第一篇：習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵

習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本年度中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)將本年度反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。

扎實(shí)開展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。

二、運(yùn)行分析，注重實(shí)際。

堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合“百問百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，將“反違章”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。

一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展“反違章”工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章”檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查

問卷活動(dòng)”。

在此次“反違章”的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行“兩節(jié)”期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“反違章管理年”、“百問百查”推進(jìn)工作、“安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的“反違章”檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本年度的“達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。

為了對(duì)“反違章”工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問卷”共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。

二、“反違章”工作檢查和調(diào)研的具體成果

（一）各級(jí)人員對(duì)“反違章”工作的認(rèn)知狀況

在“反違章”工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過“反違章”工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，組織召開了“反違章”工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，有的組織進(jìn)行“反違章”工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。

（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（3）在廠內(nèi)超速駕駛；（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；（10）未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。

2、管理性違章主要有：（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；（3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；（5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；（8）在不具備安全作業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：（1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的；（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；（5）高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。

（三）“反違章”工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式

有著密切的關(guān)系。

1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使“反違章”工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀

態(tài)。

2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性

大，不易進(jìn)行有效管理。

4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，不能做到以身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。

5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理“四個(gè)隊(duì)伍”出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。

6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在“代”責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。

7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在“安置型”上崗，高素質(zhì)安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。

8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。

9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和“一票否決制”等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安

全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）解決違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議

“反違章”工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：

1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。

2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。

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第二篇：習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵

習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本各項(xiàng)工作中，線路班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

一、安全學(xué)習(xí)，形式多樣。

扎實(shí)開展每周一的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，除學(xué)習(xí)有關(guān)文件和事故通報(bào)外，還結(jié)合本班組的上周工作情況，抓住工作中的有不安全的苗頭，結(jié)合規(guī)程，組織討論，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《事故快報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態(tài)著手，防微杜漸，才是預(yù)防和避免事故發(fā)生的制勝法寶，消除了班組成員對(duì)違章的思想根源。

二、運(yùn)行分析，注重實(shí)際。

堅(jiān)持月度安全生產(chǎn)分析例會(huì)制度，堅(jiān)持對(duì)所發(fā)生的事故、障礙、異常分析清楚，并制訂有針對(duì)性的防范措施。對(duì)當(dāng)月的反違章工作進(jìn)行全面的分析總結(jié)，找出存在的問題，明確下一步反違章工作的重點(diǎn)，以適應(yīng)深入開展反違章工作的需要，逐步使月違章次數(shù)向“零”目標(biāo)邁進(jìn)。通過召開安全分析例會(huì)，提高了班組成員的安全意識(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)規(guī)程制度的有效落實(shí)。

三、崗位培訓(xùn)，注重實(shí)效。

崗位技能培訓(xùn)是隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的重要途徑，是提高安全管理水平的重要措施，必須以人為本，與時(shí)俱進(jìn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。我們?cè)诿考径鹊臉I(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)中，把加強(qiáng)班組人員的崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)和習(xí)慣性違章作業(yè)相結(jié)合，根據(jù)以前的作業(yè)情況，對(duì)照“安規(guī)”和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真查找違章表現(xiàn)，然后，通過反違章學(xué)習(xí)，使全班人員都清楚違章的每一條表現(xiàn)，防止違章行為出現(xiàn)。主要采用現(xiàn)場(chǎng)考問、事故預(yù)想等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使大家明確并不是每次的違章作業(yè)都能釀成事故，但每次事故都基本上都是因?yàn)榱?xí)慣性違章作業(yè)所造成的后果，而且，往往是因?yàn)橐粋€(gè)人的一時(shí)疏忽就有可能中斷本班組甚至于全公司的安全記錄。

四、建章立制，杜絕違章

我們始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的安全目標(biāo)，以“人本管理”作為切入點(diǎn)，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)班組人員的互保合同和反違章承諾書的簽訂工作，并在每年初要求班組成員寫份反違章決心書，還建立了班組人員反違章的考核機(jī)制。對(duì)發(fā)現(xiàn)違章，要及時(shí)制止，并在班后會(huì)按規(guī)定宣布處理意見。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人對(duì)違章沒有及時(shí)制止的，也視為違章，并對(duì)其進(jìn)行一定的處罰。作業(yè)組其他成員也要互相監(jiān)督，積極、主動(dòng)地制止違章人員。要認(rèn)識(shí)到：制止違章是對(duì)違章者最大的關(guān)心和愛護(hù)，是對(duì)工作、對(duì)集體極其負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。對(duì)違章者不僅進(jìn)行考核，還要求在安全活動(dòng)時(shí)進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容包括：違章的原因是什么，對(duì)違章的危害性有哪些認(rèn)識(shí)，今后怎樣做到不違章。工作負(fù)責(zé)人或監(jiān)護(hù)人也要檢討。通過大家說教，使違章者提高認(rèn)識(shí)，改掉違章的不良行為，同時(shí)也使其他人受到教育。通過一系列行之有效的措施，增強(qiáng)了班組人員安全生產(chǎn)的責(zé)任感和憂患意識(shí)，同心同德，扎實(shí)工作，不斷提高安全管理水平，確保了安全生產(chǎn)無(wú)事故，使安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

在今年的反違章工作方面雖然取得了一定的成效，但也存在不足之處，如受到處罰的人認(rèn)為“不公平”時(shí)，沒有能夠耐心對(duì)其解釋等。這些不足點(diǎn)將在今后的工作中予以糾正。反違章工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的安全管理工作，不是一蹴而就，我們將長(zhǎng)抓不懈，百折不撓，養(yǎng)成“事事、時(shí)時(shí)、處處、人人講安全”的好風(fēng)氣。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理，遏制習(xí)慣性違章現(xiàn)象，規(guī)范工作行為，根據(jù)省公司“關(guān)于印發(fā)《山西省電力公司安全生產(chǎn)‘反違章’檢查和調(diào)研工作方案》的通知”要求，公司結(jié)合現(xiàn)階段的實(shí)際工作，從9月下旬起在全公司范圍內(nèi)組織開展了“反違章”檢查和調(diào)研，以及“反違章”工作的書面調(diào)查問卷活動(dòng)。同時(shí)，緊密結(jié)合“百問百查”和“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等專項(xiàng)活動(dòng)，將“反違章”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，做到了有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落

實(shí)、有總結(jié)，做到了協(xié)調(diào)有序，穩(wěn)步推進(jìn)。

一、積極組織進(jìn)行安排與部署，全方位的開展檢查和調(diào)研工作

公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到了開展“反違章”工作的重要性和緊迫性，收到省公司的文件后就立即組織成立了公司經(jīng)理為組長(zhǎng)的“反違章”檢查和調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)相關(guān)工作做出了安排與部署。9月22日，公司正式下發(fā)了《安全生產(chǎn)“反違章”檢查工作方案》，進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、工作方式、工作內(nèi)容及重點(diǎn)檢查內(nèi)容。同時(shí)，進(jìn)一步在全公司范圍內(nèi)組織開展了“安全生產(chǎn)‘反違章 ’工作調(diào)查

問卷活動(dòng)”。

在此次“反違章”的檢查和調(diào)研工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，組織管理人員召開專題會(huì)議進(jìn)行研討，針對(duì)具體問題做出詳細(xì)部署。在組織進(jìn)行“兩節(jié)”期間安全檢查的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合“反違章管理年”、“百問百查”推進(jìn)工作、“安全日活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，公司于10月上旬組織成立了以主管副經(jīng)理為組長(zhǎng)、主管部室主要負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的施工安全督查組、機(jī)械安全督查組、施工技術(shù)督查組等三個(gè)專項(xiàng)督查小組，先后對(duì)兩個(gè)變電站工程項(xiàng)目，六個(gè)電力基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的“反違章”檢查與調(diào)研，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)責(zé)任制專項(xiàng)督查活動(dòng)，并完成了本的“達(dá)標(biāo)”現(xiàn)場(chǎng)考核評(píng)分工作。

為了對(duì)“反違章”工作進(jìn)行充分地調(diào)研，全方面地收集各級(jí)人員對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議，此次調(diào)查問卷活動(dòng)的調(diào)研范圍覆蓋了公司機(jī)關(guān)本部、多經(jīng)企業(yè)、專分業(yè)公司及外協(xié)隊(duì)伍等單位及各類作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。截止到10月25日，已收到“安全生產(chǎn)‘反違章’工作調(diào)查問卷”共計(jì)七百六十份。目前，公司正在對(duì)相關(guān)的意見和建議進(jìn)行整理，并對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的遠(yuǎn)期規(guī)劃進(jìn)行修訂和調(diào)整。

二、“反違章”工作檢查和調(diào)研的具體成果

（一）各級(jí)人員對(duì)“反違章”工作的認(rèn)知狀況

在“反違章”工作檢查和調(diào)研活動(dòng)中，各基層單位都結(jié)合實(shí)際工作及時(shí)制定了工作方案或做出了具體部署。各級(jí)人員也都清晰地認(rèn)識(shí)到，通過“反違章”工作的開展，不僅將進(jìn)一步消除安全生產(chǎn)中的“粗放管理”行為，消除流于形式、應(yīng)付差事的檢查。而且，通過對(duì)存在的行為性違章、管理性違章和裝置性違章進(jìn)行細(xì)致排查與深入分析，透過違章現(xiàn)象本身進(jìn)行管理方面深層次問題的剖析，將進(jìn)一步為工程項(xiàng)目整體管理水平的提高，為建立更高效的管理模式提供新的思路。在調(diào)查問卷工作中，各基層單位還認(rèn)真結(jié)合“百問百查”、“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”等活動(dòng)，組織召開了“反違章”工作專題會(huì)議，安排進(jìn)行了自查自糾。作業(yè)班組在“違章就是事故之源、違章就是傷亡之源”的安全思想教育工作方面，采取了多種多樣的形式，如有的安排違章人員進(jìn)行“現(xiàn)身說法”，有的組織進(jìn)行“反違章”工作專題討論，有的對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)等文件進(jìn)行了重新學(xué)習(xí)等。

（二）檢查中發(fā)現(xiàn)的主要行為性違章、管理性違章和裝置性違章

通過進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查，與各級(jí)人員進(jìn)行溝通和交流，對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收

集和整理，發(fā)現(xiàn)主要存在以下行為性違章、管理性違章和裝置性違章：

1、行為性違章主要有：（1）安全帽和安全帶等個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品沒有得到正確佩戴或使用；（2）非電工、架子工等特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)；（3）在廠內(nèi)超速駕駛；（4）駕駛員在行車過程中吸煙、接打電話；（5）氧乙炔氣瓶旋轉(zhuǎn)距離達(dá)近；（6）消防器壓力不足未及時(shí)更換；（7）施工前未對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行檢查；

（8）未經(jīng)安全教育、安全考試就上崗作業(yè)；（9）亂拉亂接臨時(shí)施工電源；（10）

未組織進(jìn)行班前活動(dòng)并進(jìn)行安全工作交底。

2、管理性違章主要有：（1）布置施工任務(wù)時(shí)不同時(shí)安排布置安全技術(shù)防范措施；

（2）對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)、不徹底；（3）不能及時(shí)組織施工人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、工作規(guī)定等；（4）對(duì)施工人員的違章行為或不能及時(shí)制止，或現(xiàn)場(chǎng)糾正不力；（5）對(duì)自身的安全職責(zé)或不清晰，或不履行，或不落實(shí)，或不到位；（6）作為管理人員不能帶頭做到遵章守紀(jì)；（7）現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人不能及時(shí)組織召開安全工作例會(huì)，不能及時(shí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；（8）在不具備安全作

業(yè)的條件下，進(jìn)行違章指揮，盲目地?fù)屵M(jìn)度、搶工期。

3、裝置性違章主要有：（1）個(gè)別三級(jí)配電盤柜設(shè)計(jì)不合理，無(wú)法做到分級(jí)控制；

（2）現(xiàn)場(chǎng)使用的電源線軸有漏電保護(hù)器失靈而沒有及時(shí)更換的；（3）外協(xié)單位自行配置的安全帽有不合格的；（4）室內(nèi)電纜溝等溝道沒有鋪設(shè)臨時(shí)蓋板；（5）高處平臺(tái)臨邊處沒有設(shè)置安全警告警示標(biāo)識(shí)；（6）外協(xié)隊(duì)伍自帶的中小型施工機(jī)具日常維修保養(yǎng)不到位，存在帶病運(yùn)行情況；（7）外協(xié)單位臨時(shí)租用的汽車吊等起重機(jī)械存在安全防護(hù)裝置不齊全的情況；（8）個(gè)別工程現(xiàn)場(chǎng)存在拼機(jī)械的情況，使用中的老舊大型起重機(jī)械定期維修保養(yǎng)工作不到位。

（三）“反違章”工作中的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題

通過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行收集與整理，許多人員都認(rèn)為違章現(xiàn)象屢禁不止的根源既同電力施工企業(yè)生存與發(fā)展的外部環(huán)境有關(guān)聯(lián)，也同電力施工企業(yè)自身的管理模式

有著密切的關(guān)系。

1、企業(yè)面臨生存與發(fā)展的窘境，在工程中標(biāo)價(jià)偏低的情況下，有的業(yè)主方還違背《合同法》的規(guī)定，壓縮約定的合理工期，作為處于相對(duì)弱勢(shì)的承建單位不得不在一定時(shí)期內(nèi)拼人力、拼機(jī)械，且有時(shí)又要受到圖紙不到位或設(shè)備不到貨等客觀條件的制約，致使“反違章”工作反復(fù)性大，不能始終保持一種良好的在控狀

態(tài)。

2、安全生產(chǎn)委員會(huì)的綜合監(jiān)管職能沒有得到充分發(fā)揮，職能部室和管理崗位在安全職責(zé)劃分方面存在不清晰，工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效的綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管機(jī)制。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作不夠重視或支持力度不足，管理人員和從業(yè)人員自身的安全意識(shí)淡漠，安全培訓(xùn)教育工作缺乏針對(duì)性，且外協(xié)施工人員的流動(dòng)性

大，不易進(jìn)行有效管理。

4、基層管理人員不能正確區(qū)別安全管理與安全監(jiān)督，不能處理安全生產(chǎn)與其它工作之間的關(guān)系，對(duì)安全工作抱有“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，不能做到以

身作則，以實(shí)際行動(dòng)支持安監(jiān)人員的工作。

5、在機(jī)械安全管理方面，在企業(yè)轉(zhuǎn)變管理模式的過程中，機(jī)械管理“四個(gè)隊(duì)伍”出現(xiàn)專業(yè)人員流失、后備人才匱乏的情況，且自有的大型機(jī)械存在超期服役和老化嚴(yán)重的實(shí)際情況。在中小型機(jī)械的使用管理方面，基本上都由外協(xié)隊(duì)伍自帶，而由于其缺少專業(yè)維護(hù)保養(yǎng)人員，運(yùn)行中出現(xiàn)的故障難以得到及時(shí)和有效的排除。

6、安全經(jīng)費(fèi)不能及時(shí)投入到位，安全設(shè)施缺乏有效地投入管理模式，“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則沒有切實(shí)貫徹落實(shí)到位。在“代”責(zé)任管理單位對(duì)外協(xié)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)

管的過程中，也缺乏有效的監(jiān)督制約體制。

7、現(xiàn)場(chǎng)專職安監(jiān)人員配置不足，安監(jiān)力量偏于薄弱，且其自身素質(zhì)不能完全實(shí)際管理需求，需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。同時(shí)，目前還存在“安置型”上崗，高素質(zhì)

安監(jiān)人員不愿繼續(xù)干而轉(zhuǎn)崗等實(shí)際情況。

8、外協(xié)從業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員素質(zhì)相對(duì)偏低，缺乏有效的培訓(xùn)教育和日

常監(jiān)管方法，也是行為性違章現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止的原因之一。

9、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和“一票否決制”等企業(yè)的規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性，違章違規(guī)責(zé)任人員得不到及時(shí)有效地處理，無(wú)法真正做到全員、全過程的施工生產(chǎn)安

全動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（四）解決違章問題、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的具體措施和工作建議

“反違章”工作是一項(xiàng)重要的安全管理內(nèi)容，是一項(xiàng)需長(zhǎng)期堅(jiān)持才能取得實(shí)效的工作，它與施工生產(chǎn)管理等是密不可分的，涉及到日常管理工作的各個(gè)方面。通

過對(duì)調(diào)查問卷進(jìn)行整理，具體的措施和建議主要有：

1、充分發(fā)揮各級(jí)安委會(huì)的積極作用，繼續(xù)完善綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管的監(jiān)督機(jī)制，提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的作業(yè)水平。

2、加大培訓(xùn)教育工作力度，提高員工的操作技能和素質(zhì)；開展現(xiàn)場(chǎng)管理人員上崗前的專項(xiàng)培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)；印制安全宣傳手冊(cè)，組織開展趣味性安全生

產(chǎn)宣傳教育，不定期地組織開展現(xiàn)場(chǎng)性崗位培訓(xùn)活動(dòng)等。

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第三篇：習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵

習(xí)慣性違章是安全生產(chǎn)的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，是一個(gè)煩瑣的工作，是一個(gè)以人為本的工作。在本各項(xiàng)工作中，我班始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，大力倡導(dǎo)“以零違章，零缺陷，確保零事故”的安全生產(chǎn)管理理念，牢固豎立“違章不除，事故難絕”的宗旨。本中未發(fā)生任何違章現(xiàn)象發(fā)生。現(xiàn)將本反習(xí)慣性違章工作總結(jié)如下：

一、建立“反違章”的班組領(lǐng)導(dǎo)核心：

首先，我班組織成立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng)的安全網(wǎng)絡(luò)小組，帶領(lǐng)本班成員全面開展無(wú)違章活動(dòng)。確保了全年無(wú)違章的目標(biāo)，加強(qiáng)了大家思想上對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，在每周的安全例會(huì)上，班長(zhǎng)組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件、事故快報(bào)、安全簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)容，學(xué)習(xí)之后要求每人結(jié)合自身情況談體會(huì)、說感想，通過人人發(fā)言使大家能夠掌握安全例會(huì)的主要內(nèi)容，也能夠結(jié)合自己身上存在的一些問題，加深大家對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí)，使大家都清楚地認(rèn)識(shí)到可能發(fā)生事故的危害性，并對(duì)每期的《安全通報(bào)》中典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章行為，進(jìn)行分析、總結(jié)，并結(jié)合工作實(shí)際，開展討論，查找不安全因素。通過對(duì)班組成員進(jìn)行經(jīng)常性教育，使全班人員認(rèn)識(shí)到，安全意識(shí)是在經(jīng)過多年的實(shí)踐和許多慘重的安全教訓(xùn)中逐步積累形成的，安全無(wú)小事情，并能真正從小處著手，杜絕事故隱患。

二、深刻理解“反違章”活動(dòng)的重要性和緊迫性，做到組織實(shí)施到位。

我班在深入領(lǐng)會(huì)國(guó)家電網(wǎng)公司劉振亞總經(jīng)理提出的確保安全的“三個(gè)百分之百”要求和“違章就是事故之源，違章就是傷亡之源，見違章不管、不制止，長(zhǎng)期解決不好違章問題，就是失職、失責(zé)”的講話精神，以對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度重視“反違章”活動(dòng)，認(rèn)真按照《廣元電業(yè)局安全生產(chǎn)巡查工作實(shí)施細(xì)則（試行）》的要求，對(duì)照自己的實(shí)際工作，開展自查和互查，嚴(yán)肅查糾違章現(xiàn)象，下決心、花力氣根治班組的習(xí)慣性違章，確保安全生產(chǎn)。

三、結(jié)合秋季安全大檢查及各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)際情況，全面深入地開展“反違章”專項(xiàng)活動(dòng)。

目前，正是電網(wǎng)建設(shè)與改造工程、大修和技改項(xiàng)目，電氣設(shè)備年檢預(yù)試工作的高峰期，也是安全事故和違章現(xiàn)象的高發(fā)期。我班結(jié)合本班組、本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)省公司、電業(yè)局“反違章”工作的要求和相關(guān)管理制度，在以前“反違章”和秋季安全大檢查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展落實(shí)“反違章”專項(xiàng)活動(dòng)，做到全面發(fā)動(dòng)，全員參與，全過程覆蓋。要針對(duì)可能發(fā)生違章現(xiàn)象的環(huán)節(jié)和現(xiàn)場(chǎng)，以開展“以案說法”，組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題，采取堅(jiān)決有效的措施，有效遏制違章現(xiàn)象頻發(fā)的勢(shì)頭，杜絕發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷害和人員責(zé)任事故。

四、結(jié)合安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，深入開展“反違章”活動(dòng)。我班結(jié)合本班安全生產(chǎn)工作實(shí)際，深入落實(shí)安全生產(chǎn)開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”十條措施，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本功，加強(qiáng)班組建設(shè)，規(guī)范人員行為，把工作重點(diǎn)放在嚴(yán)格抓好規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)上，把工作重心放在作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，“保護(hù)人的生命，杜絕責(zé)任事故”，以實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零”為目標(biāo)（安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯(cuò)），切實(shí)將“反違章”措施落到了實(shí)處。

總之，二個(gè)月來(lái)，全班認(rèn)真開展安全生產(chǎn)“反違章”活動(dòng)，切實(shí)提高了全班員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)工作行為，樹立了保人身安全、保電網(wǎng)安全、保設(shè)備安全意識(shí)，對(duì)設(shè)備的異常積極采取措施及時(shí)處理, 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)防范措施要求，真正做到了防范于未然。扎扎實(shí)實(shí)做好了安全工作。目前秋檢、大修、技術(shù)改造工作正在緊張進(jìn)行中，全班人員均按照“高度重視、落實(shí)責(zé)任、盡心盡責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、措施到位”的原則，把保人身安全工作放在首要位置，抓緊抓好，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

執(zhí)行力在當(dāng)前是一個(gè)熱門話題。前不久，在省公司領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班上，余世維教授用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，利用典型鮮明的案例，為全體學(xué)員詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，對(duì)此我深有感觸，下面我結(jié)合自己的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)感想。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量完成自己所被指定的工作和任務(wù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說，執(zhí)行力就是將人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營(yíng)流程合理進(jìn)行運(yùn)用，以達(dá)到戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和改進(jìn)。要提升競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)執(zhí)行力?？梢哉f，一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于執(zhí)行力是否到位。

近年來(lái)，***供電公司緊緊圍繞企業(yè)工作重心，堅(jiān)持改革、發(fā)展、創(chuàng)新，本著“人民電業(yè)為人民”的宗旨，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果，保持了國(guó)電公司一流縣級(jí)供電企業(yè)的稱號(hào)，榮獲了江蘇省“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。特別是面對(duì)去年嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，全體員工奮力拼搏，爭(zhēng)抓實(shí)干，企業(yè)售電量達(dá)36.63億千瓦時(shí)，供電量突破40億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)多經(jīng)銷售收入7.3億元。這些成績(jī)的取得，證明了我公司擁有著一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)取得了明顯成效。然而，在當(dāng)前的電力企業(yè)管理、改革、發(fā)展過程中也會(huì)遇到以下問題：為什么當(dāng)初雄心勃勃、精心編制的工作計(jì)劃總要大打折扣？為什么某項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)交待得非常清楚，結(jié)果出現(xiàn)了互相推諉的尷尬局面？答案是：執(zhí)行不力！通過多年來(lái)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，大多數(shù)計(jì)劃的落空背后總是隱藏著執(zhí)行力的黑洞！當(dāng)前，我公司在執(zhí)行力方面仍然存在著一些問題。比如說安全生產(chǎn)，雖然一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，但是不安全情況還時(shí)有發(fā)生，少數(shù)職工的安全意識(shí)還不強(qiáng)，人員責(zé)任的不安全情況占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?xí)慣性違章仍未做到根除；再如優(yōu)質(zhì)服務(wù)，這是我們供電企業(yè)的服務(wù)宗旨，盡管一再加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制的管理，但仍會(huì)有一些個(gè)人服務(wù)意識(shí)不夠、服務(wù)不到位被投訴甚至影響企業(yè)形象的事件發(fā)生。經(jīng)過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合個(gè)人的工作實(shí)踐，下面我就安全生產(chǎn)、績(jī)效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)方面的工作匯報(bào)一下對(duì)如何提高執(zhí)行力的個(gè)人理解。

一、明正思想，提高領(lǐng)導(dǎo)能力 美國(guó)ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說過：“一位經(jīng)理人的成功，5％在戰(zhàn)略，95％在執(zhí)行?！币虼耍岣摺畧?zhí)行力’對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說非常重要”。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部表率作用差、作風(fēng)不夠深入，安排部署多、身體力行少，不愿面對(duì)矛盾，做事不夠踏實(shí)；個(gè)別部門在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣，就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等。XX年，是公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的起步之年，企業(yè)的創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)工作體系也剛剛訂立，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、建章立制，倡導(dǎo)執(zhí)行作風(fēng)

工作的推進(jìn)、任務(wù)的完成、創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)踐，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量帶動(dòng)，更需要靠制度的力量拉動(dòng)。

第一，在企業(yè)內(nèi)應(yīng)建立一種“執(zhí)行文化”。在一個(gè)企業(yè)中，僅有領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須把執(zhí)行力烙進(jìn)職工的思想意識(shí)中去，要建立一種企業(yè)執(zhí)行文化。在企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)中，要大力倡導(dǎo)工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化，把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為專業(yè)應(yīng)用的能力。例如我們?cè)谄髽I(yè)的安全教育文化建設(shè)過程中能做到常變常新，每年開展一個(gè)系列活動(dòng)，XX年公司將開展貫徹《安全生產(chǎn)違章處理規(guī)定》主題教育，其中包括了公司領(lǐng)導(dǎo)與職工代表安全生產(chǎn)問題交流面對(duì)面、電力安全進(jìn)家庭等12項(xiàng)系列活動(dòng)。通過安全教育活動(dòng)的開展，公司員工的整體安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，安全生產(chǎn)的教育基礎(chǔ)得到明顯加固。公司先后榮獲XX年全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、XX年江蘇省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。

第二，將企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)制度和執(zhí)行力聯(lián)系起來(lái)。假設(shè)企業(yè)將員工的執(zhí) 行力分為ABC三級(jí)，接下來(lái)，企業(yè)一定要破除情面，拉大三者間的獎(jiǎng)懲差距，這樣才能培養(yǎng)出有執(zhí)行力的文化。當(dāng)前，我們公司正在推進(jìn)工作績(jī)效考核，通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，憑指標(biāo)評(píng)價(jià)工作，憑業(yè)績(jī)考核干部，堅(jiān)持對(duì)職工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)和保護(hù)每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三，導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)服務(wù)新理念，優(yōu)化常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。XX年，我們將在建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制的基礎(chǔ)上，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。國(guó)網(wǎng)公司 “真誠(chéng)服務(wù)，共謀發(fā)展”的理念已經(jīng)提出，省公司系統(tǒng)正在大力組織開展“真誠(chéng)服務(wù)在電力”活動(dòng)，而理念和活動(dòng)的落實(shí)在基層。因此，我們將把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在一個(gè)突出位置來(lái)抓好，積極推進(jìn)由承諾服務(wù)向品牌服務(wù)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)方式，拓展優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，以真誠(chéng)的服務(wù)理念、規(guī)范的服務(wù)內(nèi)容、品牌的服務(wù)形象、一流的服務(wù)品質(zhì)不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，謀求和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

三、真抓實(shí)干，提高執(zhí)行能力

一流的企業(yè)必須具備一流的執(zhí)行力。今年，我公司將在積極貫徹和落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司提出的建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的目標(biāo)，落實(shí)“三抓一創(chuàng)”的工作思路的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下三方面的執(zhí)行力建設(shè)。

第一，強(qiáng)化安全管理，確保企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)穩(wěn)定、和諧發(fā)展的基石，沒有安全，再大的工作成效也將成為徒勞無(wú)益。所以，為了做好XX年公司的安全工作，我們將做好以下幾方面工作：一是真正認(rèn)識(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于安全生產(chǎn)“三高”現(xiàn)象的危害，即領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上，基層員工高枕無(wú)憂，安全制度束之高閣；二是正確認(rèn)識(shí)上級(jí)公司安全生產(chǎn)“八條禁令”倡導(dǎo)的“目標(biāo)一致、關(guān)愛為本”的真正意義，科室管理人員要充分理解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度，并大力倡導(dǎo)管理科室為基層服務(wù)意識(shí)；三是組織班組長(zhǎng)、安全員、運(yùn)行人員對(duì)安全新規(guī)章、新制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，強(qiáng)化安全教育。四是成立安全督查隊(duì)伍。督導(dǎo)制度是提高執(zhí)行力的一個(gè)好方法。今年三月份，我公司建立了二級(jí)安全生產(chǎn)督察機(jī)制，公司和各基層單位分別成立安全生產(chǎn)督察隊(duì)，對(duì)各單位檢修、施工操作現(xiàn)場(chǎng)以及其他生產(chǎn)和工作場(chǎng)所進(jìn)行全方位的安全督察，并加大獎(jiǎng)懲考核力度，確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

第二，抓好隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化績(jī)效考核。

建設(shè)一流的隊(duì)伍一靠教學(xué)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)；二靠績(jī)效評(píng)價(jià)與考核，所以今年我公司將做好以下幾方面工作：一是建立、完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系；二是推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，并使之成為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)一般管理人員及中層干部的業(yè)績(jī)考核尤其是工作作風(fēng)的考核；四是今年我們將在全公司范圍內(nèi)建立“首席工程師”的評(píng)選工作機(jī)制，讓優(yōu)秀技術(shù)人才享受與中層行政干部相當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)待遇，并對(duì)其實(shí)施全過程的培育、跟蹤和考核工作，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀技術(shù)人才在技術(shù)崗位上的工作積極性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工積極進(jìn)取，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。

第三，扎實(shí)抓好電力營(yíng)銷管理，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

XX年電力營(yíng)銷面對(duì)的形勢(shì)仍舊相當(dāng)嚴(yán)峻。首先缺電形勢(shì)還是不容樂觀，我們要繼續(xù)抓好加強(qiáng)有序用電的調(diào)控和監(jiān)督，最大限度地供足、用足電量，努力做到“缺電不缺服務(wù)，限電不限真情”；其次上級(jí)公司提出了營(yíng)銷管理新理念、新要求，標(biāo)準(zhǔn)更高，責(zé)任更重，壓力更大，所以我們必須進(jìn)一步抓好營(yíng)銷管理的規(guī)范化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化工作，積極完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)與農(nóng)村供電所的聯(lián)網(wǎng)工作，穩(wěn)妥實(shí)施公司營(yíng)銷與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的并軌工作，切實(shí)提高城鄉(xiāng)營(yíng)銷一體化管理水平。最后要繼續(xù)深入開展電力需求側(cè)管理工作。將需求側(cè)管理作為供電咨詢、服務(wù)的具體內(nèi)容，貫穿到電力營(yíng)銷管理工作的全過程。一是要多層次、多渠道、多角度地宣傳XX年電力供需平衡的嚴(yán)峻形勢(shì),宣傳有序用電,爭(zhēng)取全社會(huì)的理解和支持；二是要逐步建立電力需求側(cè)管理信息網(wǎng)，引導(dǎo)客戶采用科學(xué)的用電方式，先進(jìn)的用電技術(shù)、設(shè)備和材料，合理用電。三是要加大負(fù)荷預(yù)測(cè)力度和加強(qiáng)電力需求分析工作,將負(fù)荷預(yù)測(cè)和電力需求分析列為營(yíng)銷管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)，提高負(fù)荷預(yù)測(cè)水平和自動(dòng)化程度，加強(qiáng)中長(zhǎng)期、短期負(fù)荷預(yù)測(cè)，在政府及政府主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,科學(xué)制訂XX各種情況下的錯(cuò)峰、避峰預(yù)案和措施，合理引導(dǎo)用戶參與調(diào)峰。有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的征程中，我們將不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，“努力超越，追求卓越”，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造宜興市供電公司的新輝煌。

“反習(xí)慣性違章年”工作總結(jié)

為認(rèn)真貫徹《湖南有色集團(tuán)“反習(xí)慣性違章年”活動(dòng)實(shí)施方案的通知》（湘色集安?2010?10號(hào)）各項(xiàng)要求，全面落實(shí)集團(tuán)公司2010年安全工作意見，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，根治違章頑疾，消除事故隱患，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提高公司安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平，公司進(jìn)行了為期一年的“反習(xí)慣性違章年”專項(xiàng)工作，在公司范圍內(nèi)全面深入開展了安全生產(chǎn)反違章活動(dòng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、開展活動(dòng)的內(nèi)容和所取得的成效與經(jīng)驗(yàn)

1、活動(dòng)內(nèi)容與成效

“反習(xí)慣性違章活動(dòng)年”公司總體按照編制方案，動(dòng)員部署；全面實(shí)施，不斷深化；總結(jié)提高，形成機(jī)制三個(gè)階段開展了一系列活動(dòng)。

按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實(shí)際，公司研究制定下發(fā)了《反違章活動(dòng)工作方案》，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、重點(diǎn)措施及工作要求。召開了動(dòng)員大會(huì)，大力宣傳，確保全員參與反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。

各部門（廠）結(jié)合工作實(shí)際，通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的自查自糾、互查互糾等手段，找出日常工作中存在習(xí)慣違章行為，并有針對(duì)性地采取了防范違章、查處違章、治理違章的措施。

以開展“安全生產(chǎn)月”和“安全文化月”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織員工學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)事故案例。公司通過對(duì)全員參與討論的方式，對(duì)照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)梳理了管理，完善了制度體系的建設(shè)，編制了《管理手冊(cè)》，使反習(xí)慣性違章有規(guī)可依、有章可循。

通過開展員工“講安規(guī)、講案例、講責(zé)任、不違章”、組織“反習(xí)慣性違章專題講座”活動(dòng)、“反違章、除隱患、保安全”，逐步讓員工準(zhǔn)確理解和正確執(zhí)行了各項(xiàng)安全規(guī)章制度，形成了遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。

2、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

習(xí)慣性違章是長(zhǎng)時(shí)間縱容的結(jié)果，是一種循序漸進(jìn)的演變過程，具有隱蔽性、隨意性，這種演變的過程必然有管理者的參與，那就是對(duì)“小毛病”的“寬容”，最后演變成群體的某種習(xí)慣，需要各級(jí)管理者的“配合”，因此管理者應(yīng)當(dāng)率先垂范并負(fù)起監(jiān)督制度執(zhí)行的責(zé)任，切不可包庇縱容下屬的違章行為。鏟除習(xí)慣性違章要靠制度，包括堅(jiān)決執(zhí)行制度來(lái)實(shí)現(xiàn)。但最終還要靠先進(jìn)文化的力量來(lái)徹底根治。

杜絕習(xí)慣性違章，克服有悖于安全生產(chǎn)的壞習(xí)慣。首先要端正思想認(rèn)識(shí)，正確引導(dǎo)，正視技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)的客觀性、規(guī)范性和科學(xué)性，從思想上高度重視，堅(jiān)持從我做起，提高自身的安全意識(shí)，熟悉本崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，處處按照規(guī)范操作，消除僥幸心理，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

杜絕習(xí)慣性違章，要時(shí)刻強(qiáng)化安全意識(shí)教育，教育員工樹立“人人互相要安全”的安全理念，不斷豐富員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，在全面了解本企業(yè)、本崗位的主要危險(xiǎn)因素以及突發(fā)事故的防范和應(yīng)急處理措施的同時(shí)，學(xué)會(huì)正確使用機(jī)械設(shè)備、工具等作業(yè)對(duì)象，增強(qiáng)自我防護(hù)能力和應(yīng)變能力，提高安全生產(chǎn)的技能，切實(shí)做到“三不傷害”。

杜絕習(xí)慣性違章，要靠制度約束。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化作業(yè)是確保企業(yè)安全發(fā)展的重要保障。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，要嚴(yán)格操作規(guī)程，不管任何情況下都要遵章守紀(jì)，不折不扣；對(duì)司空見慣的違章行為要堅(jiān)決整改，決不姑息遷就，得過且過。使職工養(yǎng)成“遵章守紀(jì)，有章必循”的良好工作習(xí)慣。

杜絕習(xí)慣性違章，要虛心聽取工友提醒，自覺接受有關(guān)人員的管理和監(jiān)督檢查，及時(shí)改正習(xí)慣性的不良行為，不享一時(shí)之快，不圖一時(shí)之便。

二、存在的問題與不足及原因分析

目前因公司正在建設(shè)階段，新招聘的員工來(lái)自不同的企業(yè)，受不同的企業(yè)文化影響，來(lái)自不同的行業(yè)，各自有不同的工作經(jīng)歷，素質(zhì)參差不齊，公司相應(yīng)的安全管理制度體系還沒有完全建立，導(dǎo)致一些問題的處理不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，容易滋生出習(xí)慣性違章行為。公司的生產(chǎn)是新工藝，缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，安全技術(shù)教育難度大，反習(xí)慣性違章行為的深度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，才能實(shí)現(xiàn)從本質(zhì)上、從源頭上杜絕習(xí)慣性違章行為。

三、下一步工作打算、對(duì)策和目標(biāo)

經(jīng)過“反習(xí)慣性違章年”的活動(dòng)，全體員工的反習(xí)慣性違章思想意識(shí)有了較大的提高，但為切斷偶發(fā)性違章向習(xí)慣性違章發(fā)展的通道，從根本上杜絕習(xí)慣性違章產(chǎn)生的根源。公司下一步的工作打算、對(duì)策及要達(dá)到的目標(biāo)如下：

1、首先要不斷完善制度建設(shè)，制定規(guī)范章程，做到有章可依。習(xí)慣性違章的特性決定了反習(xí)慣性違章是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的過程，涉及面廣，公司今年要在HSE貫標(biāo)的工作中，以現(xiàn)有的安全規(guī)程及其保證體系為基礎(chǔ)，制定詳盡的實(shí)施細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，充分發(fā)動(dòng)各級(jí)各部門齊抓共管，確保反習(xí)慣性違章活動(dòng)的力度與深度。

2、充分發(fā)動(dòng)職工從身邊查起，“縱向查己、橫向查人、我查人人、人人查我”，認(rèn)真地對(duì)隱患點(diǎn)提出相應(yīng)整治措施，自覺抵制習(xí)慣性違章行為，從而達(dá)到防患于未然的目的。

3、做到工作的日?；Ａ?xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期反復(fù)發(fā)作的頑固性違章作業(yè)行為，克服它必然是一個(gè)艱難的過程。這就要求我們決不可急于求成，而要有足夠的耐心和毅力，要將反習(xí)慣性違章經(jīng)常化、日?；?，全面深入開展反違章工作，持之以恒，堅(jiān)持到底，直到杜絕習(xí)慣性違章行為。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步提高員工反習(xí)慣性違章的意識(shí) 理念確立人的思想，管理約束人的行為。培訓(xùn)教育是強(qiáng)化人的行為規(guī)范性，糾正行為失誤的必由之路。一方面通過培訓(xùn)提高員工業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化他們的行為規(guī)范性，確保其勝任崗位工作需要。另一方面通過教育，加強(qiáng)他們的工作責(zé)任心，培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)，使他們從被迫的“要我遵章”轉(zhuǎn)入到自覺的“我要遵章”的狀態(tài)中來(lái)，充分發(fā)揮職工的積極性，從而達(dá)到杜絕習(xí)慣性違章的目的。

第四篇：習(xí)慣性違章是班組安全的大敵

習(xí)慣性違章是班組安全的大敵

班組是企業(yè)管理的基層單位，是企業(yè)的細(xì)胞，承載著企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理流程的日常工作，是企業(yè)發(fā)展壯大的前沿陣地，也是企業(yè)安全管理的主戰(zhàn)場(chǎng)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的起始點(diǎn)和落腳點(diǎn)，企業(yè)所有的安全措施要在班組落實(shí)，所有的安全規(guī)程要在班組執(zhí)行，所有的安全隱患要在班組排除，所有的安全技術(shù)運(yùn)用在班組，安全事故防范還是在班組。班組是企業(yè)安全的第一道防線，只有班組安全了企業(yè)才能安全，如果班組不安全，企業(yè)肯定也不會(huì)安全。

因此，班組是企業(yè)安全管理最重要的地方，同時(shí)也是企業(yè)安全管理最容易出問題的地方，是事故最容易發(fā)生的地方。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的安全事故都發(fā)生在班組，而大量事故的案例也表明，班組是企業(yè)安全事故的最大發(fā)生地。班組的事故觸目驚心，而更讓人驚心的是班組發(fā)生的安全事故有80%以上起因于違章。（國(guó)家安監(jiān)總局的一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：絕大多數(shù)的事故屬于責(zé)任事故，80%的事故是由于三違---違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成的。80%的死亡人員是生產(chǎn)一線的班組的員工。）

違章是安全的殺手，而習(xí)慣性違章卻是殺手中的殺手。

習(xí)慣性違章顧名思義就是一種長(zhǎng)時(shí)間逐漸養(yǎng)成的一種違章行為，就是違反安全操作規(guī)程或有章不循，固守不良的作業(yè)方式和工作習(xí)慣的行為。由于習(xí)慣的強(qiáng)大力量，當(dāng)事人往往已經(jīng)麻痹大意的不當(dāng)成是一種違章了。習(xí)慣性違章是一種長(zhǎng)期沿襲下來(lái)的違章行為，它實(shí)質(zhì)上

是一種違反安全生產(chǎn)客觀規(guī)律的盲目行為，或沒有認(rèn)識(shí)，或隨心所欲，但都習(xí)以為常，習(xí)慣成自然，明知這是違章的行為當(dāng)事人卻因?yàn)樽约旱牧?xí)慣沒有改變過來(lái)便不由自主地違章了。就像剃頭的小和尚一樣。

一個(gè)不良的習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果和危害。特別是習(xí)慣性的壞行為?？此埔粋€(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作傷害的可能就是人的生命。在安全生產(chǎn)中有很多的事故與習(xí)慣性的壞行為有關(guān)，這就是“習(xí)慣性違章”的源頭。習(xí)慣性違章為什么會(huì)產(chǎn)生？主要原因就是行為人的安全思想認(rèn)識(shí)不深，存在僥幸心理，錯(cuò)誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不是違章。殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國(guó)的一位學(xué)者曾經(jīng)對(duì)55萬(wàn)起各種工傷事故進(jìn)行過統(tǒng)計(jì)分析。其中80%是由于違章所致，而習(xí)慣性違章卻高達(dá)95%。

習(xí)慣性違章其實(shí)和定時(shí)炸彈沒有任何區(qū)別，只是別人的定時(shí)炸彈不會(huì)隨時(shí)帶在身上，而習(xí)慣性違單程卻一直如影隨形，時(shí)刻都有爆炸的危險(xiǎn)。違章就像高殺傷力的炸彈，而習(xí)慣性在不斷為它上緊引爆的發(fā)條，習(xí)慣養(yǎng)成得越久改掉就越困難，而且操作者對(duì)于習(xí)慣的信任更加頑固，從而導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)也就更加強(qiáng)化，安全也就沒有了保障。

習(xí)慣性違章危害之深重，它是我們安全管理的大敵，也是我們以后班組安全工作的重點(diǎn)。如何降低習(xí)慣性違章是我們大家要一起思考并付出解決方法的一件長(zhǎng)期工作。

第五篇：安全生產(chǎn)反習(xí)慣性違章管理辦法(精)

安全生產(chǎn)反習(xí)慣性違章管理辦法 第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全 生產(chǎn)工作方針,牢固樹立“事故可以預(yù)防,安全源于責(zé)任”的理 念,深化開展安全生產(chǎn)反習(xí)慣性違章工作,規(guī)范反習(xí)慣性違章管 理,保證公司 系統(tǒng)安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法 律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度和規(guī)程的規(guī)定, 特制定本辦 法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司及其直屬公司、各所屬企業(yè) 和由集團(tuán)公司發(fā)包的建設(shè)項(xiàng)目施工單位。

第三條 反違章工作應(yīng)堅(jiān)持全面、全員、全方位、全過程管 理原則。集團(tuán)公司系統(tǒng)每一位員工都有反違章的權(quán)利和義務(wù),集 團(tuán)公司各級(jí)單位都有反違章的工作職責(zé),發(fā)現(xiàn)有違章行為,均應(yīng) 立即制止并糾正。如不聽勸告要立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)安全監(jiān)管 部門報(bào)告。

第二章習(xí)慣性違章的界定

第四條 違章,是指生產(chǎn)過程中,違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及正確的安全作業(yè)習(xí)慣,構(gòu)成的一切不安全行為和 不安全狀態(tài)。習(xí)慣性違章,是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和 工作習(xí)慣的違章行為。根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,可將違章全部歸結(jié)為

習(xí)慣性違章對(duì)違章責(zé)任人予以責(zé)任追究。集團(tuán)公司按照對(duì)違章責(zé) 任人追究范圍和程度不同, 將習(xí)慣性違章分為管理習(xí)慣性違章和 作業(yè)習(xí)慣性違章。

(一 管理習(xí)慣性違章,一是指各級(jí)單位存在不按國(guó)家、行 業(yè)、集團(tuán)公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定、反事故措施和安全技術(shù)措 施組織實(shí)施,或沒有結(jié)合實(shí)際在本單位制定有關(guān)規(guī)程、制度、措 施,或違反規(guī)定并組織實(shí)施的行為,其違章的當(dāng)事人是責(zé)任單位 主要負(fù)責(zé)人。二是指工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符 合國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司以及本企業(yè)的有關(guān)規(guī)定、反事故措施和 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的要求, 不

能保證人身和設(shè)備安全的一切不安 全狀態(tài),其違章的當(dāng)事人是責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人。

(二 作業(yè)習(xí)慣性違章,一是指在作業(yè)過程中,作業(yè)人員違 反保證安全的國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司以及本企業(yè)現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)定、制度、措施及正確的安全作業(yè)習(xí)慣的一切不安全行為,其違章當(dāng) 事人是作業(yè)人員。二是指在工作過程中,工作人員違反國(guó)家、行 業(yè)、集團(tuán)公司以及本企業(yè)頒發(fā)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、條例和安全技 術(shù)措施,進(jìn)行勞動(dòng)組織與指揮的行為,其違章當(dāng)事人是生產(chǎn)指揮 人員,包括:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可 人。

第三章習(xí)慣性違章的分類

第五條 有下列各項(xiàng)違章行為之一的,為管理習(xí)慣性違章。(一 “兩票”管理 1.不以正式文件下文確定“三種人”(工作負(fù)責(zé)人、工作票

簽發(fā)人、工作許可人 ,或“三種人”發(fā)生變化時(shí)不及時(shí) 以下文 形式更新“三種人”。

2.企業(yè)“兩票”的執(zhí)行部門沒有按規(guī)定每月對(duì)“兩票”進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)、分析, 安監(jiān)部門沒有每月對(duì)“兩票”進(jìn)行審查。

3.電力企業(yè) 年內(nèi)未對(duì)電氣工作人員對(duì)電力安全工作規(guī)程進(jìn) 行考試的。4.非工作票“三種人”辦理工作票對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)。

5.錯(cuò)用工作票。如, 應(yīng)辦理變電工作票的辦理了線路工作票;應(yīng)辦理第一種工作票的工作辦理了第二種工作票等。

6.計(jì)劃工作時(shí)間已過期或超出計(jì)劃停電時(shí)間。7.工作票關(guān)鍵字、詞字跡不清、錯(cuò)漏。

關(guān)鍵詞為:a 斷路器、隔離開關(guān)、接地刀閘、保護(hù)壓板等 設(shè)備的名稱和編號(hào)、接地線安裝位臵;b 斷開、合上、投上、取下、短接、拆除;c 有關(guān)設(shè)備編號(hào)的阿拉伯?dāng)?shù)字,甲、乙, 一、二,Ⅰ、Ⅱ, A、B 等;d 工作許可時(shí)間、工作終結(jié)時(shí)間。8.工作任務(wù)、工作地點(diǎn)或停電線路名稱(包括電壓等級(jí)及名 稱、工作地段填寫不明確(包括電壓等級(jí)及設(shè)備名稱、錯(cuò)漏。9.工作要求的安全措施不正確、不具體、不完善。如站內(nèi):(1漏、錯(cuò)填拉斷的開關(guān)和隔離開關(guān)。

(2漏、錯(cuò)填投切的直流電源、低壓及二次回路。(3漏、錯(cuò)填合接地開關(guān)、裝設(shè)接地線或裝設(shè)地點(diǎn)錯(cuò)誤。(4應(yīng)設(shè)絕緣擋板未設(shè)或裝設(shè)地點(diǎn)不當(dāng)。

(5應(yīng)掛的標(biāo)示牌漏掛或掛錯(cuò);應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵遮攔未設(shè)或 設(shè)臵不當(dāng)。

(6線路對(duì)側(cè)應(yīng)接地而未接地。

(7應(yīng)辦理《二次設(shè)備及回路工作安全技術(shù)措施單》而未 辦理。如線路:(1漏、錯(cuò)填拉斷的開關(guān)和隔離開關(guān),或未注明廠站名及 雙編號(hào)。(2漏、錯(cuò)填合接地開關(guān)、裝設(shè)接地線或裝設(shè)地點(diǎn)錯(cuò)誤。(3掛的標(biāo)示牌漏掛或掛錯(cuò);應(yīng)按規(guī)定設(shè)臵遮攔未設(shè)或設(shè) 臵不當(dāng)。(4應(yīng)停用重合閘而未停用的。

10.應(yīng)“雙簽發(fā)”的工作票沒有“雙簽發(fā)”。

11.一個(gè)工作負(fù)責(zé)人同一許可工作時(shí)段持有兩張或以上的工 作票。

12.其他及工作票附件(包括《安全技術(shù)交底單》、《二次設(shè) 備及回路工作安全技術(shù)措施單》、附頁(yè)及危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施卡不 符合 “安規(guī)” 或 《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》 規(guī)定可能會(huì)引發(fā)事故者。13.非關(guān)鍵詞字跡不清及涂改超過 3處。

14.未按規(guī)定蓋“工作終結(jié)”、“工作票終結(jié)”章或蓋錯(cuò)章。15.應(yīng)與工作票一同保存的《安全技術(shù)交底單》、《二次設(shè)備 及回路工作安全技術(shù)措施單》、附頁(yè)和危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施卡等,未 與工作票一同保存。

(二安全工器具與勞保用品管理

16.配發(fā)“三證(產(chǎn)品合格證、安全標(biāo)志 LA 和質(zhì)量安全 QS 證 ”不全的安全帽。17.班組單位工具存放點(diǎn)存放不合格(含超過試驗(yàn)周期 的安 全工器具,或已過質(zhì)保期且未有有效性能鑒定合格標(biāo)簽的安全 帽。

18.不按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。19.不按規(guī)定配臵齊全安全工器具。

20.隨意外借安全工器具,或使用、外借的安全工器具不及 時(shí)回收存放。(三隱患排查治理

21.所 站單位超過一周不開展一次 生產(chǎn)事故隱患排查。22.站所單位或生產(chǎn)建設(shè)管理部門 未按規(guī)定建立事故隱患閉 環(huán)管理臺(tái)賬。

23.企業(yè)生產(chǎn)管理部門超過 1月未對(duì)所管理的站所單位開展 安全工作專項(xiàng)檢查。

24.企業(yè)工程建設(shè)管理部門對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目每月安全監(jiān)督檢 查的次數(shù)不到 2次。

25.所屬企業(yè) 安全生產(chǎn)監(jiān)察部門每月開展安全工作督查抽檢 次數(shù)少于 2次。26.對(duì)排查出的安全生產(chǎn)事故隱患,站所單位未采取任何防 范措施,或采取的防范措施基本無(wú)效。

27.部門對(duì)Ⅰ級(jí)一般隱患不及時(shí)確認(rèn), 時(shí)間超過 5個(gè)工作日。28.站所單位對(duì)Ⅰ級(jí)一般隱患的的認(rèn)定和Ⅱ級(jí)一般隱患的 確 認(rèn)超過 2個(gè)工作日。

29.上級(jí)工作檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求所屬企業(yè)限期整 改而未如期整改, 且無(wú)整改計(jì)劃方案、也未采取相應(yīng)有效的防范 措施。

30.隱患治理超過 隱患限時(shí)治理制度規(guī)定的最大期限。31.未按月 報(bào)送重大隱患 治理信息。

(四施工管理

32.允許無(wú)證或無(wú)有效證件人員從事特種作業(yè)。

33.項(xiàng)目建設(shè)施工中,同時(shí)有兩家以上施工單位參與,且施 工人數(shù)在 50人以上,項(xiàng)目合同工期 100天以上的,沒有組建項(xiàng) 目安委會(huì)就允許動(dòng)工的。

34.無(wú)安全協(xié)議(含工程施工承包合同中的安全條款就允 許施工單位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行施工的。

35.允許無(wú)本集團(tuán)簽發(fā)的項(xiàng)目《施工安全準(zhǔn)入證》 ,也無(wú)《中 標(biāo)單位接受建設(shè)方安全培訓(xùn)考試承諾書》及《臨時(shí)安全準(zhǔn)入證》 的施工單位對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行開工建設(shè)。

36.《施工安全準(zhǔn)入證》中確定的施工負(fù)責(zé)人和施工作業(yè)現(xiàn) 場(chǎng)安全管理員,施工過程中不在現(xiàn)場(chǎng)崗位。

37.施工現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人和安全員不配戴袖章,或不正確戴 袖章。38.現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)外施工隊(duì)存在習(xí)慣性違章行為。

(五現(xiàn)場(chǎng)安全管理

39.檢修動(dòng)力電源箱的支路開關(guān)不加裝漏電保護(hù)器。40.連接電動(dòng)機(jī)械及電動(dòng)工具的電氣回路未單獨(dú)裝設(shè)開關(guān)或 插座,或未裝設(shè)漏電保護(hù)器,或金屬外殼未接地。41.未按規(guī)定期限對(duì)特種設(shè)備定期安全檢驗(yàn)。

42.生產(chǎn)、施工危險(xiǎn)區(qū)域既未裝設(shè)安全可靠的防護(hù)裝臵,也 未設(shè)臵警戒線和安全警示牌。

43.易燃易爆區(qū)及重點(diǎn)防火部位無(wú)警示標(biāo)志。

44.變電站、發(fā)電站、配電裝臵等孔洞未封堵,門無(wú)防鼠板, 防小動(dòng)物意識(shí)不強(qiáng)。

45.不按規(guī)定設(shè)臵消防設(shè)施,不按規(guī)定配臵齊全消防器材, 或配臵的消防設(shè)施、器材不合格。

46.易燃、易爆區(qū)域不使用防爆電器。47.隨意堵塞消防逃生通道或取用消防水。

48.開挖深度達(dá)到 l.5m 及以上溝槽, 未采取防止土層塌方的 有效措施。49.掘路施工未制定交通組織方案,或未做好防止交通事故 的安全措施。(六安全生產(chǎn)會(huì)議管理

50.企業(yè)超過兩個(gè)月沒有召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)。

51.企業(yè)的 生產(chǎn)管理職能部門(含建設(shè)部門 超過 1個(gè)月沒 有召開安全生產(chǎn)分析會(huì)。

52.企業(yè)安監(jiān)部門 沒有每月對(duì)安全生產(chǎn)分析會(huì)開展情況進(jìn)行 檢查的工作記錄。

53.班組或班組單位 未按規(guī)定召開班前班后會(huì)(含未開會(huì)造 開會(huì)記錄。(七應(yīng)急管理

54.施工作業(yè)班前會(huì)無(wú)事故預(yù)想。

55.企業(yè)一年內(nèi)沒有組織 專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。56.企業(yè)沒有按規(guī)定及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案。(八其他

57.其它違章行為經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定為管理習(xí)慣性違章的。第五條 有下列各項(xiàng)違章行為之一的,為作業(yè)習(xí)慣性違章。(一工作

58.未按規(guī)定進(jìn)行實(shí)地勘查。

59.在 2m 及以上高度工作不系安全帶。

60.使用安全帶時(shí)掛鉤掛在不牢固的構(gòu)件上,或未按規(guī)定高 掛低用。61.高處作業(yè)不使用工具袋,上下取物不用繩索,隨意上下 拋物及工具。62.在屋頂、平臺(tái)、走道、斜道、桿、吊橋及其他危險(xiǎn)邊沿 進(jìn)行高處作業(yè)時(shí),臨空工作的一面末裝設(shè)安全網(wǎng)或防護(hù)欄桿。63.將接地線背在肩上上桿塔。

64.使用有蟲蝕、斷裂跡象的腳手板。65.對(duì)檢修設(shè)備或線路未停電,或未全面停電。

66.未對(duì)交叉跨越、平行和同桿線路以及共用接地體的配變 停電就檢修線路和配電設(shè)備。

67.停電只拉開斷路器,或在只經(jīng)斷路器斷開電源的線路和 設(shè)備上工作。68.移開或越過遮欄工作。69.開工前未宣讀工作票內(nèi)容。

70.開工前未對(duì)工作班組全體成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底

71.在放線跨越施工中,與鄰近的帶電部位小于安全距離。72.在裝設(shè)接地線前 , 沒有對(duì)驗(yàn)電筆、絕緣手套、絕緣鞋和操 作桿進(jìn)行檢查。

73.在裝設(shè)接地線前,沒有憑工作票核對(duì)接地線或接地刀閘 和地點(diǎn)。74.單人裝設(shè)接地線。75.未經(jīng)驗(yàn)電就進(jìn)行接地操作。76.單人拆除接地裝臵。

77.將接地線遺漏在已經(jīng)完成檢修的現(xiàn)場(chǎng)。

78.在登桿、放線、撤線、緊線、撤桿和立桿等作業(yè)前,沒 有對(duì)桿塔、基礎(chǔ)、拉線和所用器材做檢查。

79.工作負(fù)責(zé)人對(duì)應(yīng)裝設(shè)臨時(shí)拉線的情況不加確認(rèn)和布臵。80.未按工作負(fù)責(zé)人布臵要求裝設(shè)臨時(shí)拉線。

81.立、拔桿和收、放、緊線無(wú)專人指揮或無(wú)統(tǒng)一指揮信號(hào)。82.立桿時(shí),有人在離桿下 1.2 倍桿高的距離范圍以內(nèi),未 加制止。

83.用突然剪斷導(dǎo)、地線的方法松線。84.變電站或升壓站設(shè)備區(qū)大門不上鎖。85.運(yùn)值或作業(yè)時(shí)不按規(guī)定著工裝。

86.起重作業(yè)中在吊物上站人。87.工作人員利用吊鉤來(lái)上升或下降。88.在起吊過程中直接進(jìn)行加工作業(yè)。

89.吊物在空中短時(shí)停留時(shí), 操作人和指揮人離開工作崗位。90.吊車起吊重物不走安全通道,不鳴鈴警示。

91.非操作工操作起重機(jī)。

92.卷?yè)P(yáng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),跨越或手扶在運(yùn)行中的鋼絲繩。

93.在高壓室和設(shè)備區(qū)高舉長(zhǎng)物進(jìn)行比對(duì),或搬運(yùn)未放到的 長(zhǎng)物。

94.不垂直固定擺放使用中的氧氣瓶,或垂直擺放的氧氣瓶 和乙炔氣瓶的距離小于 5m。

95.高處電、火焊作業(yè),對(duì)下方的設(shè)備不采取防火隔離措施。96.使用不合格(含超過試驗(yàn)周期和電壓等級(jí)不相符的安 全工器具。

97.登桿塔前不核對(duì)桿塔編號(hào)。

99.不經(jīng)運(yùn)行值班人員同意,擅自進(jìn)入生產(chǎn)重要場(chǎng)所,如高 壓設(shè)備區(qū)、水庫(kù)大壩和發(fā)電車間及前池等。

100.應(yīng)使用而未使用操作票,或用草稿票進(jìn)行倒閘操作。101.未查明工作票是否交回及是否具備送電條件即送電。102.一張操作票(調(diào)度操作指令票超過一個(gè)操作任務(wù)的。103.同時(shí)持兩份操作票,交叉操作。

104.操作票無(wú)編號(hào)或編號(hào)不正確,續(xù)頁(yè)時(shí)沒有填寫下、上接 操作票編號(hào)或編號(hào)錯(cuò)漏。

105.操作任務(wù)不明確或不正確, 操作任務(wù)和操作項(xiàng)目中設(shè)備

名稱不按規(guī)定填寫雙重稱號(hào)的。106.操作項(xiàng)目有漏項(xiàng)。107.操作順序原則錯(cuò)誤。

108.裝、拆接地線沒有寫明裝、拆地點(diǎn),接地線編號(hào);現(xiàn)場(chǎng) 所裝設(shè)的接地線的編號(hào)與操作票中不一致的;109.調(diào)度操作指令票中操作開始日期、操作結(jié)束日期、發(fā)令 時(shí)間、完成時(shí)間其中之一沒有填寫或填寫錯(cuò)誤的;110.操作票中受令時(shí)間、操作開始時(shí)間、操作結(jié)束時(shí)間的其 中之一沒有填寫、填寫錯(cuò)誤;111.因故未執(zhí)行的項(xiàng)目,調(diào)度指令票“完成時(shí)間”和“匯報(bào) 人”欄未加蓋“此項(xiàng)未執(zhí)行”印章;變電操作票未在該項(xiàng)目“操 作√”欄加蓋“此項(xiàng)未執(zhí)行”印章,或未在備注欄注明原因。112.操作票上所簽名的各類人員的資格不符。

113.操作票字跡不清、涂改。

114.倒閘操作或檢修操作時(shí)無(wú)人監(jiān)護(hù),操作完一項(xiàng)未打 “√”。115.操作票未按規(guī)定審核。

116.監(jiān)護(hù)人和值班負(fù)責(zé)人沒有簽名。

117.對(duì)投運(yùn)的閉鎖裝臵隨意退出或解鎖,或擅自解鎖操作。118.接受命令后不復(fù)誦,或操作時(shí)不唱票、不復(fù)誦。

119.五種惡性誤操作(誤拉、合斷路器,帶負(fù)荷拉、合隔離 開關(guān),帶電掛接地線,帶地線合斷路器,誤入帶電間隔。120.操作前不核對(duì)操作位臵、編號(hào), 不核對(duì)模擬圖或接線圖。

121.不經(jīng)模擬預(yù)演便進(jìn)行電氣操作。122.失去監(jiān)護(hù)進(jìn)行高壓電氣操作。123.未按調(diào)度管理規(guī)定操作。

124.工作票未收回就操作送電,或發(fā)出送電操作指令。125.操作中發(fā)生疑問,不向值長(zhǎng)或調(diào)度值班員報(bào)告,擅自更 改操作票。

127.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和高壓設(shè)備區(qū)不戴安全帽或未正確佩戴 安全帽。128.工作時(shí),女士辮子或長(zhǎng)發(fā)不盤在工作帽內(nèi)。

129.現(xiàn)場(chǎng)工作人員不著工作裝, 或工作服不符合安全防護(hù)要 求,或著裝不符合安全防護(hù)要求。

130.現(xiàn)場(chǎng)工作人員穿高跟鞋。

131.雷雨天氣不穿絕緣靴巡視室外高壓設(shè)備,或打傘。132.在未有安全措施和監(jiān)護(hù)情況下, 擅自在高壓設(shè)備區(qū)搬運(yùn) 或移動(dòng)物品。

133.未按規(guī)定戴絕緣手套、穿絕緣靴(鞋停電。134.停電后,對(duì)停電設(shè)備不掛標(biāo)示牌。135.約時(shí)停、送電。136.裝接地線前不驗(yàn)電。

137.進(jìn)行電力停電檢修時(shí),在未對(duì)線路和設(shè)備驗(yàn)電情況下, 就開始檢修作業(yè)。138.使用失效、不合格或電壓等級(jí)不符的驗(yàn)電器。139.未按規(guī)定戴絕緣手套、穿絕緣靴(鞋驗(yàn)電。140.在無(wú)監(jiān)護(hù)人情況下對(duì)高壓驗(yàn)電。

141.未按規(guī)定在停電設(shè)備各側(cè)分別驗(yàn)電。142.按錯(cuò)誤的順序驗(yàn)電。

143.未在三相和中性線導(dǎo)體上驗(yàn)電(全封閉設(shè)備未檢查帶電 顯示器、二次電壓。

144.檢修電力線路和設(shè)備未采取接地保護(hù)措施。145.驗(yàn)電后未立即接地。

146.測(cè)試線路時(shí),未將不測(cè)的相線和零線接地。147.漏裝設(shè)接地線。

148.未按規(guī)定使用絕緣棒、戴絕緣手套、穿絕緣靴(鞋 裝、拆接地線。149.接地操作順序錯(cuò)誤。

150.接地極端插入地面深度不夠 0.6m。151.用纏繞的方法裝設(shè)接地線。

152.裝拆接地線操作時(shí),接地線與人體接觸。154.工作人員未全部下桿就拆除接地線。

155.未按規(guī)定懸掛安全標(biāo)示牌(存在未掛、錯(cuò)掛和漏掛情 況。

156.對(duì)開啟的電纜孔洞、地溝蓋板等,未設(shè)安全標(biāo)志。157.未按規(guī)定裝設(shè)安全防護(hù)遮攔(存在未裝、錯(cuò)裝和漏裝情 況。

158.未按規(guī)定對(duì)外來(lái)施工單位進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。159.擅自準(zhǔn)許與工作無(wú)關(guān)人員在變電站、發(fā)電站和水廠等的

工作場(chǎng)所逗留。

160.值班人員值班期間脫崗,或從事與值班工作無(wú)關(guān)的事。161.值班人員擅自替崗。

162.調(diào)度命令錯(cuò)誤或誤傳調(diào)度命令。

163.不掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況,停錯(cuò)饋線或誤送檢修設(shè)備。164.值班人員所做安全措施(包括接地線等與工作票或現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)際嚴(yán)重不符,已經(jīng)履行許可手續(xù)的則記雙方違章。

165.帶電容性的試驗(yàn)品試驗(yàn)后不徹底放電。166.使用的工器具電源線絕緣破損漏電的。

167.無(wú)票操作。也即,電力安規(guī)規(guī)定應(yīng)填用操作票的而未填 用操作票進(jìn)行操作。

(二指揮

167.無(wú)票工作。也即,在運(yùn)用中的發(fā)、輸、變、配電和用戶 電氣設(shè)備上及其相關(guān)場(chǎng)所工作沒有填用工作票就組織作業(yè)。168.事故搶修不履行工作許可手續(xù)。

169.工作班人員同實(shí)際人數(shù)、人名不符。170.工作負(fù)責(zé)人有變更時(shí)未辦理變更手續(xù)。

171.應(yīng)辦理延期的工作未辦理工作延期手續(xù), 或計(jì)劃工作時(shí) 間已過期或超出計(jì)劃停電時(shí)間。

172.工作需辦理工作間斷手續(xù)的未辦理或記錄不全;工作間 斷中現(xiàn)場(chǎng)安全措施有變動(dòng)時(shí)未按規(guī)定辦理工作間斷手續(xù)的。173.未經(jīng)許可人同意擅自增加工作內(nèi)容;增加工作內(nèi)容時(shí)需 變更或增設(shè)安全措施者,未重新辦理工作票。

174.工作票終結(jié)欄的“接地線共(組已拆除,接地刀 閘 共(把已拉開” ,或“線路上所裝設(shè) 的地線共 組已全部拆除”應(yīng)填寫的無(wú)填寫。

175.工作許可欄的安全措施不當(dāng)。如:(1對(duì)工作要求的安全措施是否滿足要求未作出評(píng)價(jià)并按 實(shí)際補(bǔ)充或調(diào)整。(2線路對(duì)側(cè)需做安全措施者未經(jīng)調(diào)度確認(rèn)對(duì)側(cè)是否已按 要求執(zhí)行。(3應(yīng)注明的保留帶電線路或帶電設(shè)備及其他安全注意事 項(xiàng)未注明。(4工作許可時(shí)間未填寫。

176.工作過程中需要變更安全措施時(shí),未經(jīng)許可人簽名同 意。

177.工作票中工作票簽發(fā)人(包括會(huì)簽人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人不具備資格的,或冒簽名、漏簽名。

178.變電站內(nèi)有施工或其它作業(yè)(含站內(nèi)打掃衛(wèi)生、裝修、防腐等和交叉作業(yè)時(shí),當(dāng)值沒有召開班前班后會(huì)。

179.電(廠站內(nèi)有施工或其它作業(yè)(含隱患排查,站內(nèi)高 壓設(shè)備區(qū)打掃衛(wèi)生,裝修,防腐等和交叉作業(yè)時(shí),運(yùn)行班不召 開班前班后會(huì),或在作業(yè)期間沒有每日召開班前班后會(huì)。

180.水廠內(nèi)有施工或其它作業(yè)和交叉作業(yè)時(shí), 運(yùn)行班不召開 班前班后會(huì)。181.運(yùn)行交接班未當(dāng)面交接。

182.強(qiáng)令員工冒險(xiǎn)作業(yè)。183.棄票作業(yè)。指工作票未攜帶至工作現(xiàn)場(chǎng)，或雖然在現(xiàn)場(chǎng)，但不按工作票要求落實(shí)安全措施。184.施工作業(yè)班前會(huì)未學(xué)習(xí)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書或?qū)W習(xí)的作業(yè) 指導(dǎo)書與實(shí)際工作明顯不相符。185.施工作業(yè)未填用危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施卡，或未將危險(xiǎn)點(diǎn)控制 措施卡攜帶到工作現(xiàn)場(chǎng)，或危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施不落實(shí)。186.工作負(fù)責(zé)人未到工作現(xiàn)場(chǎng)，或離開工作現(xiàn)場(chǎng)時(shí)沒有指定 臨時(shí)工作負(fù)責(zé)人。187.工作班人員同實(shí)際人數(shù)、人名不符。188.擅自增加工作票上工作內(nèi)容或擴(kuò)大工作范圍。189.工作未結(jié)束就下令拆除工作票上所列工作接地線。190.工作時(shí)間

已超過批準(zhǔn)期限，沒有按規(guī)定辦理延時(shí)手續(xù)。191.工作未結(jié)束就在工作票終結(jié)欄簽名。192.工作票（含搶修單）未經(jīng)許可，工作人員就提前進(jìn)入施 工現(xiàn)場(chǎng)工作或做準(zhǔn)備工作。193.工作負(fù)責(zé)人已在辦理工作終結(jié)手續(xù)，但工作班成員還未 撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。194.變更或增設(shè)安全措施沒有填用和辦理新的工作票。195.工作間斷每日收工，工作票不返回工作許可人，次日不 辦理許可手續(xù)。執(zhí)行工作票時(shí)未按規(guī)定辦理間斷、轉(zhuǎn)移、終結(jié)手 續(xù)。196.工作未終結(jié)就提前辦理工作終結(jié)手續(xù)，或“工作終結(jié)”手續(xù)不全就對(duì)線路和設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)換。197.允許非當(dāng)值人員擅自操作設(shè)備。198.高壓試驗(yàn)被試設(shè)備兩端不在同一地點(diǎn)時(shí)，另一端未派人 看守。199.安排無(wú)證或無(wú)有效證件人員從事特種作業(yè)。

（三）其它 200.其它違章行為經(jīng)集團(tuán)公司認(rèn)定為作業(yè)性習(xí)慣性違章的。第四章 反習(xí)慣性違章工作規(guī)定 第六條 集團(tuán)公司及各直屬公司結(jié)合各項(xiàng)安全檢查、專項(xiàng)督 查及突擊檢查等方式開展反習(xí)慣性違章督查。第七條 各所屬企業(yè)應(yīng)制定本企業(yè)反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，明確企業(yè)各級(jí)人員開展反習(xí)慣性違章督查的工作要求、習(xí)慣性違 章處理的流程、處罰的原則和標(biāo)準(zhǔn)等，規(guī)范本企業(yè)反習(xí)慣性違章 監(jiān)督檢查工作。第八條 所屬企業(yè)各級(jí)人員要根據(jù)本企業(yè)反違章管理規(guī)定開 展反習(xí)慣性違章自查自糾和督查，對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章，當(dāng)事人屬于班組單位的，則要在安全日活動(dòng)中點(diǎn)名批評(píng)或自我批 評(píng)，并按Ⅱ級(jí)一般隱患進(jìn)行登記。違章當(dāng)事人屬于班組以上級(jí)別 的單位的，應(yīng)按Ⅰ級(jí)一般隱患上報(bào)其業(yè)務(wù)歸口管理部門，同時(shí)按 Ⅰ級(jí)一般隱患進(jìn)行登記。第五章 違章處罰 第九條 各所屬企業(yè)在開展自查中發(fā)現(xiàn)的習(xí)慣性違章，已按本企業(yè)反習(xí)慣性違章管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰通報(bào)的，集團(tuán)公司不進(jìn) 行重復(fù)處罰。第十條 集團(tuán)各直屬公司及其各部門在開展各種檢查中發(fā)現(xiàn) 的違章，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，填寫《安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章確認(rèn)通知 書》（附件 1），并將《安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章確認(rèn)單》交由直屬公 司的安全生產(chǎn)監(jiān)察部或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)察職責(zé)的部門，依據(jù)《集 團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》按習(xí)慣性違章對(duì)違章責(zé)任人作出 處罰決定。第十一條 集團(tuán)公司及其各直屬職能部門在工作中發(fā)現(xiàn)的違 章，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，填寫《安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章確認(rèn)單》，并 將《安全生產(chǎn)違章確認(rèn)單》

交由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部，依據(jù) 《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》按習(xí)慣性違章對(duì)違章責(zé)任人 作出處罰決定。第十二條 經(jīng)集團(tuán)公司檢查發(fā)現(xiàn)一年內(nèi)同一個(gè)公司的同一部 門發(fā)生同一習(xí)慣性違章行為累計(jì)達(dá)到兩次及以上的給予業(yè)務(wù)部 門主要負(fù)責(zé)人加倍處罰。第七章 附則 第十三條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋，本 辦法從頒發(fā)之日開始實(shí)施。附件 1： 安全生產(chǎn)習(xí)慣性違章確認(rèn)通知書（違章單位名稱）年 月 日 時(shí) ： 分，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)你們?cè)?的過程中，存在 《 公司安全生產(chǎn)反習(xí)慣性違章管理辦法》第，是 項(xiàng)習(xí)慣性違章 行為，將按照《集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》對(duì)習(xí)慣性違章 有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，請(qǐng)你（們）立即糾正。如對(duì)本通知書有異議，請(qǐng)于 位陳述理由。違章情況補(bǔ)充說明： 天內(nèi)，以書面形式向檢查單 檢查組： 經(jīng)辦人： 聯(lián)系電話： 日期：_____ 違章責(zé)任單位： 違章當(dāng)事人或單位負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 年_ _月_ _日_ _時(shí)__ 分 日期：__ ___年_ _月_ _日_ _時(shí)__ 分（注：本通知書一式兩份，檢查單位、違章單位各執(zhí)一份）