第一篇：11年火電建設(shè)公司新年慰問(wèn)信

2011年火電建設(shè)公司新年慰問(wèn)信

親愛(ài)的職工和家屬同志們：

虎越雄關(guān)，兔臨春境；鼎故辭舊，萬(wàn)象更新。在新年即將來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們新年愉快，闔家歡樂(lè)！

回首成績(jī)斐然的2010年，我們躊躇滿(mǎn)志，倍感欣慰：在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)以及家屬的傾力支持下，“三精一強(qiáng)”現(xiàn)代公司

建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念篤力踐行，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了完美收官，公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略得到了深入推進(jìn)。

一是施工規(guī)模再創(chuàng)新高，安全質(zhì)量在控能控。全年已投產(chǎn)及在建機(jī)組總?cè)萘俊㈦娋W(wǎng)線路總長(zhǎng)度均創(chuàng)公司歷史新高。承建了國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦機(jī)組全部?jī)煞N爐型，公司火電施工技術(shù)及管理水平跨入了全國(guó)火電施工企業(yè)第一方陣。500千伏邵周線工程獲省公司“金牌工程”稱(chēng)號(hào)。取得承修電力設(shè)施壹級(jí)許可證，技術(shù)專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)零突破。開(kāi)封工程獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，漯河電廠2號(hào)機(jī)組24小時(shí)漏氫量控制創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平。安全管理中，站班會(huì)“老事新做”，內(nèi)容形式不斷豐富、創(chuàng)新。截至12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工8093天，繼續(xù)保持全國(guó)火電施工企業(yè)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期紀(jì)錄。

二是精益管理持續(xù)深化，盈利能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)管理體系進(jìn)一步成熟完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范有序；“人財(cái)物”集約化管理深入推進(jìn)，組織內(nèi)外培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)2660人次，員工隊(duì)伍素質(zhì)提升得到保障，現(xiàn)金流量保持穩(wěn)定；高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作加速推進(jìn)，公司盈

利環(huán)境進(jìn)一步得到改善。開(kāi)展了土建、臨建工程跟蹤審計(jì)，成本過(guò)程控制能力明顯增強(qiáng)。

三是市場(chǎng)開(kāi)拓多輪驅(qū)動(dòng)，三足鼎立局面穩(wěn)定。公司實(shí)現(xiàn)了“電源建設(shè)、電網(wǎng)施工、新能源項(xiàng)目、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“四輪驅(qū)動(dòng)”，取得了首次包攬國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦機(jī)組全部?jī)煞N爐型、首次承建生物質(zhì)發(fā)電新能源工程、首次進(jìn)入線路檢修市場(chǎng)、首次承攬省外線路工程、首次中標(biāo)特高壓工程鐵塔防墜落裝置及安裝工程等喜人業(yè)績(jī)，電網(wǎng)線路運(yùn)檢將成為公司一個(gè)新的穩(wěn)定資金來(lái)源。河南金源繼續(xù)成為哈電工程公司和東方日立鍋爐有限公司的合格供方。華電金源公司年生產(chǎn)能力得到提升，鞏固了在全國(guó)管道加工行業(yè)的領(lǐng)先地位，“上市” 運(yùn)作提上日程。匯龍公司提前完成全年產(chǎn)值收入指標(biāo)，精益化管理逐步規(guī)范。公司“三足鼎立”經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)一步得到鞏固。

四是文明建設(shè)持續(xù)深化，員工企業(yè)和合奮進(jìn)。公司以“三個(gè)建設(shè)”為主線，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，“真誠(chéng)文化”內(nèi)涵逐漸豐富，職工幸福指數(shù)日益攀升。建立了“職工互助金”，重病職工能夠得到有效濟(jì)助；焦作基地北家屬區(qū)住宅樓已開(kāi)工建設(shè)，無(wú)房職工得到持續(xù)關(guān)愛(ài)；公司蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號(hào)，新獲“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)；再次被評(píng)為省級(jí)文明單位；qq群活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，職工建言渠道得到拓寬，企業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步宣傳。

驕人的成績(jī)飽含著公司全體干部職工的辛勤和汗水、拼搏與奉獻(xiàn)，也是對(duì)我們“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念最為美好的詮釋。藉此機(jī)會(huì)，公司再次向各位老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬表示誠(chéng)摯的感謝和節(jié)日的慰問(wèn)！

展望充滿(mǎn)希望的2011年，我們蓄勢(shì)待發(fā)，豪情滿(mǎn)懷。新的一年里，我們將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹省公司“十二五”總體思路與行

動(dòng)綱要，繼續(xù)秉承“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念，加強(qiáng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化“三個(gè)建設(shè)”，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，堅(jiān)持規(guī)范精益化管理運(yùn)作，穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高職工幸福指數(shù)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)和合穩(wěn)健發(fā)展的新局面。

春回辛卯增百瑞，五福臨門(mén)集千祥。值此新年到來(lái)之際，我們也向長(zhǎng)期以來(lái)給予我們無(wú)限關(guān)愛(ài)和大力支持的各界朋友表示誠(chéng)摯的感謝，并致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的祝福，期待在新的征程中與各位新老朋友開(kāi)展更加密切的合作，攜手奮進(jìn)，走向共贏。

最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事呈祥！

更祈愿我們的企業(yè)：精益強(qiáng)企勇攀高峰，和合穩(wěn)定再創(chuàng)輝煌！

第二篇：2011年火電建設(shè)公司新年慰問(wèn)信

親愛(ài)的職工和家屬同志們：

虎越雄關(guān)，兔臨春境；鼎故辭舊，萬(wàn)象更新。在新年即將來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們新年愉快，闔家歡樂(lè)！

回首成績(jī)斐然的2010年，我們躊躇滿(mǎn)志，倍感欣慰：在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)以及家屬的傾力支持下，“三精一強(qiáng)”現(xiàn)代公司

建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念篤力踐行，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成，各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了完美收官，公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略得到了深入推進(jìn)。

一是施工規(guī)模再創(chuàng)新高，安全質(zhì)量在控能控。全年已投產(chǎn)及在建機(jī)組總?cè)萘?、電網(wǎng)線路總長(zhǎng)度均創(chuàng)公司歷史新高。承建了國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦機(jī)組全部?jī)煞N爐型，公司火電施工技術(shù)及管理水平跨入了全國(guó)火電施工企業(yè)第一方陣。500千伏邵周線工程獲省公司“金牌工程”稱(chēng)號(hào)。取得承修電力設(shè)施壹級(jí)許可證，技術(shù)專(zhuān)利實(shí)現(xiàn)零突破。開(kāi)封工程獲中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，漯河電廠2號(hào)機(jī)組24小時(shí)漏氫量控制創(chuàng)國(guó)際先進(jìn)水平。安全管理中，站班會(huì)“老事新做”，內(nèi)容形式不斷豐富、創(chuàng)新。截至12月31日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工8093天，繼續(xù)保持全國(guó)火電施工企業(yè)安全生產(chǎn)最長(zhǎng)周期紀(jì)錄。

二是精益管理持續(xù)深化，盈利能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)管理體系進(jìn)一步成熟完善，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范有序；“人財(cái)物”集約化管理深入推進(jìn)，組織內(nèi)外培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)2660人次，員工隊(duì)伍素質(zhì)提升得到保障，現(xiàn)金流量保持穩(wěn)定；高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作加速推進(jìn)，公司盈利環(huán)境進(jìn)一步得到改善。開(kāi)展了土建、臨建工程跟蹤審計(jì)，成本過(guò)程控制能力明顯增強(qiáng)。

三是市場(chǎng)開(kāi)拓多輪驅(qū)動(dòng)，三足鼎立局面穩(wěn)定。公司實(shí)現(xiàn)了“電源建設(shè)、電網(wǎng)施工、新能源項(xiàng)目、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的“四輪驅(qū)動(dòng)”，取得了首次包攬國(guó)內(nèi)百萬(wàn)千瓦機(jī)組全部?jī)煞N爐型、首次承建生物質(zhì)發(fā)電新能源工程、首次進(jìn)入線路檢修市場(chǎng)、首次承攬省外線路工程、首次中標(biāo)特高壓工程鐵塔防墜落裝置及安裝工程等喜人業(yè)績(jī)，電網(wǎng)線路運(yùn)檢將成為公司一個(gè)新的穩(wěn)定資金來(lái)源。河南金源繼續(xù)成為哈電工程公司和東方日立鍋爐有限公司的合格供方。華電金源公司年生產(chǎn)能力得到提升，鞏固了在全國(guó)管道加工行業(yè)的領(lǐng)先地位，“上市” 運(yùn)作提上日程。匯龍公司提前完成全年產(chǎn)值收入指標(biāo)，精益化管理逐步規(guī)范。公司“三足鼎立”經(jīng)營(yíng)格局進(jìn)一步得到鞏固。

四是文明建設(shè)持續(xù)深化，員工企業(yè)和合奮進(jìn)。公司以“三個(gè)建設(shè)”為主線，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，“真誠(chéng)文化”內(nèi)涵逐漸豐富，職工幸福指數(shù)日益攀升。建立了“職工互助金”，重病職工能夠得到有效濟(jì)助；焦作基地北家屬區(qū)住宅樓已開(kāi)工建設(shè)，無(wú)房職工得到持續(xù)關(guān)愛(ài)；公司蟬聯(lián)全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)稱(chēng)號(hào)，新獲“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)；再次被評(píng)為省級(jí)文明單位；qq群活動(dòng)蓬勃開(kāi)展，職工建言渠道得到拓寬，企業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步宣傳。

驕人的成績(jī)飽含著公司全體干部職工的辛勤和汗水、拼搏與奉獻(xiàn)，也是對(duì)我們“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念最為美好的詮釋。藉此機(jī)會(huì)，公司再次向各位老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬表示誠(chéng)摯的感謝和節(jié)日的慰問(wèn)！

展望充滿(mǎn)希望的2011年，我們蓄勢(shì)待發(fā)，豪情滿(mǎn)懷。新的一年里，我們將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹省公司“十二五”總體思路與行動(dòng)綱要，繼續(xù)秉承“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”企業(yè)文化核心理念，加強(qiáng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，深化“三個(gè)建設(shè)”，持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，堅(jiān)持規(guī)范精益化管理運(yùn)作，穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量，不斷提高職工幸福指數(shù)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)和合穩(wěn)健發(fā)展的新局面。

春回辛卯增百瑞，五福臨門(mén)集千祥。值此新年到來(lái)之際，我們也向長(zhǎng)期以來(lái)給予我們無(wú)限關(guān)愛(ài)和大力支持的各界朋友表示誠(chéng)摯的感謝，并致以節(jié)日的問(wèn)候和衷心的祝福，期待在新的征程中與各位新老朋友開(kāi)展更加密切的合作，攜手奮進(jìn)，走向共贏。

最后，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事呈祥！

更祈愿我們的企業(yè)：精益強(qiáng)企勇攀高峰，和合穩(wěn)定再創(chuàng)輝煌！

第三篇：火電公司2010年新年慰問(wèn)信

火電公司2010年新年慰問(wèn)信

公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

2010年新年的鐘聲就要敲響了！值此新年來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福！

回首剛剛過(guò)去的2009年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地

完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了突出的成績(jī)?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們倍感欣慰：

一是“?！敝星蟆皺C(jī)”，積蓄了雄厚實(shí)力。2009年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對(duì)金融危機(jī)、市場(chǎng)大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開(kāi)展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動(dòng)，加強(qiáng)“精益管理”，增強(qiáng)成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實(shí)現(xiàn)了安全“過(guò)冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長(zhǎng)4.56%；施工產(chǎn)值、利潤(rùn)總額計(jì)劃完成較好，產(chǎn)值利潤(rùn)率較去年同期又有提高。正如俗話所說(shuō)：年年難過(guò)年年過(guò)，年年過(guò)得都不錯(cuò)。

二是聚精會(huì)神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至2009年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國(guó)火電施工企業(yè)安全施工長(zhǎng)周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)；5項(xiàng)工法成為中國(guó)電力建設(shè)工法；《p92鋼厚壁管道埋弧自動(dòng)焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家鑒定；多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī)，增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三是提高意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓工作取得新突破。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的艱難形勢(shì)下，市場(chǎng)占有率不降反升。首次中標(biāo)單機(jī)容量100萬(wàn)千瓦火電機(jī)組安裝工程；首次在海外中標(biāo)60萬(wàn)千瓦機(jī)組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目；首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。

四是以人為本，人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)，2009年人均培訓(xùn)達(dá)1.7次，經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專(zhuān)項(xiàng)津貼。繼續(xù)開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，“傳幫帶”效果顯著。

五是關(guān)愛(ài)員工，后勤服務(wù)亮點(diǎn)突出。10棟住宅樓順利竣工，298戶(hù)職工以較低均價(jià)入住新房；為青工興建總面積1800多平方米的廉租住房和青年公寓；房市低點(diǎn)時(shí)，組織近100戶(hù)職工在省會(huì)市區(qū)團(tuán)購(gòu)了住房；為離退休職工新購(gòu)兩臺(tái)宇通牌客車(chē)。

六是弘揚(yáng)文化，精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化。以倡導(dǎo)“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”核心文化理念為切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神，文化氛圍濃郁，文明風(fēng)氣清正，市場(chǎng)形象良好，軟實(shí)力大幅增強(qiáng)。華潤(rùn)金牛熱電有限公司贈(zèng)送錦旗，謂我“仁義之師”稱(chēng)號(hào)。公司在漯河電廠一期工程建設(shè)過(guò)程中多次受到了華電漯河工程試運(yùn)指揮部的通報(bào)表彰。公司被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。公司還被評(píng)為“農(nóng)村精神文明建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶先進(jìn)單位。”

2009年公司取得的上述顯著業(yè)績(jī)，是與全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)，公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬的全力支持分不開(kāi)的。為此，公司特向你們表示衷心的感謝和節(jié)日的慰問(wèn)！

展望新的2010年，我們豪情滿(mǎn)懷。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，我們將牢記安全第一，履行合同承諾，真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，集約精益管理，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在電建市場(chǎng)的“冬天”里，積極尋求新的成長(zhǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

牛奮千程榮盛世，虎馱五福賀新年。值此新年到來(lái)之際，我們也謹(jǐn)向多年來(lái)給予我公司無(wú)限關(guān)愛(ài)和大力支持的各界朋友深表謝忱，并致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意！誠(chéng)望在今后的工作中與新老朋友密切合作，營(yíng)造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)共贏理想。

祝大家在2010年里：工作順利，生活愉快，闔家幸福，萬(wàn)事如意！更祝愿我們的企業(yè)：勇攀新高峰，再創(chuàng)新輝煌！

第四篇：火電公司10年新年慰問(wèn)信

火電公司2010年新年慰問(wèn)信

火電公司2010年新年慰問(wèn)信

公司全體職工、離退休職工和家屬同志們：

2010年新年的鐘聲就要敲響了！值此新年來(lái)臨之際，我們真誠(chéng)地祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們，新年愉快，闔家幸福！

回首剛剛過(guò)去的2009年，公司以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，扎實(shí)工作，創(chuàng)新進(jìn)取，較好地

完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了突出的成績(jī)。回顧一年來(lái)的工作，我們倍感欣慰：

一是“危”中求“機(jī)”，積蓄了雄厚實(shí)力。2009年是公司“三步走”發(fā)展規(guī)劃第

二步“積蓄實(shí)力”的關(guān)鍵一年。公司面對(duì)金融危機(jī)、市場(chǎng)大幅度萎縮、項(xiàng)目緩建、電建“冬天”不期而至的不利局面，積極開(kāi)展“三節(jié)約”、“責(zé)任鑄金牌”等活動(dòng)，加強(qiáng)“精益管理”，增強(qiáng)成本控制能力，降本增效成效顯著，資產(chǎn)增值明顯，實(shí)現(xiàn)了安全“過(guò)冬”。11月底的凈資產(chǎn)比年初增長(zhǎng)%；施工產(chǎn)值、利潤(rùn)總額計(jì)劃完成較好，產(chǎn)值利潤(rùn)率較去年同期又有提高。正如俗話所說(shuō)：年年難過(guò)年年過(guò)，年年過(guò)得都不錯(cuò)。

二是聚精會(huì)神，施工管理水平穩(wěn)步提升。截至2009年12月31日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工7728天，保持了全國(guó)火電施工企業(yè)安全施工長(zhǎng)周期紀(jì)錄。承建的火電、線路工程共獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng)，中國(guó)電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)4項(xiàng)；5項(xiàng)工法成為中國(guó)電力建設(shè)工法；《p92鋼厚壁管道埋弧自動(dòng)焊焊接工藝研究》和《a335-p92鋼中頻彎管工藝研究》兩項(xiàng)科技成果通過(guò)省級(jí)專(zhuān)家鑒定；多經(jīng)單位華電金源管道公司研制投產(chǎn)了國(guó)內(nèi)最先

進(jìn)的zw1420中頻彎管機(jī)，增強(qiáng)了公司在管道加工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

三是提高意識(shí)，市場(chǎng)開(kāi)拓工作取得新突破。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈的艱難形勢(shì)下，市場(chǎng)占有率不降反升。首次中標(biāo)單機(jī)容量100萬(wàn)千瓦火電機(jī)組安裝工程；首次在海外中標(biāo)60萬(wàn)千瓦機(jī)組調(diào)試及技術(shù)指導(dǎo)項(xiàng)目；首次中標(biāo)煤提質(zhì)安裝工程。

四是以人為本，人才及隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。公司加強(qiáng)教育培訓(xùn)，2009年人均培訓(xùn)達(dá)次，經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)技能水平均得到提升。近200名專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人和崗位操作能手享受專(zhuān)項(xiàng)津貼。繼續(xù)開(kāi)展了“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，“傳幫帶”效果顯著。

五是關(guān)愛(ài)員工，后勤服務(wù)亮點(diǎn)突出。10棟住宅樓順利竣工，298戶(hù)職工以較低均價(jià)入住新房；為青工興建總面積1800多平方米的廉租住房和青年公寓；房市低點(diǎn)時(shí)，組織近100戶(hù)職工在省會(huì)市區(qū)團(tuán)購(gòu)了住房；為離退休職工新購(gòu)兩臺(tái)宇通牌客車(chē)。

六是弘揚(yáng)文化，精神文明建設(shè)進(jìn)一步深化。以倡導(dǎo)“真誠(chéng) 敬業(yè) 共同成長(zhǎng)”核心文化理念為切入點(diǎn)，大力弘揚(yáng)國(guó)家電網(wǎng)公司“努力超越 追求卓越”的企業(yè)精神，文化氛圍濃郁，文明風(fēng)氣清正，市場(chǎng)形象良好，軟實(shí)力大幅增強(qiáng)。華潤(rùn)金牛熱電有限公司贈(zèng)送錦旗，謂我“仁義之師”稱(chēng)號(hào)。公司在漯河電廠一期工程建設(shè)過(guò)程中多次受到了華電漯河工程試運(yùn)指揮部的通報(bào)表彰。公司被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合授予“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。公司還被評(píng)為“農(nóng)村精神文明建設(shè)結(jié)對(duì)幫扶先進(jìn)單位?！?/p>

2009年公司取得的上述顯著業(yè)績(jī)，是與全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)，公司老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬的全力支持分不開(kāi)的。為此，公司特向你們表示衷心的感謝和節(jié) 日的慰問(wèn)！

展望新的2010年，我們豪情滿(mǎn)懷。面對(duì)瞬息萬(wàn)變的國(guó)際和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形勢(shì)，我們將牢記安全第一，履行合同承諾，真誠(chéng)服務(wù)客戶(hù)，堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流，集約精益管理，增強(qiáng)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，在電建市場(chǎng)的“冬天”里，積極尋求新的成長(zhǎng)機(jī)遇，確保企業(yè)又好又快持續(xù)發(fā)展。

牛奮千程榮盛世，虎馱五福賀新年。值此新年到來(lái)之際，我們也謹(jǐn)向多年來(lái)給予我公司無(wú)限關(guān)愛(ài)和大力支持的各界朋友深表謝忱，并致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和崇高的敬意！誠(chéng)望在今后的工作中與新老朋友密切合作，營(yíng)造和諧氛圍，實(shí)現(xiàn)共贏理想。

祝大家在2010年里：工作順利，生活愉快，闔家幸福，萬(wàn)事如意！更祝愿我們的企業(yè)：勇攀新高峰，再創(chuàng)新輝煌！

第五篇：云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

陳忠耀：云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

他山之石可以攻玉

——云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

總經(jīng)理工作部陳忠耀

主輔分離是電力體制改革的重要內(nèi)容，也是火電施工企業(yè)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中難以回避的重大問(wèn)題。

近日，筆者因工作原因，有幸與云南火電建設(shè)公司段高雄總經(jīng)理就火電施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型問(wèn)題進(jìn)行了較為深入的探討。筆者認(rèn)為，三年來(lái)，云南火電公司在轉(zhuǎn)型過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和具體做法，對(duì)我公司有一定的啟示作用。

一、抓住機(jī)遇，果斷決策。

云南火電公司原是一家綜合性火電施工企業(yè)，在全國(guó)五十多家企業(yè)中屬于“小老弟”。近幾年火電施工企業(yè)兄弟鬩于墻,自殺式的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致生存條件日趨艱難。再加上電力體制改革逐步深入，主輔分離趨勢(shì)日益明朗，火電施工企業(yè)的危機(jī)感越來(lái)越沉重。大家都在思考轉(zhuǎn)型。但向何處轉(zhuǎn)型,怎樣轉(zhuǎn)型卻是一個(gè)難上加難，難以拍板的重大問(wèn)題。

云南火電公司審時(shí)度勢(shì)，根據(jù)云南電網(wǎng)構(gòu)架薄弱，發(fā)展空間巨大，電網(wǎng)改造及新建任務(wù)單靠云南送變電公司難以完成的實(shí)際情況，于2006年初做出公司主營(yíng)業(yè)務(wù)逐步向電網(wǎng)建設(shè)轉(zhuǎn)型的決策。在繼續(xù)做好變電項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，在云南省電力公司的支持下，他們開(kāi)始從省送變電公司分包一些220KV線路的架設(shè)任務(wù)。2007年開(kāi)始承接500KV線路架設(shè)任務(wù)，2008年該公司實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值中，輸變電工程產(chǎn)值已占71%。

目前云南火電公司僅500KV輸電線路施工專(zhuān)用設(shè)備就有五套，可以同時(shí)進(jìn)行五條500KV線路施工。

公司現(xiàn)有三個(gè)送電工程處和一個(gè)變電工程處。直接從事電網(wǎng)建設(shè)的正式職工已達(dá)600多人，占公司一線施工人員的70％以上。今年他們已經(jīng)拿到手的500KV送電線路施工任務(wù)就多達(dá)400多公里。至此，云南火電公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入及施工力量配置，體現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)方面，都已達(dá)到或超過(guò)三分之二的份額，其轉(zhuǎn)型任務(wù)已基本完成。

二、雙管齊下，解決難題。

云南火電公司在轉(zhuǎn)型中遇到的最大問(wèn)題就是職工的抵觸情緒和畏難情緒。因?yàn)楫?dāng)時(shí)火電施工項(xiàng)目還能維持生計(jì)，而從送變電公司分包過(guò)來(lái)的線路施工項(xiàng)目都是在滇東、滇西北、滇西等自然條件最?lèi)毫拥牡囟危呱骄X，原始森林，人跡罕至。施工環(huán)境及生活條件都比干火電項(xiàng)目艱苦得多。（時(shí)至今日，這種狀況也沒(méi)有什么改變。但云南火電公司甘愿吃苦，勵(lì)精圖治的實(shí)干精神，卻贏得了上上下下的一致好評(píng)。）

當(dāng)時(shí)不少職工講，我們干了一輩子火電，干得好好的，為什么要轉(zhuǎn)型？干線路條件太艱苦，我們干不了。針對(duì)這些問(wèn)題，云南火電公司堅(jiān)持“兩手都要抓，兩手都要硬”的原則，在黨政工團(tuán)上下一致認(rèn)真做好思想工作的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地做好試點(diǎn)工作，并輔之優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。他們首先組織一批年輕的骨干隊(duì)伍，由一名公司副經(jīng)理親自帶隊(duì)，干一條200KV的線路。幾個(gè)月下來(lái)任務(wù)完成了，參戰(zhàn)職工收入明顯高了。再讓他們言傳身教去影響周?chē)穆毠?，逐步消除了職工中存在的抵觸情緒和畏難情緒。云南火電公司在實(shí)踐中深深體會(huì)到，不論企業(yè)如何改制，都必須堅(jiān)持以人為本，依靠職工，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)起職工中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性，才有可能成功。因?yàn)閺V大職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)改制的真正實(shí)踐者和主力軍。

現(xiàn)在云南火電公司的職工談起公司的轉(zhuǎn)型，都由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)三年前的果斷決策。目前在兩個(gè)火電項(xiàng)目參與施工的職工中，因工程進(jìn)展緩慢，收入差距加大，有不少人主動(dòng)要求改行去送電工程處工作。

三、居安思危，從長(zhǎng)計(jì)議。

云南火電公司現(xiàn)在已基本完成轉(zhuǎn)型任務(wù)，但他們并沒(méi)有一絲松懈情緒，沒(méi)有想著可以萬(wàn)事大吉，高枕無(wú)憂(yōu)了。他們認(rèn)為，企業(yè)的生存發(fā)展是硬道理，是百年大計(jì)，所以必須走一步，看一步，預(yù)測(cè)第三步，要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)制。他們通過(guò)認(rèn)真分析，預(yù)測(cè)云南電網(wǎng)改造及新建任務(wù)，如保持目前的狀態(tài)，還勉強(qiáng)可以維持五年。五年之后什么情況就不好講了。因此云南火電公司從現(xiàn)在起就要思考五年后干什么，主營(yíng)業(yè)務(wù)再向何處轉(zhuǎn)移？他們認(rèn)為，根據(jù)形勢(shì)的變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型是正常現(xiàn)象，沒(méi)什么可怕的。關(guān)鍵在于審時(shí)度勢(shì)，提前做好轉(zhuǎn)型的精神準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。連古人都懂得“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理，我們更應(yīng)該如此。

誠(chéng)然，云南火電公司的轉(zhuǎn)型是在云南省電網(wǎng)內(nèi)完成的，有其特殊性。其一，云南省只有一家火電施工企業(yè)，平衡難度小。其二，云南送變電公司的確完不成省網(wǎng)內(nèi)的全部建設(shè)任務(wù)。其三，云南地市供電公司不參與220KV及以上輸變電項(xiàng)目施工。所以云南火電公司主動(dòng)請(qǐng)纓，轉(zhuǎn)型搞電網(wǎng)建設(shè)，能夠獲得省公司的大力支持和兄弟單位理解配合。

他山之石，可以攻玉。云南火電公司抓住機(jī)遇，主動(dòng)轉(zhuǎn)型的判斷及決策能力；堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真解決轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問(wèn)題以推動(dòng)轉(zhuǎn)型的做法；甘當(dāng)配角，忍辱負(fù)重的求實(shí)精神；以及未雨綢繆，重視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的思路，無(wú)疑值得我們借鑒與參考。我們之所以要深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，其宗旨就是要通過(guò)聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí)，解決好本單位存在的影響生產(chǎn)力發(fā)展的諸多問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中尋找機(jī)遇，在困難中謀求發(fā)展。