第一篇：2018安全部工作目標(biāo)

安全部工作目標(biāo)

一，2018年工作目標(biāo)

杜絕火災(zāi)、爆炸事故；

固體廢物分類回收處置率達(dá)100%；分類管理、及時(shí)處理； 用水、用電節(jié)約率控制在2%；原材料消耗降低率達(dá)2%；優(yōu)先選用環(huán)保材料和節(jié)能設(shè)備。

杜絕重大傷亡和死亡事故；因工負(fù)傷率低于千分三十五； 杜絕重大機(jī)械事故；杜絕重大交通責(zé)任事故； 杜絕因行業(yè)環(huán)境因素導(dǎo)致的職業(yè)病。糾正及預(yù)防措施整改到位率100%。二，日常工作內(nèi)容：

1、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，參與擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

2、協(xié)助主管安全負(fù)責(zé)人做好員工安全教育和培訓(xùn)考核工作，檢查、督促項(xiàng)目部、班組安全教育，建立員工安全教育檔案；

3、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況和新廠建設(shè)、市政工程建設(shè)施工安全的保障措施，及時(shí)排查生產(chǎn)安全和施工安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；

4、對(duì)于項(xiàng)目部無力整改的隱患，要采取有效的防范措施，并向主管安全責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告；

5、發(fā)現(xiàn)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為，立即給予制止和糾正；

6、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參與事故調(diào)查分析和處理；

7、參與本單位應(yīng)急救援演練；

8、督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施；

三，部門內(nèi)部工作計(jì)劃

1.確定安全工作責(zé)任目標(biāo)，將安全責(zé)任目標(biāo)“縱向到底，橫向到邊” 逐級(jí)進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)員工。

2.設(shè)置安全管理組織機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”安全生產(chǎn)基本原則。

3.完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度，貫徹安全生產(chǎn)人人有責(zé)的思想。

4、普及、深化從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。

5、提高現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改率。

6、建立健全安全管理體系檔案，確保相關(guān)安全資料齊全。四，與集團(tuán)各部門相關(guān)聯(lián)的工作計(jì)劃

1.配合參與技術(shù)部主導(dǎo)編制的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。2.配合人力資源部做好主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員資格證培訓(xùn)及復(fù)審工作。

3.配合設(shè)備技術(shù)部、生產(chǎn)部做好特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)工作。4.配合財(cái)務(wù)部做好安全投入計(jì)劃、使用及臺(tái)賬工作。

5.配合采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部做好勞保用品按國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采供、發(fā)放工作。

第二篇：2011安全部總結(jié)暨2012全年工作目標(biāo)

假日大酒店安全部2011工作總結(jié)

2011年，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，酒店各部門大力幫助和支持下，以維護(hù)酒店安全穩(wěn)定為主要任務(wù)，在社會(huì)治安形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合我酒店自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化安全防范措施，開展安全和消防教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時(shí)消除不安全因素，保障了我酒店穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為酒店穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、組織健全，制度完善，責(zé)任明確

今年一年以來，我們牢固樹立“安全就是效益”的觀念，根據(jù)酒店安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際，不斷進(jìn)行總結(jié)和完善，年初，我們修訂了《安全部sop》等辦法，把安全保衛(wèi)工作滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)建立了安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他職能部門配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。

二、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)和管理，增強(qiáng)抵御和防范能力

由于社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻，犯罪分子作案手段多樣化，對(duì)安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，但設(shè)施建設(shè)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著“安全就是效益”的原則，舍得花小錢，保大錢。根據(jù)相關(guān)文件精神，以及炳輝派出所貫徹落實(shí)的實(shí)施方案，我們有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行了整改，安裝模擬電視監(jiān)控網(wǎng)點(diǎn)63個(gè)。今年以來，由于前期聲光報(bào)警器的損壞導(dǎo)致被罰款5000元，之后對(duì)五樓、六樓的聲光報(bào)警器進(jìn)行維修，并對(duì)酒店所有消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試維修，確保了所有消防設(shè)施能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、加強(qiáng)安全教育，提高保安隊(duì)伍的防范意識(shí)和能力

在安全保衛(wèi)工作中，再完善的規(guī)章制度，再堅(jiān)固的防范設(shè)施，起決定作用的是人，人防是實(shí)現(xiàn)技防，設(shè)施防預(yù)期效果的根本保證，因此在日常工作中我們圍繞人這一因素，把思想政治工作放在首位，加強(qiáng)教育引導(dǎo)。一是采取多種形式對(duì)全員職工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，10月份，根據(jù)消防大隊(duì)要求對(duì)酒店安全員進(jìn)行了消防“四個(gè)能力”知識(shí)培訓(xùn)，收到了較好的效果。二是領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全工作，每次晨會(huì)、檢查工作，總經(jīng)理、副總都進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和要求。三是安全部每月都要召開一次安全教育工作會(huì)議，組織所有保安學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢(shì)，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識(shí)。四是加強(qiáng)對(duì)保安人員思想政治教育，經(jīng)常性的組織召開安全工作會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)安全保衛(wèi)制度，安全操作規(guī)程，遇有公安消防緊急通知或案例通報(bào)，隨時(shí)進(jìn)行傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)，通過法制教育和制度的學(xué)習(xí)，部門上下干部員工都能做到遵紀(jì)守法、依制度辦事。

四、加大檢查監(jiān)督力度，使安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化 總結(jié)酒店發(fā)生的案件教訓(xùn)，多是由于制度執(zhí)行不到位和檢查監(jiān)督不力釀成的悲劇，為了確保各項(xiàng)安全制度落到實(shí)處，作出規(guī)定，無論做什么事，安全檢查首當(dāng)其中，形成了人人抓安全，時(shí)時(shí)抓安全的氛圍.盡管取得了一定成績(jī)，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)同志對(duì)酒店安全的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，制度執(zhí)行還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)全員的法紀(jì)教育和安全防范意識(shí)教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動(dòng)，為保障我酒店發(fā)展的順利進(jìn)行做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為了加強(qiáng)治理，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，2012年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好酒店的安全防范工作，維護(hù)酒店的治安秩序，力爭(zhēng)達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境。2012年具體工作計(jì)劃：

1、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。首先、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級(jí)治理人員要融入隊(duì)員中，和隊(duì)員一起練習(xí)，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地解決問題。其次、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須專心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對(duì)待客人的無理要求或無故指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿足。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格治理，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證酒店的正常秩序。其次，加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù)。其次、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)酒店員工的消防安全意識(shí)。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識(shí)，并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識(shí)又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。

總之，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的職業(yè)精神，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作.

第三篇：安全部人員安全目標(biāo)責(zé)任書

安全部人員安全目標(biāo)責(zé)任書

一、安全部人員安全職責(zé)：

1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主＇的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基＇工作；

2、嚴(yán)格遵守國(guó)家、各級(jí)政府、主管部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；

3、認(rèn)真開展各類安全檢查活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預(yù)防、控制安全隱患；

4、積極開展SHE宣傳教育活動(dòng)，做好對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員及外來入庫(kù)人員的防火宣傳、防火教育、安全告知等，提高全員SHE意識(shí)；

5、加強(qiáng)對(duì)消防、環(huán)保和職業(yè)健康設(shè)施設(shè)備的監(jiān)督、檢查工作，確保設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好；

6、加強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的監(jiān)督和管理，確保廢水、廢氣、噪聲、廢渣達(dá)標(biāo)排放；

7、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育、消防演練等活動(dòng)；

8、加大對(duì)公司操作、維修等其它部門人員及承包商施工人員的安全管理工作，監(jiān)督、檢查以上人員安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，勞保用品的配戴情況等；

9、加強(qiáng)對(duì)出入庫(kù)車輛人員的安全管理工作，確保出入人員車輛符合公司要求；

10、積極參加公司組織的消防培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練等消防活動(dòng)，不斷提高員工的消防安全技能；

11、熟練掌握和使用個(gè)人的裝備、器材，明確自己的職責(zé)和任務(wù)；

12、指導(dǎo)義務(wù)消防隊(duì)員協(xié)助做好消防安全管理工作；

13、作為事故應(yīng)急小組成員，應(yīng)明確職責(zé)，切實(shí)履行。

二、目標(biāo)：

1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

2、按計(jì)劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

3、按計(jì)劃參加班組活動(dòng)率達(dá)90%。

4、消防設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)100%。

5、日常巡護(hù)、安全檢查有效率100%。

三、獎(jiǎng)懲辦法：

1、年內(nèi)公司將對(duì)以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

2、自覺履行法定義務(wù)，完成目標(biāo)，可評(píng)為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

3、對(duì)于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時(shí)整改或造成重大安全事故的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按照《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

責(zé)任人簽字：

日期：

部門主任簽字：　　　　　　　　　　　日期：

第四篇：安全部工作職責(zé)

安全部工作職責(zé)

1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)量安全部的日常工作，安全部工作職責(zé)。

2、負(fù)責(zé)對(duì)各部門及全體員工在經(jīng)營(yíng)和服務(wù)過程中執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，工作總結(jié)《安全部工作職責(zé)》。

3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各部門、科室落實(shí)綜合治理和安全質(zhì)量生產(chǎn)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門、員工績(jī)效工資的考核

5、負(fù)責(zé)接受全校師生員工對(duì)后勤服務(wù)質(zhì)量的投訴，就服務(wù)中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見，并將結(jié)果反饋給用戶。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第五篇：安全部工作要求

安全部工作要求

為確保國(guó)慶期間酒店安全，現(xiàn)特別制定安全部崗位基本要求，請(qǐng)各崗位安全人員嚴(yán)格遵守：

1、按照排班表規(guī)定時(shí)間提前20分鐘到崗交接班，做好交接記錄；

2、當(dāng)班期間，嚴(yán)格記錄吃飯、上衛(wèi)生間等離崗記錄，離崗期間必須有其他安全人員到崗頂替；

3、嚴(yán)禁當(dāng)班期間，看書、看報(bào)、睡覺或從事于當(dāng)班無關(guān)的活動(dòng)；

4、對(duì)進(jìn)入酒店的人員嚴(yán)格實(shí)施開包檢查，對(duì)在酒店停放的車輛嚴(yán)格實(shí)施開廂檢查，定時(shí)定點(diǎn)開、鎖所轄區(qū)域的門；

5、各個(gè)當(dāng)班值班點(diǎn)，在值班時(shí)間內(nèi)聽從各組組長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，接受當(dāng)班值班經(jīng)理的檢查；

6、不服從各組組長(zhǎng)指揮的，各組組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行口頭警告處分；

7、不服從安全部部門領(lǐng)導(dǎo)指揮的，安全部部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)其進(jìn)行書面警告處分；

8、不服從值班經(jīng)理指揮的，值班經(jīng)理有權(quán)對(duì)其進(jìn)行最后警告處分；

9、酒店副總經(jīng)理以上或總隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)人員在檢查中發(fā)現(xiàn)未按要求工作的，有權(quán)對(duì)其進(jìn)行最后警告處分；

各位安全部員工：處罰不是目的，希望大家嚴(yán)格遵守工作要求之規(guī)定，順利完成酒店安全保衛(wèi)工作。

2009年9月25日