第一篇：培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 會(huì)議地點(diǎn)： 培訓(xùn)主題： 培訓(xùn)人員： 與會(huì)人員：

為了使相關(guān)人員熟悉、理解總包合同條款，加強(qiáng)對(duì)涉及變更、簽證內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更好的執(zhí)行公司招采、工程類合約制度。我公司于XXXX年XX月XX日召開(kāi)了成本總包合同培訓(xùn)，以及招標(biāo)采購(gòu)、工程合約制度培訓(xùn)。具體內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、工程總包合同的培訓(xùn)。首先，XXX對(duì)首開(kāi)區(qū)工程概況做了簡(jiǎn)要的分析，并對(duì)工程項(xiàng)目的承包范圍做了詳細(xì)說(shuō)明。承包范圍包括但不僅限于：總包施工的工程、各分包工程的管理、協(xié)調(diào)、配合（獨(dú)立分包、指定分包、指定供應(yīng)），投標(biāo)人需要對(duì)上述范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面承擔(dān)全部責(zé)任。

其次，本次培訓(xùn)對(duì)有關(guān)工程量清單；投標(biāo)人所報(bào)出的投標(biāo)價(jià)格所應(yīng)包含的內(nèi)容；以及為保證項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全，總承包方承諾將采取的措施和辦法，以及由此而產(chǎn)生的費(fèi)用等，都做了重要指示。

再有，對(duì)合同專項(xiàng)條款的解釋，主要內(nèi)容有：發(fā)包人代表；組織機(jī)構(gòu)和人員；文件接收和分包合同簽署；總承包商代表(項(xiàng)目經(jīng)理)；誤期違約金；工程預(yù)付款的支付；分部分項(xiàng)工程進(jìn)度款支付；可調(diào)單價(jià)的材料/設(shè)備；措施項(xiàng)目費(fèi)的影響。

最后，對(duì)合同通用條款的解釋，主要內(nèi)容有：總承包商責(zé)任和義務(wù)；總承包商對(duì)分包商及指定供應(yīng)商的責(zé)任和義務(wù)；發(fā)包人供應(yīng)材料、設(shè)備相關(guān)注意事項(xiàng)；發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備的款項(xiàng)。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理問(wèn)題的培訓(xùn)。

現(xiàn)場(chǎng)簽證分為兩類：正常類和特急類。會(huì)上首先對(duì)各種類型的現(xiàn)場(chǎng)簽證做了簡(jiǎn)要分析、并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了相關(guān)討論。

同時(shí)，對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行劃分。主要包括：城市公司工程管理部的責(zé)任劃分；城市公司成本管理部的責(zé)任劃分，建設(shè)單位代表的責(zé)任劃分，并最終確認(rèn)建設(shè)單位代表為現(xiàn)場(chǎng)簽證的最終確認(rèn)人。

另外，會(huì)上對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作程序也做了重點(diǎn)培訓(xùn)。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)行原則；正常類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程；特急類現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理流程；現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理要求等。

三、有關(guān)招采、工程類合約制度的培訓(xùn)

在這次培訓(xùn)會(huì)上，XXX首先就新版制度優(yōu)化內(nèi)容做了簡(jiǎn)要介紹，并在此基礎(chǔ)上以有重點(diǎn)、分層次、理論結(jié)合案例的方式，對(duì)招標(biāo)采購(gòu)制度和工程合約制度進(jìn)行了詳盡培訓(xùn)。具體內(nèi)容有：

1、招標(biāo)采購(gòu)管理制度的要點(diǎn)解讀。包括：招采制度框架及適用范圍；招標(biāo)組織權(quán)限；招標(biāo)工作內(nèi)容要求；招標(biāo)流程規(guī)范性；開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。

2、招標(biāo)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程要求。主要內(nèi)容有：明確并細(xì)化邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、直接委托的適用范圍；明確并細(xì)化招標(biāo)各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn)；調(diào)整議標(biāo)流程；調(diào)整直接委托流程等。

最后，希望通過(guò)這些培訓(xùn)，及時(shí)糾正、指導(dǎo)公司員工在工作中存在的問(wèn)題，優(yōu)化工作思路及方式，提高工作效率，最終完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要專題

培訓(xùn)總結(jié)

一．培訓(xùn)基本概況

1.培訓(xùn)時(shí)間：2016年6月1日

2.培訓(xùn)目的：1）銷售部、運(yùn)營(yíng)部員工可以熟識(shí)新上線評(píng)論功能并正確使用

2）銷售部、運(yùn)營(yíng)部員工可以正確使用新的站點(diǎn)錄入方法及錄入策略與執(zhí)行流程

3）銷售部、運(yùn)營(yíng)部員工日常工作遇到的系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行解答 3.實(shí)際參訓(xùn)人數(shù)：30人

4.參訓(xùn)部門：銷售部、運(yùn)營(yíng)部、產(chǎn)品部、技術(shù)部

二． 培訓(xùn)內(nèi)容

1.V4系統(tǒng)新上線評(píng)論功能的講解及應(yīng)用，主要內(nèi)容有新功能的抓取范圍、更新機(jī)制、首頁(yè)各模塊功能介紹、評(píng)論列表頁(yè)面功能介紹、導(dǎo)出數(shù)據(jù)具體操作方法、使用場(chǎng)景模擬、使用注意事項(xiàng)。

2.站點(diǎn)錄入最新方法的講解及應(yīng)用，主要內(nèi)容有站點(diǎn)錄入新方法的具體操作、站點(diǎn)錄入新方法的使用范圍、抓取機(jī)制的詳細(xì)介紹、各類網(wǎng)站是否符合錄取標(biāo)準(zhǔn)的判別、實(shí)例分析操作。

3.針對(duì)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)常遇到的系統(tǒng)問(wèn)題進(jìn)行匯總并解答，主要內(nèi)容是針對(duì)各部門遇到的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)明確的回答及正確的實(shí)際處理方法。

三．

培訓(xùn)討論問(wèn)題及解答匯總 1.評(píng)論功能培訓(xùn)

1）系統(tǒng)彈框按鈕顯示的評(píng)論數(shù)和實(shí)際彈框的評(píng)論數(shù)不一致，是為什么？

答：彈框按鈕顯示的是實(shí)際評(píng)論數(shù)量，彈框展示的是我們抓取到的評(píng)論數(shù)量，我們只抓取最新的評(píng)論數(shù)量。2）評(píng)論功能是什么樣的更新機(jī)制？

答：符合抓取條件后抓取第一次，抓取數(shù)量和第一頁(yè)內(nèi)容，3小時(shí)更新一次，沒(méi)次抓取總數(shù)量和第一頁(yè)內(nèi)容，一天沒(méi)有新評(píng)論改成5小時(shí)更新一次，5天后還未有人更新評(píng)論則停止抓取。3）評(píng)論抓取的范圍？

答：目前可以抓取的范圍大約有20個(gè)網(wǎng)站，主要集中在新聞和論壇，其中有新浪新聞、騰訊新聞、搜狐新聞、百度百家、中國(guó)日?qǐng)?bào)、環(huán)球網(wǎng)、人民網(wǎng)、騰訊論壇、天涯論壇、百度貼吧、網(wǎng)易論壇、網(wǎng)易新聞、搜狐博客、今題頭條等。4）其它網(wǎng)站為什么不抓??？

答：現(xiàn)在評(píng)論功能還未完全成熟，現(xiàn)在能夠抓取的網(wǎng)站都是熱門網(wǎng)站，而且有一些熱門網(wǎng)站沒(méi)有評(píng)論功能，在以后我們會(huì)繼續(xù)完善評(píng)論功能，擴(kuò)大抓取范圍。5）有沒(méi)有評(píng)論的預(yù)警？

答：評(píng)論功能的預(yù)警條件為評(píng)論數(shù)，評(píng)論不可預(yù)警。2.站點(diǎn)錄入新方法培訓(xùn) 1）錄入權(quán)限問(wèn)題

答：理論上全員都可以錄入。但根據(jù)實(shí)際情況，需要與運(yùn)營(yíng)部人員進(jìn)行對(duì)接，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限分配，如只有組長(zhǎng)有權(quán)限去錄入，或固定人員權(quán)限分配。

2）什么樣的網(wǎng)站不能錄入，如何去判斷？

答：報(bào)刊類（域名經(jīng)常變化）、導(dǎo)購(gòu)類（信息太多）、房地產(chǎn)類、列表頁(yè)較多的網(wǎng)站。3）如何判斷網(wǎng)站是否錄入過(guò)？

答：錄入過(guò)程中會(huì)提示是否已經(jīng)錄入，也可通過(guò)站點(diǎn)管理進(jìn)行手動(dòng)查詢。4）是否有錄入操作日志？

答：現(xiàn)在沒(méi)有，但可以添加。并可以以此作為員工考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。5如果數(shù)據(jù)量較大的網(wǎng)站應(yīng)如何錄入？ 答：可以拆分錄入，對(duì)于網(wǎng)站的子頁(yè)面可以單獨(dú)錄入。6）如果出現(xiàn)錄入錯(cuò)誤怎么辦？ 答：可以手動(dòng)凍結(jié)。

3.系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題匯總及解答（圖表為快照形式以方便儲(chǔ)存使用）

四．培訓(xùn)小結(jié)

本次培訓(xùn)主要是圍繞新功能和工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題進(jìn)行的一次培訓(xùn)，希望大家通過(guò)本次培訓(xùn)可以熟練掌握系統(tǒng)新功能和處理實(shí)際問(wèn)題的能力，同時(shí)感謝各部門的支持與配合，如果大家在工作中遇到了關(guān)于產(chǎn)品的問(wèn)題歡迎大家來(lái)一起探討。

第三篇：繼續(xù)教育培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

2011年紅土鄉(xiāng)繼續(xù)教育培訓(xùn)工作會(huì)

會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2011年6月5日

地點(diǎn)：鄉(xiāng)文化站二樓

主持人：陳亮

參會(huì)人員：紅土小學(xué)、下廣小學(xué)、野茶小學(xué)各負(fù)責(zé)人及教導(dǎo)主任

內(nèi)容：

以“一德三新”為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)，堅(jiān)持統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合，認(rèn)真分析、考慮實(shí)際、分類指導(dǎo)、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、注重過(guò)程、講求實(shí)效。明確校長(zhǎng)是“工程”第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)“工程”的組織落實(shí)的責(zé)任追究制。學(xué)校要安排專人辦公，逐一完善、整理、收集檔案資料，力求資料規(guī)范，線索清楚。

每位教師五年參加各級(jí)集中培訓(xùn)累計(jì)不少于240學(xué)時(shí)

1、師德教育

培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

1、新《義務(wù)教育法》；

2、《新時(shí)期師德精神的頌歌》；

3、《新時(shí)期師德修養(yǎng)》。

培訓(xùn)形式及學(xué)時(shí)要求：結(jié)合師德建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，社會(huì)關(guān)注焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展專題討論，集中培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。五年不少于50學(xué)時(shí)，其中面授培訓(xùn)不少于20學(xué)時(shí)，學(xué)?？衫谜螌W(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，采取講授、討論、講座

等形式進(jìn)行，在培訓(xùn)和學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)校每學(xué)時(shí)必須有講稿，教師必須認(rèn)真筆錄。

培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，教師基本掌握師德的本質(zhì)，具備良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，并轉(zhuǎn)化為愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)學(xué)生的具體行動(dòng)。

考核要求：

1、教師五年學(xué)習(xí)筆記一本，作業(yè)不少于20次，撰寫(xiě)3篇以上心得體會(huì)；

2、學(xué)校自命題舉行測(cè)試1次；

3、符合考試年齡的教師參加市組織的統(tǒng)考。

第四篇：安全培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性

2、加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

3、需要具備的安全生產(chǎn)許可證。

4、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患整改排查工作。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)范，杜絕“五無(wú)”工程。

6、各單位要有安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，安 全生產(chǎn)工作計(jì)劃。完善安全技術(shù)措施制度，在施工方案中要有專項(xiàng)內(nèi)容。

三、具體要求：

1、各工種人員必須學(xué)習(xí)、熟悉有關(guān)的安全操作技術(shù)規(guī)程 并且在操作中嚴(yán)格遵守。

2、新參加工作的人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前必須先進(jìn)行安全教育。

3、在實(shí)施存在安全隱患的工序前要進(jìn)行安全生產(chǎn)交底，對(duì)查出的各類安全隱患，能夠立即整改的要當(dāng)場(chǎng)整改，整改不到位或存在重大安全隱患的，要立即停工整頓，制定整改措施，限期整改，切實(shí)做到以檢查促整改，以整改促安全。

4、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施。

5、上班前和操作過(guò)程中不準(zhǔn)飲酒，工作時(shí)要集中精神，避免因大意造成的安全質(zhì)量事故。

6、工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)專心注意，防治不必要的人生安全問(wèn)題發(fā)生。

7、如事故發(fā)生后，作業(yè)人員首先要搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故蔓延擴(kuò)大，其次要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)單位和有關(guān)部門。

金玉家具廠

2017年9月20日

第五篇：4-4 培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

吉樂(lè)鄉(xiāng)人民調(diào)解員培訓(xùn)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2017年5月20日

為了提高我鄉(xiāng)各級(jí)干部調(diào)解和處理矛盾糾紛的能力，5月20日,我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)政府大會(huì)議召開(kāi)了大調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì)議，鄉(xiāng)干部、村組干部以及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)任人共21余人參加了培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由政府鄉(xiāng)長(zhǎng)比爾歐合同志到會(huì)講課。比爾歐合同志帶領(lǐng)參會(huì)人員學(xué)習(xí)了《人民調(diào)解法》，并從不同角度和層面作了詳細(xì)講解。

會(huì)上，政府鄉(xiāng)長(zhǎng)比爾歐合講解了“大調(diào)解”工作的構(gòu)成、相互關(guān)系、法律依據(jù)，著重分析司法調(diào)解與人民調(diào)解、行政調(diào)解相互配合、相互銜接的問(wèn)題，分析調(diào)解中存在的困難和不足，講解了調(diào)解的具體方法和在處理具體案件當(dāng)中的體會(huì)。調(diào)解能手齊文斌就個(gè)人在調(diào)解中總結(jié)的工作方法在會(huì)上傳授，重點(diǎn)是“抓住當(dāng)事人的心、了解情況、內(nèi)心交流、真誠(chéng)幫助、換位思考”的工作方法。

培訓(xùn)會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)雷雨就人民調(diào)解和行政調(diào)解相關(guān)知識(shí)、調(diào)解技巧、文書(shū)制作、資料歸檔、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”程序等進(jìn)行了詳細(xì)講解和培訓(xùn)。

最后比爾歐合同志對(duì)全體與會(huì)人員提出四點(diǎn)要求：一是全體大調(diào)解組織和調(diào)解工作者要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步做好當(dāng)前新形勢(shì)下的大調(diào)解工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)矛盾糾紛的排查工作，充分整合資源，建立起矛盾糾紛聯(lián)動(dòng)聯(lián)調(diào)機(jī)制。三是要全面實(shí)行矛盾糾紛的網(wǎng)格化管理，做好源頭防范工作。四是要增強(qiáng)大調(diào)解干部的公信力，塑造優(yōu)化大調(diào)解隊(duì)伍新形象。

通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)人民調(diào)解知識(shí)和方法有了新的認(rèn)識(shí)和理解，大大地提高了人民調(diào)解員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和化解矛盾糾紛的能力。