第一篇:煤礦愛崗敬業(yè)演講稿與煤礦生產(chǎn)通訊稿
煤礦愛崗敬業(yè)演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
今日,我演講的題目是《xxxx我的家》。
朋友們,有首歌這樣唱:一顆小樹,弱不經(jīng)風(fēng)雨;百里森林,并肩耐歲寒。面對著席卷全球的XX年全球金融危機,順應(yīng)全國煤炭工業(yè)發(fā)展大勢,適逢全省強力推進(jìn)企業(yè)重組的良好機遇,永煤、鶴煤、焦煤、中原大化、省煤炭集團(tuán)等五家企業(yè)強強聯(lián)合組成的xxxx集團(tuán)應(yīng)運而生。它猶如一艘劈波斬浪的航母,承載著全體xxxx人的希望和祝愿,向著波濤洶涌的大海,緩緩啟航。
大集團(tuán)的成立,彰顯了yjby煤炭企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機的決心和勇氣,也吹響了yjby煤炭企業(yè)做大做強的沖鋒號。新時代、新起點,它正用蒼勁的大手,抒寫著輝煌燦爛新的篇章。我們歡呼,我們跳躍,它正把住新世紀(jì)的航舵,它用速度,它用實力,開創(chuàng)著yjby工業(yè)戰(zhàn)線新的奇跡。它用勤勞,它用智慧,創(chuàng)造著yjby煤業(yè)化工集團(tuán)新的輝煌!我們歡呼,我們跳躍,因為它是你的,是我的,更是我們共同的家園!或許你原來是焦煤人、鶴煤人或永煤人,那現(xiàn)在我們是一家人;或許你對我們這個各位庭還缺少了解,那就請你隨我看看我們的新家,認(rèn)識一下我們的兄弟姐妹們吧。
我們的新家很大,它以yjby為軸心,橫跨上海和新疆,縱聯(lián)內(nèi)蒙和云貴,擁有職工16萬,資產(chǎn)規(guī)模超過700億,煤炭資源占有量超過250億噸,是我們yjby名副其實的航母型企業(yè)。根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,將致力打造國內(nèi)一流、國際知名的特大型能源化工企業(yè)集團(tuán),確保穩(wěn)居中國企業(yè)500強前100位,煤炭行業(yè)前三甲,力爭進(jìn)入世界企業(yè)500強。**年,營業(yè)收入達(dá)到1000億元以上,實現(xiàn)利稅130億元;**年,營業(yè)收入達(dá)到1500億元以上,實現(xiàn)利稅200億元。這就是我們的新家——yjby煤業(yè)化工集團(tuán),作為其中的一員,我如何能不感到驕傲和自豪呢?我如何能不愛xxxx,如何能不愛這個家呢?我為是xxxx人而自豪,我為是xxxx人而驕傲!
我們的新家很壯美,但我們的兄弟姐妹更可愛、更可親、更可敬:有憑借自己的愛心、孝心和責(zé)任心照顧亡妻的三個親人來實踐大愛至孝的XX年感動中國礦工十大杰出人物、全國五一勞動獎?wù)芦@得者謝延信;有用自己的執(zhí)著和誠意,真心和汗水,在云貴高原上展現(xiàn)新型yjby礦工的光輝形象的XX感動中原人物,永貴能源董事長于順德;有經(jīng)過數(shù)年礦井磨練,多項技術(shù)發(fā)明獲國家專利的礦山發(fā)明家,他們都在各自的領(lǐng)域里取得了輝煌的成績。
一隊隊鏗鏘有力的整齊步伐,都表達(dá)了xxxx兄弟姐妹沖天的豪情。朋友們,如果xxxx是大海,那就讓我們化作一個泡沫,一滴水珠,一片浮萍,投入它博大的胸襟,成就它的偉大;如果xxxx是母親,那讓我們用一顆感恩的心,用行動回報她的養(yǎng)育之恩!朋友們,年輕的我們,機遇與挑戰(zhàn)并存,壓力與動力同在,讓我們以百倍的熱忱和信心投入到我們的工作中去,為yjby煤業(yè)化工集團(tuán)譜寫更加輝煌燦爛的新篇章!
煤礦生產(chǎn)通訊稿
方針與原則
應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護(hù)人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進(jìn)的思想。
應(yīng)急策劃
應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件,同時它又是一個完整預(yù)案文件體系的一項重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。
(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。
(2)危險分析、危險目標(biāo)及其危險特性、對周圍的影響
危險源辨識、風(fēng)險評價。危險分析結(jié)果應(yīng)提供:
◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息;
◎煤礦功能布局及交通情況;
◎重大危險源分布情況;
◎重大事故類別;
◎特定時段、季節(jié)影響;
◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。
危險目標(biāo)的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度,確定危險目標(biāo):
◎重大危險裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價報告;
◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件;
◎職業(yè)安全健康管理體系文件;
◎重大危險源辨識、評價結(jié)果;
◎其他。
(3)資源分析根據(jù)確定的危險目標(biāo),明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源:危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器材及其分布;上級救援機構(gòu)或 相臨煤礦可利用的資源
(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應(yīng)急各部門職責(zé)要求以及應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援有關(guān)的法律法規(guī)文件,作為編制預(yù)案的依據(jù)。近年來,我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):
(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第三十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國礦山安全法》;《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;《中華人民共和國消防法》;《煤礦安全監(jiān)察條例》;《危險化學(xué)品安全管理條例》;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第373號);《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16);《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》;《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。
應(yīng)急準(zhǔn)備
在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容:
(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;現(xiàn)場指揮人。明確職責(zé),主要職責(zé)為:
◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;
◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;
◎確定現(xiàn)場指揮人員;
◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;
◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;
◎事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);
◎煤礦事故信息的上報工作;
◎接受集團(tuán)公司的指令和調(diào)動;
◎組織應(yīng)急預(yù)案的演練;
◎負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場及相關(guān)數(shù)據(jù)。
(2)應(yīng)急資源應(yīng)急資源的配備是應(yīng)急響應(yīng)的保證。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確預(yù)案的資源配備情況,應(yīng)包括應(yīng)急救援保障、救援需要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等,并確保其有效使用。
應(yīng)急救援保障。分為內(nèi)部保障和外部保障。
內(nèi)部保障。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,確定以下內(nèi)容:
◎安全監(jiān)測裝備布置圖;
◎瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù);
◎程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼;
◎井下通信系統(tǒng)圖等。
應(yīng)急設(shè)備應(yīng)確定所需的應(yīng)急設(shè)備,并保證充足提供。要定期對這些應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行測試,以保證其能夠有效使用。應(yīng)急設(shè)備一般包括:
◎報警通訊系統(tǒng);
◎井下應(yīng)急照明和動力;
◎自救器、呼吸器;
◎安全避難場所;
◎緊急隔離柵、開關(guān)和切斷閥;
◎消防設(shè)施;
◎急救設(shè)施;
◎通訊設(shè)備。
(3)教育、訓(xùn)練與演練。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)確定應(yīng)急培訓(xùn)計劃;演練計劃;教育、訓(xùn)練、演練的實施與效果評估等內(nèi)容。
應(yīng)急培訓(xùn)計劃依據(jù)對從業(yè)人員能力的評估和社區(qū)或周邊人員素質(zhì)的分析結(jié)果,確定以下內(nèi)容:
◎應(yīng)急救援人員的培訓(xùn);
◎員工應(yīng)急響應(yīng)的培訓(xùn);
◎社區(qū)或周邊人員應(yīng)急響應(yīng)知識的宣傳。
演練計劃依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,確定以下內(nèi)容:
◎演練準(zhǔn)備;
◎演練范圍與頻次;
◎演練組織。
教育、訓(xùn)練、演練的實施與效果評估。依據(jù)教育、訓(xùn)練、演練計劃,確定以下內(nèi)容:
◎?qū)嵤┑姆绞剑?/p>
◎效果評估方式;
◎效果評估人員;
◎預(yù)案改進(jìn)、完善。
互助協(xié)議當(dāng)有關(guān)的應(yīng)急力量與資源相對薄弱時,應(yīng)事先尋求與外部救援力量建立正式互助關(guān)系,做好相應(yīng)安排,簽定互助協(xié)議,做出互救的規(guī)定。
應(yīng)急響應(yīng)
(1)報警、接警、通知、通訊聯(lián)絡(luò)方式。依據(jù)現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,確定以下內(nèi)容:
◎24小時有效的報警裝置;
◎24小時有效的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;
◎事故通報程序。
(2)預(yù)案分級響應(yīng)條件。依據(jù)煤礦事故的類別、危害程度的級別和從業(yè)人員的評估結(jié)果,可能發(fā)生的事故現(xiàn)場情況分析結(jié)果,設(shè)定預(yù)案分級響應(yīng)的啟動條件。
(3)指揮與控制。建立分級響應(yīng)、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策的程序。
(4)事故發(fā)生后應(yīng)采取的應(yīng)急救援措施。根據(jù)煤礦安全技術(shù)要求,確定采取的緊急處理措施、應(yīng)急方案;確認(rèn)危險物料的使用或存放地點,以及應(yīng)急處理措施、方案;重要記錄資料和重要設(shè)備的保護(hù);根據(jù)其他有關(guān)信息確定采取的現(xiàn)場應(yīng)急處理措施。
(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)規(guī)定警戒區(qū)域劃分、交通管制、維護(hù)現(xiàn)場治安秩序的程序。
(6)人員緊急疏散、安置。依據(jù)對可能發(fā)生煤礦事故場所、設(shè)施及周圍情況的分析結(jié)果,確定以下內(nèi)容:事故現(xiàn)場人員清點,撤離的方式、方法;非事故現(xiàn)場人員緊急疏散的方式、方法;搶救人員在撤離前、撤離后的報告;周邊區(qū)域的單位、社區(qū)人員疏散的方式、方法。
(7)危險區(qū)的隔離。依據(jù)可能發(fā)生的煤礦事故危害類別、危害程度級別,確定以下內(nèi)容:
◎危險區(qū)的設(shè)定;
◎事故現(xiàn)場隔離區(qū)的劃定方式、方法;
◎事故現(xiàn)場隔離方法;
◎事故現(xiàn)場周邊區(qū)域的道路隔離或交通疏導(dǎo)辦法。
(8)檢測、搶險、救援、消防、泄漏物控制及事故控制措施。依據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)有資源的評估結(jié)果,確定以下內(nèi)容:
◎檢測的方式、方法及檢測人員防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施;
◎搶險、救援方式、方法及人員的防護(hù)、監(jiān)護(hù)措施;
◎現(xiàn)場實時監(jiān)測及異常情況下?lián)岆U人員的撤離條件、方法;
◎應(yīng)急救援隊伍的調(diào)度;
◎控制事故擴(kuò)大的措施;
◎事故可能擴(kuò)大后的應(yīng)急措施。
(9)受傷人員現(xiàn)場救護(hù)、救治與醫(yī)院救治。依據(jù)事故分類、分級,附近疾病控制與醫(yī)療救治機構(gòu)的設(shè)置和處理能力,制訂具有可操作性的處置方案,應(yīng)包括以下內(nèi)容:
◎接觸人群檢傷分類方案及執(zhí)行人員;
◎依據(jù)檢傷結(jié)果對患者進(jìn)行分類現(xiàn)場緊急搶救方案;
◎接觸者醫(yī)學(xué)觀察方案;
◎患者轉(zhuǎn)運及轉(zhuǎn)運中的救治方案;
◎患者治療方案;
◎入院前和醫(yī)院救治機構(gòu)確定及處置方案;
◎信息、藥物、器材儲備信息。
(10)公共關(guān)系。依據(jù)事故信息、影響、救援情況等信息發(fā)布要求明確以下內(nèi)容:
◎事故信息發(fā)布批準(zhǔn)程序;
◎媒體、公眾信息發(fā)布程序;
◎公眾咨詢、接待、安撫受害人員家屬的規(guī)定。
(11)應(yīng)急人員安全。預(yù)案中應(yīng)明確應(yīng)急人員安全防護(hù)措施、個體防護(hù)等級、現(xiàn)場安全監(jiān)測的規(guī)定;應(yīng)急人員進(jìn)出現(xiàn)場的程序;應(yīng)急人員緊急撤離的條件和程序。
現(xiàn)場恢復(fù)
事故救援結(jié)束,應(yīng)立即著手現(xiàn)場恢復(fù)工作,有些需要即行可實現(xiàn)恢復(fù),有些是短期恢復(fù)或長期恢復(fù)。煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確:現(xiàn)場保護(hù)與現(xiàn)場清理;事故現(xiàn)場的保護(hù)措施;明確事故現(xiàn)場處理工作的負(fù)責(zé)人和專業(yè)隊伍;事故應(yīng)急救援終止程序;確定事故應(yīng)急救援工作結(jié)束的程序;通知本單位相關(guān)部門、周邊社區(qū)及人員事故危險已解除的程序;恢復(fù)正常狀態(tài)程序;現(xiàn)場清理和受影響區(qū)域連續(xù)監(jiān)測程序;事故調(diào)查與后果評價程序;
預(yù)案管理與評審改進(jìn)
第二篇:煤礦通訊稿
通訊稿
抓質(zhì)量,保安全
戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊負(fù)責(zé)該面安裝
工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。
加強管理,確保生產(chǎn)安全
利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間,隊長、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。
確保運輸安全,實現(xiàn)順利安裝
工作面安裝期間,運輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運輸安全,才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進(jìn)行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須持證上崗,開車時注意力集中,聽清信號。熟練掌握“雙述”,一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機接班后必須對絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進(jìn)行檢查,避免因軌道損壞而影響運輸。
班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 4月25日,我隊召開了專項會議,就加強班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會議上,典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。
典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力? 針對如何加強班組建設(shè),典書記提出了幾點建議:
1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?
2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?
3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。
4、抓根本,加強班組思想政治工作。
5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。篇二:煤礦通訊稿
春節(jié)長假后井下隱患排查問題 2013新年新氣象,在這里給給位領(lǐng)導(dǎo)及同事拜個晚年。假期剛過,我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料,進(jìn)行下月計劃討論,還對地面及井下進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查工作。在地面,對鍋爐房,風(fēng)機房等主要場所進(jìn)行了隱患排查以及維護(hù)工作。在井下,嚴(yán)格執(zhí)行礦上制度,每天對井下的通風(fēng)、排水、巷道變形等情況進(jìn)行檢查觀測。保證井下各個停頭工作面能夠正常及時的投入生產(chǎn)。
自假期以來,井下的通風(fēng)和排水工作有條不紊的進(jìn)行,施工單位留守了充足的人員對礦井進(jìn)行維護(hù)。通過目前對井下問題的排查,并未發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患。排水和通風(fēng)工作的進(jìn)行,保障了春節(jié)長假期間的安全工作?,F(xiàn)今,在井下主要排水點24小時進(jìn)行排水如井下臨時水倉,在次要排水場所,進(jìn)行24小時輪換排水工作如1302運輸順槽臨時水窩。目前,礦井存在問題較大的方面在于巷道變形以及底鼓問題。這類問題主要集中在1302工作面兩順槽及切眼內(nèi)。底鼓較嚴(yán)重的地段是:1302運輸順槽3#會讓硐室、610-630m、1730-1750m;1302切眼與2順槽貫通處;1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室。另外,1302切眼、1302回風(fēng)順槽10#會讓硐室,棚腿及頂梁分別有不同程度的彎曲變形。1#探煤巷巷道變形較嚴(yán)重。除以上問題還發(fā)現(xiàn)1302回風(fēng)順槽內(nèi)2根錨桿托盤掉落、3根錨桿折斷、還有6根錨桿擼絲。對這些安全隱患的排查工作已經(jīng)完成,接下來的任務(wù)就是提出維護(hù)方案,并在施工方復(fù)工后及時進(jìn)行維修處理。
軟巖巷道的膨脹性、崩解性、分散性等力學(xué)屬性給我們的施工及維護(hù)帶來諸多不便。但是,在工程部的統(tǒng)一協(xié)作、共同努力下定會突破并解決各種技術(shù)難題,為公司交上滿意的答卷。篇三:煤礦通訊稿
煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,防患于未然。近期煤礦開展了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,結(jié)合我礦煤礦的實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議,研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故,分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)一步進(jìn)行查漏補缺,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓各項安全措施的落實,突出以人為本,安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用,動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行批評,責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處,制定整改措施幾條,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,確保各項整改措施落實到位。
2013年7月25日篇四:煤礦新聞稿件
營造濃厚安全氛圍 創(chuàng)建班組安全文化
企業(yè)安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識,使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透,弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系,用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化,形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板,懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。加強職業(yè)衛(wèi)生管理 維護(hù)職工健康權(quán)益
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展,保障職工人身健康,我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點,秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育,提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識。在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進(jìn)行公示,讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施,目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展,職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%,在同級礦井中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理 夯實安全基礎(chǔ)
隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升,機電設(shè)備的運行性能,對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用,同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。
為進(jìn)一步加強設(shè)備管理,機電科結(jié)合公司實際,成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時,以確保機電設(shè)備安全性為中心,扎實搞好機電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式,對正使用的機電設(shè)備進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起,把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。
關(guān)愛員工健康 彰顯以人為本
近年來,公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念,始終把職工職業(yè)健康查體工作當(dāng)作大事來抓,為公司全體職工建立了職工健康檔案,并對職工的基本情況、年齡層次等信息進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計核對,定期組織職工進(jìn)行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況,而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理,降低了疾病對職工的危害,提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量,從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中,共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。
創(chuàng)新思路 明確目標(biāo) 努力營造安全文化氛圍
現(xiàn)今, 煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項基礎(chǔ)性工作來抓,堅持突出以人為本,舉安全工作使命之旗,鑄安全理念之魂,強安全行為規(guī)范之基,將安全文化植入安全管理之中,營造 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全” 的良好氛圍;全面強化干部職工的安全文化素質(zhì),把“安全第一、預(yù)防為主”變?yōu)槊總€干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此,在搞好安全文化建設(shè)的同時,必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個抓手。通過安全文化,以有形或無形的渠道,正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本” 的企業(yè)文化理念,以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。
在安全文化建設(shè)中,一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚光大,發(fā)揮更大的作用。另一方面,要與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng),在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化,持續(xù)改進(jìn)安全文化,使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。
落實好安全生產(chǎn)措施 創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組
進(jìn)入2014年以來,機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度,強化規(guī)章制度,尤其是加強本質(zhì)安全型班組建設(shè),收到較好的效果。
機電科以班組安全管理活動為載體,通過班前學(xué)習(xí),借助事故案例、啟發(fā)引導(dǎo)職工,讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性,從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手,要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn),重點放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,班長必須一盯到底,及時排查整改,經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。
班長要給職工上好課,開好會,增強人本管理意識。認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足,積極對職工不懂的問題進(jìn)行幫助教育,耐心講解,幫助其掌握技能;班長要主動為職工服務(wù),關(guān)心和愛護(hù)職工,為職工創(chuàng)造良好的工作條件,解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難;主動與職工溝通,和職工多談心,多交流,掌握職工的思想動態(tài),善于做職工的思想工作,及時化解內(nèi)部矛 盾。
堅持安全工作無小事,注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié),抓基礎(chǔ),嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,重落實,用事故教訓(xùn),現(xiàn)身說教等形式,引導(dǎo)職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì),增強安全意識和提高安全技能,杜絕“三違”,實現(xiàn)班組無事故,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級,實現(xiàn)本安全型班組。篇五:煤礦區(qū)隊民主生活會通訊稿 結(jié)合礦業(yè)公司“三查三反”活動
抽采隊召開民主生活會 7月28日下午四點整,胡家河礦業(yè)公司抽采隊召開民主生活會,礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)和抽采隊隊干成員及抽采隊黨員參加會議。本次民主生活會以礦業(yè)公司深入開展“三查三反”活動為契機,緊密結(jié)合抽采隊工作實際,充分發(fā)揚民主開展了批評和自我批評。會上,抽采隊黨支部書記石軍宏首先發(fā)言,他提出了三點意見。一是要求大家認(rèn)真對待此次會議,充分認(rèn)識開展民主生活會的重要性,并珍惜這次溝通交流的機會。二是希望大家踴躍發(fā)言,敢于開展批評與自我批評,準(zhǔn)確反思自己近來的工作表現(xiàn),并思考今后該如何更好的開展工作。三是要求大家在今后的工作中要加強理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),不斷提高個人整體素養(yǎng),更好的完成工作。隨后全體參會人員結(jié)合個人實際情況,各自從政治修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、工作等各個方面進(jìn)行了認(rèn)真剖析,并分析原因,明確了今后努力的方向。通過這次會議,區(qū)隊上下對自身都有了一個更加清晰的定位,認(rèn)識到了缺點和不足,大家紛紛表示在今后的學(xué)習(xí)生活工作中一定不忘自我批評,努力改進(jìn),努力提高,并以黨員的標(biāo)準(zhǔn)和要求來嚴(yán)格要求自己,為礦業(yè)公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
第三篇:煤礦通訊稿
煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,防患于未然。近期煤礦開展了質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。
針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,結(jié)合我礦煤礦的實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議,研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故,分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患,進(jìn)一步進(jìn)行查漏補缺,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓各項安全措施的落實,突出以人為本,安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用,動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行批評,責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處,制定整改措施幾條,礦領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)科將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,確保各項整改措施落實到位。
2013年7月25日
第四篇:煤礦通訊稿
煤礦通訊稿9篇
煤礦通訊稿1
近日山礦集團(tuán)南屯礦召開四季度工作會議,號召全礦上下振奮精神,堅定信心,強化措施,迎難而上,大打四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn),全面完成20xx年經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)。
堅定信心,真抓實干,確保四季度安全生產(chǎn)。這個礦通過全礦干部職工大會、班前班后會、廣播電視等途徑,通訊稿怎么寫認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國煤礦安全基礎(chǔ)工作座談會精神,要求全礦上下從思想深處,深刻認(rèn)識抓好安全基礎(chǔ)管理的重要性,真抓實干,強化現(xiàn)場,堅定不移實現(xiàn)安全季和跨安全生產(chǎn)。深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),拓展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向頭、面、工作崗位延伸,精雕細(xì)刻,以點帶面,整體推進(jìn),著力消除物的不安全因素,保持良好的現(xiàn)場安全工作環(huán)境,全面提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。積極推行崗位、區(qū)隊、部門、礦“四排查”制度,活動通訊稿對重點工程和薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格實施礦跟班人員、區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“四位一體”動態(tài)監(jiān)督檢查,切實抓好一通三防、頂板、機電、輔助運輸管理,堅決杜絕事故發(fā)生。不斷深化拓展“235”四自安全文化,提高干部職工對安全文化的認(rèn)同感,夯實共同的思想基礎(chǔ)。突出抓好對特殊工種、新工人的管理培訓(xùn),以推進(jìn)“手指口述”安全確認(rèn)法為載體,增強安全預(yù)測預(yù)知能力,提高職工“我要安全”的意識和“我會安全”的'技能。生產(chǎn)上,針對四季度礦井采場接續(xù)逐步好轉(zhuǎn)的情況,號召全礦上下齊心協(xié)力,強化措施打好四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。綜采隊、綜采準(zhǔn)備隊精心組織,在提高開機率和工作效率等方面下功夫,努力減少影響生產(chǎn)時間,確保73上19、73上25兩個面穩(wěn)產(chǎn)高效。同時加快93上04工作面安裝進(jìn)度,力爭提前投產(chǎn),新聞通訊稿確保完成四季度生產(chǎn)任務(wù)。各輔助單位、后勤部門在提升服務(wù)質(zhì)量上下功夫,服務(wù)生產(chǎn)一線,積極為一線提供便利條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù),齊心協(xié)力打好打勝四季度以豐補欠攻堅戰(zhàn)。
加強經(jīng)營管理,增收節(jié)支,大力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。這個礦深入推進(jìn)“三零”工程建設(shè),不斷提高煤質(zhì)管理水平,充分發(fā)揮選煤廠技改后設(shè)備工藝優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),努力提高品種質(zhì)量和效益,實現(xiàn)提質(zhì)增收。同時加大材料費、可控費用管理和修舊利廢力度,嚴(yán)格設(shè)備外委、比價采購和工程預(yù)算管理,強化支出控制,最大限度降低生產(chǎn)成本。加快職代會確定的“十件實事”的落實,會議通訊稿改善和提高職工群眾生活質(zhì)量,穩(wěn)步推進(jìn)主輔分離,輔業(yè)改制,確保礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
煤礦通訊稿2
戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊負(fù)責(zé)該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。
加強管理,確保生產(chǎn)安全
利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間,隊長、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。
確保運輸安全,實現(xiàn)順利安裝
工作面安裝期間,運輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運輸安全,才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進(jìn)行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須持證上崗,開車時注意力集中,聽清信號。熟練掌握“雙述”,一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的`檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機接班后必須對絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進(jìn)行檢查,避免因軌道損壞而影響運輸。
班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
4月25日,我隊召開了專項會議,就加強班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會議上,典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。
典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?
針對如何加強班組建設(shè),典書記提出了幾點建議:
1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?
2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?
3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。
4、抓根本,加強班組思想政治工作。
5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。
煤礦通訊稿3
20xx年7月29日上午9:00點,瑞德集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)會議在19樓會議室召開。會議由賈華明副總裁主持,參加會議的領(lǐng)導(dǎo)有賀柱林總裁、李增潤總顧問及各部門、各分子公司的主要負(fù)責(zé)人、中層干部
會上,賀柱林總裁做了題為《堅持全面創(chuàng)新再造發(fā)展優(yōu)勢奮力開創(chuàng)集團(tuán)事業(yè)又好又快發(fā)展的新局面》的工作報告。報告全面總結(jié)了公司20xx年上半年所作的工作,客觀的分析了工作中存在的問題,工作通訊并依據(jù)年初確定的目標(biāo)管理責(zé)任狀以及過去半年工作中存在的問題對下半年的工作做了詳細(xì)的安排部署。會議指出:上半年公司牢牢把握發(fā)展大局,在煤炭產(chǎn)運銷、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)、現(xiàn)代物流四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上取得了突破性進(jìn)展。煤礦完成改擴(kuò)建后,在保證安全生產(chǎn)的前提下加強安全管理培訓(xùn),完善安全管理體系,拓寬煤炭運銷途徑,上半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和綠化工程圓滿完成;投融資部不僅完成上半年融資計劃,而且新增了授信,使得公司信貸資金充足;天瑞陸港一期工程、裝備基地恒東二期、五字灣建設(shè)項目都在順利進(jìn)行;物流產(chǎn)業(yè)全面啟動,事件通訊稿建設(shè)步伐加快;農(nóng)牧業(yè)公司及合作企業(yè)運營狀況均正常,效益穩(wěn)定。在轉(zhuǎn)變公司發(fā)展戰(zhàn)略、提升企業(yè)品質(zhì)、實現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營、積極發(fā)展公益事業(yè)等諸多方面,都取得了可喜的.成就。我們在取得成績的同時也看到了工作中存在的不足之處,認(rèn)真剖析問題存在的原因,提出解決問題的措施,并做好好下半年工作的部署和安排。賀總強調(diào),對下半年工作從五個方面做部署安排,即緊緊圍繞四大板塊,努力完成下半年目標(biāo)責(zé)任狀;全面推進(jìn)煤炭資源整合工作;各級領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立安全第一的思想;各級領(lǐng)導(dǎo)樹立大局觀,緊抓落實,確保目標(biāo)完成;建立健全公司的管理機制。
煤礦通訊稿4
冀中能源邯礦集團(tuán)陶二礦政工部創(chuàng)新管理方式,對基層通訊員隊伍進(jìn)行了重新認(rèn)定和人員補充,為方便管理為每一個基層支部的來稿和通訊員的發(fā)稿情況建立了檔案。
該礦政工部為每一個基層支部建立了一個檔案,檔案內(nèi)容有基層單位自己的通訊報道考核制度、通訊員自己的個人信息資料、通訊員在每個月撰寫稿件的名稱以及在各媒體發(fā)表的版面、題目等詳細(xì)說明。概貌通訊通過為通訊員建立個人檔案,使每一位通訊員不僅了解本單位的通訊報道情況,也可以知道兄弟單位的.相關(guān)制度與激勵措施,在單位與單位、人與人之間形成了在競爭中進(jìn)步,在比較中提高,促進(jìn)了通訊報道稿件質(zhì)量的提高和全年外宣任務(wù)的完成。
煤礦通訊稿5
煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作,做到警鐘長鳴,防患于未然。近日煤礦開展了為期一周的安全生產(chǎn)大檢查工作。
針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀,煤礦結(jié)合實際,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,礦領(lǐng)導(dǎo)召開全礦安全生產(chǎn)工作會議,研究部署當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作。礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合近年來安全生產(chǎn)事故,分析煤礦當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)隱患,運動會通訊稿進(jìn)一步進(jìn)行查漏補缺,建立健全各項規(guī)章制度,狠抓各項安全措施的`落實,突出以人為本,安全發(fā)展,科學(xué)發(fā)展,發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用,動員全礦職工爭當(dāng)安全生產(chǎn)的標(biāo)兵,表彰獎勵先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進(jìn)行通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰,責(zé)令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處,制定整改措施幾條,礦領(lǐng)導(dǎo)和安委會將進(jìn)行督導(dǎo)和檢查,確保各項整改措施落實到位。
煤礦通訊稿6
企業(yè)安全管理的落腳點在班組,防范事故工作的終端是每一個員工,因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識,使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動,加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識深入人心,入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則,以實現(xiàn)人的價值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人,以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透,弘揚健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系,用安全愿景驅(qū)動安全行為的外化,形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的'牌板,懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。
加強職業(yè)衛(wèi)生管理維護(hù)職工健康權(quán)益
為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展,保障職工人身健康,我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點,秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:
一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程,建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。
二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。
三、堅持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。
四、加強宣傳教育,提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識。在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等,對職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實際情況進(jìn)行公示,讓職工明白放心。
通過上述各項措施的深入實施,目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展,職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓(xùn)覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%,在同級礦井中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽和充分肯定。
強化機電管理夯實安全基礎(chǔ)
隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升,機電設(shè)備的運行性能,對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用,同時對煤礦機電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。
為進(jìn)一步加強設(shè)備管理,機電科結(jié)合公司實際,成立了機電設(shè)備安全管理小組。管理小組在對運行機電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時,以確保機電設(shè)備安全性為中心,扎實搞好機電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式,對正使用的機電設(shè)備進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)令整改,從基礎(chǔ)工作做起,把機電設(shè)備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機電設(shè)備可靠、高效、安全運行。
煤礦通訊稿7
20xx年7月5日,民航/飛行學(xué)院的暑期社會實踐“深入山西煤礦,探尋幸福之源”團(tuán)隊參觀了山西省太原市的中國煤炭博物館。
在博物館門前拍照留念后,一行七人隨著導(dǎo)游的帶領(lǐng)進(jìn)入館內(nèi)。首先導(dǎo)游為大家介紹的是中國煤炭的歷史,分布,產(chǎn)量等概況,接著為大家介紹了幾種不同類型的煤炭,館內(nèi)陳列著許多由煤炭制造而成的工藝品,讓大家對于這種能源物資的價值有了新的認(rèn)識。最為有趣的.還是博物館內(nèi)的模擬礦井了,大家都先戴上了配有礦燈的安全帽,然后坐上礦車,穿過巖洞,到達(dá)采煤作業(yè)區(qū)。從模擬礦井出來之后,大家興趣盎然,緊接著參觀了模擬礦井調(diào)度室,親身體驗了調(diào)度員的工作。
通過此次參觀中國煤炭博物館,這個團(tuán)隊對于煤炭,對于煤炭工作有了對比以前的更深刻的認(rèn)識,運動會通訊稿范文也為以后幾天關(guān)于煤礦的工作有了大致的了解??偟膩碚f,我們此行受益匪淺,用知識武裝了自己。
煤礦通訊稿8
抓質(zhì)量,保安全
戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的`交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊負(fù)責(zé)該面安裝
工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。
煤礦通訊稿9
方針與原則
應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)有一明確的方針和原則作為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。體現(xiàn)保護(hù)人員安全優(yōu)先、防止和控制事故蔓延優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。同時體現(xiàn)事故損失控制、預(yù)防為主、常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)以及持續(xù)改進(jìn)的思想。
應(yīng)急策劃
應(yīng)急策劃是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案編制的基礎(chǔ),是應(yīng)急準(zhǔn)備、響應(yīng)的前提條件,同時它又是一個完整預(yù)案文件體系的一項重要內(nèi)容。在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確煤礦的基本情況以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)要求分析等結(jié)果。
(1)基本情況主要包括煤礦的地址、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品、產(chǎn)量等內(nèi)容,周邊區(qū)域的單位、社區(qū)、重要基礎(chǔ)設(shè)施、道路等情況。
(2)危險分析、危險目標(biāo)及其危險特性、對周圍的影響
危險源辨識、風(fēng)險評價。危險分析結(jié)果應(yīng)提供:
◎地理、人文、地質(zhì)、氣象等信息;
◎煤礦功能布局及交通情況;
◎重大危險源分布情況;
◎重大事故類別;
◎特定時段、季節(jié)影響;
◎可能影響應(yīng)急救援的不利因素。
危險目標(biāo)的確定。可選擇對以下材料辨識的事故類別、綜合分析的危害程度,確定危險目標(biāo):
◎重大危險裝置、設(shè)施現(xiàn)狀的安全評價報告;
◎健康、安全、環(huán)境管理體系文件;
◎職業(yè)安全健康管理體系文件;
◎重大危險源辨識、評價結(jié)果;
◎其他。
(3)資源分析根據(jù)確定的危險目標(biāo),明確其危險特性及對周邊的影響以及應(yīng)急救援所需資源:危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的.設(shè)備、器材及其分布;上級救援機構(gòu)或相臨煤礦可利用的資源
(4)法律法規(guī)要求法律法規(guī)是開展應(yīng)急救援工作的重要前提保障。列出國家、省、市及應(yīng)急各部門職責(zé)要求以及應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急救援有關(guān)的法律法規(guī)文件,作為編制預(yù)案的依據(jù)。近年來,我國政府相繼頒布了一系列法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有下列職責(zé):(五)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”。第三十三條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位對重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,進(jìn)行定期檢測、評估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。第六十八條縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門制定本行政區(qū)域內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立應(yīng)急救援體系”。其他法規(guī)如《中華人民共和國礦山安全法》;《中華人民共和國職業(yè)病防治法》;《中華人民共和國消防法》;《煤礦安全監(jiān)察條例》;《危險化學(xué)品安全管理條例》;《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》(國務(wù)院令第373號);《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(gbj16);《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》;《使用有毒物品作業(yè)場所勞動保護(hù)條例》等也作了相應(yīng)規(guī)定。
應(yīng)急準(zhǔn)備
在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)明確下列內(nèi)容:
(1)應(yīng)急救援組織機構(gòu)設(shè)置、組成人員和職責(zé)劃分依據(jù)煤礦重大事故危害程度的級別設(shè)置分級應(yīng)急救援組織機構(gòu)。組成人員應(yīng)包括主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員;現(xiàn)場指揮人。明確職責(zé),主要職責(zé)為:
◎組織制訂煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;
◎負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動;
◎確定現(xiàn)場指揮人員;
◎協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;
◎批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與終止;
第五篇:煤礦通訊稿
通訊稿
抓質(zhì)量,保安全
戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作,我隊負(fù)責(zé)該面安裝
工程。目前采面已開始了裝架作業(yè),為此,隊委會召開了專題會議。會議上,隊長王保健著重強調(diào)了安裝期間的安全問題,要求大家加強隱患排查力度,嚴(yán)格按照措施施工。書記典軍平強調(diào)了裝架期間的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求每裝一架必須達(dá)標(biāo)一架,以質(zhì)量達(dá)標(biāo)帶動安全生產(chǎn),實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。
加強管理,確保生產(chǎn)安全
利用班前會及職工學(xué)習(xí)時間,隊長、、、向廣大職工傳達(dá)了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴(yán)格遵守我礦的相關(guān)規(guī)定,杜絕“三違”現(xiàn)象。加大責(zé)任追究力度,確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。
確保運輸安全,實現(xiàn)順利安裝
工作面安裝期間,運輸工作是重要環(huán)節(jié),只有確保運輸安全,才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習(xí)會的時間對全體職工進(jìn)行了運輸安全培訓(xùn)。要求所有的絞車司機必須持證上崗,開車時注意力集中,聽清信號。熟練掌握“雙述”,一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者,均停止其工作,直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作,電工及絞車司機接班后必須對絞車進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進(jìn)行檢查,避免因軌道損壞而影響運輸。
班組建設(shè)—安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)
4月25日,我隊召開了專項會議,就加強班組建設(shè)進(jìn)行了深入性探討。會議上,典書記就班組建設(shè)做出了發(fā)言。
典書記首先肯定了加強班組建設(shè)的重要性:班組建設(shè),是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè),是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設(shè)的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀(jì)律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?
針對如何加強班組建設(shè),典書記提出了幾點建議:
1、抓認(rèn)識,擺正班組建設(shè)與管理的位置?
2、抓基礎(chǔ),完善班組各項管理制度?
3、抓關(guān)鍵,培養(yǎng)提高班組長素質(zhì)。
4、抓根本,加強班組思想政治工作。
5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。