第一篇：核心價(jià)值觀

軍人的驕傲

一排二班

趙國強(qiáng)

21世紀(jì)的到來帶來了新的機(jī)遇，也帶來了新的挑戰(zhàn)。隨著政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化，世界上各種思想文化相互激蕩，不同文明交流、交融、交鋒更加頻繁，意識形態(tài)領(lǐng)域的斗爭空前激烈。而且，在和平的大背景下地方戰(zhàn)爭不斷，無論伊拉克還是利比亞都告訴我們作為一名軍人在新的時(shí)代亦有著新的使命。

“忠誠于黨、熱愛人民、報(bào)效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)”的當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，是21世紀(jì)軍人的使命，也是21世紀(jì)軍人的驕傲！

忠誠是軍人最可愛的品質(zhì)。忠誠于黨，對于革命軍人的成長進(jìn)步具有決定性意義。忠誠是一種信念、一種品質(zhì)、一種追求。它可以提升思想境界，激發(fā)內(nèi)在動力，規(guī)范行為方式，保持正確方向?？v觀我軍歷史上涌現(xiàn)出的英雄模范人物，無論是戰(zhàn)爭年代的董存瑞、黃繼光、邱少云，還是和平時(shí)期的雷鋒、蘇寧、李向群，他們的模范事跡和先進(jìn)思想無不閃耀著忠誠于黨的光芒。忠誠于黨，才能視黨的事業(yè)高于一切，為黨的事業(yè)舍得一切；忠誠于黨，才能全心全意服務(wù)人民，為人民利益無私奉獻(xiàn)；忠誠于黨，才能自覺履行革命軍人神圣職責(zé)，愛軍精武、愛崗敬業(yè)，不怕犧牲、英勇善戰(zhàn)，圓滿完成黨和人民賦予的使命任務(wù)。

人民是國家的根本，我軍來自人民、為了人民，是人民的子弟兵，與人民血脈相連，靠人民的哺育和支持發(fā)展壯大。自誕生之日起，就把一切為了人民寫在鮮紅的戰(zhàn)旗上，裝在官兵的心坎里，作為一切奮斗的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。無論是戰(zhàn)爭年代，還是和平時(shí)期，人民都是我軍立于不敗之地的堅(jiān)強(qiáng)后盾，是戰(zhàn)無不勝的力量源泉。熱愛人民是人民軍隊(duì)最高的行為準(zhǔn)則，是革命軍人理所當(dāng)然的價(jià)值追求。熱愛人民，才能贏得人民；贏得人民，就是贏得勝利。無論戰(zhàn)爭時(shí)期的“人民戰(zhàn)爭”，還是如今和平時(shí)代中央的每個政策，人民始終站在最重要的位置。

獻(xiàn)身使命。這絕對不是一句華麗的誓言，生命于每個人只有一次，珍貴自然是不言而喻的，毛澤東主席說過“我們的戰(zhàn)爭是神圣的、正義的，是進(jìn)步的、求和平的。欲達(dá)此目的，便須決一死戰(zhàn)，便須準(zhǔn)備著一切犧牲，堅(jiān)持到底，不達(dá)目的，絕不停止”，在經(jīng)歷了“5.12”災(zāi)難后，人們永遠(yuǎn)會記住那壯烈的一幕，需從近5000米的高空拼死傘降，又是革命軍人，在請戰(zhàn)書中寫道“我愿付出自己的一切，去挽救災(zāi)區(qū)人民的生命，實(shí)現(xiàn)我們軍人的價(jià)值！”，沒有人比他們更清楚此行意味著什么，可是，作為人民的子弟，使命是至高無尚的，為了這神圣的使命，他們將自己的生死置之度外，為迎接不斷的勝利勇往直前。

崇尚榮譽(yù)，是光輝，亮麗，明媚的字眼，似乎每個行業(yè)都有無數(shù)的狀元、冠軍，可是軍人的榮譽(yù)從何而來？崇尚榮譽(yù)并非是要虛榮，這里的榮譽(yù)不僅是個人的更是整個集體的。古人說“文臣不惜死，武將不愛錢”，而現(xiàn)代的軍人的口頭語是“平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血”，這是一個軍人最基本的榮譽(yù)觀，他們說 “我們?yōu)槿嗣穸溃褪撬赖钠渌！?丁曉兵，這是一個全軍唯一用左手向黨旗、國旗和軍旗敬禮的鋼鐵軍人，他們對榮譽(yù)有著別樣的理解，面對榮譽(yù)他們“見危險(xiǎn)就上，見榮譽(yù)就讓” 他們用自己的 實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)美好的人生，捍衛(wèi)著國家的榮譽(yù)、人民的榮譽(yù)、軍隊(duì)的榮譽(yù)，贏得自己的榮譽(yù)。

作為準(zhǔn)軍官，努力去踐行當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀是必須的，只有明確了自身的定位，才能更好地去完成自己的使命。當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀才能在實(shí)踐中指導(dǎo)我們前進(jìn)的方向，作為我們強(qiáng)大的精神支柱和思想武器。當(dāng)我逐漸明確的找到了自己的奮斗目標(biāo)，當(dāng)我漸漸堅(jiān)定起自己攜筆從戎的信念，人生的價(jià)值也逐漸變得明朗。學(xué)習(xí)當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀，對我從一名國防生到合格軍人的轉(zhuǎn)變有很重要的意義。我不僅要做學(xué)習(xí)者，更要做這一價(jià)值的踐行者！

軍人的核心價(jià)值觀不僅僅是新時(shí)代對軍人的要求，更是一個軍人存在的理由與驕傲！

第二篇：核心價(jià)值觀

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會和全國、省、市政法、司法行政工作會議精神，進(jìn)一步推進(jìn)和深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動全縣司法行政工作邁上新臺階。根據(jù)省、市關(guān)于開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的總體安排部署，我院決定結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在全院系統(tǒng)中開展為期一年的“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動?，F(xiàn)結(jié)合我院工作實(shí)際，制定如下安排意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉中國特色社會主義理論偉大旗幟，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，以開展“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動為保障，以提高干警政治素質(zhì)為根本，全面加強(qiáng)干警和法律工作者隊(duì)伍的思想政治、業(yè)務(wù)能力、紀(jì)律作風(fēng)、先進(jìn)文化建設(shè)，確保“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀牢牢根植于全體干警和法律服務(wù)工作者心中，不斷提高執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力和服務(wù)水平，充分發(fā)揮司法行政職能作用，努力推動創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)負(fù)擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的重要職責(zé)，以嶄新的精神風(fēng)貌和優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開。

二、主要目標(biāo)

通過開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動，使全院干警進(jìn)一步堅(jiān)守忠誠可靠的政治本色，增強(qiáng)對中國特色社會主義理論和道路的政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同，始終做到忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律；進(jìn)一步筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的宗旨理念，切實(shí)解決好“權(quán)從何來、為誰司法、為誰服務(wù)”的根本立場問題，始終做到在思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上依靠群眾；進(jìn)一步堅(jiān)定公平公正的價(jià)值追求，全面提高正確理解、把握、運(yùn)用法律和政策的能力，維護(hù)社會公平正義，始終堅(jiān)持嚴(yán)格公正執(zhí)法執(zhí)業(yè)；進(jìn)一步嚴(yán)守清正廉潔的基本操守，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變的思想防線，始終堅(jiān)持廉潔自律；進(jìn)一步牢固樹立精品意識、品牌意識，深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動和解放思想跨越發(fā)展大討論活動，使全院工作成效更加明顯，讓人民群眾切實(shí)感受到司法行政機(jī)關(guān)和司法行政隊(duì)伍的新變化、新氣象。

三、活動內(nèi)容

開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動，要著重抓好思想教育、突出實(shí)踐活動、完善執(zhí)法執(zhí)業(yè)機(jī)制和推進(jìn)司法行政文化等方面的工作，進(jìn)一步樹立良好社會形象,進(jìn)一步密切司法行政干警與人民群眾的血肉聯(lián)系。

（一）開展大學(xué)習(xí)大討論，堅(jiān)定理想信仰。以開展核心價(jià)值觀大學(xué)習(xí)大討論為載體，豐富教育內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，引導(dǎo)司法行政干警和法律服務(wù)工作者筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的思想根基，始終堅(jiān)持“三個至上”，切實(shí)做到“四個在心中”，確保正確的政治方向。組織開展“信仰、信念、信心”教育，深入闡釋政法干警核心價(jià)值觀的基本內(nèi)容和實(shí)踐特色，把踐行核心價(jià)值觀與中國特色社會主義理論體系教育、社會主義核心價(jià)值體系教育、社會主義法治理念教育、執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民教育和職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、廉潔從政教育緊密結(jié)合起來，通過召開黨組理論中心組專題學(xué)習(xí)會、開辟專欄專題、舉辦輔導(dǎo)講座、觀看專題片、召開研討會、開展座談交流、展評讀書心得等多種有效形式，真正做到內(nèi)化于心、外踐于行。組織開展群眾觀點(diǎn)大討論，深化執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民再教育、群眾路線教育，解決好群眾觀念、群眾路線、群眾感情、群眾方法等方面的突出問題。結(jié)合開展解放思想跨越發(fā)展大討論，組織領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大干警和法律服務(wù)工作者講認(rèn)識、談體會，筑牢執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的思想根基，進(jìn)一步提升思想境界，提振士氣，為泗水跨越發(fā)展、進(jìn)位趕超保駕護(hù)航。

（二）深化“四大一新”活動，全面提升綜合素質(zhì)。堅(jiān)持深入開展以綜合素質(zhì)大培訓(xùn)、崗位技能大練兵、效能建設(shè)大提升、先進(jìn)典型大宣傳、月度評新事為主要內(nèi)容的“四大一新”活動。突出抓好縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)。與黨校和黨政群教育機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，拓寬開放式教育平臺和培訓(xùn)渠道，探索利用網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)平臺，組織開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。在律師、公證員和法律服務(wù)工作者中開展業(yè)務(wù)研討、辦案（證）能手評選活動，加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解、社區(qū)矯正執(zhí)法等專業(yè)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化為民服務(wù)的思想，自覺把執(zhí)法執(zhí)業(yè)過程變成服務(wù)群眾的過程。發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，深度挖掘和宣傳推廣系統(tǒng)內(nèi)先進(jìn)典型，提高宣傳層次、擴(kuò)大宣傳層面，強(qiáng)化宣傳效果，組織開展“向先進(jìn)學(xué)什么、比先進(jìn)差什么、學(xué)先進(jìn)做什么”活動，用先模精神詮釋核心價(jià)值觀，用先進(jìn)事跡弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，切實(shí)增強(qiáng)廣大干警和法律服務(wù)工作者對職業(yè)崗位的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感，結(jié)合解放思想跨越發(fā)展大討論活動，積極鼓勵工作創(chuàng)新，深入開展“月度評新事”活動。

（三）結(jié)合特殊人群的管理教育，創(chuàng)新社會管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于構(gòu)建“雙援”活動長效機(jī)制的意見》，凸顯職能優(yōu)勢，創(chuàng)新社會管理，服務(wù)重點(diǎn)人群，積極構(gòu)建分類幫教、談話教育、基金援助和動態(tài)評估機(jī)制，把具體幫助措施與社區(qū)矯正安置幫矯工作措施相結(jié)合，形成責(zé)任明確、措施到位、運(yùn)作規(guī)范、效果顯著的常態(tài)化幫扶工作模式，對刑釋解教人員、社區(qū)矯正人員、暫予監(jiān)所外執(zhí)行罪犯、勞教人員及服刑人員的未成年子女等特殊群體，實(shí)行“一人一策”，積極開展一對一幫扶和服務(wù)管理，努力“暖其心、安其身、解其難、成其業(yè)、育其人”，最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地減少社會不和諧因素。深入開展大走訪大調(diào)研活動，組織廣大干警深入開展民意大走訪，走出機(jī)關(guān)、走向基層、走近群眾，訪民情、察民意、解民憂，以優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，不斷滿足人民群眾的新期待、新要求；深入開展民情大調(diào)研活動，深入基層了解人民群眾對公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、改善民生、公平正義的新期待、新要求，廣泛征集人民群眾對司法行政工作和隊(duì)伍的意見建議，形成一批高質(zhì)量、有分量的理論研究和調(diào)查研究成果。

（四）深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，優(yōu)化司法行政工作品牌。要突出工作職能，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，大力推進(jìn)司法行政工作理念、制度、體制、機(jī)制、方法創(chuàng)新，形成一批具有鮮明特色的司法行政工作品牌。要著力提升優(yōu)化“窗口”品牌。要以“黨員更紅、支部更強(qiáng)、窗口更亮、服務(wù)更優(yōu)、以優(yōu)異成績?yōu)辄h的十八大增光添彩”為主線，突出窗口服務(wù)單位這個重點(diǎn)，把“三亮三創(chuàng)三爭”（亮身份、亮承諾、亮形象，創(chuàng)群眾滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、創(chuàng)行業(yè)一流業(yè)績，爭做崗位先鋒、爭做服務(wù)標(biāo)兵、爭做窗口明星）貫穿始終，努力把服務(wù)窗口辦成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務(wù)人民群眾的便民窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口。縣局要積極探索整合服務(wù)資源試點(diǎn)，建設(shè)一站式、窗口化、綜合性法律服務(wù)中心，打造便民利民服務(wù)品牌。要著力提升優(yōu)化“一線工作法”品牌。積極搭建聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾各具特色的平臺，推進(jìn)律師事務(wù)所與司法所“所所結(jié)對”、鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)公證聯(lián)絡(luò)站、加快基層法律服務(wù)一鄉(xiāng)一所布局調(diào)整，實(shí)現(xiàn)一村（居）一法律顧問，打造“城鎮(zhèn)半小時(shí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一小時(shí)”法律援助服務(wù)圈，全面推廣建立“律師服務(wù)團(tuán)”、法律體檢等一系列行之有效的便民訴求平臺，全面提升服務(wù)和管理水平。

（五）完善執(zhí)法執(zhí)業(yè)機(jī)制，維護(hù)社會公平正義。要大力加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力，確保嚴(yán)格、規(guī)范、公正執(zhí)法執(zhí)業(yè)。一要堅(jiān)持以機(jī)制促規(guī)范。建立和完善各項(xiàng)執(zhí)法執(zhí)業(yè)制度和長效機(jī)制，規(guī)范干警和法律服務(wù)工作者的執(zhí)法執(zhí)業(yè)行為，做到以制度規(guī)范行為，以機(jī)制促進(jìn)公正。針對涉法涉訴信訪案件中以及人民群眾對執(zhí)法執(zhí)業(yè)活動中反映出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，出臺具體整改措施。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編寫針對性和操作性強(qiáng)的執(zhí)法執(zhí)業(yè)手冊，將執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的原則要求轉(zhuǎn)化為具體制度規(guī)定，把教育實(shí)踐活動成果轉(zhuǎn)化為執(zhí)法執(zhí)業(yè)為民的長效機(jī)制。二要堅(jiān)持以公開促公正。大力推行陽光執(zhí)法執(zhí)業(yè)工程，要把除法律、法規(guī)規(guī)定不能公開外的所有執(zhí)法執(zhí)業(yè)工作都要公開，最大限度地落實(shí)獄（所）務(wù)、執(zhí)業(yè)過程公開。繼續(xù)推進(jìn)信息化建設(shè)，建立司法行政綜合信息平臺，完善“法律服務(wù)超市在線”功能，進(jìn)一步加大網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用力度，全面實(shí)行網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上事務(wù)管理和提供服務(wù)，形成全方位、無縫隙的執(zhí)法執(zhí)業(yè)規(guī)范體系，不斷提升執(zhí)法執(zhí)業(yè)公信力。三要堅(jiān)持以監(jiān)督促公平。要構(gòu)建科學(xué)的執(zhí)法執(zhí)業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制，自覺接受黨委政法委執(zhí)法監(jiān)督，接受人大政協(xié)監(jiān)督、社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。在全系統(tǒng)推行案件（卷）評查制度，集中開展案件評查活動，對評查中發(fā)現(xiàn)的錯案瑕疵案，逐案抓好落實(shí)，及時(shí)依法予以糾正。要落實(shí)執(zhí)法執(zhí)業(yè)過錯責(zé)任追究制度，明確責(zé)任追究的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任的劃分、責(zé)任的承擔(dān)形式和追究程序，建立健全配套措施。四要堅(jiān)持以督察促效能。深化“開門評警”活動，在第三季度集中利用3個月的時(shí)間，敞開大門訪民意，打開心扉聽民聲，通過設(shè)置征求意見箱、發(fā)放征求意見表、公布聯(lián)系電話和郵箱、召開群眾意見征詢會等形式，廣泛征集人民群眾的意見和建議。適時(shí)組織開展專項(xiàng)督察活動，重點(diǎn)督察對辦事群眾的態(tài)度、辦事效率，有無冷、橫、硬、推的現(xiàn)象，是否存在亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派的問題，是否存在脫崗、空崗、擅離職守等情況，從中發(fā)現(xiàn)問題，集中整改。

（六）加強(qiáng)文化建設(shè)，促進(jìn)清正廉潔。培育形成泗水司法行政文化，大力弘揚(yáng)“用忠誠對待工作、用生命對待事業(yè)”的精神，積極培育具有泗水特色的司法行政文化，建立法律服務(wù)行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范體系，努力提升執(zhí)法執(zhí)業(yè)服務(wù)公信力。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，總結(jié)提煉司法行政工作理念，形成司法行政“品牌”文化。堅(jiān)持以先進(jìn)文化為引領(lǐng)，把培育廉潔價(jià)值理念融入教育實(shí)踐活動全過程，為司法行政干警和法律服務(wù)工作者廉潔執(zhí)法執(zhí)業(yè)提供制度保障和文化支撐。要加強(qiáng)廉潔從政教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育，使廣大干警和法律服務(wù)工作者牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，筑牢拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)增強(qiáng)保持清正廉潔的自覺性。深入開展警示教育，組織廣大干警和法律服務(wù)工作者認(rèn)真觀看警示教育專題片和暗訪評查活動片，“以身邊事教育身邊人”，分批次組織機(jī)關(guān)干警、法律服務(wù)工作者赴監(jiān)獄、勞教所實(shí)地接受警示教育。

四、方法步驟

（一）動員部署階段（2月20日前）。

1、制定方案?？h局召開動員會，制定下發(fā)深入開展政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的實(shí)施意見，對教育實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署，明確活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。各基層所、局屬各單位要嚴(yán)格按照縣委政法委和上級主管部門的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定出有針對和可操作性的實(shí)施方案，確保教育活動扎實(shí)有效，不走過場?；顒臃桨?，請于2月20日前報(bào)市局教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、廣泛動員。各所、各單位要召開專題會議，進(jìn)行動員部署，搞好思想發(fā)動，教育干警充分認(rèn)識開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)參加教育實(shí)踐活動的自覺性和主動性，確保每個單位和每名干警都能參與到教育實(shí)踐活動中來。

（二）教育實(shí)踐階段（2月下旬-9月下旬）。圍繞落實(shí)學(xué)習(xí)討論、“四大一新”主題實(shí)踐活動、“雙援”活動、規(guī)范執(zhí)法執(zhí)業(yè)、文化建設(shè)等工作任務(wù)，緊密結(jié)合工作實(shí)際，逐項(xiàng)細(xì)化方案、制定措施、明確責(zé)任、抓好落實(shí)。積極創(chuàng)新形式，豐富載體，開展富有特色的教育實(shí)踐活動，推動工作出亮點(diǎn)、樹品牌。

（三）查擺整改階段（10月上旬-11月下旬）。對照核心價(jià)值觀的要求，以“端正執(zhí)法思想、轉(zhuǎn)變執(zhí)法作風(fēng)”為主題，集中進(jìn)行查擺整改。要認(rèn)真檢查對人民群眾的感情，整治對待群眾冷漠生硬、麻木不仁的問題；檢查執(zhí)法執(zhí)業(yè)作風(fēng)，整治不作為、亂作為的問題；檢查精神狀態(tài)和工作方法，整治執(zhí)法執(zhí)業(yè)能力不強(qiáng)、水平不高的問題。通過個人自查、互相幫查、群眾滿意度調(diào)查、涉法涉訴案件評查等形式，認(rèn)真查擺、整改執(zhí)法執(zhí)業(yè)思想、行為、作風(fēng)中存在的不符合、不適應(yīng)問題。要逐級建立臺帳管理、把關(guān)銷號、明查暗訪制度，確保問題查深、查透，確保整改扎實(shí)、有效，確保制度機(jī)制系統(tǒng)、完備，確保教育實(shí)踐活動取得讓人民群眾看得見、摸得著、感受得到的實(shí)效。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（12月上旬-12月下旬）。按照核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的目標(biāo)和要求，對活動開展情況進(jìn)行檢查考核，全面總結(jié)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的經(jīng)驗(yàn)、做法和體會，進(jìn)而完善制度，建立核心價(jià)值觀教育長效機(jī)制。局屬各單位在自查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，于12月上旬向縣局活動辦公室報(bào)送活動總結(jié)和自查報(bào)告?？h局將抽調(diào)專門力量，對各單位開展教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行檢查。

五、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒訉?shí)效

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動是迎接黨的十八大召開的實(shí)際行動，是建設(shè)一支過硬的司法行政隊(duì)伍、推動中國特色社會主義司法行政事業(yè)發(fā)展進(jìn)步的必然要求，是滿足群眾新期待、新要求的重要舉措。全縣司法行政機(jī)關(guān)要充分認(rèn)識開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的重要意義，切實(shí)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織安排，推動工作落實(shí)，確保核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的效果?？h局成立全縣司法行政系統(tǒng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在局政工科。各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。司法行政系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部既要當(dāng)好組織者，又要當(dāng)好實(shí)踐者，率先垂范，發(fā)揮帶頭作用，指導(dǎo)推動核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動扎實(shí)有效開展。

(二)統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)。開展“忠誠、為民、公正、廉潔”核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動重在推動工作，必須統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)，努力做好結(jié)合文章。要把開展核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動與貫徹落實(shí)黨的十八大精神結(jié)合起來，與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，與全縣解放思想跨越發(fā)展大討論結(jié)合起來，與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理實(shí)踐結(jié)合起來，與“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動銜接起來，與機(jī)關(guān)黨的建設(shè)緊密結(jié)合起來，使之相互促進(jìn)、相得益彰，實(shí)現(xiàn)多贏。

(三)強(qiáng)化督導(dǎo)，推動落實(shí)。要根據(jù)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的階段安排和活動進(jìn)展情況，加強(qiáng)分類指導(dǎo)；要適時(shí)開展專題調(diào)研，深入基層，實(shí)行面對面地指導(dǎo)。同時(shí)，采取重點(diǎn)抽查、全面檢查等多種形式，進(jìn)行督促檢查，確保核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。

(四)大力宣傳，營造氛圍。要充分運(yùn)用多種手段、形式，廣造聲勢，擴(kuò)大社會影響，不斷掀起宣傳輿論新高潮，營造濃厚的輿論氣氛?？h局將開辟核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動專刊，及時(shí)反映工作情況和經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)、推動面上工作開展。各單位要從實(shí)際出發(fā)，整合宣傳資源，擴(kuò)大宣傳渠道，加大宣傳力度，增強(qiáng)核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動的感召力和社會影響力。

第三篇：核心價(jià)值觀

培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀 深入推進(jìn)

仙居衛(wèi)生系統(tǒng)思想道德建設(shè)

一、仙居衛(wèi)生的“此情此景” 讓我們先看三組鏡頭：

鏡頭一：一個寒冬的深夜，天下著雨。田市鎮(zhèn)東周村王某忽然下身出血不止，她立即想到打電話給東周村的責(zé)任醫(yī)生范亞麗。身為醫(yī)生的范亞麗意識到問題的嚴(yán)重性，急忙起床，一溜小跑到藥房拿上尿TT試劑、鹽水、止血藥等常規(guī)藥物，披上雨衣，把藥物嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)包裹好，冒雨趕往病人家中。當(dāng)時(shí)病人臉色蒼白，血壓極低，范亞麗趕緊給她輸液、做尿液檢測、觀察……直到第二天凌晨三點(diǎn)多鐘，王某的面色明顯好轉(zhuǎn),出血也明顯減少，范亞麗囑咐她再到醫(yī)院作個詳細(xì)檢查，才拖著疲憊的身子回家。

鏡頭二：朱溪鎮(zhèn)距仙居縣城30公里，豐田、張山兩個村位于離朱溪鎮(zhèn)20公里的高山上，交通不便，經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，農(nóng)民缺醫(yī)少藥的情況十分突出。朱溪中心衛(wèi)生院的醫(yī)生李福洪是豐田、張山兩個村的責(zé)任醫(yī)生。每個月，李福洪都會定期騎著自己的摩托車去責(zé)任村7次，每次來回需要一個小時(shí)，所以李福洪總是早上早早出門，走家串戶，為群眾送醫(yī)送藥，一待就是一天。李福洪用良好的醫(yī)德和真誠 的服務(wù)贏得了口碑，被當(dāng)?shù)匕傩找暼缬H人，2007年被評為浙江省“基層站所（辦事窗口）行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個人”。

鏡頭三：2009年，甲型H1N1流感疫情在世界各地肆虐，仙居也經(jīng)歷了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。衛(wèi)生系統(tǒng)上下一心，積極投身到抗擊甲流的戰(zhàn)斗中?？h人民醫(yī)院專家組成員24小時(shí)兼職；發(fā)熱門診及病區(qū)30余人輪流值班，24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，忙的連吃飯的時(shí)間也沒有；輸液室輸液量倍增，最高時(shí)一天達(dá)到1000多人次；全院護(hù)理人員利用休息時(shí)間義務(wù)加班，毫無怨言；縣疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所24小時(shí)值班，開展疫情監(jiān)測報(bào)告、做好疫點(diǎn)消殺、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督……全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者用勇敢、堅(jiān)強(qiáng)、愛心守護(hù)生命的尊嚴(yán)，最終取得了抗擊甲流戰(zhàn)役的勝利。

以上三組鏡頭，只是近年來仙居衛(wèi)生系統(tǒng)涌現(xiàn)出的感人事跡的小小縮影。感人的人和事還有很多，例如千里馳援趕赴四川青川地震災(zāi)區(qū)，在艱苦的生活條件和余震不斷的情況下積極開展工作的援川醫(yī)療隊(duì)員；全年沒有一天休息、沒有一個節(jié)假日，為了病人忘我工作，忽略自己和家人的縣人民醫(yī)院綜合病區(qū)主任王治靈；34年如一日，在護(hù)理崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作的縣人民醫(yī)院護(hù)士蔣美娟……一樁樁感人的事跡，一個個為人稱道的醫(yī)務(wù)工作者，從中我們感受到的是“仙居衛(wèi)生人”對“醫(yī)者仁術(shù)”、“大

醫(yī)精誠”等傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)價(jià)值觀的傳承、對醫(yī)療衛(wèi)生這一神圣事業(yè)的執(zhí)著。他們無愧于“白衣天使”這一光榮的稱號。

同時(shí)，也讓我們看看這樣一些鏡頭： 鏡頭一：某醫(yī)院采購中心某辦事員，在初到醫(yī)院采購中心時(shí)，對于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任甚為感激，決心不辜負(fù)組織的期望，因此起初有許多醫(yī)療器械商對之施以“小恩小惠”，他均婉言謝絕。與商人們接觸多了之后，在商人們的誘惑下，他最終心動了，逐漸開始收受與醫(yī)院有業(yè)務(wù)往來的商人的賄賂，四年里先后收受賄賂4萬余元，受到刑事處罰。

鏡頭二:某醫(yī)院門診。一位醫(yī)生正在聽病人講述癥狀。從癥狀判斷，病人應(yīng)該就是普通感冒，但是醫(yī)生見中年男子一身名牌，“有錢人就應(yīng)有錢看病法”，給他出具了CT等一些檢查單，并在檢查之后又開了幾種昂貴的藥。

鏡頭三:某醫(yī)院婦產(chǎn)科。幾位病人家屬圍著一位護(hù)士，神情著急地想要詢問什么。但護(hù)士只顧自己接手機(jī)，接完電話，“匆匆忙忙”又干別的事情去了，對于病人家屬的焦急咨詢視而不見，聽而不聞，病人家屬很生氣。

以上三個事例，雖是少數(shù)，卻成了丑陋一景，在群眾中產(chǎn)生了很壞的影響。

衛(wèi)生系統(tǒng)是一個特殊行業(yè)，一個人的生、老、病、死都離不開衛(wèi)生行業(yè)，而盡最大所能促進(jìn)全縣人民的身體健康，減少病痛，延長壽命，提高每個人的生命質(zhì)量，是“仙居衛(wèi)生人”追求的最高目標(biāo)和神圣的職責(zé)。目前，全縣每一個人從其出生前的孕期管理，從出生第一天至15歲前每個月、每年的免疫接種，直到老、到死的健康管理；一個人的一生其健康理念的教育引導(dǎo)、病痛的解除、傳染病的防治、食品安全等等，都與衛(wèi)生系統(tǒng)息息相關(guān)，可以說，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)提供的是對全縣每個人一生“全過程”的健康管理，職責(zé)神圣，責(zé)任重大。廣大醫(yī)務(wù)人員從進(jìn)入這一行業(yè)起，就把自己的一生托付給了衛(wèi)生發(fā)展事業(yè)。但是由于衛(wèi)生一線工作壓力大、付出多，而所得的報(bào)酬很難得到體現(xiàn)，少數(shù)人在這個付出與物質(zhì)報(bào)酬不夠平衡當(dāng)中“失衡”，思想滑坡，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)走偏。

二、“仙居衛(wèi)生人”應(yīng)有積極向上的核心價(jià)值觀

這里的“仙居衛(wèi)生人”，意指仙居衛(wèi)生系統(tǒng)的全體干部職工。

價(jià)值觀是人們在長期的社會實(shí)踐中形成的關(guān)于社會生活和實(shí)踐中的重大問題、根本性問題的，具有高度普遍性、概括性和廣泛社會性的價(jià)值觀念或價(jià)值觀念體系。核心價(jià)值觀是一個集體中居統(tǒng)治地位、起支配作用的核心理念，也是一個集體必須長

期普遍遵循的基本價(jià)值準(zhǔn)則。“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀要求衛(wèi)生系統(tǒng)在發(fā)展過程中堅(jiān)持不懈，努力使全體醫(yī)療衛(wèi)生工作者必需遵循的基本價(jià)值準(zhǔn)則，包括人道主義精神、生命至上的人生觀、尊重科學(xué)的科學(xué)觀、健康向上的審美觀等。

當(dāng)前深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革正逐步推進(jìn)。新醫(yī)改方案中一個突出的亮點(diǎn)就是建立政府主導(dǎo)的多元衛(wèi)生投入機(jī)制,從而確立政府在提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)中的主導(dǎo)地位。在政府加大經(jīng)費(fèi)投入的同時(shí)，如何使衛(wèi)生系統(tǒng)每個人加大“精神投入”，力求更好的服務(wù)，使醫(yī)改的成效能最大限度體現(xiàn)在廣大百姓得實(shí)惠和健康水平提高上，是“仙居衛(wèi)生人”需深入思考的問題。

原衛(wèi)生部部長高強(qiáng)說過這樣一番話：近年來，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)在發(fā)展，診療條件在改善，醫(yī)療技術(shù)水平在不斷提高，但群眾不滿意的程度卻在增加；問題出在體制機(jī)制上，還出在思想道德建設(shè)上。新醫(yī)改給衛(wèi)生系統(tǒng)帶來了體制機(jī)制創(chuàng)新的機(jī)遇，廣大醫(yī)務(wù)人員的物質(zhì)報(bào)酬會得到一定程度的提升，當(dāng)然比起我們的付出來說，或許還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。但是，人不光是靠物質(zhì)活著的，人還需要有一種精神。說到這里，我們自然而然會想到加拿大醫(yī)生白求恩和近代護(hù)理創(chuàng)始人、英國護(hù)士南丁格爾的動人事跡。支撐他們忘我付出的最大動力，正是他們所具有的

積極的人生觀和價(jià)值觀。

每一個有積極向上核心價(jià)值觀的醫(yī)務(wù)人員，總是將在為病人減輕病痛中實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值作為積極向上的內(nèi)動力。當(dāng)前，我們只有把體制機(jī)制改革和思想道德建設(shè)緊密結(jié)合起來，積極培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，加上體制機(jī)制的創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)本次醫(yī)改的目標(biāo)，促進(jìn)社會和諧。

三、如何培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀

培育“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀活動，是一項(xiàng)非常迫切又需長期堅(jiān)持的工程，需多方面的努力和支持配合。近年來，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)在狠抓醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，高度重視衛(wèi)生系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)，深入開展了“作風(fēng)建設(shè)年”、“樹形象、強(qiáng)管理、創(chuàng)滿意”、“興學(xué)風(fēng)、抓作風(fēng)、正行風(fēng)”等活動，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)衛(wèi)生隊(duì)伍的凝聚力，提高執(zhí)行力，努力創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)、滿意醫(yī)院、群眾滿意基層站所，衛(wèi)生行業(yè)整體形象逐步得到提升。在此基礎(chǔ)上，仙居衛(wèi)生系統(tǒng)要全面掀起培育核心價(jià)值觀的熱潮。

1、制定活動方案。培育人的核心價(jià)值觀是一項(xiàng)非常復(fù)雜、有內(nèi)在規(guī)律、富有挑戰(zhàn)性的工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位必須按照《“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動方案》和活動的總體要求，結(jié)合本單位的

實(shí)際、特點(diǎn)，制定切實(shí)可行、有效的活動方案，提出階段性目標(biāo)，每年年底對階段性目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)評估。

2、創(chuàng)新活動載體。（1）通過“尋找身邊感動仙居衛(wèi)生的人和事”活動，各醫(yī)療衛(wèi)生單位和全系統(tǒng)干部職工深入挖掘衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的先進(jìn)事跡，篩選出能突出反映“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的典型事跡進(jìn)行推廣宣傳。（2）組織開展“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀大討論、座談會活動，并通過征文、網(wǎng)上論壇等形式，深入研究探討，匯總提煉形成簡潔凝練，既體現(xiàn)衛(wèi)生特色、又具醫(yī)改時(shí)代背景的“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀。（3）充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、手機(jī)短信等平臺，廣泛宣傳“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀及其代表人物，做到衛(wèi)生系統(tǒng)人人知曉，社會各界普遍了解。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生文化建設(shè)。利用仙居縣衛(wèi)生系統(tǒng)文聯(lián)以及下屬6個協(xié)會這個平臺，組織好、引導(dǎo)好“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動。仙居縣衛(wèi)生系統(tǒng)文聯(lián)和廣大衛(wèi)生文藝工作者要通過各種文藝手段，開展豐富多彩、形式多樣的活動，把重點(diǎn)放在體現(xiàn)“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡的宣傳上，尤其要注意挖掘身邊的典型人物和事跡，大力弘揚(yáng)正氣，對正確價(jià)值觀進(jìn)行強(qiáng)有力的引導(dǎo)。

同時(shí)要注重對那些與“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀背道而馳的人和事進(jìn)行揭露，深挖錯誤的思想根源，起到鞭策警示作用。

4、加強(qiáng)“三風(fēng)”建設(shè)。繼續(xù)把“興學(xué)風(fēng)、抓作風(fēng)、正行風(fēng)”活動作為一項(xiàng)重要工作來抓，在全系統(tǒng)大興學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)之風(fēng)，倡導(dǎo)求實(shí)、求細(xì)、求規(guī)范和令行禁止的工作作風(fēng)。各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各科室、干部職工分別制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過單位集中學(xué)習(xí)會、科室學(xué)習(xí)會、專題報(bào)告會、遠(yuǎn)程教育、個人自學(xué)等方式，加強(qiáng)政治、時(shí)事、法律法規(guī)以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間和質(zhì)量。牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，普及文明用語和服務(wù)禮儀，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，杜絕“生、冷、硬、頂、推”等現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范，倡導(dǎo)因病施治，加大醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理力度，防止濫檢查、大處方、藥物濫用以及索取、收受“紅包”、回扣等行為，控制醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長，減輕病人負(fù)擔(dān)。各單位要在總結(jié)前階段工作的基礎(chǔ)上，建立健全本單位“三風(fēng)”建設(shè)的各項(xiàng)制度，以制度管人理事，推進(jìn)“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動。

5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?！跋删有l(wèi)生人”核心價(jià)值觀培育活動的主體是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)的全體干部職工，衛(wèi)生系統(tǒng)的每一員都要積極投入到這項(xiàng)活動中

來。但各醫(yī)療衛(wèi)生單位班子建設(shè)是關(guān)鍵。一個集體的核心價(jià)值觀主要體現(xiàn)的是領(lǐng)導(dǎo)班子的集體智慧，全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)班子首先要認(rèn)同“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，充分認(rèn)識培育和踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀的重要性，以身作則，帶頭堅(jiān)定政治信念，筑牢精神支柱；帶頭保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心，努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平，做好本職工作；帶頭保持高尚的道德情操，以人格的力量感染、教育和激勵干部職工。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子要組織好本單位的核心價(jià)值觀培育活動，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)，確保本單位的核心價(jià)值觀培育活動取得實(shí)效。

“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀不是一朝一夕能形成的?！跋删有l(wèi)生人”要加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)，積極踐行“仙居衛(wèi)生人”核心價(jià)值觀，自覺為促進(jìn)仙居衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇：核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀：激情的行動(1)

一切企業(yè)行為的要點(diǎn)在于“溝通”與“執(zhí)行”。溝通不足是絕大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)的問題，一方面是宣傳部門花大量的時(shí)間印制資料測字、發(fā)表演講，但同時(shí)各級人員的做法卻與企業(yè)遠(yuǎn)景背道而馳。巨型化的企業(yè)肯定伴隨著復(fù)雜化，對大型組織機(jī)構(gòu)而言，計(jì)劃總是趕不上變化，龐大復(fù)雜的機(jī)構(gòu)不能依據(jù)手冊和守則來管理。順馳管理文化的精髓，在于它的行動綱領(lǐng)、戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀等全部體現(xiàn)在務(wù)實(shí)的行動中，這些在別的企業(yè)里流于抽象和虛化的企業(yè)理念，在順馳卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)在的操作環(huán)節(jié)。在這里，企業(yè)文化不僅僅是塑造信念和氛 圍，更決定了企業(yè)的行為方式和做事習(xí)慣。這種務(wù)實(shí)特征極為強(qiáng)烈的核心價(jià)值觀，在順馳的企業(yè)語言里，被稱為“激情的行動”。

價(jià)值觀決定執(zhí)行力

順馳對新員工培訓(xùn)，核心價(jià)值觀是第一堂課。假如對核心價(jià)值觀不能理解或不愿意接受的，立即遭到淘汰。順馳的核心價(jià)值觀共有六條：使命般的激情；信任并尊重每一個人；永不滿足的挑戰(zhàn)精神；鼓勵創(chuàng)新、主動變革；創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神；共同發(fā)展、分享成功。就在中國許多企業(yè)還在大講特講品牌、廣告、渠道的時(shí)候，順馳人經(jīng)常做的一件事情是統(tǒng)一核心價(jià)值觀，目的是融進(jìn)每個人的血液里，成為指引和鼓舞企業(yè)的力量源泉。

一個企業(yè)其實(shí)是并行著兩套價(jià)值觀，一套是企業(yè)的，一套是員工個人所信奉的，優(yōu)秀的企業(yè)令兩者合二為一。一個人在加入企業(yè)之前，就早已對“什么是應(yīng)該做的”、“什么是不應(yīng)該做的”有了固定的概念，當(dāng)他進(jìn)入企業(yè)之后，會用他的價(jià)值觀來看待一切，處理一切。組成同一個企業(yè)的人可能會千千萬萬，每個人信奉的價(jià)值觀就會千差萬別，會發(fā)生沖突。因此，企業(yè)一定會想方設(shè)法建立一套共同的價(jià)值觀，來使人們的思想和思維模式取得一致性。所以，當(dāng)一個人選擇了一個企業(yè)之后，就意味著接受一種價(jià)值觀，或者說是一種生活方式了。

一個企業(yè)的價(jià)值觀與它的執(zhí)行力息息相關(guān)。由于各種文化的沉淀，很多企業(yè)的員工習(xí)慣用自己的價(jià)值觀來理解和判斷公司施加的壓力，這樣的思維模式就導(dǎo)致了他們在現(xiàn)實(shí)工作中以不同的形式來抵觸決策。其后果不言而喻，就是企業(yè)運(yùn)行的整體協(xié)調(diào)性和連貫性大大下降。只有所有員工的價(jià)值取向達(dá)成一致，才會推動企業(yè)快速健康的發(fā)展。順馳特別關(guān)注的，就是企業(yè)文化如何變成每個人做事的方式和態(tài)度。核心價(jià)值觀不是語錄。只有短短幾行話，讓員工背誦然后默寫，比算術(shù)題簡單的多。

順馳認(rèn)為，所謂的觀念能否成為整個公司的共同價(jià)值觀，有兩條標(biāo)準(zhǔn)：是否被公司全體員工認(rèn)同，能否在公司制度中得以體現(xiàn)，在行動中得以執(zhí)行。對核心價(jià)值觀應(yīng)該擁有堅(jiān)定的信仰，需要偏執(zhí)化的執(zhí)行。核心價(jià)值觀還應(yīng)該貫徹在每一個人的一言一行、一舉一動中，溶化在每一個人的血液里。核心價(jià)值觀體現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略思考、戰(zhàn)略執(zhí)行和期望的結(jié)果中，溶入公司的聚焦戰(zhàn)略的管理體系和考核獎懲體系的所有行動中。

孫宏斌相信，對核心價(jià)值觀的偏執(zhí)，就可以創(chuàng)造奇跡。

勇于挑戰(zhàn)的激情

“使命般的激情”被順馳列在價(jià)值觀的第一條。在順馳，激情的表現(xiàn)形式包括連續(xù)開會、不睡覺以及快速反應(yīng)，帶來的結(jié)果是理想主義、偏執(zhí)、挑戰(zhàn)性。順馳人的勤勉以及“不舍晝夜”的工作精神讓人們印象深刻，形成了“順馳人不睡覺”的神話。順馳內(nèi)部也有句話，順馳的女員工像男人，順馳的男人像牲口（在這里牲口不是一個貶義詞，來自于順馳英文名稱的諧音）。順馳人的激情，來源于“充分信任和尊重”的文化，也來源于公司宏偉的目標(biāo)。

順馳提倡創(chuàng)新變革的勇氣，提倡挑戰(zhàn)性的激情文化。永不滿足，不斷對自己提出新的要求，不斷追求高目標(biāo)是順馳前進(jìn)和發(fā)展的動力，高目標(biāo)不只是順馳取得競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略的要求也是順馳的信念。以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步，超越自己是順馳的追求。自我，是一個不停移動的靶子，“不斷超越自己，我們就會超越所有的人?！?/p>

順馳鼓勵嘗試、創(chuàng)新，允許犯錯誤，愿意交學(xué)費(fèi)。適應(yīng)環(huán)境的變化，追求高目標(biāo)，需要企業(yè)有主動變革的勇氣，歡迎、甚至熱愛變革。使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能，使高目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。在不斷創(chuàng)新、變革、挑戰(zhàn)高目標(biāo)的過程中，企業(yè)每一個人的專業(yè)水平、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)的提高和進(jìn)步，企業(yè)的核心能力不斷形成和加強(qiáng)。

讓員工滿意的文化

順馳已經(jīng)把信任和尊重的文化打造成為企業(yè)的一個最強(qiáng)烈的氛圍?！靶湃尾⒆鹬孛恳粋€人”，是順馳創(chuàng)辦伊始就形成了的風(fēng)氣，也是這個公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一旦一個企業(yè)用于付出的信任和尊重，回報(bào)給企業(yè)的必然是每位員工的責(zé)任心和使命感。信任和尊重的文化和氛圍讓每一個干活的人或在某一位置上的人有絕對的權(quán)力；在明確的目標(biāo)下，每一個人擁有最大限度的自由以自己的方式做事；每一個人都積極參與，積極表達(dá)自己的意見，積極以創(chuàng)新的方式完成自己的使命。每一個人的潛能都得到挖掘和釋放。信任和尊重的文化氛圍也讓每一個人都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對自己的工作承擔(dān)責(zé)任。信任和尊重的文化氛圍還需要好的風(fēng)氣和正氣，需要員工有統(tǒng)一的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn)，正氣和統(tǒng)一價(jià)值觀讓人們對事情的判斷、問題的解決變得簡單和直接。

第五篇：核心價(jià)值觀

核心價(jià)值觀

公司核心價(jià)值觀是扎根于我們內(nèi)心深處的核心信念，是永達(dá)走到今天的內(nèi)在動力，更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調(diào)一致地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

成就客戶

為客戶服務(wù)是永達(dá)存在的唯一理由，客戶需求是永達(dá)發(fā)展的原動力。我們堅(jiān)持以客戶為中心，快速響應(yīng)客戶需求，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價(jià)值進(jìn)而成就客戶。為客戶提供有效服務(wù)，是我們工作的方向和價(jià)值評價(jià)的標(biāo)尺，成就客戶就是成就我們自己。

艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴，唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現(xiàn)在為客戶創(chuàng)造價(jià)值的任何微小活動中，以及在勞動的準(zhǔn)備過程中為充實(shí)提高自己而做的努力。我們堅(jiān)持以奮斗者為本，使奮斗者得到合理的回報(bào)。

自我批判

自我批判的目的是不斷進(jìn)步，不斷改進(jìn)，而不是自我否定。只有堅(jiān)持自我批判，才能傾聽、揚(yáng)棄和持續(xù)超越，才能更容易尊重他人和與他人合作，實(shí)現(xiàn)客戶、公司、團(tuán)隊(duì)和個人的共同發(fā)展。

開放進(jìn)取

為了更好地滿足客戶需求，我們積極進(jìn)取、勇于開拓，堅(jiān)持開放與創(chuàng)新。任何先進(jìn)的技術(shù)、產(chǎn)品、解決方案和業(yè)務(wù)管理，只有轉(zhuǎn)化為商業(yè)成功才能產(chǎn)生價(jià)值。我們堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向，并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

至誠守信

我們只有內(nèi)心坦蕩誠懇，才能言出必行，信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產(chǎn)，永達(dá)堅(jiān)持以誠信贏得客戶。

團(tuán)隊(duì)合作

勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。團(tuán)隊(duì)合作不僅是跨文化的群體協(xié)作精神，也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

2010.Yong Da Import And Export Co