第一篇：運(yùn)動(dòng)品牌標(biāo)志圖

運(yùn)動(dòng)品牌標(biāo)志圖：

李寧 lining

adidas adidas

米盧 milu

依俊 yijun

銳力

雷柏高 le paco

absolute nyc

賽琪 saiqi

曼奴 menlow

黑豹 heibao

歐寶 oubao

耐克 nike

愛(ài)威亞 avia

凱迪龍 kdilon

尼高 neko

啟龍 qilong

雙星

康威 kangwei

凱而來(lái)

迪卡儂

申克

格侖堡

思微爾

泰堡迪 tebaldi

吉特 kitty

洲克

蘭獅

創(chuàng)威 sunwik

九羚 jiuling

號(hào)手

nikko

雙魚(yú)

昂凱

馬拉多納 maradona

孫雯 sunwen/sunkoo

泰哥

永先

先動(dòng)力

金公爵

奧索卡 ozark

利通 litong

全壘打

第二篇：運(yùn)動(dòng)品牌標(biāo)志

運(yùn)動(dòng)品牌 時(shí)尚，不分貧富貴賤；運(yùn)動(dòng)，更不必搞得太復(fù)雜專(zhuān)業(yè)。新一代的時(shí)尚新觀念，簡(jiǎn)單講就是把高級(jí)時(shí)裝華麗性感的流行語(yǔ)言，穿出運(yùn)動(dòng)閑適的自信與自在；同時(shí)把樸素功能掛帥的運(yùn)動(dòng)服飾，穿出摩登姿態(tài)。

身著運(yùn)動(dòng)裝已然成為一種流行與時(shí)尚，不僅是其面料舒適與做工精致，更重要的是穿著舒適大方，符合人們熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的心里追求。穿著運(yùn)動(dòng)品牌更成為許多年輕人彰顯個(gè)性，追求潮流的體現(xiàn)。不僅是年輕人，我們可以看到運(yùn)動(dòng)系列已經(jīng)遍布到各個(gè)年齡階層，成為大眾的喜愛(ài)，成為了一種潮流與時(shí)尚。李 寧 標(biāo)志含義： 1。整體設(shè)計(jì)由漢語(yǔ)拼音 “LI”和“NING”的第一個(gè)大寫(xiě)字母 “L”和“N”的變形構(gòu)成 2。紅旗，象征勝利 3。旗面像個(gè)對(duì)勾 視感手法：采用并無(wú)特殊含義的簡(jiǎn)潔而形態(tài)獨(dú)特的抽象圖形、文字或符號(hào)，給人一種強(qiáng)烈的現(xiàn)代感、視覺(jué)沖擊感或舒適感，引起人們注意并難以忘懷。這種手法不靠圖形含義而主要靠圖形、文字或符號(hào)的視感力量來(lái)表現(xiàn)標(biāo)志。李寧牌運(yùn)動(dòng)服將拼音字母“L”橫向夸大為標(biāo)志等。主色調(diào)為紅色造型生動(dòng)、細(xì)膩、美觀，富于動(dòng)感和現(xiàn)代意味，充分體現(xiàn)了體育品牌所蘊(yùn)涵的活力和進(jìn)取精神。李寧牌商標(biāo)的象征意義飛揚(yáng)的紅旗--青春燃燒的火炬--熱情律動(dòng)的旋律--活力 耐 克 Nike標(biāo)志分為字母加圖形、純圖形。NIKE這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的小鉤子圖案，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁有刀形的彎勾，象征女神的翅膀。代表著速度，同是也代表著動(dòng)感和輕柔.1978年，耐克的Swoosh標(biāo)志由框線變?yōu)閷?shí)形，出現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)字的下方，字體也由小寫(xiě)變?yōu)榇髮?xiě)，使整個(gè)標(biāo)識(shí)顯得粗曠有力，醒目突出 后來(lái)，Swoosh標(biāo)志上的標(biāo)準(zhǔn)字省略掉了，使標(biāo)識(shí)更加簡(jiǎn)單和抽象，更具視覺(jué)沖擊力，也更易于不同語(yǔ)言的人們識(shí)別，更加國(guó)際化，也利于品牌的宣傳和推廣。耐克公司通常把它叫做“Swoosh標(biāo)識(shí)”，形容跑步速度像飛行速度，“嗖”的一聲，運(yùn)動(dòng)員已飛了出去，標(biāo)識(shí)就像是聲音留下的痕跡，同時(shí)也是運(yùn)動(dòng)鞋的抽象表現(xiàn)。標(biāo)識(shí)還是英語(yǔ)單詞“victory（勝利）”的第一個(gè)字母，也是由于國(guó)家的人用來(lái)表示“勝利”的手勢(shì)，寓意勝利女神(Nike of Samothrace)。adidas adidas這個(gè)品牌名可以追溯到1948年，源于其創(chuàng)始人Adolf Dassler的名字。將Adolf Dassler先生的昵稱(chēng)“Adi” 和姓氏的前幾個(gè)字母合在一起，“adidas”就應(yīng)運(yùn)而生了。很多的人都認(rèn)為adidas商標(biāo)上的三個(gè)葉狀的設(shè)計(jì)代表一朵盛開(kāi)的花，其實(shí)原本它代表的是世界地圖，也喻意著阿迪達(dá)斯創(chuàng)辦人艾迪??特斯?fàn)栐谶\(yùn)動(dòng)鞋上所縫的三條帶子。從1949年經(jīng)歷一番變化以后，三條帶子狀的商標(biāo)，從上世紀(jì)70年代開(kāi)始已被標(biāo)志世界地圖的三塊葉子所覆蓋。隨著時(shí)代的改變，由三條帶子到三塊葉子到三瓣花的相繼出現(xiàn)，始終圍繞一個(gè)三字。因?yàn)樗砹薬didas的精神“平等、經(jīng)典美與最高?！? Kappa標(biāo)志采用了文字加圖形的設(shè)計(jì)組合方式，圖形下方是文字。圖形中一男一女背靠背而坐，不僅指共同分享運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣，而且也應(yīng)相互支持，達(dá)成目標(biāo)。1970年一對(duì)男女模特在工作間隙坐下來(lái)休息，攝影師無(wú)意中捕捉到了這個(gè)畫(huà)面，剛巧KAPPA的主席希望為KAPPA品牌注入更多的人性元素，就選擇了這張背靠背的男女圖片作為品牌的LOGO。結(jié)果，這個(gè)充滿浪漫色彩的人物標(biāo)記迅速風(fēng)靡世界，成為KAPPA的視覺(jué)符號(hào)，并象征著時(shí)尚、年輕、熱情及快樂(lè)的生活方式。Kappa不斷地向各國(guó)消費(fèi)者傳遞原汁原味的歐羅巴風(fēng)情，盡顯運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、性感、品位的設(shè)計(jì)理念，展現(xiàn)出品牌獨(dú)具的創(chuàng)新風(fēng)格。彪 馬 大寫(xiě)字母PUMA在圖標(biāo)下方 右上方是動(dòng)物圖形，跨越式美洲豹 彪馬原意美洲豹。其標(biāo)志的形象是一個(gè)跨越式美洲豹，或者美洲獅。通過(guò)將這種動(dòng)物在彪馬的標(biāo)志，該公司已經(jīng)總結(jié)了完整意義上的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為一種強(qiáng)大的特性。美洲豹標(biāo)志本身的特點(diǎn)，代表著運(yùn)動(dòng)、速度、敏捷。而且整個(gè)圖標(biāo)勁然有力，字母圓渾飽滿，豹子輕盈跳躍，動(dòng)靜結(jié)合，給人以美感。CONVERSE 匡威系列分為All star、One star、pro star以及開(kāi)口笑等。有星箭標(biāo)志，五角星和圓環(huán)組合標(biāo)志，這些標(biāo)志以五角星為主體，給人以突破感，表達(dá)年輕人張揚(yáng)個(gè)性，不受拘束。再加上箭頭，給人以犀利、運(yùn)動(dòng)、前進(jìn)的感受，而且標(biāo)志色彩多變。獨(dú)特的“星箭”標(biāo)志自CONVERSE始創(chuàng)以來(lái)延用至今?！靶羌睒?biāo)志伴隨許多籃球明星在NBA賽場(chǎng)上創(chuàng)造了一段又一段膾炙人口的籃壇神話。現(xiàn)在，? “星箭”標(biāo)志已不再局限于球場(chǎng)。簡(jiǎn)單獨(dú)特的標(biāo)志和古樸的配色，? 教人引發(fā)對(duì)純真年代的美好回憶，給予復(fù)古風(fēng)潮全新的演繹。STAR 70系列： 這個(gè)系列設(shè)計(jì)始于70年代，其主要特征在鞋面兩側(cè)有星星圖案，星星兩旁分別有兩條斜杠。后跟除了有ALL STAR之外還有些其他的細(xì)小英文圖案。

PRO STAR系列： 這個(gè)系列的特征就是在鞋面的兩側(cè)有各星星加箭頭的標(biāo)志，腳后跟底部沒(méi)任何LOGO，但在跟最高處有星星和匡威(Converse)的英文字樣。

集復(fù)古、流行、環(huán)保于一身的“ALL STAR”匡威(Converse)帆布鞋，是美國(guó)文化的精神象征，以其隨心所欲，自由自在沒(méi)有約束的穿著形態(tài)。CONVERSE（匡威）――熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)、熱愛(ài)生活的代名詞? 周?chē)囊磺杏晌艺莆?，我是?lè)觀的、快樂(lè)的、獨(dú)一無(wú)二的???

安 踏 安踏（Anta）LOGO的靈感源于人們運(yùn)動(dòng)時(shí)的動(dòng)作，排球，羽毛球，網(wǎng)球，籃球等。都會(huì)有一個(gè)把手臂高舉向前揮動(dòng)，然后向下回收的動(dòng)作，正好在空中劃了一個(gè)安踏的LOGO?！鞍蔡ぁ睆淖煮w表面上看，是一個(gè)四四方方的方塊字，橫平豎直，四平八穩(wěn)，寓意安踏人安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人的精神品質(zhì)，充分展現(xiàn)了安踏企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念?！鞍蔡ぁ睆钠放茦?biāo)志組合上看，又讓人耳目一新，活力再現(xiàn)，表現(xiàn)為安踏人以騰飛的姿態(tài)在遼闊的神州大地，站得穩(wěn)，走得正，踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)百年品牌。整個(gè)標(biāo)志為字母“A”的字型體，由兩段半徑不同的圓弧線交匯而生成。整體構(gòu)圖簡(jiǎn)潔大方，富于動(dòng)感。圖形鮮紅的色彩代表了安踏的活力與進(jìn)取精神。圓弧構(gòu)造出的空間感展現(xiàn)了安踏人開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)的無(wú)限發(fā)展前景，變型的“A”則抽象出一只升騰而起的飛行形象，以極其簡(jiǎn)約，概括的手法展現(xiàn)了力量、速度與美三元素在運(yùn)動(dòng)中的優(yōu)美組合，并從廣義上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。特 步 標(biāo)志含義：特步品牌符號(hào)“X”，體現(xiàn)了“前衛(wèi)、時(shí)尚、個(gè)性與自由”的品牌文化，雷厲風(fēng)行，使人聯(lián)想到颯爽英姿。還代表了需要我們?nèi)ヌ剿鞯囊环N未知、神秘的領(lǐng)域和世界。X 設(shè)計(jì)理念 象征著勝利的紅色傳達(dá)出澎湃的激情，酷似菱形的直方體傳達(dá)出冷靜、沉著、剛毅、理性，劃過(guò)直方體的柔韌曲線充盈動(dòng)感、力量、速度之美。兩 者的完美視覺(jué)組合，表達(dá)出特步理性超越，感性張揚(yáng)的價(jià)值主張。X 內(nèi)涵釋意

1、X代表否定、叛逆，在顛覆傳統(tǒng)文化的同時(shí)，傳達(dá)出新人類(lèi)和特步堅(jiān)持在否定中超越自我、超越對(duì)手的開(kāi)拓精神。

3、X代表未來(lái)，新人類(lèi)的氣質(zhì)桂冠，王者風(fēng)范與生俱來(lái)，特步與新人類(lèi)共同分享非一般的勝利感覺(jué)。361度標(biāo)志采用品牌名稱(chēng)+圖形，左邊的圖形是鳥(niǎo)的翅膀，表現(xiàn)出鳥(niǎo)兒自由飛翔時(shí)的狀態(tài)。玩美的弧線，中間自然流露出一條平行的縫隙，形成“一”字的形狀，代表著企業(yè)精神始終如一。翅膀張開(kāi)，向外擴(kuò)展，代表著企業(yè)不斷進(jìn)取。還代表著一種理念，飛翔，既是361廠商的飛翔，也是使用者的飛翔。也可以看成是飛鏢的尾部，迅速有力，活力四射，頗富動(dòng)感。象征著企業(yè)不斷前進(jìn)，目標(biāo)明確。銳 步 從其標(biāo)志可以看出，圖形部分由左下方向右上方劃出去，弧線交叉極富美感。全新黑底白色的RBK標(biāo)志，干凈簡(jiǎn)潔而充滿動(dòng)感，正是全球化品牌推廣現(xiàn)代、簡(jiǎn)約的新潮流。Reebok，這個(gè)單詞的本義，是指南部非洲一種羚羊，它體態(tài)輕盈，擅長(zhǎng)奔跑。Reebok公司希望消費(fèi)者在穿上Reebok運(yùn)動(dòng)鞋后，能像Reebok羚羊一樣，在廣闊的天地間，縱橫馳奔，充分享受運(yùn)動(dòng)的樂(lè)趣。?銳步的英文寫(xiě)法是Reebok,現(xiàn)在被阿迪達(dá)斯收購(gòu)改為RBK.Reebok是非洲瞪羚的意思.reebok的logo就是一只瞪羚的形象,瞪羚可以逃脫獵豹的追捕,其爆發(fā)力耐力可見(jiàn)一斑.Reebok正是希望自己的品牌可以傳承這些,可以使運(yùn)動(dòng)員發(fā)揮出更高的水平,所以,百年品牌Reebok(現(xiàn)更名RBK才將logo做成這樣.* 李寧：就是“L”的變體，是李拼音的你一個(gè)字母,像一顆剛破土而出的小苗，有著旺盛的生命力，欣欣向榮，終究會(huì)有一日會(huì)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)；采用與國(guó)旗相同的顏色，表示愛(ài)國(guó)與勝利；整體如一只躍動(dòng)的小鹿，充滿活力，體現(xiàn)出積極向上的體育精神。標(biāo)識(shí)還是學(xué)校老師判作業(yè)時(shí)常用的對(duì)鉤，這樣的標(biāo)識(shí)每一個(gè)人都認(rèn)識(shí)，包括小學(xué)一年級(jí)的學(xué)生，它表示“正確”、“良好”的意思，比喻耐克公司所選擇的事業(yè)是對(duì)的，是由正確的人在做正確的事情，是有發(fā)展?jié)摿Φ?，是大有希望的，表現(xiàn)的是斬釘截鐵，不容置疑，充滿自信，勇往直前，給人強(qiáng)烈的震撼力。如今，耐克的標(biāo)識(shí)已經(jīng)成了一個(gè)符合化的圖騰，傳達(dá)的是一種積極向上、勇于奮斗，敢于勝利的體育精神。在運(yùn)動(dòng)用品的世界中，adidas一直代表一 種特別的地位象征，而這種象征有人稱(chēng)為「勝利的三條線」。字母上面的三條帶子代表力量 速度 技巧

2、X代表信念，新人類(lèi)的精神坐標(biāo)，主宰無(wú)窮自由天地，特步肩負(fù)為新人類(lèi)提供時(shí)尚運(yùn)動(dòng)生活方式的神圣使命。* *

第三篇：運(yùn)動(dòng)品牌分析

運(yùn)動(dòng)品牌“安踏”背景檔案

服飾、配件、鞋子

安踏集團(tuán)是一家中外合資的綜合體育用品集團(tuán)有限公司，由安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司、安踏(香港)國(guó)際投資公司和安踏鞋業(yè)總廠等組成。集團(tuán)公司的前身安踏(福建)鞋業(yè)有限公司創(chuàng)建于1991年，地處中國(guó)三大鞋都之首——福建晉江市陳埭鎮(zhèn)。十多年來(lái)，秉成“安心創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地”的經(jīng)營(yíng)理念，源于爭(zhēng)創(chuàng)中華民族產(chǎn)業(yè)品牌的激情，經(jīng)過(guò)全體安踏人的不懈努力，安踏集團(tuán)已從一個(gè)地區(qū)性的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)型企業(yè)，發(fā)展成為全國(guó)性的營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向型的綜合體育用品企業(yè)集團(tuán)。目前安踏集團(tuán)擁有員工5000多人，廠房建筑面積達(dá)12多萬(wàn)平方米，全部實(shí)行電腦化管理的六條現(xiàn)代化流水線，年生產(chǎn)各類(lèi)休閑運(yùn)動(dòng)鞋達(dá)500多萬(wàn)雙(套)。同時(shí)，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：安踏運(yùn)動(dòng)鞋1999年至2001年連續(xù)三年市場(chǎng)綜合占有率位居全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品第一位，已成為眾多消費(fèi)者，尤其是廣大青少年喜愛(ài)和追逐的時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌。2002年榮獲中國(guó)體育用品界運(yùn)動(dòng)鞋類(lèi)民營(yíng)企業(yè)第一個(gè)“中國(guó)馳名商標(biāo)”.1994年，在福建晉江的一家制鞋作坊門(mén)口第一次掛上了安踏的標(biāo)志，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，安踏已發(fā)展成為中國(guó)最大的以營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的綜合性體育用品企業(yè)之一，安踏企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人丁志忠因?yàn)槠鋵?duì)于中國(guó)體育的特殊貢獻(xiàn)，被評(píng)為第17屆“中國(guó)十大杰出青年”。

安踏（中國(guó)）有限公司現(xiàn)為香港安大國(guó)際投資有限公司全額控股的有限責(zé)任公司，集“中國(guó)馳名商標(biāo)”，“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)居于全國(guó)前列，運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續(xù)多年在全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中榮列第一。

安踏是中國(guó)運(yùn)動(dòng)科學(xué)開(kāi)拓者。2005年，安踏率先在國(guó)內(nèi)成立了體育用品行業(yè)的第一家運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，致力于運(yùn)動(dòng)力學(xué)的研究，旨在提高中國(guó)運(yùn)動(dòng)員的表現(xiàn)，推動(dòng)中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展?！皠?chuàng)新求變”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技創(chuàng)新上，安踏目前共獲得多項(xiàng)國(guó)家級(jí)專(zhuān)利，并成為體育用品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一。

安踏是體育用品銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)體系實(shí)踐者。2001年，安踏率先在國(guó)內(nèi)建立體育用品專(zhuān)賣(mài)體系，完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運(yùn)營(yíng)的過(guò)渡。截止到目前，安踏在國(guó)內(nèi)擁有4000家的專(zhuān)賣(mài)店，在國(guó)內(nèi)建立了最完備的，覆蓋一、二、三線的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，成為體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

安踏是中國(guó)各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)賽事的忠實(shí)合作伙伴。中國(guó)體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來(lái)了無(wú)限的機(jī)遇，作為中國(guó)體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴，安踏長(zhǎng)期支持中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽（CBA）、中國(guó)男女子排球聯(lián)賽、中國(guó)男女子乒乓球超級(jí)聯(lián)賽等賽事，因?yàn)閷?duì)中國(guó)體育賽事的支持，安踏被譽(yù)為“中國(guó)聯(lián)賽的發(fā)動(dòng)機(jī)”。

安踏文化

安踏是社會(huì)公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。安踏在提升自身實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù)，以誠(chéng)信感恩之心回報(bào)社會(huì)。

“將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè)使命，安踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者?！暗?011年將成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品牌，并成為全球銷(xiāo)售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景，“Keep Moving?? 永不止步”是安踏對(duì)于未來(lái)、對(duì)于中國(guó)體育的莊重承諾。

企業(yè)介紹

安踏(中國(guó))有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來(lái)，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過(guò)不懈努力，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。

一個(gè)占地面積達(dá)100余畝、具備10條現(xiàn)代化生產(chǎn)線的花園式工業(yè)園坐落在美麗的僑鄉(xiāng)晉江市。這10條全部實(shí)行電腦化管理的生產(chǎn)線，從2004年1月開(kāi)始全面投入使用以來(lái)，使安踏高端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、配送得到了突飛猛進(jìn)的提高。

從2001年開(kāi)始，安踏邁出了決定性的一步，即產(chǎn)品的多元化和品牌的國(guó)際化。開(kāi)始跨向運(yùn)動(dòng)服、配件等服飾系列產(chǎn)品領(lǐng)域，這意味著安踏已經(jīng)從單一的運(yùn)動(dòng)鞋向綜合體育用品品牌過(guò)渡。2004年，安踏公司全面實(shí)施海外推廣戰(zhàn)略，相繼在新加坡、希臘等國(guó)家和地區(qū)開(kāi)辦了安踏專(zhuān)賣(mài)店，銷(xiāo)售成績(jī)相當(dāng)喜人，同時(shí)又在匈牙利展開(kāi)安踏業(yè)務(wù);在捷克、烏克蘭建立了緊密的合作伙伴關(guān)系，并以此為窗口，全面拓展歐洲市場(chǎng)。到目前為止，安踏公司在國(guó)內(nèi)外已擁有近5000家安踏體育用品專(zhuān)賣(mài)店。

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：安踏運(yùn)動(dòng)鞋2001年——2004年連續(xù)四年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率在全國(guó)同類(lèi)產(chǎn)品中榮列第一?，F(xiàn)在的安踏是一個(gè)集“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身的國(guó)內(nèi)著名品牌。一個(gè)立足于國(guó)內(nèi)、放眼于國(guó)際戰(zhàn)略發(fā)展的拓展者。

安踏形象代言人從1999年的奧運(yùn)冠軍孔令輝，到NBA著名球星斯科拉、世界女排冠軍的中國(guó)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馮坤，世界乒乓球冠軍王皓，CBA的潛力球員王博，強(qiáng)大的體育明星陣容塑造并提升了安踏的專(zhuān)業(yè)品牌形象。

1998年安踏首創(chuàng)了安踏極限運(yùn)動(dòng)精英賽，至今，該賽事已發(fā)展為全國(guó)規(guī)模最大、關(guān)注率最高、影響最廣的極限運(yùn)動(dòng)賽事;此外，安踏公司還先后贊助了中國(guó)大學(xué)生籃球聯(lián)賽CUBA、中國(guó)男、女排球聯(lián)賽等賽事，贊助總金額達(dá)逾億元，博得了社會(huì)各界的贊賞和認(rèn)同。

2004年10月，安踏斥巨資連續(xù)三年贊助中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備唯一指定合作伙伴。據(jù)介紹，包括投入在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等項(xiàng)目的費(fèi)用，安踏贊助CBA 的費(fèi)用投入預(yù)計(jì)將超過(guò)1.2億元。這讓中國(guó)體育行業(yè)震驚：民族品牌打破國(guó)際品牌壟斷國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的號(hào)角。2005 年2月，安踏還與中國(guó)乒乓球協(xié)會(huì)正式簽約，獨(dú)家贊助中國(guó)乒乓球俱樂(lè)部超級(jí)聯(lián)賽2005-2008年連續(xù)四個(gè)賽季的唯一指定運(yùn)動(dòng)裝備，雙方的合作，將進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)乒乓球事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為安踏品牌樹(shù)立了良好形象。

安踏引領(lǐng)了中國(guó)制鞋行業(yè)邁入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的軌道，自2004年推出的全明星戰(zhàn)靴，到近期為CBA球員量身定制的——“王者系列”專(zhuān)業(yè)籃球鞋，證明了安踏有能力讓中國(guó)球員穿上自己民族獨(dú)立研發(fā)的專(zhuān)業(yè)籃球鞋。這意味著中國(guó)從此就有了和我們的體育大國(guó)相匹配的專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品，中國(guó)的專(zhuān)業(yè)體育品牌也必將為世界所認(rèn)同。

同時(shí)，為了CBA系列產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，安踏2005年的一大動(dòng)作是創(chuàng)建了“運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室”，實(shí)驗(yàn)室位于安踏總部，占地面積4000余平方米，設(shè)備價(jià)值2000 萬(wàn)元，有近50位研究人員。新成立的安踏運(yùn)動(dòng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室是國(guó)內(nèi)體育用品領(lǐng)域首屈一指的研發(fā)機(jī)構(gòu)，它的核心戰(zhàn)略就是用科技來(lái)領(lǐng)航品牌，從籃球、跑鞋等專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)設(shè)備入手打造滿足專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)需求的高端產(chǎn)品，把專(zhuān)業(yè)化做到實(shí)處。

今年，安踏打出新的口號(hào)是——“keep moving 永不止步”，這句國(guó)際化的口號(hào)將成為安踏的一個(gè)全新的里程碑，是對(duì)安踏體育事業(yè)最新的闡述，也代表安踏為追求更高目標(biāo)的拼搏精神。隨著2008奧運(yùn)會(huì)即將在中國(guó)舉辦，安踏品牌核心早已融入了現(xiàn)代體育精神，從積極支持中國(guó)體育各大賽事開(kāi)始，走與中國(guó)體育事業(yè)共同發(fā)展的道路，安踏都在加強(qiáng)體育營(yíng)銷(xiāo)的投入力度。這一切都源于安踏公司不懈的追求——安踏，2008中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)先品牌。

安踏與休斯頓火箭隊(duì)的路易斯.斯科拉和史蒂夫.弗朗西斯簽約.市場(chǎng)分析

安踏品牌超越耐克、阿迪，是安踏公司及至丁先生、安踏品牌總監(jiān)充滿激情的持續(xù)愿望，然而這卻是個(gè)不明智的愿望，并不是因?yàn)椴豢赡堋?/p>

財(cái)經(jīng)文章上這樣的表述是有誤的：耐克、阿迪達(dá)斯是一線品牌，李寧、安踏等是二線品牌。為什么有誤呢？因?yàn)?，它們的品牌目?biāo)市場(chǎng)定位不同，耐克等定位高端，李寧等則定位于中檔。我們沒(méi)有理由說(shuō)，定位于高端的就是一線品牌。當(dāng)然市場(chǎng)上的耐克、阿迪的表現(xiàn)確實(shí)不錯(cuò)，然而在李寧、安踏的目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)——中檔市場(chǎng)，他們表現(xiàn)優(yōu)異。那么正確的表述也許應(yīng)當(dāng)是這樣：在耐克、阿迪、彪馬、銳步、美津濃等品牌中，耐克、阿迪是一線品牌，彪馬、銳步、美津濃是二線品牌，上述的品牌毫無(wú)例外都把自己定位于高端。

這與安踏的品牌的不明智的愿望有何關(guān)系？

耐克、阿迪從城市走向農(nóng)村，直接占領(lǐng)上海、北京這樣的大城市作為根據(jù)地，再轉(zhuǎn)戰(zhàn)二線市場(chǎng)，消費(fèi)水平與品牌高端定位相吻合，發(fā)展迅猛、業(yè)績(jī)喜人，讓我們看到了戰(zhàn)略的力量；十幾年來(lái)，安踏的“農(nóng)村包圍城市” 戰(zhàn)術(shù)——由城鎮(zhèn)、二三線城市包圍大城市是正確的，避開(kāi)直接與高端品牌正面沖突，在中檔細(xì)分市場(chǎng)求得生存、發(fā)展、壯大。

在中國(guó)體育運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)，耐克、阿迪等憑借跨國(guó)公司的實(shí)力、巨額研發(fā)投入、超強(qiáng)明星代言、遍布全球的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、高超的營(yíng)銷(xiāo)技巧、最強(qiáng)勢(shì)的品牌號(hào)召力等等已占據(jù)國(guó)際、國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)，是當(dāng)之無(wú)愧的世界品牌，運(yùn)動(dòng)品牌的精神信仰，那些作者表述的“一線品牌”；而安踏，無(wú)論產(chǎn)品價(jià)格、目標(biāo)市場(chǎng)定位、研發(fā)實(shí)力、品牌號(hào)召力等等與它們相比，還是有比較大的差距的，給經(jīng)銷(xiāo)商、零售商、消費(fèi)者一種“中檔品牌“的印象，強(qiáng)勢(shì)的中檔品牌。這其實(shí)沒(méi)有什么不好，因?yàn)榘蔡ぴ谥袡n細(xì)分市場(chǎng)已經(jīng)得到認(rèn)可，并取得了不小的成就。

那不是更要乘機(jī)向高端延伸或轉(zhuǎn)變，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久以來(lái)的愿望？

問(wèn)題就出現(xiàn)在這里！事實(shí)上，當(dāng)今消費(fèi)者的需求呈現(xiàn)多樣化與復(fù)雜化，而市場(chǎng)細(xì)分是針對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)的一種重要營(yíng)銷(xiāo)手法。體育運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)可以大致粗略細(xì)分為高端、中高、中檔、中低、低檔等細(xì)分市場(chǎng)，耐克、阿迪占據(jù)高端市場(chǎng)，二線品牌如彪馬、銳步、匡威等占據(jù)中高市場(chǎng)，李寧、安踏占據(jù)了中檔細(xì)分市場(chǎng)。現(xiàn)在假設(shè)安踏往中高、高端細(xì)分市場(chǎng)延伸或者轉(zhuǎn)變，那么安踏品牌總監(jiān)就得構(gòu)思進(jìn)行品牌的超越競(jìng)爭(zhēng)——超越耐克、阿迪的戰(zhàn)術(shù)與策略，比如說(shuō)，國(guó)際頂級(jí)運(yùn)動(dòng)巨星代言，成為奧運(yùn)盛會(huì)的合作伙伴，不斷更新產(chǎn)品技術(shù)與提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力等等，提升安踏品牌的高度。

安踏已不可能成為2008年北京奧運(yùn)會(huì)合作伙伴，因?yàn)?005年1月24日，在北京奧林匹克中心，北京奧委會(huì)執(zhí)行副主席王偉和阿迪達(dá)斯大中華地區(qū)總裁桑

德琳分別在合作協(xié)議書(shū)上簽字——阿迪成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)第七個(gè)合作伙伴，贊助13億元。這意味著北京2008年奧運(yùn)會(huì)和北京殘奧會(huì)的所有參加冬奧會(huì)和08奧運(yùn)會(huì)的中國(guó)奧運(yùn)代表團(tuán)成員以及工作人員、技術(shù)官員等等屆時(shí)將穿著印有“ADIDAS”標(biāo)志的體育服飾，此舉必將樹(shù)立阿迪達(dá)斯在眾多運(yùn)動(dòng)品牌之間的高度，而當(dāng)阿迪標(biāo)識(shí)與五星紅旗并列的旗幟出現(xiàn)在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，再次淅瀝盡致地維護(hù)與提升了阿迪達(dá)斯的高端形象。阿迪達(dá)斯與奧運(yùn)會(huì)的聯(lián)系歷史悠久，最早在1928年的奧運(yùn)會(huì)上就出現(xiàn)過(guò)阿迪達(dá)斯的運(yùn)動(dòng)鞋。

安踏向高端進(jìn)發(fā)，暫不考慮其資金實(shí)力與運(yùn)作技巧的可行性，那會(huì)出現(xiàn)什么情況？

一、提升安踏品牌的高度很困難

品牌積累需要一段比較長(zhǎng)久的時(shí)期，高端品牌受認(rèn)可的數(shù)量有限，——彪馬、銳步、KAPPA、美津濃、匡威等比安踏的品牌高度還要高，并且“太多品牌都是一線品牌，就無(wú)所謂一線品牌”，還有在國(guó)際品牌壓迫，短期內(nèi)安踏品牌難以再上臺(tái)階。

二、高端市場(chǎng)比較難得到消費(fèi)者認(rèn)可

由于安踏品牌高度短期內(nèi)難以再上臺(tái)階，那么如果安踏向高端品牌延伸或轉(zhuǎn)變，其產(chǎn)品價(jià)格必定很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可，因?yàn)椤白鳛椤备叨似放?，其價(jià)格也定然要與耐克、阿迪“比肩”，而品牌高度又不夠，那消費(fèi)者如何能接受？

三、可能會(huì)錯(cuò)失中檔細(xì)分市場(chǎng)

隨著安踏“提升品牌高度”，那么品牌傳播、營(yíng)銷(xiāo)等等費(fèi)用必然上漲，產(chǎn)品價(jià)格向高端品牌看齊，原先消費(fèi)水平集中在100-200元的中檔消費(fèi)者必然把目光轉(zhuǎn)向定位于中檔的特步、三六一度、鴻星爾克、喬丹等品牌。

左右為難，——這很可能就是安踏品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略——提升品牌高度的后果。

稍有營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的人知道，一個(gè)品牌是沒(méi)有辦法覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng)的。市場(chǎng)需要細(xì)分，品牌定位也需要細(xì)分，定位高端、中檔、低端等。耐克在前不久，鑒于中檔市場(chǎng)需求旺盛且增長(zhǎng)快速，就“蠢蠢欲動(dòng)”，也開(kāi)發(fā)出中檔產(chǎn)品，但是得到市場(chǎng)的否決。為什么？一雙100-200左右的耐克運(yùn)動(dòng)鞋，你會(huì)要嗎？仿牌、B品、假貨，這就是消費(fèi)者對(duì)于價(jià)格遠(yuǎn)低于品牌高度的品牌產(chǎn)品的反應(yīng)。而高端消費(fèi)者也必然無(wú)法接受，他們深?lèi)?ài)的高端品牌淪為中低檔品牌。耐克迅速收手。

那么筆者對(duì)安踏品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的建議就是，立足于中檔這個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng)（消費(fèi)群體相對(duì)于高端市場(chǎng)大很多），鞏固并維護(hù)它。精確定位于中檔市場(chǎng)，不去考慮品牌高度超越耐克、阿迪等定位高端的品牌，考慮超越李寧，這里只是從品牌定位，而不是指公司經(jīng)營(yíng)層面。

海馬汽車(chē)是第一個(gè)而且一直堅(jiān)守“中級(jí)車(chē)”清晰的定位，無(wú)論公司經(jīng)理級(jí)職員還是普通員工幾乎都能清晰而準(zhǔn)確地說(shuō)出這個(gè)定位，無(wú)論是合資時(shí)代還是自主品牌時(shí)代。海馬汽車(chē)之福美來(lái)和普力馬，一開(kāi)始便是以中級(jí)車(chē)的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng)，一個(gè)是中級(jí)家轎市場(chǎng)，一個(gè)是中級(jí)商務(wù)車(chē)市?；谄渌鄯e下來(lái)的“中級(jí)車(chē)”品牌效應(yīng)，更在于其“中級(jí)車(chē)”市場(chǎng)渠道、清晰精準(zhǔn)市場(chǎng)策略的構(gòu)建展開(kāi)，使得其銷(xiāo)售表現(xiàn)令人瞠目。

勞斯萊斯、奔馳、寶馬以及奧迪，這些全球頂級(jí)廠商，無(wú)一不以“專(zhuān)注”作為宗旨?；趯?duì)造車(chē)工藝、生產(chǎn)流程和市場(chǎng)理念的嚴(yán)苛甚至變態(tài)式的專(zhuān)注，它們得以在各自的細(xì)分市場(chǎng)成為不可爭(zhēng)議的王者。

談到汽車(chē)，可能會(huì)有讀者以豐田公司的品牌經(jīng)營(yíng)發(fā)出質(zhì)疑，——豐田公司旗下汽車(chē)品牌可以說(shuō)出好幾個(gè)，威馳、雷克薩斯、凱美瑞、皇冠，“那豐田公司不是用一個(gè)品牌覆蓋所有細(xì)分市場(chǎng)”？豐田公司正是憑借其超強(qiáng)的公司實(shí)力，采用多品牌策略來(lái)針對(duì)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，威馳定位于中低市場(chǎng)，凱美瑞于中檔市場(chǎng)，雷克薩斯、皇冠（采用各自的標(biāo)識(shí)）于高端市場(chǎng)。

安踏公司是否也可以采用多品牌戰(zhàn)略或是副品牌戰(zhàn)略來(lái)延伸產(chǎn)品線？

體育用品市場(chǎng)的品牌對(duì)于多品牌（或副品牌）策略的運(yùn)用還鮮有先例，領(lǐng)袖品牌耐克、阿迪只是專(zhuān)注于運(yùn)營(yíng)好母品牌，另外體育用品市場(chǎng)與汽車(chē)行業(yè)畢竟不同，既使這一策略可行，也有待于安踏公司實(shí)力的再一個(gè)層次的提升。

中檔的安踏會(huì)走得更好，更遠(yuǎn)。

第四篇：運(yùn)動(dòng)品牌口號(hào)

nike.just do it.大膽去做

reebok.i'am what i am 做我自己

adidas.impossible is nothing 沒(méi)有不可能

puma.always be yourself 永遠(yuǎn)保持自我kappa.he who loves me follows me 愛(ài)我就跟著我李寧.everything is possible 一切皆有可能

安踏.keep running 永不止步

特步.（原來(lái)是：飛一般的感覺(jué)）（現(xiàn)在是：讓運(yùn)動(dòng)與眾不同）

361°.多一度熱愛(ài)

鴻星爾克.to be no1。

nike just do it

adidas impossible is nothing

and1 streetball is my job

umbro football,heart&soulreebok i am what i am

kappa who loves me follows me

puma sports life fashion

diadora light your fire

mizuno challenging＆exciting

李寧 anything is possible(最近的廣告語(yǔ)老聽(tīng)著別扭：請(qǐng)將我逐出運(yùn)動(dòng)場(chǎng))

安踏 我選擇，我喜歡/永不止步keep moving

361度 dare to be中國(guó)　勇敢做自己

匹克 i can play

特步 非一般的感覺(jué)

鴻星爾克 to be no.1

德?tīng)柣?on the way

第五篇：品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)三大原則

品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)三大原則

很多廣告公司在做標(biāo)志的時(shí)候，要么毫無(wú)創(chuàng)意可言，使用模板進(jìn)行套用、相互模板而非根據(jù)企業(yè)的品牌特性而設(shè)計(jì)。

標(biāo)志是為品牌服務(wù)的這一最基本的理念容不得半點(diǎn)走失，要符合設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志的三大原則,即：有內(nèi)涵，有創(chuàng)意，有美感。

其一，有內(nèi)涵，這是一個(gè)標(biāo)志存在的前提，什么是內(nèi)涵，就是品牌的核心價(jià)值、核心定位，一個(gè)毫無(wú)內(nèi)涵與品牌價(jià)值定位風(fēng)馬牛不相及的標(biāo)志，相信不能為品牌帶來(lái)任何益處；有內(nèi)涵，并不是你要經(jīng)過(guò)n多的語(yǔ)言來(lái)解釋才能讓消費(fèi)者明白，我這標(biāo)志代表的是什么內(nèi)涵，真正好的標(biāo)志，只要一二句話，甚至不用說(shuō)，她就能把品牌的內(nèi)涵定位價(jià)值充分表現(xiàn)。品牌定位歡樂(lè)，那就要有歡樂(lè)的表現(xiàn)，品牌定位高雅，那一定要有高雅的設(shè)計(jì)表現(xiàn)，這是一個(gè)品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)的基本原則。因此，如果有一天，客戶在品牌內(nèi)涵定位什么都沒(méi)有的情況下，讓你做一個(gè)標(biāo)志設(shè)計(jì)，我認(rèn)為這是對(duì)設(shè)計(jì)人員的一大諷刺，這樣的標(biāo)志，我相信是很難輕松完成的。

其二，有創(chuàng)意，這是一個(gè)優(yōu)秀標(biāo)志的必要條件。真正優(yōu)秀的標(biāo)志，一定會(huì)有其標(biāo)志的創(chuàng)意點(diǎn)融合在里面，這是對(duì)品牌定位的表現(xiàn)升華。也許有人會(huì)問(wèn)，世界上這么多知名的品牌，你看他們的標(biāo)志這么簡(jiǎn)單，哪有什么創(chuàng)意可言。這話對(duì)，現(xiàn)在世界上大多數(shù)的知名品牌的標(biāo)志，其實(shí)都很簡(jiǎn)單，很樸素，沒(méi)有多少創(chuàng)意性可言。

但是有兩點(diǎn)，不過(guò)你不要忘了，第一，他們誕生的時(shí)候，在那個(gè)年代，他們一定是代表著潮流，也就是說(shuō)，標(biāo)志的創(chuàng)意其實(shí)是很有時(shí)代性的，隨著時(shí)間的推移而有不同的創(chuàng)意表現(xiàn)方式。第二，現(xiàn)在已經(jīng)成名的標(biāo)志，他們不可能為了迎合現(xiàn)代的審美，進(jìn)行顛覆性的改造，如果這樣，他們這么多年的形象樹(shù)立是白做了。因此，調(diào)整品牌，特別是針對(duì)市場(chǎng)上有一定影響力的品牌，那是一件十分風(fēng)險(xiǎn)的事情。

杭州策劃公司認(rèn)為，作為想設(shè)計(jì)標(biāo)志的品牌，我相信現(xiàn)在他們都還不是知名品牌，作為一個(gè)新品牌，要想在千軍萬(wàn)馬的品牌海洋中脫穎而出，沒(méi)有好的創(chuàng)意，一定是更難。有創(chuàng)意的標(biāo)志，有助于加深品牌印記，降低傳播費(fèi)用，更重要的是，將有助于產(chǎn)品的消費(fèi)認(rèn)可。

標(biāo)志的創(chuàng)意有很多種，這個(gè)我們可另文闡述，但終結(jié)一條，有創(chuàng)意的標(biāo)志一定不是為了標(biāo)志而標(biāo)志，與其放上那些雷同的形狀、那些雷同的形式，不如不要標(biāo)志，反而更容易消費(fèi)記憶。

其三，有美感。美感的要求，我認(rèn)為是第三層次的，如果滿足了前面二條，美感的要求只不過(guò)是一種錦上添花，但反過(guò)來(lái)，有美感的標(biāo)志，并不一定適合某一個(gè)品牌，更不是一個(gè)優(yōu)秀標(biāo)志的必須條件。當(dāng)然有一種標(biāo)志例外，那就是當(dāng)裝飾符號(hào)使用的標(biāo)志，他不求幫助記憶品牌，只需要能夠襯拖廣告畫(huà)面的美感即可，她可以被當(dāng)成標(biāo)志，也可以不是，因?yàn)?，很多房地產(chǎn)廣告都在用，僅此而已。