第一篇：寶潔初小學校工作計劃

寶潔初小

2018—2019年秋季學期學校工作計劃

主要工作

（一）努力優(yōu)化教育環(huán)境，不斷開創(chuàng)學校德育工作新局面。

1、堅定不移把德育工作放在首位。要充分整合各種德育資源自覺把學校德育工作抓在手頭，擺在案頭，掛在心頭，積極把愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育和民主法制教育有機統(tǒng)一于教育教學之中。德育工作中我們要唱響一個主旋律，即愛國主義教育，弘揚和培育學生的民族精神；要抓好一項基礎(chǔ)工程，即養(yǎng)成教育，要為學生成為現(xiàn)代文明的中國人打下堅實的基礎(chǔ)。新學期少先隊工作要進一步認真學習《小學生日常行為規(guī)范》，逐漸內(nèi)化為素質(zhì)，外化為行為，并努力把傳授知識同陶冶情操、養(yǎng)成行為習慣結(jié)合起來，建立科學的學生思想道德行為成長軌道，綜合考評制度。同時，我們將要加強班集體建設(shè)研究，以輿論為導向，貼近學生、貼近生活、貼近實際，增強德育工作吸引力和感染力，提高德育工作的主動性和實效性。

2、堅持不懈抓好師德建設(shè)。教育是心靈感召心靈的工作，是人格培養(yǎng)人格的事業(yè)。建立一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊伍是學校德育的關(guān)鍵。每一位教師都要不斷加強品德修養(yǎng)，完善人格，提升境界，為學生樹立起良好的榜樣，更好地影響教育學生。要大力倡導“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范和行為準則，爭做“風趣幽默、寬容大度、關(guān)愛學生、勤勤懇懇、不問名利”的老師。本學期將繼續(xù)評選學校師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、文明班集體，努力使廣大教師真正成為學生正確思想的引導者，高尚情操的培育者，美好心靈的塑造者，優(yōu)秀班集體的建設(shè)者。

3、深化德育活動活動。堅持每周一次的升旗儀式，將愛國主義教育內(nèi)容系列化，認真組織宣傳，讓學生在每次講話中受到愛國主義教育。

九月份，學校將九月分定為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”，要求各班制定具體工作方案，強化班級管理，提高學生自我管理、自我教育的能力，結(jié)合《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》，以養(yǎng)成性教育為主線，培養(yǎng)學生知禮儀、講誠信、多寬容、會合作、敢創(chuàng)新，爭當“新時期好少年”。同時我們在全校學生中將開展一次“老師，您辛苦了”的有獎?wù)魑幕顒印?/p>

十月份，開展以歌頌祖國為主題的系列活動。

十一月份，我們將配合上級進行網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動。

十二月份，我們將繼續(xù)開展誠信、感恩系列活動，元月份，舉行全校一年一度的冬季運動會，在進行以上各種教育的同時，切實加強環(huán)保教育、生命安全教育、心理健康教育，培養(yǎng)學生良好的精神風貌。

4、把德育與課堂教學進行有機結(jié)合。全校教師人人都是德育工作者，在教學中，有機滲透德育，探索新時期德育教育的新途徑。各科教師應(yīng)根據(jù)自身的教學特點，自覺地在課堂教學中滲透思想品德教育，真正重視未成年人思想道德建設(shè)工作，形成系列化、整體化的德育教育網(wǎng)絡(luò)。要求每位教師在課堂滲透德育中創(chuàng)新“五有”，即滲透德育有意識、制訂計劃有安排、備課本上有體現(xiàn)、課堂教學有落實、下課之后有效果。加強晨會、班會課的管理，學校定期組織主題班會研討課、觀摩課、示范課，形成合力共同創(chuàng)造研究班會、重視班會的良好氛圍，創(chuàng)建德育科研群體。

5、發(fā)揮少先隊的組織作用。少先隊活動是學校德育工作的主陣地。少先隊應(yīng)根據(jù)自己的特點，通過升旗儀式、隊干部的培養(yǎng)等常規(guī)教育和豐富多彩的特色活動，活躍學生身心、提高學生素養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的思想品德和良好的行為習慣，學會自我教育、自我管理，使隊員得到全面發(fā)展。

6、建立學校、家庭、社會三結(jié)合教育體系。加大社會參與學校德育的力度，逐步形成勞動、安全、法制、國防、心理健康、愛國主義及家庭教育等幾個社會教育板塊，協(xié)調(diào)學校、家庭、社會的三結(jié)合教育，從而為未成年人思想道德建設(shè)組建一個更完善的教育網(wǎng)絡(luò)。在對學生開展學生自我保護、自我生存及生命意識教育的同時，定期對學校的一切設(shè)施進行安全檢查，消除隱患，杜絕一切事故發(fā)生，確保師生安全。切實加強心理健康教育，培養(yǎng)學生合作、關(guān)心、寬容、誠信等健康心理品質(zhì)，培養(yǎng)學生面對挫折的頑強毅力和吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)學生適應(yīng)社會生活的能力。

7、開展主題教育。本學期我們將開展“說好普通話 圓夢你我他”推普活動，深化“中國夢”、“社會主義核心價值觀”、“三愛三節(jié)”“做一個有道德的人”主題教育。利用周一國旗下講話和重大節(jié)日、紀念日開展主題教育；開展以“尊師”為主題的班隊活動及“我們的節(jié)日”主題活動、開展以“珍愛生命”為主題的法制安全教育活動、開展以“陽光少年”為主題的心理健康教育活動、開展以“經(jīng)典誦讀”為主題的讀書征文活動，開展以“紅歌大家唱”為主題的藝術(shù)教育活動，開展以“我運動、我健康、我快樂”為主題的體育競技活動，開展以寫字，查字典，詩歌呤唱“等多種形式的語言文字活動，豐富學生的校內(nèi)生活，培養(yǎng)學生多方面的興趣，使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操，接受體驗，增長才智。

8、抓校園文化建設(shè)。學校充分利用班級文化、墻角文化、廊道文化、樓道文化等校園景觀加強校園人文環(huán)境建設(shè)，營造德育的良好環(huán)境和氛圍。每月開展一次“爭創(chuàng)溫馨班級、構(gòu)建和諧校園”活動。

（二）、強化常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。

1、教育質(zhì)量是學校生命線，我們要把提高教育質(zhì)量當作頭等大事來抓，全面推進素質(zhì)教育，促進教育質(zhì)量再上新水平。加強質(zhì)量監(jiān)控，強化目標責任制。

2、加強常規(guī)管理。按照教學常規(guī)工作要求，結(jié)合學校實際情況，從計劃、課表編排、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導檢測等環(huán)節(jié)上、從質(zhì)和量上，對各項指標都做出明確要求，形成常規(guī)檢查、常規(guī)管理制度，并將結(jié)果納入學期末的考核。要繼續(xù)實行教案、作業(yè)的檢查制度和聽課制度。嚴格執(zhí)行國家課程計劃，強化教學法規(guī)意識，開足開齊各門學科，嚴禁隨意調(diào)課、缺課，確保各類課程的教學質(zhì)量。強化教師備課，提高備課質(zhì)量，做到不僅要備知識點，更要備教法和學法，逐步提高教師駕馭教材、創(chuàng)新性的處理教材的能力。本著“向四十分鐘要質(zhì)量”的原則，要求教師大膽改革課堂教學模式，積極探索自主學習、合作學習、探究學習的新路子，注重因材施教，努力提高教學效率和教學質(zhì)量。全體教師都應(yīng)注重培養(yǎng)學生良好的學習、行為習慣。注重后進生的轉(zhuǎn)化工作，加大家訪力度，積極創(chuàng)建學校、家庭、社會三位一體的促學環(huán)境。

3、加強課程改革，提高課程實效。新的學年，我校的新課程改革要在科學操作、整體推進、自覺反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上，把握重點難點，力求課程改革改出實效、改出質(zhì)量。根據(jù)學校現(xiàn)在的實際情況，定每周一下午2節(jié)課為興趣小組活動，以年級為單位定興趣班，根據(jù)教師自身特長定興趣班輔導老師，全面發(fā)揮教師專長，全面提高學生素質(zhì)。同時，加強校本教研，繼續(xù)開展教學研討活動，結(jié)合本校老師教學中存在的問題或困惑，開展“問題”研討，在評、議、研中互學共進，提高課堂教學的實效。要注重培養(yǎng)年輕教師，要積極為廣大教師創(chuàng)造再學習的條件，鼓勵和支持教師參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓和學習，提高業(yè)務(wù)水平和教學能力。

4、進一步加強現(xiàn)代教育技術(shù)工作。進一步加強學校的現(xiàn)代教育技術(shù)工作，要求教師努力樹立“關(guān)鍵是意識現(xiàn)代化”的觀念，進一步掌握現(xiàn)常用的現(xiàn)代教育技術(shù)手段，每位教師都要掌握上網(wǎng)搜索資料、處理資料以及收發(fā)電子郵件的本領(lǐng)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源在教學中的作用，充分利用好“班班通”設(shè)備。

5、強化校本研修。以教研組、備課組為單位，按照學校教研工作安排，不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)學習、集體備課的新內(nèi)容、新形勢、新措施，切實加強校本研修的針對性、實效性。本學期將根據(jù)各科特點與專題舉行教師論壇，為教師搭建平臺，交流、暢談教學感悟、收獲、得失，讓教學研究向深層次推進。本學期繼續(xù)以人人通平臺，開展“一師一優(yōu)課，一課一名師”曬課活動，分享教學經(jīng)驗。

6、加強課程監(jiān)管，開足開齊課程。期初，教導處遵循教育教學規(guī)律，全面落實國家《課程計劃》，科學安排各學科課程，開齊開足規(guī)定的全部課程。英語、體育、書法、美術(shù)、音樂學科由專職老師授課?？刂谱飨r間，減輕學生負擔。根據(jù)國家課程方案，科學制訂我校學生在校作息時間，保證學生每天在校的活動時間不超過 6 小時。嚴格要求全體教師控制學生的課外作業(yè)總量，小學一、二年級不留書面家庭作業(yè)，其他年級書面家庭作業(yè)量控制在 1 小時以內(nèi)。嚴格要求教師按時放學，放學后30分鐘進行清校。

（三）加大培訓力度，提高隊伍素質(zhì)

1．將政治學習落到實處。在時間上固定于每周一下午放學后先召開學校例會會議，周二下午放學后集中全體教師學習；針對周歷和學校實際內(nèi)容布置工作，既要加強校內(nèi)外熱點、焦點問題的正面引導，又注重學習內(nèi)容的層遞性，先進引領(lǐng)，入腦入心。

2．規(guī)范教職工的言行舉止。要求每位教師都要提前侯課、按時放學、不得無故延長學生在校時間、不搞集體補課及有償補課、不亂訂教輔資料；嚴格執(zhí)行課程計劃，不得隨意調(diào)課，增減課時，不占用常識、技能科等其他教學時間。

（四）后勤工作

1、加強學校公物、水電的管理。有關(guān)負責人對各功能室的公物要認真做好開學登記，期末清點工作，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。并實行各功能室的公物的管理和衛(wèi)生工作包干到人制度。倉庫的物品出入一定要登記。

2、增強服務(wù)意識。后勤人員也要認真履行崗位職責，要增強崗位的安全意識和全局意識，堅持安全第一思想，不斷提高責任性和積極性，大力提倡敬業(yè)、合作、奉獻精神。做到平時多做一點、干得實一點，對工作多想一點。

（五）重視安全工作、牢記安全教育

1.要求各任課老師要繼續(xù)與學生建立良好的師生關(guān)系，用科學的方法教育學生，積極研究學生的心理、生理變化，加強心理輔導，每天晨檢時間對學生進行一次安全教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。

2.由學校組織的各項活動，要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫大意。

3.體育課及其他室外游戲，教師要全程監(jiān)督?；顒恿看蟮囊?qū)W生講清要求，問清學生能否參加，不應(yīng)勉強。

4.安全教育：各班下午最后1節(jié)課的老師要利用10分鐘上主題安全教育課。

第二篇：寶潔概述

2009年8月5日，辛辛那提訊——寶潔公司（NYSE代碼：PG）今日宣布，于2009年6月30日結(jié)束的財年，攤薄每股凈收益為4.26美元，比上年提高17%，超出了公司原先預測的收益范圍（4.20至4.25美元）上限。排除當年出售Folgers業(yè)務(wù)和上一財年稅收調(diào)整的影響，核心每股收益（EPS）比2008財年提高8%。2009年4月至6月的第四季度，攤薄每股凈收益為0.80美元，超過了公司原先預測的收益范圍（0.74至0.79美元）的上限。董事會主席雷富禮（A.G.Lafley）表示：“2009財年，特別是第四季度，寶潔公司面臨著數(shù)十年來最為嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢。我們決定集中精力改善現(xiàn)金流、加強成本控制，繼續(xù)投資于具有長期增長潛力的商機，同時確保我們在全球的業(yè)務(wù)保持結(jié)構(gòu)上的經(jīng)濟性。本財年，我們?nèi)〉昧朔€(wěn)健的自由現(xiàn)金流——這是企業(yè)的財務(wù)生命線，同時也實現(xiàn)了有機銷售額的增長，并且我們的每股收益可確保短期回報和長期投資之間的平衡?！?/p>

首席執(zhí)行官麥睿博（Bob McDonald）指出：“2010財年，我們將進一步加強在創(chuàng)新、業(yè)務(wù)擴充和顧客價值方面的投資，以促進核心業(yè)務(wù)的增長，為發(fā)達國家和發(fā)展中國家的更多消費者提供服務(wù)。我們還將繼續(xù)在簡化程序方面的努力，利用寶潔公司的規(guī)模效應(yīng)，提高生產(chǎn)力，改進執(zhí)行力，降低成本。所有這些投資都著重于增強我們所必需的能力，以使我們能在更多地方、更全面地美化更多人的生活，以實現(xiàn)長期可持續(xù)的增長?！?/p>

2009財年概況

? 2009財年，攤薄每股凈收益提高了17%，核心每股收益（EPS）增加了8%。

? 2009財年，營業(yè)現(xiàn)金流量達149億美元，排除出售Folgers業(yè)務(wù)所得收益，自由現(xiàn)

金流量（即，營業(yè)現(xiàn)金流量減去資本支出）為117億美元，是凈收益的102%。? 2009財年，凈銷售額下降了3%，降至790億美元。排除并購、剝離和匯率等因素的影響，本財年的有機銷售額增長率為2%。

2009財年分析

2009財年，凈銷售額下降了3%，降至790億美元。這是因為美元對主要外幣匯率保持堅挺，造成了4%的不利匯率影響。有機銷售額增長率為2%，這主要得益于全面提高旗下產(chǎn)品的價格使凈銷售額提高了5%。產(chǎn)品組合使凈銷售額降低了1%。受全球經(jīng)濟形勢低迷、次貸危機以及市場規(guī)模萎縮和庫存減少導致價格上漲的影響，銷量下滑了3%。2009財年，排除并購和剝離的影響，銷售量降低了2%。

營運利潤率與上一財年基本持平，其中計入了大約50個與出售Folgers業(yè)務(wù)相關(guān)的重組費用遞增基點和約250個物價上漲和能源成本提高凈遞增基點。2009財年，總利潤下滑了80個基點，降至凈銷售額的50.8%，這主要是受物價上漲和能源成本提高以及不利匯率的影響，另一方面，提高產(chǎn)品售價和降低生產(chǎn)成本在一定程度上抵消了這些影響。

2009財年，匯率影響和成本削減促使管理和辦公費用（SG&A）減少了6%，降至240億美元。主要由于市場營銷成本降低和美元堅挺導致營運資本余額產(chǎn)生匯兌收益的影響，管理和辦公費用（SG&A）占凈銷售額的百分比下降了80個基點。

2009財年，攤薄后每股凈收益提高了17%，增至4.26美元。這主要得益于出售Folgers業(yè)務(wù)所得收益。受匯率、物價上漲、銷量萎縮和稅率提高等影響，持續(xù)業(yè)務(wù)的凈收益下滑了4%。另一方面，提高產(chǎn)品售價、降低生產(chǎn)成本和提高市場營銷支出效用在很大程度上抵消了這些影響。與納稅準備金調(diào)整相關(guān)的基期內(nèi)發(fā)生的高額稅項利益致使持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的稅率有所提高。2009財年，核心每股收益（EPS）增加了8%。

2009財年，營業(yè)現(xiàn)金流量為149億美元。排除出售Folgers業(yè)務(wù)所得收益，本財年的自由現(xiàn)金流量為117億美元，是凈收益的102%。由于寶潔公司繼續(xù)投資建設(shè)新的生產(chǎn)設(shè)施，資本支出為凈銷售額的4.1%。

2009財年，寶潔公司回購60多億美元公司股票。自早前宣布執(zhí)行為期三年的股票回購計劃以來，迄今為止寶潔公司已經(jīng)回購了163億美元公司股票。

2009財年各業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 美尚全球業(yè)務(wù)部

? 2009財年，由于4%的不利匯率影響，美尚凈銷售額降低了4%，降至188億美元。

受產(chǎn)品售價提高2%和有機銷售量下滑1%的正反兩方面影響，有機銷售額增長率為1%。銷售量下滑了2%，其中包含業(yè)務(wù)剝離產(chǎn)生的1%的下滑。潘婷、海飛絲和飄柔等零售護發(fā)產(chǎn)品的銷量僅有低個位數(shù)的增長。2009財年，Prestige香水銷售量出現(xiàn)了高個位數(shù)的下降，專業(yè)護發(fā)產(chǎn)品銷售量出現(xiàn)了中等個位數(shù)的下降，主要原因

是市場萎縮和庫存減少。護膚品銷售量也出現(xiàn)了中等個位數(shù)的下降，這主要是因

為愈演愈烈的廣告宣傳競爭影響了玉蘭油業(yè)務(wù)和剝離Noxzema業(yè)務(wù)。受庫存減少、市場萎縮和業(yè)務(wù)剝離等影響，個人清潔用品的銷售量也出現(xiàn)了高個位數(shù)的下降。

2009財年，受凈銷售額減少、匯率、物價上漲和稅率提高等因素的影響，凈收益下降了7%，降至25億美元。但是，管理和辦公費用（SG&A）的減少以及生產(chǎn)成本降低在一定程度上緩和了這些因素的影響。

? 2009財年，男士護理產(chǎn)品的凈銷售額下滑了9%，降至75億美元。主要由于博朗業(yè)

務(wù)大幅下滑，有機銷售額比上年減少了2%。匯率的不利影響致使凈銷售額減少了6%。銷售量降低了6%。產(chǎn)品組合導致凈銷售額減少2%，因為博朗業(yè)務(wù)過分下滑大大抵消了高端吉列“鋒隱”品牌業(yè)績增長帶來的利好，這兩個品牌的售價都高于

市場平均水平。產(chǎn)品售價提高促使凈銷售額增加了5%。主要由于發(fā)達國家市場萎縮和庫存減少，刀片和剃須刀銷售量出現(xiàn)了低個位數(shù)的下降。傳統(tǒng)剃須產(chǎn)品銷量

下降抵消了吉列“鋒隱”和維納斯女用刀架的業(yè)績增長。刀片和剃須刀的全球市

場份額比上年有所提高。受市場萎縮、庫存減少以及剝離在美國的小家電和

Tassimo咖啡機業(yè)務(wù)的影響，博朗的銷售量下降了兩位數(shù)。2009財年，在凈銷售

額下降、匯率和稅率提高等因素的拖累下，凈收益比2008財年降低了11%，降至15億美元。健康護理全球業(yè)務(wù)部

? 2009財年，寶潔健康的凈銷售額降低了7%，降至136億美元，有機銷售額下降了

1%。銷售量下滑了4%，其中包含剝離Thermacare溫度止痛貼和其他小品牌業(yè)務(wù)產(chǎn)生的-1%的影響。匯率的不利影響和不良產(chǎn)品組合分別導致凈銷售額降低了5%和

2%。然而，產(chǎn)品售價提高4%所產(chǎn)生的積極影響在一定程度上抵消了這些影響。由于OTC奧美拉唑（Prilosec）失去北美市場，溫和的感冒和流感季節(jié)對Vicks的影響以及剝離Thermacare業(yè)務(wù)，個人保健產(chǎn)品的銷售量下降了兩位數(shù)。主要由于剝離了一些小品牌業(yè)務(wù)外加骨質(zhì)疏松癥用藥市場競爭日趨激烈，醫(yī)藥品銷售量出現(xiàn)了高個位數(shù)的下降。由于北美、中東歐、中東和非洲等地區(qū)的庫存減少和市場萎縮，口腔護理品和女性護理品的銷售量出現(xiàn)了低個位數(shù)的下降。2009財年，凈收益降低了3%，降至24億美元，這主要是受銷售額減少、匯率和物價上漲等因素的影響，但管理和辦公費用（SG&A）減少和業(yè)務(wù)剝離所得收益在一定程度上抵消了這些因素的影響。

? 2009財年，小食品和寵物護理產(chǎn)品的凈銷售額降低了3%，降至31億美元。有機銷

售額增長率為1%，其中，產(chǎn)品售價提高帶來了9%的積極影響，但銷售量下降和不良產(chǎn)品組合分別造成了-6%和-2%的影響。匯率的不利影響也導致凈銷售額降低了4%。由于減少廣告活動、庫存水平降低和較高的基期水平（上一財年發(fā)布了Rice Infusion、Extreme Flavors和Stix等新品），小食品的銷售量出現(xiàn)了高個位數(shù)的下降。寵物護理產(chǎn)品的價格提高了兩位數(shù)，致使銷售量出現(xiàn)了中個位數(shù)下降。2009財年，受凈銷售額降低、物價大幅上漲、匯率和稅率提高等因素的影響，凈收益下降了10%，降至2.34億美元。但是，管理和辦公費用（SG&A）的減少以及生產(chǎn)成本降低在一定程度上緩和了這些因素的影響。家居護理全球業(yè)務(wù)部

? 織物及家居護理產(chǎn)品的凈銷售額在2009財年下降了2%，降至232億美元。產(chǎn)品定

價6%的上調(diào)，抵消了銷售量3%的下降，產(chǎn)品的有機銷售額上漲3%。匯率的不利影響導致其凈銷售額下降5%。由于庫存的減少，織物護理產(chǎn)品的銷售量出現(xiàn)了低個位數(shù)下降。價格上調(diào)之后市場份額有所減少。Gain和Downy銷量的增長部分地抵消了汰漬和碧浪銷量的減少。家居護理產(chǎn)品的銷量出現(xiàn)了低個位數(shù)下降，這主要是因為市場的收縮以及庫存的減少。由于市場收縮及庫存減少，電池產(chǎn)品的銷售量出現(xiàn)了較高的單位數(shù)下降。激烈的市場競爭使得市場份額也有所減少。因為凈銷售額下降、產(chǎn)品成本上漲、匯率的不利影響以和稅率提高等因素，凈收益下降了11%，降至30億美元。管理和辦公費用（SG&A）的減少以及生產(chǎn)成本的降低在一定程度上緩和了這些因素的影響。

? 嬰幼兒及家庭護理產(chǎn)品的凈銷售額在2009財年增長了1%，達到141億美元，銷售

量出現(xiàn)了1%的漲幅。由于價格上調(diào)，產(chǎn)品的有機銷售額增長了7%，有助于回收增長了5%的產(chǎn)品及能源成本，產(chǎn)品的有機銷售量增長了2%。匯率的不利影響導致其

凈銷售額下降4%。不良產(chǎn)品組合導致凈銷售額降低1%。由于幫寶適在發(fā)展中國家

及地區(qū)的銷量上升以及Luvs在北美地區(qū)的兩位數(shù)增長，嬰幼兒護理產(chǎn)品的銷售量

出現(xiàn)了低個位數(shù)增長。由于西歐紙巾部門的剝離，家庭護理產(chǎn)品的銷售量出現(xiàn)了

低個位數(shù)下降。因為Charmin Basic和Bounty Basic的兩位數(shù)增長，家庭護理產(chǎn)品的有機銷售額實現(xiàn)了低個位數(shù)增長。在銷售增長及生產(chǎn)成本降低的影響下，凈

收益增長了2%，達到18億美元。但是，產(chǎn)品成本上漲、匯率和稅率提高的影響在一定程度上抵消了銷售的增長及生產(chǎn)成本降低的影響。

4月—6月 季度評論

本季度的凈銷售額下降了11%，降至187億美元。匯率的不利影響導致其凈銷售額下降9%，主要是因為美元對主要外幣匯率保持堅挺。銷售額下降了5%，其重要原因就是業(yè)務(wù)剝離。產(chǎn)品的有機銷售額下降了4%，這主要是因為在發(fā)展中國家和地區(qū)提高了產(chǎn)品價格，抵消了匯率、次要產(chǎn)品類別所面臨的市場收縮、以及由于產(chǎn)品售價提高在發(fā)達地區(qū)所損失的市場份額帶來的影響。售價提高帶來凈銷售額5%的增長，產(chǎn)品組合導致凈銷售額下降了2%。有機銷售額在本季度下降了1%。

營業(yè)利潤率增長了120個基點，其中包括出售Folgers業(yè)務(wù)而增加的80點重組費用。營業(yè)利潤率的增長主要得益于總利潤的增長以及管理和辦公費用（SG&A）與凈銷售額比例的下降。與前一季度相比，產(chǎn)品成本上升所產(chǎn)生的影響得到緩解，在產(chǎn)品價格提高的驅(qū)動下，總利潤增長了90個基點。管理和辦公費用（SG&A）與凈銷售額的比例下降了30個基點，這主要是因為營銷成本的降低，包括媒體曝光率的降低。

攤薄每股凈收益為0.80美元，與去年同期相比下降了13%。每股核心收益增長了6%。受凈銷售額下降、稅率上升的影響，本季度凈收益下降18%，降至25億美元。營業(yè)利潤率的增長在一定程度上緩和了這些因素的影響。稅率上升主要緣于評稅基期針對納稅準備金進行的重大調(diào)整。

2009年7月—9月 季度預期

對于7月—9月這一季度，寶潔公司預計其產(chǎn)品將出現(xiàn)有機銷售額0到-3%的增長。匯率將導致凈銷售額下降7%，從而使凈銷售額與前一相比下降7-10%。持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展將有望帶來每股0.95-1.00美元的收益。寶潔公司期待7—9月這一季度正在進行的投資組合優(yōu)化會帶來部分非營業(yè)性收益。同因為業(yè)務(wù)剝離帶來收益的基期相比，其收益增長率將受到一些負面因素的影響。

2010財年預期

對于2010財年，寶潔公司預計產(chǎn)品的有機銷售額有望實現(xiàn)之前計劃的1-3%的增長。匯率影響將導致凈銷售額下降0-1%，較之前預計的2-3%，情況有所好轉(zhuǎn)。寶潔公司再次預計其持續(xù)業(yè)務(wù)的每股收益為3.65-3.80美元，并計劃將匯率的積極影響帶來的收益重新用于促進公司的長期增長。

第三篇：寶潔公司形象調(diào)查報告

寶潔公司形象調(diào)查報告

一、引言

始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費品公司之一。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括織物及家居護理、美發(fā)美容、嬰兒及家庭護理、健康護理、食品及飲料等。寶潔的宗旨是在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質(zhì)量。目標是驅(qū)動，為我們公司的抉擇及行動帶來了靈感與指導。

寶潔公司作為全球最大日常消費品生產(chǎn)企業(yè)，一直很重視品牌形象的建設(shè)，為了了解寶潔公司在消費者心目中的品牌形象，擴大寶潔的市場占有率，為寶潔以后的品牌宣傳做準備，所以進行此次調(diào)查。

二、正文

1.理念識別系統(tǒng)

1)經(jīng)營理念

核心價值觀，即指導原則和宗旨體系；核心目的，即企業(yè)存在的根本理由。它是不隨時間而改變的指導原則，它對于企業(yè)內(nèi)部成員有著內(nèi)在的價值，例如在寶潔公司文化中注入“對卓越產(chǎn)品的關(guān)注”并不是僅僅作為獲取成功的戰(zhàn)略，而是近乎一種宗教信條，這一價值觀在寶潔人中傳遞了150年之久，開發(fā)和生產(chǎn)一流的產(chǎn)品成為了寶潔公司和員工的生存之本。

這樣的寶潔公司企業(yè)文化吸引和造就了一批持同樣價值觀的優(yōu)秀人才全身心地為這家公司工作，而且還吸引著更多的人才申請加入這家公司，公司現(xiàn)有的員工工作開心，人才流失率遠低于同類型企業(yè)。不難看出，企業(yè)的成功是建立在堅實的道德準則上。公司的價值觀被視為積聚人才和留住人才的生命線。

2)企業(yè)理念

“眾志成城，創(chuàng)造未來！”

我們將做到：我們富有遠見卓識，勇于實踐。

我們不斷超越自己，領(lǐng)導變革，創(chuàng)新，勇于承擔風險及行動迅速。

我們努力改善人們的生活素質(zhì)。

我們提供品質(zhì)優(yōu)良，且價格合理的產(chǎn)品，消費者信賴而且天天

使用。

我們是大中國地區(qū)的模范企業(yè)公民，與我們所在的社區(qū)共同繁

榮。

我們充分利用不同市場的優(yōu)勢。

我們充分理解和掌握各地市場，消費者和客戶的差異，不斷試

驗和發(fā)展各種成功模式。

我們建立策略性的伙伴關(guān)系。

2.行為識別系統(tǒng)

1)員工教育與培訓

在寶潔，員工可以學到很多經(jīng)營管理方面的知識。因為寶潔全

部是內(nèi)部培養(yǎng)，我們就要以相當?shù)乃俣群唾|(zhì)量，把一個完全沒有商業(yè)背景的人，迅速發(fā)展到能在很高的職位上工作，這和所學的專業(yè)沒有太大關(guān)系。比如說，我現(xiàn)在做人力資源，但專業(yè)是哲學和法律。寶潔培訓的特點，首先是全程培訓，即從加入公司開始，甚至在加入公司之前就開始了。在做實習生或者招聘的時候你就能感覺到非常強的文化影響。進之公司之后，馬上就會有入職培訓、在職培訓、課堂培訓，即使到總經(jīng)理級別還會有總經(jīng)理大學。在各個級別上都有相應(yīng)的課程來支持你。還有全員培訓，就是基于員工面對的挑戰(zhàn)，讓所有的人都有相應(yīng)的培訓項目。寶潔最強有力的培訓方式是在職一對一培訓。每個人進來之后，作為一個學生，公司馬上會為他找一個資深的、會教人的高級經(jīng)理以上的人來帶他。這樣，在六個月到一年半的時間內(nèi)，手把手地教這個人，迅速適應(yīng)怎么在公司里面做事情，甚至包括怎么寫報告。寶潔所有的人寫報告的格式是一樣的。

2)廣告宣傳

（1）解密“數(shù)證法”

（2）解密“對比法”

（3）解密“專家法”

（4）解密“人證法”

3.視覺識別系統(tǒng)

1)企業(yè)造型的設(shè)計與應(yīng)用：

企業(yè)造型是為了強化突出企業(yè)或產(chǎn)品的性格特征，而設(shè)計的漫

畫式人物、動物、植物、風景或其他非生命物等，作為企業(yè)的具體象征。

具體如下：

其一，二維媒體，如印刷品等。

其二，三維媒體，如影視媒體。

其三，戶外廣告和POP廣告等，如路牌、車體。

其四，企業(yè)公關(guān)物品和商品包裝，如贈品等到。

2)企業(yè)象征圖形的設(shè)計構(gòu)成：

象征圖形不是純裝飾的圖書館案，是企業(yè)基本視覺要素的拓展

聯(lián)系。

企業(yè)象征圖形的設(shè)計題材：

其一，以企業(yè)標志的造型為開發(fā)母體。

其二，以企業(yè)標志或企業(yè)理念的意義為開發(fā)母體。

三、結(jié)論

本文通過對寶潔公司CIS現(xiàn)狀以及文化的具體分析，了解企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展形勢，對現(xiàn)存的問題進行分析，包括企業(yè)管理現(xiàn)狀分析，市場營銷現(xiàn)狀分析，企業(yè)文化的分析，對寶潔公司進行全面的了解與認識。

寶潔公司應(yīng)該堅持一切為了顧客的經(jīng)營理念，迎合市場需求，不斷創(chuàng)造出獨特的新產(chǎn)品，像海飛絲就是寶潔做的很好的一個產(chǎn)品。打造高品質(zhì)、高價位的品牌形象。拍攝獨具魅力的寶潔廣告。進一步做好產(chǎn)品的包裝

寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日漸完善的投資環(huán)境。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質(zhì)量而不懈努力，同中國一起發(fā)展，一起繁榮，以實現(xiàn)寶潔的承諾：讓我們盡心盡力，讓每一天盡善盡美。

分 數(shù)：_______

企業(yè)形象策劃課程論文

論文題目___寶潔公司形象調(diào)查報告____

課程名稱____企業(yè)形象策劃_____

班 級____ 市場101________

專 業(yè)_ ___市場營銷_________

學 號___020310135 _______

姓 名張靈美__________

2012年 5月27 日

第四篇：寶潔廣告策略分析

1.廣告定位的細化

首先，寶潔廣告定位與產(chǎn)品定位渾然一體。眾所周知，寶潔是世界上品牌最多的公司之一，這源自于寶潔的市場細分理念。它認為，一千個消費者有一千個哈姆雷特，針對總結(jié)出的各個不同點，用多種品牌分別攻克各需求市場。于是寶潔洗發(fā)水麾下有飄柔、潘婷、海飛絲三大品牌，洗衣粉系列有汰漬、碧浪，香皂市場有舒膚佳。然而，寶潔并不擔心各種品牌在同一貨架上的相互競爭，因為寶潔廣告已經(jīng)明白無誤地告訴了消費者，各種需求應(yīng)使用對應(yīng)的各種品牌。以洗發(fā)水為例，海飛絲的個性在于去頭屑，“頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾”;飄柔突出“飄逸柔順”;潘婷則強調(diào)“營養(yǎng)頭發(fā)，更健康更亮澤”，三種品牌個性一目了然。消費者想去頭屑自然選擇海飛絲而不是飄柔，從而避開了二者的競爭。寶潔的廣告細分，達到了把中國消費者“一網(wǎng)打盡”的目的。

2.品牌推廣的親近感

寶潔公司的電視廣告不像競爭者聯(lián)合利華那樣一直聘請國際大腕級女名人做形象代言人，寶潔的代言人通常是符合寶潔產(chǎn)品個性、氣質(zhì)定位的平民化廣告新人，大部分產(chǎn)品的廣告甚至是由中國普通女性直接陳述產(chǎn)品性能或使用的體會。這類廣告讓廣大消費者耳目一新，給他們帶來了平和、親近的感受。此外，平民化廣告也起到了很好的暗示作用，使消費者對號入座，不知不覺中成了寶潔產(chǎn)品的俘虜。比如飄柔廣告代言人，通常是公司的白領(lǐng)，而平常注重形象、愿意頭發(fā)更柔順的消費者也常是受過教育的白領(lǐng)階層，自然飄柔廣告深受他們的歡迎。

寶潔認為直接地用平實的語言來向消費者講述產(chǎn)品的利益點更能使消費者接受這種產(chǎn)品,更希望用產(chǎn)品的特殊功能來理智地打動消費者。對于一些大眾家庭用品，由于家庭中決定洗滌品購買權(quán)的往往是家庭主婦，故其廣告模特也使用普通的家庭婦女形象，如“愛心媽媽”，從而取代明星。寶潔的家庭產(chǎn)品廣告通常都貼近消費者，運用消費者熟悉的情景和語言與消費者直接交談。如舒膚佳香皂，其廣告就是一個小孩在游泳池受到各種不潔環(huán)境的影響，然后一家庭主婦形象出現(xiàn)，提出細菌危害家人健康，而舒膚佳則可以殺菌和抑制細菌再生，所以舒膚佳才是最佳的選擇。另外還有“佳潔士”的父女篇，汰漬的小熊篇等，都以和諧的家庭為背景，正是廣告樸實化這個特點,為寶潔贏得了民心使觀眾對其品牌在不知不覺中產(chǎn)生了親近感。

3.持續(xù)廣泛的廣告攻勢

寶潔公司自2004年后，廣告投入呈“爆炸式”增長，借助其強大的規(guī)模攻勢搶占國內(nèi)日化市場。過去中國廣告投放前十名中多半為國產(chǎn)品牌，而2004年寶潔公司獨占四席：玉蘭油第一位、飄柔第三位、佳潔士第四位、海飛絲第八位。2003年至2006年寶潔連續(xù)四年成為央視黃金段位廣告標王。寶潔公司每年的廣告宣傳費用占全年銷售總額的八分之一，其廣告覆蓋面幾乎遍及人們生活的各個角落。以中國為例，除了在傳統(tǒng)的媒體——電視、網(wǎng)絡(luò)和雜志上做廣告外，該公司還積極運用其它宣傳媒介，比如聘請形象代言人、在高校設(shè)立獎學金、與國家相關(guān)部門搞公益活動等來提高其品牌的認知度。寶潔公司采用無間斷廣告策略和“波形遞加式投放法”，總是保持高頻率、持續(xù)的廣告攻勢,對消費者產(chǎn)生持續(xù)的影響，即使是市場上已經(jīng)占有絕對優(yōu)勢的海飛絲、飄柔等品牌，寶潔公司也繼續(xù)投入大量的廣告費予以支持。消費者幾乎每隔一段時間就要采購一次日用洗潔品。反復廣告會引起消費者嘗試購買的欲望，加之遞加式的投放也有助于強化消費者對產(chǎn)品的認知和認同感，逐漸使消費者成為其固定消費群。4.廣告表現(xiàn)形式的理性化

寶潔認為，廣告不是藝術(shù)或娛樂。因而，它們的廣告總是直觀地表現(xiàn)產(chǎn)品特點和功能，這就能很容易地使消費者對自己感興趣的產(chǎn)品進行迅速的知覺，并產(chǎn)生情感上的聯(lián)系，引起共鳴。如它直接展示佳潔士牙膏如何能護牙健齒，其牙刷又為何能有效刷去牙垢等等。它很少用特技手段來淹沒廣告主題，也拒絕像耐克廣告片一樣的形象廣告：把名人與公司的名稱或標志連在一起，不提或根本不展示產(chǎn)品，而是運用平實的手法將產(chǎn)品功能平白地直露出來，滿足消費者的某些特定需要，使其產(chǎn)品具備了某種吸引人類情感興趣的本質(zhì)。

寶潔公司廣告表現(xiàn)形式以理性廣告為主，追求平實。比如在廣告中，它會請化學家和醫(yī)師等權(quán)威對產(chǎn)品進行科學的鑒定，試圖確立其產(chǎn)品的高度可靠性。事實證明，這是很有效的。如沙宣洗發(fā)水則由世界著名“護發(fā)專家推薦”;舒膚佳肥皂廣告就以“中國醫(yī)學會認可”作為權(quán)威證明;佳潔士牙膏廣告則使用“全國牙防組織認可”??在崇尚科學的今天，這使得廣大消費者認同和認可其產(chǎn)品、品牌的可信度和可靠性，以達到促進消費者購買行為的目的。

二、寶潔廣告策略的不足

寶潔的廣告策略使其在中國日化用品市場牢牢占據(jù)了行業(yè)領(lǐng)導者的位置，很難有類似的并且實力相當?shù)墓九c其一爭高下，但這并不意味著寶潔的廣告策略就是十全十美的。事物都有兩面性，寶潔的廣告策略同樣存在著不足。

1.廣告缺乏創(chuàng)意

寶潔大多數(shù)廣告中規(guī)中矩，視覺效果都很溫和，對觀眾和消費者有著強烈的潛移默化的作用。然而再有效的廣告也需要創(chuàng)新和改變，寶潔廣告的一成不變和固執(zhí)，讓競爭對手有機可乘，這也是寶潔廣告策略最大的不足之處。

綜觀寶潔產(chǎn)品的廣告，大同小異，都采取同一個模式，其產(chǎn)品的廣告仿佛是同一條生產(chǎn)線上生產(chǎn)出來的不同產(chǎn)品。在廣告的表現(xiàn)上更是雷同，幾乎每個廣告都堅持著問題法、對比法、數(shù)證法和人證法。寶潔的廣告創(chuàng)意更是毫無創(chuàng)新，都是在向消費者直接陳述產(chǎn)品的功能。如寶潔洗發(fā)水廣告，一直以來，寶潔公司在中國播出的洗發(fā)水廣告基本還是采用上世紀50年代美國電視廣告的形式：講述洗發(fā)水的科學功效，然后切換到擁有一頭秀發(fā)、綻放出笑容的漂亮女性?；蚴且晃幻餍侵谏b，在舞蹈或演戲工作時肩部出現(xiàn)頭屑之類的鏡頭，以人證法介紹產(chǎn)品的妙處幾乎成為定式。

寶潔的廣告如此固定不變，他們的行為幾乎是可以預知的，在競爭中 預先得知對手的行為將是一重大的制勝法寶。佳潔士牙膏原來在美國占

有“防止蛀牙”的定位，不料，由于其產(chǎn)品定位和廣告模式已被對手摸透，在中國，高露潔搶先一步占據(jù)了“防蛀”概念，在廣告中，醫(yī)學專家認證了高露潔的防蛀功能，并有國家牙醫(yī)協(xié)會的證明。廣告風格和方法完全和寶潔一致，使得寶潔之后佳潔士的廣告沒有

發(fā)揮極大的作用，現(xiàn)在人們一想到防蛀和牙醫(yī)認證就想到高露潔寶潔造成了不小的損失。

2.對中國市場特點認識不足

可以說，寶潔廣告的成功主要體現(xiàn)在大中城市市場, 而對于廣闊的中小城市以及農(nóng)村市場，寶潔的觸角難以抵達。日化市場品牌格局多元化愈演愈烈,日化消費理念日益多元化, 并向“物美價廉”方向發(fā)展,寶潔的品牌影響力在一級市場也受到了嚴峻考驗, 中高端消費群體以驚人的速度向“強勢品牌和干擾性競爭品牌”分散流失。而在目前中國的這部分市場上，由于人均收入和生活水平的提高，消費者愿意也有能力更好的保養(yǎng)、護理3.廣告用語過分夸大

寶潔廣告出現(xiàn)了嚴重的急功近利的思想，向消費者拋出了誘餌，然后對化妝品無形的心理安 具體化，導致了廣告行為的變質(zhì)。其廣告用語過分夸大，運用人證法時缺乏真實長久的試用，在廣告中過分地夸大數(shù)字，不實的分析和對比其產(chǎn)品的作用，這在一定程度上削弱了消費者對其的信任。當廣告以強硬、直白的廣告宣傳和用語換取了消費者信任的同時，也會過度地透支消費者信任、過快地擠壓市場份額、挑起競爭對手的反感，都會引起寶潔品牌的信任危機。如寶潔旗下的“幫寶適”品牌紙尿褲電視廣告通過現(xiàn)場實驗聲稱：“使用幫寶適紙尿褲，哪怕寶寶一晚上尿1、2、3、4、5次，都可以保持干爽，讓寶寶安睡到天亮?！北汤颂瓭n洗衣粉的包裝袋上標明：“可以去除99％的細菌。”連洗發(fā)水“全新潘婷深層修護系列”廣告中也運用了數(shù)字：“防止分杈，使毛躁的頭發(fā)比以前順滑70％”。但是消費者在使用過程中很多達不到這樣的效果，從而導致對其品牌的信任度下降。

從寶潔近幾年遭遇的危機，我們就可以看出一二：2004年9月，由于藥物牙膏“田七”、“洗必太”、“佳潔士”在包裝上對其藥物療效說明對消費者有所欺騙和誤導，北京消費者楊連弟將上述幾種品牌的牙膏生產(chǎn)廠家訴上法庭。2005年1月，江西消費者呂萍因為相信SK-II“連續(xù)使用28天細紋及皺紋明顯減少47%”的廣告，結(jié)果使用后出現(xiàn)皮膚搔癢和部分灼痛，為此向法院提起訴訟。這些都證明了寶潔廣告用語確實存在著夸大問題。成功的廣告策略值得所有企業(yè)學習，寶潔的廣告策略便是值得中國企業(yè)借鑒的模范。我國企業(yè)可以學習寶潔在廣告定位上的細化，也可以學習它在品牌推廣上表現(xiàn)出的親近感，同時，廣告表現(xiàn)形式的理性化也是我國企業(yè)可以斟酌著加以借鑒的。但是，寶潔長久以來的廣告明顯缺乏創(chuàng)意，廣告用語有時過分夸張，這些不足的存在就要求我們需更全面地對其進行分析總結(jié)，這樣才能使我國企業(yè)更好地吸取其成功經(jīng)驗。

第五篇：學校工作計劃

野角鄉(xiāng)茅坪小學2018年春季學期

學

校

工

作

計

劃

二0一八年二月二十四日

野角鄉(xiāng)茅坪小學2018年春季學期

學校工作計劃

為扎實推進我校教育教學工作，努力辦好人民滿意的教育。根據(jù)《野角鄉(xiāng)教育管理中心2018年春季學期重點工作安排》，特對我校2018年春季學期工作作如下安排。

一、總體工作

（一）及時認真擬定工作計劃，并按計劃開展具體工作。

（二）及時貫徹落實上級有關(guān)部門的文件及會議精神，各項工作有條不紊進行。

（三）定期和不定期對各班主任、科任教師工作進行督導，及時反饋檢查信息，并對檢查中出現(xiàn)的問題提出整改意見，限期進行整改，對整改情況適時進行追蹤回訪，確保整改落實到位。

（四）按照職責分工，做好上傳下達各類教育服務(wù)工作。

（五）留守兒童關(guān)愛、控輟保學工作落實到位。

（六）森林防火常抓不懈，交通安全時時提醒。

（七）營養(yǎng)餐工作安全運行。

（八）“十三五”繼續(xù)教育工作有序開展。

（九）師德師風工作常態(tài)化。

二、安全工作

安全工作是學校工作的重中之重，本學期，我校根據(jù)上級有關(guān)文件和會議精神，切實及時制定安全工作計劃、方案、預案。按要求及時傳達上級相關(guān)文件，及時組織學習和貫徹落實。開學初學校和班班主任、科任教師簽訂學校安全管理目標責任書，班主任和各家長簽訂學生安全協(xié)議書。定期與不定期對學校的教學樓、各項設(shè)施、周邊環(huán)境等進行了檢查清理，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，時刻對師生進行安全防危意識的教育，做到時時講、處處講。嚴格執(zhí)行學校行政領(lǐng)導和教師值周制度，加強對安全隱患的排查和對學生的監(jiān)管。從嚴開展每天“三檢”工作。認真開展學校冬春季安全教育工作，全面系統(tǒng)地對學生進行森林防火、傳染病預防、煤氣中毒預防、交通安全教育、防凍防滑教育、飲食安全教育、安全用電教育等。

三、關(guān)愛留守兒童工作

（一）主要措施

健全機制，發(fā)揮學校主陣地的作用。進一步完善《茅坪小學關(guān)愛留守兒童工作實施方案》和具體工作計劃，加強領(lǐng)導，總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，推動“留守兒童”教育管理工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；Ｊ箤W校真正成為學生學知識、學文化、不斷提高思想覺悟的主陣地、主渠道。

（二）認真落實各相關(guān)愛工作。一是安全隱患排查整治專項行動和心理健康教育專項行動；二是對監(jiān)護不力留守兒童實施有效監(jiān)護、農(nóng)村義務(wù)教育寄宿制學校建設(shè)管理、留守兒童困境兒童救助保障；三是開展留守兒童關(guān)愛工作勸返父母，使留守兒童數(shù)量逐漸減少。

（三）扎實做好留守兒童檔案建設(shè)工作，確保完整、規(guī)范、準確。嚴格按照“一生一檔”建好留守兒童檔案，所建立的留守兒童檔案既體現(xiàn)留守兒童基本情況，又能呈現(xiàn)所開展留守兒童關(guān)愛工作的全過程。建檔率達100％。

（四）注重對留守兒童的心理健康教育。

針對品德行為偏差和心理障礙的留守兒童，及時開展心理咨詢、心理矯正活動，定期開展思想教育、情感教育、獨立生活教育和體諒父母教育等，使留守兒童感到備受關(guān)愛，體驗到生命成長的快樂與幸福，消除不良情感體驗，樹立樂觀向上的生活態(tài)度，培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀。學校指定思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、學生喜愛的教師負責落實相關(guān)任務(wù)；同時注意方法，給學生創(chuàng)造平等和諧的心靈交流環(huán)境，讓他們充分感受到生活的幸福和人間親情，切實提高留守兒童的社會適應(yīng)能力和心理健康水平，著力做好學生心理健康教育工作。

（五）建立健全檢查考核機制。

加強對留守學生的教育和管理，嚴格執(zhí)行一票否決制，依法依規(guī)將關(guān)愛留守兒童工作作為學校教育教學常規(guī)管理的重要組成部分，納入到工作目標體系之中。如因工作不力和失職而造成影響的，師德和考核定為不合格。

四、控輟保學工作

（一）主要舉措

1.成立組織機構(gòu)。成立以學校層面的“控輟保學”工作領(lǐng)導小組，加強領(lǐng)導，制定保障措施，落實目標責任制，切實開展“控輟保學”工作。2.建立健全考核機制

要求教師從根本上改變工作態(tài)度，抓好本班學生的鞏固工作。鞏固率指標納入考核、評先選優(yōu)、工作績效等考核。鞏固率不達標，實行“一票否決“制。

3.落實責任，完善管理制度

實行“雙線”四層“控輟”承包責任制、“七長”負責制，學校與教管中心、學校與教師、教師與家長、家長與學生為一線，層層簽訂“控輟保學”責任書，層層落實“控輟保學”責任制，把控制學生輟學作為教育目標責任制主要考核指標，實行“一票否決”。嚴格落實“七長”負責制，做到領(lǐng)導到位、人員到位、執(zhí)法到位、責任到位、措施到位、時間到位。建立健全“控輟保學”目標責任體系，建立班級考核教師體制。

學校發(fā)現(xiàn)學生一日不到校，立即組織教師進行家訪，發(fā)現(xiàn)有輟學或有輟學傾向的，立即向包村領(lǐng)導匯報，包村領(lǐng)導組織包村干部，村班子成員采取各種措施及辦法，直到學生返校為止。若經(jīng)反復勸導仍不返校就讀的，報請政府下發(fā)輟學生《敦返入學通知書》；下發(fā)《敦返入學通知書》后仍不返校就讀的，報請政府組織相關(guān)部門依法組織學生入學。

4.認真開展3月、9月作為全鄉(xiāng)“控輟保學”活動月活動。

學校通過召開會議、家長會、走訪等形式，加大對義務(wù)教育法的宣傳力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娊邮芙逃挠^念，真正讓家長和學生認識到“富不學習，富不長遠；窮不讀書，窮根不斷”的道理。明確政府、教育行政部門、學校在“控輟保學”中的責任，通過法律法規(guī)程序，對那些法律意識淡薄，經(jīng)反復宣傳教育勸說無效的學生家長報請相關(guān)部門依法進行處罰，加大實施依法“控輟”工作的力度。

（二）“控輟保學”工作基本目標

切實完成“控輟保學”指標。始終把控輟保學工作當作一項重大任務(wù)來抓。力爭我校輟學率均在上級規(guī)定指標范圍內(nèi)（0.3％）。

五、德育及師德師風工作

（一）成立德育工作領(lǐng)導小組及師德師風考核小組，制定工作計劃，要求教師寓德育于各科教學活動中，認真開展各類德育活動。學校分別以教師節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等重大節(jié)日組織開展德育活動，加強對學生文明語言和文明行為習慣的養(yǎng)成教育，通過主題班隊會、作文比賽等多種形式開展了全面的教育活動，切實落實小學生守則和日常行為規(guī)范。嚴格執(zhí)行《國旗法》的規(guī)定升降國旗，值周教師進行國旗下的講話，并收歸入檔。要通過認真細致的工作，使我校校風班風出現(xiàn)較好局面。

（二）大力加強師德師風整頓建設(shè)。教職工職業(yè)道德意識進一步加強，辦學和從教行為進一步規(guī)范。按規(guī)定將師德師風工作作為長效機制，嚴格師德師風監(jiān)測制度，每個季度定期上報師德師風監(jiān)測情況。確保無違反師德師風要求的事件發(fā)生。組織教師在開學時的師德活動周學習《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面深化新時代教師隊伍建設(shè)改革的意見》，讓各位教師強化自身主體責任，明確教師的社會地位，了解黨中央國務(wù)院對教師的關(guān)懷。

（三）嚴格師德師風考核制度

按規(guī)定成立師德師風考核領(lǐng)導小組，小組成員由本校師德師風監(jiān)測員及教師代表組成。小組里的教師代表嚴格民主選舉產(chǎn)生。本小組嚴格按照師德師風考核相關(guān)程序?qū)處熆陀^公正考核。將考核結(jié)果納入教師績效考核重要組成部分。

六、教學工作

學期初，認真擬訂教導、教研工作計劃，并按計劃要求各教研組開展教研活動。按要求對每月教師的備課、上課、作業(yè)批改、后進生輔導、檢測、校本研修情況例行檢查和不定期抽查，如實填寫月報表，開展聽課評課、集體備課、教法、學法研討及教學經(jīng)驗交流等活動，幫助教師提高教學業(yè)務(wù)水平。根據(jù)教管中心安排，按上級要求選派各學科教師參加各類遠程培訓、集中培訓、短期培訓等，回來以后在本校上公開課和進行二級培訓，拓寬教師視野，提高了教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

七、學生營養(yǎng)改善計劃工作

（一）加強組織領(lǐng)導

根據(jù)區(qū)教育局及教管中心相關(guān)要求，成立營養(yǎng)改善計劃工作領(lǐng)導小組。對食品從采購、驗收、儲藏保鮮、揀洗、切配、加工到分餐、就餐、用餐監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)進行了明確分工，形成推進工作的強大合力。

（二）嚴格落實食材采購政策。

一是健全制度，做到有實施方案、應(yīng)急預案、食品驗收登記制度、食品保管制度、食品分發(fā)制度、晨檢登記制度等，做到責任明確。二是規(guī)范程序，食材采購民主化，制度化，加工操作程序規(guī)范化。大宗物品如大米、豬肉、菜油嚴格由區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局組織招標配送，蔬菜采購在教管中心組織監(jiān)督下，由有資質(zhì)的供應(yīng)商配送食材。食材進校后，一是由校長和食堂管理人員把好食材質(zhì)量關(guān)進行驗貨;二是分種類分批次存放食品，做到先進先出，后進后吃。三是每天由食堂管理人員對工勤人員和食品原材料晨檢后再進行加工，四是學生進餐前先認真對食品留樣及要求各班班主任對學生進行學生體征觀察。

（三）及時報送相關(guān)信息

嚴格按程序上報“陽光校餐”信息。每天對食品原材料管理、菜譜管理、食品加工各環(huán)節(jié)、學生現(xiàn)場就餐情況、班主任及科任教師對學生就餐監(jiān)管情況如實現(xiàn)場采集圖片及相關(guān)資料上報信息，接受黨和政府及教育行政部門的監(jiān)督和管理。

八、工程監(jiān)管

本學期，我校在上級領(lǐng)導關(guān)心和支持下，力爭完成教師周轉(zhuǎn)房、學生食堂、廁所、門衛(wèi)室的新建，認真做好各項項工程質(zhì)量監(jiān)管。自建工程如花池新建、教學樓B棟室內(nèi)外維修等所有工程嚴格遵守財經(jīng)紀律，嚴格工程預算報告、審批程序、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等，嚴格權(quán)力運行。

九、財務(wù)工作及財產(chǎn)管理

本學期我校將嚴格執(zhí)行“校財局管”規(guī)定預算內(nèi)外資金的管理，嚴格按野角鄉(xiāng)教育管理中心及教育局審批的收費標準收費，按時提供學校及上級所需的各類數(shù)據(jù)、資料。嚴格辦公用品領(lǐng)用簽字制度和固定資產(chǎn)借用制度。對全校的固定資產(chǎn)進行登記，并以學期為單位對班級、個人承包使用，嚴格按照上級有關(guān)部門的要求民主管理和使用生均公用經(jīng)費、項目工程建設(shè)經(jīng)費、營養(yǎng)計劃經(jīng)費，適時對經(jīng)費管理和使用及其他應(yīng)用情況和內(nèi)容進行公示，自覺接受社會監(jiān)督。

茅坪小學 二0一八年二月二十四日