第一篇：克難奮進(jìn) 造林熱潮不斷提高

克難奮進(jìn) 造林熱潮不斷提高

今年，自造林工作啟動(dòng)后，××××科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)，精心組織實(shí)施，把植樹造林作為全場的首要工作來抓，上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，干群一心，共同推進(jìn)造林綠化工作順利實(shí)施。截至目前，已全面完成今年造林任務(wù)××畝，共栽植欒樹、毛竹、桃梨柑等苗木××萬余株。

為確保造林綠化工作取得實(shí)效，該場全面加強(qiáng)了管理，并出臺(tái)了三條“硬措施”：一是確立一個(gè)“硬目標(biāo)”。即必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量在三月底前全面完成××畝造林任務(wù)。二是堅(jiān)持一條“硬標(biāo)準(zhǔn)”。即造林前，分管場長必須到實(shí)地進(jìn)行調(diào)查、分析，科學(xué)合理規(guī)劃設(shè)計(jì)，確保適地適樹；整地時(shí)，技術(shù)人員必須親自到場，嚴(yán)把整地質(zhì)量關(guān)，確保細(xì)致平整；造林時(shí)，技術(shù)人員必須到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把種苗質(zhì)量關(guān)、栽植關(guān)，確保造林成活率；造林后，對造林地的位臵、面積進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，落實(shí)管護(hù)責(zé)任，確保造成活，管成林。三是推行一套“硬紀(jì)律”。即全面實(shí)行“誰規(guī)劃、誰實(shí)施；誰監(jiān)管、誰負(fù)責(zé)；誰轄區(qū)、誰管護(hù)”的責(zé)任追究制度。

第二篇：克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

確保圓滿完成煙葉收購任務(wù)

——在2011年全鎮(zhèn)煙葉收購工作會(huì)議上的講話

和平鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長鄔子龍

（2011年8月9日）

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議精神，切實(shí)做好我鎮(zhèn)2011年煙葉收購工作，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天在這里召開全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)今年上半年煙葉生產(chǎn)工作，分析今年面臨的生產(chǎn)收購形勢，安排部署全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉收購和明年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)種植規(guī)劃工作。下面，我就下步烤煙生產(chǎn)收購工作講五個(gè)方面的意見：

一、克難攻堅(jiān)，上半年煙葉生產(chǎn)取得明顯成效

今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)種植面積15000畝，收購任務(wù)206.5萬公斤（其中：指令性收購任務(wù)180.5萬公斤，出口備貨收購任務(wù)26萬公斤），上等煙比例69%。上半年煙葉工作在縣委、縣政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)的工作重點(diǎn)及“一增四保證”(增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計(jì)劃完成、保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化、保證出口備貨、保證煙農(nóng)收益不受影響)的目標(biāo)要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)、細(xì)化責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、加強(qiáng)督促考核等方面下功夫，煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并取得明顯成效。

（一）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持走規(guī)模、整合、集成、高效的路子，把煙水、煙路、育苗、烤房、農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)方式等進(jìn)行總體規(guī)劃建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。我鎮(zhèn)密集型烤房建設(shè)規(guī)劃為l5群150座，經(jīng)縣煙草公司批準(zhǔn)已開工建設(shè)l4群135座，其中：張家村7群70座、白石巖1群5座、小廠l群10座、姚陵2群20座、大廠l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。

2、狠抓合作社管理

全鎮(zhèn)建立了種植管理合作社15個(gè)，入社農(nóng)戶2520戶，種植經(jīng)營合作社13個(gè)，入社農(nóng)戶2218戶，綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社2個(gè)，入社農(nóng)戶2戶；組建育苗合作社1個(gè)、植保服務(wù)社13個(gè)、烘烤合作社12個(gè)，合作社覆蓋率達(dá)到l00％。上半年，合作社對種植面積的落實(shí)、種植田塊的規(guī)劃、預(yù)整地和移栽、中耕管理、植保等方面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和勞動(dòng)力的調(diào)配都發(fā)揮了積極的作用，促進(jìn)了工作高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進(jìn)。

（二）規(guī)模化連片水平逐步提高

我鎮(zhèn)共有13個(gè)種煙村委會(huì), 106個(gè)種煙村小組,落實(shí)50畝以上連片面積47片,共15000畝,其中: 201-300畝連片27片6893畝，301-500畝連片16片5895畝，501-1000畝連片4片2235畝。

（三）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)

緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以市場需求為導(dǎo)向，以控制總量為前提，以優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)為抓手，以保障有效供給、促進(jìn)煙農(nóng)增收為目標(biāo)，強(qiáng)化計(jì)劃管理、強(qiáng)化政策引導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)。目前，全鎮(zhèn)共挖置鮮煙葉處置坑94個(gè)1410立方米，鎮(zhèn)政府與縣政府、鎮(zhèn)政府與各村委會(huì)都簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理工作責(zé)任狀，煙葉站和各村委會(huì)簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議書，各村委會(huì)分片制訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作實(shí)施方案。截止7月20日，共處理不適用鮮煙葉15000畝、180萬公斤。

（四）煙株長勢情況

截止8月8日，全鎮(zhèn)一類煙苗4500畝，占30%；二類煙苗9000畝，占60%，三類煙苗1500畝，占10%。路溪片煙株長勢總體好于和平片。

二、煙葉生產(chǎn)中存在的問題

目前，預(yù)檢培訓(xùn)及煙葉收購培訓(xùn)工作已結(jié)束，收購前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，但也還存在著一些不容忽視的問題。

1、持續(xù)干旱、庫塘蓄水不足致使煙葉產(chǎn)量大幅減少，對全鎮(zhèn)任務(wù)完成影響較大。

2、年初計(jì)劃安排落實(shí)面積方面，部分村委會(huì)工作集中度不夠，工作積極性和主動(dòng)性不高，抓不住重點(diǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)措施落實(shí)力度差異性較大，督促檢查不及時(shí)，要求不高、不嚴(yán)格。

3、政策宣傳不夠深入，群眾的組織發(fā)動(dòng)不夠充分。部分村組中青年農(nóng)民外出務(wù)工較多，有效勞動(dòng)力相對不足，致使煙葉收購總量任務(wù)較上年難以落實(shí)，前期收購合同簽訂工作嚴(yán)重滯后。部分群眾思想觀念存在較大誤區(qū)，對相關(guān)政策一知半解，對烤煙生產(chǎn)只表達(dá)在口頭上，沒有落實(shí)到行動(dòng)上，等靠觀望思想存在。

4、村委會(huì)與村委會(huì)、村組與村組間烤煙生產(chǎn)發(fā)展水平，煙株長勢長相不平衡。

5、冰雹災(zāi)害造成我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)壓力加大。分別于7月17日下午6：45及7月7日下午6:00的冰雹災(zāi)害給我鎮(zhèn)4個(gè)村委會(huì)造成745.5畝煙葉受損，其中：重度受災(zāi)158畝、中度受災(zāi)350畝、輕度受災(zāi)237.5畝，預(yù)計(jì)造成經(jīng)濟(jì)損失44.73萬元。

三、真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好煙葉后期生產(chǎn)管理

當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)已進(jìn)入后期管理和煙葉采烤收購的關(guān)鍵時(shí)期，由于受持續(xù)旱情的影響，今年后期管理任務(wù)重，工作量大，各村委會(huì)要周密部署，精心組織，克服“前緊、中松、后不管”現(xiàn)象，按照“溝無積水，墑無雜草，株無病害，田間長勢均勻一致，單株有效留葉至少20片以上，煙株無花適當(dāng)留杈”的標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，一手抓生產(chǎn)，一手抓收購，兩手都要硬，堅(jiān)持兩條線作戰(zhàn)，切實(shí)抓好烤煙后期管理工作。

一要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施，做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作，確保防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位，全面做好后期防洪排澇、防冰雹等各項(xiàng)工作。

二要加強(qiáng)二三類苗及已受冰雹災(zāi)害煙株的水肥管理，促進(jìn)煙株正常生長。

三要抓好病蟲害綜合防治，絕不能因工作疏忽和指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致大面積煙田發(fā)生后期病蟲害，影響煙農(nóng)利益。

四要?jiǎng)訂T煙農(nóng)珍惜每一片煙葉，做到應(yīng)烤盡烤，并及時(shí)采烤底腳葉，打好?？偭?、提質(zhì)量基礎(chǔ)。

五要提高密集型烤房利用率，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，提高烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失。

四、堅(jiān)定信心，圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)

今年是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉品質(zhì)的第一年，全鎮(zhèn)要完成206.5萬公斤的烤煙收購計(jì)劃、上等煙比例達(dá)到69％左右，不確定因素仍然存在。面對新的形勢，各村委會(huì)、各下鄉(xiāng)工作組要認(rèn)真研究今年的煙葉收購工作，要圍繞總體要求和收購政策，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，正確處理好總量和質(zhì)量、總量和結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)利益“三個(gè)關(guān)系”，要嚴(yán)格按照省煙草公司的“四嚴(yán)禁、四不許”(嚴(yán)禁降低工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁降低煙葉收購質(zhì)量，嚴(yán)禁損害農(nóng)民利益，嚴(yán)禁擾亂收購秩序，不許玩忽職守，不許工作飄浮，不許推諉扯皮，不許弄虛作假)的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)工作，全力抓好煙葉收購工作，確保今年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面完成烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)

全面完成206.5萬公斤煙葉收購任務(wù)，不僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，不能動(dòng)搖。各村委會(huì)及相關(guān)部門一定要高度重視，要從維護(hù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，從全鎮(zhèn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，更加扎實(shí)有效地抓好今年煙葉收購工作，確?？偭客瓿?。從本周起取消雙休，全鎮(zhèn)四個(gè)收購點(diǎn)于8月11日起正式開磅收購。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任狀的規(guī)定，村組完不成計(jì)劃任務(wù)的，嚴(yán)格執(zhí)行中心管理站與村組簽訂的《種植管理協(xié)議》，取消村組干部的獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)質(zhì)量為先，全面提升煙葉收購等級質(zhì)量

質(zhì)量是煙葉發(fā)展的生命線。正確執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，保持煙葉收購等級質(zhì)量穩(wěn)定是今年煙葉收購工作的重中之重。今年全鎮(zhèn)遭受了持續(xù)旱災(zāi)和冰雹災(zāi)，煙葉質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，要在收購管理精細(xì)化上下功夫，要細(xì)化服務(wù)措施，嚴(yán)格落實(shí)，努力保持今年煙葉等級質(zhì)量穩(wěn)定。一是繼續(xù)執(zhí)行上等煙比例合理把握上等煙等級結(jié)構(gòu)。煙葉站要圍繞上等煙比例69%的目標(biāo)，周密測算，分解下達(dá)到各收購點(diǎn)執(zhí)行。二是細(xì)化收購等級質(zhì)量管理措施，切實(shí)把煙葉質(zhì)量工作抓細(xì)、抓實(shí)。三是搞好收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。在煙葉收購期間，抽調(diào)精干力量，組成專項(xiàng)檢查組，開展巡回檢查，把好預(yù)檢、定級等重點(diǎn)關(guān)口，及時(shí)處理收購等級質(zhì)量偏差，保持收購等級質(zhì)量穩(wěn)定。

(三)規(guī)范管理，有序推進(jìn)煙葉收購工作

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和煙葉收購工作的“七條要求和五條紀(jì)律”，研究制定周密的收購方案，在強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范收購操作上有突破，出實(shí)效。一是要依法加強(qiáng)合同管理，不得以任何理由突破收購計(jì)劃。要堅(jiān)決按與煙農(nóng)簽訂的合同，實(shí)行把煙收購；出口煙葉備貨計(jì)劃按下達(dá)的等級計(jì)劃執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)好合同計(jì)劃的嚴(yán)肅性。二是要細(xì)化和加強(qiáng)上等煙比例調(diào)控。各村委會(huì)要把年初優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)下達(dá)的上等煙比例和目前煙株長勢緊密結(jié)合起來，進(jìn)行認(rèn)真測算分解，細(xì)化調(diào)控，嚴(yán)禁平均分配上等煙比例和小等級比例，嚴(yán)禁不顧等級質(zhì)量拼湊上等煙比例。三是要在收購進(jìn)度調(diào)控上出實(shí)招，確保平穩(wěn)收購。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法，穩(wěn)定煙葉收購秩序

煙葉收購工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)農(nóng)民增收、農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。各村委會(huì)要嚴(yán)格按《煙草專賣法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購期間的專賣管理力度，嚴(yán)厲打擊單位和個(gè)人擅自收購、囤積、運(yùn)輸和倒賣煙葉的違法行為。要切實(shí)加大對烤煙收購工作的組織和協(xié)調(diào)力度，做到制度健全，責(zé)任明確，為搞好收購工作創(chuàng)造良好的條件，監(jiān)督收購政策、收購紀(jì)律的執(zhí)行。對可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，要有預(yù)警方案和應(yīng)急預(yù)案，決不允許出現(xiàn)涉農(nóng)惡性事件。一是要充分認(rèn)識(shí)今年烤煙收購工作的艱難性和復(fù)雜性，要把加強(qiáng)烤煙收購的專賣管理工作、維護(hù)烤煙收購秩序作為今年烤煙收購的重要工作來抓。各村委會(huì)要成立強(qiáng)有力的維護(hù)烤煙收購秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)烤煙收購的專賣管理和維護(hù)收購秩序，確保我鎮(zhèn)煙葉收購計(jì)劃圓滿完成。二是要突出重點(diǎn)，齊抓共管。煙葉收購期間，全鎮(zhèn)設(shè)四個(gè)鎮(zhèn)級卡點(diǎn)分別為：18公里、27公里、老馬坡及冷水溝卡點(diǎn)；小廠、張家村、大白石巖、平掌、前所、鄧家灣6個(gè)村級卡點(diǎn)由各村委會(huì)自己負(fù)責(zé)設(shè)點(diǎn)，所有卡點(diǎn)必須于8月11日前全面就位，實(shí)行24小時(shí)值班，防止煙葉外流，各卡點(diǎn)不經(jīng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)不得擅自撤離。在邊界較長的路段要組織人員和車輛巡回檢查，對擅自收購、囤積、運(yùn)輸?shù)官I倒賣煙葉的違法行為，專賣、公安等部門要給予嚴(yán)厲打擊。三是公安機(jī)關(guān)一定要確保充足的警力維護(hù)收購秩序，化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)

今年是“十二五”的開局之年，鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得的成果至關(guān)重要。各村委會(huì)及有關(guān)部門要加大以小水利建設(shè)為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整完善煙葉生產(chǎn)組織形式，建立煙葉生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)體系，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與大農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。把思想

統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到構(gòu)建煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展重大戰(zhàn)略上來，著力在煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煙葉質(zhì)量提升、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

根據(jù)全省、全州及全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會(huì)議要求，明年重點(diǎn)抓好煙水、烤房、機(jī)耕路等配套工作。我們要進(jìn)一步搶抓國家局支持云南水源工程建設(shè)的重大機(jī)遇，扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)煙草水源建設(shè)工程。全鎮(zhèn)各級各相關(guān)部門必須從講政治、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對煙草水源工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。近期要重點(diǎn)抓緊平掌、前所片367個(gè)小水窖建設(shè)，力爭通過省州審批并在今年秋后開工建設(shè)。同時(shí)，各村委會(huì)在“十二五”期間要積極規(guī)劃上報(bào)水源建設(shè)項(xiàng)目，爭取8月30日前上報(bào)煙草部門立項(xiàng)建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。2011年已明確實(shí)施基本煙田建設(shè)項(xiàng)目的村委會(huì)，要大力支持開展相關(guān)工作，確保按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

(二)全面做好煙葉生產(chǎn)減工增效工作

要針對勞動(dòng)嘲工矛盾較為突出和國家局明年大力推廣農(nóng)機(jī)具的有利時(shí)機(jī)，謀劃、布局好相關(guān)工作，加快煙用農(nóng)機(jī)具的研發(fā)、引進(jìn)和推廣，實(shí)現(xiàn)減工降本目標(biāo)。

(三)推動(dòng)專業(yè)合作，提升組織化程度

要豎持突出機(jī)制體制創(chuàng)新，務(wù)求在專業(yè)合作方面取得新突破；堅(jiān)持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的原則，充分尊重?zé)熮r(nóng)的主體地位，普遍推行種植型專業(yè)合作社，全面發(fā)展服務(wù)型專業(yè)合作社，積極探索綜合型專業(yè)合作社和經(jīng)營型專業(yè)合作社建設(shè)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)組織化程度。

(四)高度重視明年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局

各村委會(huì)要科學(xué)分析現(xiàn)狀，結(jié)合各自實(shí)際，提早做好明年煙葉種植區(qū)域布局、品種布局規(guī)劃工作，將煙葉生產(chǎn)計(jì)劃向煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、生產(chǎn)潛力大、規(guī)模連片好、有水源保證、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)傾斜，特別是向組織化程度高、合作社發(fā)展好的地方傾斜。規(guī)劃明年種煙的田地要統(tǒng)籌好小春作物的布局，加大田煙種植面積規(guī)劃，凡明年種煙的田地，作物必須確保在4月20日前收獲完畢，在5月10日前完成移栽任務(wù)，堅(jiān)決杜絕因小春作物布局不當(dāng)，造成我鎮(zhèn)烤煙不能在最佳節(jié)令完成移栽的問題。

同志們，高質(zhì)量完成今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和烤煙收購任務(wù)，具有承上啟下的重要意義，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握形勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，確保我鎮(zhèn)206.5萬公斤煙葉收購任務(wù)圓滿完成，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家！

第三篇：克難攻堅(jiān) 強(qiáng)勢奮進(jìn)

克難攻堅(jiān) 強(qiáng)勢奮進(jìn)

關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)一季度經(jīng)營分析會(huì)議精神的心得體會(huì)

根據(jù)吳宗敏總經(jīng)理在2013年一季度經(jīng)營分析會(huì)上的講話精神：為順利完成分管工作目標(biāo)，研究分析今年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，安排部署第二季營運(yùn)工作，指出要以轉(zhuǎn)型工作為抓手，促進(jìn)各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；加強(qiáng)成本管控，遏制綜合成本率快速攀升的勢頭；加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營，保持公司經(jīng)營健康穩(wěn)定；持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型升級等四個(gè)方面進(jìn)行全面落實(shí)，在確保營運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

為積極貫徹吳宗敏總經(jīng)理的一系列重要指示，做到與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險(xiǎn)市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下結(jié)合我的具體工作，談?wù)勥@次會(huì)議過后，我的一點(diǎn)心得體會(huì)。

為順利完成分管工作目標(biāo)，我們要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。為完成這一目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)事宜。

一、認(rèn)清競爭形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心，緊緊圍繞“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展”的總體思路，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的圓滿達(dá)成。

吳宗敏總經(jīng)理在報(bào)告中說，綜合成本率從年初超過100%的高位逐月下降，3月底綜合成本率預(yù)計(jì)低于行業(yè)水平。但和去年同期相比上升幅度較大，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢正在縮小。

面對這個(gè)惡劣的形式，我們在應(yīng)對競爭問題上，系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、尊嚴(yán)意識(shí)，增強(qiáng)積極競爭的責(zé)任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽(yù)、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)太保集團(tuán)的市場主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對競爭的強(qiáng)大動(dòng)力。在以后的工作中我們要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行上級的決策，堅(jiān)定不移地推動(dòng)落實(shí)積極進(jìn)取的競爭策略，牢固樹立守土有責(zé)的意識(shí)，以寸土必爭的信念和勇氣，繼續(xù)鞏固公司的市場主導(dǎo)地位。當(dāng)前和今后的一段時(shí)期內(nèi)，要緊緊圍繞組織發(fā)展和基礎(chǔ)管理，緊盯競爭對手，把“看預(yù)算、看地位、看發(fā)展”作為各級管理人員評價(jià)工作成敗得失的主要標(biāo)準(zhǔn)，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、認(rèn)真落實(shí)公司績效考核辦法，修訂完善建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓執(zhí)行落實(shí)。

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們要嚴(yán)格辦事程序，狠抓執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)。我們要做到以下幾點(diǎn)，建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行，按制度辦事，用制度管事，逐步建立規(guī)范的公司管理運(yùn)行機(jī)制；其次，認(rèn)真落實(shí)績效考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；再次，建立科學(xué)的干部員工考核機(jī)制，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，為贏得市場競爭優(yōu)勢培育良好環(huán)境；第四，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；最后，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司形象。

同時(shí)結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對于分公司未來發(fā)展，在對如何轉(zhuǎn)變觀念、謀求發(fā)展提出有關(guān)工作思路和設(shè)想方面，我有以下幾點(diǎn)感想，主要從如何采取有效措施控制保險(xiǎn)行業(yè)的綜合成本率方面進(jìn)行敘述。

一、業(yè)務(wù)管理方面。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績、見效益。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。多組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

二、工作思想方面。

1、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

2、不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和上級領(lǐng)導(dǎo)一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

三、控制保險(xiǎn)行業(yè)的綜合成本率方面。

1、完全消除經(jīng)營費(fèi)用是不可能的，但可以盡量減少經(jīng)營費(fèi)用的支出。公司可通過增加保險(xiǎn)單位、改善服務(wù)、進(jìn)行防災(zāi)防損的宜傳、提高工作效率、避免機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、避免浪費(fèi)等等辦法減少保險(xiǎn)的此項(xiàng)社會(huì)成本。

2、道德風(fēng)險(xiǎn)及其控制。加強(qiáng)和客戶的溝通，多聯(lián)系，多宣傳公司的最新政策，讓客戶認(rèn)識(shí)在風(fēng)險(xiǎn)和售后方面的知識(shí)。

3、其他方面的控制。如加快銷售渠道的多元化，降低銷售費(fèi)用；加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)和管理制度建設(shè)，以完善公司的核保和理賠流程，降低各種給付，并降低管理費(fèi)用；改善公司資本狀況，增強(qiáng)信息披露，穩(wěn)定投保人和投資者的預(yù)期，防止出現(xiàn)集中退保的現(xiàn)象。

對于分公司未來的發(fā)展，本著年輕的熱血沸騰的心，我談?wù)勗谝幌聨追矫娴囊庖姾驼J(rèn)識(shí)。

一是必須牢牢把握正確方向，緊緊圍繞中心任務(wù)和工作大局。在新的發(fā)展階段，保險(xiǎn)業(yè)面臨著新的環(huán)境和新的機(jī)遇。面對國際金融危機(jī)的不利影響，我們能夠有效應(yīng)對，取得工作成效，很重要的一條就是堅(jiān)持按照保監(jiān)會(huì)黨委的安排部署，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”的中心任務(wù)，從防范金融風(fēng)險(xiǎn)的大局出發(fā)，謀劃工作，推進(jìn)工作，為推動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。

二是必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神，建立科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。我們堅(jiān)持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅(jiān)持制度先行，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定了一系列新的管理規(guī)定，建立和完善了監(jiān)管機(jī)制，從治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。

三是必須發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，合力規(guī)范保險(xiǎn)市場秩序。隨著保險(xiǎn)和人民群眾的生活聯(lián)系越來越緊密，保險(xiǎn)監(jiān)管涉及的領(lǐng)域越來越多，需要發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，聯(lián)合有關(guān)行政監(jiān)管部門共同打擊跨領(lǐng)域的違法違規(guī)活動(dòng)。各公司認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管規(guī)定，加大執(zhí)行力，發(fā)揮了內(nèi)部管控的作用。各級行業(yè)協(xié)會(huì)針對手續(xù)費(fèi)等市場競爭方面存在的突出問題，制定行業(yè)自律公約，開展自律檢查，進(jìn)行自律處罰，使行政監(jiān)管和行業(yè)自律兩個(gè)作用相得益彰，互相促進(jìn)。

四是必須弘揚(yáng)保險(xiǎn)行業(yè)精神，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的內(nèi)在動(dòng)力。在金融危機(jī)的困難面前，保險(xiǎn)業(yè)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“勇?lián)?zé)任、服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為民分憂”的行業(yè)精神，在困難面前充分調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人，凝聚了行業(yè)力量，樹立了行業(yè)形象。

第二季度的工作已在全面開展，面對激烈的競爭，我們必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。在以后的工作中，我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第四篇：搶抓機(jī)遇克難奮進(jìn)

搶抓機(jī)遇克難奮進(jìn)

——熱烈祝賀市“兩會(huì)”勝利召開

紅花綻放時(shí)節(jié)，云浮市四屆人大六次會(huì)議和政協(xié)云浮市四屆四次會(huì)議隆重開幕了。這是我市政治生活中的一件大事，各位代表和委員們將積極履行職責(zé)，圍繞會(huì)議議程、共商云浮發(fā)展大計(jì)，為我市新的發(fā)展布局。我們對兩會(huì)的勝利召開表示熱烈的祝賀！

回首2009年，我們感慨萬端。2009年，是我市全面推進(jìn)建設(shè)廣東富庶文明大西關(guān)的開局之年，也是我市全力應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊，搶抓機(jī)遇、化危為機(jī)、克難奮進(jìn)、加快發(fā)展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央和省“三促進(jìn)一保持”、“雙轉(zhuǎn)移”等重大決策部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，扎實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心抗擊各種困難，大力推進(jìn)“兩區(qū)四城一紐帶”建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)各方面工作，全市經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)，交通設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新突破，人居環(huán)境建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)，招商引資和雙轉(zhuǎn)移工作出現(xiàn)新氣象，特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展得到新提升，農(nóng)村改革發(fā)展邁出新步伐，財(cái)稅工作取得新成績，社會(huì)民生發(fā)展有新提高，較好地完成了市四屆人大五次會(huì)議提出的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

2009年，市人大常委會(huì)認(rèn)真依法履行法定職責(zé)，為推動(dòng)我市政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來，常委會(huì)共聽取審議“一府兩院”工作報(bào)告31項(xiàng)，開展執(zhí)法檢查3次，辦理代表建議73件，依法任免一批地方國家機(jī)關(guān)工作人員，圓滿完成了市四屆人大五次會(huì)議確定的各項(xiàng)任務(wù)。市政協(xié)積極參政議政，努力構(gòu)建創(chuàng)新型政協(xié)，為加快建設(shè)“全省農(nóng)村改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和人居環(huán)境建設(shè)示范市、廣東富庶文明大西關(guān)”積極建言獻(xiàn)策，市政協(xié)委員共提出提案191件，在全市政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)生了良好的推進(jìn)作用。

放眼2010年，我們信心滿懷。國際經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，國家繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，我省深入推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略，新出臺(tái)的《關(guān)于促進(jìn)粵北山區(qū)跨越發(fā)展的指導(dǎo)意見》給予了山區(qū)市很多傾斜政策，并把我市定位為“全省農(nóng)村改革發(fā)展試驗(yàn)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和人居環(huán)境建設(shè)示范市、廣東富庶文明大西關(guān)”，再次明確把我市確定為重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，大力支持我市20多個(gè)重大項(xiàng)目加快建設(shè)。在機(jī)遇大于挑戰(zhàn)的新的一年里，我們一定要堅(jiān)定信心，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；加快交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全面融入珠三角；加快推進(jìn)雙轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破；加快人居環(huán)境示范市建設(shè)，打造“值得作為故鄉(xiāng)的城市”；加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；加快現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收；加快改革創(chuàng)新，在先行先試上取得新突破；加快社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)基本公共服務(wù)均等化；加強(qiáng)財(cái)稅金融工作，提高保障支撐能力；加強(qiáng)政府自身建設(shè)，提高政府執(zhí)行力，努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。

2010年,是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是為“十二五”發(fā)展奠定良好發(fā)展基礎(chǔ)的重要一年，也是我市乘勢而上、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。開好今年的“兩會(huì)”，對于推動(dòng)云浮科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，具有十分重要的意義。我們相信，“兩會(huì)”代表和委員們一定會(huì)不負(fù)眾望，不辱使命，以高度的政治責(zé)任感履行好自己的神圣職責(zé)，充分反映民意，集中民智，集思廣益，把“兩會(huì)”開成民主團(tuán)結(jié)的大會(huì)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)、開拓奮進(jìn)的大會(huì)。

預(yù)?！皟蓵?huì)”圓滿成功！

來源：云浮日報(bào)發(fā)表日期：2010-03-24

第五篇：矢志不渝反腐敗 克難奮進(jìn)盡職責(zé)

矢志不渝反腐敗 克難奮進(jìn)盡職責(zé)

時(shí)間: 2010-08-30 17:22 來源: 未知

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——潛江市人民檢察院廣華檢察室主任李凱軍事跡素描

李凱軍（左二）在審訊犯罪嫌疑人

本網(wǎng)訊（通訊員 錢建 趙鋒報(bào)道）潛江市人民檢察院廣華檢察室主任李凱軍,是1988年通過招干考試進(jìn)入檢察機(jī)關(guān)工作的，他在反貪一線已經(jīng)戰(zhàn)斗了近17個(gè)春秋。十多年來，他懷著對黨和人民的無限忠誠，憑著對檢察事業(yè)滿腔的熱情，讓自己的生命之火在懲治腐敗的戰(zhàn)斗中熊熊燃燒，譜寫出了一曲又一曲反腐倡廉的贊歌。據(jù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)他主辦的各類經(jīng)濟(jì)案件共50件，其中大要案21件，為國家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失400多萬元，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰。他在不斷取得優(yōu)異成績?yōu)闄z察事業(yè)增光添彩的同時(shí)，還為自己的人生譜寫了一曲曲壯美的樂章。他連續(xù)多年被本院評為先進(jìn)工作者，被潛江市政法委評為兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)個(gè)人，被省檢察院授予“全省檢察機(jī)關(guān)人民滿意的檢察官”榮譽(yù)稱號(hào)并榮記三等功一次。特別是近幾年來，他成功偵破了某學(xué)院原黨委副書記、紀(jì)委書記劉某某伙同該院學(xué)生處處長羅某貪污窩案，某財(cái)政管理所會(huì)計(jì)陳某某等人挪用公款窩案，原市郵政局（現(xiàn)市郵政銀行）某支局儲(chǔ)蓄員胡某某攜公款二十五萬余元外逃案，市運(yùn)糧湖管理區(qū)審計(jì)科長孔某某挪用二十余萬元農(nóng)發(fā)資金案等，有力地打擊了犯罪，取得了較好的社會(huì)效果和法律效果。

(一)政治素質(zhì)的高低，決定了干警的執(zhí)法思想和執(zhí)法水平。李凱軍同志始終把政治理論的學(xué)習(xí)放在首位，常抓不懈，用科學(xué)的理論武裝頭腦，近年來，他較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并做到學(xué)習(xí)有心得體會(huì)，做學(xué)習(xí)筆記十多萬字；他有堅(jiān)定的信念，在思想上始終與黨中央保持一致，正確地樹立了為人民服務(wù)的宗旨，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，誠心誠意為群眾辦實(shí)事，與群眾心連心、同呼吸共命運(yùn)；他服從大局，聽眾指揮，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，工作中他無怨無悔，在自己的工作崗位上默默耕耘，無私奉獻(xiàn)，作為科室負(fù)責(zé)人身先士卒，對上級交辦的任務(wù)不折不扣地完成；他忠實(shí)于法律，自覺維護(hù)法律的權(quán)威，他以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)為契機(jī)，從加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一執(zhí)法思想，更新執(zhí)法觀念做起，較好地解決了工作存在的問題，踐行了“忠誠、公正、清廉、嚴(yán)明”的檢察職業(yè)道德，較好地維護(hù)了法律的尊嚴(yán)。

（二）法律是一把利劍，人民的檢察官身著莊嚴(yán)的檢察服，胸佩熠熠生輝的國徽，就應(yīng)牢牢舉起反腐利劍，隨時(shí)刺向敢于觸犯法律尊嚴(yán)的犯罪行為。多年來，李凱軍同志就是手持這把利劍，披荊斬棘，勇往直前。他始終把重點(diǎn)放在大要案和窩串案的查處上，注重偵查謀略，不斷擴(kuò)大戰(zhàn)果。

2007年6月，李凱軍接到群眾舉報(bào)：某學(xué)院有私設(shè)小金庫，貪污公款的現(xiàn)象。短短的十多個(gè)字，經(jīng)分析他感覺到了其中的貓膩。近些年來，該學(xué)院規(guī)模不斷擴(kuò)大，內(nèi)部管理不是很完善，這個(gè)舉報(bào)有可查性。他迅速帶領(lǐng)辦案人員以審計(jì)人員的名義對相關(guān)帳目進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該院教務(wù)科科長嚴(yán)某某有虛開發(fā)票貪污公款的嫌疑，經(jīng)立案偵查，查實(shí)了嚴(yán)某某利用虛開印刷費(fèi)發(fā)票的手段貪污公款的犯罪事實(shí)。李凱軍沒有就案辦案，對這個(gè)看似很簡單的案件進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)該學(xué)院在財(cái)務(wù)管理上不規(guī)范，簽字報(bào)銷沒有實(shí)行一支筆制度，他果斷決定以嚴(yán)某某案為突破口深入調(diào)查，通過細(xì)致的工作，發(fā)現(xiàn)該院學(xué)生處處長羅某有伙同他人貪污公款的行為，經(jīng)立案偵查，查實(shí)了羅某伙同該學(xué)院黨委副書記、紀(jì)委書記劉某某貪污公款四萬余元的犯罪事實(shí)。劉某某自恃當(dāng)了這長時(shí)間的紀(jì)委書記，有一定的反偵查經(jīng)驗(yàn)，到案后拒不交待自己涉嫌的犯罪事實(shí)。于是李凱軍在辦案工作區(qū)和犯罪嫌疑人劉某某聊起了天，從法律談到人情，從家庭談到社會(huì)，從現(xiàn)在談到過去，同時(shí)談到拒不認(rèn)罪的危害及后果，對他動(dòng)之以情，曉之以禮。在李凱軍的感化下，犯罪嫌疑人劉某某痛哭流涕，對自己的行為進(jìn)行了懺悔，交待了伙同羅某采取虛開假發(fā)票的手段貪污四萬余元公款的犯罪事實(shí)。

目前反貪案源少，案件難辦，這就要求辦案人員多長個(gè)心眼，做一個(gè)有心人。在廣辟案源的同時(shí)，對所辦理的案件進(jìn)行深挖細(xì)查，以發(fā)現(xiàn)更多的有價(jià)值的線索。2009年元月，李凱軍帶領(lǐng)辦案人員辦理張金鎮(zhèn)某管理所會(huì)計(jì)陳某某挪用一百多萬元公款買碼的案件時(shí)，了解到張金鎮(zhèn)賭碼成風(fēng)，該所還有其他人買碼，聯(lián)系到陳某某動(dòng)用公款買碼的問題，該所其他工作人員是否存在公款賭博的問題？經(jīng)過深入細(xì)致的工作，拔出蘿卜帶出泥，一舉查處了該所資金會(huì)計(jì)陳某、楊某某挪用公款一百余萬元買碼的犯罪事實(shí)，同時(shí)查出張金鎮(zhèn)政府原出納魯某某伙同其丈夫汪某某挪用公款做生意的犯罪事實(shí)。

案件的辦理都離不開協(xié)調(diào)配合，無論是單一的案件還是窩竄案件，配合的好壞決定了案件的成敗。李凱軍帶領(lǐng)科室干警做好自己本職工作的同時(shí)，積極配合其他科室的工作，得到了兄弟科室的好評。2009年，反貪部門窩案、竄案多，這些窩竄案廣華檢察室均參與了配合。在配合過程中，他們把這些工作作為院里的中心工作來做。無論是審訊，還是取證不分彼此，不論份內(nèi)份外，都當(dāng)作自己的事情來做。正月初三李凱軍和科室干警就放棄了與家人團(tuán)圓的機(jī)會(huì)，參與了對樊紅案中劉貴軍的審訊工作；在配合辦理油田鉆井處系列貪污案過程中，除了參與審訊和調(diào)查取證，李凱軍主動(dòng)提出對筆錄進(jìn)行審核。通過加班加點(diǎn)的工作，他用四天時(shí)間對六十余份電子筆錄進(jìn)行了審核，并逐一進(jìn)行更正，為這起涉及二十余人的貪污窩案順利移送起訴、審判打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）反貪污賄賂工作是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，雖然沒有腥風(fēng)血雨，但有反貪將士付出的艱辛和汗水，這是一般人難以體會(huì)的。這中間的酸甜苦辣，只有李凱軍自己能說得清。

2005年9月，李凱軍通過朋友得悉，潛江市郵政局澤口支局郵政儲(chǔ)蓄員胡某某攜公款二十五萬余元外逃，到郵政局進(jìn)行了解后，發(fā)現(xiàn)郵政局已經(jīng)向其他部門報(bào)了案，對胡某某的抓捕工作正在進(jìn)行之中。雖然此案應(yīng)由檢察機(jī)關(guān)管轄，但為了不中斷抓捕工作，通過請示檢察長，他們只是落實(shí)了相關(guān)的證據(jù)材料，沒有展開抓捕工作。之后由于線索中斷，案件移交給李凱軍當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的反貪局一科。接手案件后，各種風(fēng)言風(fēng)語也接蹱而至，“別人專門抓逃的都沒抓到，你們能抓得到人？”、“你們這是自討苦吃，到時(shí)抓不到人，看你們怎么向發(fā)案單位交待？”。面對這些李凱軍沒有退縮，而是頂著壓力緊鑼密鼓的開展了工作。對胡某某以涉嫌貪污罪立案偵查后，他們對胡的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行了全方位的調(diào)查，在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)胡有一情人叫李某某。他們即對李的手機(jī)通話情況進(jìn)行調(diào)取。為了不放過任何蛛絲螞跡，他和干警每天往返于發(fā)案單位和移動(dòng)公司，以至移動(dòng)公司的工作人員看到他們就笑話說“李科長，又來上班了？”二十多天過去了，案件還沒有一絲進(jìn)展，好心人勸李凱軍說：“算了，不要費(fèi)這么大的勁了，別人都沒抓到人，你抓不到也情有可原?！彼f：“別人抓不到是別人的事，既然我接手了，我就要盡我的職責(zé)把工作做到位?！?0月20日，他們發(fā)現(xiàn)李的通話中出現(xiàn)了一個(gè)廣東東莞的手機(jī)號(hào)，且聯(lián)系密切，在隨后的幾天中，這二個(gè)號(hào)聯(lián)系頻繁，28日李的手機(jī)也漫游到了東莞。經(jīng)分析李凱軍認(rèn)為李某某與胡某某就在東莞，他即與發(fā)案單位聯(lián)系，要求安排一位對胡某某比較熟悉的人員一起到東莞實(shí)施抓捕，但發(fā)案單位遲遲沒有答復(fù)，后來經(jīng)了解是因?yàn)榍捌跊]有抓到人，浪費(fèi)了人力物力。李凱軍馬上同院領(lǐng)導(dǎo)一起找郵政局領(lǐng)導(dǎo)，通報(bào)了他們掌握的情況以及他們的分析，最終說服了郵政局領(lǐng)導(dǎo)，安排了對胡比較熟悉的一位同志。正在李凱軍準(zhǔn)備親自帶隊(duì)抓捕胡某某時(shí)，他的父親病重到武漢住院了。由于追逃是突破此案的關(guān)鍵，任務(wù)重，前期工作一直是他在主持并參與，對案情熟，他還是決定親自帶隊(duì)出發(fā)。忠孝不能兩全，他只能在心里默默地祝福父親早日康復(fù)。到東莞后渴了他們喝一口礦泉水，餓了吃一口面包，經(jīng)過八天八夜的蹲點(diǎn)守候，在東莞市公安局技偵支隊(duì)支持下，李凱軍帶領(lǐng)干警在東莞市東坑鎮(zhèn)一出租屋內(nèi)將胡某某抓獲歸案，而且正如他所分析的一樣，當(dāng)時(shí)李某某也在出租房內(nèi)。當(dāng)李凱軍帶隊(duì)將胡某某押解回潛江后，郵政局的領(lǐng)導(dǎo)真誠地說：“李科長，你真是好樣的，沒讓我們失望，沒有被別人看笑話。”完成抓捕任務(wù)后，李凱軍才到醫(yī)院去照看自己的父親。

李凱軍同志就是這樣一位對工作象夏天一樣的火熱，對共和國的反貪事業(yè)具有高度責(zé)任感的檢察官！他讓自己的生命之火在懲治腐敗的斗爭中熊熊燃燒，將自己的青春年華無怨無悔地獻(xiàn)給了反貪事業(yè)！