第一篇：綠葉獎(jiǎng)金制度

關(guān)于蘇州綠葉

蘇州綠葉日用品有限公司(詳細(xì)了解可加微信：zhwcookie)坐落于蘇州國(guó)家高新區(qū)滸墅關(guān)工業(yè)園內(nèi)，注冊(cè)資金1.2億元人民幣，是一家集科技研發(fā)、生產(chǎn)制造、國(guó)際合作、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)于一體的現(xiàn)代化高科技集團(tuán)企業(yè)。

總投資4.5億元建成的綠葉集團(tuán)生物美容產(chǎn)業(yè)園，占地面積72畝，總規(guī)劃建筑面積10.68萬(wàn)平方米，是一座綜合性的生物美容產(chǎn)業(yè)基地。2014年10月25日，產(chǎn)業(yè)園正式落成，全面投產(chǎn)，一期竣工項(xiàng)目總建筑面積達(dá)6.8萬(wàn)平方米，包括行政中心、營(yíng)銷(xiāo)中心、生產(chǎn)制造中心三個(gè)主體建筑。

通過(guò)與瑞士國(guó)家生物護(hù)膚研究中心瑞士CRB公司、意大利化妝品巨頭INTERCOS集團(tuán)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略同盟，蘇州綠葉傾力打造高端化妝品民族品牌SEALUXE（希諾絲）。

綠葉集團(tuán)(了解可加微信：zhwcookie)生物美容產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)制造中心設(shè)計(jì)總產(chǎn)能達(dá)8萬(wàn)噸/年，所有生產(chǎn)車(chē)間均配備有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)代化的自動(dòng)控制管理系統(tǒng)。其中乳化車(chē)間內(nèi)的德國(guó)EKATO真空勻質(zhì)乳化機(jī)、法國(guó)KALIX自動(dòng)封尾機(jī)等設(shè)備，均從國(guó)際知名設(shè)備供應(yīng)商引進(jìn)，是目前國(guó)際化妝品生產(chǎn)制造業(yè)一流的生產(chǎn)設(shè)備。

憑借廣泛的國(guó)際合作與一流的研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，蘇州綠葉日用品有限公司將向著打造世界一流生物美容產(chǎn)業(yè)基地的集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

蘇州綠葉大生活健康科技有限公司，主要生產(chǎn)基地分布在上海、江西、浙江、廣東及廣西。經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋化妝品、洗滌用品、日用百貨、水質(zhì)處理設(shè)備、家用電器、電子產(chǎn)品等多類(lèi)產(chǎn)品。

蘇州綠葉大生活健康科技有限公司2016年3月16日綠葉正式拿到國(guó)家商務(wù)部直銷(xiāo)牌照，成為中國(guó)第76家正規(guī)直銷(xiāo)公司，推出“綠葉大生活”系列家庭必需品，是全國(guó)唯一一家主打日用品的直銷(xiāo)公司!

綠葉大生活是一家運(yùn)用o2o+f2c+會(huì)員制經(jīng)營(yíng)高品質(zhì)低價(jià)位家庭生活必需品的新模式平臺(tái)，讓消費(fèi)者使用安全放心的綠葉大生活系列產(chǎn)品是綠葉大生活永遠(yuǎn)的追求!公司推行在城鎮(zhèn)開(kāi)設(shè)加盟工廠直營(yíng)連鎖店，加上線上商城互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)+落地營(yíng)銷(xiāo)模式，入駐街道、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務(wù)大眾、多種經(jīng)營(yíng)、低價(jià)惠民，顛覆傳統(tǒng)服務(wù)模式，開(kāi)創(chuàng)新的盈利創(chuàng)富增長(zhǎng)點(diǎn)，把綠葉大生活工廠直營(yíng)連鎖店打造成中國(guó)優(yōu)質(zhì)商品超級(jí)實(shí)惠連鎖店。

1、O2O：即線上線下結(jié)合，線下體驗(yàn)線上購(gòu)買(mǎi)。(了解可加微信：zhwcookie)

2、F2C：從工廠直接到消費(fèi)者，省去中間環(huán)節(jié)，物美價(jià)廉。

3、會(huì)員制：一次性消費(fèi)，就可以終身享受會(huì)員折扣，并可以參與利潤(rùn)分配。加入綠葉大生活公司，可以一次代理公司多種多樣多樣的產(chǎn)品，綠葉大生活產(chǎn)品包括日化系列，護(hù)膚系列，衛(wèi)生系列，健康系列和天然系列，所有的產(chǎn)品都是高品質(zhì)低價(jià)位!

綠葉大生活推行F2C+O2O+代理(會(huì)員)制的整合營(yíng)銷(xiāo)模式，涵蓋B2B/B2C/C2C三大商業(yè)模式，立足讓消費(fèi)者省錢(qián)、讓客戶(hù)獲利的原則，提供物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，通過(guò)銷(xiāo)售物美價(jià)廉的產(chǎn)品、提供貼心的服務(wù)、開(kāi)創(chuàng)多元化的經(jīng)營(yíng)，以低價(jià)惠民的整合營(yíng)銷(xiāo)模式，顛覆傳統(tǒng)，開(kāi)創(chuàng)新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

綠葉大生活跳出直銷(xiāo)做直銷(xiāo)，打破傳統(tǒng)直銷(xiāo)暴利模式，讓消費(fèi)者真正享受高品質(zhì)低價(jià)位的好產(chǎn)品!回歸直銷(xiāo)本源造福社會(huì)大眾，打造超級(jí)實(shí)惠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，弘揚(yáng)民族品牌、實(shí)施惠民工程、讓生態(tài)環(huán)保的產(chǎn)品走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，給創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)可以讓普通消費(fèi)者簡(jiǎn)單消費(fèi)就可以創(chuàng)富的平臺(tái)。如何成為綠葉會(huì)員？

充值人民幣1875元，成為綠葉會(huì)員；公司贈(zèng)送十全十美價(jià)值人民幣1875元大禮包和10000元購(gòu)物券（購(gòu)物時(shí)可抵扣一半現(xiàn)金使用）咨詢(xún)微信：my201314199

一、如何省錢(qián)？

公司陸續(xù)返還培育提成1875元（見(jiàn)點(diǎn)回本獎(jiǎng)），購(gòu)物時(shí)享受五折優(yōu)惠，假如一個(gè)家庭在超市一年要消費(fèi)20000元，現(xiàn)在起換成用綠葉品牌，只需要10000元現(xiàn)金加上贈(zèng)送的10000元購(gòu)物券，相當(dāng)于每年省10000元。

二、獎(jiǎng)金制度及亮點(diǎn)(了解可加微信：zhwcookie)

三、如何賺錢(qián)？

成為會(huì)員后，給公司轉(zhuǎn)介紹（分享）會(huì)員，公司給你豐厚獎(jiǎng)金。具體分配制度如下：

管理提成：（重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)）

贈(zèng)送10000元購(gòu)物券用完后，繼續(xù)充值1875元，公司贈(zèng)送你所充值數(shù)額的10倍的購(gòu)物券，即1875X10=18750元購(gòu)物券

你直推的會(huì)員每個(gè)再充值1875元，公司給你2%的獎(jiǎng)金=37.5元，可領(lǐng)40代。（注：此獎(jiǎng)才真正體現(xiàn)出管道收入。前期給公司轉(zhuǎn)介紹會(huì)員相當(dāng)于建管道，只要努力也能拿到豐厚獎(jiǎng)金，而重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)是管道建成的收入，真正實(shí)現(xiàn)了不在職收入。）

領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的晉升機(jī)制說(shuō)明

1、小市場(chǎng)業(yè)績(jī)達(dá)到30萬(wàn)晉升為經(jīng)理

2、大小市場(chǎng)各產(chǎn)生一個(gè)經(jīng)理晉升為高級(jí)經(jīng)理

3、大小市場(chǎng)各產(chǎn)生一個(gè)高級(jí)經(jīng)理晉升為總監(jiān)

4、大小市場(chǎng)各產(chǎn)生一個(gè)總監(jiān)晉升為高級(jí)總監(jiān)

5、大小市場(chǎng)各產(chǎn)生一個(gè)高級(jí)總監(jiān)晉升為董事 獎(jiǎng)勵(lì)方式：

公司當(dāng)月新增業(yè)績(jī)2%加權(quán)分紅給各級(jí)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)，其中30%獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)理，20%獎(jiǎng)勵(lì)高級(jí)經(jīng)理，20%獎(jiǎng)勵(lì)總監(jiān)，15%獎(jiǎng)勵(lì)高級(jí)總監(jiān)，15%獎(jiǎng)勵(lì)董事。另設(shè)旅游基金。獎(jiǎng)金制度亮點(diǎn)：

不推銷(xiāo)，不送貨，會(huì)員自己到區(qū)代（實(shí)體店）處購(gòu)物。不考核，無(wú)業(yè)績(jī)要求，不會(huì)造成心理壓力，不會(huì)充業(yè)績(jī)而囤貨?；突ブ?，你中有我我中有你，同時(shí)也體現(xiàn)多勞多得原則。業(yè)績(jī)永遠(yuǎn)不歸零。任何人不會(huì)虧一分錢(qián)，只會(huì)省錢(qián)賺錢(qián)。沒(méi)有職級(jí)獎(jiǎng)銜。簡(jiǎn)單易記。咨詢(xún)微信：my201314199

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，會(huì)員充值1875元，得到1888元產(chǎn)品(會(huì)員價(jià))，贈(zèng)送10000元代金券，擁有一個(gè)代理權(quán)和招商權(quán)?。—?jiǎng)金：層獎(jiǎng)600/層

對(duì)碰獎(jiǎng)150元/對(duì)（3600元/日封頂）回本獎(jiǎng)10元/個(gè)（1500元封頂）

很多人都有創(chuàng)業(yè)的愿望，但是傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)一開(kāi)始就需要投入大筆的資金，這往往使很多人難以邁出第一步。同時(shí)對(duì)于大多數(shù)普通投資者來(lái)說(shuō)，不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)又讓很多人望而卻步。而綠葉大生活不僅低價(jià)位（只須投入1875元了解可加微信：zhwcookie)，而且高品質(zhì)，物超所值，加盟后都是按照會(huì)員價(jià)格，每個(gè)人都消費(fèi)得起，而且消費(fèi)給公司和團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的利益。

綠葉大生活的目前主要產(chǎn)品有洗衣液，洗潔精，洗發(fā)水，油污凈，沐浴露，潔廁凈，衛(wèi)生巾，抽紙，化妝品等，是我們所有人每天都要用的產(chǎn)品。每天我們都要在超市商店購(gòu)買(mǎi)這些產(chǎn)品，但是在超市消費(fèi)最多積分贈(zèng)送小禮品，而在綠葉大生活消費(fèi)成為會(huì)員以后，購(gòu)買(mǎi)所有產(chǎn)品都是五折，是不是非常劃算？在綠葉大生活消費(fèi)就是換一個(gè)購(gòu)物平臺(tái)，換一個(gè)產(chǎn)品品牌消費(fèi)而已。卻讓自己花原本該花的錢(qián)，賺原來(lái)賺不到的錢(qián)！

第二篇：獎(jiǎng)金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎(jiǎng)金除評(píng)核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務(wù)及貢獻(xiàn)程度等給予其評(píng)定外，對(duì)于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿(mǎn)14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎(jiǎng)金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎(jiǎng)金，包括下列十三項(xiàng)：(一)模范員工獎(jiǎng)。(二)禮貌獎(jiǎng)。

(三)最受歡迎獎(jiǎng)。(四)工作績(jī)效獎(jiǎng)金。(五)考勤獎(jiǎng)金。(六)激勵(lì)獎(jiǎng)金。(七)介紹獎(jiǎng)金。(八)全勤獎(jiǎng)金。(九)獎(jiǎng)學(xué)金。

(十)禮金及慰問(wèn)金。(十一)小費(fèi)。(十二)年節(jié)獎(jiǎng)金。(十三)年終獎(jiǎng)。

第四條 模范員工獎(jiǎng)

每月由各門(mén)市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績(jī)中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評(píng)核后，于每月月初朝會(huì)中表?yè)P(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵(lì)員工士氣。

第五條 禮貌獎(jiǎng)

為加強(qiáng)顧客對(duì)本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門(mén)的配合度，原則上每月由各門(mén)市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會(huì)中表?yè)P(yáng)外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵(lì)。

第六條 最受歡迎獎(jiǎng)

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務(wù)親切的態(tài)度，每月由各門(mén)市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會(huì)中表?yè)P(yáng)及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門(mén)市公布欄內(nèi)頒布，同時(shí)可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績(jī)效獎(jiǎng)金

由各部門(mén)主管人員視當(dāng)月各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評(píng)核)所進(jìn)行的考核外，并依據(jù)考核成績(jī)核發(fā)工作績(jī)效獎(jiǎng)金，其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如表： 分?jǐn)?shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎(jiǎng)金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎(jiǎng)金

公司依據(jù)全員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付：

(一)勤務(wù)滿(mǎn)一年以上者，其考績(jī)成績(jī)平均在80分以上者，則支付半個(gè)月的本薪作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(二)(二)勤務(wù)滿(mǎn)半年以上者，其考績(jī)成績(jī)?cè)?5分以上者，則依其勤務(wù)月數(shù)乘以半個(gè)月的本薪比率作為當(dāng)期績(jī)效獎(jiǎng)金。

(三)(三)勤務(wù)未滿(mǎn)半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門(mén)主管人員呈人事科評(píng)核后，酌量獎(jiǎng)勵(lì)。

第九條 激勵(lì)獎(jiǎng)金

為激勵(lì)各部門(mén)人員締造經(jīng)營(yíng)佳績(jī)，并爭(zhēng)取自我加薪及自創(chuàng)福利機(jī)會(huì)，可依照下列規(guī)定評(píng)核： 各部門(mén)平均三年內(nèi)營(yíng)業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績(jī)目標(biāo)(基礎(chǔ)目標(biāo))(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國(guó)定例假日)超過(guò)基礎(chǔ)目標(biāo)，則于次周發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務(wù)人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎(chǔ)目標(biāo)時(shí)，則在第二周獎(jiǎng)金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎(jiǎng)金

公司所屬各部門(mén)人員介紹他人到本公司服務(wù)并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿(mǎn)6個(gè)月以上且無(wú)違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎(jiǎng)金3，000元；但未滿(mǎn)6個(gè)月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎(jiǎng)金應(yīng)于被介紹人員滿(mǎn)6個(gè)月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問(wèn)金

1.因業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除其部門(mén)主管人員，應(yīng)占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準(zhǔn)額的70％作為慰問(wèn)金，另30％則以購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

2.非業(yè)務(wù)上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準(zhǔn)的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。(四)喪亡慰問(wèn)金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準(zhǔn)額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門(mén)直屬主管代為申請(qǐng)勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準(zhǔn)額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準(zhǔn)額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問(wèn)金

任職滿(mǎn)一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請(qǐng)勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準(zhǔn)額的30％作為慰問(wèn)金，另20％則購(gòu)買(mǎi)慰問(wèn)品。

第十四條 小費(fèi)

小費(fèi)的計(jì)算期間從當(dāng)月月初起至當(dāng)月底為止，并與當(dāng)月薪資一并發(fā)放。小費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下： 當(dāng)月各門(mén)市小費(fèi)總額/各門(mén)市總?cè)藬?shù)＝小費(fèi)平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計(jì)算所得的金額按全額支付。(二)假日計(jì)時(shí)人員的小費(fèi)，則依上列公式計(jì)算所得金額的1/2支付。(三)當(dāng)月勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日但未滿(mǎn)30日的正式任用人員，則以支付平均基準(zhǔn)額的1/3為基準(zhǔn)；兼職人員勤務(wù)日數(shù)超過(guò)15日～30日未滿(mǎn)時(shí)，則支付平均基準(zhǔn)額的1/4。(四)新進(jìn)員工勤務(wù)時(shí)間未滿(mǎn)一個(gè)月或當(dāng)月申請(qǐng)離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎(jiǎng)金

公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎(jiǎng)金以茲鼓勵(lì)。其支付規(guī)定如下：

(一)滿(mǎn)一年以上的正式任用人員，則支付全額獎(jiǎng)金；兼職人員(不含計(jì)時(shí)、計(jì)件人員)服務(wù)滿(mǎn)一年以上者，則支付半額獎(jiǎng)金。(二)滿(mǎn)6個(gè)月以上的正式任用人員，則依實(shí)際勤務(wù)月份÷12×獎(jiǎng)金額，即為該期間年節(jié)獎(jiǎng)金；兼職人員則不予以計(jì)算。

(三)未滿(mǎn)6個(gè)月以上的從業(yè)人員，則不予以計(jì)算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營(yíng)業(yè)成績(jī)，另行制定。

第十六條 年終獎(jiǎng)金 公司視當(dāng)經(jīng)營(yíng)狀況及各人對(duì)公司貢獻(xiàn)程度、出勤率、考績(jī)成績(jī)等多項(xiàng)評(píng)核后，依其成績(jī)比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務(wù)滿(mǎn)一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個(gè)月份作為年終獎(jiǎng)金；兼職人員則半額支付。

(二)服務(wù)滿(mǎn)半年以上者，則按實(shí)際勤務(wù)月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務(wù)未滿(mǎn)半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開(kāi)發(fā)的新?tīng)I(yíng)業(yè)地點(diǎn)內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見(jiàn)下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開(kāi)始實(shí)施

第三篇：獎(jiǎng)金制度

獎(jiǎng)金制度

前提：任意消費(fèi)498元零售產(chǎn)品產(chǎn)品，提供身份證復(fù)印件，銀行帳號(hào)（工、農(nóng)、建、中），免費(fèi)申請(qǐng)優(yōu)惠卡即可享受8折優(yōu)惠，上經(jīng)銷(xiāo)商可獲11筆獎(jiǎng)金。

一、零售差價(jià)20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、銷(xiāo)售折讓?zhuān)?%-10%(特點(diǎn)：

1、相鄰兩月業(yè)績(jī)可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1萬(wàn)如：一月銷(xiāo)售5000元6%

二月銷(xiāo)售5000元6%

三月銷(xiāo)售10000元10%

三、超額獎(jiǎng)12.5%如:(15000?10000)X培育獎(jiǎng)（也叫門(mén)面獎(jiǎng)）:1250元

一萬(wàn)（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一萬(wàn)1250 C一萬(wàn)1250

D一萬(wàn)1250

四、業(yè)績(jī)紅利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1萬(wàn)2 萬(wàn)3.5萬(wàn)……20個(gè)臺(tái)階…… 450萬(wàn)

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石橋）譚麗萍老師70萬(wàn)X1%=7千楊老師 800萬(wàn)X1%=8萬(wàn)

黃老師20000萬(wàn)X1%=20萬(wàn)

五、公司分紅 10.5%（六個(gè)分區(qū)可以拿九代）每個(gè)合格市場(chǎng)X150元

萬(wàn)以上6個(gè)6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1萬(wàn)以上6個(gè)7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1萬(wàn)以上6個(gè)X150+10077696X150=6.2億（理論數(shù)據(jù)）

D1萬(wàn)以上6個(gè)

E 1萬(wàn)以上6個(gè)

F1萬(wàn)以上6個(gè)

這就是哈弗大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)倍增原理

如；譚老師 70萬(wàn) ÷1萬(wàn)=70X150=4500楊老師800萬(wàn)÷1萬(wàn)=800X150=12萬(wàn) 黃老師 2000萬(wàn) ÷1萬(wàn)=2000X150=30萬(wàn)

六、穩(wěn)健獎(jiǎng)0.5%

七、優(yōu)秀獎(jiǎng)0.3%

八、卓越獎(jiǎng)0.2%

九、杰出獎(jiǎng) 0.19%

十、出國(guó)旅游年薪6萬(wàn)（費(fèi)用全免）

十一、世襲 繼承

第四篇：獎(jiǎng)金制度

科士威獎(jiǎng)金制度,香港,馬來(lái)西亞科士威獎(jiǎng)勵(lì)制度

出處：直銷(xiāo)產(chǎn)品展示網(wǎng)發(fā)布日期：2007-9-7 20:54:58瀏覽次數(shù)：558

ecosway(E科士威)的盈利計(jì)劃

ecosway(E科士威)的經(jīng)營(yíng)者獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃分為四個(gè)部分:

第一部分獎(jiǎng)金為：個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金（從10%到28%)

這部分的獎(jiǎng)金是按照你個(gè)人分支所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)來(lái)計(jì)算的，也就是你的個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，計(jì)算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。我們的每一個(gè)商品都有一個(gè)固定的ev值，比如玫瑰果油標(biāo)價(jià)是10美金，它的ev值是7,計(jì)算獎(jiǎng)金的時(shí)候是按照這個(gè)ev值7來(lái)計(jì)算，一個(gè)ev值等于一個(gè)美金，所以你每銷(xiāo)售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金比例請(qǐng)?jiān)敿?xì)下表：利潤(rùn)圖表

假如你個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到75eV（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領(lǐng)取個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣，個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做到750eV，就可以領(lǐng)取個(gè)人銷(xiāo)售獎(jiǎng)金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣，當(dāng)然這個(gè)收入沒(méi)有包括你個(gè)人賺取的產(chǎn)品零售利潤(rùn)，比如進(jìn)價(jià)是80元人民幣你可以銷(xiāo)售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤(rùn)。因?yàn)槲覀僥科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價(jià)銷(xiāo)售的直銷(xiāo)公司，一般的直銷(xiāo)公司因?yàn)闁|西又少又貴，要打市場(chǎng)只好折價(jià)銷(xiāo)售，虧的都是經(jīng)銷(xiāo)商。而e科士威因?yàn)樯唐酚趾?，又多，又便宜，讓我們輕松地打開(kāi)市場(chǎng)，因?yàn)轭櫩驮谶@么多的商品里面總會(huì)找到他感興趣的東西。

第二部分獎(jiǎng)金為：分支差額獎(jiǎng)金

分支：就是你每發(fā)展一個(gè)業(yè)主（即同你一樣經(jīng)營(yíng)eCosway的人），就是一個(gè)分支，每個(gè)分支還可衍生出來(lái)無(wú)限代的分支。

分支業(yè)績(jī)：是你每直接發(fā)展的一個(gè)業(yè)主，他本人的業(yè)績(jī)和他衍生出的無(wú)限代分支的業(yè)績(jī)總和，業(yè)績(jī)同樣是以商品的ev值來(lái)計(jì)算。

級(jí)差制是很穩(wěn)定很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，例如你的總業(yè)績(jī)達(dá)到21％，你的其中一個(gè)分支業(yè)績(jī)達(dá)到19％，那么你和你的這個(gè)分支就有2％的級(jí)差，那么你可以獲得獎(jiǎng)金是2％×（這個(gè)分支業(yè)績(jī)）。

第三部分獎(jiǎng)金為：分支獎(jiǎng)金

分支獎(jiǎng)金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過(guò)500eV的都可以拿到一個(gè)數(shù)額的獎(jiǎng)金，詳見(jiàn)下表分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表

注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)勵(lì)

在這里說(shuō)一下為什么對(duì)最大的分支不支付分支獎(jiǎng)金,請(qǐng)做一個(gè)計(jì)算，如果一個(gè)A分支有

30個(gè)業(yè)主，30個(gè)業(yè)主一字符串下來(lái)，而只有第30個(gè)業(yè)主G 做了500 eV的銷(xiāo)售額,因?yàn)闃I(yè)績(jī)是無(wú)限代的計(jì)算的，那么對(duì)這上面的29個(gè)業(yè)主來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都有500 eV的業(yè)績(jī)，如果沒(méi)有設(shè)限，那么公司將不得不對(duì)這30位業(yè)主每一位支付分支獎(jiǎng)勵(lì)金20美金，造成500eV的銷(xiāo)售中支出600美金的獎(jiǎng)金，將會(huì)導(dǎo)致獎(jiǎng)金發(fā)爆。

第四部分獎(jiǎng)金為：額外分支獎(jiǎng)金

說(shuō)明：就是說(shuō)先看你的最大分支的業(yè)績(jī)是多少，再看其他分支業(yè)績(jī)總和是多少，二者業(yè)績(jī)相比，如果除最大分支外其他分支業(yè)績(jī)總和等于或大于最大分支，才能領(lǐng)取獎(jiǎng)金，而這個(gè)獎(jiǎng)金是按照最大分支的業(yè)績(jī)按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎(jiǎng)金。比如最大分支達(dá)到1500eV，而其它分支總業(yè)績(jī)是2000eV，那就按1500eV這檔拿獎(jiǎng)金，是200美金。

舉例說(shuō)明

見(jiàn)上圖，您自己的顧客群當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是1000eV也就是您的個(gè)人分支的業(yè)績(jī)是1000eV，您當(dāng)月三個(gè)部門(mén)A B C的業(yè)績(jī)分別是15000eV，12000eV，8000eV，您的總eV =36000eV，在上面的利潤(rùn)圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：

★

一、銷(xiāo)售利潤(rùn)：

1000×27%＝270美金

（個(gè)人分支業(yè)績(jī)）×（利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比）

★

二、級(jí)差獎(jiǎng)金：

A分支業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為24%，您的A分支級(jí)差為27%-24%=3%，A分支獎(jiǎng)金為：3%×15000= 450美金

B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為23%，您的B分支級(jí)差為27%-23%=4%，B分支獎(jiǎng)金為：4%×12000= 480美金

C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在利潤(rùn)圖表中對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)百分比為22%，您的C分支級(jí)差為27%-22%=5%，C分支獎(jiǎng)金為：5%×8000=400美金

★

三、分支獎(jiǎng)金：

A分支業(yè)績(jī)15000ev業(yè)績(jī)最大不領(lǐng)取分支獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金=0

B分支業(yè)績(jī)?yōu)?2000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝600美金

C分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝525美金

個(gè)人分支業(yè)績(jī)?yōu)?000ev，在分支獎(jiǎng)勵(lì)圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎(jiǎng)金＝40美金

★

四、額外分支獎(jiǎng)金：

A分支的業(yè)績(jī)?yōu)?5000ev是最大的分支，其他分支業(yè)績(jī)總和為21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev這個(gè)業(yè)績(jī)，應(yīng)領(lǐng)取的獎(jiǎng)金為300美金

★獎(jiǎng)金總計(jì)★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請(qǐng)與我們聯(lián)系,QQ:15198643 電話:***

第五篇：獎(jiǎng)金制度

1三生公司這套獎(jiǎng)金制度是目前直銷(xiāo)行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復(fù)合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設(shè)計(jì)的制度，市場(chǎng)整合優(yōu)勢(shì)非常明顯

2第一項(xiàng)獎(jiǎng)金：零售獎(jiǎng)，只要您是三生公司會(huì)員，你要想做零售，再購(gòu)買(mǎi)三生公司產(chǎn)品時(shí)就能享受PV值35%利潤(rùn)，也就是相當(dāng)于再次購(gòu)買(mǎi)三生產(chǎn)品時(shí)就能享受6.5---7折左右，另外公司還會(huì)將PV的26%作為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，結(jié)算團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金。（三生的產(chǎn)品本身性?xún)r(jià)比就很高，成為會(huì)員后，PV值的6.5折，就更加便宜了，消費(fèi)省錢(qián)！這個(gè)是消費(fèi)者非常希望看到的，最主要是三生未來(lái)產(chǎn)品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個(gè)方面，那將會(huì)非常受消費(fèi)者喜愛(ài)。）

2第二項(xiàng)獎(jiǎng)金：重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng),（圖2）三生公司的產(chǎn)品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個(gè)月在三生公司消費(fèi)夠40PV（大概350元左右)的產(chǎn)品，公司就會(huì)給您獎(jiǎng)金，怎么給呢？就是見(jiàn)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)8.4元/人/月，如果是普卡就獎(jiǎng)12層，鉆卡獎(jiǎng)16層，何為12層、16層呢？我們一起來(lái)分析下，假設(shè)我是三生公司的會(huì)員，A、B是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個(gè)人后面只能排兩個(gè)會(huì)員，不管A、B是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有A1、A2、A3、A4來(lái)辦會(huì)員卡呢？也只能跟在A、B后面，那么這四個(gè)就是我的第二層。由此類(lèi)推...第一層兩個(gè)人，第二層四個(gè)人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來(lái)一共有8000人，無(wú)論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬(wàn)/月。“起死回生”的功能……假設(shè)我成為會(huì)員后，介紹了A朋友，當(dāng)時(shí)她也需要用產(chǎn)品，于是成了會(huì)員，但由于平時(shí)生意很忙沒(méi)時(shí)間做，我再介紹了一個(gè)B朋友，或許是給我面子也成為三生會(huì)員了，這時(shí)我再介紹一個(gè)C朋友，而C朋友呢？非常看好三生事業(yè)，而且像我一樣把三生當(dāng)做一個(gè)大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時(shí)她有沒(méi)可能帶出50人團(tuán)隊(duì)來(lái)，50人乘以

8.4元/人/月等于420元/月，不但C有，B有、A有、我也有。因?yàn)槿菊f(shuō)不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊(duì)的都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)每個(gè)人的8.4元/人/月給你。這個(gè)時(shí)候，我回頭給A、B朋友打電話，A朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350 元！公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)420元給你，這個(gè)時(shí)候A朋友會(huì)不會(huì)來(lái)消費(fèi)呢？過(guò)一個(gè)月后C朋友有沒(méi)可能帶出100人的團(tuán)隊(duì)來(lái)呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給A、B朋友打電話，AB朋友只要你這個(gè)月來(lái)三生公司消費(fèi)350元，三生公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)840元給你，你說(shuō)他們會(huì)來(lái)消費(fèi)嗎？假設(shè)再過(guò)半年，C的團(tuán)隊(duì)倍增到1000人，這時(shí)C朋友、B朋友、A朋友和我都有8400元。我再給AB再打電話，只要你來(lái)三生消費(fèi)350元，公司下個(gè)月就會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會(huì)飛回來(lái)消費(fèi)。是嗎？請(qǐng)問(wèn)這時(shí)候，AB朋友做了什么？只是當(dāng)時(shí)成了三生公司的會(huì)員，然后每個(gè)月自我消費(fèi)350元而已。試問(wèn)AB有介紹人嗎？有去推銷(xiāo)產(chǎn)品嗎？（沒(méi)有）！今天，在27家合法的直銷(xiāo)公司當(dāng)中，只有三生公司做消費(fèi)者就能賺錢(qián)，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷(xiāo)產(chǎn)品才有錢(qián)賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂(lè)福，只是來(lái)三生公司消費(fèi)而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個(gè)品牌！換個(gè)場(chǎng)所消費(fèi)就能賺錢(qián)！大家說(shuō)簡(jiǎn)單嗎？（這個(gè)時(shí)候大家可以列舉幾個(gè)目前三生團(tuán)隊(duì)）

給你分享一個(gè)咱們團(tuán)隊(duì)的故事，咱們團(tuán)隊(duì)有位老師，2010年開(kāi)始做三生，當(dāng)時(shí)順便幫他外婆也辦了一張會(huì)員卡。今年5月份他外婆光是重復(fù)消費(fèi)獎(jiǎng)的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買(mǎi)了一套房子在收房租，對(duì)嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租

金，至少要投資多少錢(qián)？100萬(wàn)？200萬(wàn)？而在三生林總幫辦個(gè)16500元的鉆卡會(huì)員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會(huì)不會(huì)跟別人銷(xiāo)售產(chǎn)品、會(huì)不會(huì)講制度？可是每個(gè)月這些錢(qián)進(jìn)入她的賬戶(hù)，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個(gè)月給我匯這么多錢(qián)呢？”其實(shí)這是我們黃金寶董事長(zhǎng)給她的。（這個(gè)獎(jiǎng)叫做消費(fèi)都能致富）今天，我們只是換個(gè)品牌用一用、今天我們只是換個(gè)消費(fèi)場(chǎng)所而已，僅僅就是換個(gè)品牌、換個(gè)場(chǎng)所就能賺錢(qián)了，當(dāng)然，我們使用純天然、好產(chǎn)品的同時(shí)又能賺錢(qián)，一定會(huì)忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會(huì)給您另外一個(gè)獎(jiǎng)金。

注：重復(fù)消費(fèi)，前3個(gè)月不用完成復(fù)銷(xiāo)，要拿第四個(gè)月獎(jiǎng)金，需要在3月底結(jié)算前最后一周完成，這個(gè)是按照自然月計(jì)算。比如：你在1月份的1號(hào)和31號(hào)加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復(fù)銷(xiāo)，以便獲得4月份的獎(jiǎng)金。