第一篇：煤礦井下設備管理規(guī)定

設備管理規(guī)定

機 電 科

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第一章 總則

第一條：為加強全礦機電設備管理，保證安全生產和設備正常運行，結合我礦實際情況，特制定《甕安煤礦夾山井機電設備管理規(guī)定》。

第二條：我礦設備管理的主要任務是：科學管理、合理使用、計劃檢修、安全運轉，以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。第三條：健全組織機構，全礦機電設備、電纜、直徑108㎜以上管路由機電科實行統(tǒng)一管理，分級負責，機電科有專職設備管理人員；采、掘及其它工區(qū)有分管設備的負責人，全礦形成專管成線，群管成網的機電管理體系。

第四條：機電科必須健全機電設備、配件、管路的臺帳及供電、排水、壓風各系統(tǒng)圖紙及特種設備的單列帳和設備固定資產臺賬，全面推行微機管理。

第五條：由總工程師組織，機電科負責編制全礦機電設備大修計劃、維簡和更新改造計劃。

第六條：機電科每旬組織一次由各單位機電負責人、維護班長參加的設備檢查，每月匯總檢查結果兌現(xiàn)獎罰。

第七條：設有專門的設備庫，以存放備用和閑置的完好設備，設備由專職設備管理人員負責保管。

第八條：機電科每年組織一至二期的設備管理人員、各工區(qū)設備維護人員及各機電設備操作人員的內部技術培訓工作，并根據公司技術培訓中心下達的培訓計劃及時組織人員外培。

第九條：機電科負責收集、整理、保管全礦機電設備的技術資料建立技術檔案，為各工區(qū)的設備管理提供咨詢服務。

第十條：機電科負責每年組織一次全礦型的設備維修競賽和機電設備管理安全知識競賽，樹立典型，推廣經驗。

第十一條：機電科是全礦機電設備管理的職能部門，負責全礦機電設備的監(jiān)察，管理工作。

第二章 設備的前期管理

第一條：設備的選型與購置

（一）、一般機電設備的選型要充分利用網絡信息系統(tǒng)，結合實際使用要求，競標采購，由使用部門提供設備型號，機電科、供應科及使用單位進行技術、經濟性論證，努力作到技術先進、質量優(yōu)良、證件齊全、經濟合理。大型固定設備及采掘設備（含主要零配件）要優(yōu)先選擇原廠訂購。

（二）購置計劃由機電科編制，填寫“機電設備購置申請表”，經礦長審批后執(zhí)行。購置計劃確定后，任何人不得擅自更改，否則追究當事人的責任。

第二條：設備的驗收：機電設備、電纜、管材等到貨后，供應科及時通知機電、財務、辦公室、供應科等共同驗收，在各方確認合格并填寫驗收合格單后方可入庫。機電科負責登帳、編號、建卡和圖紙、資料保管；財務科負責辦理固定資產入賬手續(xù)；供應科負責設備和隨機配件的妥善保管。經驗收如發(fā)現(xiàn)設備質量不合格或部分不合格、無“MA”有效證件及應隨資料不全者，由供應科負責退貨或向對方提出索賠，因選型、購置不當或因決策失誤造成閑置、積壓和浪費或造成重大經濟損失的應追究有關人員的責任。

第三條：設備的入庫：設備必須入庫保管。大型設備必須下有襯墊，上有遮蓋，嚴禁露天存放，日曬雨淋，庫存設備由保管單位定期檢查，保養(yǎng)，防止銹蝕、損壞和丟失。嚴禁拆套使用，否則一臺次罰款50-100元。

第四條：設備的領用與出庫：領用單位必須到機電科辦理領用手續(xù)，重大機電設備領用程序，工區(qū)主管開單，分管礦長簽字，設備組審批，否則不準出庫。對于特殊情況下領用的設備，設備保管員及使用單位必須在設備出庫后的兩天內到設備組補辦正式出庫手續(xù)，違者一臺次罰設備保管員或使用單位50-100元。

（一）采煤工作面安裝，掘進頭開工應根據設計或礦調度會要求，提出需用的設備計劃，機電科應在三天內完成設備的準備與發(fā)放工作。

（二）常規(guī)生產所需設備必須提前提出，機電科進行準備，并組織發(fā)放。

（三）因生產急需更換或領用設備，機電科必須發(fā)放設備。

（四）各單位應由維護班長領用設備，領用設備時，應聽從設備管理人員的安排，不得隨意挑選設備，否則設備管理人員有權拒發(fā)設備。

第五條：設備的入井：必須持有機電科設備組簽字發(fā)的“設備入井合格證”，特殊情

況下，應由礦值班人簽字，否則不準下井。

（一）對新購設備，電纜、配件、材料“四證”不全，沒有煤礦安全標志和安全標志號的嚴禁下井。

（二）各單位下料人員持有設備組簽發(fā)的“設備入井合格證”下設備。設備范圍為：防爆開關，帶有防爆電機的大中型采掘運輸設備，采掘運輸設備的電動機、齒輪箱等大型零部件及各類保護電器、五小電器等。

（三）井下常用通訊電器設備，信號裝置，五小電器設備，通訊信號電纜，入井前須經過拆封，檢查驗收，不符合入井標準的不得下井。

第六條：設備的安裝：設備安裝前，安裝單位必須對所安裝的設備進行檢查、試驗。

（一）對所有運輸設備的安裝由使用單位根據現(xiàn)場工作條件、生產布局情況先向生產科提出申請，材料組備案，經過材料組設計驗算，驗算合格經批準后，機電科方可發(fā)放需安裝的設備。設備安裝完畢，所有的安全保護裝置及設施全部上齊，經生產科組織機電科、安裝單位、使用單位共同驗收合格，具備運行條件方可正式運轉，對斜巷運輸系統(tǒng)需經通安科頒發(fā)斜巷運行許可證后，方可運行，嚴禁私自安裝。

（二）采掘等流動設備的安裝由生產、技術部門提前向安裝單位提出安裝計劃。安裝單位必須嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》設計說明書和機電設備安裝工程質量標準施工。

（三）安裝機電設備的巷道、峒室等井巷工程，必須經機電科、生產技術科、通安科共同驗收合格后方可實施安裝。

第七條：設備安裝竣工后的驗收、移交：機電設備安裝竣工后，安裝單位應及時通知機電科、生產科、使用單位共同驗收并進行試運行，合格后辦理移交手續(xù)交付使用，不符合質量標準的不得移交生產，并限期由安裝單位繼續(xù)處理。

第三章 設備的后期管理

第一條：各單位職責范圍

各單位的機電設備原則上是誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)、誰維修。

（一）機電科職責：

1、機電科作為礦機電職能管理機構，在分管礦長的領導下，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。

2、負責全礦高低壓供電主干線路的安裝、檢查、維修、整改。

3、所屬機房峒室和新增設的機房峒室的達標和升級的各項工作。

4、新運輸大巷、采掘頭面生產前的供電設計，供電線路安裝。

5、壓風、排水系統(tǒng)管路的安裝、維護、故障處理以及拆除回收。

6、固定設備、流動設備和電器設備的大、中修及技術改造，并做好有關資料的填寫、整理上報工作。

7、流動設備、電器設備、五小電器的檢修、驗收、入庫和電纜的編號、修補、試驗、保管及發(fā)放。

8、備用件的加工、制造。

9、除采掘、輔助單位管理范圍外的所有高低壓電纜的整改、吊掛和故障處理。

10、全礦機電設備事故的調查處理和鑒定。

11、地面防雷設施、井下供電、五大保護的安裝、檢查、試驗、登記、維護和故障處理。

12、搞好設備潤滑工作，并做好潤滑檔案管理。

13、負責兩道猴車的維護、修理、故障排除及鋼絲繩的檢查工作。

14、全礦范圍內的提升運輸系統(tǒng)及安全設施的檢查、試驗及維護保養(yǎng)工作。

15、運輸主絞車鋼絲繩的檢查工作。

16、井下大、中型設備的安裝及修理工作。

17、負責本單位圖牌板及全礦機電質量標準化及現(xiàn)場設備檢查、組織評定，并按設備管理規(guī)定執(zhí)行獎罰，并下發(fā)整改通知單，跟蹤落實。

18、嚴格執(zhí)行設備的領發(fā)程序，負責統(tǒng)計設備及相關材料。對丟失、損壞設備及材料，制定好賠償和處罰方案報分管礦長審批后執(zhí)行。

19、負責做好維護員的培訓工作，定期召開各單位設備區(qū)長及維護班長會議。

（二）運搬工區(qū)職責：

1、所屬機電設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)檢查、潤滑和故障排除工作。

2、所屬設備的大、中、小修和技術改造工作。

3、負責所屬電纜的管理、整改、吊掛、更換和拆除等工作。

4、負責本區(qū)域內的五小設備及控制線路的安裝、保管、維護和拆除回收工作。

5、礦車、電機車的維護、修理及故障排除。

6、井下三個水平及地面生產系統(tǒng)照明的維護、安裝和拆除。

7、運輸大巷架空線路的架設、維護、整改和更換回收。

8、主要運輸大巷下山安全設施和信號的安裝、維護和拆除回收。

9、負責本單位大修計劃的落實和資料整理工作。

10、做好本單位的圖牌板管理和質量標準化管理的各項工作。

（三）采掘單位職責：

1、從運輸大巷配電室饋電開關出線端或運輸巷溜子饋電開關出線的下一臺饋電開關開始至采掘頭面所有的機電設備及電纜的吊掛、整改工作。

2、所屬設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)、檢查、潤滑、小修及設備故障的排除。

3、小型電器(線盒、按鈕、電鈴、煤電鉆)和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護、保養(yǎng)和拆除回收。

4、安裝移交后，設備的移動和拆搭火。

5、備用設備的妥善保管，閑置設備、電纜的拆除和回收。

6、掘進頭供電線路及風水管路的延長及維護。

7、所屬設備的帳、卡、物要對應，每月與機電科設備組核對一次。

8、所轄區(qū)域內的通訊、監(jiān)控電纜和瓦斯報警系統(tǒng)的電纜管理和吊掛工作。

9、所屬范圍內的局扇及控制開關的安裝、檢查、維護及拆除回收工作。

（四）通風工區(qū)職責：

1、局扇及附屬開關的檢查管理工作。

2、井上、下通訊系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)線路的安裝、維護、管理、維修、檢查和拆除回收。

3、屬設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)、檢查、潤滑、小修及設備故障的排除。

4、小型電器和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護、保養(yǎng)和拆除回收。

5、設備的妥善保管，閑置設備、電纜的拆除和回收。

6、屬設備的帳、卡、物要對應。

7、轄區(qū)域內的通訊、監(jiān)控電纜和瓦斯報警系統(tǒng)的電纜管理和吊掛工作。

（五）供應科職責:

1、按礦安排計劃及時購置設備和備品、配件。

2、負責新購設備和配件的管理和發(fā)放。

3、備件帳、卡、物必須相符，合理制定備件借備定額，領退手續(xù)齊全。

4、做到庫房整潔，保管良好。

5、逐月將設備及配件庫存量上報辦公室并及時通知機電科設備組。

6、設備禁止露天存放。

7、做好潤滑油的管理。

8、采用現(xiàn)代化管理方法管理。

第二條：設備的更換、使用維護、定期檢查及檢修

1、各單位在帳設備，由本單位負責管理，必須嚴格按照操作維護規(guī)程和完好標準進行使用和維護。嚴禁違章使用設備，嚴禁只用不修，拼設備。

2、各單位在帳設備必須達到《機電設備完好標準》的要求，機電科每天至少有1人下井，定期或不定期對各單位設備使用管理工作進行檢查，并把檢查情況反饋到各有關單位，各單位對查出的隱患必須在規(guī)定之日內處理，否則按獎罰規(guī)定進行處罰。

3、對井下各單位各類設備的備用臺數一般不得多于1臺，特殊條件的經設備組批準可備用2臺,對備用設備要按照指定地點存放，切實做好保管保養(yǎng)工作。因保管不善出現(xiàn)問題予以經濟處罰。

4、備用設備必須擺放整齊、清潔衛(wèi)生，嚴禁放在積水、淋水及雜物處。嚴禁將備品、備件亂丟、亂放，否則予以處罰。

5、各使用單位要保持設備、電纜清潔衛(wèi)生，設備及電纜上不得有積塵、噴漿料等.設備要擺放整齊，2臺及2臺以上五小電器要集中擺放，上墻上板，嚴禁落地，電纜吊掛整齊不得交叉盤圈；各種安全保護設施齊全完好，嚴禁甩掉不用。

第三條：各使用單位認真搞好設備管理，建立設備臺帳，做到數量清、狀態(tài)明。第四條：各單位對設備的管理和使用必須有專人負責。

第五條：所有設備操作司機和維護員都必須實行包機制，檢查中發(fā)現(xiàn)問題應與包機人一一對應。

第六條：各單位維護員要認真做好設備的日常檢查、定期檢查和維護保養(yǎng)工作，維護員要腿勤、眼勤、手勤，要堅持預防為主，充分利用維護時間把設備故障消除在萌芽

狀態(tài)之中，要使設備保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作靈敏可靠，防爆設備不失爆，并定期進行檢查、試驗，做好記錄，不合格的不準使用，損壞的及時更換，以確保安全運行。

第七條：設備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設備，否則按設備的價格或損壞程度折價賠款；不得擅自調換、拆套設備，如需折除、移交，必須事前通過機電科，并到設備組辦理拆除、移交手續(xù)。

第八條：各工區(qū)要加強設備的潤滑管理，建立潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度，重要設備建立潤滑卡片，切實做好潤滑管理工作。

第九條：設備發(fā)生事故，各單位應及時回報機電科，機電科應匯同有關部門和領導，認真追查、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓采取措施、防止事故重復發(fā)生，對所出事故要查清原因和責任，并提出處理的建議或意見，對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰，并追究單位領導的責任。第十條：設備的檢修: 設備的檢修分為日常檢修、中修及大修理三種：

(一)日常檢修由使用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下，隨時進行，如需影響的，使用單位必須提前兩天在生產調度會申報，經批準后方可進行。(二)設備的中修、大修要按計劃進行，此計劃由使用單位提前一個月向機電科申請，機電科提前半個月統(tǒng)一編制，經礦長簽定意見后交礦生產部門納入年、季、月生產計劃統(tǒng)一安排，并提前七天將計劃下達到施工班組，違者追查責任。第十一條：本礦設備的修理部門

（一）設備檢修，由機電科負責。

（二）本礦有條件有能力的單位可以自行修理但必須做好檢修記錄。

（三）本礦無能力檢修的設備由機電科統(tǒng)一登記填寫“設備外委檢修單”，報礦長簽批外委修理。

第十二條：本礦設備的大、中修及停產檢修，必須按機電科及生產部門的計劃安排進行。

第十三條：移動設備的中修應在地面進行，使用單位應提前五天向機電科申請，經機電科及有關領導批準，由使用單位負責到機電科具體辦理送修的手續(xù)。第十四條：對按計劃下達的檢修設備，機電科必須按期保質保量的完成。

第十五條：生產部門臨時安排的急用設備的檢修，機電科要克服一切困難搶時修理，不得無故拖延時間，影響生產，否則根據影響程度罰款。

第十六條：供應部門要組織好備品配件的供應、保管、儲備工作，以滿足檢修工作的需要，因計劃不周或因其它人為因素造成配件短缺，影響檢修、耽誤生產引發(fā)事故，應追究有關人員的責任，并根據損失大小予以罰款。第十七條：設備大修后的質量驗收:

（一）設備大修后，要及時通知有關人員，由機電礦長牽頭，會同設備科長、檢修單位的負責人、維護員、操作工等人共同參加，要按檢修質量標準嚴格驗收、試運轉和效能測定，要堅持以各種測量儀表、儀器為標準，嚴把質量關。

（二）驗收后，機電科要將檢修內容詳細記入設備檔案，并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收執(zhí)行單一并收取歸檔，妥善保管。

（三）參加設備驗收的人員要秉公辦事，認真驗收，嚴禁不合格的設備入庫或投入使用，否則追究驗收人的責任。對造成設備事故的加重處罰，嚴肅處理。第十八條：停產及重大工程的檢修

（一）停產檢修要集中力量解決設備平時不能解決的主要缺陷、各種安全保護裝置的試驗、整定等重要問題。停產檢修和重大檢修工程開工前，負責施工的單位應編制“檢修工程任務書”，包括：檢修項目、內容、施工時間、施工地點、施工負責人及安全技術措施和檢修質量標準等，報礦領導審批。施工前，施工負責人應認真組織全體施工人員學習討論，制定保證措施，認真檢查落實各項準備工作，做好停風、停電、停水、停汽和停機等全面的具體事宜后方可開工檢修。施工中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全措施，做好詳細的檢修記錄，檢修竣工后由機電科長組織驗收，隱蔽部位由機電技術員組織階段性驗收。

（二）檢修完畢后要保證有充分的試運轉時間。第十九條：檢修資金的使用與管理

（一）設備的日常檢修、中修費用直接納入生產成本，并應與各工區(qū)（單位）檢修材料費，承包指標直接掛鉤考核。為節(jié)約開支，降低成本，各檢修單位和人員要在保證檢修質量的前提下，盡量修舊，以舊代新。

（二）設備大修由設備大修理資金中支出，此資金應按規(guī)定的提率提取，由機電科設備組按計劃掌握使用，財務科負責財務管理。第二十條：設備的出礦修理

（一）必須出礦修理的設備，由設備組會同機電技術員和使用單位共同對所修設備做

出鑒定，然后由機電科提出申請并填寫申報單，經礦長簽字同意后再聯(lián)系外委檢修。

（二）對外委檢修的設備，驗收人員要堅持標準，秉公辦事，不得假公濟私，營私舞弊。

（三）財務部門須見到驗收合格證報礦長簽字后方可付款。第二十一條：設備的封存：

暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設備應進行封存，凡應進行封存的設備均由機電科或使用單位提出報告，由機電科核準登記造冊后進行封存。需封存的設備由保管員妥善保管，定期檢查，防止丟失損壞。第二十二條：設備的更新改造及年度計劃

設備的更新改造規(guī)劃及制訂年度計劃，由機電科根據企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備技術狀態(tài)制訂，經分管礦長審核后，報礦長審批，由機電科組織實施。第二十三條：一般設備的改造更新計劃，由機電科提出方案，機電科長負責組織生產、財務和使用單位的有關人員共同進行技術經濟論證，研究制定更新改造計劃，報礦領導批準后交機電科負責落實。第二十四條：設備的報廢：

在每年的一次設備大清查后，由分管礦長組織機電科、財務科、使用單位組成小組共同鑒定，提出確鑿的技術數據，填寫設備報廢申請單。報礦長審批。設備使用單位不經批準都不得將所用設備隨便列入報廢之列，放松管理和維護，造成設備損壞，違者按該設備價值的1/3處罰。第二十五條：報廢設備的管理

（一）機電科及時到財務部門辦理報廢手續(xù)，報廢設備的殘值收益用于設備的改造與更新。

（二）使用單位要按設備管理人員指定的地點存放，妥善保管，其中可利用部分，由財務部門折價入帳，供應部門入庫保管。

（三）沒有設備管理部門及有關領導的同意，任何單位或個人都不準擅自拆開出售。第二十六條：設備的回收

（一）設備的一次性安裝，按照設備安裝條款執(zhí)行。安裝后的設備，由使用單位負責，并由使用單位回收，回收條交設備組，以便核實。

（二）凡回收的設備，缺絲少件的應在回收結帳單上注明，損壞的配件應交舊，否則按設備不完好處理，按配件原值賠償。

（三）設備的非一次性回收原則上是誰使用，誰管理，誰回收。

（四）凡井上、井下不用的需及時回收的特種設備及電器設備應及時由使用單位回收。特種設備由機電科、生產科臨時安排回收。

（五）開關架、接地線、接地極、標志牌等回收交機電科設備庫。

（六）設備回收后應及時到設備組辦理回收手續(xù)，并按設備組指定的地點存放，嚴禁亂扔亂放。

(七)采煤工作面縮面或轉點，機電設備的回收按礦規(guī)定的日期和責任范圍，由使用單位負責按期完成。

（八）凡上井設備從上井之時計算，必須在24小時之內交到機電科指定地點，并到設備組銷帳，上井設備不銷帳者，一律按丟失賠償。

（九）井下機電設備不許直接轉用，特殊情況必須轉用時，必須經專業(yè)技術人員鑒定，分管領導批準并到設備組辦理手續(xù)后方可。

（十）設備材料轉交后，其維護、回收工作由現(xiàn)使用單位負責。

（十一）單臺更換下來的設備，必須在三日內回收到指定地點。

第四章 設備現(xiàn)場管理辦法及獎罰規(guī)定

（一）設備組現(xiàn)場管理辦法

1、對生產單位井下供電線路要勤檢查、勤維護。對采區(qū)供電各分支線路系統(tǒng)絕緣低于50KΩ,要停頭檢查、搖測；機電科設備管理人員發(fā)現(xiàn)分支線路系統(tǒng)絕緣低、頻繁掉電現(xiàn)象要匯報調度室做出停頭檢查決定。對井下閑置備用開關、電纜，各單位要在安裝使用前進行搖測，對低壓開關一次側對地絕緣低于5MΩ,二次側低于0.5MΩ，電纜絕緣低于5 MΩ的嚴禁使用。

2、設備組要加強對井下設備的現(xiàn)場管理，加大動態(tài)管理的力度，保證每天至少要有一人下井，下井人員及時將現(xiàn)場隱患問題通知現(xiàn)場維護人員予以整改，對當場不能整改的，寫整改通知單，及時反饋給科領導，通過調度會下發(fā)給各單位。

3、加大對隱患的整改力度，做好每旬的動態(tài)檢查及抽查，及時做好設備管理的考核上報工作。

4、進一步加大設備管理的獎罰力度，對動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，設備組及時開具罰款單執(zhí)行處罰；對隱患整改不徹底、不及時、不整改的予以重罰。對回收設備因丟失、損壞以及違反機電管理若干規(guī)定中相關項目的依據獎罰規(guī)定予以罰款。對現(xiàn)場管理秩序良好、整改徹底、及時的單位要適當獎勵。

（二）現(xiàn)場設備管理獎罰規(guī)定

1、損壞設備、電纜標志牌每次罰責任單位30元。

2、電氣設備失爆每臺（或每處）罰款200元。

3、各種保護（漏電、風電閉鎖、電機綜合保護等）甩掉不用，每處罰50-100元。

4、隨意調整開關整定值每處罰50元。

5、用銅、鋁、鐵絲作保險絲每處次罰100元。

6、三臺以上電氣設備必須設立合格的局部接地極，否則每處罰50元。

7、帶電檢修設備作失爆論處。

8、帶電搬遷電氣設備、電纜每次罰100元。

9、在開關附近存放易燃易爆物品罰款50元。

10、各種電氣設備嚴禁全負荷起動，違者處以50元罰款。

11、供電系統(tǒng)需要增加負荷時，施工單位必須到機電科提出申請；未經許可不得擅自

增加負荷，否則處以責任者50元罰款。

12、低壓隔爆開關接線室不允許由電源側出線、負荷側進線，否則罰款50元；真空磁力起動器嚴禁小喇叭口引出動力線。

13、井下設備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護裝置、設施，否則處以50元罰款。

14、嚴禁井下防爆電氣設備（包括五小）的機械閉鎖不起作用，否則每處處以50元罰款。

15、刮板機首尾及中部未按規(guī)定設置回煤坑或回煤坑未清理，電機、齒輪箱有積渣，每處處罰20元。

16、使用刮板機運送物料時，必須有經過批準的措施，否則處罰50元/次。

17、溜頭、溜尾沒按規(guī)定打壓柱，每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。

18、電纜(10㎜2及以上)在使用過程中發(fā)生炮崩等事故，處以責任單位50元罰款。

19、井下使用煤電鉆電纜不得破損，否則每處處罰50元，嚴重按失爆論處。20、各工區(qū)回收上井的開關、電纜(10㎜2及以上)、負荷線、五小、JDB、綜保插件等應上交機電科（經機電科批準備用除外），不得放在本工區(qū)。否則，一經發(fā)現(xiàn)每臺件罰款50元，并追交機電科。

21、因生產損壞的機電設備配件（如開關本體等）在更換新部件后，兩天內必須交回機電科或修理車間，并到設備組消帳，否則按每超一天罰款50元。

22、玩忽職守，對設備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作，致使設備損壞，處以50—500元罰款。

23、井下閑置的機電設備，接到回收單后，三天之內回收上井送交機電科指定地點，并到設備組消帳，逾期每臺件罰款50元/天。

24、未經批準擅自轉用機電設備（包括電纜、五小電器）按每臺件50元罰轉用單位。

25、凡上井設備其零部件不符合下井時的數量，其丟失件按原值進行處罰。

26、私自拆套使用設備，被拆部件按原值100%罰款。

27、隨意改動機電設備性能處以100罰款。

28、噴漿機內積渣嚴重，處以20-100元罰款。

29、電纜從喇叭口截斷的罰款50元/次。30、私截電纜處以100—500元罰款。

31、鐵絲吊掛電纜、帶電電纜盤圈及8字型、電纜不按標準吊掛，每處罰款50元。

32、各種電纜無護套砌入風墻，對施工單位罰款50元/根。

33、井下私自拆卸礦燈按失爆處理。

34、開關不上架，五小不集中擺放或拖地，每處罰款20元。

35、潤滑不當，每處罰款30元；造成事故，區(qū)長、機電區(qū)長及維護班長每人罰款50元，責任人處罰50—200元，重大事故給予行政處分。

36、隱瞞機電事故，對區(qū)長、維護班長處以50—200元罰款。

37、燒毀電動機按電機修理費用進行罰款。

38、機電修理人員檢修出現(xiàn)問題，罰50—200元，并立即予以重新檢修。

39、各單位維護范圍內設備出現(xiàn)問題，本單位無法處理的，由礦調度室安排，機電科必須立即組織人員處理。

40、各工區(qū)主管對設備管理負全責，每天督促檢查，落實維護員的工作情況及設備運行情況，每天必須保證采掘60分鐘的集中檢查維護時間和交接班期間的60分鐘的檢查維護時間，保證維護員對設備檢修巡視維護的足夠時間。凡因維護員檢查巡視時間得不到保證而造成機運事故影響生產，由主管區(qū)長承擔主要責任，罰款亦應承擔。

41、設備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設備，否則按設備的價格及損壞程度折價賠款；不得擅自調換、拆套設備，如需拆除、移交必須事前通過機電科，并到設備組辦理拆除、移交手續(xù)，否則一臺次罰款50-200元。

42、凡及時回報機電事故隱患，一次獎勵50—100元。

43、凡揭發(fā)損壞機電設備行為、隱瞞機電事故行為給予50—200元獎勵。

44、凡對設備管理提供有益建議，一次性獎勵20—100元。

45、凡設備管理工作做得突出的單位給予獎勵。

46、在設備使用中有小改小革，經檢驗符合安全規(guī)定的給予一定的獎勵。本規(guī)定從六月一日執(zhí)行

第二篇：淺談煤礦井下電氣設備管理

淺談煤礦井下電氣設備的管理

陳健

（義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司機電科助理工程師）

摘要：本文結合作者在義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司機電科及機電區(qū)的工作經驗，分析了如何從健全管理組織、抓好防爆性能、加強現(xiàn)場管理、提高安全保護性能等方面，切實搞好井下電氣設備的管理工作。

關鍵詞：電氣設備、防爆管理、現(xiàn)場管理、計劃性管理

Electrical equipment in coal mine management

Abstract: This paper of mine in Mengjin Yima Coal Industry Group Co., Ltd.Electrical Branch and experience in mechanical and electrical areas, analyze how to improve the management organization, do a good job explosion-proof performance, strengthen field management and improve security performance, etc., effectively improve the management of underground electrical equipment.Keywords: electrical equipment, explosion-proof management, site management, planning of management

0引言

由于煤礦生產作業(yè)環(huán)境的特殊性,對煤礦井下在用的電氣設備具有特殊的要求,對其防爆性能國家制定了專門的標準。從近年來多起

瓦斯煤塵爆炸事故分析,大多爆炸引火源為設備失爆產生電火花。究

其原因，有相當一部分是人為因素造成的：或是制度不嚴，或是管理

不善，或是有章不循，粗心大意。要杜絕此類現(xiàn)象,必須加強煤礦電

氣設備的日常管理和維護。因此，如何采取各種措施，加強電氣設備

管理，杜絕因電氣而發(fā)生事故，是目前煤礦機電工作的一大課題。

1健全管理組織

井下的電氣設備大體上可分為設備、電纜、安全保護裝置、小型

電器四大類。按系統(tǒng)分別成立了設備管理、防爆檢查、低壓電氣管理、小型電器和電纜管理等專業(yè)組織，進行集中統(tǒng)一管理。設備管理組負

責全礦各類機電設備的調撥、維修管理工作；防爆檢查組、低壓電氣

管理組按區(qū)域分工，每人分管兩三個變電硐室，凡此變電硐室供電的一切低壓設備，均由其全面管理，負責電氣設備的檢查維修，三大保

護的管理，采掘供電的監(jiān)督實施，防爆性能的檢查，各采掘工區(qū)供用

電審批等管理工作；小型電器組負責127V系統(tǒng)的電鈴、按鈕、三通、信號線和動力線盒的領、修、發(fā)、管；電纜管理組負責動力橡套電纜的修補、發(fā)放、調撥。因此，井下的每臺設備、每根電纜、每件小型

電器都有相應的專業(yè)管理組的專職人員分別負責管理。分工明確，沒

有互相推托、互相扯皮的現(xiàn)象。同時，管理人員有職有權：他們對檢

修單位有檢查驗收的權力，對使用單位有檢查監(jiān)督和停電的權力，對

參加移交設備的單位有提出建議和制止移交的權力，對設備使用情況

有提出獎罰意見的權力。每個專管組均以圖、牌、板、賬(卡)的形式

系統(tǒng)管理，設備管理則以微機管理為主。在地面就能對井下的電氣設

備使用及流動情況一目了然。

2狠抓電氣設備的防爆

狠抓電氣設備的防爆，首先是嚴把“三關”：①檢修關。隔爆電

氣設備檢修后，要保證臺臺合格、臺臺防爆。每臺設備上井后，都解

體檢查，更換易損器件，防爆面經打磨后磷化、涂油，外殼如有變形，則要整形，并在外部涂上防銹漆，內腔涂耐弧漆；測定各防爆面間隙、隔爆面有效長度和各隔爆面參數；更換有裂紋的接線柱；操作、吸合機構要靈活可靠等等。然后通電帶負荷試驗，經各種電氣測試、質量

檢查，達到安全合格、零部件齊全完整，做好檢修、驗收記錄，登記

技術參數、檢修內容，并在每臺設備內部貼一標簽，標明檢修人和主

要技術參數。便于現(xiàn)場出現(xiàn)問題后，及時、準確地查尋責任人員，加

強了檢修人員的責任心。②驗收關。對檢修后電氣設備的驗收，由技

術員、防爆檢查員共同負責，再次通電試驗，測定隔爆技術參數，做

好驗收記錄，在內部的標簽上填寫驗收人員、驗收日期，完成上述手

續(xù)后，方可入庫。新設備或外委大修設備到礦，由機電科組織財務、計劃、企管、監(jiān)理及相關使用單位，共同驗收入庫，登賬建卡。③入

井關。電氣設備下井前再次通電試驗，必須憑“防爆電氣設備驗收合格單”和“防爆合格標志”簽發(fā)下井合格證。井口把鉤工負責該證的驗存，無證不得下井，否則追究把鉤工責任。專管組定期和把鉤工核

對“下井合格證”。

3加強現(xiàn)場管理檢查

主要有三種現(xiàn)場檢查形式：①各專業(yè)管理人員對運行中的設備、電纜和小型電器進行定期循環(huán)檢查，對安全保護裝置每周至少全面檢

查兩次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，除現(xiàn)場通知該單位維護人員解決外，上井后，下達“安全隱患通知單”。重大問題，如失爆、明接頭，則

停電限其立即解決。檢查后每天填寫檢查日報表，送分管技術員、科

長簽字，以便及時掌握情況，進行統(tǒng)籌安排，重點處理。②礦井每月

組織3次不定期機電設備完好檢查。檢查中，防爆電氣設備的數量一

般要占所用設備的40％以上。不僅查防爆設備，而且查三大保護、小型電器、電纜和現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生，以及電纜、信號線的吊掛情況，并把檢查結果的好壞同經濟利益掛起鉤來。③各使用單位設備管理

員、防爆檢查員自行檢查。每天對運行中的設備進行巡回檢查、處理。

4提高安全保護性能

煤礦井下供電，不但要做到設備本身零部件完好無缺，而且要注

重對各種安全保護裝置的檢查和管理，如檢漏繼電器、低壓饋電開關

等，要確保其性能良好，始終處于“待命”狀態(tài)。①檢漏繼電器堅持

每天近試一次，半月遠試一次。②對運行中的饋電開關每月3次全面

檢查定值，核對保護系數。上井檢修時校準過流定值，并重新標上刻

度。③煤電鉆綜保堅持每班做一次接地試驗。該裝置一次熔絲額定值

不超過10A，二次不超過15A，煤電鉆配用電纜必須采用截面不低于

4mm2、長度不大于100m的椽套電纜，并在煤電鉆一端安裝小鏈和卡

蘭，避免因外力將橡套拔出造成“羊尾巴”。④定期檢查和試驗風電

閉鎖裝置。⑤各磁力啟動器內保護定值應選擇恰當，不準過大或過小，更不許用銅絲和鐵絲代替或甩掉保護，各單位一般每天查看一次。以

上種種檢查和測試，均作詳細記錄，存檔備查。

5加強計劃性管理

對井下新采區(qū)，礦生產部門安排采區(qū)設計的同時，由機電科作出供電設計，一并納入作業(yè)規(guī)程，并嚴格按設計進行安裝。如在生產進行期間負荷和線路有變動，則做出相應的變動性供電設計。電氣設備的定期檢修做到制度化，提前訂出檢修計劃。運行中的設備有運行檔案，應詳細記錄投入運行時間、檢修日期和事故狀況，以便實現(xiàn)定期檢修。單位之間調換工作區(qū)域時也進行機電設備的相互驗收和移交，不管是設備、電纜還是小型電器，只要是由一個單位轉到另一個單位，必須辦理移交手續(xù)，并填寫交接驗收單，交、接、管3方均在上面簽字，這樣既可避免許多扯皮現(xiàn)象，又可保證在用設備來去有蹤、責任分明。緊緊把握住設備的檢修、安裝、使用和回收4個關鍵環(huán)節(jié)，造成檢修與驗收、安裝與使用、移交與接收3個對立面。檢修不合格不予驗收，安裝不符合要求不使用，移交不清或不符合質量標準不接收。這樣就能夠起到相互監(jiān)督、共同提高的作用。

6強化維護

機電設備常因運行時間過長和忽視維護保養(yǎng)而造成較多不必要的事故。因此，日常維護也是一大關鍵。防爆檢查組和設備管理組每天對井下電氣設備檢查和維護，對已出現(xiàn)異?，F(xiàn)象而尚未損壞的設備進行處理或更換。防爆面經常涂油，緊固電氣接頭，清理電氣設備前的堆積物，保持良好的散熱條件和工作環(huán)境，整理吊掛線路等。

7結束語：設備管理工作是一項系統(tǒng)工程，包括組織管理、技術

管理、經濟管理以及現(xiàn)場管理。在公司的正確領導下，機電科精心管理，充分調動各相關職能部門以及現(xiàn)場使用單位的積極性，通過制定設備管理規(guī)劃，完善設備管理運行機制，推行先進的設備管理方法和技術，使義馬煤業(yè)集團孟津煤礦有限責任公司設備管理水平不斷提高。

作者簡介：陳健（1985），男，漢族，河南周口人，助理工程師，大專，函授本科，2007年3月至今在孟津煤礦從事機電管理工作。電話：***電子信箱：chenjian19851013@163.com

第三篇：井下機電設備管理規(guī)定

井下機電設備管理規(guī)定

1、充分發(fā)揮機電設備管理組織職能作用，加強全礦機電設備的管理，建立以機電設備管理組為主、各單位機電設備管理專管人員為輔的管理體系，完善機電設備檢查制度，隨時掌握設備的動態(tài)，搞好設備的圖牌板管理，確實做到設備的帳、卡、物和圖牌板四相符。

2、設備領用必須由各單位的設備專管人員（單位維護班長），到機電科設備組辦理領用手續(xù)，領用前必須由維護員進行嚴格驗收合格后，方可領取使用。否則，使用單位有權拒絕領用。井下各單位使用的設備隨生產接續(xù)情況，經領導批準，由設備專管人員到設備組辦理增減、清帳手續(xù)。

3、機電科設備組要準確掌握各單位所使用設備的規(guī)格型號、數量。設備管理人員必須定期到使用單位進行清查核對，尤其要經常深入井下現(xiàn)場檢查，以防設備的丟失、損壞和隨意轉用現(xiàn)象發(fā)生。

4、各單位的設備專管人員要按時參加例會，學習上級有關指示精神，交流經驗，核對設備帳冊及牌板等，上報有關報表。

5、機電科應對各單位所用設備每旬進行一次質量完好檢查總結，并對檢查結果進行評比，獎優(yōu)罰劣。

6、機電科負責安裝的設備按標準一次性安裝試車完畢后，應由生產技術科會同機電科等有關單位及時驗收，并辦理移交手續(xù)。移交時發(fā)現(xiàn)設備存在問題，應記錄備案、限期處理。

7、凡是在安裝、運輸、回收中損壞、丟失的各種設備及備件，除按照損壞、丟失設備配件的原值對單位進行罰款賠償外，并對責任人罰款20~50元。

8、采煤、掘進、聯(lián)采及其它輔助單位在生產中更換下來的開關、電纜、五小電氣等設備應在2天內回收交機電科，并經管理人員驗收。其它設備，如：電機、牙箱、電絞、回柱機、水泵、噴漿機、扒裝機等，應在5天內回收上井，并交機電科。同時，必須與機電科管理人員用三聯(lián)單辦理交接手續(xù)。否則，每拖延1天對責任單位罰款100元。

9、全礦各單位回收上井的各種機電設備、材料、電纜等其它車輛，在地面臨時存放點限24小時內運走，否則，每車罰責任單位100元，由企管科考核。

10、各采掘、聯(lián)采及輔助單位使用的設備，因使用管理不當造成設備嚴重損壞的，對責任人罰款200元，并折合修復設備的人工費和材料費對單位罰款。

11、掘進工作面透窩或因需要臨時停頭和工作面收作，在生產技術科未組織有關單位對設備進行驗收移交前，所用設備仍由使用單位管理，若發(fā)生設備丟失、損壞（包括隨意拆除回收的設備等）按所丟失、損壞設備的原值罰款。掘進工作面透窩經生產技術科驗收后，必須按現(xiàn)場會所給定的時間，將所回收的設備、配件離開現(xiàn)場。否則，按100元/每件·每天。

12、井下機電設備不準轉用，如確需轉用必須通知機電科設備組，對該設備進行檢查驗收，達不到完好標準的要上井檢修。私自轉用設備者，除停發(fā)該單位設備外，并對當事者和單位主管負責人罰50元，造成生產損失由責任單位承擔。

13、各單位回收上井的機電設備裝車時，不得與雜物、矸石混裝，一旦混裝，因無人跟車，造成機電設備等被卡上矸石山的，對責任單位和運搬工區(qū)按設備、材料的原值進行罰款。凡屬機電科回收的電纜、電氣設備等，因回收不及時而被盜或電纜被剝等，按原值處罰機電科。

14、井下電氣設備拆除時，應從接線柱上拆除電纜接頭，嚴禁直接截斷電纜甩火，發(fā)現(xiàn)一次對責任者罰款50元。井下皮帶溜子運輸管理規(guī)定

（一）、管理區(qū)域和管理范圍

1、皮帶工區(qū)和修備工區(qū)設專管人員負責全礦井下皮帶、溜子運輸的安全管理、設備管理、文明生產管理、質量標準化管理，定期或不定期對全礦井下皮帶、溜子進行檢查考核和處罰。

2、全礦井下回采工作面運輸機道和運煤系統(tǒng)皮帶、溜子一次性安裝、拆除、回收由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責。掘進工區(qū)和聯(lián)采工區(qū)的皮帶、溜子安裝、拆除、回收工作由使用單位負責，所使用的部件由皮帶工區(qū)、修備工區(qū)和供應科負責提供。系統(tǒng)延伸、改造專項工程的安裝、拆除、回收，由礦分管領導和技術科協(xié)調解決。

3、回采工區(qū)的皮帶、溜子由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)一次性安裝合格后，由生產技術科牽頭，安裝單位和使用單位辦理移交手續(xù)，將清單一式三份共同簽字，由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)建帳存檔。

4、掘進工區(qū)和聯(lián)采工區(qū)的皮帶、溜子由使用單位負責安裝，皮帶工區(qū)負責安裝綜合保護。皮帶、溜子安裝完畢，經安裝單位和專管人員查驗后，安裝單位和皮帶工區(qū)、修備工區(qū)辦理設備清單，由由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)建帳存檔。

5、全礦主干皮帶的看崗、清理、維護、檢修、延長、縮短，由皮帶工區(qū)負責。工作面運輸機道的皮帶經礦安排由皮帶工區(qū)負責的，由皮帶工區(qū)負責看崗、清理、維護、檢修，皮帶、溜子的縮短、延長由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責（或按現(xiàn)場會安排執(zhí)行），所拆除的皮帶部件由皮帶工區(qū)回收。其余皮帶和溜子的看崗、清理、維護、檢修，由回采工區(qū)負責。

6、各掘進工區(qū)和聯(lián)采工區(qū)的皮帶、溜子看崗、清理、維護、檢修、延長、縮短，由使用單位負責，皮帶工區(qū)和修備工區(qū)提供所需的部件和材料。

7、回采工作面結束時，由生產技術科牽頭組織有關單位辦理移交手續(xù)，一次性移交給皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責拆除回收。掘進工區(qū)透窩后，由生產技術科牽頭召集現(xiàn)場會，凡留用皮帶、溜子，移交皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責看管，其余由使用單位拆除回收。

8、每月由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)負責，按期組織皮帶、溜子使用單位的維護班長對使用的皮帶、溜子運行狀況進行全面檢查。

9、皮帶使用單位每天必須試驗一次皮帶綜合保護，如有問題立即匯報皮帶工區(qū)值班室，皮帶工區(qū)必須迅速派人處理。

（二）、設備材料管理與考核

1、全礦井下的皮帶、溜子設備由專管人員建帳存檔，由礦統(tǒng)一調配，嚴禁任何單位擅自轉用。

2、由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)安裝皮帶、溜子的供電、搭火、對大件、信號、照明綜保等，由機電科按標準安裝，確保電纜吊掛整齊、開關穿鞋帶帽、五小上板上架和電氣完好，而后與使用單位辦理移交手續(xù)，交使用單位管理。一次性拆除電纜、開關、信號、照明、信號綜保時，使用單位完好交機電科，由機電科負責回收。如有丟失和人為損壞，按部件原值處罰。

3、皮帶機綜合保護由皮帶工區(qū)安裝合格后交給使用單位管理，一次性拆除時，使用單位交給皮帶工區(qū)，由皮帶工區(qū)拆除回收。如有丟失和人為損壞，按部件原值處罰。

4、皮帶機防滅火設施，25m軟管、沙箱、滅火器及各種保護設施，由皮帶工區(qū)和保衛(wèi)科安裝配齊，移交使用單位。拆除時由使用單位送交皮帶工區(qū)和保衛(wèi)科。如有丟失和人為損壞，按原值處罰。

5、皮帶、溜子專管人員對全礦所有皮帶、溜子建立設備臺帳，必須注明型號、長度、上下托輥個數、刮板及連接環(huán)個數、鏈條掛數等。在使用過程中，如有損壞皮帶、溜子部件現(xiàn)象，按新部件原值對單位進行處罰。

6、用皮帶長梁抬大件、頂溜子、腰幫、接頂或損壞的，落實責任，發(fā)現(xiàn)一根按原值罰款；用單體、工字鋼或其它物件頂刮板、溜槽等，使之損壞或嚴重變形的，落實責任，發(fā)現(xiàn)一塊（或節(jié)）按原值罰款。

7、加強設備檢修，因檢修不及時，造成設備損壞并無法修復報廢的，按原值罰使用單位。

8、全礦皮帶、溜子材料費用一律下達到皮帶工區(qū)和修備工區(qū)，礦總體考核皮帶工區(qū)和修備工區(qū)，凡使用皮帶、溜子的單位到皮帶工區(qū)和修備工區(qū)領料，必須以舊換新，如先領新限期交舊的，而未按期交舊的，造成停發(fā)材料影響生產的，由責任單位負責。

9、皮帶、溜子專用配件和材料由皮帶工區(qū)和修備工區(qū)提供，其它配件由使用單位憑材料單按正常手續(xù)到相關單位領用，如有浪費和丟失加倍處罰。

10、如發(fā)現(xiàn)井下亂偷皮帶、溜子設備材料，按原價加倍處罰。

11、各單位使用的皮帶、溜子轉載點10m范圍內雜物不清理，罰崗位司機50元/次；每部溜子三個回煤坑：標準為長、寬各1m，深0.5m。缺一個不挖的罰崗位司機30元。無兩大件的（鏟子、大錘）每缺一件，罰崗位司機20元/次，屬單位未配齊的罰主管區(qū)長20元/次。

軌道運輸管理規(guī)定

（一）組織管理與職責范圍

礦井運輸管理由機電礦長負責。各分管礦領導對各分管運輸負責。生產技術科運輸組和安全監(jiān)察科機運組是礦井軌道運輸業(yè)務管理的職能科室，負責礦井軌道運輸的監(jiān)督檢查工作。運搬工區(qū)軌道運輸專管組負責礦井軌道運輸業(yè)務專管部門，對具體業(yè)務管理負責。

其職責：

1、機電礦長每月初負責召集一次礦井機運例會，通報上月存在問題及考核情況，部署當月運輸主要工作。

2、運搬工區(qū)負責組織礦井大型運輸工程的計劃制定、現(xiàn)場會審、施工及工程驗收。

3、各相關業(yè)務組必須建立健全管理制度，監(jiān)督檢查各項制度的落實和對上級有關管理文件、指令的貫徹、落實情況。

4、運搬工區(qū)運輸專管組負責全礦調度絞車、電機車、電瓶車、鋼絲繩、連接裝置、軌道、地滾、道岔質量、設備、安全設施完好的檢查。

5、運搬工區(qū)負責組織軌道質量標準化達標工作，制定工作規(guī)劃，每周召開一次運輸專管人員例會。礦安全監(jiān)察科、生產技術科和運搬工區(qū)每月組織一次運輸安全大檢查，對查出的問題要落實到單位和個人，并提出整改意見。

6、生產技術科、安全監(jiān)察科和職校負責組織好運輸要害各種的培訓、復訓、年審及考核工作。

7、各相關業(yè)務檢查人員必須經常深入現(xiàn)場，檢查軌道運輸存在的問題，幫助基層區(qū)隊解決問題。

8、各采、掘及輔助單位主管運輸區(qū)長是本單位運輸管理第一責任者。維護班長是本單位的兼職運輸專管人員，負責本單位運輸管理工作。

（二）、管理內容及規(guī)定

1、巷道斷面、人行道寬度，設備、設施及車輛的安全距離，必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。否則，對相關施工單位個人罰款50元，對單位罰款500元。

2、對掘進區(qū)隊臨時鋪設的車場，必須保證安全距離，達不到規(guī)程要求的嚴禁使用，并對責任者罰款50元，對責任單位罰款200元。

3、采區(qū)巷道小電絞峒室，必須達到凈高不低于1.8m、長度不低于1.5m。電絞最突出部位與巷道一側或棚腿距離不得低于600mm，電絞后方要留有1m以上操作空間，支護達到完好、安全可靠。否則，對相關施工單位個人罰款50元，對單位罰款200元。

4、有水溝斜巷或平巷應確保流水不沖刷道心或積水。否則，對責任單位罰款200元。

（三）小電絞安裝規(guī)定

1、全礦所用55kw及以下小電絞，必須按標準安裝，由生產技術科運輸組帶有關人員現(xiàn)場會審驗收合格后，方可使用。

2、凡下井的電絞必須有醒目編號，使用單位將電絞編號報生產技術科運輸組審批，以便建立電絞管理臺帳。對無編號、編號不清晰下井的電絞，對責任單位罰款200元，對責任人罰款50元。

3、各單位井下需要挪移或拆除電絞，都必須經生產技術科運輸組同意后方可挪移。否則，對責任單位罰款200元，對責任人罰款50元。對擅自挪移造成運輸安全生產事故的由安監(jiān)科追究責任，影響生產的對責任人罰款100元，對責任單位罰款500元。

4、全礦新掘巖巷的電絞安裝，由施工單位一次性安裝好。采區(qū)新面材料運輸線電絞安裝原則上由運搬工區(qū)負責，且將大小勾頭、安全設施配齊，移交給使用單位。特殊全礦下，可按現(xiàn)場會安排，由使用單位安裝。運輸機道為設備安裝運輸的電絞，由安裝單位安裝、拆除或移交回采單位使用、管理。

5、井下所有小電絞開關都必須安裝遠方操作按鈕，司機必須持證上崗，并將操作按鈕置于司機便于操作的地方。對達不到此項要求的罰使用單位200元、包機人50元。

6、井下所有小電絞，使用超過2個月以上的，都必須澆灌混凝土基礎，臨時性電絞必須“四壓兩戧”齊全。否則。罰責任單位200元。

（四）、鋼絲繩管理規(guī)定

1、選用鋼絲繩規(guī)格，應根據絞車設計參數計算進行選擇，并符合絞車技術要求，到生產技術科運輸組審批。供應科嚴格按運輸組審批規(guī)格、數量發(fā)放。鋼絲繩的消耗數，以生產技術科運輸組和供應科復核數為準。

2、全礦用繩單位批繩時，一律帶回收舊繩票據經生產技術科運輸組審批方可領新繩（新安裝和專項工程用繩除外）。對暫時沒有舊繩票據，可以先領新繩，但，一周內必須把換下來的舊繩票據送到運輸組。否則，運輸組按鋼絲繩回收率，折價對責任單位罰款。

3、供應科發(fā)繩所剩下繩頭，留給用繩單位插繩頭、做保險繩或扒裝機繩用，嚴禁劃給用繩單位整算。否則，對供應科給以等額處罰。

4、井下所有舊繩，根據運輸組的要求回收上井，送交供應科舊繩存放庫，由庫管人員分類擺放，能復用的舊繩，由運輸組審批，發(fā)給使用單位復用，不能復用的舊繩，由供應科按礦有關規(guī)定統(tǒng)一出售。

5、電絞鋼絲繩必須排列整齊，不得打結、扭曲。如因磨損等原因需調頭使用的必須調頭。各單位維護班長，必須每天對所管轄范圍內的電絞鋼絲繩進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決的要回報運輸組。

6、井下所有電絞用繩，應根據鋼絲繩磨損、銹蝕、破斷等情況進行及時更換，確保運輸安全。因人為因素造成不能使用的鋼絲繩而單位強行使用的，所造成的后果由使用單位負責。由運輸組按繩價與使用日期，按比例折算罰使用單位，并追究當事人責任。

7、各采區(qū)上下山及一些公用和不正常的“三不管”電絞用繩，由運搬工區(qū)負責正常管理。有固定單位使用的，鋼絲繩由使用單位管理、更換。如有兩個單位共同使用的，必須臨時明確各自管理期限，誰出現(xiàn)問題誰處理，鋼絲繩費用由運輸組平衡。

（五）、安全設施規(guī)定

1、全礦所有斜巷上滑板必須安裝道擋和常閉連鎖安全門。下滑板起坡點向上，必須安設一道常閉安全門，常閉安全門實現(xiàn)運控，由下口掛勾工操作。公用電絞眼鋼絲繩、信號、安全設施等配套完好，由運搬工區(qū)負責，確保使用正常。

2、采區(qū)斜巷安全設施，由運搬工區(qū)負責安裝、使用、維護。掘進工區(qū)使用的斜巷，其安全設施由使用單位安裝、使用、維護。

3、各責任單位所管轄的運輸電絞眼、安全設施，必須齊全、完好、可靠。否則，每處罰責任人20元，對責任單位罰款100元。

（六）、軌道質量規(guī)定

1、平、斜巷軌道質量必須以《煤礦窄軌鐵道維修質量標準及檢查評級辦法》為標準進行鋪設。

2、斜巷人行車及主要運輸大巷，軌道必須達到優(yōu)良品。采、掘區(qū)隊主要車場及軌道道岔點，必須鋪設標準道岔，嚴禁使用魚尾道岔。

3、采掘單位平、斜巷軌道質量必須達到合格品，杜絕同一段軌道有雜拌道，每發(fā)現(xiàn)一處，對責任人罰款50元，對責任單位罰款200元。

（七）、大、小電車管理規(guī)定

1、大小電車司機必須持證上崗。

2、所有電機（瓶）車司機，必須使用標準手把，對使用非標準手把司機，每次罰款20元。

3、為了保護電瓶車，防止酸水外溢、腐蝕車體，對運行的電瓶車，電瓶小蓋必須蓋好，否則罰電瓶車司機30元/次。

4、電瓶車嚴禁超掛多拉，2.5噸電瓶車空車允許拉8個，重車只允許拉5個；5噸電瓶車空車允許拉15個，重車只允許拉10個。否則，罰跟車工20元。

5、電瓶車必須配備兩組電瓶交替使用。使用單位設專人負責將電瓶上架充電，否則，每次罰責任單位1000元，責任人100元。凡是未按要求配備兩組電瓶的電車不準使用，對責任單位（使用單位不領或供應科沒有給配齊的）每次罰100元，責任人罰50元/次。

（八）、礦車、叉車、平板車管理規(guī)定

1、運搬工區(qū)配備一名專職管理人員，負責全礦礦車、叉車、平板車（專用平板車和電纜專用車由機電科管理）進行統(tǒng)一管理，包括技術管理、使用管理和維修管理。

2、運搬工區(qū)負責礦車、叉車、平板車的檔案微機管理工作。有專人統(tǒng)計車輛的報廢、更新的數量、車號，報廢、購置時間，以及在用車輛的總量。

３、車輛的報廢由運搬工區(qū)提出申請，必須由機電礦長組織企管科、技術科、安全科、機電科、供應科、運搬工區(qū)進行嚴格鑒定，設備管理員按上級有關規(guī)定填寫報廢申請單，報有關部門批準。其他任何單位和個人無權報廢和改制車輛。

４、符合下列情況之一者可申請報廢： ⑴已超過規(guī)定的服務年限。

⑵已嚴重影響安全生產，如再繼續(xù)使用可能引起事故或發(fā)生危險，如碰頭及車底出現(xiàn)裂紋，碰頭鉚釘出現(xiàn)松動，其它部位鉚釘螺栓松動數超過規(guī)定（目視有松動痕跡或用小錘敲擊檢查）等。

⑶損壞嚴重，無法修復。

⑷通過修理，雖有使用價值，但一次修理費用超過購置價值的50%。

5、運搬工區(qū)要遵循“采掘統(tǒng)籌兼顧”的原則，搞好車輛供應，做到隨要隨供，不得影響生產。否則，罰款100～500元。

6、掘進區(qū)隊用車必須嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的座底數量，凡超過規(guī)定數量的礦車，即視為積壓車；使用皮帶、溜子運輸的掘進頭，其下料車到位后，24小時內必須全部卸完，并將車皮回到有架線的巷道。否則，每輛車每天罰款10元。

7、凡采煤工區(qū)所需的車皮，必須與運搬工區(qū)聯(lián)系，亦按上述規(guī)定執(zhí)行。

8、運搬工區(qū)負責的下料車，必須在料到達指定位置24小時內全部卸完，并把空車回收到大巷。否則，每輛車每天罰款10元。

9、井下輔助、地面單位用車做到“三定”（即：定用車數量、定用車地點、定回收時間）。各單位用車必須提前將用車申請計劃報專管組審批。申請用車計劃一式四份，分送礦調度室、運搬工區(qū)、副井口、用車單位。井口把鉤工按審批數量把關，超過審批數量和沒有計劃的車皮，把鉤工有權扣留。用車單位必須按規(guī)定在24小時內把空車回收到有架線的巷道內，由運搬工區(qū)及時配出。否則，每輛車罰款10元。

10、因工作需要中途掐車時，必須與附近站長聯(lián)系，經同意后，可按允許數量掐車。各軌道上下山嚴禁私自甩車，確因工作需要，必須經礦調度室、運搬工區(qū)值班室同意。否則，每輛對責任單位罰款10--50元。

11、新開窩掘進頭用車數量和座底數量應與開窩通知單一并送礦調度室、運搬值班室，以便運搬工區(qū)安排施工單位用車。

12、車輛使用管理狀況的日常檢查考核，由生產技術科調度室直接監(jiān)督檢查。運搬工區(qū)車管組要做到班有巡查，月有總結，并寫出書面材料報礦有關部門。

13、回收用車（設備、老料、雜物）上井后，24小時內卸不完，每輛車罰用車單位20元。

14、車底厚度超過300mm，長期不清理，每輛罰運搬工區(qū)5元，由生產技術科調度室給運搬工區(qū)送通知單限期清理。逾期不清理，每輛車每天加罰5元。

15、發(fā)現(xiàn)用水泥專用車裝炭、矸石或其他物料的，每輛罰用車單位1000元。

16、沒按規(guī)定滿足掘進工區(qū)座底車數量，或因車皮供應影響礦臨時安排的應急工程進度的，每缺一輛罰運搬工區(qū)10元。

17、運搬工區(qū)車輛專管組發(fā)現(xiàn)積壓車輛后，要立即給責任單位開送通知單，限期解決處理，限期內仍未處理的，加倍罰款。

18、凡未經礦領導同意私自將礦車改制成其它車輛的，每輛給予責任單位500--1000元的罰款。

19、主要運輸大巷各種車輛鏈環(huán)，發(fā)現(xiàn)不掛的罰運搬工區(qū)責任人10元/個，掘進或其它單位進入大巷的車輛，也必須掛好鏈環(huán)，否則，同等處罰，由檢查人員監(jiān)督執(zhí)行。

20、凡放大滑等人為事故造成車輛損壞的，視損壞情況每輛給予責任單位1000--2000元的罰款。

（九）、其它方面的規(guī)定

1、礦車使用由生產技術科根據各采掘準備現(xiàn)場情況制定座底車數量，凡是超過規(guī)定數量的，按規(guī)定罰款，限期不解決的加倍罰款。

2、運搬工區(qū)要加強車輛的檢修質量，杜絕壞車下井，如發(fā)現(xiàn)檢修質量問題，罰單位100元/輛。

3、運搬工區(qū)要加強軌道管理，確保單位用道。對回收隊回收轉運到位的軌道應分類碼放、彎道整理、無眼道鉆眼等，根據各用道單位計劃負責發(fā)放（回采、準備巷道使用18kg/m以下軌道，開拓巷道使用24kg/m軌道，無此規(guī)格軌道時，由供應科負責提供）。

4、對固定電絞眼（2m絞車）要害工種，由運搬工區(qū)負責掛勾走勾，其它單位不準擅自掛勾走勾，否則，按違章論處。各采掘單位電絞眼，責任單位只有管理、使用、監(jiān)督、維護權，沒有停用權。如發(fā)現(xiàn)私自停用影響生產，對責任單位罰款500元/次。

5、平巷送人車、斜巷猴車，不按規(guī)定時間行車的或任意無故停開的，罰單位200元/次，責任人50元/次。大巷未經允許亂推車，每輛對單位罰款100元，有意破壞者按嚴重三違處理。

6、各單位運輸管理人員，必須由維護班長擔任。

7、各單位必須服從運搬工區(qū)運輸專管組、生產技術科運輸組和安監(jiān)科機運組的安排，對下發(fā)的安全隱患通知單，按要求及時兌現(xiàn)。否則，對責任人罰款20~50元，并對責任單位罰款100~500元，并停止走勾，影響生產責任自負。

8、安監(jiān)、技術結合每月礦旬檢查，再組織一次運輸安全檢查，對運輸管理差的單位按規(guī)定進行處罰。

9、安監(jiān)、技術、運搬的運輸管理人員，應嚴格執(zhí)行礦務集團公司、礦有關規(guī)定，深入現(xiàn)場，不徇私情，大膽管理，把好運輸安全關。對那些有意刁難和辱罵管理人員的單位和個人，管理人員視情節(jié)輕重，給予必要的經濟處罰。

第四篇：井下設備管理

井下設備管理

設備衛(wèi)生差對開設備人員罰款20元

設備擺放不整齊對開設備人員罰款20元

電機無風葉對開設備人員罰款50元

電機無護罩對開設備人員罰款50元

設備帶病運行對開設備人員罰款50元

減速機缺油對開設備人員罰款50元

按鈕不吊掛對開設備人員罰款10元

水泵軸缺油對開設備人員罰款10元

水泵缺壓力表對維修工罰款20元

水泵護口跑水嚴重對司泵工罰款10元

電氣設備帶電檢修對電工罰款50元

發(fā)生失爆，對包區(qū)電工罰款50元，對防爆檢查員罰款30元 皮帶圍煤對使用單位每米罰款20元

皮帶底輥不轉每個對使用單位罰款20元

皮帶跑偏不處理 對使用單位罰款100元

擴修不保護電纜 對擴修對罰款200元

擴修不清理皮帶 對擴修人員罰款200元

皮帶上運長料對運料人員罰款100元

物資管理

1.嚴格執(zhí)行誰領取誰使用誰負責回收舊件制度

2.領取后未使用完設備及時上交倉庫

3.對所有設備出庫，須有主管或隊長經手，并說明用途

4.對易損物資（紙張.圓珠筆.拖把等）要執(zhí)行定期發(fā)放制度

5.井下使用前探梁及前探梁夾子只發(fā)一次，損壞.丟失對使用單位處于工價.材料費等罰款，一套2根前探梁罰款400元，一對夾子罰款80元

第五篇：--煤礦井下裝車規(guī)定

**煤礦有關井下裝車的規(guī)定

為保證井下運輸的安全，避免因裝車不當造成設備的損壞，根據《煤礦安全規(guī)程》的要求，針對我礦的實際情況，特制定本規(guī)定。

一、料車：

1、叉車：裝運超過車皮長度、不超過車皮寬度的材料。容易散落的材料要進行固定，其中道軌要用1噸倒鏈進行捆綁固定。

2、平板車：裝運超過車皮寬度的材料，裝運過程中必須對材料進行固定。

3、開關、電機、減速箱、絞車、溜槽、皮帶、耙裝機、噴漿機、臥泵等設備必須用料車進行裝運。

二、礦車：除以上所列用料車運輸的材料以外的所有小型材料和設備都可以用礦車進行裝運。其中電纜即可以用料車也可以用礦車進行裝運。

三、裝運過程中要輕裝輕卸，避免設備的損壞。如發(fā)現(xiàn)在裝運過程中對設備進行了損壞，對該工區(qū)及當事人根據損壞程度的不同進行處罰。

四、如有特殊情況不能按照上述規(guī)定執(zhí)行的，必須報機電科，由機電科進行合理安排。

五、如發(fā)現(xiàn)有不按以上規(guī)定執(zhí)行的，對該單位及當事人進行200元以上的處罰。

機電科

2006年12月23日