第一篇:安全資料管理的主要內(nèi)容
安全資料管理的設(shè)置及主要內(nèi)容
夯實(shí)安全管理基礎(chǔ);全面深入地推行標(biāo)準(zhǔn)化管理;堅(jiān)持安全主體責(zé)任、堅(jiān)持基層基礎(chǔ)建設(shè)、堅(jiān)持綜合治理;要在狠抓四個(gè)到位上下功夫即:促進(jìn)從制度建設(shè)向制度落實(shí)轉(zhuǎn)變,制度落實(shí)到位;從事后搶險(xiǎn)向事先預(yù)防轉(zhuǎn)變,風(fēng)險(xiǎn)管理到位;從過程糾偏向嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變,過程控制到位;從事后重整改、輕問責(zé)向及時(shí)問責(zé)轉(zhuǎn)變,鐵腕治安全到位;以落實(shí)四個(gè)到位為契機(jī),堅(jiān)持依法治企,從嚴(yán)管理。因此安全資料內(nèi)業(yè)管理是我們做好安全管理工作的基礎(chǔ),也是我們安全質(zhì)量管理工作必不可缺少的環(huán)節(jié),內(nèi)業(yè)資料管理的好壞是衡量我們安全管理的成敗,也是衡量安全質(zhì)量管理是否到位的全過程,檢查你什么? 首要的是檢查安全內(nèi)業(yè)資料、其次是現(xiàn)場(chǎng),在對(duì)安全質(zhì)量的檢查從所屬的上級(jí)部門主要檢查的內(nèi)容有兩個(gè)方面;一是施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,二是安全內(nèi)業(yè)資料的檢查;根據(jù)公司(2010)76號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司電安(2010)154號(hào)文《安全資料管理辦法》的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,近年來全公司各個(gè)項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)在內(nèi)業(yè)資料管理上大體相同,全公司還沒有一個(gè)統(tǒng)一的要求,為此這期安全培訓(xùn)專講一下這方面的課程,以便了解和掌握,熟悉安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料管理的內(nèi)容,適用于各單位和項(xiàng)目部安全資料的管理,建立安全管理臺(tái)賬來指導(dǎo)我們的日常業(yè)務(wù)工作。
在內(nèi)業(yè)資料的管理上應(yīng)具備設(shè)置以下內(nèi)容。1 國(guó)家、部、集團(tuán)公司的文件、公司的文件.2建設(shè)單位的文件
3.建設(shè)指揮部的文件 4監(jiān)理單位的文件 5項(xiàng)目部安全質(zhì)量的文件,6、一崗雙責(zé)的文件
7、干部頂崗記錄
8、項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安質(zhì)負(fù)責(zé)人任職文件質(zhì)資證書復(fù)印件及身份證明復(fù)印件
9、安全包保責(zé)任書
10、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度;
11、營(yíng)業(yè)線安全質(zhì)量保證措施
12、安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、總結(jié)、考核; 13安全生產(chǎn)會(huì)議資料及記錄;
安委會(huì)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議簽到表、記錄、紀(jì)要;安全生產(chǎn)工作會(huì)議、專題會(huì)議、例會(huì)會(huì)議簽到表、記錄、紀(jì)要;參加其它有關(guān)安全會(huì)議的記錄和資料
15、專項(xiàng)安全施工措施、方案、安全技術(shù)交底;
16、危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制;
17、安全投入;安全生產(chǎn)費(fèi)用
18、安全檢查;安全檢查記錄、安全管理臺(tái)帳
19、安全檢查的整改通知及整改情況回復(fù)、處理的結(jié)果
20、安全培訓(xùn);員工安全培訓(xùn)臺(tái)帳(成績(jī)單、試卷、課時(shí)安排、課時(shí)內(nèi)容、時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn))
21、安全獎(jiǎng)罰制度、記錄
22、特種作業(yè)管理;
23、事故管理;
24、大型機(jī)械設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施
25、救援預(yù)案;生產(chǎn)安全應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案;培訓(xùn)、演練
28、作業(yè)隊(duì)、外協(xié)隊(duì)、臨時(shí)用工的管理;
29、專項(xiàng)安全管理(消防、交通、設(shè)備、防汛、用電、職業(yè)病防治、?;锲返龋?。
30、一事一培訓(xùn)(指在施工生產(chǎn)過程中,所進(jìn)行的單位、分部、分項(xiàng)工程所涵蓋的項(xiàng)次,都需要技術(shù)、安全或施工責(zé)任人對(duì)從事該作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)施工生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的安全卡控,31、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)
32、其他
安全管理基本情況一般包括下列內(nèi)容:
1、工程項(xiàng)目基本情況;
2、與業(yè)主、分包方及其它相關(guān)方的安全義務(wù)和責(zé)任的合同條文、安全協(xié)議復(fù)印件;
3、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)文件的復(fù)印件; 4、5、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及重大危險(xiǎn)因素分布示意圖;
6、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)設(shè)立位置記錄表。
7、項(xiàng)目安全管理保證體系、安全監(jiān)督體系圖;
8、本級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)小組和安全部門成員名單。
安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度資料主要包括以下內(nèi)容:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、安全生產(chǎn)檢查辦法;
3、安全生產(chǎn)考核管理辦法;
4、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理辦法;
5、安全管理辦法;
6、安全技術(shù)措施管理辦法;
7、安全評(píng)價(jià)工作管理辦法;
8、安全資料管理辦法;
9、安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法;
10、架子隊(duì)與臨時(shí)用工安全管理辦法;
11、安全教育培訓(xùn)管理辦法;
12、安全生產(chǎn)投入管理辦法;
13、消防安全管理辦法;
14、交通安全管理辦法;
15、民用爆炸物品管理辦法;
16、防汛安全管理辦法;
17、施工用電安全管理辦法;
18、設(shè)備安全管理辦法;
19、特種作業(yè)人員安全管理。
20、重大事故隱患排查、評(píng)估及分級(jí)監(jiān)控。
21、事故及災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;
22、職業(yè)病防治管理。
23、勞動(dòng)防護(hù)用品管理;
24、安全技術(shù)操作規(guī)程。
25.安全管理目標(biāo)、工作計(jì)劃、總結(jié)、考核資料:
1、上級(jí)的考核目標(biāo)、本級(jí)的目標(biāo)、內(nèi)部分解的目標(biāo)及簽訂的內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書;
2、年度安全工作計(jì)劃及階段性工作安排;
3、階段性工作總結(jié)、匯報(bào)、工作請(qǐng)示等;
4、上一級(jí)對(duì)本級(jí)的考核評(píng)價(jià)及本級(jí)對(duì)下一級(jí)的安全生產(chǎn)指標(biāo)和考核評(píng)價(jià)及獎(jiǎng)懲。
專項(xiàng)安全施工措施及安全技術(shù)交底:
1、項(xiàng)目安全施工措施。
2、特殊或?qū)m?xiàng)安全措施評(píng)價(jià)、審批記錄、簽證;
3、安全施工措施、作業(yè)指導(dǎo)書交底會(huì)議簽到表;
4、安全技術(shù)交底簽字記錄。
危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制資料:
1、危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制清單及危險(xiǎn)因素清單;
2、危險(xiǎn)因素監(jiān)控措施、責(zé)任單位及責(zé)任人清單;
3、事故隱患排查、重大事故隱患、危險(xiǎn)因素分析評(píng)估,確定等級(jí),登記建檔、治理和監(jiān)控記錄;
4、綜合或?qū)m?xiàng)安全評(píng)價(jià)報(bào)告。安全投入資料:
1、安全投入計(jì)劃;
2、安全投入實(shí)施臺(tái)賬。
安全檢查資料:
1、安全檢查工作計(jì)劃;
2、安全檢查表;
3、各類安全檢查實(shí)施記錄;
4、事故隱患整改通知單及驗(yàn)證記錄;
5、違章行為處罰通知單、處罰記錄;
6、上級(jí)或外部組織進(jìn)行的安全檢查、整改資料。
安全培訓(xùn)資料:
1、安全培訓(xùn)計(jì)劃;
2、新入場(chǎng)人員三級(jí)安全教育記錄表、培訓(xùn)資料、考試試卷、簽到表。轉(zhuǎn)崗人員、重新上崗人員安全培訓(xùn)記錄;
3、安全管理人員培訓(xùn)記錄;
4、采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝安全技術(shù)培訓(xùn)記錄;
5、參加上級(jí)、外部安全教育培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)證書復(fù)印件;
6、違章違紀(jì)人員安全培訓(xùn)記錄。安全活動(dòng)資料:
1、班組安全活動(dòng)記錄本(定期回收保存);
2、作業(yè)票、交接班記錄等反映班組作業(yè)和安全活動(dòng)的相關(guān)記錄;
3、各類安全活動(dòng)記錄及相關(guān)資料。特種作業(yè)人員資料:
1、特種作業(yè)人員名單、臺(tái)賬(按工種分類);
2、特種作業(yè)人員資格證復(fù)印件。
事故管理資料:
1、工傷事故報(bào)表;
2、工傷事故登記表及相關(guān)醫(yī)療資料;
3、未遂事故記錄;
4、事故調(diào)查處理報(bào)告;
5、工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)有關(guān)資料。
安全檢測(cè)和驗(yàn)收資料:
1、電氣線路、電氣設(shè)備檢查檢測(cè)記錄;
2、大型機(jī)械及特種設(shè)備臺(tái)賬,安裝、拆卸單位資質(zhì)證書、機(jī)械設(shè)備使用許可證、檢驗(yàn)、運(yùn)行及合格證、地方批準(zhǔn)備案手續(xù)等;
3、接零、接地、避雷裝置檢測(cè)記錄;
4、安全防護(hù)用品檢測(cè)記錄;
5、特殊防護(hù)用品、安全裝置產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測(cè)記錄;
6、現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)記錄、7、特殊安全設(shè)施驗(yàn)收記錄。
8、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測(cè)記錄;
9、監(jiān)控量測(cè)和超前預(yù)報(bào)等現(xiàn)場(chǎng)記錄。
應(yīng)急救援預(yù)案資料:
1、組織機(jī)構(gòu);
2、應(yīng)急物資、器材、設(shè)備及存放地點(diǎn)及檢查、維護(hù)保養(yǎng)記錄;
3、培訓(xùn)、演練、評(píng)估、整改記錄;
4、應(yīng)急響應(yīng)記錄。
外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))與臨時(shí)用工的管理資料:
1、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))人員一覽表;
2、各外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等有效證書復(fù)印件和法人授權(quán)委托人復(fù)印件;
3、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))特種作業(yè)人員名單及資格證書復(fù)印件;
4、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))管理機(jī)構(gòu)人員名單及有關(guān)證書復(fù)印件;(含安全管理人員)
5、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))評(píng)價(jià)、審查資料;(含施工簡(jiǎn)歷、近三年的業(yè)績(jī)、不良記錄等)
6、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))安全管理規(guī)章制度及施工安全技術(shù)措施;
7、外協(xié)隊(duì)(架子隊(duì))施工機(jī)械及復(fù)檢驗(yàn)證記錄。安全文件資料:
1、建立識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制度,明確主管部門,確定獲取的渠道、方式,及時(shí)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
2、安全管理規(guī)章制度及安全工作安排、要求等文件;
3、當(dāng)?shù)卣踩鞴懿块T、建設(shè)單位、監(jiān)理單位有關(guān)安全管理文件、規(guī)定、通知及回復(fù);
4、建立有效性、合法性文件目錄清單;
5、對(duì)外、對(duì)上報(bào)送的各類安全文件、報(bào)表、總結(jié)、匯報(bào)、請(qǐng)示;安全生產(chǎn)聯(lián)系函;對(duì)外發(fā)布的安全通告、告示(紙質(zhì)、照片等);涉及法律糾紛、責(zé)任劃分的關(guān)于請(qǐng)求和工作答復(fù)、處理、協(xié)調(diào)的有關(guān)資料。
專項(xiàng)安全管理資料:
1、專項(xiàng)安全管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資質(zhì);
2、專項(xiàng)安全技術(shù)措施、方案;
3、專項(xiàng)安全管理交底記錄;
4、專項(xiàng)安全管理會(huì)議記錄;
5、專項(xiàng)安全管理危險(xiǎn)與有害因素辨識(shí);
6、專項(xiàng)安全管理安全教育培訓(xùn)記錄;
7、專項(xiàng)安全管理評(píng)價(jià)、驗(yàn)收、檢測(cè)與檢查記錄等。
其它相關(guān)資料
安全資料管理
1.安全資料應(yīng)分類收集、建立臺(tái)賬,明確整理保管責(zé)任人。2.資料宜原件保存,不能保存原件而保存復(fù)印件時(shí)應(yīng)注明原件保存部門,以便追溯和驗(yàn)證。
3.安全資料必須認(rèn)真收集,及時(shí)歸入臺(tái)賬,定期檢查核對(duì),妥善
保存。每類臺(tái)賬應(yīng)附有資料目錄清單,以便核對(duì)和檢索。
4.施工項(xiàng)目正式竣工驗(yàn)收后,項(xiàng)目安全資料應(yīng)匯總整理裝訂,移交給項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部保存?zhèn)洳椤?/p>
論施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
一、施工企業(yè)安全文化的涵義及功能
(一)安全文化的概念
安全文化伴隨人類的存在而產(chǎn)生、發(fā)展,是人類文化的一個(gè)組成部分,其內(nèi)涵深刻、外延廣泛,目前還沒有一個(gè)統(tǒng)一定義,但并不影響我們研究、發(fā)展安全文化,將其應(yīng)用于實(shí)踐。談到安全文化,首先應(yīng)該考察“文化”。
1、文化的概念
“文化”一詞有多種理解,廣義的文化是人類在社會(huì)歷史進(jìn)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。這一定義將文化擴(kuò)展到除自然以外的人類社會(huì)的全部,但沒給出對(duì)文化的明確定義。因?yàn)樗讶祟惿鐣?huì)所創(chuàng)造的任何事物(包括精神和物質(zhì))都納入了文化的范疇,而文化的涵義應(yīng)多屬于精神的范疇。由人類創(chuàng)造或改造的物質(zhì)與文化密切相關(guān),可把這些物質(zhì)看作文化的“載體”,即任何一件由人所創(chuàng)造或制作的物品,無不承載著制造(作)者的價(jià)值觀、審美觀、藝術(shù)或技藝修養(yǎng)等文化的涵義。人們?cè)谌粘I詈凸ぷ髦惺褂谩拔幕睍r(shí),一般并不是指廣義的文化,而是特指人類精神方面的事物,如文學(xué)、藝術(shù)、教育等,常說的“從事文化工作”的文化即為這種含義。這種“文化”是一種狹義的文化,比這種狹義“文化”更狹義的 “文化”,僅指知識(shí)水平或運(yùn)用語言文字的能力,如“提高文化水平”、“學(xué)習(xí)文化”等。
2、安全文化的概念
由于對(duì)“文化”有多種理解,因此對(duì)“安全文化”也有多種表述。相對(duì)于廣義的文化,我國(guó)有人將“安全文化”定義為:“人類在生產(chǎn)生活實(shí)踐過程中,為保障身心健康安全而創(chuàng)造的一切安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和”。安全文化的首創(chuàng)者——國(guó)際核安全咨詢組(INSAG)給出了相對(duì)狹義的定義:“安全文化是存在于單位和個(gè)人中的種種素質(zhì)和態(tài)度的總和?!庇?guó)健康安全委員會(huì)核設(shè)施安全咨詢委員會(huì)(HSCASNI)對(duì)INSAG的定義進(jìn)行修正認(rèn)為:“一個(gè)單位的安全文化是個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物,它決定于健康安全管理上的承諾、工作作風(fēng)和精通程度?!边@兩種定義把安全文化限定在精神和素質(zhì)修養(yǎng)等方面。在許多有關(guān)安全文化的論文和材料中,常常看見諸如“提高全民安全文化素質(zhì)”、“倡導(dǎo)安全文化”、“普及安全文化”、“學(xué)習(xí)安全文化”等字樣,這些實(shí)際上將安全文化看作一種人們對(duì)安全健康的意識(shí)、觀念、態(tài)度、知識(shí)和能力等的綜合體,與狹義安全文化的觀點(diǎn)不謀而合。從理論上研究和探討廣義的安全文化是應(yīng)該的,但對(duì)于促進(jìn)實(shí)際安全工作而言,則不宜使用廣義安全文化的概念,而應(yīng)使用狹義安全文化的概念。要說明這個(gè)問題,就要分析安全文化的本質(zhì)。
3、安全文化的本質(zhì)
“安全文化(Safety Cultrue)”的概念產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代的美國(guó),而“Cultrue”一般譯為“文化”,但還含有“教養(yǎng)、陶冶、修養(yǎng)、培養(yǎng)”等意思。從INSAG和HSCASNI對(duì)安全文化的定義來看,將“Safety Cultrue”譯成“安全修養(yǎng)”或“安全素養(yǎng)”似乎更確切。
實(shí)際上,研究安全文化、促進(jìn)安全文化發(fā)展的目的是為人類創(chuàng)造更加安全健康的工作、生活環(huán)境和條件,而其目的的實(shí)現(xiàn)離不開人們對(duì)安全健康的珍惜與重視,并使自己行為符合安全健康的要求。這種對(duì)安全健康價(jià)值的認(rèn)識(shí)以及使自己行為符合安全行為規(guī)范的表現(xiàn),就是所謂的“安全修養(yǎng)(素養(yǎng))”。安全文化只有與社會(huì)實(shí)踐,包括生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合,通過文化的教養(yǎng)和熏陶,不斷提高人們的安全修養(yǎng),才能在預(yù)防事故發(fā)生、保障生活質(zhì)量方面真正發(fā)揮作用。這就是我們認(rèn)為的安全文化的本質(zhì),或者說是大力倡導(dǎo)推行安全文化的根本目的。狹義安全文化的概念反映了這個(gè)本質(zhì)。廣義安全文化包含人類所創(chuàng)造的安全物質(zhì)財(cái)富和安全精神財(cái)富的總和,如果將廣義安全文化的概念應(yīng)用于施工企業(yè)的安全生產(chǎn)或社會(huì)生活實(shí)踐中,必然推論出安全文化無所不包、無所不能的結(jié)論,并由此產(chǎn)生安全科學(xué)技術(shù)、安全法規(guī)制度、安全設(shè)施設(shè)備、安全宣傳教育、安全管理體系、安全理論知識(shí)等都屬于安全文化范疇的觀點(diǎn)。在使用這一概念從而推動(dòng)安全工作時(shí)會(huì)帶來一些負(fù)面影響,因?yàn)槿菀自斐扇藗兯枷肷系幕靵y、感情上的抵觸或工作上的茫然。因此,在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)該使用狹義的安全文化概念。
(二)安全文化的功能
認(rèn)為,施工企業(yè)的安全文化具有如下功能:
1、教育功能。施工企業(yè)的安全文化是施工企業(yè)根據(jù)安全工作的客觀實(shí)際與自身要求而進(jìn)行設(shè)計(jì)的一種文化,它符合施工企業(yè)的思想、文化、經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)條件,適合施工企業(yè)的地域、時(shí)域的需求;它傳遞著施工企業(yè)關(guān)于安全的目標(biāo)、方針以及實(shí)施計(jì)劃等信息,宣傳了
安全管理的成效。既具有相對(duì)的系統(tǒng)性和完整性,又具有教育性,以促進(jìn)全體成員產(chǎn)生心理的制約力量,自我約束,自我管理,自我提高。
2、認(rèn)識(shí)功能。施工企業(yè)的安全文化把社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、行為科學(xué)等相結(jié)合,使施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理的實(shí)際轉(zhuǎn)化為另一種表達(dá)形式,使之更直觀具體、更生動(dòng)形象,更貼近現(xiàn)實(shí)生活與工作,讓相對(duì)較為抽象的理論更易為施工企業(yè)全體成員所認(rèn)識(shí)、所理解和接受。
3、導(dǎo)向功能。施工企業(yè)的安全文化以其內(nèi)容的針對(duì)性、表達(dá)方式的滲透性、參與對(duì)象的廣泛性和作用效果的持久性形成施工企業(yè)的安全文化環(huán)境與氛圍,使全體成員耳濡目染,起著直接的與潛移默化的導(dǎo)向作用,從而影響每個(gè)成員的思想品德、工作觀念的正確形成,無形地約束施工企業(yè)全體成員的行為。
二、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的必要性
1、建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要
現(xiàn)代管理科學(xué)強(qiáng)調(diào)“以人為本”的原則,就是要解決人的思想問題,為管理的其它環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。構(gòu)建安全文化,能夠增強(qiáng)管理上的道德含量和安全意識(shí),符合施工企業(yè)所有人員的客觀實(shí)際及生產(chǎn)場(chǎng)地的特征,是解決所有人員對(duì)安全的認(rèn)識(shí)問題、形成正確的安全意識(shí)的有效形式;構(gòu)建安全文化就是要營(yíng)造一種安全和諧的文化氛圍,使所有人員形成一種安全思維定勢(shì),把搞好生產(chǎn)安全管理作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。
2、建設(shè)施工企業(yè)安全文化是施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存與發(fā)展的需要
我國(guó)正處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的過渡時(shí)期,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,這也給施工企業(yè)的安全系列管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)一體化的今天,一個(gè)充滿生機(jī)活力的施工企業(yè),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),要想生存和發(fā)展,必須有本施工企業(yè)特色的安全物質(zhì)文化,諸如明確的施工企業(yè)目標(biāo),完善的規(guī)章制度,先進(jìn)的技術(shù)裝備,系統(tǒng)的培訓(xùn)教育措施,合格的安全生產(chǎn)設(shè)施等;還要有一定數(shù)量的施工企業(yè)安全文化陣地,美觀整潔的施工現(xiàn)場(chǎng)等看得見、摸得著的硬件。施工企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗(yàn)管理、科學(xué)管理、行為管理三個(gè)階段,而安全文化管理是施工企業(yè)管理的第四個(gè)階段,并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)。
為社會(huì)輸送高質(zhì)量、用戶滿意的不同建筑產(chǎn)品及服務(wù)成為施工企業(yè)奉行的基本原則,施工企業(yè)要把安全文化建設(shè)與生產(chǎn)安全管理活動(dòng)有機(jī)地聯(lián)系起來,建立起安全生產(chǎn)保證體系,使施工企業(yè)的安全管理有組織保障。施工企業(yè)要搞好意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的安全文化建設(shè),通過思想教育、行為規(guī)范、文化熏陶、環(huán)境影響等,激發(fā)全體成員高度的責(zé)任感、使命感,視安全為施工企業(yè)生存的前提,從而組成由施工企業(yè)的組織層面、成員的思想層面構(gòu)成的多維的安全管理體系,使施工企業(yè)的安全管理充滿活力和動(dòng)力,達(dá)到生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。這樣,才能增強(qiáng)施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)效益,為社會(huì)輸送更多合格的建筑產(chǎn)品及服務(wù)。
3、建設(shè)施工企業(yè)安全文化是彌補(bǔ)施工生產(chǎn)安全管理工作缺陷的需要
引起安全事故的直接原因可分為兩類,即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。物的不安全狀態(tài)是指由于生產(chǎn)過程中使用的物質(zhì)、能量等的客觀存在而可能導(dǎo)致事故和傷害發(fā)生的狀態(tài),不包括純粹由于人的行為導(dǎo)致的物的不安全狀態(tài),如違章堆放的物料、私自焊接使用的壓力容器等。物的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根源,如果沒有物的不安全狀態(tài)存在(即達(dá)到了物的本質(zhì)安全),則人的行為也就無所謂安全還是不安全。因此,安全工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題,這主要是依靠安全科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。但是,科學(xué)技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的,并不能解決所有問題,其原因一方面可能是科技水平發(fā)展不夠,另一方面可能是經(jīng)濟(jì)上不合算。正由于此,控制、改善人的不安全行為十分重要??刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒ǎ从霉芾淼膹?qiáng)制手段約束被管理者的個(gè)性行為,使其符合管理者的需要。施工企業(yè)安全管理應(yīng)該是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上,通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等,約束施工企業(yè)所有人員的不安全行為,同時(shí)通過宣傳教育等手段,使所有人員學(xué)會(huì)安全的行為,以保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
隨著社會(huì)實(shí)踐和生產(chǎn)實(shí)踐的發(fā)展,盡管有了科學(xué)技術(shù)手段和管理手段,但對(duì)于搞好安全生產(chǎn)來說仍然不夠??萍际侄芜_(dá)不到生產(chǎn)的本質(zhì)安全化,需要用管理手段補(bǔ)充;而管理手段雖然有一定的效果,但是管理的有效性很大程度上依賴于對(duì)被管理者的監(jiān)督和反饋,對(duì)于
安全管理尤其這樣。被管理者對(duì)安全規(guī)章制度的漠視或抵制,必然會(huì)體現(xiàn)在不安全行為上,然而不安全行為并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生,相反可能帶來相應(yīng)的利益或好處,例如省時(shí)、省力等。這會(huì)進(jìn)一步促使不安全行為的產(chǎn)生,并可能“傳染”給同事。不安全行為是事故發(fā)生的重要原因,大量不安全行為的結(jié)果必然導(dǎo)致事故發(fā)生。在安全管理上,時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督施工企業(yè)每一位成員遵章守紀(jì),是一件困難的事情,甚至是不可能的事,這必然帶來安全管理上的漏洞。建設(shè)安全文化正可彌補(bǔ)安全管理手段的不足。
三、施工企業(yè)安全文化的主要內(nèi)容
安全文化是施工企業(yè)管理技術(shù)的靈魂科學(xué),它發(fā)揮文化的功能來進(jìn)行安全管理,是安全管理發(fā)展的新階段。從管理科學(xué)的角度而言,安全文化注重通過提高人的思想觀念和精神素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。但是,有人對(duì)安全文化建設(shè)的內(nèi)容理解并不全面:仍然停留在作表面文章,認(rèn)為寫幾條標(biāo)語,搞幾項(xiàng)活動(dòng),就算開展了安全文化建設(shè);認(rèn)為安全文化建設(shè)是軟指標(biāo),應(yīng)由黨群部門來搞等。這些認(rèn)識(shí)有礙于安全文化建設(shè)的深入展開,從而使施工企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求。安全文化融匯施工企業(yè)的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、價(jià)值觀念、群體意識(shí)、道德規(guī)范等多方面內(nèi)容,它主要包括以下三個(gè)方面的內(nèi)容:
1、精神文化。安全文化首先是施工企業(yè)的一種精神文化,也可稱為一種觀念文化,主要是指施工企業(yè)要培養(yǎng)和體現(xiàn)職工群體意志、激勵(lì)職工奮發(fā)向上的施工企業(yè)精神。精神文化著眼于造就人的品格與提高人的素質(zhì),通過各種形式的思想教育、道德建設(shè)、榜樣示范
等,在施工企業(yè)成員的靈魂深處產(chǎn)生一種振奮人心的力量,沖破各種不良影響的桎梏,把自己的事業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的繁榮、建筑業(yè)的振興結(jié)合起來,建立起正確的價(jià)值觀、人生觀,以促使施工企業(yè)全體成員形成良好的職業(yè)道德;同時(shí),也促使施工企業(yè)成員形成良好的道德素質(zhì)和科學(xué)的思維方法以及工作觀念。
2、物質(zhì)文化。安全文化是施工企業(yè)的一種物質(zhì)文化。物質(zhì)文化是利用物質(zhì)條件,為施工企業(yè)所有人員創(chuàng)造有利于調(diào)動(dòng)工作與生活的積極性、有利于提高效率與安全的工作環(huán)境,在這些物質(zhì)條件的建設(shè)與管理中必須體現(xiàn)安全的要求。物質(zhì)文化對(duì)人的感覺、心理產(chǎn)生一種影響,使人受情景的約束,自覺地遵守安全的特定要求,規(guī)范自己的言行,達(dá)到施工企業(yè)生產(chǎn)安全的目的。
3、管理文化
筆者認(rèn)為,施工企業(yè)安全文化中的管理文化又包含以下三種文化:
(1)制度文化。制度文化按照現(xiàn)代管理科學(xué)的原則,用優(yōu)化的管理方法,規(guī)范、約束施工企業(yè)全體成員的行為,以提高施工企業(yè)的管理效益和生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的奮斗目標(biāo)。施工企業(yè)要建立起一整套針對(duì)思想教育、安全管理、生活管理、勞務(wù)人員、管理人員等的規(guī)章制度,使所有人員的工作、生活行為有章可循,使考核、督促有據(jù)可依。制度的建立,不僅能成為全體成員的行為準(zhǔn)則,而且應(yīng)是激勵(lì)成員前進(jìn)的動(dòng)力。這些制度應(yīng)該具有法規(guī)性,需不折不扣地執(zhí)行;應(yīng)該具有針對(duì)性,緊扣管理對(duì)象、工作范圍;應(yīng)該具有可操作性,定
性定量相宜,并要具有連貫性,易于貫徹執(zhí)行。
(2)目標(biāo)文化。目標(biāo)文化應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的發(fā)展內(nèi)涵及企業(yè)特色。施工企業(yè)應(yīng)對(duì)自己的安全生產(chǎn)管理能力有一個(gè)客觀的評(píng)價(jià),要根據(jù)自身的客觀資源、所處的社會(huì)環(huán)境和為社會(huì)輸送合格建筑產(chǎn)品的責(zé)任,確定施工企業(yè)的定位目標(biāo)、奮斗目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略。施工企業(yè)的目標(biāo)文化可宣傳“品牌戰(zhàn)略”、“精品意識(shí)”,但不能脫離現(xiàn)實(shí),空喊口號(hào)。目標(biāo)文化對(duì)外宣示了施工企業(yè)對(duì)外作出的承諾,以樹立起良好的信譽(yù)形象,獲得社會(huì)的認(rèn)可與支持;對(duì)內(nèi)則產(chǎn)生一股強(qiáng)大的號(hào)召力、凝聚力,使施工企業(yè)全體成員同心同德為之奮斗。
(3)行為文化。安全文化也是施工企業(yè)的一種行為文化,包括全體成員要具有明確的行為規(guī)范,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有優(yōu)良的工作作風(fēng),能夠較好地發(fā)揮先鋒模范作用,每個(gè)人員具備良好的素質(zhì)等。行為文化是施工企業(yè)全體成員的安全意識(shí)在實(shí)際行動(dòng)中的體現(xiàn),它促進(jìn)施工企業(yè)成員積極地參與施工企業(yè)的安全管理活動(dòng),把理想、信念、認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行動(dòng),為實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的安全目標(biāo)而努力。
從以上三個(gè)方面可以看出,施工企業(yè)的物質(zhì)文化是整個(gè)施工企業(yè)文化的基礎(chǔ),它決定和制約著施工企業(yè)的精神文化和管理文化;而施工企業(yè)的精神文化是核心、管理文化是手段,它引導(dǎo)著職工的行為,反作用于物質(zhì)文化。因此,安全文化的三個(gè)主要方面是一個(gè)有機(jī)的整體,只抓物質(zhì)文化建設(shè)或忽略精神文化和管理文化的建設(shè),都將達(dá)不到安全文化建設(shè)的預(yù)期目的。
四、建設(shè)施工企業(yè)安全文化的主要措施
既然安全文化可以彌補(bǔ)安全管理的不足,就象安全管理可以彌補(bǔ)安全技術(shù)不足一樣。因此,安全文化絕不應(yīng)是一種空中樓閣,而應(yīng)該緊密結(jié)合施工企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)。建設(shè)施工企業(yè)的安全文化,認(rèn)為應(yīng)該采取以下措施:
1、堅(jiān)持以江澤民同志“三個(gè)代表”重要理論為指導(dǎo),堅(jiān)持先進(jìn)的文化方向,與時(shí)俱進(jìn)。安全文化作為人類文化和施工企業(yè)文化的有機(jī)組成部分,隨著社會(huì)歷史的發(fā)展而發(fā)展,其發(fā)生和發(fā)展的條件是科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和人們對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)。早先各個(gè)時(shí)期所形成的安全價(jià)值觀、安全行為模式等,必然會(huì)對(duì)以后的安全文化產(chǎn)生影響。在我們建設(shè)小康社會(huì)的今天,應(yīng)該總結(jié)、宣揚(yáng)現(xiàn)代安全文化與安全素養(yǎng),擯棄陳舊錯(cuò)誤的安全文化,從被動(dòng)型、經(jīng)驗(yàn)型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。在我國(guó)已經(jīng)加入WTO的情況下,更應(yīng)該借鑒其他國(guó)家先進(jìn)的安全文化理論和方法,不斷完善自我。
2、以良好的安全技術(shù)、安全管理措施為基礎(chǔ),創(chuàng)造提高安全素養(yǎng)的氛圍與環(huán)境。安全文化的推行,必須建立在完善的安全技術(shù)措施和良好的安全管理基礎(chǔ)之上。無法想象,一個(gè)施工企業(yè)生產(chǎn)條件惡劣,事故隱患叢生,安全管理混亂甚至沒有,不安全行為隨處可見,而僅通過安全文化的建設(shè)即可使不安全的生產(chǎn)面貌發(fā)生有效的改變。施工企業(yè)職工個(gè)人安全素養(yǎng)的提高,除了自身的努力外,還要依靠群體效應(yīng)的引導(dǎo),這與人的“從眾心理”有關(guān)。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺
自愿的行動(dòng),而不遵守安全行為規(guī)范的舉動(dòng)變得與群體格格不入并遭到排斥,令行為人感到由于自己的不安全行為被同事們輕視,則職工整體的安全修養(yǎng)必將大大提高。提高安全修養(yǎng)的工作氛圍應(yīng)該以班組建設(shè)為基礎(chǔ)。
3、將安全文化建設(shè)融合于施工企業(yè)總體文化和各項(xiàng)工作之中。施工企業(yè)開展安全文化建設(shè),不應(yīng)該把安全文化看作特別獨(dú)行的事務(wù),而要在施工企業(yè)的總體理念、形象識(shí)別、工作目標(biāo)與規(guī)劃、崗位責(zé)任制制定、生產(chǎn)過程控制及監(jiān)督反饋等各個(gè)方面融合進(jìn)安全文化的內(nèi)容。在施工企業(yè)中,也許看不見、聽不到的“安全文化”詞語會(huì)在各項(xiàng)工作中處處、事事體現(xiàn)安全文化,這才是安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)。要緊扣施工企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)與管理體制,配合施工企業(yè)改革的步伐,采用動(dòng)態(tài)的管理方法設(shè)計(jì)安全文化的具體內(nèi)容和有效的宣傳方式以及具體的實(shí)施計(jì)劃。從宏觀出發(fā),自微觀入手,及時(shí)地研究社會(huì)與施工企業(yè)的狀況,搜集安全文化的信息,不斷地調(diào)整、完善安全文化的內(nèi)容;同時(shí)注意評(píng)價(jià)實(shí)施安全文化的績(jī)效,防止走過場(chǎng)、搞形式。
4、組建專門的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)對(duì)安全文化建設(shè)工作的直接領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮施工企業(yè)政治思想工作的作用。由施工企業(yè)法人代表掛帥,并由黨、政、工、團(tuán)等部門負(fù)責(zé)人組成,該領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)施工企業(yè)安全文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,制定施工企業(yè)的安全方針和安全目標(biāo),明確各職能部門在安全文化建設(shè)中的具體職責(zé),并要做好宣傳動(dòng)員、督促檢查、總結(jié)評(píng)價(jià)等各項(xiàng)工作。把安全文化建設(shè)與政治思想工作緊密地結(jié)合起來,在施工企業(yè)全體成員中開展理想與道德的教育,提高全體成員的思想境界。同時(shí),把安全文化融入施工企業(yè)黨團(tuán)、工會(huì)、QC小組等的各類活動(dòng)中去,使安全文化產(chǎn)生更廣泛的效應(yīng),以深入人心。
5、加強(qiáng)各類宣傳、教育、培訓(xùn)工作,提高職工綜合知識(shí)與技能。施工企業(yè)安全文化建設(shè)的土壤是職工,職工受教育的程度、知識(shí)水平的高低、業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng),與安全文化工作的實(shí)施密切相關(guān)。因此,進(jìn)行施工企業(yè)安全文化的宣傳教育,要結(jié)合職工基礎(chǔ)教育和其他教育,做到形式多樣、內(nèi)容豐富、活動(dòng)經(jīng)常??梢圆捎枚喾N形式宣傳、倡導(dǎo)施工企業(yè)的安全文化,利用各種宣傳渠道,如報(bào)刊、廣播、宣傳攔、會(huì)議等,樹立先進(jìn)典型,狠抓落后個(gè)案,弘揚(yáng)正氣,抨擊歪風(fēng),摒棄一切品位低下的“文化”,凈化施工場(chǎng)地環(huán)境,營(yíng)造一種健康、活撥、高尚、進(jìn)取的施工企業(yè)安全文化環(huán)境。
6、施工企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),不能一蹴而就,要準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)。要善于總結(jié),不斷地積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過長(zhǎng)期的培育、反復(fù)的強(qiáng)化,以形成系統(tǒng)的、獨(dú)具特色的安全文化氛圍,以此形成巨大的感染力。由于安全文化對(duì)人的影響是多層次的,因此不可能在短期內(nèi)產(chǎn)生明顯的、根本的效果。有人甚至指出,倡導(dǎo)安全文化的效果可能要在2-3代人身上才能顯現(xiàn)出來,必須從孩童時(shí)期抓起。
總之,建設(shè)施工企業(yè)的安全文化,必將改善各施工企業(yè)內(nèi)部的安全管理水平,提高施工企業(yè)全體成員的綜合素質(zhì),提升施工企業(yè)全體成員的行為水準(zhǔn),是施工企業(yè)走內(nèi)涵式發(fā)展道路、搞好生產(chǎn)安全與創(chuàng)出企業(yè)特色以及創(chuàng)造更佳經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。
安全生產(chǎn)管理的概念
安全生產(chǎn)管理是指建設(shè)行政主管部門、安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和建設(shè)、勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及其他有關(guān)單位對(duì)建設(shè)生產(chǎn)過程中的安全工作,進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列管理活動(dòng)。
安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是,減少和控制危害,減少和控制事故,盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故所造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。安全生產(chǎn)管理包括安全生產(chǎn)法制管理、行政管理、監(jiān)督檢查、工藝技術(shù)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)環(huán)境和條件管理等。安全管理的手段有:行政手段、法制手段、經(jīng)濟(jì)手段、文化手段。安全生產(chǎn)管理的基本對(duì)象是企業(yè)員工,涉及企業(yè)中的所有人員、設(shè)備設(shè)施、物料、環(huán)境、財(cái)務(wù)、信息等各個(gè)方面。安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)策劃、安全生產(chǎn)投入、安全措施的落實(shí)、安全事故的處理、安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檔案等。
所謂“安全第一”,就是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系上,要始終把安全放在首要的位置,優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的人身安全,實(shí)行“安全優(yōu)先”的原則。在確保安全的前提下,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的其他目標(biāo)。
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所謂“預(yù)防為主”,就是說對(duì)安全生產(chǎn)的管理,主要不是在發(fā)生事故后去組織搶救,進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析,而是按照系統(tǒng)化、科學(xué)化的管理思想,按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),千方百計(jì)預(yù)防事故 的發(fā)生,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。雖然在生產(chǎn)活動(dòng)中不可能完全杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,但只要思想重視,措施得當(dāng),事故是可以大大減少。
第二篇:安全管理內(nèi)容
安全管理內(nèi)容1、2、3、4、5、6、7、8、9、安全生產(chǎn)責(zé)任制; 目標(biāo)管理 施工組織設(shè)計(jì) 分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底; 安全檢查; 安全教育; 班前安全活動(dòng); 特種作業(yè)持證上崗; 工傷事故管理;
10、安全標(biāo)志。
第三篇:駕駛員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料
一、司機(jī)職責(zé)
駕駛員安全培訓(xùn)內(nèi)容資料
第一章 司機(jī)的職責(zé)及管理
1、愛崗敬業(yè),熱愛公司,維護(hù)公司良好的形象;
2、認(rèn)真鉆研技術(shù),提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平;
3、遵守國(guó)家法律、條例和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
4、服從命令、聽從指揮,努力完成各項(xiàng)任務(wù);
5、精心愛護(hù)車輛,保證車況良好,車容整潔,各種設(shè)備齊全;
6、正確駕駛車輛,預(yù)防車輛事故。
二、司機(jī)交通行為規(guī)范
1、遵守行為美德和職業(yè)道德,文明駕駛、禮貌行車,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、堅(jiān)持車輛“三檢查制度”,安全設(shè)備保持齊全有效,車容保持整潔,不駕駛機(jī)件失靈的或存在安全隱患的車輛;
3、隨身攜帶駕駛證,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車種不符的車輛,嚴(yán)禁將車輛交給非司機(jī)駕駛;
4、駕駛車輛時(shí)要精力集中,不超速行駛,不強(qiáng)行超車,嚴(yán)禁疲勞駕駛、酒后駕駛;
5、停放車輛要遵守規(guī)定,嚴(yán)禁亂停亂放,拉好手制動(dòng),鎖好車門,確保安全,注意保管貨物,防丟失、破損;
6、行車中發(fā)生交通事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),積極搶救傷者并及時(shí)報(bào)告交通民警和公司領(lǐng)導(dǎo)。
四、司機(jī)工作規(guī)章
1、遵守作息時(shí)間,按時(shí)上下班和按規(guī)定加班;
2、工作中必須隨身攜帶通信工具,并保證每天開機(jī);
3、修理車輛必須提前一天或頭天晚上申報(bào),任何司機(jī)不得在工作時(shí)間擅自拆卸車輛;(特殊情況例外)
4、工作期間嚴(yán)禁喝酒;
5、值班司機(jī)必須堅(jiān)守崗位,一律在公司待命,不得擅自離崗;
6、嚴(yán)禁非司機(jī)開車,嚴(yán)禁擅自將車輛交給他人駕駛或私自駕駛別人的車輛;
7、嚴(yán)禁私自亂拿他人隨車工具。
第二章 車輛使用規(guī)定
一、車輛使用管理規(guī)定
1、司機(jī)上班時(shí)要認(rèn)真保存好車鑰匙,出車必須帶好相關(guān)證件(駕駛證、行駛證)。
2、司機(jī)在執(zhí)行任務(wù)的過程中必須保證通訊工具暢通,不得無故關(guān)機(jī),拒接電話;
3、必須嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)車輛管理規(guī)定,嚴(yán)禁非司機(jī)開車和疲勞駕駛,嚴(yán)禁公車私用,嚴(yán)禁用公司的財(cái)產(chǎn)做交易。
4、愛護(hù)公司車輛,定期維護(hù)檢查,預(yù)防事故發(fā)生;
5、發(fā)生交通事故時(shí),應(yīng)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、準(zhǔn)確位置,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并急時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保險(xiǎn)公司。
6、有意損壞車輛及公司財(cái)物者,按損失額賠償并予以辭退,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法行政機(jī)關(guān)處理;
7、未經(jīng)允許,嚴(yán)禁司機(jī)開車回家或辦私事。
二、隨車工具及隨車證件管理
1、因工作需要司機(jī)更換車輛,必須在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參與下辦好證件的交接(行駛證交接),如有丟失由交車司機(jī)負(fù)責(zé)賠償;
2、司機(jī)有事請(qǐng)假,要向替班司機(jī)講明車輛有關(guān)事宜.。(行駛證交接和車輛存在的 一些問題。)
5、如有丟失或損壞車輛隨車工具和證件,司機(jī)必須立即上報(bào)上接領(lǐng)導(dǎo),并追究當(dāng)事人責(zé)任,如系個(gè)人原因,當(dāng)事人按照實(shí)際價(jià)值賠償;
6、司機(jī)離職必須辦理交接手續(xù)。
第三章 車輛保養(yǎng)
一、車輛保養(yǎng)的分類
車輛保養(yǎng)必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則。它分為日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)(包括一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng))、初駛保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和停駛車保養(yǎng)等五種。
二、在車輛生產(chǎn)廠家提供免費(fèi)保養(yǎng)的條件下,盡量到服務(wù)站進(jìn)行保養(yǎng)
三、日常保養(yǎng)
日常保養(yǎng)以對(duì)車輛的清潔和外部檢查為重點(diǎn)。日常保養(yǎng)包括出車前檢查、途中檢查和返回保養(yǎng)。
(一)出車前檢查項(xiàng)目
1、檢查燃油、潤(rùn)滑油、液壓油和冷卻液是否加足。檢查全車油、水、氣有無滲漏;
2、檢查各儀表、信號(hào)、照明、開關(guān)、按鈕、雨刮器及其它附屬設(shè)備工作情況;
3、發(fā)動(dòng)機(jī)有無異響,工作是否正常;
4、檢查轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)和輪胎的技術(shù)狀況及緊定情況;
5、檢查裝載是否合理和安全可靠。
(二)途中檢查項(xiàng)目(通常在行駛兩小時(shí)左右進(jìn)行的檢查)
1、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、儀表及信號(hào)裝置的工作情況;
2、檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器和驅(qū)動(dòng)橋溫度是否正常;
3、檢查傳動(dòng)軸、輪胎、鋼板彈簧、轉(zhuǎn)向和制動(dòng)裝置的狀態(tài)及緊定情況;
4、檢查機(jī)油、冷卻液的液面高度和全車油、水、氣有無滲漏現(xiàn)象;
5、檢查裝載情況。
(三)返回后保養(yǎng)項(xiàng)目
1、清潔車輛;
2、加添燃油,檢查潤(rùn)滑油、冷卻液,冬季無冷卻液車輛應(yīng)放盡冷卻水;
3、檢查三角皮帶的完好情況和松緊度;
4、檢查輪胎氣壓,清除嵌在輪胎間及表面的異物;
5、排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障;
6、檢查、整理隨車工具、附件、切斷電源。
四、定期保養(yǎng)
車輛的定期保養(yǎng)由各車輛部根據(jù)不同的車型,嚴(yán)格按照該車的使用說明書,制定相應(yīng)的保養(yǎng)項(xiàng)目和計(jì)劃,并督促實(shí)施完成。
五、換季保養(yǎng)
全年最低氣溫在-5℃以下的地區(qū),在入夏和入冬前必須對(duì)車輛進(jìn)行換季保養(yǎng)。換季保養(yǎng)的項(xiàng)目:
1、清洗燃油箱,檢查防凍液;
2、按地區(qū)季節(jié)要求更換潤(rùn)滑油和燃油;
3、清潔蓄電池,調(diào)整電解液密度并進(jìn)行充電;
4、檢查供暖、通風(fēng)裝置和放水開關(guān)的完好情況。
六、新車初駛期的保養(yǎng)
新車和發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過大修的車輛,在規(guī)定的行駛里程內(nèi)的使用磨合,稱為車輛初駛。車輛初駛期的工作特點(diǎn)是:零件加工比較粗糙,潤(rùn)滑效能降低,磨損加??;緊固件容易松動(dòng)。所以,必須按照車輛初駛的規(guī)定進(jìn)行使用和保養(yǎng)。車輛的初駛期:汽油車為1500公里,其他車輛的初駛里程參照原廠規(guī)定執(zhí)行。初駛里程從新車或發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過大修后出廠開始計(jì)算。車輛初駛的使用規(guī)定:
1、減載:初駛期內(nèi),汽車的載重量應(yīng)逐漸增加,但最多不得超過額定載重量的80%;
2、減速:發(fā)動(dòng)機(jī)不得高速運(yùn)轉(zhuǎn),限速裝置不得任意調(diào)整或拆除。應(yīng)適當(dāng)控制車速;
3、按規(guī)定正確選用燃油和潤(rùn)滑劑;
4、到初駛期的里程后,到特約維修店進(jìn)行強(qiáng)保。
七、車輛保養(yǎng)峻工及車輛技術(shù)狀況良好的標(biāo)準(zhǔn)
經(jīng)過保養(yǎng)的車輛,要按照車輛保養(yǎng)峻工驗(yàn)收項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。不合格的項(xiàng)目要重新進(jìn)行保養(yǎng)。
1、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)容易,各種轉(zhuǎn)速下運(yùn)轉(zhuǎn)均勻,改變轉(zhuǎn)速過渡圓滑,工作良好。柴油發(fā)動(dòng)機(jī)無“游車”、“飛車”現(xiàn)象;
2、發(fā)動(dòng)機(jī)溫度正常,機(jī)油壓力、氣缸壓力符合要求;
3、離合器結(jié)合平穩(wěn),分離徹底,無打滑、發(fā)抖現(xiàn)象,踏板自由行程符合要求;
4、變速器換檔時(shí)應(yīng)輕便靈活,無亂檔、跳檔現(xiàn)象;
5、傳動(dòng)軸安裝正確,鎖止、緊定可靠;
6、輪胎換位及安裝正確、氣壓正常制動(dòng)鼓檢視孔要外露;
7、鋼板彈簧及螺栓安裝正確,緊定可靠;
8、轉(zhuǎn)向機(jī)操縱輕便靈活,各部螺栓緊定、鎖止可靠,前輪前束、轉(zhuǎn)向角和轉(zhuǎn)向盤游動(dòng)間隙符合要求;
9、輪轂軸承、制動(dòng)蹄片隙等各部調(diào)整適當(dāng),工作溫度正常車輛滑行性能良好;
10、蓄電池外部清潔,電解液面高度和密度應(yīng)符合要求;
11、發(fā)電機(jī)工作性能良好,皮帶張力符合要求;
12、發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器工作性能符合要求;
13、起動(dòng)機(jī)工作性能良好,調(diào)整適當(dāng),防塵箍完好;
14、各儀表、燈光、信號(hào)、開關(guān)工作正常,全車線路齊全完好,固定可靠;
15、各總成內(nèi)潤(rùn)滑油數(shù)、質(zhì)量符合要求,各潤(rùn)滑點(diǎn)及各活動(dòng)關(guān)節(jié)按要求加注潤(rùn)滑劑;
16、全車各部無漏油、水、氣現(xiàn)象,所有連接螺栓緊固、鎖止可靠;
17、車容整潔,車門、車箱、駕駛室、發(fā)動(dòng)機(jī)罩、翼子板等應(yīng)無明顯缺陷。
第四篇:建筑工地安全管理內(nèi)容
建筑工地施工安全管理
一是起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械管理,要對(duì)所有起重機(jī)械進(jìn)行全面檢查,確保機(jī)械性能良好,安全可靠,操作規(guī)范,堅(jiān)決防止起重機(jī)械和垂直運(yùn)輸機(jī)械倒塌、墜落及吊裝物品墜落傷人等事故的發(fā)生;
二是施工用電管理,要規(guī)范施工,對(duì)線路進(jìn)行全面檢修,嚴(yán)防觸電及因用電不當(dāng)導(dǎo)致火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生;
三是腳手架和安全網(wǎng)搭設(shè),腳手架搭設(shè)要規(guī)范牢固,安全網(wǎng)掛設(shè)要密閉到位,嚴(yán)防腳手架倒塌、高空墜落等事故的發(fā)生;
四是基坑支護(hù),要將基坑支護(hù)做為安全監(jiān)督的重要一環(huán),采取切實(shí)可行的邊坡支護(hù),加固措施,嚴(yán)防基坑坍塌事故的發(fā)生;
五是高空作業(yè)管理,高空作業(yè)人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程,按要求佩帶安全帶,嚴(yán)防野蠻施工,切實(shí)預(yù)防高空墜落事故的發(fā)生;
六是嚴(yán)防自然災(zāi)害,特別是對(duì)處于山腳、山坡、低洼處的建筑工地,要對(duì)工地周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)考察,確保不會(huì)因自然災(zāi)害原因造成事故的發(fā)生;
七是模板支撐,檢查模板支撐是否符合規(guī)定要求,是否遵守操作規(guī)程; 八是市政施工安全管理,要按規(guī)定設(shè)置安全警示標(biāo)志,重點(diǎn)部位專人值守,尤其要加強(qiáng)夜間施工的安全管理,嚴(yán)防坍塌、透水、窒息等安全事故的發(fā)生;
九是臨時(shí)生活設(shè)施管理,臨時(shí)生活設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)要求搭設(shè),做到堅(jiān)固牢靠、潔凈衛(wèi)生,嚴(yán)防倒塌、火災(zāi)、煤氣中毒、食物中毒等事故的發(fā)生。
第五篇:特種設(shè)備安全管理內(nèi)容
特種設(shè)備安全管理內(nèi)容
特種設(shè)備安全管理:
1、設(shè)立特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或聘用專(兼)職管理人員情況 2、安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度建立和執(zhí)行情況
3、教育培訓(xùn)、操作規(guī)程等制度建立和執(zhí)行情況
4、特種設(shè)備檔案、作業(yè)人員檔案的建立和管理情況
5、建立特種設(shè)備事故報(bào)告、處理、責(zé)任追究制度和執(zhí)行情況
6、特種設(shè)備隱患治理、監(jiān)控情況
7、特種設(shè)備應(yīng)急救援工作情況
特種設(shè)備安全狀況方面:
1、設(shè)備是否經(jīng)過制造監(jiān)督檢驗(yàn)和安裝(改造、重大維修)監(jiān)督檢驗(yàn),并檢驗(yàn)合格
2、是否辦理使用登記手續(xù),并在檢驗(yàn)有效期內(nèi)
3、特種設(shè)備作業(yè)人員是否經(jīng)過安全教育培訓(xùn),是否持有有效證件
4、特種設(shè)備的安全附件和安全保護(hù)裝置是否按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)(校驗(yàn)),是否能有效工作
5、特種設(shè)備的運(yùn)行是否有真實(shí)的運(yùn)行記錄,是否在規(guī)定參數(shù)范圍內(nèi)運(yùn)行 6、是否對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),是否有日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題是否及時(shí)、有效的處置
7、是否制定具有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案,是否具備應(yīng)急救援能力,是否按預(yù)案要求進(jìn)行演練,對(duì)應(yīng)急救援裝備和急救物品的配備、存放、檢查維護(hù)是否符合要求
8、對(duì)雨雪冰凍、大風(fēng)等自然災(zāi)害損壞的特種設(shè)備是否已進(jìn)行必要的維修及檢驗(yàn) 9、使用單位是否存在下列違規(guī)行為:
使用單位是否存在下列違規(guī)行為指以下幾種情況:
(1)對(duì)長(zhǎng)管拖車進(jìn)行非法改造;
(2)常壓鍋爐承壓使用,小型汽水兩用爐超壓使用,或非法改造;
(3)氫氧等氣體充裝單位不設(shè)置防止可燃?xì)怏w與助燃?xì)怏w的錯(cuò)裝和防止不相容氣體錯(cuò)裝的裝置;
(4)氣瓶充裝單位對(duì)超期未檢、報(bào)廢氣瓶及鋼印標(biāo)記不清的氣瓶進(jìn)行充裝,未按規(guī)定對(duì)報(bào)廢氣瓶進(jìn)行處理;
(5)電梯使用單位不制定管理辦法和三角鑰匙管理制度,報(bào)警鈴未連接到24小時(shí)有人的場(chǎng)所;
(6)冶金起重機(jī)械使用單位未將整治要求落實(shí)到位;
(7)對(duì)租賃、承包經(jīng)營(yíng)的大型游樂設(shè)施,場(chǎng)地提供單位不進(jìn)行統(tǒng)一管理,不落實(shí)設(shè)備運(yùn)營(yíng)者安全責(zé)任.