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      浙江省火電建設(shè)公司創(chuàng)優(yōu)奪杯工作小結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 18:55:40下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:浙江省火電建設(shè)公司創(chuàng)優(yōu)奪杯工作小結(jié)

      浙江省火電建設(shè)公司創(chuàng)優(yōu)奪杯工作小結(jié)

      浙江省火電建設(shè)公司長興項(xiàng)目全體職工在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,根據(jù)長興四期工程創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)的具體要求,牢固樹立“重過程,創(chuàng)新高”的理念,規(guī)范管理,規(guī)范施工,取得了長足的進(jìn)步?,F(xiàn)將長興#1機(jī)組創(chuàng)優(yōu)奪標(biāo)工作的情況介紹如下:

      首先我們在組織上對創(chuàng)優(yōu)奪杯工作進(jìn)行了落實(shí)。早在2001年3月5 日,我公司項(xiàng)目部就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理鄒建明為組長的創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了相應(yīng)的3個(gè)專業(yè)組開展工作,并且根據(jù)創(chuàng)優(yōu)的要求將各個(gè)項(xiàng)目分解到各個(gè)部門進(jìn)行落實(shí),作到責(zé)任明確。

      根據(jù)長興項(xiàng)目工程特點(diǎn),我們將區(qū)域化精品工程創(chuàng)建作為我們創(chuàng)優(yōu)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)來抓。我們在工程建設(shè)初期就確定了汽機(jī)房0米層及6.3米層、鍋爐房0米層等11個(gè)精品工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃,并且制定了創(chuàng)精品工程優(yōu)化措施,從成品保護(hù);小管道、儀表管CAD設(shè)計(jì)安裝措施;調(diào)試拆線恢復(fù)工藝措施;管內(nèi)清潔度及支吊架規(guī)范措施;設(shè)備檢查、控制八漏措施等7個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。項(xiàng)目部、各專業(yè)工區(qū)分工協(xié)作,相互配合,取得了良好的效果。設(shè)備自進(jìn)現(xiàn)場后,按設(shè)備堆放布置圖放置設(shè)備,并掛設(shè)備標(biāo)識(shí)牌;對于已安裝且易受損的設(shè)備掛設(shè)“禁止碰撞”、“禁止攀登”、“禁止踩踏”等警告牌,易受水淋及灰塵污染的設(shè)備用編織布和塑料布包裹,儀表管及儀表搭設(shè)防護(hù)架。在汽輪機(jī)施工現(xiàn)場用隔離圍墻與其他區(qū)域隔開,以防止污染。工藝方面,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求施工,同時(shí)對創(chuàng)建區(qū)域作重點(diǎn)關(guān)注。如在220kV配電裝置施工前,對設(shè)備接地線安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì):單接地點(diǎn)的設(shè)備接地線布置在出線側(cè),雙接地點(diǎn)的設(shè)備接地線在出線和進(jìn)線兩側(cè)布置;接地線抱箍每1.8m 高配置一個(gè)。施工過程中,在不增加成本或少量成本的情況下,要求將設(shè)備的各項(xiàng)檢驗(yàn)指標(biāo)調(diào)整到最優(yōu),如電氣盤柜安裝中“柜間接縫間隙”檢驗(yàn)指標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)為小于1.5mm,我們根據(jù)設(shè)備情況要求調(diào)整到1mm以內(nèi)。該項(xiàng)目也因此獲得了我公司2001年度(第4屆)的精品工程稱號(hào)。再如汽機(jī)房6.3米層精品工程區(qū)域,涉及的單位十分多,不僅有我項(xiàng)目部內(nèi)部的各個(gè)作業(yè)工區(qū),而且涉及到消防、土建等單位,一直是創(chuàng)優(yōu)的難點(diǎn),我們將這一區(qū)域當(dāng)作創(chuàng)精品區(qū)域的重點(diǎn)和難點(diǎn)來抓,由項(xiàng)目集中統(tǒng)一安排,落實(shí)到各個(gè)作業(yè)工區(qū),劃分小區(qū)塊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,并由熱機(jī)工區(qū)對小管道的布置進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)行CAD二次設(shè)計(jì),合理安排走向,各參建單位積極落實(shí),取得不錯(cuò)的效果。管道設(shè)備、高、低加熱器液位裝置安裝、保護(hù)管安裝、儀表管安裝、保溫等的安裝都比其他機(jī)組取得了更好的感觀效果,實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。

      發(fā)動(dòng)廣大職工的工作積極性,讓他們積極投入到創(chuàng)優(yōu)奪杯工作中去,能夠取得很好的效果。浙江火電長興項(xiàng)目部積極發(fā)動(dòng)廣大職工進(jìn)行QC小組活動(dòng),發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,為創(chuàng)優(yōu)奪杯工作出謀劃策。如為了為了提高集中開孔的準(zhǔn)確率和效率,火電項(xiàng)目熱機(jī)工區(qū)成立了管道鉆孔QC小組,在隊(duì)長及技術(shù)員的配合下,對分系統(tǒng)所需開孔的管段進(jìn)行逐一核實(shí),并對鉆孔用的工具及夾具進(jìn)行實(shí)地檢查,對在檢查中所出現(xiàn)的問題如:標(biāo)識(shí)不清,磁力鉆使用不規(guī)范等進(jìn)行整改,并逐一落實(shí)解決,使管道的集中開孔的準(zhǔn)確率和效率得到了很大的提高,開孔準(zhǔn)確率達(dá)到了95%以上,并保持了被開空管道內(nèi)部的清潔度,取得了很好的效果。象這樣的QC小組我們項(xiàng)目成立了17個(gè),到目前為止都已經(jīng)取得成果,并且有管道鉆孔質(zhì)量改進(jìn)QC小組、改進(jìn)豎井橋架安裝工藝QC小組、帶集箱管排通球QC小組等4個(gè)QC小組分別獲得了我公司2001年度QC小組成果二、三等獎(jiǎng)。

      火電安裝的保溫工作在創(chuàng)優(yōu)工作也十分重要,尤其是小管道的保溫,對工程的美觀有著直接的影響。由于小管道在安裝過程中為保溫留有的余地較少,給保溫工作帶來不便,難以保證保溫的效果,而且因?yàn)樾」艿乐Ъ苌?,使外護(hù)板的平直度難以保證。我們在小管道的保溫過程中,對原來的保溫工藝進(jìn)行了改進(jìn)。對集束管道由原來的單根保溫改為由平板進(jìn)行整體保溫,適當(dāng)增加了保溫厚度,并對平板進(jìn)行扎筋,增加了表面強(qiáng)度,從而保證了保溫效果和管道保溫外表的美觀。

      工程資料的形成和管理也是工程創(chuàng)優(yōu)的重要一環(huán)。浙江火電長興項(xiàng)目應(yīng)用了QME質(zhì)量管理軟件進(jìn)行工程資料的管理。使整個(gè)工程開始從質(zhì)量科對質(zhì)檢計(jì)劃的編制,各記錄、簽證、驗(yàn)評的設(shè)置,到各專業(yè)公司的技術(shù)記錄、簽證、驗(yàn)評的各個(gè)報(bào)表的產(chǎn)生,到各個(gè)報(bào)表的打印全過程,都在軟件中形成,它可以隨時(shí)查詢整個(gè)工程的安裝的工作情況及資料完成的情況。軟件的使用也為電子文件資料移交提供了可靠的保證,以往的工作中往往在工程結(jié)束后,工程技術(shù)員將自己所有的有用、無用的技術(shù)記錄,全部放到資料室的文件夾中,使資料室很難分離,也很難確保資料的正確性及有效性,有了QME軟件可以以數(shù)據(jù)庫的形式進(jìn)行電子資料移交,使電子資料更加正確、可靠。而且資料的格式、字形、字體及大小由程序控制,一般人員無法更改,因此保證了資料的統(tǒng)一規(guī)范、及時(shí)完整。

      我們也根據(jù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求對鍋爐鋼結(jié)構(gòu)以及汽機(jī)房的沉降情況進(jìn)行了定期及時(shí)的觀測,并在各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)(如鍋爐大板梁汽包吊裝前后、水壓試驗(yàn)前后、定子吊裝前后)都進(jìn)行了跟蹤觀測,并對數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析。到目前為止,#1鍋爐鋼結(jié)構(gòu)沉降已經(jīng)進(jìn)行了13次觀測,#2鍋爐鋼結(jié)構(gòu)沉降進(jìn)行了10次觀測,#

      1、#2汽機(jī)沉降各進(jìn)行了13次觀測,對#

      1、#2主變沉降各進(jìn)行了3次觀測,根據(jù)我們對觀測數(shù)據(jù)的分析,并且繪制了鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)沉降趨勢圖,我們認(rèn)為,汽機(jī)房及鍋爐鋼結(jié)構(gòu)以及主變的沉降在各個(gè)節(jié)點(diǎn)都已經(jīng)趨于穩(wěn)定,對安裝以及以后的機(jī)組運(yùn)行沒有影響。

      由于我們在創(chuàng)優(yōu)過程中措施落實(shí)到位,并且大量使用了各種新工藝和新技術(shù),使我們的工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài),工程質(zhì)量優(yōu)良,在上級部門的各次檢查中都得到了很高的評價(jià)。目前,#1機(jī)組已移交長興發(fā)電有限公司進(jìn)行試生產(chǎn),共完成分項(xiàng)工程 1902 個(gè),優(yōu)良分項(xiàng)為1894個(gè),優(yōu)良率為 99.58%,#1機(jī)受監(jiān)焊口已安裝焊接完畢,共計(jì)完成焊口19491只,總一次合格率98.23%。當(dāng)然我們也有不足之處,我們將和兄弟單位進(jìn)行交流,取長補(bǔ)短,取得更好的成績,為長興四期創(chuàng)優(yōu)奪杯工作做貢獻(xiàn)。

      浙江省火電建設(shè)公司長興項(xiàng)目部

      2002.12.10

      第二篇:2011年火電建設(shè)公司新年慰問信

      親愛的職工和家屬同志們:

      虎越雄關(guān),兔臨春境;鼎故辭舊,萬象更新。在新年即將來臨之際,我們真誠祝愿公司全體職工、離退休職工和家屬同志們新年愉快,闔家歡樂!

      回首成績斐然的2010年,我們躊躇滿志,倍感欣慰:在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的拼搏奉獻(xiàn)以及家屬的傾力支持下,“三精一強(qiáng)”現(xiàn)代公司

      建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn),“真誠 敬業(yè) 共同成長”企業(yè)文化核心理念篤力踐行,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成,各項(xiàng)工作均實(shí)現(xiàn)了完美收官,公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略得到了深入推進(jìn)。

      一是施工規(guī)模再創(chuàng)新高,安全質(zhì)量在控能控。全年已投產(chǎn)及在建機(jī)組總?cè)萘俊㈦娋W(wǎng)線路總長度均創(chuàng)公司歷史新高。承建了國內(nèi)百萬千瓦機(jī)組全部兩種爐型,公司火電施工技術(shù)及管理水平跨入了全國火電施工企業(yè)第一方陣。500千伏邵周線工程獲省公司“金牌工程”稱號(hào)。取得承修電力設(shè)施壹級許可證,技術(shù)專利實(shí)現(xiàn)零突破。開封工程獲中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),漯河電廠2號(hào)機(jī)組24小時(shí)漏氫量控制創(chuàng)國際先進(jìn)水平。安全管理中,站班會(huì)“老事新做”,內(nèi)容形式不斷豐富、創(chuàng)新。截至12月31日,實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全施工8093天,繼續(xù)保持全國火電施工企業(yè)安全生產(chǎn)最長周期紀(jì)錄。

      二是精益管理持續(xù)深化,盈利能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)管理體系進(jìn)一步成熟完善,生產(chǎn)經(jīng)營行為規(guī)范有序;“人財(cái)物”集約化管理深入推進(jìn),組織內(nèi)外培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)累計(jì)達(dá)2660人次,員工隊(duì)伍素質(zhì)提升得到保障,現(xiàn)金流量保持穩(wěn)定;高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)工作加速推進(jìn),公司盈利環(huán)境進(jìn)一步得到改善。開展了土建、臨建工程跟蹤審計(jì),成本過程控制能力明顯增強(qiáng)。

      三是市場開拓多輪驅(qū)動(dòng),三足鼎立局面穩(wěn)定。公司實(shí)現(xiàn)了“電源建設(shè)、電網(wǎng)施工、新能源項(xiàng)目、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)”市場開發(fā)的“四輪驅(qū)動(dòng)”,取得了首次包攬國內(nèi)百萬千瓦機(jī)組全部兩種爐型、首次承建生物質(zhì)發(fā)電新能源工程、首次進(jìn)入線路檢修市場、首次承攬省外線路工程、首次中標(biāo)特高壓工程鐵塔防墜落裝置及安裝工程等喜人業(yè)績,電網(wǎng)線路運(yùn)檢將成為公司一個(gè)新的穩(wěn)定資金來源。河南金源繼續(xù)成為哈電工程公司和東方日立鍋爐有限公司的合格供方。華電金源公司年生產(chǎn)能力得到提升,鞏固了在全國管道加工行業(yè)的領(lǐng)先地位,“上市” 運(yùn)作提上日程。匯龍公司提前完成全年產(chǎn)值收入指標(biāo),精益化管理逐步規(guī)范。公司“三足鼎立”經(jīng)營格局進(jìn)一步得到鞏固。

      四是文明建設(shè)持續(xù)深化,員工企業(yè)和合奮進(jìn)。公司以“三個(gè)建設(shè)”為主線,強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)蓬勃開展,黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),“真誠文化”內(nèi)涵逐漸豐富,職工幸福指數(shù)日益攀升。建立了“職工互助金”,重病職工能夠得到有效濟(jì)助;焦作基地北家屬區(qū)住宅樓已開工建設(shè),無房職工得到持續(xù)關(guān)愛;公司蟬聯(lián)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號(hào),新獲“全國模范職工之家”榮譽(yù);再次被評為省級文明單位;qq群活動(dòng)蓬勃開展,職工建言渠道得到拓寬,企業(yè)社會(huì)形象得到進(jìn)一步宣傳。

      驕人的成績飽含著公司全體干部職工的辛勤和汗水、拼搏與奉獻(xiàn),也是對我們“真誠 敬業(yè) 共同成長”企業(yè)文化核心理念最為美好的詮釋。藉此機(jī)會(huì),公司再次向各位老領(lǐng)導(dǎo)、離退休職工和職工家屬表示誠摯的感謝和節(jié)日的慰問!

      展望充滿希望的2011年,我們蓄勢待發(fā),豪情滿懷。新的一年里,我們將以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹省公司“十二五”總體思路與行動(dòng)綱要,繼續(xù)秉承“真誠 敬業(yè) 共同成長”企業(yè)文化核心理念,加強(qiáng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,深化“三個(gè)建設(shè)”,持續(xù)擴(kuò)大市場占有份額,堅(jiān)持規(guī)范精益化管理運(yùn)作,穩(wěn)步提升服務(wù)質(zhì)量,不斷提高職工幸福指數(shù),努力開創(chuàng)企業(yè)和合穩(wěn)健發(fā)展的新局面。

      春回辛卯增百瑞,五福臨門集千祥。值此新年到來之際,我們也向長期以來給予我們無限關(guān)愛和大力支持的各界朋友表示誠摯的感謝,并致以節(jié)日的問候和衷心的祝福,期待在新的征程中與各位新老朋友開展更加密切的合作,攜手奮進(jìn),走向共贏。

      最后,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家歡樂,萬事呈祥!

      更祈愿我們的企業(yè):精益強(qiáng)企勇攀高峰,和合穩(wěn)定再創(chuàng)輝煌!

      第三篇:云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

      陳忠耀:云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

      他山之石可以攻玉

      ——云南省火電建設(shè)公司轉(zhuǎn)型的啟示

      總經(jīng)理工作部陳忠耀

      主輔分離是電力體制改革的重要內(nèi)容,也是火電施工企業(yè)在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中難以回避的重大問題。

      近日,筆者因工作原因,有幸與云南火電建設(shè)公司段高雄總經(jīng)理就火電施工企業(yè)如何轉(zhuǎn)型問題進(jìn)行了較為深入的探討。筆者認(rèn)為,三年來,云南火電公司在轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和具體做法,對我公司有一定的啟示作用。

      一、抓住機(jī)遇,果斷決策。

      云南火電公司原是一家綜合性火電施工企業(yè),在全國五十多家企業(yè)中屬于“小老弟”。近幾年火電施工企業(yè)兄弟鬩于墻,自殺式的競爭導(dǎo)致生存條件日趨艱難。再加上電力體制改革逐步深入,主輔分離趨勢日益明朗,火電施工企業(yè)的危機(jī)感越來越沉重。大家都在思考轉(zhuǎn)型。但向何處轉(zhuǎn)型,怎樣轉(zhuǎn)型卻是一個(gè)難上加難,難以拍板的重大問題。

      云南火電公司審時(shí)度勢,根據(jù)云南電網(wǎng)構(gòu)架薄弱,發(fā)展空間巨大,電網(wǎng)改造及新建任務(wù)單靠云南送變電公司難以完成的實(shí)際情況,于2006年初做出公司主營業(yè)務(wù)逐步向電網(wǎng)建設(shè)轉(zhuǎn)型的決策。在繼續(xù)做好變電項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,在云南省電力公司的支持下,他們開始從省送變電公司分包一些220KV線路的架設(shè)任務(wù)。2007年開始承接500KV線路架設(shè)任務(wù),2008年該公司實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值中,輸變電工程產(chǎn)值已占71%。

      目前云南火電公司僅500KV輸電線路施工專用設(shè)備就有五套,可以同時(shí)進(jìn)行五條500KV線路施工。

      公司現(xiàn)有三個(gè)送電工程處和一個(gè)變電工程處。直接從事電網(wǎng)建設(shè)的正式職工已達(dá)600多人,占公司一線施工人員的70%以上。今年他們已經(jīng)拿到手的500KV送電線路施工任務(wù)就多達(dá)400多公里。至此,云南火電公司主營業(yè)務(wù)收入及施工力量配置,體現(xiàn)在電網(wǎng)建設(shè)方面,都已達(dá)到或超過三分之二的份額,其轉(zhuǎn)型任務(wù)已基本完成。

      二、雙管齊下,解決難題。

      云南火電公司在轉(zhuǎn)型中遇到的最大問題就是職工的抵觸情緒和畏難情緒。因?yàn)楫?dāng)時(shí)火電施工項(xiàng)目還能維持生計(jì),而從送變電公司分包過來的線路施工項(xiàng)目都是在滇東、滇西北、滇西等自然條件最惡劣的地段,高山峻嶺,原始森林,人跡罕至。施工環(huán)境及生活條件都比干火電項(xiàng)目艱苦得多。(時(shí)至今日,這種狀況也沒有什么改變。但云南火電公司甘愿吃苦,勵(lì)精圖治的實(shí)干精神,卻贏得了上上下下的一致好評。)

      當(dāng)時(shí)不少職工講,我們干了一輩子火電,干得好好的,為什么要轉(zhuǎn)型?干線路條件太艱苦,我們干不了。針對這些問題,云南火電公司堅(jiān)持“兩手都要抓,兩手都要硬”的原則,在黨政工團(tuán)上下一致認(rèn)真做好思想工作的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地做好試點(diǎn)工作,并輔之優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策。他們首先組織一批年輕的骨干隊(duì)伍,由一名公司副經(jīng)理親自帶隊(duì),干一條200KV的線路。幾個(gè)月下來任務(wù)完成了,參戰(zhàn)職工收入明顯高了。再讓他們言傳身教去影響周圍的職工,逐步消除了職工中存在的抵觸情緒和畏難情緒。云南火電公司在實(shí)踐中深深體會(huì)到,不論企業(yè)如何改制,都必須堅(jiān)持以人為本,依靠職工,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)起職工中蘊(yùn)藏的積極性和創(chuàng)造性,才有可能成功。因?yàn)閺V大職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)改制的真正實(shí)踐者和主力軍。

      現(xiàn)在云南火電公司的職工談起公司的轉(zhuǎn)型,都由衷地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)三年前的果斷決策。目前在兩個(gè)火電項(xiàng)目參與施工的職工中,因工程進(jìn)展緩慢,收入差距加大,有不少人主動(dòng)要求改行去送電工程處工作。

      三、居安思危,從長計(jì)議。

      云南火電公司現(xiàn)在已基本完成轉(zhuǎn)型任務(wù),但他們并沒有一絲松懈情緒,沒有想著可以萬事大吉,高枕無憂了。他們認(rèn)為,企業(yè)的生存發(fā)展是硬道理,是百年大計(jì),所以必須走一步,看一步,預(yù)測第三步,要有長遠(yuǎn)規(guī)制。他們通過認(rèn)真分析,預(yù)測云南電網(wǎng)改造及新建任務(wù),如保持目前的狀態(tài),還勉強(qiáng)可以維持五年。五年之后什么情況就不好講了。因此云南火電公司從現(xiàn)在起就要思考五年后干什么,主營業(yè)務(wù)再向何處轉(zhuǎn)移?他們認(rèn)為,根據(jù)形勢的變化,企業(yè)轉(zhuǎn)型是正?,F(xiàn)象,沒什么可怕的。關(guān)鍵在于審時(shí)度勢,提前做好轉(zhuǎn)型的精神準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。連古人都懂得“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”的道理,我們更應(yīng)該如此。

      誠然,云南火電公司的轉(zhuǎn)型是在云南省電網(wǎng)內(nèi)完成的,有其特殊性。其一,云南省只有一家火電施工企業(yè),平衡難度小。其二,云南送變電公司的確完不成省網(wǎng)內(nèi)的全部建設(shè)任務(wù)。其三,云南地市供電公司不參與220KV及以上輸變電項(xiàng)目施工。所以云南火電公司主動(dòng)請纓,轉(zhuǎn)型搞電網(wǎng)建設(shè),能夠獲得省公司的大力支持和兄弟單位理解配合。

      他山之石,可以攻玉。云南火電公司抓住機(jī)遇,主動(dòng)轉(zhuǎn)型的判斷及決策能力;堅(jiān)持“以人為本”,認(rèn)真解決轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問題以推動(dòng)轉(zhuǎn)型的做法;甘當(dāng)配角,忍辱負(fù)重的求實(shí)精神;以及未雨綢繆,重視企業(yè)長期發(fā)展的思路,無疑值得我們借鑒與參考。我們之所以要深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),其宗旨就是要通過聯(lián)系實(shí)際的理論學(xué)習(xí),解決好本單位存在的影響生產(chǎn)力發(fā)展的諸多問題,從而促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中尋找機(jī)遇,在困難中謀求發(fā)展。

      第四篇:火電建設(shè)公司離休干部個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      火電建設(shè)公司離休干部個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      奉獻(xiàn)的腳步永不停息

      在歷史的長河中,人的一生只是短暫的瞬間,就像流星稍縱即逝。而在流星劃破長空的瞬間里,一個(gè)人離退休以后的日子更顯短暫和珍貴。如何在離休后的有限時(shí)光里,活出精彩自我,讓夕陽熠熠生輝,讓屬于自己的那顆流星在天空留下完美的弧線?在**省火電建設(shè)公司,就有這樣一位慈祥的老

      人,他用樸實(shí)無華的言行、不向社會(huì)索取的氣節(jié),被干部群眾一直傳為美談、有口皆碑。他就是現(xiàn)年81歲高齡的離休干部**。

      “我要把有限的余熱奉獻(xiàn)給黨的事業(yè)”

      1983年,**從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來,但周老離而不休,對工作的熱情絲毫未減,發(fā)揮余熱、關(guān)心企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的愿望未曾減退。

      “我是黨的一名干部,隨時(shí)準(zhǔn)備著聽從黨的召喚?!?*如是說。

      1987年,省局黨組決定成立“思想政治工作研究會(huì)”,分析研究電力企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀,為企業(yè)的精神文明建設(shè)提供參考,在人員配備時(shí),把期待的目光投向了**。這時(shí)不同的聲音在**耳畔響起。

      “老周,你干思政工作有基礎(chǔ),局黨組需要你。”……

      “老周,干了一輩子革命工作,該歇一歇享享清福了,離休在家,工資照拿,干那活兒又不多拿一分錢,說不定還得罪人,還是找理由推了吧?!薄?/p>

      但組織的召喚,對于**來說是義不容辭的。于是周老發(fā)出了自己響亮的聲音:“人的生命是有限的,而共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任是無限的,我要把有限的余熱奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),這個(gè)活兒我干定了!”這發(fā)自內(nèi)心的表白,充分體現(xiàn)出一名經(jīng)歷過槍林彈雨的老共產(chǎn)黨員甘于奉獻(xiàn)的高尚情懷。

      在“思想政治工作研究會(huì)”工作期間,六十高齡的**為了搞好研究,不辜負(fù)局黨組的信任,克服年紀(jì)大,身體弱的困難,積極開展調(diào)查研究,分析企業(yè)現(xiàn)狀,并結(jié)合自己豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),為局黨組考查基層單位的思想政治工作、評定企業(yè)等級。許多個(gè)夜晚,周家的窗前常常投射出一位鬢角花白的老人伏案記錄的身影,人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)瞻望,為之欽佩。

      “作為一名離休干部,要用自己的方式為企業(yè)奉獻(xiàn)”

      “長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,江河奉獻(xiàn)給海洋,白鴿奉獻(xiàn)給藍(lán)天,玫瑰奉獻(xiàn)給愛情……”是啊,奉獻(xiàn)的方式多種多樣,對于“奉獻(xiàn)”二字,**始終有著自己的理解:無條件地給予不索要回報(bào)。

      在采訪**的老同事、老部下、老鄰居時(shí),聽到的眾口一詞的評論就是:周書記,真是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)!人們紛紛回憶起**在職時(shí)、離休后,作為曾經(jīng)是火電公司的主要負(fù)責(zé)人,一個(gè)享受副廳級生活待遇的老干部,卻從不享受特權(quán):

      **到哪個(gè)工地視察,經(jīng)常不帶專車,也不打電話要求工地派車接送。當(dāng)年,他第一次去分宜工地視察,工地和火車站相距7公里,炎炎夏季,他一個(gè)人穿著解放鞋,帶著草帽,背著水壺,一路走,一路問,步行2個(gè)多小時(shí),到達(dá)工地。

      **無論到哪一個(gè)工地視察,都和工人同吃同住,不開小灶,工地食堂買飯時(shí)的隊(duì)伍排得再長,他都按順序排隊(duì)買飯;不住賓館,和工人同住工棚,哪怕外面下大雪,工棚里面飄小雪。

      **在位近20年,卻沒有利用手中權(quán)利,為愛人找份工作,也沒有利用職權(quán),為五個(gè)兒子謀求體面的崗位,至今,他的老伴仍然靠著他的離休金生活,他的五個(gè)兒子仍然都是各自單位的普通員工。

      剛離休那陣子,因企業(yè)工作需要,**和一些老干部經(jīng)常下基層開會(huì),即便安排好了賓館,他也堅(jiān)決不住,說能為企業(yè)省點(diǎn)就省點(diǎn),和工人住在一起,心里踏實(shí),也便于了解他們的困難。

      **有句口頭禪:一樣的,一樣的。他認(rèn)為,不管自己處在何種地位,都應(yīng)該和普通人一樣,不享受特權(quán),并將艱苦樸素、甘于奉獻(xiàn)不索取的作風(fēng),一直延續(xù)到離休后的生活點(diǎn)滴中。

      **的家庭和大家想像中的高干家庭大相徑庭,**的三兒子長期患病,需要治療,四兒子家庭離異。一直以來,三子所生的女兒和四子所生的兒子都由**夫婦倆撫養(yǎng)。三兒子去年去世之前,也一直和**夫婦住在一起。

      三代同堂,帶來了天倫之樂,也造成了家庭經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)。

      **的老伴是沒有工作的,隨著居民消費(fèi)水平的提高,**的離休工資支付一家人的開銷和兩個(gè)小孩讀書生活的費(fèi)用,簡直捉襟見肘。經(jīng)濟(jì)的困乏令這位離休老干部感到了困難重重。

      那些年,**每月的離休金按照家庭開支的輕重緩急常常分成固定幾份,兩個(gè)孫輩的讀書費(fèi)用、患病兒子的就醫(yī)開支、一家五口人的柴米油鹽開銷……**一個(gè)人撐起整個(gè)家庭是多么的難!

      許多人認(rèn)為周老是一名離休老干部,他的困難可以向組織反映,要求補(bǔ)助,度過難關(guān)。可即便在那么困難的境況下,**也從沒向組織開口說個(gè)“難”字,更不倚老賣老,向組織要這要那。不僅如此,逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)來家里走訪慰問,他也避困難不提,并與家人達(dá)成共識(shí),誰都不在領(lǐng)導(dǎo)面前擺困難。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提出要為他辦一些實(shí)事時(shí),他都婉言謝絕了。

      2005年春節(jié)期間,南昌市由包家花園開往省中醫(yī)院的1路

      電車上,一位80多歲高齡的白發(fā)蒼蒼的老人,十分引人注意。每天在固定的時(shí)間,他一個(gè)人來乘車,顫微微扶著車的把手緩步上車,待身體平衡后,向司機(jī)主動(dòng)出示自己的老年乘車證,然后找個(gè)座位就坐。車到省中醫(yī)院門口,老人緩緩從座位起身,扶著車把手顫微微地下車。這位老人就是**。

      那陣子,**81歲的老伴突發(fā)腦中風(fēng),正在住院,接受治療。周老夫

      婦風(fēng)雨相伴幾十年,照顧老伴的重?fù)?dān)自然落在了**身上。

      按規(guī)定,火電公司為離休老干部們配備了專車,供老同志出行。**享受這種待遇本來在情理之中,更何況這個(gè)時(shí)期老伴腦中風(fēng)正在住院治療,需要陪護(hù),使用專車?yán)硭?dāng)然。

      “使用專車必然增加開支,火電公司現(xiàn)在正需要點(diǎn)滴的積累??!我能走動(dòng)時(shí)還是自己搭乘電車吧?!本瓦@樣,**每天去醫(yī)院陪護(hù)老伴,都是拿著老年證,顫微微地一趟趟擠著電車來來回回。

      這位81歲的老人,在困難面前考慮更多的不是自己,卻是企業(yè)的麻煩和負(fù)擔(dān)!每一位離休老同志只要提起**克服困難撫養(yǎng)孫輩以及擠公交車陪護(hù)老伴時(shí),都肅然起敬,紛紛豎起大拇指:“我們的老書記,就是作風(fēng)硬!”

      **心系企業(yè)、體諒企業(yè),用自己獨(dú)特的方式默默為企業(yè)奉獻(xiàn)著自己的綿薄力量。**艱苦奮斗的精神、戰(zhàn)勝困難的毅力不僅直接教育了他的晚輩們,如今他的孫子孫女不負(fù)重望,都已大學(xué)畢業(yè)了,而且周圍的人們也被他深深感染。

      “我愿把真誠和關(guān)愛給予身邊每個(gè)人”

      “周書記,您老早啊?”

      “周書記,您這么早就去買菜呢?”……

      這是**每天出門碰上鄰里同事對他的問候。

      有的離退休員工不愿住在原工作單位,其中原因多種,可是**離休后在火電公司大院里一住就是二十多年。其他且不說,單從他離休后每天鍛煉身體或買菜時(shí)碰上鄰里同事,大家還主動(dòng)親切喊他“老書記”,并非常愿意和他拉家常,他的威望和親和力就略見一斑。

      熟悉**的人,都知道他有一顆真誠關(guān)愛他人的心。

      離休干部唐文富,今年75歲,今年有段時(shí)間雙腳莫名浮腫,他本人并不在意,以為到了這個(gè)年齡,有點(diǎn)小毛小病是很正常的。

      **發(fā)現(xiàn)了唐老的病情,憑他多年鉆研醫(yī)學(xué)的經(jīng)驗(yàn),斷定這肯定是因?yàn)樾呐K的原因引起的浮腫,極力說服唐老就醫(yī)。

      “不可能,不可能,不可能,腳和心臟怎么會(huì)聯(lián)系在一起?”唐老不相信地連說三個(gè)“不可能”。

      “男人怕腫腳,女人怕腫臉”,在**耐心細(xì)致的解釋勸說下,唐老去了醫(yī)院檢查,醫(yī)生診斷確如**所言:唐老心臟供血不足引起腳浮腫。經(jīng)過一段時(shí)間的精心治療,唐老恢復(fù)了健康。

      一提起這事,唐老就感激地說,是周書記幫助他抓住了治療的最佳時(shí)機(jī),由此還引出若干年前他和**的一段交往經(jīng)歷。

      1976年的夏天,一列火車緩緩從江蘇南京車站開出,駛向千里之外的**南昌,車廂里一位穿著軍穿即將轉(zhuǎn)業(yè)的干部,凝望窗外飛逝而過的景色思緒萬千。

      轉(zhuǎn)業(yè)也算是生命中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)年的唐文富并不知道自己的下一站會(huì)??吭谀??將來會(huì)是什么樣?部隊(duì)供他選擇的三個(gè)轉(zhuǎn)業(yè)地點(diǎn):南昌、九江、宜春,都人生地不熟的,他也不知道該往哪去。為慎重起見,唐文富決定第一站先到南昌看看再說。

      剛下火車,唐文富就聽到車站喇叭里傳出“南京來的唐文富同志,站外有車接您”。

      當(dāng)他來到站外,時(shí)任火電公司黨委書記的**上前親切地和他握手,隨后帶他上了車。在車上,周書記把火電公司的情況簡要介紹給他,既誠懇又親切。就這一“看”,唐老決定了:哪里都不去,就選擇**火電了,因?yàn)?*火電的領(lǐng)導(dǎo)干部辦事實(shí)、說真話。

      如今,在火電公司離休老干部活動(dòng)室內(nèi),唐老經(jīng)常和**碰面,面對老書記,他還和當(dāng)年剛進(jìn)廠時(shí)一樣,愛把心坎里的話說給這位受人尊敬的老領(lǐng)導(dǎo)聽。

      有陣子,唐老因?yàn)閮号氖屡c老伴產(chǎn)生了矛盾,老倆口每日見面都說不上幾句話。為這事,唐老煩心死了。**得知情況后,不顧自己家庭瑣事多困難多,多次到唐老家里,以老大哥的身份開導(dǎo)他,安慰他,并做唐老夫人的疏導(dǎo)工作,使得夫妻二人重歸于好。

      在火電公司大院內(nèi),有一個(gè)“老人聊天角”,其實(shí)就是院內(nèi)的兩個(gè)再普通不過的小亭子,因?yàn)槔先藗兿矚g聚集在那對國內(nèi)外一些大事發(fā)表各自見解而得此名。**也常光臨此處,談?wù)勛约旱目捶ǎㄒ徊煌氖?,?dāng)**在這兒聽到一些人對火電公司的抱怨和不利于火電穩(wěn)定發(fā)展的言論話題時(shí),**立刻會(huì)以老書記的身份,耐心勸說解釋,消除這些人對火電公司的抵觸情緒,為企業(yè)的和諧發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

      “我只要一息尚存,就會(huì)奉獻(xiàn)社會(huì),關(guān)愛他人”

      “老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”,熟悉**的人,更加了解他有一顆慈祥仁愛之心。

      丁長華,一位快七十的退休老工人,是**幾十年的鄰居,當(dāng)我們帶著采訪的問題,敲開她的家門時(shí),老人對周書記的尊敬之情,立即溢于言表,對往事如數(shù)家珍。

      1985年夏天的一個(gè)傍晚,丁長華和老伴吃過晚飯后出去散步了,而此時(shí)有一個(gè)人正急切地想敲開她家的門,那是丁長華一個(gè)朋友的女兒,因當(dāng)天在南昌市職業(yè)培訓(xùn)中心培訓(xùn),沒趕上回家的車。

      “小姑娘,你找誰?”當(dāng)聽到樓上有人持續(xù)地敲門,樓下的**出來問道。小姑娘訴說完事情的原委后,隨這位慈祥的老人進(jìn)了周家。

      “還沒吃飯吧,肯定餓了,這樣吧,讓我老伴替你炒碗蛋炒飯。”

      片刻,一碗熱騰騰的蛋炒飯端了上來,小姑娘眼睛里潮濕了,因?yàn)樗夭幌嘀睦先艘患覍λ@個(gè)陌生的不速之客這樣好。丁長華兩口子散步回來,感激地連聲對**說謝謝。

      88年丁長華的愛人去逝了,女兒在外地工作,她只身一人在火電公司,加之年紀(jì)大眼睛不好使,行動(dòng)不便。前陣子,家里廁所漏管道滲漏,污水順著管子滴到樓下的**家,**夫婦上廁所得撐著傘,而丁長華本人卻不知。**非常注重鄰里關(guān)系的和睦,也體諒丁長華的困難,對此事,只是在樓道里碰到丁長華時(shí),輕描淡寫的說了一下,這令丁長華很不安,立即將廁所翻修,補(bǔ)好了滲漏的管道。

      雖然**家庭負(fù)擔(dān)重,可火電公司每一次的愛心捐贈(zèng),周老從不因自己經(jīng)濟(jì)困難而不顧,總是積極主動(dòng)捐款捐物。

      2005年7月的一天,周老正在家里揮毫潑墨,修身養(yǎng)性?!盎痣姽镜狞h員今天開始為企業(yè)特困職工子女上大學(xué)募集捐款?!痹谌ゲ藞鲑I菜的路上得到消息的老伴連忙折回家,向周老通報(bào)了這一消息。

      **寫字的手停頓了,墨汁滴在紙上,漸漸散開,在他眼前也漸漸打開了記憶中的一幅情景:

      2001年8月,**家召開家庭會(huì),這是**處理家庭大事的一種方式。兒子們都從四面八方趕來了,此時(shí)正圍坐桌前。一紙南昌大學(xué)的錄取通知書擺在桌上,那是孫女周麗麗的?!斑@大學(xué)是上,還是不上?”**請家人發(fā)表意見,因?yàn)樗@個(gè)當(dāng)爺爺?shù)哪晔乱迅撸瑹o法再負(fù)擔(dān)起孫女就讀大學(xué)的費(fèi)用。

      “讀大學(xué)是麗麗一直渴望的,我愿意負(fù)擔(dān)她就讀大學(xué)的全部費(fèi)用?!?*的大兒子理解爸媽心情,同情三弟遭遇,更為侄女能錄取大學(xué)而感到欣慰,他愿意盡己所能,圓侄女的求學(xué)夢。正因如此,周麗麗上大學(xué)的夢想才得以實(shí)現(xiàn)。

      是啊!還有許多像自己的孫女一樣,等著圓求學(xué)夢的學(xué)子們。這時(shí),**連攤開的筆墨都顧不上收,就急急趕到募捐點(diǎn),鄭重地捐上了自己的100元錢。

      當(dāng)時(shí),在離退休退養(yǎng)黨員中,有不少同志的家庭也存在這樣或那樣的困難,他們看到**和其他離退休退養(yǎng)黨員的愛心捐贈(zèng)后,不再顧慮自己家中的困難,紛紛解囊相助。

      當(dāng)然,也有人認(rèn)為**不必要捐,自身患癌癥,治療看病有大量的開銷。**今天帶的帽子早在二十年前就該淘汰了,身上的中山裝穿了近二十年,洗得都發(fā)白了,如此簡樸,為什么對捐物捐款卻積極踴躍?**說:“我的第二次生命是黨和人民給的,我一息尚存,就要奉獻(xiàn)社會(huì),關(guān)愛他人,幾個(gè)錢、一點(diǎn)物不算什么,今年捐了,我明年還要捐,而且明年還要捐更多一點(diǎn),我要用實(shí)際行動(dòng),幫助學(xué)子們圓求學(xué)夢!

      莫道桑榆晚,為霞尚滿天。**,用樸實(shí)無華的的言行,實(shí)踐著自己的理想,他的離休生活,如同燦爛的晚霞,發(fā)出了熠熠光輝!

      第五篇:火電建設(shè)公司離休干部個(gè)人先進(jìn)事跡材料

      奉獻(xiàn)的腳步永不停息在歷史的長河中,人的一生只是短暫的瞬間,就像流星稍縱即逝。而在流星劃破長空的瞬間里,一個(gè)人離退休以后的日子更顯短暫和珍貴。如何在離休后的有限時(shí)光里,活出精彩自我,讓夕陽熠熠生輝,讓屬于自己的那顆流星在天空留下完美的弧線?在**省火電建設(shè)公司,就有這樣一位慈祥的老人,他用樸實(shí)無華的言行、不向社會(huì)索取的氣節(jié),被干部群眾一直傳為美談、有口皆碑。他就是現(xiàn)年81歲高齡的離休干部**?!拔乙延邢薜挠酂岱瞰I(xiàn)給黨的事業(yè)”1983年,**從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來,但周老離而不休,對工作的熱情絲毫未減,發(fā)揮余熱、關(guān)心企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的愿望未曾減退。“我是黨的一名干部,隨時(shí)準(zhǔn)備著聽從黨的召喚。”**如是說。1987年,省局黨組決定成立“思想政治工作研究會(huì)”,分析研究電力企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀,為企業(yè)的精神文明建設(shè)提供參考,在人員配備時(shí),把期待的目光投向了**。這時(shí)不同的聲音在**耳畔響起?!袄现埽愀伤颊ぷ饔谢A(chǔ),局黨組需要你?!??“老周,干了一輩子革命工作,該歇一歇享享清福了,離休在家,工資照拿,干那活兒又不多拿一分錢,說不定還得罪人,還是找理由推了吧?!??但組織的召喚,對于**來說是義不容辭的。于是周老發(fā)出了自己響亮的聲音:“人的生命是有限的,而共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的責(zé)任是無限的,我要把有限的余熱奉獻(xiàn)給黨的事業(yè),這個(gè)活兒我干定了!”這發(fā)自內(nèi)心的表白,充分體現(xiàn)出一名經(jīng)歷過槍林彈雨的老共產(chǎn)黨員甘于奉獻(xiàn)的高尚情懷。在“思想政治工作研究會(huì)”工作期間,六十高齡的**為了搞好研究,不辜負(fù)局黨組的信任,克服年紀(jì)大,身體弱的困難,積極開展調(diào)查研究,分析企業(yè)現(xiàn)狀,并結(jié)合自己豐富的黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),為局黨組考查基層單位的思想政治工作、評定企業(yè)等級。許多個(gè)夜晚,周家的窗前常常投射出一位鬢角花白的老人伏案記錄的身影,人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)瞻望,為之欽佩?!白鳛橐幻x休干部,要用自己的方式為企業(yè)奉獻(xiàn)”“長路奉獻(xiàn)給遠(yuǎn)方,江河奉獻(xiàn)給海洋,白鴿奉獻(xiàn)給藍(lán)天,玫瑰奉獻(xiàn)給愛情??”是啊,奉獻(xiàn)的方式多種多樣,對于“奉獻(xiàn)”二字,**始終有著自己的理解:無條件地給予不索要回報(bào)。在采訪**的老同事、老部下、老鄰居時(shí),聽到的眾口一詞的評論就是:周書記,真是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)!人們紛紛回憶起**在職時(shí)、離休后,作為曾經(jīng)是火電公司的主要負(fù)責(zé)人,一個(gè)享受副廳級生活待遇的老干部,卻從不享受特權(quán):**到哪個(gè)工地視察,經(jīng)常不帶專車,也不打電話要求工地派車接送。當(dāng)年,他第一次去分宜工地視察,工地和火車站相距7公里,炎炎夏季,他一個(gè)人穿著解放鞋,帶著草帽,背著水壺,一路走,一路問,步行2個(gè)多小時(shí),到達(dá)工地。**無論到哪一個(gè)工地視察,都和工人同吃同住,不開小灶,工地食堂買飯時(shí)的隊(duì)伍排得再長,他都按順序排隊(duì)買飯;不住賓館,和工人同住工棚,哪怕外面下大雪,工棚里面飄小雪。**在位近20年,卻沒有利用手中權(quán)利,為愛人找份工作,也沒有利用職權(quán),為五個(gè)兒子謀求體面的崗位,至今,他的老伴仍然靠著他的離休金生活,他的五個(gè)兒子仍然都是各自單位的普通員工。剛離休那陣子,因企業(yè)工作需要,**和一些老干部經(jīng)常下基層開會(huì),即便安排好了賓館,他也堅(jiān)決不住,說能為企業(yè)省點(diǎn)就省點(diǎn),和工人住在一起,心里踏實(shí),也便于了解他們的困難。**有句口頭禪:一樣的,一樣的。他認(rèn)為,不管自己處在何種地位,都應(yīng)該和普通人一樣,不享受特權(quán),并將艱苦樸素、甘于奉獻(xiàn)不索取的作風(fēng),一直延續(xù)到離休后的生活點(diǎn)滴中。**的家庭和大家想像中的高干家庭大相徑庭,**的三兒子長期患病,需要治療,四兒子家庭離異。一直以來,三子所生的女兒和四子所生的兒子都由**夫婦倆撫養(yǎng)。三兒子去年去世之前,也一直和**夫婦住在一起。三代同堂,帶來了天倫之樂,也造成了家庭經(jīng)濟(jì)的拮據(jù)。**的老伴是沒有工作的,隨著居民消費(fèi)水平的提高,**的離休工資支付一家人的開銷和兩個(gè)小孩讀書生活的費(fèi)用,簡直捉襟見肘。經(jīng)濟(jì)的困乏令這位離休老干部感到了困難重重。那些年,**每月的離休金按照家庭開支的輕重緩急常常分成固定幾份,兩個(gè)孫輩的讀書費(fèi)用、患病兒子的就醫(yī)開支、一家五口人的柴米油鹽開銷??**一個(gè)人撐起整個(gè)家庭是多么的難!許多人認(rèn)為周老是一名離休老干部,他的困難可以向組織反映,要求補(bǔ)助,度過難關(guān)??杉幢阍谀敲蠢щy的境況下,**也從沒向組織開口說個(gè)“難”字,更不倚老賣老,向組織要這要那。不僅如此,逢年過節(jié),領(lǐng)導(dǎo)來家里走訪慰問,他也避困難不提,并與家人達(dá)成共識(shí),誰都不在領(lǐng)導(dǎo)面前擺困難。每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)提出要為他辦一些實(shí)事時(shí),他都婉言謝絕了。

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