有的靈敏性、前瞻性，對制約財政發(fā)展的因素認(rèn)識不足，應(yīng)對的辦法不多，阻礙了財政的發(fā)展。因此，要以改革創(chuàng)新的精神積極探索財政工作的新路子、新辦法。一是要解放思想，更新觀念。財政干部要自覺地從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，勇于探索，認(rèn)識和掌握新形勢下財政工作的特點和規(guī)律，改進(jìn)工作方法。要善于把原則性與靈活性結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作；二是要從制度創(chuàng)新入手，對體制、機(jī)制、制度、管理等方面存在的弊端和漏洞，有針對性地建立健全各項規(guī)章制度；三是要創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮能動作用，把“小”財政轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟆必斦?，把“消極安排型”財政轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺e極發(fā)展型”財政，把“被動落實型”財政轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃臃?wù)型”財政，牢牢把握財政工作的主動權(quán)。

二、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，建設(shè)“公共型”財政。大力推行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制，提高大家的“公仆”意識，“服務(wù)”意識。古人云：“得民心者得天下”。財政干部要切實解決“為誰理財，怎樣理財”這一根本問題，牢固樹立民本思想，把解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接、最具體的利益問題作為工作切入點，從日常工作入手，牢固樹立群眾觀念，滿腔熱情地為群眾做好事、辦實事、解難事，想民之所想，急民之所急，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)效率。財政工作也只有順民意、謀民利，才能獲得人民群眾的支持和擁護(hù)。這就要求財政干部要用心傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)群眾利益，一心一意，千方百計為人民群眾辦實事，辦好事，真正與人民群眾同呼吸、共命運，做到思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，行動上深入群眾，工作上依靠群眾，始終保持與人民群眾的血肉聯(lián)系，真正成為群眾的知心人、貼心人，把解決群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接、最具體的利益問題作為工作切入點，切實維護(hù)人民群眾的根本利益。

三、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)意識，建設(shè)“調(diào)控型”財政。充分發(fā)揮財政部門職能作用，不斷改進(jìn)財政調(diào)控手段，創(chuàng)新財政運作方式，完善財政政策體系，通過稅收、預(yù)算、轉(zhuǎn)移支付、貼息、政府采購等政策工具，強(qiáng)化財政部門參與宏觀調(diào)控和保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展等方面的職能，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推進(jìn)收入分配改革、推動生態(tài)環(huán)境保護(hù)、支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面不斷加強(qiáng)和改善財政宏觀調(diào)控，全力促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

四、強(qiáng)化管理意識，建設(shè)“精細(xì)型”財政。凡天下事，必做于細(xì)，必成于精。圍繞“管理更加簡約、管理更加惠民、管理更加公正”，推進(jìn)部門預(yù)算、政府采購、財政監(jiān)督等改革，全面推行“精雕細(xì)刻、精益求精、精細(xì)落實”的工作理念，確保財政管理工作取得明顯進(jìn)展。

五、強(qiáng)化責(zé)任意識，建設(shè)“效能型”財政。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命，是建設(shè)“五型”財政原動力。一是要認(rèn)真履職。每位財政干部必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，一心撲在工作上，始終保持良好的精神狀態(tài)，做到壓力越大信心越足，困難越多決心越大，勇于正視問題和解決問題；二是要正確對待得失。財政干部是黨和政府的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，工作辛苦，一些同志有時心理不平衡。身在這一特殊崗位上，就需要廣大財政干部有忘我工作、任勞任怨的精神境界，正確看待和處理公與私、苦與樂的關(guān)系，大力發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、無私奉獻(xiàn)、淡泊名利、百折不撓的精神；三是要求真務(wù)實。要帶著對黨和人民事業(yè)的無比忠誠，帶著對財政工作的執(zhí)著熱愛，樹立務(wù)實高效、永爭第一的作風(fēng)，真正做到說一句是一句，句句算數(shù)；干一件成一件，件件落實。特別是制定工作措施要切合實際，組織財政收入要保證質(zhì)量，反映實際問題要客觀全面，提供資料數(shù)字要真實可靠，堅決反對浮夸虛假，唯書唯上，欺上瞞下，報喜藏憂，弄虛作假的現(xiàn)象。

第三篇：五型班組建設(shè)制度

學(xué)習(xí)激勵、制度

1、學(xué)習(xí)型目標(biāo)

樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，以學(xué)習(xí)為先，建設(shè)學(xué)用結(jié)合，持之以恒，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型班組，培育智能型職工的學(xué)習(xí)型班組。

2、主要任務(wù)

學(xué)習(xí)型班組是培育知識型職工的沃土。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，要與職業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn)活動、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工”活動聯(lián)系起來，不斷創(chuàng)造條件建立健全班組的定期學(xué)習(xí)機(jī)制，制定廣大職工的長期成長計劃，開展讀書活動，營造崇尚學(xué)習(xí)、崇尚知識的良好氛圍，通過學(xué)習(xí)提升職工素質(zhì)，優(yōu)化班組生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)。

3、學(xué)習(xí)制度

學(xué)習(xí)是員工增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作能力的有效辦法和重要途徑。在保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行的前提下，為了加強(qiáng)隊組成員的學(xué)習(xí)力，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化，特定此學(xué)習(xí)制度。

(1)學(xué)習(xí)地點

消防安全值班室、會議室、圖書室。

(2)學(xué)習(xí)內(nèi)容

消防安全崗位職責(zé)；安全管理、消防理論知識；聯(lián)合站危害因素辨識、安全事故案例分析、文學(xué)作品及雜志等。(3)參加學(xué)習(xí)人員 消防安全班組成員參加。

（4）學(xué)習(xí)時間

每月至少集中學(xué)習(xí)3次，每次不少于1小時；崗位人員自學(xué)，自行安排。

(5)學(xué)習(xí)要求

①積極參加廠、站組織的各類學(xué)習(xí)，提高自我學(xué)習(xí)能力;②班組成員通過相關(guān)消防、安全、環(huán)保內(nèi)容的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實際，提高自身安全管理水平;③生產(chǎn)作業(yè)過程中，增強(qiáng)風(fēng)險防范意識，做到“四不傷害”，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，降低事故發(fā)生率，提升本質(zhì)安全: ④通過學(xué)習(xí)筆記、心得體會等形式，提升自身安全素質(zhì)及文化修養(yǎng)寫作能力。

4、激勵原則

如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的班組？建立新的激勵機(jī)制是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的關(guān)鍵因素之一。當(dāng)然要發(fā)揮好激勵機(jī)制的作用，必須把握好以下幾個原則，否則就會適得其反。

（1）公平處事原則。激勵機(jī)制是指對所有的員工，不是個別的，因此公平處事是整個激勵能否達(dá)到目的的關(guān)鍵因素。在涉及班組成員切身利益的問題上，必須要一視同仁。

（2）自身價值原則。員工的工作并不僅僅是為了獲得物質(zhì)利益，還有一種實現(xiàn)自身價值、創(chuàng)造社會財富的深層含義。在具有較高文化層次的員工中體現(xiàn)得尤為明顯，他們往往懷有崇高的理想及遠(yuǎn)大的抱負(fù)，一旦能夠?qū)W有所用、發(fā)揮專長，就會產(chǎn)生一種“天生我才必有用”的信心與力量，在感到快樂的同時，會激發(fā)出更大工作動力和創(chuàng)造力。

（3）精神激勵原則。在工作過程中，加強(qiáng)政治思想工作、不斷提高員工的政治覺悟、思想道德素質(zhì)、增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感；給予作出突出貢獻(xiàn)者的必要精神嘉獎：授予榮譽(yù)稱號、報道先進(jìn)事跡、號召全體員工學(xué)習(xí)；在關(guān)鍵時刻“傳遞”一句動人的話，一個深刻含義的手勢，一次贊許的微笑，來激勵員工。

（4）獎罰適度原則。在實際工作，只有做到獎功罰過、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，才能使先進(jìn)受到獎勵、后進(jìn)受到鞭策，真正調(diào)動員工的工作熱情，形成人人爭先的競爭局面。

2015年9月5日

創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”學(xué)習(xí)計劃

為不斷更新和充實班組成員的知識層次，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，努力提高班組成員的綜合素質(zhì)，更好地服務(wù)我班所有職工，特制定消防安全班組學(xué)習(xí)計劃。

一.學(xué)習(xí)目標(biāo)：

培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，精心打造“學(xué)習(xí)型班組”。

二．學(xué)習(xí)理念：

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工，爭做知識型員工。

三．學(xué)習(xí)方式：

1.以班組集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)為主，兼顧現(xiàn)場演練、座談討論等多種形式，個人可根據(jù)自身需要向部門或所圖書室借閱相關(guān)圖書；班組把學(xué)習(xí)資料以文件的形式供大家傳閱自學(xué)。

2.以“師傅帶徒弟”和“輪崗學(xué)習(xí)”，通過理論知識與實踐操作，更好的掌握好本崗位技能，讓班組成員成為“一專多能”的多面手。

3.及時解決工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難。

4.建立“理論學(xué)習(xí)日”和“經(jīng)驗交換日”制度，準(zhǔn)備專門的學(xué)習(xí)記錄本，做到學(xué)前有計劃，學(xué)后有總結(jié)，確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、人員、時間三落實。

5.制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理規(guī)定，用制度規(guī)范學(xué)習(xí)行為，使大家都能養(yǎng)成勤學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)和要學(xué)習(xí)的良好氛圍。

四．學(xué)習(xí)時間安排

1.每月進(jìn)行三次以上專題學(xué)習(xí)，如安全、消防、崗位操作技能等。

2.“理論學(xué)習(xí)”每月進(jìn)行一次，全班成員利用工作間隙集中在一起，主要學(xué)習(xí)與崗位結(jié)合較密切的專業(yè)理論知識，每名班組成員按要求做好個人筆記。

3.結(jié)合工作實踐中與學(xué)習(xí)中遇到的困難進(jìn)行“經(jīng)驗交流日”，針對一段時期班組工作中出現(xiàn)的重點、難點問題，班組成員談自己的經(jīng)驗、做法，相互取長補(bǔ)短。

4.每季度召開一次學(xué)習(xí)的總結(jié)討論會。

5.每季度將所學(xué)內(nèi)容通過答題考試的形式檢驗學(xué)習(xí)效果，給予成績優(yōu)秀者一定的物質(zhì)獎勵。

五．學(xué)習(xí)原則：

1.堅持按學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，循序漸進(jìn)，持之以恒。

2.統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，做到學(xué)習(xí)與工作有機(jī)統(tǒng)一，努力使學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。

3.融會貫通，學(xué)以致用。通過不斷的學(xué)習(xí)各種知識來提高自身的理論業(yè)務(wù)水平，通過崗位操作與演練來豐富工作經(jīng)驗，把知識和經(jīng)驗的積累升華為思維模式的更新，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為工作創(chuàng)新的源泉和動力。

4.學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，用學(xué)習(xí)來提高實踐能力，用實踐來驗證學(xué)習(xí)效果，讓每位班組成員在本崗位上取得成效。

2015年9月5日

環(huán)境衛(wèi)生公約

為了保持消防設(shè)備、設(shè)施、操作泵房、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清潔美化，全體班組成員及其他人員共同遵守、相互監(jiān)督，特制定本公約：

1、樹立“點滴做起，清潔生產(chǎn)”環(huán)保觀念，自覺遵守衛(wèi)生公約。

2、保持各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)干凈整潔，不堆放垃圾，及時清理垃圾袋，修剪草坪，定點傾倒。

3、不隨地吐痰，不亂丟果皮、紙屑、瓜子皮及其他雜物。

4、不準(zhǔn)隨處亂涂、亂畫、亂刻、亂貼雜物。

5、自覺接受健康教育，增強(qiáng)衛(wèi)生保健意識，樹立大衛(wèi)生觀念，形成良好的衛(wèi)生風(fēng)尚。

6、力爭做到”三清“、”四無“、”五不漏“。

7、爭創(chuàng)衛(wèi)生先進(jìn)集體，爭當(dāng)衛(wèi)生先進(jìn)個人，為創(chuàng)建清潔型班組作出積極貢獻(xiàn)。

二零一五年九月

第四篇：四好五型班子實施方案

選煤廠“四好五型”班子活動創(chuàng)建實施方案

一、創(chuàng)建“四好五型”班子 的宗旨 ：

提升思想，增強(qiáng)能力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立形象

二、創(chuàng)建“四好五型”班子 的標(biāo)識：

三、創(chuàng)建“四好五型”班子 的理念：

增強(qiáng)責(zé)任意識、開拓創(chuàng)新能力

四、創(chuàng)建“四好五型”班子 的內(nèi)涵：

深入貫徹落實黨的十八大精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、和

諧發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，全面加強(qiáng)選煤廠領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、監(jiān)督管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面能力，為提升

企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

五、創(chuàng)建“四好五型”班子 的目標(biāo)：

“四好”即：政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)

形象好?！拔逍汀奔矗?效率型、責(zé)任型、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉政型。通過“四好五型”班子的創(chuàng)建，使選煤廠的班子在思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)上有新提升、謀劃事業(yè)發(fā)展上有新思路、工作服務(wù)機(jī)制上有新創(chuàng)新、服務(wù)內(nèi)容方式上有新舉措、業(yè)務(wù)工作上有新變化，干部職工面貌上有新氣象。

六、創(chuàng)建“四好五型”班子 的具體內(nèi)容：

1、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點，打造效率型班子。自覺強(qiáng)化效率意識，積極查擺和整改本班子中影響效能的突出問題；加大治庸治懶力度，堅決克服工作中推責(zé)任、被動應(yīng)付、敷衍塞責(zé)等行為；創(chuàng)新工作方式方法，規(guī)范和簡化工作程序，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高工作整體運行效能；落實班子分工負(fù)責(zé)制，班子成員分工科學(xué)合理；認(rèn)真開展民主生活會，堅持民主集中制原則，加強(qiáng)班子成員思想溝通和工作溝通，增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，班子成員思想上同心、行動上合力。

2、以為民服務(wù)為目標(biāo)，打造責(zé)任型班子。努力增強(qiáng)加快發(fā)展和履職盡責(zé)的責(zé)任感和使命感，敢于負(fù)責(zé)，做到“想干事”、“真干事”、“干成事”；積極開闊視野，理清思路，超前謀劃，科學(xué)制定工作計劃和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；增強(qiáng)全局觀念，樹立全廠“一盤棋”思想，自動融入大局，自覺服從大局，堅決貫徹落實集團(tuán)公司及礦上的各項決策部署，不折不扣完成上級交辦的各項工作任務(wù)；健全和完善首問責(zé)任制，工作落實責(zé)任制、實行限時辦結(jié)制、行政責(zé)任追究制等制度。

3、以終身學(xué)習(xí)為目標(biāo)，打造學(xué)習(xí)型班子。把學(xué)習(xí)作為做好領(lǐng)導(dǎo)工作的第一要務(wù)。堅持學(xué)習(xí)制度，每月集中學(xué)習(xí)一次，全年不少于12天；堅持突出學(xué)習(xí)針對性，立足本職，“缺什么、補(bǔ)

什么“、”干什么、學(xué)什么“；講究學(xué)習(xí)方法，做到帶著問題學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)；堅持學(xué)以致用，經(jīng)常性開展調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和掌握工作中的新情況、新問題，提高班子攻堅克難，履職盡責(zé)的能力和水平。

4、以工作創(chuàng)績?yōu)槟繕?biāo)，打造服務(wù)型班子。堅持“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的理念，扎實開展“抓黨建比服務(wù)爭一流”等活動；轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、拓寬服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)實效；建立健全服務(wù)承諾制等制度，嚴(yán)格落實干部作風(fēng)“六個不準(zhǔn)”和“六個一律”的要求，努力形成完善的服務(wù)制度體系；創(chuàng)新聯(lián)系職工方式，搭建傾聽職工意見平臺，暢通職工訴求表達(dá)渠道；切實解決門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題，不斷提高服務(wù)職工水平。

5、以勤政廉政為目標(biāo)，打造廉政型班子。深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)警示教育，增強(qiáng)教育的說服力和感染力；嚴(yán)格落實廉潔從政各項紀(jì)律規(guī)定，有針對性的落實好中央的八項規(guī)定，增強(qiáng)班子自重、自警、自省、自勵意識，筑牢拒腐防變的思想防線；積極推行黨務(wù)廠務(wù)公開；健全完善反腐倡廉各項制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

七、創(chuàng)建“四好五型”班子 的具體措施：

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。選煤廠高度重視“四好五型”班子創(chuàng)建活動的全面開展，多次召開班子會議，專題研究部署創(chuàng)建“四好五型”班子的具體工作，成立了支部書記為組長，廠長為副組長，班子其他人員為成員的“四好五型”班子創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，制

訂了具體的“四好五型”班子創(chuàng)建活動實施方案和實施細(xì)則，并成立考核小組，明確具體職責(zé)，有力促進(jìn)“四好五型”班子創(chuàng)建活動的全面開展。

（二）有效組織實施。扎實有效的開展“四好五型”班子創(chuàng)建活動，全力創(chuàng)新工作方式，拓展學(xué)習(xí)范圍，提高班子素質(zhì)，全面發(fā)揮帶頭作用；細(xì)化責(zé)任，全面提高班子成員的責(zé)任意識，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念；加大考核力度，使班子成員對自身及班子存在的一些問題，能及時有效的進(jìn)行整改，有力確保“四好五型”班子創(chuàng)建活動成效。

（三）建立監(jiān)督體系。對班子成員在跟值班期間的指令傳達(dá)、違反“三違”情況，以及參加各類會議和學(xué)習(xí)情況，工作中責(zé)任落實不力，損害集體形象等方面進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核細(xì)則嚴(yán)格考核執(zhí)行。對當(dāng)月考核情況及時向職工公開。

八、創(chuàng)建“四好五型”班子 的主要步驟： 第一階段，宣傳動員(2013年5月5 — 5月20日)。

組織召開選煤廠班子成員及職工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)“四好五型”班子創(chuàng)建的相關(guān)文件精神，將文件精神傳達(dá)到每一名黨員干部及職工。

第二階段，準(zhǔn)備階段（2013年5月20日 — 6月）。

起草初步創(chuàng)建方案，組織討論創(chuàng)建理念及內(nèi)涵，設(shè)計標(biāo)識，確定創(chuàng)建方式及內(nèi)容，并向礦黨委提交創(chuàng)建方案。

第三階段，部署實施階段（2013年6月 — 2013年12月）。

1.召開啟動大會。學(xué)習(xí)傳達(dá)創(chuàng)建“四好五型”班子的重要意義，及具體實施方案和細(xì)則。

2.全面組織實施。組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“四好五型”班子實施方案和細(xì)則，并要求班子成員要嚴(yán)格遵循創(chuàng)建原則，細(xì)化責(zé)任，全面按照“四好五型”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在提高自身素質(zhì)的同時，全面促進(jìn)“四好五型”班子的創(chuàng)建。

3.加強(qiáng)考核評比。對每月的創(chuàng)建情況要進(jìn)行嚴(yán)格考核、總結(jié)、評比，對表現(xiàn)突出的班子成員和應(yīng)付差事，不求效果的班子成員，要按創(chuàng)建活動細(xì)則進(jìn)行相應(yīng)的獎罰。

第四階段，發(fā)展與提高階段（2013年12月—）。

進(jìn)一步完善監(jiān)督保障等相關(guān)制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗，及時探討和解決在創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的一些新內(nèi)容，在實施過程中出現(xiàn)的一些新問題，全力確保“四好五型”班子創(chuàng)建工作的長期開展。

第五篇：街道辦五型班子創(chuàng)建方案

街道辦社區(qū)“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實施方案

為貫徹落實農(nóng)場黨委提出“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子要求，根據(jù)農(nóng)場黨委組織部對“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建要求，結(jié)合街道實際，街道黨總支決定在街道開展建設(shè)學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)性、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型班子，具體方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù)群眾為重點，緊緊圍繞農(nóng)場改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，把社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合起來，不斷提高街道、社區(qū)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，擴(kuò)大黨在街道社區(qū)工作的覆蓋面，提高黨的社會影響力，把廣大群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，為農(nóng)場社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。

二、加強(qiáng)民主，保持溝通協(xié)作

1、以身作則，找準(zhǔn)位置。一個領(lǐng)導(dǎo)集體由于不同年齡、不同經(jīng)歷、不同知識結(jié)構(gòu)及不同個性和思維方法的成員組的，在工作中，必然形成對問題的看法和評價不同，若分歧處理不好，就容易造成班子內(nèi)耗，產(chǎn)生不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。由于分工不同，有時會出現(xiàn)只強(qiáng)調(diào)自己分管的工作，只講分工，不講合作的現(xiàn)象，使班子成員間產(chǎn)生不和諧。要解決矛盾的產(chǎn)生，就要做到，學(xué)習(xí)上不放松，要重視加強(qiáng)個人學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷提高和完善個人的政治覺悟、道德品質(zhì)、法制意識、思想方法、氣質(zhì)條件等。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活的準(zhǔn)則和有關(guān)規(guī)定，堅持原則，把握全局，團(tuán)結(jié)同志，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)干事自覺性；要加強(qiáng)理論和黨

1的路線方針政策的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨性鍛煉，模范執(zhí)行民主集中制；要加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)駕馭全局的能力和決策能力，提高自己的理論修養(yǎng)和素質(zhì)。

2、工作上要盡心盡力不推諉，一是要擺正自己位置，做到到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家。找準(zhǔn)自己分管工作與全部工作的關(guān)系和所處地位，做到思想上合，實際工作中分；目標(biāo)上合，任務(wù)上分，大事上合，小事上分；整體上合，具體工作上分，全心全意干好本職工作；要盡心盡力做好自己的分管工作，努力完成工作目標(biāo)和任務(wù)，增強(qiáng)班子整體功能；既要按制度辦事，堅持既定的工作思路，及時向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報進(jìn)展情況，又要及時與其他副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作和思想交流，互通信息，以取得配合協(xié)作；要務(wù)實創(chuàng)新，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時掌握實情，既實實在在地去完成各項任務(wù)，又要在工作中不斷創(chuàng)新。

3、顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。一是要牢固樹立“團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命線”的觀點，充分認(rèn)識與其他班子成員以誠相待，和睦共事，是務(wù)求發(fā)展，創(chuàng)造業(yè)績的必須；二是堅持原則性與靈活性，處理好班子成員關(guān)系。要正確看待不同意見，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，在工作中做到互諒、互讓，相互信任、相互支持；三是要用民主集中制規(guī)范自己的言行。牢固樹立黨的觀念、全局觀念，自覺地把個人置于整個黨組織之中，時刻把黨的利益放在第一位，個人利益無條件服從黨的利益，局部利益服從黨的整體利益。四是要自覺遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。

三、學(xué)以致用、持之以恒。

“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建必須堅持把學(xué)習(xí)活動與切實推動實際問題的解決結(jié)合起來，與本部門本單位的實際需要結(jié)合起來，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，力爭通過學(xué)習(xí)增長知識、增長才干、增長解決問題的本領(lǐng)，通過學(xué)習(xí)提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子是一個永恒的課題，是新時期黨的建設(shè)新的偉大工程的重要組成部分。作為一種以追求卓越、不斷超越為重要特征的政治組織，建設(shè)五型領(lǐng)導(dǎo)班子工作是一項長期的工作，不會一蹴而就，也不可能立竿見影，需要各級黨組織和廣大黨員常抓不懈、持之以恒。

五、領(lǐng)導(dǎo)作表率、改革創(chuàng)新。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好領(lǐng)導(dǎo)工作的根本途徑，充分發(fā)揮廣大黨員的主體作用，激發(fā)黨員的學(xué)習(xí)熱情，滿足黨員多方面的學(xué)習(xí)需求。牢牢把握解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)這個精髓，按照“體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的要求，及時適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的發(fā)展要求，營造寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)新和完善創(chuàng)建工作的觀念、方法、機(jī)制、體制，努力提升學(xué)習(xí)效力。

六、解放思想、開拓進(jìn)取

一是要創(chuàng)新觀念。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷研究新情況，解決新問題，開辟新境界，使我們的思想和行動更好地體現(xiàn)時代要求。二是要創(chuàng)新制度。營造鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的社會氛圍。三是創(chuàng)新方法。要按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，進(jìn)一步培養(yǎng)和增強(qiáng)各級領(lǐng)

導(dǎo)班子的創(chuàng)新意識，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子多想破解難題的實招，多思考加快發(fā)展的新方法。

七、目標(biāo)任務(wù)

實現(xiàn)街道社區(qū)建設(shè)配置合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、奮發(fā)有為、堅強(qiáng)有力好的領(lǐng)導(dǎo)班子；培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)良、精干高效、愛崗敬業(yè)、充滿活力的好的干部隊伍；形成管理規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、關(guān)系暢通、直轄市運轉(zhuǎn)好的工作機(jī)制；創(chuàng)造布局科學(xué)、配套齊全、功能完備，發(fā)揮作用好的工作業(yè)績；清正廉潔，為民辦事，因地制宜，豐富居民的文化生活，贏得群眾好的反映，充分發(fā)揮街道社區(qū)黨組織的社區(qū)建設(shè)和管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，促進(jìn)街道社區(qū)各項工作上新水平。

八、工作任務(wù)及方法步驟

街道社區(qū)按照創(chuàng)建“五型”領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)要求，查找存在問題，逐條逐項進(jìn)行梳理；增強(qiáng)服務(wù)意識，經(jīng)常深入到群眾當(dāng)中體察民情，了解民意，滿腔熱情為群眾服務(wù)，贏得群眾的信任。

1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)。制定教育培訓(xùn)計劃，并進(jìn)行組織實施。通過培訓(xùn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。增強(qiáng)聯(lián)系實際、加強(qiáng)實際性鍛煉等。

2、、堅持從嚴(yán)要求。領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)要加強(qiáng)。要經(jīng)常分析班子狀況，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決存在突出的問題，建立對干部的激勵和約束監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度，促使街道干部廉潔自律，依法行政，秉公辦事。

3、建章立制，形成管理規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、關(guān)系暢通、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)好的工作機(jī)制，堅持民主評議制度。

4、深入開展思想道德教育，倡導(dǎo)文明禮貌、助為為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵守社會公德、愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群

眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德，尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團(tuán)結(jié)、家庭美德。

5、認(rèn)真落實和開展計劃生育工作。宣傳國家計劃生育各項政策，加強(qiáng)對計劃生育的指導(dǎo)，完成農(nóng)場下達(dá)的計劃生育指標(biāo)，無超生人口事件的發(fā)生。

6、加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，維護(hù)社會穩(wěn)定。社區(qū)要從實際出發(fā)，把社區(qū)的建設(shè)工作融入社區(qū)化解各類矛盾，維護(hù)社會穩(wěn)定工作中去，為社區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展提供組織保證。

7、繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效管理機(jī)制，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，整改措施得到落實，讓群眾滿意。

8、開展扶貧幫困活動，認(rèn)真解決群眾反映的熱點和難點問題，為群眾服務(wù)周到，熱情滿意。

九、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全責(zé)任制。

街道社區(qū)黨組織均要成立以黨總支書記組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立健全工作責(zé)任制和各項規(guī)章制度。層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，明確工作任務(wù)，形成一級對一級，負(fù)責(zé)一級抓一級的工作格局，真正做到三年內(nèi)，達(dá)到“三型”班子，五年內(nèi)達(dá)到“五型”標(biāo)準(zhǔn)。

街道辦

2011-10-11