第一篇:備用金借支實施細則
備用金管理規(guī)定
一、備用金使用范圍:1.職工辦理零星采購2.青苗地畝費3.辦公差旅招待費4.經常性的零星開支。不得擴大備用金使用范圍,嚴禁使用備用金進行大額采購、工程款結算、職工工資支付等。
二、備用金借款流程:職工借支備用金必須填寫掛支單,掛支單按部門負責人—財務部門—單位負責人(項目經理)的順序依次審批。對掛支單進行審核和審批的責任人對備用金的清理和管理負有直接責任。
三、備用金要借支限額和期限:個人單次或同一用途掛支備用金嚴格控制在5萬元以內,且借支期限不得超過一個月。如確實無法在一個月內清理的必須辦理續(xù)借手續(xù),未及時辦理手續(xù)的由財務部門直接進行工資扣款并加收同期貸款利息。
四、財務部門每季度決算前對備用金進行簽認,并確認報銷時間,對于采取現(xiàn)金還款形式清理掛支的必須嚴格落實原掛支原因,否則一律認定為公款私存追究相關人員責任。所有各種備用金,必須在年末進行徹底清理,不允許跨年度使用。對因特殊原因必須跨年度使用備用金時,年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當年借款。
五、備用金借支人調離所在單位(項目部)時,必須結清所有借支款項,方可辦理調離和工資結算手續(xù)。
六、各單位(項目部)應嚴格執(zhí)行公司核定的備用金使用額度(每年核定一次),必須保證備用金總額控制在限額范圍內。
第二篇:個人借支及備用金管理辦法(草案)
個人借支及備用金管理辦法(草案)
一、總則
1、制定目的
為了提高公司資金的使用效率,將公司借支管理規(guī)范化,特制定本辦法。
2、適用范圍
1)員工因公借支:差旅費借支,各部門日常費用借支,外調采購及費用借支,有關人員備用金借支;
2)員工因私借支:員工個人或家庭突遭重大變故的情況下經董事長批準的特殊借支,除此之外,員工不得因私向公司借支;
3、權責單位
1)財務部、綜合部負責本辦法的起草、修改、監(jiān)督執(zhí)行工作; 2)董事長負責本辦法制定、修改的批準實施。
二、管理內容
1、借支審批流程
1)員工借支按“個人申請——部門經理審核——財務經理審核——總經理審批”流程審批(注:總經理出差在外時,授權委托人可代總經理審批。
2)總經理個人借支由董事長審批;
2、因工借支額度
1)員工差旅費借支按公司已頒布的《出差及差旅費管理制度》及實際預計所需進行控制;
2)部門經理日常備用金借支限額為3000元;
3)總經理、副總經理日常備用金借支限額為5000元; 4)特殊公務按實際所需借支; 5)外調采購及費用按實際所需借支。
3、因私借支額度
1)臨時借支按當月可領取的工資為最高限額; 2)特殊情況可按當年未發(fā)工資的90%為最高限額。
4、因公借支的管理
1)預借的差旅費應于返回后三日內報銷并全額歸還;
2)各部門日常費用應于每月月底前辦理完報銷手續(xù),過期后不再辦理報銷手續(xù)。
3)對外采購及費用借支須于每次采購完畢后三日內清賬,并采取上不清下不借的原則;
4)因公借支如未能按規(guī)定還清或清賬,所欠款項在借支人當月工資中扣除,直至還清。
5)所有因公借支在每年12月31日前必須平賬。
5、因私借支的管理
1)按批準領導人的批準意見執(zhí)行;
2)一般情況下,在每年年終績效工資發(fā)放后,財務賬上不再有員工因私欠款。
本管理辦法自董事長審批通過之日起頒布執(zhí)行,原相關管理規(guī)定同時廢止。
第三篇:借支申請書
篇一:借支申請單-模板
廣東嘉莉詩(國際)服裝有限公司
借支申請表
篇二:借支申請書
借支申請書
公司領導:你們好!本人因為家中特殊原因,出現(xiàn)一點經濟困難,現(xiàn)有一事相請想在本月向公司借支1000元以解我們家的難關之急,借支1000元將在六月份工資中扣除,望公司領導予以批準。謝謝!
申請人:
篇三:借款申請報告
借款申請報告
綿陽市投資控股(集團)有限公司:
我公司于2008年11月份在北川羌族自治縣擂鼓鎮(zhèn)貓兒石村吉娜羌寨農民永久性住房工程中承接了部分漿砌毛石擋土墻分項工程。現(xiàn)我公司已按要求完成了所有工程,總工程量約6200余立方米,工程總造價200余萬元,在施工過程中我司先后在貴公司借支工程款60萬元。由于該工程施工工期短、工程量大,我司墊支較多,現(xiàn)我司須將該工程所有務工人員工資、材料費、機械費等全部結清,由于該工程竣工結算尚未按要求審計,我司又急須支付以上工程費用,希望貴公司再次給我司借支工程款80萬元(捌拾萬元),以解決相應工程費用。
為謝!
借款單位:綿陽市宏達建筑工程公司
2009年1月20日 篇四:借支申請書
關于做人
為什么有的人很討人喜歡,有的卻很讓人討厭(比如我身邊的人)。
對于不同的人方法應有不同吧,可分為三類:對年老的(輩分、資歷、地位等),同輩中人,年幼的···
首先不管是對那類人,自己有能力,人品好,耿直一點,不要嘩眾取寵,做事認真,有魄力,有膽量,和藹,容易接觸(喜歡開玩笑,有共同語言,或善于發(fā)現(xiàn)共同語言,寬容一點,低調一點)都是自己人緣好的基礎,相見歡笑,不要一驚一砸的。自己是個男的嘛
關于有錢和沒錢,自己心態(tài)要平衡,太多了不容易和別人接觸,但應該擺正心態(tài),有的人多比自己有錢的很什么什么,覺得自己不如別人。但其實別人沒什么,還有就是有可能你,不要總覺得別人比你高一截。但也不能
對于比我老的,尊敬一點,有時他們會覺得你不尊敬他們,雖然他們也是從這邊走過來的,只是在我們面前,他們更習慣于自
己的角色,其實只是在工作上是這樣,平時不一定是這樣的,他們也會賞識你,只要你能干,還沒在他們之上時,會和你關系很好。什么都叫你,問題是怎樣處理好關系呢?讓她熟悉你,對你有了解,就是不要怕接觸他們,而應找機會去主動接觸。學會更他們開玩笑,當然這是熟悉以后的事了。迅速上位的方法 篇五:事假及借支申請書
事假及借支申請書 白理事,許次長:您好!
感謝公司對我過去一年來工作上的認可及個人生活方面的關照?,F(xiàn)又有一事相請,望公司再次予以關照,以解我燃眉之急。去年5月,我在家鄉(xiāng)市區(qū)原工作單位中集資購買一住房,房款15萬元,去年已首付3萬,今年本月20日為交房結算日,須一次付清余款12萬元。因本人家底薄弱,現(xiàn)親朋好友處亦已無可告借,故特向公司告急,請公司施以援手,借支2萬元,助我渡過時下人生之難關。本人同意所借款項自11月份起,分4月從工資中扣除。另外,因本月20日須回家辦理住房交接結算手續(xù),特從16日起申請事假7天。請予以批準。
以上不情之請,請多多諒解,并酌情關照,本人不勝感激。
致禮!
獨釣寒江雪 2007-11-5 尊敬的xxx(領導):
我于xx年xx月進入單位,在xx崗位工作,由于原先是畢業(yè)是xxx學校,學歷只是xx,在工作中感到缺乏很多相關的業(yè)務學習,因此于xxx年xx月參加了xx辦理的xx班,以學到更多的知識,服務于單位,更好的完成自己的本職工作和領導交辦的工作。由于參加學習,有一定的花費,特向(領導)申請報銷學費,妥否,請批示。
第四篇:財務借支
財務借支、結帳管理制度
為了規(guī)范公司財務行為,加強職工借支的管理和核算,根據財政部頒布的《工業(yè)企業(yè)財務管理制度》,結合公司實際情況,特制定本制度。
一、公司職工因公出差和福利性開支,可到財務部辦理借支手續(xù)。
二、職工借支必須嚴格按《財務收支審批制度》執(zhí)行辦理,否則財務部不予辦理借支。
三、財務部負責借支款項的清收工作,并于月底對清收結果標榜公布。
四、職工出差或其它原因返廠上班后,必須在一星期內到財務科報帳,多退少補。
五、長期出差人員借支可實行備用金制度,即出差人員一次性限額借備用金,采取每次出差后回廠憑報銷額度補足備用金的辦法結算。
六、職工借款后,不按本制度規(guī)定辦理結算手續(xù)的,一律視為挪用公款,其借支金額,在工資中扣除,并取消一個月的獎金,如當月沒有獎金,則順延到有獎金的月份。
七、職工借款后,不按本制度規(guī)定辦理結算的或借款尚未結清的,一律不準再發(fā)生新的借款(有特殊原因的除外),因此造成的損失由借款人負責賠償。
八、各部門于每月3日前將上月工資明細造冊,交經營部審核,經營部于5日前將審核無誤的工資表冊交財務部復核、發(fā)放(節(jié)假日順延),獎金于10日之前交財務部復核、發(fā)放。
九、因公出差、零星采購及福利性開支的報銷審批時間定于每周四,由分管財務的經理簽字、審批,財務部核實、結算(特殊情況例外)。
十、對各往來單位的債務清償,定于每月20日(節(jié)假日順延)集中簽字審批,財務核對屬實后予以結算。
十一、本制度從2012年4月1日開始執(zhí)行,財務部負責修訂和解釋。
財務收支審批制度
一、為了加強成本管理,嚴肅財經紀律,控制支出,壓縮費用,根據國家有關規(guī)定,結合公司實際制定本制度。
二、公司經理主管審批本公司的財務收支工作,除制度另有規(guī)定外,公司的一切財務支出事項原則上由公司經理“一支筆”審批,特殊情況可由公司經理授權他人代理審批。
三、公司財務收入除下列情況外,可由財務部門直接辦理:
1、產品銷售價格低于公司統(tǒng)一標準的;
2、原材料及包裝物轉讓的;
3、固定資產以及廢舊物資變價處理的;
4、公司經理認為需要審批的其他事項。
四、公司財務支出必須符合下列條件才能進入審批程序:
1、必須取得或填制原始憑證,且由經手人簽字;
2、原始憑證必須合理、合法、真實,內容完整;
3、物資采購需有計劃,工程項目需有合同。
五、審批的一般程序:
1、部門領導簽字,以證明屬實;
2、公司經理簽字,表示同意;
3、財務部長復核簽字,表示合規(guī);
4、出納憑審批后單據付款或入帳。
六、財務人員有財務收支的審查責任,對于各種不合理、不真實、不合法的財務收支應不予受理,對問題突出的要及時向公司經理或上級匯報。
內部牽制制度
總 則
一、為了加強財務管理,搞好會計監(jiān)督,實現(xiàn)管錢、管物人員相互制約、相互監(jiān)督和相互核對,防止經濟活動中的失誤、差錯以及徇私舞弊行為的發(fā)生,特制定本制度。
二、本制度的制定原則是:凡是涉及款項和財物同收付、保管、結算及登記的任何一項工作,都必須由兩人或兩人以上分工辦理,以起到互相牽制、相互制約的作用。
三、本制度是公司各管錢、管物部門確定崗位分工、職責范圍,從事經濟活動和制定各項制度時,必須遵守的基本原則。
資金管理
一、各類資金支出憑證上必須由經辦人簽字、部門負責人簽字、公司分管財務經理簽字或者財務經理委托代理人簽字,重大支出或特定項目支出,必須由總經理簽字方為有效。
二、每天的資金支出必須按計劃執(zhí)行,財務部長審查報分管財務經理批準,交出納人員辦理支付。
三、資金的收付程序要首先經稽查人員審核無誤后,才能由出納人員辦理收付款,非全額報銷憑證,應由稽核人員注明大寫人民幣實報金額。
四、各類付款憑證上必須加蓋付訖章、稽核人員章和出納章。
五、各種銷售發(fā)票必須加蓋財務專用章、收訖章、出納員個人章后方為有效,印鑒不全倉庫保管不得發(fā)貨。
六、出納人員對銷售價格低于公司定價的發(fā)票或有疑點的銷售業(yè)務,有權查詢開票人員并拒絕收款,及時報告領導。
七、除財務部門外,其他任何部門無貨幣資金收付職能及職權。
八、非出納人員代收款項,必須與出納辦理交接登記手續(xù)。
九、出納人員及稽核人員有權檢查一切貨幣資金收付憑證的合法性和真實性,有權辦理一切不合法,不真實的收支業(yè)務。
十、出納人員不得兼管稽核,會計檔案保管,收入費用、債權、債務帳目的登記工作。
十一、財務部長及主管會計應對現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳及庫存現(xiàn)金情況進行定期或不定期檢查,一般每月至少一次,發(fā)現(xiàn)挪用公款情況應嚴肅處理。
十二、財務支票專用章、印鑒,必須由兩人或兩人以上分管,并不得在空白支票上預蓋印鑒。
十三、工資核算、工資表必須經經營部審核無誤交公司領導簽字,財務部核實后方可發(fā)放。
物資管理
一、物資采購必須按計劃采購,貨比三家優(yōu)質優(yōu)價,價格經經營部審核,質量由申請計劃單位負責檢查驗收,倉庫保管員辦理入庫手續(xù)后,才能到財務部辦理付款或轉帳手續(xù)。
二、各類物資必須遵循采購人員、保管人員、使用人員三分開的原則,杜絕采購、保管、使用于一身相互兼職現(xiàn)象的發(fā)生
三、各類物資都必須有兩套以上的帳進行管理,其中保管人員可只記數量,必要時進行數量、金額記帳,并按月進行帳目核對,編制進、耗、存月報表。
四、產品、材料的銷售價格必須由公司制定最低限價,銷售人員無權定價。
五、固定資產的轉讓、報廢及變價處理,必須經總經理批準。
六、物資使用部門按月申報使用計劃、倉庫按照經批準的計劃發(fā)放。
七、倉庫物資的領料單必須有領料人的鑒章,車間、部門負責人的簽字,特控物資如工具等要實行以舊換新制度。
八、經營部、財務部應定期或不定期的對倉庫物資管理情況進行抽查、盤點,查對核實“帳帳”“帳實”相符情況。
財務部長崗位職責與工作標準
一、職責范圍
1、建立健全公司財務會計制度,遵守國家各項財經法規(guī)和總公司有關財務管理規(guī)定。
2、負責組織財務人員的政治思想和業(yè)務技術學習。
3、負責公司的資金籌集、運營、核算和管理工作。
4、負責協(xié)調好各種內部與外部的關系,正確處理國家與公司的利益關系。
5、負責組織公司的會計核算和經濟核算工作。
6、負責檢查、考核、監(jiān)督出納、會計、保管的帳目,保證“帳實”、“帳帳”,相符。
7、負責登記總分類帳,編制會計報表、成本控制、分析和預測,參與公司經營決策。
8、負責會計檔案資料保管,接受內外有關部門的財務檢查監(jiān)督。
9、辦理領導交辦的其他工作。
二、工作標準
1.貫徹執(zhí)行國家各項財經法規(guī)和總公司有關財務管理方面的規(guī)定,制定實施內部財務管理制度。
2、組織財務人員政治和業(yè)務的學習,提高財務人員的思想素質和業(yè)務素質,樹立服務觀念,遵守職業(yè)道德。
3、搞好對外關系的協(xié)調,積極籌措和靈活調度資金,保證公司生產經營的正常進行,降低財務費用。
4、組織公司的會計核算和經濟核算,做到科學、合理可行。
5、每月定期對銀行存款、現(xiàn)金、存貨進行一次檢查,保證“帳實”相符。
6、每月定期檢查各種帳目以及相關憑證,保證“帳帳”相符。
7、嚴格審查各類財務收支憑證,努力降低各項生產經營費用,防止呆死帳的發(fā)生。
8、登記總分類帳,編制會計報表,搞好財務分析和預測,提供有價值的會計信息,參與公司決策。
9、妥善保管會計檔案,防止泄密,損壞丟失。
10、接受內外有關部門的財務檢查監(jiān)督,積極配合并如實提供所需資料。
11、全面完成領導交辦的其他工作。
會計崗位職責與工作標準
一、職責范圍
1、負責原始憑證、記帳憑證的稽核、匯總、整理裝訂工作。
2、負責資金、往來、原材料等各種明細帳的記帳、查對、結轉及清算工作。
3、負責車間生產及保管報來的核算資料匯總與制證工作。
4、負責工資的分配和明細核算及各種基金的計提工作。
5、協(xié)助財務部長管理財務日常工作,協(xié)助編制成本費用報表及期間費用報表。
6、辦理領導交辦的其他工作。
二、工作標準
1、嚴格按國家財經法規(guī)、制度及公司財務制度規(guī)定審核原始、記帳憑證,拒絕一切不合法、不真實的收支業(yè)務,確保其合法、真實、完整、準確、及時。
2、將審核無誤的記帳憑證予以匯總、裝訂成冊,并登記各類明細帳,確保明細帳與總帳核對相符,帳與實物相符。
3、定期核對有關往來帳目,原材料明細帳,保證準確無誤,帳與帳相符。
4、認真仔細地將車間、生產、保管等部門上報的核算資料匯總,編制轉帳憑證。
5、嚴格按國家有關工資管理規(guī)定及公司工資分配方案規(guī)定,進行工資分配和明細核算,確保工資核算的正確性、及時性。
6、準確及時計提各種基金,不得漏提和錯提。
7、積極配合、協(xié)助財務部長管理好財務日常工作,并協(xié)助編制成本費用報表及期間費用報表。
8、認真全面完成領導交辦的其他工作事項。
出納崗位職責與工作標準
一、職責范圍
1、負責辦理銀行存款及現(xiàn)金的收付業(yè)務。
2、負責登記保管現(xiàn)金、銀行日記帳,編制銀行現(xiàn)金收、付記帳憑證。
3、負責編制資金收支日報表、月報表。
4、負責現(xiàn)金、銀行帳與總帳、銀行部門的核對工作及財務印鑒的保管工作。
5、負責各類印章有價證券及空白支票的保管工作。
6、辦理領導交辦的其他工作。
二、工作標準
1、嚴格按照銀行結算制度和國家有關現(xiàn)金管理制度的規(guī)定辦理各類款項的收支業(yè)務,拒絕辦理違反法規(guī)制度規(guī)定的業(yè)務。
2、對于有關制度中規(guī)定不明確的業(yè)務及計劃外支出款項,必須經領導批準方可辦理,確保各項業(yè)務內容合法,手續(xù)完備,結算及時。
3、對各項銀行匯款業(yè)務要嚴格審核,凡涉及往來的款項支付,必須經查詢帳戶方可辦理支付;現(xiàn)金收支要做到收有憑、付有據帳實相符。
4、認真填制各類收、付記帳憑證和資金日報表、月報表,確保其合法性、準確性、及時性。
5、嚴格按規(guī)定使用保管印章、印鑒、有價證券及空白支票。
6、每月根據銀行存款對帳單與銀行日記帳逐筆核對,并編制銀行余額調節(jié)表,未達帳款要查明。
7、確保銀行結算及轉帳原始憑證安全、完整、及時,保證傳遞工作順利進行。
8、根據每項經濟業(yè)務逐筆登記銀行日記帳、現(xiàn)金日記帳,確保日記帳登記的序時性、及時性、準確性,并負責與總帳的核對工作。
9、必須做到現(xiàn)金的日清月結,嚴禁白條抵庫。
10、全面完成領導交辦的其他工作。
第五篇:安全監(jiān)理實施細
重慶市園博園巴渝園工程
安 全 監(jiān) 理 實 施 細 則
重慶聯(lián)盛建設項目管理有限公司
園博園項目監(jiān)理部
一、安全監(jiān)理的依據:
1.《建筑工程安全生產管理條例》; 2.已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》; 3.施工組織設計。
二、安全監(jiān)理的具體工作:
1.嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產管理條例》,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產的法律、法規(guī),建設行政主管部門的安全生產的規(guī)章制度和建設工程強制性標準;
2.督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制; 3.督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底;
4.審核施工方案及安全技術措施;
5.檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施;
6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作;
7.進行質量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時報告建設單位;
8.施工單位拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理人員應及時向建設行政主管部門報告。
三、施工階段安全監(jiān)理的程序
1.審查施工單位的有關安全生產的文件: ⑴《營業(yè)執(zhí)照》; ⑵《施工許可證》; ⑶《安全資質證書》; ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》;
⑸ 安全生產管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等; ⑹ 安全生產責任制及管理體系; ⑺ 安全生產規(guī)章制度;
⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況; ⑼ 各工種的安全生產操作規(guī)程;
⑽ 主要施工機械、設備的技術性能及安全條件。
2.審核施工單位的安全資質和證明文件(總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產工作);
3.審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案: ⑴ 審核施工組織設計中安全技術措施的編寫、審批: ① 安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫;
② 安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審;
③ 安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準; ④ 安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可;
⑤ 安全技術措施變更或修改時,應按原程序由原編制審批人員批準。⑵ 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準: ① 土方工程:
A 地上障礙物的防護措施是否齊全完整; B 地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整; C 相臨建筑物的保護措施是否齊全完整; D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整;
E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產措施是否齊全完整; F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護措施和計算書是否齊全完整; G 基坑四周的安全防護措施是否齊全完整。② 腳手架:
A 腳手架設計方案(圖)是否齊全完整可行; B 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整; C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整; D 腳手架使用安全措施是否齊全完整; E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工;
A 模板結構設計計算書的荷載取值是否符合工程實際,計算方法是否正確; B 模板設計應包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等; C 模板設計圖包過結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系,連接件等的設計是否安全合理,圖紙是否齊全; D 模板設計中安全措施是否周全。④高處作業(yè):
A 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整; B 洞口作業(yè)的防護措施是否齊全完整; C 懸空作業(yè)的安全防護措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè):
A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整; B 安全防護棚的設置是否滿足安全要求; C 安全防護棚的搭設方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電:
A 電源的進線、總配電箱的裝設位置和線路走向是否合理; B 負荷計算是否正確完整;
C 選擇的導線截面和電氣設備的類型規(guī)格是否正確; D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整; E 施工用電是否采用TN-S接零保護系統(tǒng);
F 是否實行“一機一閘”制,是否滿足分級分段漏電保護; G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理:
檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格;
5.審核新工藝、新技術、新材料、新結構的使用安全技術方案及安全措施; 6.審核安全設施和施工機械、設備的安全控制措施; 施工單位應提供安全設施的產地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴格依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理;
8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達監(jiān)理通知,要求施工單位整改或暫停施工:
① 日?,F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,根據工程進展情況,監(jiān)理人員對各工序安全情況進行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術防范措施和操作規(guī)程操作施工,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達監(jiān)理通知,責令施工企業(yè)整改; ② 對主要結構、關鍵部位的安全狀況,除日常跟蹤檢查外,視施工情況,必要時可做抽檢和檢測工作;
③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》;
④ 及時與建設行政主管部門進行溝通,匯報施工現(xiàn)場安全情況,必要時,以書面形式匯報,并作好匯報記錄。
9.施工單位拒不整改或者不停止施工,及時向建設單位和建設行政主管部門報告。
四、如遇到下列情況,監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令,并及時向項目總監(jiān)和建設單位匯報:
1.施工中出現(xiàn)安全異常,經提出后,施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要求時;
2.對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時; 3.安全措施未經自檢而擅自使用時; 4.擅自變更設計圖紙進行施工時; 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時; 6.未經安全資質審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時; 7.出現(xiàn)安全事故時。
2010年12月1日