第一篇：電視專題片解說詞《克難奮進(jìn)新跨越》

電視專題片《克難奮進(jìn)新跨越》

解 說 詞

解說】這是一片美麗富饒的土地；這是一片充滿生機(jī)與活力的土地；這是一片務(wù)實(shí)創(chuàng)新、跨越發(fā)展的土地；這里就是曹禺故里、水鄉(xiāng)園林、石油新城、龍蝦之鄉(xiāng)——中國(guó)明星市潛江！

剛剛過去的2010年是潛江市近年來大事、喜事、難事最集中的一年。市委、市政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市廣大干部群眾攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，緊緊圍繞“1132”工程，即實(shí)施 “一區(qū)兩帶三極”發(fā)展戰(zhàn)略，突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生”這根主線，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、平安建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，集中精力抓好舉辦第二屆中國(guó)（潛江）曹禺文化周和南水北調(diào)移民安置工作兩件大事，成功應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)重沖擊，辦成了一系列打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，辦好了一系列凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的喜事，辦妥了一系列破解瓶頸、化解矛盾的難事，經(jīng)濟(jì)發(fā)展在轉(zhuǎn)型中提質(zhì)提速，民生事業(yè)在改革發(fā)展中明顯進(jìn)步，社會(huì)大局在機(jī)制創(chuàng)新中保持了和諧穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)全面完成，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)，開啟了潛江科學(xué)發(fā)展的新階段，在中部強(qiáng)市建設(shè)的征程上實(shí)現(xiàn)了新的跨越。

推出片名：

《克 難 奮 進(jìn) 新 跨 越》

字幕】以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo)，啟動(dòng)實(shí)施“一區(qū)兩帶三極”戰(zhàn)略

解說】2010年初，面對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)新形勢(shì)，潛江市委、市政府高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢(shì)，應(yīng)急謀遠(yuǎn)，堅(jiān)持將上情與市情有機(jī)結(jié)合，科學(xué)謀劃我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，創(chuàng)造性提出了“一區(qū)兩帶三極”的發(fā)展戰(zhàn)略，即推動(dòng)建設(shè)以新城區(qū)為重點(diǎn)輻射周邊的城礦鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，著力打造以潛監(jiān)線為主軸的沿線新型工業(yè)、高新技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)帶，著力打造以襄岳線為主軸的沿線水利工程景觀、生態(tài)農(nóng)業(yè)和文化旅游帶，切實(shí)增強(qiáng)工業(yè)園區(qū)、國(guó)有農(nóng)場(chǎng)、江漢油田三大增長(zhǎng)極的支撐作用。戰(zhàn)略提出的總體目標(biāo)是：力爭(zhēng)到2015年，城鎮(zhèn)化率達(dá)到60%，市域經(jīng)濟(jì)社會(huì)形成以“一區(qū)兩帶三極”為主體框架的發(fā)展格局，潛江經(jīng)濟(jì)更加發(fā)達(dá)、文化更加繁榮、城鄉(xiāng)更加協(xié)調(diào)、環(huán)境更加優(yōu)美、人民更加富裕、社會(huì)更加和諧，綜合實(shí)力保持全省領(lǐng)先地位，在全省率先進(jìn)入中部地區(qū)縣市十強(qiáng)，率先跨入全面小康社會(huì)。

2010年12月15日，《市委、市政府關(guān)于實(shí)施一區(qū)兩帶三極發(fā)展戰(zhàn)略的決定》在市委六屆七次全體會(huì)議上審議通過，成為未來五年乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期指導(dǎo)潛江經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的核心戰(zhàn)略和全市人民共同的行動(dòng)綱領(lǐng)。

解說+字幕】在這一戰(zhàn)略指引下，2010年市域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。全年共完成地區(qū)生產(chǎn)總值282億元，增長(zhǎng)15%左右；地方一般預(yù)算收入7.2億元，增長(zhǎng)49.2%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資168億元，增長(zhǎng)35.5%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額82.8億元，增長(zhǎng)20.3%；外貿(mào)出口1.75億美元，增長(zhǎng)12.5%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別達(dá)到13880元、6361元，分別增長(zhǎng)10%和15%。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值74.4億元，增長(zhǎng)6.3%。糧食總產(chǎn)44.1萬噸，增長(zhǎng)13.6%；棉花總產(chǎn)4.4萬噸，增長(zhǎng)8.9%；油料總產(chǎn)11.6萬噸；蔬菜、果用瓜總產(chǎn)73.7萬噸，；水產(chǎn)品產(chǎn)量9.9萬噸。大力發(fā)展特色水產(chǎn)業(yè)，小龍蝦野生寄養(yǎng)面積達(dá)到18萬畝，網(wǎng)箱養(yǎng)鱔達(dá)到60萬口。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)快速發(fā)展，新增規(guī)模以上企業(yè)6家，建成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè)，省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)3個(gè)，全年農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)130億元以上，建成了農(nóng)產(chǎn)品加工百億大市。嘗香思、華山水產(chǎn)、萊克水產(chǎn)等12家企業(yè)的18種產(chǎn)品榮獲湖北省名牌稱號(hào)。

工業(yè)經(jīng)濟(jì)在轉(zhuǎn)型中提速增效。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值145億元，同比增長(zhǎng)22%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)為220%；全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到276家，比上年凈增21家。園區(qū)增長(zhǎng)極帶動(dòng)作用日益凸顯，“三區(qū)三園”完成工業(yè)總產(chǎn)值231億元，占全市總量的46.2%；工業(yè)增加值62.4億元，占全市總量的43%。

科學(xué)制定《潛江市城市轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃》，大力推進(jìn)資源枯竭城市轉(zhuǎn)型，市域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，發(fā)展的協(xié)調(diào)性和競(jìng)爭(zhēng)力

不斷增強(qiáng)。在積極支持江漢油田發(fā)展的同時(shí)，市屬經(jīng)濟(jì)和非油產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。2010年市屬工業(yè)完成工業(yè)增加值98億元，占67.6%，同比提高8.6個(gè)百分點(diǎn)。石油經(jīng)濟(jì)占市域經(jīng)濟(jì)的比重由2009的40.55 %下降到 34.17%。市域經(jīng)濟(jì)由一油獨(dú)大向多極支撐邁出可喜步伐。三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。2010年全市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.8：53.5：30.7。第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全年第三產(chǎn)業(yè)完成增加值84.5億元，同比增長(zhǎng)12.8%。文化旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破。“曹禺文化產(chǎn)業(yè)園”被列為全省首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范園區(qū)。章華臺(tái)遺址保護(hù)開發(fā)順利推進(jìn)、興隆水利樞紐景區(qū)建設(shè)啟動(dòng)，熊口鎮(zhèn)獲得“全國(guó)歷史文化名鎮(zhèn)”稱號(hào)。梅苑、曹禺公園等景點(diǎn)被納入武漢—荊州—宜昌旅游線路。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)?？涨?，夯實(shí)了轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)支撐。籌資近10億元，完成了梅苑、體育活動(dòng)中心體育館和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、楊市立交橋拓寬、森林公園及七喜國(guó)際大酒店配套等重點(diǎn)工程建設(shè)，東環(huán)路、西環(huán)路、北環(huán)路全線貫通，318國(guó)道復(fù)線進(jìn)展順利。投資9300萬元，完成了318國(guó)道、219省道部分路段黑化改造以及東荊河大橋加固改造等建設(shè)。投資2.6億元，啟動(dòng)了城市新區(qū)建設(shè)，建設(shè)7個(gè)農(nóng)民公寓和6條主干道，拉開城市新區(qū)骨架，拓展了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展空間。

字幕】以項(xiàng)目建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展

解說】2010年是我市的項(xiàng)目建設(shè)年，全市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目45個(gè)，全年完成投資53億元，項(xiàng)目投資規(guī)模、實(shí)際完成額和建設(shè)成效均創(chuàng)歷年之最，為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，推進(jìn)潛江持續(xù)平穩(wěn)快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面改造提升。以金華潤(rùn)化肥“4030”、源鑫紡織緊密紡為代表的化工、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)全面推進(jìn)，以永安藥業(yè)環(huán)氧乙烷項(xiàng)目、鹽化工總廠擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目為代表的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸，以天祥化工、武漢益和化學(xué)為代表的循環(huán)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展。

新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性突破。華中家具產(chǎn)業(yè)園一期建設(shè)全面展開，22家企業(yè)正式落戶開工，形成了新的產(chǎn)業(yè)支撐。以巨特電子、光華電子等為代表的電子信息產(chǎn)業(yè)起步。

堅(jiān)持應(yīng)急與謀遠(yuǎn)兩手抓，在一批打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了新突破。爭(zhēng)取國(guó)家發(fā)改委將我市作為國(guó)家主體功能區(qū)規(guī)劃的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)，并上報(bào)國(guó)務(wù)院審批。潛江貨運(yùn)鐵路項(xiàng)目已納入省“十二五”鐵路網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，并進(jìn)入鐵道部立項(xiàng)批復(fù)程序。東荊河倒虹管項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)已通過評(píng)審。上海世博會(huì)湖北館、中國(guó)劇協(xié)曹禺劇本獎(jiǎng)創(chuàng)作基地、梅花獎(jiǎng)藝術(shù)交流中心等成功落戶我市。

解說+字幕】堅(jiān)持實(shí)施開放先導(dǎo)戰(zhàn)略，新引進(jìn)項(xiàng)目成果豐碩，為加快市域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。通過舉辦第二屆中國(guó)（潛江）曹禺文化周、第二屆湖北（潛江）龍蝦節(jié)等節(jié)會(huì)，積極參加“高交會(huì)”、“中博會(huì)”、“廈洽會(huì)”

等國(guó)內(nèi)重大招商活動(dòng)，全年招商項(xiàng)目簽約項(xiàng)目148個(gè)，簽約資金303.3億元。成功引進(jìn)了兵器工業(yè)集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、瑞士利維高等大型國(guó)有企業(yè)和知名企業(yè)，新引進(jìn)項(xiàng)目100個(gè)，其中投資額過億元項(xiàng)目22個(gè)，實(shí)際到位資金42億元，超過年度計(jì)劃9億元。

字幕】以改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

2010年，全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.05萬人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3430人。大力推進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)，扶持5570人成功創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)13040人就業(yè)。累計(jì)完成農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)23.8萬人?！拔屙?xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)”參保人數(shù)52.18萬人；啟動(dòng)被征地農(nóng)民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，將1142名被征地農(nóng)民納入養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面逐步擴(kuò)大，參保率達(dá)到90%。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到100%。順利通過“全國(guó)文化先進(jìn)市”復(fù)查，新建鎮(zhèn)處綜合文化站2個(gè)、社區(qū)文化室12個(gè)、農(nóng)家書屋110個(gè)，組織一月一次廣場(chǎng)文化活動(dòng)，送戲下鄉(xiāng)130場(chǎng)、送電影下鄉(xiāng)4132場(chǎng)；《生命童話》獲“九藝節(jié)”文華優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)等五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

堅(jiān)持每年為群眾辦理“十件實(shí)事”。2010年市政府十件實(shí)事共投入資金4.12億元，其中投入7億元，完成了9萬畝高產(chǎn)農(nóng)田建設(shè)；新解決8萬人安全飲水，新建通村公路259公里；投入

8200萬元，繼續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)一體化救助，困難群體基本生活得到有力保障；血防“整縣推進(jìn)”成效明顯，國(guó)家基本藥物制度試點(diǎn)工作全面實(shí)施。

字幕】以作風(fēng)建設(shè)和平安建設(shè)為手段，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境

解說】2010年，我市堅(jiān)持把社會(huì)治安綜合治理工作作為構(gòu)建“平安潛江、和諧潛江”、保障人民群眾安居樂業(yè)的重要舉措來抓，大力排查調(diào)處矛盾糾紛，深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，不斷完善維穩(wěn)工作機(jī)制，推進(jìn)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)措施。全市社會(huì)治安和政治大局總體平穩(wěn)，實(shí)現(xiàn)了“無重大惡性刑事案件、無有影響的群體性事件、無重大治安災(zāi)害事故”的整體目標(biāo)。

深入開展作風(fēng)建設(shè)，在全市“大興密切群眾之風(fēng)、大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、大興艱苦奮斗之風(fēng)、大興批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是市委常委做到“七個(gè)帶頭”：帶頭跑辦盯辦重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，帶頭深入基層聽民聲、集民智、解民憂，帶頭落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)工作制度，帶頭精簡(jiǎn)會(huì)議，帶頭減少公務(wù)接待，帶頭開展明察暗訪，帶頭嚴(yán)格遵守中央以及省委、市委關(guān)于廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。

為進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，提高機(jī)關(guān)工作效率和執(zhí)行力，市委、市政府在全市黨政機(jī)關(guān)全面推行了“一線工作法”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部努力做到力量向一線傾斜，情況在一線了解，問題在一線解

決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗(yàn)。

圍繞提升服務(wù)發(fā)展的能力，積極完善服務(wù)功能，簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。強(qiáng)化行政服務(wù)中心、便民辦事大廳、電子監(jiān)察窗口等建設(shè)，逐步構(gòu)建了市、鎮(zhèn)、村三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，普遍實(shí)行了“一站式審批”、“窗口式服務(wù)”。目前，進(jìn)駐中心的單位和事項(xiàng)已由34家窗口單位減少至24個(gè)，辦理事項(xiàng)由576項(xiàng)減至288個(gè)，減少辦理事項(xiàng)288項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化了行政效能。

一套套作風(fēng)建設(shè)的“組合拳”，猶如一陣陣沁人心脾的清風(fēng)，拂去了干部身上懶、浮、庸等惡習(xí)，帶來了陣陣清新政風(fēng)，一股求真務(wù)實(shí)、勤政高效的良好風(fēng)氣已在全社會(huì)形成。

字幕】以文化周系列活動(dòng)為主體，全面提升潛江發(fā)展軟實(shí)力

2010年，潛江成功舉辦了第二屆龍蝦節(jié)、第二屆曹禺文化周以及第二屆世界甲殼素研討會(huì)等“兩節(jié)一會(huì)”，在海內(nèi)外引起非常好的反響。實(shí)現(xiàn)了“文化事業(yè)大繁榮、城市面貌大改觀、招商引資大突破、市民素質(zhì)大提高、經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、城市知名度大提升”的目標(biāo)。

解說】2010年7月7日----8日，第二屆中國(guó)湖北（潛江）龍蝦節(jié)在我市隆重舉行。海內(nèi)外20多家龍蝦加工、流通企業(yè)的代表，6名全國(guó)知名專家教授，30多家新聞媒體、70多名記者直接參與第二屆中國(guó)湖北（潛江）龍蝦節(jié)的全部活動(dòng)過程，并在國(guó)內(nèi)外有影響的媒體作了精彩的報(bào)道，在全國(guó)掀起了一股潛江小

龍蝦的“紅色風(fēng)暴”。龍蝦節(jié)招商簽約引資金額達(dá)26.5億元。本屆龍蝦節(jié)成功推出了楚江紅小龍蝦品牌，潛江被授予“中國(guó)小龍蝦之鄉(xiāng)”及“潛江小龍蝦加工出口第一市”的榮譽(yù)稱號(hào)。

2010年10月25日至29日，我市隆重舉辦了第二屆中國(guó)（潛江）曹禺文化周，向世人奉獻(xiàn)了一屆精彩絕倫、全國(guó)一流的文化盛會(huì)，讓世人領(lǐng)略了曹禺文化的獨(dú)特魅力和潛江璀璨的文化風(fēng)韻。潛江，再一次牽動(dòng)中國(guó)乃至世界的目光。

為了兌現(xiàn)“集全市之智，舉全市之力，辦全國(guó)一流文化盛會(huì)”的承諾，潛江投入4億多元興建了以“梅苑”、市民體育運(yùn)動(dòng)中心、七喜國(guó)際大酒店等為代表的一批文化商務(wù)場(chǎng)館。這批開建的重點(diǎn)文化工程與潛江已有的曹禺陵、曹禺公園、曹禺紀(jì)念館、曹禺戲樓等共同構(gòu)成潛江的文化產(chǎn)業(yè)園，成為打造、提升曹禺文化品牌的載體和平臺(tái)。

全市各地、各部門廣泛開展“一迎五創(chuàng)”活動(dòng)，切實(shí)改善城市市容環(huán)境，提高市民文明素質(zhì)，營(yíng)造舉辦第二屆曹禺文化周的良好氛圍。舉辦“建和諧新社區(qū)，迎曹禺文化周”文藝匯演，“咱們工人有力量職工歌詠大賽”，《我是潛江人》“詠誦會(huì)”，“知曹禺 愛潛江” 文藝晚會(huì)，“鄉(xiāng)音鄉(xiāng)情”廣場(chǎng)文藝等活動(dòng)，從不同角度的謳歌了曹禺、及曹禺故里潛江的風(fēng)土人情、人文景觀、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，彰顯潛江的文化魅力，充分體現(xiàn)文化周“文化的盛會(huì)，民眾的節(jié)日”的活動(dòng)宗旨和內(nèi)涵。

第二屆中國(guó)（潛江）曹禺文化周不僅是文化節(jié)、歡樂節(jié)，更

是招商節(jié)、經(jīng)貿(mào)節(jié)。文化周期間，共簽訂經(jīng)貿(mào)投資項(xiàng)目52個(gè)，投資總額218億元。

通過舉辦曹禺文化周，推動(dòng)了曹禺文化由文化名人到名人文化，由名人文化到文化品牌，由文化品牌到文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和跨越；探索出了文化共享的新路徑，促進(jìn)了“文化樂民、文化育民、文化富民”；有效錘煉了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想素質(zhì)、工作水平、工作能力和工作作風(fēng)，為潛江今后的發(fā)展留下了寶貴的精神財(cái)富。

字幕】以親人之情暖移民之心，舉全市之力做好移民安置工作

解說】市委、市政府始終將移民安置工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來對(duì)待，全市動(dòng)員、多方支援、克服困難、不畏艱辛，扎實(shí)開展了安置房建設(shè)、移民搬遷、生產(chǎn)生活服務(wù)和維穩(wěn)工作，順利完成了省委、省政府下達(dá)我市的丹江口水庫(kù)2699戶、11226人的艱巨任務(wù)。

為保證移民搬遷工作的順利進(jìn)行，全市組織近6000名干部參加了移民戶包保工作，近10000多名基層黨員、干部參加了搬運(yùn)工作。做到了“不錯(cuò)一戶、不漏一人、不傷一人、不損一物、不發(fā)生一起糾紛”。

為讓移民深切的感受到潛江市委、政府及百萬潛江人民對(duì)移民的關(guān)愛之情，在搬遷當(dāng)天組織腰鼓、歌曲、舞蹈等文藝表演；包戶干部與移民共進(jìn)午餐、晚餐；在移民搬遷后的一個(gè)星期內(nèi)每天上門走訪，與移民交朋友，讓他們盡快消除在新環(huán)境下的陌生

感，盡快的適應(yīng)新環(huán)境。

市領(lǐng)導(dǎo)深入移民安置點(diǎn)了解移民生產(chǎn)生活情況，對(duì)移民生活適應(yīng)期的困難，定期收集，及時(shí)解決。各安置地政府認(rèn)真落實(shí)了干部包保、黨員幫扶、群眾支援三位一體的幫扶機(jī)制，組織區(qū)鎮(zhèn)處場(chǎng)機(jī)關(guān)干部對(duì)移民進(jìn)行一對(duì)一的結(jié)對(duì)幫扶，勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)等技術(shù)部門采取入戶培訓(xùn)與集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法對(duì)移民進(jìn)行農(nóng)作物種植培訓(xùn)等，讓他們盡快掌握生產(chǎn)技能。公安、民政、農(nóng)業(yè)、教育等部門切實(shí)履行職責(zé)，為移民提供戶籍辦理,轉(zhuǎn)接低保、優(yōu)撫手續(xù),為移民子女辦理入學(xué)手續(xù)。

解說】回顧一年來的工作，我市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極探索符合潛江實(shí)際的發(fā)展路徑，做到上情與下情結(jié)合；堅(jiān)持以解放思想為動(dòng)力，積極探索形成推動(dòng)工作的新辦法，做到繼承與創(chuàng)新結(jié)合；堅(jiān)持以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手，積極探索推動(dòng)工作落實(shí)的新機(jī)制，做到目標(biāo)與效果結(jié)合；堅(jiān)持以凝心聚力為主導(dǎo)，積極探索建立團(tuán)結(jié)共事的新格局，做到黨的領(lǐng)導(dǎo)與各方協(xié)同結(jié)合；堅(jiān)持以充分發(fā)揮市委常委會(huì)核心帶動(dòng)作用為推動(dòng)，積極探索建立抓黨風(fēng)帶作風(fēng)促民風(fēng)的新手段，做到律己與律人結(jié)合。

一年來取得的成績(jī)來之不易，積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。我市將繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)，推進(jìn)潛江經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的起點(diǎn)上持續(xù)、平穩(wěn)、快速發(fā)展。

2011年是“十二五”的起步之年，做好2011年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作，對(duì)于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和資源枯竭城市轉(zhuǎn)型，奮力推

進(jìn)中部強(qiáng)市建設(shè)，全面建設(shè)小康社會(huì)具有十分重要的意義。經(jīng)過多年的發(fā)展，潛江已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，正處于加快發(fā)展的機(jī)遇期、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期。剛剛召開的市委六屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議，審議并通過了《中共潛江市委關(guān)于制定潛江市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》，科學(xué)繪制了未來五年我市的發(fā)展藍(lán)圖。全市上下將以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)市、文化興市”的理念，全面實(shí)施“一區(qū)兩帶三極”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)新城區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)“兩大”突破，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越、民生保障新改善、生態(tài)建設(shè)新發(fā)展“三大”目標(biāo)，辦好抓好“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”主題年活動(dòng)、曹禺文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作、市鎮(zhèn)兩級(jí)換屆工作、移民穩(wěn)定工作“四件”大事，奮力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。

第二篇：克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

確保圓滿完成煙葉收購(gòu)任務(wù)

——在2011年全鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)工作會(huì)議上的講話

和平鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)鄔子龍

（2011年8月9日）

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、州、縣煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神，切實(shí)做好我鎮(zhèn)2011年煙葉收購(gòu)工作，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天在這里召開全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)今年上半年煙葉生產(chǎn)工作，分析今年面臨的生產(chǎn)收購(gòu)形勢(shì)，安排部署全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉收購(gòu)和明年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)種植規(guī)劃工作。下面，我就下步烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作講五個(gè)方面的意見：

一、克難攻堅(jiān)，上半年煙葉生產(chǎn)取得明顯成效

今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)種植面積15000畝，收購(gòu)任務(wù)206.5萬公斤（其中：指令性收購(gòu)任務(wù)180.5萬公斤，出口備貨收購(gòu)任務(wù)26萬公斤），上等煙比例69%。上半年煙葉工作在縣委、縣政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)的工作重點(diǎn)及“一增四保證”(增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計(jì)劃完成、保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化、保證出口備貨、保證煙農(nóng)收益不受影響)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)、細(xì)化責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、加強(qiáng)督促考核等方面下功夫，煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并取得明顯成效。

（一）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持走規(guī)模、整合、集成、高效的路子，把煙水、煙路、育苗、烤房、農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)方式等進(jìn)行總體規(guī)劃建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。我鎮(zhèn)密集型烤房建設(shè)規(guī)劃為l5群150座，經(jīng)縣煙草公司批準(zhǔn)已開工建設(shè)l4群135座，其中：張家村7群70座、白石巖1群5座、小廠l群10座、姚陵2群20座、大廠l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。

2、狠抓合作社管理

全鎮(zhèn)建立了種植管理合作社15個(gè)，入社農(nóng)戶2520戶，種植經(jīng)營(yíng)合作社13個(gè)，入社農(nóng)戶2218戶，綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，入社農(nóng)戶2戶；組建育苗合作社1個(gè)、植保服務(wù)社13個(gè)、烘烤合作社12個(gè)，合作社覆蓋率達(dá)到l00％。上半年，合作社對(duì)種植面積的落實(shí)、種植田塊的規(guī)劃、預(yù)整地和移栽、中耕管理、植保等方面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和勞動(dòng)力的調(diào)配都發(fā)揮了積極的作用，促進(jìn)了工作高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進(jìn)。

（二）規(guī)?；B片水平逐步提高

我鎮(zhèn)共有13個(gè)種煙村委會(huì), 106個(gè)種煙村小組,落實(shí)50畝以上連片面積47片,共15000畝,其中: 201-300畝連片27片6893畝，301-500畝連片16片5895畝，501-1000畝連片4片2235畝。

（三）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)

緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以控制總量為前提，以優(yōu)化等級(jí)結(jié)構(gòu)為抓手，以保障有效供給、促進(jìn)煙農(nóng)增收為目標(biāo)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、強(qiáng)化政策引導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)。目前，全鎮(zhèn)共挖置鮮煙葉處置坑94個(gè)1410立方米，鎮(zhèn)政府與縣政府、鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)都簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理工作責(zé)任狀，煙葉站和各村委會(huì)簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議書，各村委會(huì)分片制訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作實(shí)施方案。截止7月20日，共處理不適用鮮煙葉15000畝、180萬公斤。

（四）煙株長(zhǎng)勢(shì)情況

截止8月8日，全鎮(zhèn)一類煙苗4500畝，占30%；二類煙苗9000畝，占60%，三類煙苗1500畝，占10%。路溪片煙株長(zhǎng)勢(shì)總體好于和平片。

二、煙葉生產(chǎn)中存在的問題

目前，預(yù)檢培訓(xùn)及煙葉收購(gòu)培訓(xùn)工作已結(jié)束，收購(gòu)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，但也還存在著一些不容忽視的問題。

1、持續(xù)干旱、庫(kù)塘蓄水不足致使煙葉產(chǎn)量大幅減少，對(duì)全鎮(zhèn)任務(wù)完成影響較大。

2、年初計(jì)劃安排落實(shí)面積方面，部分村委會(huì)工作集中度不夠，工作積極性和主動(dòng)性不高，抓不住重點(diǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)措施落實(shí)力度差異性較大，督促檢查不及時(shí)，要求不高、不嚴(yán)格。

3、政策宣傳不夠深入，群眾的組織發(fā)動(dòng)不夠充分。部分村組中青年農(nóng)民外出務(wù)工較多，有效勞動(dòng)力相對(duì)不足，致使煙葉收購(gòu)總量任務(wù)較上年難以落實(shí)，前期收購(gòu)合同簽訂工作嚴(yán)重滯后。部分群眾思想觀念存在較大誤區(qū)，對(duì)相關(guān)政策一知半解，對(duì)烤煙生產(chǎn)只表達(dá)在口頭上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，等靠觀望思想存在。

4、村委會(huì)與村委會(huì)、村組與村組間烤煙生產(chǎn)發(fā)展水平，煙株長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相不平衡。

5、冰雹災(zāi)害造成我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)壓力加大。分別于7月17日下午6：45及7月7日下午6:00的冰雹災(zāi)害給我鎮(zhèn)4個(gè)村委會(huì)造成745.5畝煙葉受損，其中：重度受災(zāi)158畝、中度受災(zāi)350畝、輕度受災(zāi)237.5畝，預(yù)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失44.73萬元。

三、真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好煙葉后期生產(chǎn)管理

當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)已進(jìn)入后期管理和煙葉采烤收購(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，由于受持續(xù)旱情的影響，今年后期管理任務(wù)重，工作量大，各村委會(huì)要周密部署，精心組織，克服“前緊、中松、后不管”現(xiàn)象，按照“溝無積水，墑無雜草，株無病害，田間長(zhǎng)勢(shì)均勻一致，單株有效留葉至少20片以上，煙株無花適當(dāng)留杈”的標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，一手抓生產(chǎn)，一手抓收購(gòu)，兩手都要硬，堅(jiān)持兩條線作戰(zhàn)，切實(shí)抓好烤煙后期管理工作。

一要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施，做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作，確保防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位，全面做好后期防洪排澇、防冰雹等各項(xiàng)工作。

二要加強(qiáng)二三類苗及已受冰雹災(zāi)害煙株的水肥管理，促進(jìn)煙株正常生長(zhǎng)。

三要抓好病蟲害綜合防治，絕不能因工作疏忽和指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致大面積煙田發(fā)生后期病蟲害，影響煙農(nóng)利益。

四要?jiǎng)訂T煙農(nóng)珍惜每一片煙葉，做到應(yīng)烤盡烤，并及時(shí)采烤底腳葉，打好保總量、提質(zhì)量基礎(chǔ)。

五要提高密集型烤房利用率，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，提高烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失。

四、堅(jiān)定信心，圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)

今年是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉品質(zhì)的第一年，全鎮(zhèn)要完成206.5萬公斤的烤煙收購(gòu)計(jì)劃、上等煙比例達(dá)到69％左右，不確定因素仍然存在。面對(duì)新的形勢(shì)，各村委會(huì)、各下鄉(xiāng)工作組要認(rèn)真研究今年的煙葉收購(gòu)工作，要圍繞總體要求和收購(gòu)政策，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，正確處理好總量和質(zhì)量、總量和結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)利益“三個(gè)關(guān)系”，要嚴(yán)格按照省煙草公司的“四嚴(yán)禁、四不許”(嚴(yán)禁降低工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁降低煙葉收購(gòu)質(zhì)量，嚴(yán)禁損害農(nóng)民利益，嚴(yán)禁擾亂收購(gòu)秩序，不許玩忽職守，不許工作飄浮，不許推諉扯皮，不許弄虛作假)的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)工作，全力抓好煙葉收購(gòu)工作，確保今年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面完成烤煙生產(chǎn)收購(gòu)任務(wù)

全面完成206.5萬公斤煙葉收購(gòu)任務(wù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，不能動(dòng)搖。各村委會(huì)及相關(guān)部門一定要高度重視，要從維護(hù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，從全鎮(zhèn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，更加扎實(shí)有效地抓好今年煙葉收購(gòu)工作，確?？偭客瓿伞谋局芷鹑∠p休，全鎮(zhèn)四個(gè)收購(gòu)點(diǎn)于8月11日起正式開磅收購(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任狀的規(guī)定，村組完不成計(jì)劃任務(wù)的，嚴(yán)格執(zhí)行中心管理站與村組簽訂的《種植管理協(xié)議》，取消村組干部的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)質(zhì)量為先，全面提升煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量

質(zhì)量是煙葉發(fā)展的生命線。正確執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，保持煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)定是今年煙葉收購(gòu)工作的重中之重。今年全鎮(zhèn)遭受了持續(xù)旱災(zāi)和冰雹災(zāi)，煙葉質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，要在收購(gòu)管理精細(xì)化上下功夫，要細(xì)化服務(wù)措施，嚴(yán)格落實(shí)，努力保持今年煙葉等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)定。一是繼續(xù)執(zhí)行上等煙比例合理把握上等煙等級(jí)結(jié)構(gòu)。煙葉站要圍繞上等煙比例69%的目標(biāo)，周密測(cè)算，分解下達(dá)到各收購(gòu)點(diǎn)執(zhí)行。二是細(xì)化收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理措施，切實(shí)把煙葉質(zhì)量工作抓細(xì)、抓實(shí)。三是搞好收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量監(jiān)督檢查。在煙葉收購(gòu)期間，抽調(diào)精干力量，組成專項(xiàng)檢查組，開展巡回檢查，把好預(yù)檢、定級(jí)等重點(diǎn)關(guān)口，及時(shí)處理收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量偏差，保持收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量穩(wěn)定。

(三)規(guī)范管理，有序推進(jìn)煙葉收購(gòu)工作

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和煙葉收購(gòu)工作的“七條要求和五條紀(jì)律”，研究制定周密的收購(gòu)方案，在強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范收購(gòu)操作上有突破，出實(shí)效。一是要依法加強(qiáng)合同管理，不得以任何理由突破收購(gòu)計(jì)劃。要堅(jiān)決按與煙農(nóng)簽訂的合同，實(shí)行把煙收購(gòu)；出口煙葉備貨計(jì)劃按下達(dá)的等級(jí)計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)好合同計(jì)劃的嚴(yán)肅性。二是要細(xì)化和加強(qiáng)上等煙比例調(diào)控。各村委會(huì)要把年初優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)下達(dá)的上等煙比例和目前煙株長(zhǎng)勢(shì)緊密結(jié)合起來，進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算分解，細(xì)化調(diào)控，嚴(yán)禁平均分配上等煙比例和小等級(jí)比例，嚴(yán)禁不顧等級(jí)質(zhì)量拼湊上等煙比例。三是要在收購(gòu)進(jìn)度調(diào)控上出實(shí)招，確保平穩(wěn)收購(gòu)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法，穩(wěn)定煙葉收購(gòu)秩序

煙葉收購(gòu)工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。各村委會(huì)要嚴(yán)格按《煙草專賣法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購(gòu)期間的專賣管理力度，嚴(yán)厲打擊單位和個(gè)人擅自收購(gòu)、囤積、運(yùn)輸和倒賣煙葉的違法行為。要切實(shí)加大對(duì)烤煙收購(gòu)工作的組織和協(xié)調(diào)力度，做到制度健全，責(zé)任明確，為搞好收購(gòu)工作創(chuàng)造良好的條件，監(jiān)督收購(gòu)政策、收購(gòu)紀(jì)律的執(zhí)行。對(duì)可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，要有預(yù)警方案和應(yīng)急預(yù)案，決不允許出現(xiàn)涉農(nóng)惡性事件。一是要充分認(rèn)識(shí)今年烤煙收購(gòu)工作的艱難性和復(fù)雜性，要把加強(qiáng)烤煙收購(gòu)的專賣管理工作、維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序作為今年烤煙收購(gòu)的重要工作來抓。各村委會(huì)要成立強(qiáng)有力的維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)烤煙收購(gòu)的專賣管理和維護(hù)收購(gòu)秩序，確保我鎮(zhèn)煙葉收購(gòu)計(jì)劃圓滿完成。二是要突出重點(diǎn)，齊抓共管。煙葉收購(gòu)期間，全鎮(zhèn)設(shè)四個(gè)鎮(zhèn)級(jí)卡點(diǎn)分別為：18公里、27公里、老馬坡及冷水溝卡點(diǎn)；小廠、張家村、大白石巖、平掌、前所、鄧家灣6個(gè)村級(jí)卡點(diǎn)由各村委會(huì)自己負(fù)責(zé)設(shè)點(diǎn)，所有卡點(diǎn)必須于8月11日前全面就位，實(shí)行24小時(shí)值班，防止煙葉外流，各卡點(diǎn)不經(jīng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)不得擅自撤離。在邊界較長(zhǎng)的路段要組織人員和車輛巡回檢查，對(duì)擅自收購(gòu)、囤積、運(yùn)輸?shù)官I倒賣煙葉的違法行為，專賣、公安等部門要給予嚴(yán)厲打擊。三是公安機(jī)關(guān)一定要確保充足的警力維護(hù)收購(gòu)秩序，化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)

今年是“十二五”的開局之年，鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得的成果至關(guān)重要。各村委會(huì)及有關(guān)部門要加大以小水利建設(shè)為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整完善煙葉生產(chǎn)組織形式，建立煙葉生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與大農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。把思想

統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到構(gòu)建煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展重大戰(zhàn)略上來，著力在煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煙葉質(zhì)量提升、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

根據(jù)全省、全州及全縣煙葉收購(gòu)暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議要求，明年重點(diǎn)抓好煙水、烤房、機(jī)耕路等配套工作。我們要進(jìn)一步搶抓國(guó)家局支持云南水源工程建設(shè)的重大機(jī)遇，扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)煙草水源建設(shè)工程。全鎮(zhèn)各級(jí)各相關(guān)部門必須從講政治、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙草水源工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。近期要重點(diǎn)抓緊平掌、前所片367個(gè)小水窖建設(shè)，力爭(zhēng)通過省州審批并在今年秋后開工建設(shè)。同時(shí)，各村委會(huì)在“十二五”期間要積極規(guī)劃上報(bào)水源建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取8月30日前上報(bào)煙草部門立項(xiàng)建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。2011年已明確實(shí)施基本煙田建設(shè)項(xiàng)目的村委會(huì)，要大力支持開展相關(guān)工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

(二)全面做好煙葉生產(chǎn)減工增效工作

要針對(duì)勞動(dòng)嘲工矛盾較為突出和國(guó)家局明年大力推廣農(nóng)機(jī)具的有利時(shí)機(jī)，謀劃、布局好相關(guān)工作，加快煙用農(nóng)機(jī)具的研發(fā)、引進(jìn)和推廣，實(shí)現(xiàn)減工降本目標(biāo)。

(三)推動(dòng)專業(yè)合作，提升組織化程度

要豎持突出機(jī)制體制創(chuàng)新，務(wù)求在專業(yè)合作方面取得新突破；堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)、專業(yè)合作”的原則，充分尊重?zé)熮r(nóng)的主體地位，普遍推行種植型專業(yè)合作社，全面發(fā)展服務(wù)型專業(yè)合作社，積極探索綜合型專業(yè)合作社和經(jīng)營(yíng)型專業(yè)合作社建設(shè)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)組織化程度。

(四)高度重視明年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局

各村委會(huì)要科學(xué)分析現(xiàn)狀，結(jié)合各自實(shí)際，提早做好明年煙葉種植區(qū)域布局、品種布局規(guī)劃工作，將煙葉生產(chǎn)計(jì)劃向煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、生產(chǎn)潛力大、規(guī)模連片好、有水源保證、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)傾斜，特別是向組織化程度高、合作社發(fā)展好的地方傾斜。規(guī)劃明年種煙的田地要統(tǒng)籌好小春作物的布局，加大田煙種植面積規(guī)劃，凡明年種煙的田地，作物必須確保在4月20日前收獲完畢，在5月10日前完成移栽任務(wù)，堅(jiān)決杜絕因小春作物布局不當(dāng)，造成我鎮(zhèn)烤煙不能在最佳節(jié)令完成移栽的問題。

同志們，高質(zhì)量完成今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和烤煙收購(gòu)任務(wù)，具有承上啟下的重要意義，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握形勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，確保我鎮(zhèn)206.5萬公斤煙葉收購(gòu)任務(wù)圓滿完成，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家！

第三篇：電視片解說詞

狂水河畔的明珠

——王莊小學(xué)校園文化建設(shè)專題片解說詞

責(zé)任編輯：薛連香攝像歐國(guó)五編輯制作：歐國(guó)五（片頭出：狂水河畔的明珠：掃描推出狂河——龐窯水庫(kù)近景掃描到遠(yuǎn)全景，再橫移至馬嶺山君召段）畫外音：綿延的馬嶺山，橫亙東西；潺潺的狂河水，明凈碧透。在這片土肥地沃的綠地上，鑲嵌著一顆璀璨的明珠—君召鄉(xiāng)王莊小學(xué)。

君召鄉(xiāng)王莊小學(xué)是一所成建制農(nóng)村小學(xué)，始建于1965年，占地面積 3800平方米，建筑面積 970平方米，現(xiàn)有11個(gè)教學(xué)班，230名在校生，11名專任教師，圖書、儀器配備齊全，我們有兩幢教學(xué)樓一幢辦公樓和全水泥硬化的操場(chǎng)。

近年來，我校在市教育局和鄉(xiāng)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，注重全方位多角度打造校園文化，創(chuàng)建文明校園。學(xué)校的面貌發(fā)生了很大改觀，師生的文明行為習(xí)慣日益規(guī)范，良好的校風(fēng)已經(jīng)形成。在這條路上，我們做出了有益的探索，并已初建成效。

在校園文化建設(shè)中，我校以“文化品位，現(xiàn)代信息，人文精神”為理念，按照全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求，以“一切為學(xué)生的發(fā)展而服務(wù)”為宗旨，以學(xué)生為主體，以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng)為載體，推動(dòng)形成厚重的校園文化積淀和清新的校園文明風(fēng)尚，使學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感

染，在良好的校園人文、自然環(huán)境中陶冶情操，促進(jìn)他們的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)。

一、環(huán)境

（由王莊小學(xué)校門向里推，顯示背景墻、掃描校園全景，移至特寫：“插上理想的翅膀，揚(yáng)起智慧的風(fēng)帆”）出現(xiàn)畫外音：走過風(fēng)雨，走過百年。如今，在新世紀(jì)的陽(yáng)光沐浴下，王莊小學(xué)的發(fā)展更快了，校園面貌煥然一新。無論是辦學(xué)規(guī)模，還是辦學(xué)設(shè)施，在全鄉(xiāng)乃至全市農(nóng)村小學(xué)可以說是引人注目的。前登封市委書記張學(xué)軍視查我校后曾給了很高的評(píng)價(jià)。

（校內(nèi)景物不斷變換）以優(yōu)美的環(huán)境育人，是我們學(xué)校的辦學(xué)理念。創(chuàng)建好的教學(xué)環(huán)境、改變辦學(xué)條件是我們的工作目標(biāo)。近年來，我們學(xué)校走過了起步光輝燦爛歲月。多方籌措資金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一棟棟教學(xué)樓、辦公樓；整修了學(xué)校大門，在硬化校園場(chǎng)地的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地進(jìn)行綠化、凈化、美化工作。

而今的王莊小學(xué)，教學(xué)用房寬敞、明亮，多媒體教室和各種現(xiàn)代化設(shè)備設(shè)施配套齊全。校園布局合理，優(yōu)美整潔。漫步校園，綠樹環(huán)抱，曲徑通幽；桐葉舒展，苗圃茁壯，整潔衛(wèi)生的校道，得體醒目的標(biāo)語(yǔ)，寬闊平坦的操場(chǎng)，透視著陽(yáng)光體育的現(xiàn)代氣息，處處給人以美的享受。教學(xué)樓內(nèi)，流淌出瑯瑯的書聲，莘莘學(xué)子在這里尋尋覓覓，積蓄前進(jìn)的力量。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)讓知識(shí)與信息連接起你我他；紅領(lǐng)巾廣播站把學(xué)生夢(mèng)想的空間延伸；洋溢著花木芳香的學(xué)?；▓@里，同學(xué)們

在學(xué)習(xí)、切磋，在寬闊的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上展現(xiàn)生龍活虎的身姿。校園的每一角落都是一個(gè)美的所在，都是一個(gè)“教育的潛在課堂”。

二、育人氛圍

（由國(guó)學(xué)經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選五十六個(gè)民族的大家庭壁畫特寫到操場(chǎng)掃描，再切換到教室）畫外音：如今我們的校園，時(shí)時(shí)處處都充滿著濃郁的育人氛圍，操場(chǎng)周圍墻壁上有我們精心制作的國(guó)學(xué)經(jīng)典“三字經(jīng)”、孝經(jīng)的節(jié)選，五十六個(gè)民族的大家庭壁畫。課余時(shí)間，學(xué)生們常會(huì)到這里抄錄背誦這些名言、警句，接受祖國(guó)傳統(tǒng)禮儀的教育，陶冶學(xué)生的情操。孩子們也可以認(rèn)識(shí)各民族的兄弟姐妹，知道我國(guó)是一個(gè)多民族大家庭，全國(guó)各族人民的團(tuán)結(jié)和諧相處，是我們國(guó)家振興、富強(qiáng)，不可戰(zhàn)勝的力量。

三、課堂教學(xué)

（教室?guī)熒险n特寫不斷切換）畫外音：教室是教與學(xué)的主要場(chǎng)所。一個(gè)整潔美觀的教室，坐在其中有一種如沐春風(fēng)的溫馨感覺，陶冶著師生情操。我們的每個(gè)教室都是求知的樂園，孩子們會(huì)在里邊盡情揮灑自己的才能，教室里形式新穎、結(jié)構(gòu)緊湊，內(nèi)容充實(shí)的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有學(xué)生的作文、剪紙展示、班級(jí)之星等，這些都充分表現(xiàn)了孩子們豐富的內(nèi)心世界。

四、豐富的活動(dòng)

（各種課外活片斷不斷推出）畫外音：“落霞與孤鶩齊飛，秋水共長(zhǎng)天一色”。近年來，我們因地制宜，按照“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的思路，致力于校園文化活動(dòng)建設(shè)。通過開展養(yǎng)成教育活

動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。認(rèn)真組織開展抓好文明學(xué)生、安全文明班級(jí)、安全文明組室創(chuàng)建活動(dòng)。充分利用板報(bào)、升旗儀式、主題班隊(duì)會(huì)等渠道，通過手抄報(bào)展覽、文藝演出等形式，營(yíng)造濃郁的校園廉政文化氛圍，滲透“敬廉崇潔”，思想從小培養(yǎng)學(xué)生的廉潔意識(shí)。每年學(xué)校都堅(jiān)持舉行學(xué)生書法、繪畫比賽以及文藝會(huì)演等活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活；開展中華古詩(shī)詞誦讀活動(dòng)，在培養(yǎng)學(xué)生人文精神的同時(shí)，增強(qiáng)學(xué)生的中華文化底蘊(yùn)。社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)也是我們校園文化建設(shè)的重要內(nèi)容。我們組織學(xué)生到村里主要街道打掃衛(wèi)生、讀書競(jìng)賽、演講比賽活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)愛之情和社會(huì)責(zé)任心，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)祖國(guó)、對(duì)社會(huì)、人民的熱愛之情。

五、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

由省、市、教育局領(lǐng)導(dǎo)視查學(xué)工作的照片和慶“六一”等活動(dòng)的場(chǎng)面推出畫外音：為了搞好這項(xiàng)工作，幾年來，市教育局、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)中心學(xué)校、村委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的發(fā)展和建設(shè)給予了親切的關(guān)懷和高度的重視，省政法委書記李新民、省高招辦沈處長(zhǎng)、前登封市委書記張學(xué)軍、君召鄉(xiāng)黨委書記王向民、市教育局李成林局長(zhǎng)、申朝輝局長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)多次到學(xué)校指導(dǎo)工作。省高招辦駐村工作隊(duì)給我們最大的物力和財(cái)力的支持。連年來共為我校投入資金近30多萬元；鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)婦聯(lián)“六一”期間也為我校捐贈(zèng)了一定數(shù)量的學(xué)習(xí)用品；全村干群也是我們工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾。正是由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和正確領(lǐng)導(dǎo)，才使我們小學(xué)得以健康成長(zhǎng)(顯示薛長(zhǎng)的講話同期聲)。

尾聲：由旭日東升、鮮花、蜜蜂等自然景物為北景，推畫外音：校園如詩(shī)，風(fēng)景如畫。校園文化如一支支澎湃激越的交響曲，又如一首首沁人心脾的抒情詩(shī)，良好的環(huán)境氛圍給學(xué)生以美的熏陶，智的啟迪，行的規(guī)范。正如校長(zhǎng)薛連香所倡導(dǎo)的：愛滿校園，責(zé)任至上，和諧發(fā)展，自主創(chuàng)造。優(yōu)美高雅的校園環(huán)境是孕育種子的土壤，健康向上的校園文化是滋養(yǎng)花根的養(yǎng)分。我們相信，王莊小學(xué)勢(shì)必放飛更多的雄鷹，這些矯健的雄鷹一定會(huì)飛遍神州，飛向全球（出現(xiàn)火車飛馳、飛機(jī)飛翔的鏡頭）!

君召鄉(xiāng)中心學(xué)校供稿

2009年4月30日

第四篇：高速公路電視片解說詞腳本：奮進(jìn)中的高速

這是蜿蜒于雁門關(guān)外的一條通衢大道，牽動(dòng)著多少致富奔小 康的美麗向往，為經(jīng)濟(jì)的騰飛插上了金色翅膀。這是一條開滿文明之花的高速公路，沿線 11 個(gè)基層機(jī)構(gòu)全 部擁有省、市級(jí)“青年文明號(hào)”“文明單位”的殊榮；、這里，就是高速公路建設(shè)有限責(zé)任公司。公司成立于年 9 月 30 日，負(fù)責(zé)大運(yùn)高速公路大同至新 廣武段 97.009 公

里的工程建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理，是晉煤外運(yùn)的主要 通道之一。公司現(xiàn)有職工 641 人，下設(shè)綜合辦公室、人力資源部、計(jì)劃 財(cái)務(wù)部、養(yǎng)護(hù)工程部、收費(fèi)稽查部、經(jīng)營(yíng)開發(fā)部等 6 個(gè)部室；全 線共設(shè)毛皂、懷仁、應(yīng)縣、山陰、元營(yíng)、6 個(gè)收費(fèi)站；路政 大隊(duì)下設(shè)兩個(gè)中隊(duì)，養(yǎng)護(hù)工程處下設(shè)懷仁、元營(yíng)兩個(gè)養(yǎng)護(hù)處，此 外，公司還設(shè)有信息監(jiān)控中心和康莊服務(wù)區(qū)。（片花）管理篇 片花）公司在黨建和精神文明建設(shè)方面，以大力實(shí)施“素質(zhì)工 程”為主導(dǎo)，堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)制度，大力開展“有理想、有責(zé) 任、有能力、形象好”的“三有一好” 爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，黨風(fēng)廉政建 設(shè)常抓不懈。同時(shí)，公司黨委注重加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)建設(shè)，有力 地推進(jìn)文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。公司以開展“五比五看，服務(wù)創(chuàng)優(yōu)”立功競(jìng)賽活動(dòng)為載體，全力抓好落實(shí)“六高”目標(biāo)，建設(shè)“五大工程”，和構(gòu)建“六抓” 格局的具體工作，經(jīng)常組織職工開展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能比武活 動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)指揮，基層單位全力實(shí)施，全體員工積極投入，各項(xiàng)工作扎實(shí)有效。在職工培訓(xùn)方面，他們有計(jì)劃地組織全體職工多次進(jìn)行政治 理論、法律法規(guī)、“三標(biāo)一體”管理體系等培訓(xùn)，培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá) 15 類，有效地提高了職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在安全管理方面，不斷健全管理組織，完善防范制度，加強(qiáng) 督查工作，使安全管理做到了“五到位”和“五落實(shí)”。在信息化管理方面，公司建立了“一網(wǎng)一庫(kù)一站的信息化體 系，實(shí)現(xiàn)了ｏａ辦公自動(dòng)化，各類報(bào)表實(shí)現(xiàn)了“無紙化”。公司每年組織全體職工進(jìn)行體檢，為職工按時(shí)足額交納 “三 險(xiǎn)一金”，逢年過節(jié)為一線職工和貧困職工送米送面送溫暖。公 司還建立了職工之家，購(gòu)置了各類文體器材，為豐富職工的文化 生活提供了有力保障。（片花）收費(fèi)篇 片花）公司所屬的 6 個(gè)收費(fèi)站全部實(shí)行了“星級(jí)信譽(yù)”考核評(píng) 價(jià)公示制度。在收費(fèi)管理過程中，公司收費(fèi)稽查部在堅(jiān)持將兩級(jí) “星級(jí)信譽(yù)”考核貫徹到整個(gè)收費(fèi)管理工作中的基礎(chǔ)上，實(shí)行了 《監(jiān)控提示工作制度》《收費(fèi)人員上崗離（返）崗跟蹤制度》、，積極推動(dòng)“5s”管理模式和“oec”管理模式在各收費(fèi)站的實(shí)施。通過組織業(yè)務(wù)知識(shí)、收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)操作、點(diǎn)鈔、特殊情況處理、快速放行等方面的崗位練兵，進(jìn)一步提高了車輛通行能力、現(xiàn)場(chǎng) 處理突發(fā)事件能力。同時(shí)，通過軍事化訓(xùn)練、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、英 語(yǔ)培訓(xùn)、環(huán)境綠化和美化等一系列扎實(shí)有效的工作，全面提升了 各收費(fèi)站的內(nèi)外形象。這些措施，有力地促進(jìn)了收費(fèi)工作的良性發(fā)展，各收費(fèi)站平均放行速度達(dá)到出口客車≤10 秒，貨車≤20 秒。截止五月底，公司通行費(fèi)收入已達(dá) 8150 萬元，比去年同期增長(zhǎng) 101.12%。（片花）養(yǎng)護(hù)篇 片花）公司養(yǎng)護(hù)工程部下設(shè)山陰、元營(yíng)兩個(gè)養(yǎng)護(hù)處，擁有現(xiàn)代 化大型養(yǎng)護(hù)設(shè)備 40 多臺(tái)。在養(yǎng)護(hù)管理中，他們堅(jiān)持“四化”養(yǎng) 護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，收到了良好的效果： 一是堅(jiān)持路面管理系統(tǒng)化，堅(jiān)持“路面病害預(yù)測(cè)，提高科學(xué) 處治”的方針，開展課題攻關(guān),使之達(dá)到了延長(zhǎng)維修周期，提高 路況完好率的目的。二是堅(jiān)持科技應(yīng)用實(shí)效化，注重科技投入，研究冷拌 sbs 瀝 青液、jn-砼修補(bǔ)膠的推廣應(yīng)用，研究了 cap 瀝青復(fù)原劑的養(yǎng) 護(hù)效能，并進(jìn)行試驗(yàn)，取得了較好的效果。三是堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)規(guī)范化，實(shí)行分段養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)制，對(duì)路況質(zhì) 量出現(xiàn)的問題能夠做到“三個(gè)及時(shí)”，即：及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修、及時(shí)恢復(fù)。結(jié)合日常道路保潔，確保了整體路況的“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即：道路無拋灑、路面無病害、設(shè)施無破損、標(biāo)志無殘缺、行車 無障礙。四是堅(jiān)持養(yǎng)護(hù)服務(wù)人性化。為廣大司乘人員及時(shí)提供路況信 息、氣象信息，在事故多發(fā)地段增設(shè)警告標(biāo)志，建立健全了應(yīng)對(duì) 各類條件下的緊急預(yù)案。在旅游黃金周期間，廣泛開展便民服務(wù) 活動(dòng)。通過這些舉措，使公司的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量平均指數(shù)達(dá) 98 以上，路況質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了全優(yōu)。（片花）路政篇 片花）大新路政大隊(duì)現(xiàn)有員工 28 人，下設(shè)辦公室、服務(wù)大廳、財(cái) 務(wù)票證室和兩個(gè)路政中隊(duì)，擔(dān)負(fù)著高速公路全線的路產(chǎn)路權(quán) 維護(hù)、路政案件、路政法律法規(guī)宣傳等工作。路政大隊(duì)建立了長(zhǎng)效治理協(xié)作機(jī)制，加強(qiáng)與高速交警和地方 政府的密切配合，加大對(duì)損壞路產(chǎn)設(shè)施行為的懲處力度，加強(qiáng)對(duì) 《公路法》的宣傳，使人為破壞公路設(shè)施的案件大幅下降。大隊(duì)和中隊(duì)均設(shè)立陽(yáng)光辦案大廳，設(shè)置舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，使執(zhí)法權(quán)力在合理制約中正常運(yùn)行。為了充分應(yīng)用科技新成果新技術(shù)完善路政執(zhí)法監(jiān)管工作，大 新路政大隊(duì)還投資 20 多萬元配備了 gps 全球定位車載監(jiān)控系統(tǒng)、指紋考勤機(jī)、媒體播放機(jī)等一系列高新設(shè)備年，高速公路上共發(fā)生路政案件 217 起，追繳路 產(chǎn)索賠款 140.4 萬元，道路清障 134 次，收取清障費(fèi) 2.9 萬元。案件發(fā)現(xiàn)率 100%，結(jié)案率 100%，索賠率達(dá) 99%，建筑紅線控制 率達(dá) 100%。

（片花）服務(wù)篇 片花）康莊服務(wù)區(qū)，是一所集休閑、餐飲、購(gòu)物、加油、汽車修 等多種功能于一體的服務(wù)區(qū)，整體建設(shè)以園林式為基礎(chǔ)，處處彰 顯著濃郁的塞北文化特色。服務(wù)區(qū)下設(shè)快餐廳、超市、加油站以及公廁等服務(wù)區(qū)域，根 據(jù)加油、餐飲、住宿、超市、停車、公廁、維修等多方位一體經(jīng) 營(yíng)需求，按照規(guī)范化、專業(yè)化和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的要求，認(rèn)真開 展“溫馨工程”活動(dòng)，把人性化，以人為本的服務(wù)理念，落實(shí)到 各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施的完善上，落實(shí)到員工的服務(wù)程序和具體操作中。幾年來，康莊服務(wù)區(qū)的員工們以誠(chéng)待客，溫馨服務(wù)，扶老攜 幼、拾金不昧的事跡層出不窮，受到廣大司乘人員的交口稱贊，收到感謝信和錦旗十多件。（片花）展望篇 片花）雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。年，是公司 大力創(chuàng)建“千里大運(yùn)文明高速路”的一年，是公司的“管理創(chuàng)新 年”。公司全體員工正以嶄新的姿態(tài)和風(fēng)貌，積極開展“五比五 看” 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷迎接著新的挑戰(zhàn)。我們完全有理由相信，在未來的歲月里，他們定然會(huì)乘風(fēng)破浪，駛向一片更加廣闊、更 加壯麗的天地！

第五篇：克難攻堅(jiān) 強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)

克難攻堅(jiān) 強(qiáng)勢(shì)奮進(jìn)

關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神的心得體會(huì)

根據(jù)吳宗敏總經(jīng)理在2013年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上的講話精神：為順利完成分管工作目標(biāo)，研究分析今年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署第二季營(yíng)運(yùn)工作，指出要以轉(zhuǎn)型工作為抓手，促進(jìn)各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；加強(qiáng)成本管控，遏制綜合成本率快速攀升的勢(shì)頭；加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，保持公司經(jīng)營(yíng)健康穩(wěn)定；持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)等四個(gè)方面進(jìn)行全面落實(shí)，在確保營(yíng)運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

為積極貫徹吳宗敏總經(jīng)理的一系列重要指示，做到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營(yíng)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下結(jié)合我的具體工作，談?wù)勥@次會(huì)議過后，我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

為順利完成分管工作目標(biāo)，我們要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。為完成這一目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)事宜。

一、認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的總體思路，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的圓滿達(dá)成。

吳宗敏總經(jīng)理在報(bào)告中說，綜合成本率從年初超過100%的高位逐月下降，3月底綜合成本率預(yù)計(jì)低于行業(yè)水平。但和去年同期相比上升幅度較大，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)正在縮小。

面對(duì)這個(gè)惡劣的形式，我們?cè)趹?yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)問題上，系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、尊嚴(yán)意識(shí)，增強(qiáng)積極競(jìng)爭(zhēng)的責(zé)任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽(yù)、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)太保集團(tuán)的市場(chǎng)主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)大動(dòng)力。在以后的工作中我們要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的決策，堅(jiān)定不移地推動(dòng)落實(shí)積極進(jìn)取的競(jìng)爭(zhēng)策略，牢固樹立守土有責(zé)的意識(shí)，以寸土必爭(zhēng)的信念和勇氣，繼續(xù)鞏固公司的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。當(dāng)前和今后的一段時(shí)期內(nèi)，要緊緊圍繞組織發(fā)展和基礎(chǔ)管理，緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，把“看預(yù)算、看地位、看發(fā)展”作為各級(jí)管理人員評(píng)價(jià)工作成敗得失的主要標(biāo)準(zhǔn)，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、認(rèn)真落實(shí)公司績(jī)效考核辦法，修訂完善建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓執(zhí)行落實(shí)。

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們要嚴(yán)格辦事程序，狠抓執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)。我們要做到以下幾點(diǎn)，建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行，按制度辦事，用制度管事，逐步建立規(guī)范的公司管理運(yùn)行機(jī)制；其次，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；再次，建立科學(xué)的干部員工考核機(jī)制，形成公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育良好環(huán)境；第四，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；最后，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司形象。

同時(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于分公司未來發(fā)展，在對(duì)如何轉(zhuǎn)變觀念、謀求發(fā)展提出有關(guān)工作思路和設(shè)想方面，我有以下幾點(diǎn)感想，主要從如何采取有效措施控制保險(xiǎn)行業(yè)的綜合成本率方面進(jìn)行敘述。

一、業(yè)務(wù)管理方面。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績(jī)、見效益。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。多組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬制度改革，建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

二、工作思想方面。

1、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營(yíng)方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

2、不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

三、控制保險(xiǎn)行業(yè)的綜合成本率方面。

1、完全消除經(jīng)營(yíng)費(fèi)用是不可能的，但可以盡量減少經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的支出。公司可通過增加保險(xiǎn)單位、改善服務(wù)、進(jìn)行防災(zāi)防損的宜傳、提高工作效率、避免機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、避免浪費(fèi)等等辦法減少保險(xiǎn)的此項(xiàng)社會(huì)成本。

2、道德風(fēng)險(xiǎn)及其控制。加強(qiáng)和客戶的溝通，多聯(lián)系，多宣傳公司的最新政策，讓客戶認(rèn)識(shí)在風(fēng)險(xiǎn)和售后方面的知識(shí)。

3、其他方面的控制。如加快銷售渠道的多元化，降低銷售費(fèi)用；加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)和管理制度建設(shè)，以完善公司的核保和理賠流程，降低各種給付，并降低管理費(fèi)用；改善公司資本狀況，增強(qiáng)信息披露，穩(wěn)定投保人和投資者的預(yù)期，防止出現(xiàn)集中退保的現(xiàn)象。

對(duì)于分公司未來的發(fā)展，本著年輕的熱血沸騰的心，我談?wù)勗谝幌聨追矫娴囊庖姾驼J(rèn)識(shí)。

一是必須牢牢把握正確方向，緊緊圍繞中心任務(wù)和工作大局。在新的發(fā)展階段，保險(xiǎn)業(yè)面臨著新的環(huán)境和新的機(jī)遇。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的不利影響，我們能夠有效應(yīng)對(duì)，取得工作成效，很重要的一條就是堅(jiān)持按照保監(jiān)會(huì)黨委的安排部署，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的中心任務(wù)，從防范金融風(fēng)險(xiǎn)的大局出發(fā)，謀劃工作，推進(jìn)工作，為推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。

二是必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，建立科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。我們堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持制度先行，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定了一系列新的管理規(guī)定，建立和完善了監(jiān)管機(jī)制，從治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。

三是必須發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，合力規(guī)范保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。隨著保險(xiǎn)和人民群眾的生活聯(lián)系越來越緊密，保險(xiǎn)監(jiān)管涉及的領(lǐng)域越來越多，需要發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，聯(lián)合有關(guān)行政監(jiān)管部門共同打擊跨領(lǐng)域的違法違規(guī)活動(dòng)。各公司認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管規(guī)定，加大執(zhí)行力，發(fā)揮了內(nèi)部管控的作用。各級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)針對(duì)手續(xù)費(fèi)等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面存在的突出問題，制定行業(yè)自律公約，開展自律檢查，進(jìn)行自律處罰，使行政監(jiān)管和行業(yè)自律兩個(gè)作用相得益彰，互相促進(jìn)。

四是必須弘揚(yáng)保險(xiǎn)行業(yè)精神，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。在金融危機(jī)的困難面前，保險(xiǎn)業(yè)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“勇?lián)?zé)任、服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為民分憂”的行業(yè)精神，在困難面前充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，凝聚了行業(yè)力量，樹立了行業(yè)形象。

第二季度的工作已在全面開展，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度。在以后的工作中，我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!