第一篇：工廠各部門文化標(biāo)語

營(yíng)銷部：

泰山壓頂不彎腰 業(yè)績(jī)榜上試比高 行動(dòng)是治愈恐懼的良藥

行動(dòng)是成功的階梯，行動(dòng)越多，登得越高 只有不斷尋找機(jī)會(huì)，才能及時(shí)把握機(jī)會(huì) 成功有道，但無捷徑

銷售產(chǎn)品有兩種方式：一是等人來買，二是主動(dòng)去賣 一勤天下無難事，一懶天下皆難事

成功需要成本，時(shí)間也是一種成本，對(duì)時(shí)間的珍惜，就是對(duì)成本的節(jié)約 善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)，不責(zé)之于人

顧客后還有顧客，服務(wù)的開始才是銷售的開始

堅(jiān)韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會(huì)把人喚醒的

工程部：

技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié) 一絲之差，優(yōu)劣分家

累積點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)

嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)肅驗(yàn)證

生產(chǎn)部

五湖四海聚一廠，情同手足友誼長(zhǎng) 整理整頓做得好，工作效率步步高 愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢 每天進(jìn)一步，踏上成功路

上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步 團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心 爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工只有勇于承擔(dān)責(zé)任 人人品管做得好，顧客抱怨自然少 人能百忍自無憂

心存夢(mèng)想

助力遠(yuǎn)航

品質(zhì)部

有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn) 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量

采購(gòu)部：

采購(gòu)——企業(yè)效益最直接的源泉 廉潔奉公高效合作，提高績(jī)效砍掉成本 精打細(xì)算降成本，千方百計(jì)提效益

以最小的支出獲取最大收益是我們不懈的追求 提高資金的使用效益，提供公司的盈利能力 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕 要求要明確，執(zhí)行要堅(jiān)決

倉(cāng)庫(kù)：

愛惜物品物料輕拿輕放 5S效果很全面持之以恒是關(guān)鍵

倉(cāng)儲(chǔ)五現(xiàn)手法—現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)物 現(xiàn)實(shí) 原理 原則 態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗 嚴(yán)守盤點(diǎn)制度做到賬物相符

第二篇：工廠文化標(biāo)語展示

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工廠文化標(biāo)語展示

◆ 企業(yè)文化

沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。

質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

優(yōu)秀的職員：忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格。

成功者找方法，失敗者找借口。

團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)文化的核心。

技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動(dòng)力。

行動(dòng)是成功的開始，等待是失敗的源頭。

企業(yè)管理成功的秘訣在于對(duì)品牌、管理模式和人力資源的三項(xiàng)追求。

溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。

是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

減少浪費(fèi)，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

◆ 企業(yè)文化

行為準(zhǔn)則｜

慎作承諾，言出必行。企業(yè)精神|

團(tuán)結(jié) 進(jìn)取 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新

唯一標(biāo)準(zhǔn)|

一切工作有利于市場(chǎng)的拓展，一切工作有利于競(jìng)爭(zhēng)力的提升 價(jià)值觀念|

在利益面前先人后己，在責(zé)任面前先己后人

品質(zhì)觀念|

只有最優(yōu)秀的才能，充滿榮譽(yù)無論是我們的團(tuán)隊(duì)還是產(chǎn)品 企業(yè)宗旨|

擠掉多余成本損耗，節(jié)能環(huán)保、捍衛(wèi)能源、回報(bào)社會(huì)!質(zhì)量目標(biāo)|

產(chǎn)品合格率100% 公司遠(yuǎn)景|

展望未來，基業(yè)長(zhǎng)青?！?企業(yè)文化

共贏——只有誠(chéng)信的合作，才有互利互贏的機(jī)會(huì)。

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奮進(jìn)—— 只有不斷的奮進(jìn)，才有新的突破。

休閑——休閑生活，引領(lǐng)時(shí)尚風(fēng)味。飛翔——只有傲視前方，才有新的里程碑。攀——只有努力的向上攀登，才有新的臺(tái)階。

鼎——不管你是做什么的，只要做到一言九鼎就是值得別人尊重。聆聽——只有去聆聽他人的心聲，才能得到彼此的信任。藝術(shù)——藝術(shù)人生，完美人生。舵——把握方向，成就夢(mèng)想。

領(lǐng)航者——開創(chuàng)新領(lǐng)域、新平臺(tái)、新未來。目標(biāo)——目標(biāo)一致、成就夢(mèng)想。眺望——仰望亦是征服。

跨越——我們一驚人的速度、跨越夢(mèng)想、跨越未來。攀在于登——挑戰(zhàn)極限、沖刺夢(mèng)想。◆ 企業(yè)文化

01、提升效率、控制成本、我有兩手。02、改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)、我們就多了很多。03、選擇有時(shí)...決定成功的并不是有智慧。

04、看問題不能光看外表’內(nèi)在的美才是真正的美。05、挑戰(zhàn)就是新生?? 06、時(shí)間就是效益?? 07、服務(wù)就是營(yíng)銷?? 08、團(tuán)隊(duì)就是力量?? ◆ 企業(yè)文化掛圖

政企合作，實(shí)力運(yùn)營(yíng)。人集地旺，財(cái)富聚集。

大觀天下，取民之所需。悅民于心，得民于信。同路，攜手未來。征途，掘金未來。世上無難事，只要肯登攀。縱覽全局，共贏天下！

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心有多廣舞臺(tái)就有多大！勇者無畏，踏浪而行。精益求精，不斷進(jìn)取。

◆ 企業(yè)文化

-01、觀望——置身事外靜觀事態(tài)發(fā)展。（釋義：指游目眺望。韋心物《觀灃水漲》詩(shī)：“雪嶺同昏黑，觀望悸心魂?！保?/p>

02、一字千鈞，一言九鼎。（釋義：九鼎：古代國(guó)家的寶器，相傳為夏禹鎖鑄。一句話抵得上九鼎重。比喻說話力量很大，能起到很大作用。形容人說話信譽(yù)極高，一言半語就起決定主要作用。）

03、可以溝通原本隔膜的情感，可以加深雙方的理解、信任。（信任，可以表示一方的尊敬、景仰、祝賀、鼓勵(lì)，也能傳達(dá)出一些人的淡漠、敷衍、逢迎、虛假、傲慢。）

04、誠(chéng)信至上，服務(wù)第一。（服務(wù)釋義：以誠(chéng)待人，以信取人，是我們中華民族最為優(yōu)秀的傳統(tǒng)之一。）05、在順風(fēng)時(shí)，飛翔速度可以增加1至數(shù)倍?。ㄡ屃x：如環(huán)頸雉在逃避危險(xiǎn)時(shí)，往往用奔跑而不用飛行，即便起飛，也是急促撲動(dòng)翅膀，飛到一定高度便斜向下滑翔。）

06、要放置在水平的地方，使用前要使天平左右平衡。（釋義：一種衡器。由支點(diǎn)（軸）在梁的中心支著天平梁而形成兩個(gè)臂，每個(gè)臂上掛著一個(gè)盤，其中一個(gè)盤里放著己知重量的物體，另一個(gè)盤里放待稱重的物體，固定在梁上的指針在不擺動(dòng)且指向正中刻度時(shí)的偏轉(zhuǎn)就指示出待稱重物體的重量。）

07、工作要細(xì)心，確保萬無一失。（釋義：精：完美；益：更加；求：追求。事物已經(jīng)非常出色了，卻還要追求更加完美。）

08、對(duì)面就是你的黃金彼岸......(含義：我們必須接受失敗，因?yàn)樗怯邢薜?。但千萬不可失去希望。因?yàn)樗菬o窮的。）

09、抓住或握住某物向上爬。（釋義：攀巖運(yùn)動(dòng)也屬于登山運(yùn)動(dòng)，攀登對(duì)象主要是巖石峭壁或人造巖墻。攀登時(shí)不用工具，僅靠手腳和身體的平衡向上運(yùn)動(dòng)，手和手臂要根據(jù)支點(diǎn)的不同，采用各種用力方法，如抓、握、掛、摳、撐、推、壓等。攀巖時(shí)要系上安全帶，以免發(fā)生危險(xiǎn)。）

10、沖刺最理想的地方。（釋義：賽跑臨近終點(diǎn)時(shí)用力向前沖；奮力向前，做最后關(guān)頭的努力，也比喻在考試前突擊復(fù)習(xí)等一系列突擊性的情況。）

11、生產(chǎn)是指人們創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的過程。（釋義：資本。指在生產(chǎn)過程中被生產(chǎn)出來的，并被用于進(jìn)一步的生成的物品，既是所有人造的投入。如機(jī)器、工具等（釋義：都是人們?cè)斐鰜?，而又被用于進(jìn)一步的生產(chǎn)）。

12、只有不斷前進(jìn)，才能到達(dá)最高峰。（釋義：山的山峰之一，是一個(gè)突出的山頂，或者是這個(gè)山脈的最

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高點(diǎn)。外形或多或少為圓錐形，也用來指孤立的山或者有一個(gè)尖銳的惹人注目的山頂?shù)纳剑缈屏_拉多的派克斯峰。）

◆ 企業(yè)文化掛圖

01、和諧社會(huì) 盛世中華

02、金雞高歌 紫氣東來

03、發(fā)展適生存 虛懷贏天下 04、創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)尚 科技成就輝煌

05、技術(shù)出精品 質(zhì)量創(chuàng)品牌 06、沒有完美的個(gè)人 只有完善的團(tuán)隊(duì)

07、人之力發(fā)自于心 心盛則事旺 08、做最專業(yè)的人 用最專業(yè)的人 ◆ 企業(yè)文化掛圖

01 公司責(zé)任 持續(xù)發(fā)展 承擔(dān)責(zé)任 主動(dòng)規(guī)劃 回報(bào)社會(huì) 02 誠(chéng)信敬業(yè) 核心是尊重工作，前提是營(yíng)造坦誠(chéng)守信的氛圍-03 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 核心是打破本位意識(shí)，前提是樹立大局觀

04 主動(dòng)負(fù)責(zé) 核心是確保達(dá)成組織目的，前提是主動(dòng)思考和對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)

G8-05 謙和尊重 核心是代人處世的態(tài)度，前提是擁有感恩的心態(tài)和虛懷若谷的胸懷 G8-06 學(xué)習(xí)創(chuàng)新 核心是創(chuàng)造性地解決問題，前提是塑造變革的文化

G8-07 自我驅(qū)策 核心是能力成長(zhǎng)，前提是永保創(chuàng)業(yè)激情和成就欲望

G8-08 堅(jiān)韌不拔 核心是擁有堅(jiān)韌和承受力，前提是樹立對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的堅(jiān)定信念

G8-09 和諧共生 通過價(jià)值共創(chuàng)和價(jià)值共享，全方位營(yíng)造和諧環(huán)境，成就建設(shè)和諧社會(huì)的重要力量 G8-10 以人為本 成就客戶需求 提升員工能力 創(chuàng)造客戶滿意

◆ 橫版企業(yè)文化掛圖

01 相互尊重 相互理解 相互關(guān)心 相互監(jiān)督

02 禮貌用語【多一點(diǎn)】

03 制定目標(biāo) 編制計(jì)劃 馬上行動(dòng) 堅(jiān)持到底

04 與其明天努力找工作，不如今天努力工作。05 我們要學(xué)習(xí)狼的精神

06 態(tài)度決定一切

07 星級(jí)有限 服務(wù)無限

08 沒有任何借口

09 常常告訴自己：我能

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)做到10+1>11

◆ 橫版企業(yè)文化

01轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風(fēng) 讓企業(yè)文化生生不息

02 抓緊每一道工序 查好每一件藥品

03 質(zhì)量意識(shí)在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中 04 增強(qiáng)成本意識(shí) 同創(chuàng)企業(yè)效益

05 有才有德重用 不才有德小用 有力無德不用

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06 以小的支付 獲取最大收益是我們不懈的追求

07 以雙贏為目的 精誠(chéng)合作 共同發(fā)展 08 一站到位的服務(wù) 一票到底的流程

09 微笑+自信+努力=成功 同心才能走得更遠(yuǎn) 同德才能走的更近

市場(chǎng)是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命 12 時(shí)不我待 努力舉績(jī) 一鼓作氣 挑戰(zhàn)佳績(jī)

行動(dòng)改變現(xiàn)狀 思想決定未來 14 精打細(xì)算 厲行節(jié)約

服務(wù)沒有起點(diǎn) 滿意沒有終點(diǎn) 16 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起持續(xù)累積而成

◆ 會(huì)議室標(biāo)語

01、會(huì)而必議，議而必行，行而必決，決而必果。

02、左右溝通求進(jìn)步，上下溝通達(dá)共識(shí)。

03、不見成功就是空想，不見成果就是白搭。

04、會(huì)議的成果是行動(dòng)，言必行，行必果。05、會(huì)而不議，議而不行，行而不決，最屬浪費(fèi)行為。06、開會(huì)為了解決問題，而不是重復(fù)問題。07、認(rèn)為沒有問題，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。

08、展禮儀風(fēng)采，樹文明形象。09、人人講文明，處處重禮節(jié)。

10、情系供職，文明禮儀伴我行。

11、人禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)。

12、只要思想不滑坡，方法總比問題多。

13、沉默不是金，發(fā)言要用心。

14、不為失敗找借口，只為成功找方法。

15、沒有做不到，只有想不到。

◆ 會(huì)議室掛圖

01 會(huì)而必議 議而必決 決而必行 行而必果

02 左右溝通求進(jìn)步

03 不見成果就是白搭 04 言必行 行必果

05 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為 06 開會(huì)是為了解決問題 而不是重復(fù)問題

07 認(rèn)為沒有問題 進(jìn)步就要停止 退步就要開始 08 展禮儀風(fēng)采，樹文明形象。

09 人人講文明，處處重禮節(jié)。用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)。

只要思想不滑坡，方法總比問題多！12 沉默不是金，發(fā)言要用心。

不為失敗找理由，只為成功找方法。沒有做不到，只有想不到。

◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語

01 因?yàn)橛形?，所以?huì)更好。

不要小看自己，人有無限可能。態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

東莞培訓(xùn)網(wǎng) 004km.cn 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。9 您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。11 有一分耕耘，就有一分收獲。只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。13 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。14 培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。15 科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。16 每天進(jìn)一步 踏上成功路。寧可因高目標(biāo)而脖子硬，也不要為低目標(biāo)而駝背。J18 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。19 轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息。20 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。21 沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。22 要有好的灌溉，才有好的成果。23 杜絕不良思想,發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。24 我們的理念是：沒有最好，只有更好。

◆ 企業(yè)文化宣傳標(biāo)語 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展 2 會(huì)而不議 議而不決 決而不行 這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)的行動(dòng)。我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。4 以廠為校 以廠為家 互相學(xué)習(xí)互相關(guān)懷 5 找方法才能成功，找借口只有失敗。6 爭(zhēng)取一個(gè)客戶不容易，失去一個(gè)客戶很簡(jiǎn)單 7.態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

.8保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。多一點(diǎn)溝通、少點(diǎn)抱怨、多一點(diǎn)理解、少一點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。10和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)。11行動(dòng)是成功的開始,等待是失敗的源頭。12自我提升，良性競(jìng)爭(zhēng)；相互欣賞，相互支持。

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◆ 企業(yè)理念標(biāo)語

1、專業(yè)進(jìn)取，尊愛至誠(chéng)，鍥而不舍。

2、堅(jiān)持誠(chéng)信、注重業(yè)績(jī)、渴望變革。

3、溝通從心開始。

4、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

5、不學(xué)習(xí)的人，實(shí)際上是在先擇落后。

6、大事講原則，小事講風(fēng)格。

7、心有多大，舞臺(tái)就有多大。

8、資源是會(huì)枯竭的，惟有文化生生不息。

9、勝任本職工作就是人才，創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。

10、以人為本，心德為先。

11、海納百川，厚積薄發(fā)。

12、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人。

第三篇：工廠各部門職責(zé)

工廠各部門職責(zé)

A．廠長(zhǎng)

1.全面負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)管理工作，對(duì)工廠質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、完善和保持的決策負(fù)責(zé)，主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，頒布《質(zhì)量手冊(cè)》；

2.主持管理評(píng)審，對(duì)外負(fù)責(zé)對(duì)用戶的質(zhì)量承諾，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、符合性和有效性；

3.主持對(duì)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、工藝評(píng)審工作；

4.明確規(guī)定各部門、各類人員承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系；

5.提供必要的資源，使其滿足工廠發(fā)展及質(zhì)量管理體系的要求；

6.負(fù)責(zé)對(duì)大批量采購(gòu)計(jì)劃及活動(dòng)的監(jiān)控；

7.負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門工作進(jìn)行考核，根據(jù)工作質(zhì)量對(duì)崗位津貼、績(jī)效實(shí)施獎(jiǎng)罰；

8.負(fù)責(zé)工廠財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控與管理；

9.任命管理者代表；

10.改進(jìn)。

B．副廠長(zhǎng)

1.全面負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，對(duì)工廠生產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施、完善和保持負(fù)責(zé)，主持制定生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃，制定產(chǎn)品標(biāo)識(shí)方法，確?？蛻糌?cái)產(chǎn)安全。

2.全面協(xié)助廠長(zhǎng)工作。在廠長(zhǎng)離廠期間，代理廠長(zhǎng)工作。

3.負(fù)責(zé)擬定工廠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，確定生產(chǎn)指標(biāo)，對(duì)工廠在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下按期完成生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

4.負(fù)責(zé)成套項(xiàng)目的談判，代表工廠簽訂成套項(xiàng)目的加工合同，制定總體進(jìn)度計(jì)劃，并責(zé)成有關(guān)部門執(zhí)行。

5.主持工廠生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查各部門生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門工作，提供必要的資源，使其滿足生產(chǎn)要求。

6．協(xié)調(diào)廠內(nèi)設(shè)備的合理使用，協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行分析和處理。

C．管理者代表

1．確保依據(jù)GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系。

2．負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，全面管理企業(yè)的質(zhì)量工作，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的實(shí)施負(fù)責(zé)。

3.協(xié)助廠長(zhǎng)組織管理評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量體系審核。

4．主持召開重大質(zhì)量問題分析會(huì)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展。

5．負(fù)責(zé)在工廠內(nèi)部提高滿足顧客要求的意識(shí)。

6.定期或不定期直接向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行和《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。

D．檢驗(yàn)科科長(zhǎng)

1.確保依據(jù)工廠質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持；協(xié)助廠長(zhǎng)組織管理評(píng)審；

2.負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施工廠的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，保證企業(yè)持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制機(jī)制的建立及實(shí)施；

3.負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的原材料外購(gòu)、外協(xié)加工過程及產(chǎn)品包裝、出廠全過程的質(zhì)量檢驗(yàn)；

4.主持召開重大問題分析會(huì)，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的正常開展，對(duì)預(yù)防、糾正措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

5.參與對(duì)《質(zhì)量手冊(cè)》的審核工作，定期或不定期直接向廠長(zhǎng)報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行和《質(zhì)量手冊(cè)》執(zhí)行情況，以供評(píng)審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ)；

6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工廠內(nèi)部質(zhì)量審核工作；

7.對(duì)質(zhì)量記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效應(yīng)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

8.對(duì)質(zhì)量文件和資料整理控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

9.負(fù)責(zé)就工廠質(zhì)量體系有關(guān)事宜與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。

E．技術(shù)科科長(zhǎng)

1.確保工廠質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持；

2．負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審。編制工藝文件、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃、提供常備料、自備料、外協(xié)件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件清單。填寫特殊材料、刀具、工具的采購(gòu)清單報(bào)生產(chǎn)科；

3.對(duì)有一定加工難度的研制任務(wù)，負(fù)責(zé)向有關(guān)車間、檢驗(yàn)部門進(jìn)行工藝、檢測(cè)技術(shù)交底。對(duì)重大或成套項(xiàng)目按工藝流程的總進(jìn)度向生產(chǎn)科提出分階段的計(jì)劃進(jìn)度建議；

4.按工藝要求，設(shè)計(jì)專用工藝裝備。建立健全設(shè)計(jì)工藝技術(shù)資料的管理制度；

5.完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)工藝文件的校、核、審制度。設(shè)計(jì)圖紙，包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、專用工藝裝備設(shè)計(jì)的圖紙統(tǒng)一編號(hào)、簽批、標(biāo)準(zhǔn)化審查、底圖保管、技術(shù)文件的歸檔工作；

6.配合生產(chǎn)科參加合同項(xiàng)目的技術(shù)談判，起草并簽訂技術(shù)協(xié)議；

7.協(xié)助廠長(zhǎng)組織技術(shù)交流和技術(shù)公關(guān)活動(dòng)。擬訂技術(shù)進(jìn)步發(fā)展計(jì)劃，負(fù)責(zé)開展新技術(shù)新工藝的開發(fā)，協(xié)助廠辦完成職工的技術(shù)培訓(xùn)；

8.參與產(chǎn)品質(zhì)量的調(diào)查分析及處理工作；

F．生產(chǎn)科科長(zhǎng)

1．負(fù)責(zé)承接所內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外加工研制任務(wù)。對(duì)圖紙的成套性、完整性進(jìn)行初步審核。組織編制預(yù)算，編制生產(chǎn)計(jì)劃、月計(jì)劃、調(diào)度計(jì)劃、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備計(jì)劃，為生產(chǎn)項(xiàng)目下達(dá)作好充分準(zhǔn)備。

2．根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度提出承包辦法，與有關(guān)車間或科室簽訂 承包合同，經(jīng)副廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

3．負(fù)責(zé)投產(chǎn)后的生產(chǎn)指揮調(diào)度。對(duì)各車間工序間的協(xié)作進(jìn)行合理調(diào)度，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)正常運(yùn)行。根據(jù)各車間和科室生產(chǎn)任務(wù)完成情況，向廠長(zhǎng)提出獎(jiǎng)懲建議。

4．協(xié)助副廠長(zhǎng)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查各車間、科室執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的情況。按照技術(shù)科提出的備料單及時(shí)安排采購(gòu)，確保生產(chǎn)所需各種材料、工具、標(biāo)準(zhǔn)件及其他輔助材料按計(jì)劃下達(dá)車間。根據(jù)需要負(fù)責(zé)材料的送檢工作。

5．負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)，匯總分析報(bào)送廠內(nèi)各有關(guān)部門，根據(jù)工廠崗位津貼、獎(jiǎng)金管理?xiàng)l例，核定各車間獎(jiǎng)金上報(bào)副廠長(zhǎng)審核，呈報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)。

6．負(fù)責(zé)庫(kù)房管理。做好物資采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)和保管工作，負(fù)責(zé)管理成品庫(kù)做到合理發(fā)放定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)房安全。

7．負(fù)責(zé)廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車、電瓶車的管理，遵守交通規(guī)則，確保工廠生產(chǎn)用車。

8.負(fù)責(zé)各部門代表工廠與外單位簽訂的、納入供應(yīng)鏈的相關(guān)合同的歸檔與管理。

G．廠辦主任

1.協(xié)助廠長(zhǎng)做好企業(yè)的日常行政管理工作。根據(jù)管理委員會(huì)決議起草工廠各種行政文件。負(fù)責(zé)工廠各項(xiàng)行政工作。

2.負(fù)責(zé)所內(nèi)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作。

3.負(fù)責(zé)工廠文件的收發(fā)、登記、存檔工作，保存工廠各類管理制度文件并保證各部門使用的有效性。

4.負(fù)責(zé)工廠人力資源管理工作，定期編制職工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃。

H．財(cái)務(wù)主管

1.負(fù)責(zé)制訂工廠財(cái)務(wù)制度；

2.指導(dǎo)編制工廠財(cái)務(wù)計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)工廠帳務(wù)處理，分析工廠財(cái)務(wù)狀況；

（1）帳務(wù)處理、收支審核及異常交易事項(xiàng)的反映；工廠目標(biāo)收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)。

（2）財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)送；工廠實(shí)物資產(chǎn)的定期核對(duì)及報(bào)告。

（3）指導(dǎo)各類庫(kù)存材料的定期盤點(diǎn)及報(bào)告；

4.負(fù)責(zé)成本核算、提供產(chǎn)品定價(jià)信息、合同結(jié)算；

（1）根據(jù)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)，設(shè)置成本核算方法。

（2）工廠目標(biāo)成本的核算與控制、目標(biāo)利潤(rùn)的計(jì)算。

第四篇：工廠各部門介紹

工廠的現(xiàn)有部門

銷售部、總部、廠長(zhǎng)、技術(shù)部、計(jì)劃部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、物控部、財(cái)務(wù)

各負(fù)責(zé)人職務(wù)要求

銷售部

1.接單，并了解對(duì)方加工工件所需的工藝

2.將訂單交給廠長(zhǎng)并說明工藝要求。

3.聯(lián)系客戶，介紹產(chǎn)品、報(bào)價(jià)等。

4.訂貨，訂好客戶所需產(chǎn)品。

5.前售后服務(wù)，與客戶溝通，建立良好合作關(guān)系。

6.統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)銷貨數(shù)量，打開銷售渠道，完成銷售目標(biāo)。

總部

1.負(fù)責(zé)建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度、管理程序。

2.根據(jù)國(guó)家和行業(yè)管理部門頒布的有關(guān)規(guī)定，組織各部門制訂安全產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)實(shí)施計(jì)劃及不安全隱患的改進(jìn)措施，并監(jiān)督檢查。

3.負(fù)責(zé)日常管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)下屬各單位員工績(jī)效考核、調(diào)薪、請(qǐng)假、辭工、辭退、晉升等審核工作。

4.對(duì)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染故參與調(diào)查和處理，并制定改進(jìn)措施。

5.負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

6.負(fù)責(zé)處理客戶投訴。

廠長(zhǎng)

1.已有設(shè)備資源的管理（包括使用率和能耗）

2.負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)對(duì)主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

4.負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。

5.及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

7.負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

技術(shù)部

1.組織新產(chǎn)品的研究試制工作及現(xiàn)有產(chǎn)品的改進(jìn)工作；

2.組織制定產(chǎn)品工藝方案、編制工藝文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

3.建立健全公司的質(zhì)量保證體系，組織落實(shí)公司產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證準(zhǔn)備工作；

4.主持編制公司研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，并控制經(jīng)費(fèi)的總體支出；

5.對(duì)相關(guān)技術(shù)方面問題做出支持與協(xié)助。

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪與勘察。

7.負(fù)責(zé)計(jì)算匯總工程總消耗量，編寫預(yù)算、施工計(jì)劃書。

計(jì)劃部

1.負(fù)責(zé)編制下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。

2.制定生產(chǎn)目標(biāo)及績(jī)效考核方案，并貫徹實(shí)施

3.掌握生產(chǎn)、技術(shù)準(zhǔn)備和市場(chǎng)需求情況，做好生產(chǎn)能力平衡，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)潛力、合理進(jìn)行生產(chǎn)之安排、調(diào)度及跟蹤，確保達(dá)成交期。

4.負(fù)責(zé)公司計(jì)劃預(yù)測(cè)工作，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際條件，結(jié)合統(tǒng)計(jì)資料和其他信息，對(duì)公司計(jì)劃進(jìn)行預(yù)測(cè)。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況，做好計(jì)劃分析工作；根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件變化，適時(shí)制定調(diào)整糾偏措施，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。

生產(chǎn)部

1.負(fù)責(zé)根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析進(jìn)行生產(chǎn)能力、設(shè)備運(yùn)行、勞動(dòng)組合、質(zhì)量目標(biāo)、原料供應(yīng)、目標(biāo)成本等各類計(jì)劃的綜合平衡工作。

2.負(fù)責(zé)擬制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備，在制品之管理工作。

3.根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排人員，負(fù)責(zé)下屬各單位進(jìn)行崗位操作、品質(zhì)意識(shí)、安全意識(shí)等培訓(xùn)，提升員工之素質(zhì)。

4.指導(dǎo)并監(jiān)督各車間做好品質(zhì)控制、生產(chǎn)安排、效率提升、物料損耗控制及生產(chǎn)成本控制等管理工作。

5.現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境之控制，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。指導(dǎo)基層做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)和其它統(tǒng)計(jì)工作。

6.運(yùn)用有效手段，處理生產(chǎn)中出現(xiàn)之問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃全面完成。，配合品質(zhì)部及供銷部處理客戶反映之品質(zhì)、交期等問題。處理相關(guān)單位發(fā)放于生產(chǎn)部的《糾正預(yù)防措施實(shí)施驗(yàn)證記錄》。

品質(zhì)部

1.貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；

2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實(shí)施，5s、零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種品質(zhì)活動(dòng)的組織與推廣。

3.負(fù)責(zé)對(duì)各部門品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；

4.負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制做

5.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)教育、培訓(xùn)；

6.負(fù)責(zé)各種質(zhì)量責(zé)任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營(yíng)銷中心對(duì)客戶投訴與退貨進(jìn)行調(diào)查處理。

7.組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度；

8.組織公司質(zhì)量事故的分析及處理工作；

倉(cāng)庫(kù)

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品安全管理，做好日常出倉(cāng)入倉(cāng)記錄

2.對(duì)物品使用情況做出記錄

3.對(duì)將近0倉(cāng)庫(kù)的物品及時(shí)申報(bào)廠長(zhǎng)。

物控部

1.送貨，點(diǎn)名數(shù)目

2.貨物安全負(fù)責(zé)

財(cái)務(wù)

1.負(fù)責(zé)建立公司會(huì)計(jì)核算的制度和體系；

2.定期做好年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，做到帳表相符、帳證相符、帳帳相符；

3.組織公司財(cái)務(wù)成本和利潤(rùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施；

4.對(duì)各部門資金使用計(jì)劃審核和對(duì)使用情況實(shí)施監(jiān)督，管好用好資金；

5.對(duì)往來結(jié)算戶隨時(shí)清理、督助相關(guān)部門及時(shí)催收款；

6.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定、審批報(bào)銷各種發(fā)票單據(jù)。

7.對(duì)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，向總經(jīng)理提供綜合性財(cái)務(wù)分析報(bào)告和根據(jù)工作需要向部門提供專項(xiàng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第五篇：工廠標(biāo)語

1、安不可忘危治不可忘亂

2、安全保健康千金及不上

3、安全不離口規(guī)章不離手

4、安全花開把春報(bào)生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

5、安全來于警惕事故出于麻痹

6、安全勤勞生活美好

7、安全人人抓，幸福千萬家

8、安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮

9、安全生產(chǎn)人人有責(zé)

10、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，尊章守紀(jì)保障安全，消除一切浪費(fèi)，追求精益和不斷改善。

11、安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山

12、安全生產(chǎn)重在預(yù)防

13、安全是朵幸?；ê霞覞补嗝廊绠嫞?04km.cn）

14、安全是家庭幸福的保證事故是人生悲劇的禍根

15、安全是增產(chǎn)的細(xì)胞隱患是事故的胚胎

16、安全是最大的節(jié)約事故是最大的浪費(fèi)

17、安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全

18、安全——我們永恒的旋律

19、安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷

20、閉著眼睛捉不住麻雀不學(xué)技術(shù)保不了安全

21、不繃緊安全的弦就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

22、不懂莫逞能事故不上門

23、不制造不良品、不傳遞不良品、不接受不良品、上工序不清、下工序不接，每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

24、產(chǎn)品質(zhì)量是靠每位操作著做出來的；而不是靠品檢檢驗(yàn)出來的，只有加強(qiáng)過程控管、注重細(xì)節(jié)，才能確保質(zhì)量。

25、秤砣不大壓千斤安全帽小救人命

26、持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是我們永恒的目標(biāo)。

27、傳播安全文化宣傳安全知識(shí)

28、粗心大意是事故的溫床馬虎是安全航道的暗礁

29、杜絕浪費(fèi)、珍惜能源、節(jié)約是美德。

30、防護(hù)加警惕保安全無知加大意必危險(xiǎn)

31、防事故年年平安福滿門講安全人人健康樂萬家

32、防微杜漸警鐘長(zhǎng)鳴

33、高高興興上班平平安安回家

34、管理基礎(chǔ)打得牢安全大廈層層高

35、寒霜偏打無根草事故專找懶惰人

36、好鋼靠鍛打安全要嚴(yán)抓

37、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗脫離安全求效益如水中撈月

38、記住山河不迷路記住規(guī)章防事故

39、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理、培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)、提升品質(zhì)觀念、嚴(yán)謹(jǐn)過程控制

40、健康的身體離不開鍛煉美滿的家庭離不開安全

41、驕傲源于淺薄魯莽出自無知

42、驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

43、今日的質(zhì)量、明日的市場(chǎng)，積累點(diǎn)滴，完善、邁向完美的品質(zhì)。

44、鏡子不擦試不明事故不分析不清

45、控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品，用行動(dòng)保證品質(zhì)，心態(tài)決定成敗。

46、快刀不磨會(huì)生銹安全不抓出紕漏

47、勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富安全帶來幸福

48、落實(shí)安全規(guī)章制度強(qiáng)化安全防范措施

49、麻痹是最大的隱患失職是最大的禍根

50、蠻干是走向事故深淵的第一步

51、寧繞百丈遠(yuǎn)不冒一步險(xiǎn)

52、企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國(guó)家監(jiān)察，群眾監(jiān)督

53、群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故

54、人才是企業(yè)的永恒，產(chǎn)量是企業(yè)的根本，品質(zhì)是企業(yè)的生命。

55、人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全

56、人人講安全家家保平安

57、人人有改善的能力，事事有改善的余地，人人要有自檢，互檢的精神才能確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。

58、人為本，客位首，業(yè)為專，質(zhì)為一，以長(zhǎng)為家，以長(zhǎng)為榮。

59、入海之前先探風(fēng)上崗之前先練功

60、生產(chǎn)必須安全安全促進(jìn)生產(chǎn)

61、生產(chǎn)再忙安全不忘

62、時(shí)時(shí)注意安全處處預(yù)防事故

63、事故教訓(xùn)是鏡子安全經(jīng)驗(yàn)是明燈

64、疏忽一時(shí)痛苦一世

65、熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全

66、甜蜜的家盼著您平安歸來

67、萬千產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦

68、為安全投資是最大的福利

69、細(xì)心、精心、用心、品質(zhì)永保稱心。

70、想要無事故須下苦功夫

71、小心無大錯(cuò)粗心鑄大過

72、幸福是棵樹安全是沃土

73、嚴(yán)格要求安全在松松垮垮事故來

74、嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代

75、眼睛容不下一粒砂土安全來不得半點(diǎn)馬虎

76、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹立質(zhì)量風(fēng)氣。

77、愚者用鮮血換取教訓(xùn)智者用教訓(xùn)避免事故

78、雜草不除禾苗不壯隱患不除效益難上

79、在工作中不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，努力將工作做完美

80、質(zhì)量是安全基礎(chǔ)安全為生產(chǎn)前提

81、質(zhì)量是企業(yè)的生命安全是職工的生命

82、重視安全碩果來忽視安全遭禍害

83、筑起堤壩洪水擋練就技能事故防

84、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

85、專管成線，群管成網(wǎng)；上下結(jié)合，事故難藏