第一篇：工作計劃格式要求

部門年度工作計劃格式要求

排版要求如下

文檔標題同方正小標宋或者黑體，字號以美觀為準 一級標題：仿宋-GB2312 小三號

加粗 二級標題：仿宋-GB2312 四

號

加粗 三級標題：仿宋-GB2312 小四號

加粗 正

文：仿宋-GB2312 小四號

頁邊距為軟件默認，不修改；行間距1.5倍；字符間距軟件默認；頁面A4豎排。其他沒規(guī)定的以軟件默認為準。內(nèi)容參考格式如下

南昌大學環(huán)境與化學工程學院團學聯(lián)XX部

2012-2013學年度工作計劃

（第一段寫前言，總述一下）

一、部門工作概要

（這段概述下部門本學年主要負責的工作和部門工作性質(zhì)）

二、部門詳細工作

（詳細寫出各項工作）

三、部委培養(yǎng)

（主要寫出培養(yǎng)方案、和培養(yǎng)目標）

第二篇：工作計劃要求

各部門：

周工作計劃就是明確目標和實現(xiàn)的具體步驟，可以協(xié)調(diào)大家一致行動，增強工作主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，計劃本身又是對工作進度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。計劃對工作既有指導作用，又有推動作用，搞好工作計劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。作為管理者，必須知道部門的工作任務與目標，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來干好這些工作，什么人來干這些工作，工作進度怎么安排，掌握那些可以使用的資源。

工作計劃不是寫出來的，是做出來的。要簡明扼要，具體明確。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。

請各部門在擬定下周工作計劃的同時，認真檢查本周工作計劃的落實情況。從現(xiàn)在起，綜合部每月初將對各部門上月工作計劃上報工作進行核查并通報。

公司綜合部

2012.11.16

第三篇：工作計劃要求

撰寫《部門月度工作計劃》具體要求

1、工作計劃必須按附件格式編寫，不得更改格式。

2、工作計劃需機打，不得手寫，但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。

3、工作計劃每月28日下班（17：00）前，提交至人力資源部。如在副總手中審批，需自行催促，不得以此為理由延期上交。

4、工作計劃需要根據(jù)部門工作情況編寫。

5、計劃時間、完成時間需量化，如：2013-12-10完成，不得寫隨時，月中，月未等不量化的時間。

6、如沒有上月遺留工作事項、例行工作事項，需把上月遺留工作事項、例行工作事項刪除，以便節(jié)約用紙。

7、上述所有事項需按要求完成，未完成直接記入績效考核。

人力資源部2013-11-17

第四篇：周工作計劃要求

周工作計劃說明和要求

一、周工作計劃寫什么

1、自己認為重要的工作事項，不寫上怕忘記的。

2、自己本周要達到的工作目標。

3、領(lǐng)導關(guān)注的事項，不寫上領(lǐng)導不放心的。

4、常規(guī)性工作不寫。

5、一周內(nèi)不能完成的工作，可以寫完成到什么程度。

6、直接上級每周要檢查、完善并確認下屬工作計劃。

二、工作計劃上交時間

1、董事長和總經(jīng)理直管部門負責人每周六12時前將周計劃提交，董事長、總經(jīng)理周六下班前和直管部門負責人確認工作計劃并簽字。

2、各部門管理人員每周一上班1小時以內(nèi)將工作計劃提交給自己的直接上級，部門負責人組織部門內(nèi)上下級之間周一中午下班前確認工作計劃并簽字。

三、周工作計劃考核

1、不能按時提交周工作計劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)、部門負責人級別樂捐100元，其他管理人員樂捐50元。

2、不能按時確認下屬工作計劃的，總經(jīng)理、總監(jiān)級別樂捐200元，部門負責人、主管級別樂捐100元。

3、綜合管理部負責計劃的檢查、跟進、指導工作。

四、周工作計劃備案

1、各部門負責人每周一14：00前將周工作計劃匯總提交給綜合管理部，延誤提交的由部門負責人樂捐100元。

五、一年有52周，按照日歷1w、2w、····52w排布。

第五篇：工作計劃格式要求

部門工作計劃格式要求

排版要求如下

文檔標題同方正小標宋或者黑體，字號以美觀為準

一級標題：仿宋-GB2312小三號加粗

二級標題：仿宋-GB2312四號加粗

三級標題：仿宋-GB2312小四號加粗

正文：仿宋-GB2312小四號

頁邊距為軟件默認，不修改；行間距1.5倍；字符間距軟件默認；頁面A4豎排。其他沒規(guī)定的以軟件默認為準。

內(nèi)容參考格式如下

南昌大學環(huán)境與化學工程學院團學聯(lián)XX部

2012-2013學工作計劃

（第一段寫前言，總述一下）

一、部門工作概要

（這段概述下部門本學年主要負責的工作和部門工作性質(zhì)）

二、部門詳細工作

（詳細寫出各項工作）

三、部委培養(yǎng)

（主要寫出培養(yǎng)方案、和培養(yǎng)目標）