第一篇：強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

強(qiáng)化責(zé)任感、提升執(zhí)行力

西點(diǎn)軍校的校訓(xùn)是：祖國(guó)、榮譽(yù)、責(zé)任。這六個(gè)簡(jiǎn)潔而深邃的大字，奠定了“西點(diǎn)精神”的核心，使得這所學(xué)校人才輩出，聞名于世。其中“責(zé)任”兩字在“祖國(guó)和榮譽(yù)”的照耀下，熠熠生輝，形成了西點(diǎn)軍校教職員工超強(qiáng)的執(zhí)行力。于是就有了“執(zhí)行沒(méi)有任何借口”的管理理念和行為準(zhǔn)則，乃至成為世界眾多著名企業(yè)的核心理念和價(jià)值觀(guān)。其實(shí)，對(duì)于上級(jí)部署的工作和提出的要求以及各項(xiàng)規(guī)章制度最關(guān)鍵是執(zhí)行，誠(chéng)如我們常說(shuō)的，“一打的口號(hào)，不如一個(gè)實(shí)際行動(dòng)”。而高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，主要來(lái)源于高度的責(zé)任感。

責(zé)任感是執(zhí)行的原動(dòng)力。一位哲人說(shuō)過(guò)：強(qiáng)烈的責(zé)任感能夠戰(zhàn)勝一切，一個(gè)人只要堅(jiān)守責(zé)任，就達(dá)到一切可能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》載：一位身患重病的老師，掙扎著從醫(yī)院趕回學(xué)校給學(xué)生上課，當(dāng)講完《人在自然界的位置》這一課時(shí)，她倒在了講臺(tái)上，兩天后她病逝了。當(dāng)學(xué)生含淚整理她的遺物時(shí)，看到她在那天講課的講義上，醒目地寫(xiě)著一段話(huà)：人可以舍棄一切，但唯一難以舍棄的是責(zé)任，也許這是最后一次上課了，我要堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持??。這是何等崇高的責(zé)任感，又是何等超強(qiáng)的執(zhí)行力。其實(shí)，無(wú)論是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代的董存瑞、黃繼光、邱少云，還是和平年代的歐陽(yáng)海、焦裕祿、孔繁森，他們都是寧愿舍棄一切，包括生命，但決不舍棄責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的旗幟。大家可能讀過(guò)《把信送到加西亞》一書(shū)，是什么力量驅(qū)使羅文克服種種困難，去完成神圣的任務(wù)？是責(zé)任，是羅文對(duì)祖國(guó)，對(duì)人民高度忠誠(chéng)的責(zé)任。執(zhí)行沒(méi)有困難嗎？回答是否定的，但辦法總比困難多。由此可見(jiàn)，責(zé)任是執(zhí)行的原動(dòng)力，它可以焚燒困難，可以焚燒邪惡，可以焚燒軟弱，可以照亮黑暗，可以將執(zhí)行力發(fā)揮到極至。

責(zé)任感可以激發(fā)執(zhí)行的創(chuàng)新力。要達(dá)到執(zhí)行的高標(biāo)準(zhǔn)，就必須開(kāi)動(dòng)腦筋，勇于創(chuàng)新。只有樹(shù)立高度的責(zé)任感，才能拓展思維力，落實(shí)創(chuàng)新力，提升執(zhí)行力。海爾集團(tuán)集團(tuán)為了增強(qiáng)其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，他們?cè)谔岣弋a(chǎn)品質(zhì)量，增加品種、功能的同時(shí)，在提升售后服務(wù)水平上下功夫。要求做到：與客戶(hù)零距離、使用零煩惱、服務(wù)零干擾。如：他們針對(duì)在安裝空調(diào)打孔會(huì)搞得塵土飛揚(yáng)的尷尬場(chǎng)面，本著對(duì)企業(yè)和用戶(hù)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)造了“無(wú)塵打孔”的新技術(shù)。2001年10月，海爾空調(diào)無(wú)塵安裝正式推向全國(guó)，由此改寫(xiě)了空調(diào)安裝的歷史。萬(wàn)達(dá)的發(fā)展也不例外。正是董事長(zhǎng)本著對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷進(jìn)行創(chuàng)造性思維，形成了“城市綜合體”的產(chǎn)品創(chuàng)新，使萬(wàn)達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行，邁上了新的臺(tái)階?？梢韵嘈?，伴隨著全體員工一個(gè)又一個(gè)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行的不斷成功，“國(guó)際萬(wàn)達(dá)，百年企業(yè)”的宏偉目標(biāo)并非遙遠(yuǎn)?？梢?jiàn)，高度的責(zé)任感可以激發(fā)執(zhí)行的思想力和創(chuàng)造力，從而實(shí)現(xiàn)執(zhí)行的速度、深度和廣度?？梢赃@樣說(shuō)，最好的執(zhí)行是創(chuàng)造性的執(zhí)行。

責(zé)任感源于良好的思想品質(zhì)。品德成功論認(rèn)為：責(zé)任感是優(yōu)秀品德的集中體現(xiàn)，也是職業(yè)道德的核心?？梢韵胂?，一個(gè)思想落后，品德低下，自由散漫的人是不會(huì)有高度責(zé)任感的，更談不上有什么執(zhí)行力。為此，增強(qiáng)責(zé)任感，提升執(zhí)行力，就必須在修身改觀(guān)上下功夫，用氣力。一方面，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟。要認(rèn)真學(xué)習(xí)一切先進(jìn)文化，學(xué)習(xí)萬(wàn)達(dá)的企業(yè)理念，掌握其立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法，規(guī)范自己的思想和行為，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān)。爭(zhēng)做毛澤東同志倡導(dǎo)的：一個(gè)高尚的人、純粹的人、有道德的人、脫離低級(jí)趣味的人、有益于人民的人。另一方面，要點(diǎn)滴做起、養(yǎng)成習(xí)慣?！扒Ю镏?，始于足下”要結(jié)合本職工作，點(diǎn)滴入手，努力培養(yǎng)對(duì)企業(yè)、對(duì)工作極端熱忱，極端負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。養(yǎng)成“日事日畢，日清日高”；嚴(yán)格執(zhí)行，一絲不茍的良好職業(yè)習(xí)慣。

誠(chéng)然，提升執(zhí)行力光靠強(qiáng)化責(zé)任感仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要講究科學(xué)的方法和良好的專(zhuān)業(yè)技能等。但只要有了高度的責(zé)任感，就具備了提升執(zhí)行力的根本條件，即良好的工作態(tài)度，正所謂“態(tài)度決定一切”。讓我們?cè)凇柏?zé)任重于泰山”這一理念的感召下，精于學(xué)習(xí)，勤于思考，勇于創(chuàng)新，善于總結(jié)，不怕困難，鍥而不舍，去完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，把一切工作做成精品。

第二篇：增強(qiáng)責(zé)任感提升執(zhí)行力

增強(qiáng)責(zé)任感提升執(zhí)行力

古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀(guān)需要，也是一種主觀(guān)追求。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。沒(méi)有責(zé)任心，就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺(jué)性。責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在發(fā)展上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，執(zhí)行起來(lái)就會(huì)真正做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。相反，責(zé)任心不強(qiáng)，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事情該抓的不抓，該管的不管，結(jié)果就會(huì)困難越來(lái)越大，問(wèn)題越積越多，發(fā)展越來(lái)越慢。由此可見(jiàn)，工作有難易之分,能力有高低之別,但關(guān)鍵的還是責(zé)任心。

執(zhí)行力，就是執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動(dòng)力，需要用心去做事。“沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。目前，執(zhí)行力不強(qiáng)在一定程度上是影響決策部署落實(shí)、加快推進(jìn)工作、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)不容忽視的因素，主要表現(xiàn)在速度不夠，見(jiàn)事遲，行動(dòng)慢；高度不夠，標(biāo)準(zhǔn)低，要求松；力度不夠，不到位，效果差。提高執(zhí)行力，貴在自覺(jué)，重在履責(zé)。作為機(jī)關(guān)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。

當(dāng)前，稅務(wù)干部隊(duì)伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，但也存在不少問(wèn)題。比如，有的干部事業(yè)心不強(qiáng)，心浮氣躁、無(wú)心作為，世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng)；有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無(wú)為，怕事避事；有的缺乏精神動(dòng)力，小績(jī)則安、不思進(jìn)取；有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著稅收工作的正常開(kāi)展，損害干部隊(duì)伍的形象，助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，是全面落實(shí)科學(xué)稅收觀(guān)、加強(qiáng)稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢(shì)下稅務(wù)部門(mén)承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。應(yīng)把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過(guò)程，常抓不懈，深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進(jìn)和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個(gè)干部都能發(fā)揮出較強(qiáng)的執(zhí)行

力，從而提高整個(gè)國(guó)稅機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國(guó)稅事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

增強(qiáng)責(zé)任感 提高執(zhí)行力

稅務(wù)稽查作為稅收的最后一道防線(xiàn)，其工作質(zhì)量和效率關(guān)系到國(guó)家稅收政策法規(guī)能否正確貫徹執(zhí)行，關(guān)系到國(guó)家稅款能否足額入庫(kù)，關(guān)系到一方的納稅遵從度能否提高。正確執(zhí)行

國(guó)家稅收政策法規(guī)是每個(gè)稅務(wù)人員包括稅務(wù)稽查人員的責(zé)任，即是份內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀(guān)的需要，也是一種主觀(guān)追求。如何執(zhí)行并完成好工作任務(wù)就要靠每個(gè)干部的執(zhí)行能力，執(zhí)行力實(shí)際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動(dòng)力，需要用心去做

事。

責(zé)任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。古人云：“不患無(wú)策，只怕無(wú)心”。責(zé)任心是前提、是基礎(chǔ)；執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責(zé)任到位。責(zé)任心決定執(zhí)行力，執(zhí)行力

檢驗(yàn)責(zé)任心。

“工欲善其事，必先利其器”。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責(zé)；只有不斷充實(shí)自己，提高自己，才能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)。我局近年來(lái)開(kāi)展的一系列諸如、效能考核等活動(dòng)都是為了提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)干部的責(zé)任心。通過(guò)素質(zhì)評(píng)價(jià)體系的建立，讓干部看到自己在稽查隊(duì)伍中所處的位置，找到自己存在哪些不足和差距，激發(fā)他們的榮辱心，產(chǎn)生激情和動(dòng)力，加強(qiáng)干好工作的動(dòng)力，筑牢責(zé)任心的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識(shí)是責(zé)任心的靈魂，思想意識(shí)需要在我們?cè)谌粘＝逃捅O(jiān)管中潛移默化中培養(yǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)我們通過(guò)每周的強(qiáng)化培訓(xùn)和案例講評(píng)、案情分析、稽查報(bào)告批改等經(jīng)常性的工作實(shí)際予以提高。目前我局新老干部都達(dá)到了能夠獨(dú)立辦案的能力，姜兆利同志參加稽查工作半年的時(shí)間就表現(xiàn)出了不凡的稽查技能，在查處某舉報(bào)案件中，在沒(méi)有明確的舉報(bào)線(xiàn)索的情況下，通過(guò)實(shí)地勘驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)在車(chē)間中發(fā)現(xiàn)了被查企業(yè)隱藏的產(chǎn)品，在調(diào)取倉(cāng)庫(kù)保管賬簿資料時(shí)，又發(fā)現(xiàn)了保管員另記的“小賬”，從而起獲了被查企業(yè)的“第二套帳”，查補(bǔ)稅款20多萬(wàn)元，充分證明了責(zé)任心的重要。有了責(zé)任心，就有了做好工作的激情和動(dòng)力，做起工作來(lái)就會(huì)積極、主動(dòng)、用心。沒(méi)有責(zé)任心，就不會(huì)有主動(dòng)性、自覺(jué)性。不講責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保

身、患得患失；縮手縮腳，錯(cuò)失良機(jī)。

責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)在其位、謀其政、行其權(quán)、負(fù)其責(zé)，精力就會(huì)集中在工作上，積極主動(dòng)地想辦法、出主意、拿措施，工作起來(lái)就會(huì)做到?jīng)]有任何借口、不發(fā)任何牢騷、不談任何條件、不講任何代價(jià)、不計(jì)任何得失。今年我局根據(jù)總局統(tǒng)一部署開(kāi)展了房地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，某房地產(chǎn)企業(yè)遲遲沒(méi)有提供《樓盤(pán)銷(xiāo)售明細(xì)表》，為了搞清企業(yè)具體銷(xiāo)售情況，于敏、隋振勇、王增光三位同志奉命再次到企業(yè)調(diào)取，為了核實(shí)企業(yè)提供的資料是否真實(shí)，于敏同志對(duì)電腦上的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)，正當(dāng)發(fā)現(xiàn)電腦上的數(shù)據(jù)與企業(yè)提供的資料存在差異時(shí)，突然沒(méi)電了，他們?cè)儐?wèn)企業(yè)，企業(yè)辯稱(chēng)線(xiàn)路短路，讓到接待室喝水等待，在責(zé)任心驅(qū)使下，于敏同志感到企業(yè)可能存在目的，便返回銷(xiāo)售部門(mén)辦公室，發(fā)現(xiàn)有人在動(dòng)電腦，于敏同志阻止了該人，并坐在銷(xiāo)售部看管，企業(yè)多次邀請(qǐng)其到接待室休息也不答應(yīng)，期間一個(gè)人想用鑰匙把硬盤(pán)線(xiàn)剝下，被她奪下了，企業(yè)的異常舉動(dòng)引起了她的警覺(jué)，她打電話(huà)給供電部門(mén)核實(shí)沒(méi)有出現(xiàn)線(xiàn)路故障后，打電話(huà)請(qǐng)求局里支援，宋守強(qiáng)局長(zhǎng)馬上通知了正在查別的案的史建春同志準(zhǔn)備相關(guān)手續(xù)，前去配合保全證據(jù)，我聽(tīng)到后也主動(dòng)要求前去。正午12時(shí)，已到了下班時(shí)間，在企業(yè)看守的三位同志輪流值守，在他們的堅(jiān)持下，企業(yè)最總送上了電，兩路人馬逐個(gè)電腦考取數(shù)據(jù)，直到下午2點(diǎn)將全部資料考取完畢，第二天，該單位老總主動(dòng)到區(qū)局承認(rèn)了隱匿2億多收入的事實(shí)。這件事存在著許多如果，如果沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心，放棄了其中的任何一個(gè)如果，結(jié)果都將改變。因此，是否具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，決定著執(zhí)行效果，直接影響到工作

水平和工作成效。

執(zhí)行力，就是貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力。一個(gè)單位的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動(dòng)工作發(fā)展的生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力。近年來(lái)，在推行稽查信息化建設(shè)工作中，我們?cè)跊](méi)有計(jì)算機(jī)人才、沒(méi)有開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的狀況下，憑借著“沒(méi)有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”的責(zé)任心，因陋就簡(jiǎn)，就地取材，發(fā)揮每個(gè)干部的主動(dòng)性和能動(dòng)性，利用增值稅原理和EXCEL表的運(yùn)算分析等功能，建立了“增值稅檢查模板”，通過(guò)對(duì)納稅人財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行獲取整理及統(tǒng)計(jì)計(jì)算，計(jì)算出理論應(yīng)納稅額與申報(bào)的“差額”，并通過(guò)《主要項(xiàng)目核對(duì)表》、《主要科目檢查表》、《帳帳核對(duì)》以及《帳表核對(duì)》四個(gè)子

表指導(dǎo)檢查方向，不但解決了查賬軟件無(wú)法對(duì)手工帳進(jìn)行檢查的缺陷，而且解決了很少有人“圍帳”的問(wèn)題，彌補(bǔ)了納稅評(píng)估軟件針對(duì)征管數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的片面性，還解決了領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員對(duì)檢查深度的“兩個(gè)心中有數(shù)”的問(wèn)題，該模板簡(jiǎn)單實(shí)用，被市局授予創(chuàng)新二等獎(jiǎng)。提高執(zhí)行力，貴在自覺(jué)，重在履責(zé)。作為貫徹執(zhí)行國(guó)家稅收政策法規(guī)，維系國(guó)家機(jī)器和經(jīng)濟(jì)命脈的稅務(wù)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，這樣，干勁就會(huì)更足，熱情就會(huì)更高，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。當(dāng)前，稅務(wù)干部隊(duì)伍總體上是好的，能夠適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，但也存在不少問(wèn)題。比如，有的干部事業(yè)心不強(qiáng)，心浮氣躁、無(wú)心作為，世故圓滑、暮氣漸長(zhǎng)；有的工作能力不適應(yīng)需要，庸碌無(wú)為，怕事避事；有的缺乏精神動(dòng)力，小績(jī)則安、不思進(jìn)取；有的甚至信奉潛規(guī)則，熱衷于拉拉扯扯，巧言令色，欺上瞞下。這些問(wèn)題的存在阻礙著稅收工作的正常開(kāi)展，損害干部隊(duì)伍的形象，助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的形成，直接影響到黨的執(zhí)政能力。加強(qiáng)干部責(zé)任心、提高執(zhí)行力，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，是全面落實(shí)科學(xué)稅收觀(guān)、加強(qiáng)稅收能力建設(shè)的重大舉措，是新形勢(shì)下稅務(wù)部門(mén)承擔(dān)新使命、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的迫切要求，是把稅收事業(yè)不斷推向前進(jìn)的堅(jiān)強(qiáng)保證。應(yīng)把增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力貫穿于稅收工作的全過(guò)程，常抓不懈，深化各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，制定主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有責(zé)必究制，改進(jìn)和完善干部考核制度，建立健全全方位、全過(guò)程的監(jiān)督體系和獎(jiǎng)勤罰懶的機(jī)制，營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，使每個(gè)干部都能發(fā)揮出較強(qiáng)的執(zhí)行力，從而提高整個(gè)國(guó)稅機(jī)關(guān)的整體戰(zhàn)斗力，為國(guó)稅事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

第三篇：增強(qiáng)責(zé)任感 提升執(zhí)行力（范文）

增強(qiáng)責(zé)任感 提升執(zhí)行力

任何事業(yè)，都是在執(zhí)行中創(chuàng)造的；任何一種成功，都是在執(zhí)行中完成的。只有以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)執(zhí)行力、以端正態(tài)度增強(qiáng)執(zhí)行力、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)錘煉執(zhí)行力、以提高素質(zhì)發(fā)展執(zhí)行力、以科學(xué)操作提升執(zhí)行力、以堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)升華執(zhí)行力，才能開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

強(qiáng)化責(zé)任，明確執(zhí)行的價(jià)值導(dǎo)向

“責(zé)任比能力更重要，能力比資歷更關(guān)鍵，自律比他律更可貴”。提升執(zhí)行力，就要引導(dǎo)人們強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任。

以共同的愿景目標(biāo)引領(lǐng)。要采取宣傳理念、溝通共識(shí)等方式，切實(shí)把企業(yè)的愿景變成全員的共同追求，引領(lǐng)人們明確努力的方向，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的認(rèn)同感和歸屬感，把強(qiáng)化責(zé)任體現(xiàn)在執(zhí)行力的提升上，把強(qiáng)化責(zé)任落腳到干事創(chuàng)業(yè)中。

以濃厚的文化氛圍激勵(lì)。要樹(shù)立“責(zé)任心不強(qiáng)是最大的差距，認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一是最大的矛盾，思想觀(guān)念不轉(zhuǎn)變是最大的困難”的理念，崇尚實(shí)干抓執(zhí)行、攻堅(jiān)克難求實(shí)效、求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任感和使命感、抓執(zhí)行的主動(dòng)性和自覺(jué)性。

以完善的制約機(jī)制促進(jìn)。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作目標(biāo)責(zé)任體系、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，用嚴(yán)細(xì)規(guī)范的檢查機(jī)制強(qiáng)化落實(shí)，用獎(jiǎng)勤罰懶的考核機(jī)制推進(jìn)工作。

端正態(tài)度，夯實(shí)執(zhí)行的思想基礎(chǔ)

對(duì)于執(zhí)行力，態(tài)度是關(guān)鍵性因素。只有端正工作態(tài)度，筑牢執(zhí)行的思想基礎(chǔ)，才能切實(shí)有效地提升執(zhí)行力。

調(diào)適狀態(tài)，把精神面貌調(diào)整到最佳?！疤煜聼o(wú)難事，有志者成之；天下無(wú)易事，有恒者得之”。只有以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實(shí)干的工作狀態(tài)，增強(qiáng)執(zhí)行的信心和勇氣，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

擺正心態(tài)，把進(jìn)取意識(shí)調(diào)整到最高?！叭松辽?，就是對(duì)生活樂(lè)觀(guān)，對(duì)工作愉快，對(duì)事業(yè)興奮”。要始終保持正確心態(tài)，克服和解決那種“一推一動(dòng)，不推不動(dòng)，執(zhí)行講困難，工作講條件”的消極執(zhí)行，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件”的應(yīng)付執(zhí)行，“上有政策、下有對(duì)策”的走樣執(zhí)行等問(wèn)題。

醫(yī)治病態(tài)，把自我要求調(diào)整到最嚴(yán)?！吧硐炔拍苈嗜耍杉悍侥芊恕?。要時(shí)刻警醒自己，在履職盡責(zé)上甘于奉獻(xiàn)，做到盡職、盡責(zé)、盡力；在用權(quán)用人上堅(jiān)持原則，做到放權(quán)、放手、放心；在處理問(wèn)題上實(shí)

事求是，做到公平、公道、公正。

錘煉作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行的作風(fēng)養(yǎng)成“為者常成，行者常至”，良好的作風(fēng)催生高效的執(zhí)行。

堅(jiān)持“身到”，在走動(dòng)管理中增強(qiáng)執(zhí)行力。要深入一線(xiàn)、深入基層、深入群眾，要增加走動(dòng)的幅度、力度、頻度、細(xì)度，真正做到身子沉下去，作風(fēng)樹(shù)起來(lái)。

堅(jiān)持“行到”，在真抓實(shí)干中提升執(zhí)行力。只有把心思和精力集中到推進(jìn)精心服務(wù)，實(shí)施精細(xì)管理，才能實(shí)現(xiàn)軟實(shí)力與硬實(shí)力同步提升，軟環(huán)境與硬環(huán)境同步建設(shè)，軟指標(biāo)與硬指標(biāo)同步實(shí)施。

堅(jiān)持“心到”，在以人為本中發(fā)展執(zhí)行力。要堅(jiān)持以人為本，關(guān)注員工思想，關(guān)心員工成長(zhǎng)，關(guān)愛(ài)員工健康，全面提高員工的快樂(lè)指數(shù)，構(gòu)建心齊、氣順、勁足、實(shí)干的和諧氛圍。

提升能力，增強(qiáng)執(zhí)行的素質(zhì)保障

能力是執(zhí)行力的基礎(chǔ)。只有不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的能力和素質(zhì)，才能切實(shí)保證執(zhí)行有高度、有力度、有深度。

提高學(xué)習(xí)力，做到執(zhí)行有高度?！按笾痉遣挪痪?，大才非學(xué)不成”。要以學(xué)習(xí)型組織建設(shè)為依托，按照知識(shí)有厚度、思想有深度、胸懷有寬度、行動(dòng)有力度的“四度”標(biāo)準(zhǔn)，真正把讀書(shū)學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求。

提高領(lǐng)悟力，做到執(zhí)行有力度?！胺较蛴肋h(yuǎn)比速度更重要”。要真正做到執(zhí)行有力，準(zhǔn)確到位，關(guān)鍵要學(xué)會(huì)站在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的角度謀思路，站在執(zhí)行者的角度想辦法，保證執(zhí)行時(shí)不片面、不偏離、不走樣，到位不缺位。

提高創(chuàng)新力，做到執(zhí)行有深度。只有樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新，保持旺盛的創(chuàng)新力，才能從根本上提升和發(fā)展執(zhí)行力，才能提高執(zhí)行的水平和深度。

科學(xué)操作，保證執(zhí)行的質(zhì)量效果

“成功的人找方法，失敗的人找借口”。我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中，要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、增亮點(diǎn)，確保執(zhí)行取得明顯效果。

善于抓重點(diǎn)?！靶袆?dòng)不一樣，結(jié)果不一樣”。要正確處理好主與次、輕與重、先與后、緩與急的關(guān)系，抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓，不能眉毛胡子一把

抓，不分主次平均用力。

敢于解難點(diǎn)。干部執(zhí)行力的水平，從某種意義上講就是攻堅(jiān)克難、破解難題、化解矛盾的水平。只有敢于碰硬、敢于較真、敢于負(fù)責(zé)，才能在破解難題中強(qiáng)化執(zhí)行。

勇于增亮點(diǎn)。工作有亮點(diǎn)、有特色，不僅是整體工作水平的集中體現(xiàn)，也是執(zhí)行力強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。要善于抓出亮點(diǎn)、展示水平、樹(shù)立形象，實(shí)現(xiàn)工作的新突破。

堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行的準(zhǔn)確到位

提升執(zhí)行力，必須要抬高起點(diǎn)、明確標(biāo)準(zhǔn)，以高標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)執(zhí)行價(jià)值，以高效率體現(xiàn)執(zhí)行能力，以高質(zhì)量體現(xiàn)執(zhí)行業(yè)績(jī)。

“嚴(yán)”字為本，全面有效地執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中必須要將嚴(yán)字貫穿始終，盡心盡力、一絲不茍地履行執(zhí)行職責(zé)，確保執(zhí)行的全面性和有效性。

“細(xì)”字為源，盡善盡美地執(zhí)行?！傲窃畡?shì)，起于星火；環(huán)山之水，源于涓滴”。要注重從大處著眼，細(xì)處著手，把工作目標(biāo)確定精細(xì)，工作措施制訂精細(xì)，工作責(zé)任落實(shí)精細(xì)。

“實(shí)”字為基，不折不扣地執(zhí)行。要在抓執(zhí)行、抓落實(shí)中勤勉務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作態(tài)度和執(zhí)行習(xí)慣，要想實(shí)招、干實(shí)事、求實(shí)效。

“快”字為先，雷厲風(fēng)行地執(zhí)行。不能坐而論道、敷衍塞責(zé)、辦事拖拉。要立說(shuō)立行，強(qiáng)化效率意識(shí)，提高執(zhí)行的速度，做到落實(shí)立足早動(dòng)手、執(zhí)行體現(xiàn)行動(dòng)快，提高執(zhí)行效率。

“新”字為重，舉一反三地執(zhí)行。要在落實(shí)執(zhí)行工作部署上，做到規(guī)定動(dòng)作不走樣，創(chuàng)新動(dòng)作有特色，切實(shí)以創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措促進(jìn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的提升，走出新路子、干出新特色、取得新業(yè)績(jī)。

第四篇：增強(qiáng)責(zé)任感 提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

增強(qiáng)責(zé)任感 提升支局領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力

在這里，我對(duì)有關(guān)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題將不再做過(guò)多提示，而是有針對(duì)性地和大家探討一下我局目前在經(jīng)營(yíng)發(fā)展等方面存在的一些深刻而嚴(yán)肅的問(wèn)題，這些問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重影響到我局經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，為企業(yè)保持健康、快速發(fā)展帶來(lái)很大隱患。

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，要確保我們執(zhí)行力的提高，杜絕上述同質(zhì)同類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生，我們支局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就要明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。具體做到以下“四個(gè)字”：

“理”：理清思路，變盲目執(zhí)行為明確執(zhí)行。充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前郵政企業(yè)面臨的“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，明確具體工作目標(biāo)，理清專(zhuān)業(yè)發(fā)展思路。二季度電商、金融的推進(jìn)會(huì)都已開(kāi)完，季度發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)明確，同時(shí)為確保每月經(jīng)營(yíng)發(fā)展能夠緊跟進(jìn)度，電商中心、代理分局還要按照市場(chǎng)部制訂的月度收入目標(biāo)，給各支局制定詳細(xì)的月度發(fā)展計(jì)劃及具體實(shí)施方案和獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，使各項(xiàng)工作的執(zhí)行有目標(biāo)、有措施、有機(jī)制。

“想”：想出辦法，變了解執(zhí)行為精通執(zhí)行。“它山之石，可以攻玉”，我們要在貫徹相關(guān)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，拓展新業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目；充分借鑒其他支局的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，切實(shí)尋找到適合企業(yè)發(fā)展的有利措施和行之有效的發(fā)展辦法。電商中心和代理分局要做專(zhuān)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者，出思路、出辦法，督促支局具體落實(shí)，并及時(shí)總結(jié)各支局在業(yè)務(wù)發(fā)展中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在各支

1局中推廣復(fù)制，形成以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)效果，提高支局整體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)能力。

“抓”：抓到實(shí)處，變緩慢執(zhí)行為高效執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅是執(zhí)行力貫徹落實(shí)的主要責(zé)任人，也是加大執(zhí)行力的助推者，要將執(zhí)行力滲透、落實(shí)到每項(xiàng)工作之中，只有這樣才能確保抓到重點(diǎn)、抓出成效。例如，**局在這次市公司開(kāi)展的“*****”金融營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，積極落實(shí)，迅速行動(dòng)，從活動(dòng)開(kāi)展之初，**局長(zhǎng)就緊盯其道界內(nèi)的單位不放松，多次上門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)服務(wù)，并成功開(kāi)發(fā)代發(fā)工資業(yè)務(wù)，目前，**局***名職工和***都已達(dá)成代發(fā)工資合作意向，現(xiàn)已進(jìn)入到項(xiàng)目的具體實(shí)施階段，預(yù)計(jì)月新增代發(fā)額300多萬(wàn)元；**局也迅速反應(yīng)，我局是3月28日開(kāi)的啟動(dòng)大會(huì)，29日***副局長(zhǎng)就到**所進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，僅兩天就實(shí)現(xiàn)增儲(chǔ)200余萬(wàn)元,并于近期達(dá)成代發(fā)工資意向。

“改”：改出實(shí)效，變“減法執(zhí)行”為“加法執(zhí)行”。及時(shí)了解和掌握發(fā)展與管理中存在的問(wèn)題，尋找落后差距，并認(rèn)真分析查找出來(lái)的問(wèn)題和不足，制定合理整改措施，將問(wèn)題和責(zé)任落實(shí)到人，切實(shí)改出成效。**局2010年全年代收保費(fèi)規(guī)模為***萬(wàn)元，截止今年4月10日，累計(jì)實(shí)現(xiàn)代收保費(fèi)***萬(wàn)元，已完成去年全年保費(fèi)規(guī)模的70%，其中本局網(wǎng)點(diǎn)代收保費(fèi)***萬(wàn)元，同比增幅57%，***郵電所代收保費(fèi)***萬(wàn)元，同比去年的8萬(wàn)元保費(fèi)有了很大程度的提高，***郵電所代收保費(fèi)***萬(wàn)元，也比去年同期的1000元有了質(zhì)的飛躍，從去年全區(qū)排名末位，變?yōu)榻衲耆珔^(qū)保費(fèi)規(guī)模排名第16位。***局之所以能夠取得如此突出的經(jīng)營(yíng)效果，主要也是源于支局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的高度重視，轉(zhuǎn)變了網(wǎng)點(diǎn)資源不好是制約保險(xiǎn)發(fā)展主要因素的消極觀(guān)念，而是從加強(qiáng)自身網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)能力入手，通過(guò)返聘退休職工加大網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)經(jīng)理的配備力度；及時(shí)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)對(duì)合作保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)的監(jiān)控，通過(guò)調(diào)整保險(xiǎn)公司提高網(wǎng)點(diǎn)出單率，也正是由于保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)的快速發(fā)展，使***局金融專(zhuān)業(yè)一季度整體進(jìn)度完成***%，有效減少了儲(chǔ)蓄和匯兌兩項(xiàng)專(zhuān)業(yè)帶來(lái)的收入缺口。

從高層決策到基層班組，執(zhí)行力必須環(huán)環(huán)相扣，作為支局長(zhǎng)這個(gè)中間環(huán)節(jié)，就顯得尤為重要。因此，作為支局長(zhǎng)必須要有責(zé)任感、緊迫感，要盡快增強(qiáng)執(zhí)行力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，確保上級(jí)的每項(xiàng)決策、部署得到有效落實(shí)，確保上級(jí)交給我們的每項(xiàng)任務(wù)勝利完成，只有這樣才能確保今年各項(xiàng)工作的順利完成，真正達(dá)成“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

第五篇：強(qiáng)化責(zé)任心,提升執(zhí)行力

強(qiáng)化責(zé)任心，提升執(zhí)行力

什么是責(zé)任心？什么是執(zhí)行力？責(zé)任心就是一個(gè)人對(duì)自己的所作所為負(fù)責(zé)，是對(duì)他人、對(duì)單位、對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。而執(zhí)行力，就是實(shí)實(shí)在在履行自己的責(zé)任，按質(zhì)按量按時(shí)完成自己的工作。就是將內(nèi)心對(duì)生活、對(duì)學(xué)習(xí)、對(duì)工作，對(duì)一切與我們自己息息相關(guān)，需要我們付出義務(wù)和責(zé)任的感覺(jué)通過(guò)外在的行為來(lái)體現(xiàn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)。

追本溯源，有責(zé)任心，就不會(huì)有借口；有責(zé)任心，就不能講借口；有責(zé)任心，執(zhí)行力就有了筋骨；有責(zé)任心，執(zhí)行力的實(shí)施才有落腳的根基。所以，要加強(qiáng)執(zhí)行力，勢(shì)必要增強(qiáng)責(zé)任心，而增強(qiáng)了責(zé)任心，執(zhí)行力自然就得到提高，責(zé)任心是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的關(guān)鍵。

當(dāng)我們是學(xué)生時(shí)，我們需要好好學(xué)習(xí)，通過(guò)考試成績(jī)來(lái)驗(yàn)證我們的執(zhí)行力；當(dāng)我們是上班族時(shí)，我們需要好好工作，通過(guò)績(jī)效考核來(lái)驗(yàn)證我們的執(zhí)行力。其實(shí)人人都有責(zé)任感，為什么有的人事業(yè)和生活都經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，而有的人卻是一團(tuán)糟，關(guān)鍵就在于有沒(méi)有執(zhí)行力。

有些員工還僅僅把工作看成是一項(xiàng)謀生手段，他們必然也會(huì)把工作看成是一種負(fù)擔(dān)，因?yàn)樾枰B(yǎng)活自己，養(yǎng)活家人，我需要這份工作，只要保住這份工作，我就能有所回報(bào)。他們的工作就陷入了惡性循環(huán)之中，一方面沒(méi)從工作之中體會(huì)到樂(lè)趣，成天抱怨工作多，另一方面覺(jué)得為了生活，被工作束縛著，不得不被動(dòng)地去工作。試想這樣的思想觀(guān)念，怎么可能有很強(qiáng)的執(zhí)行力。而有些員工卻從工作中實(shí)現(xiàn)了自我的社會(huì)價(jià)值，把工作看成是自己的立足之根本。主動(dòng)工作，創(chuàng)新熱情高漲，他們的工作進(jìn)入了良性循環(huán)，生活就像是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高。那么責(zé)任心的增加，執(zhí)行力的提高，首先就要改變我們對(duì)待工作的原有觀(guān)念，改變那種被動(dòng)的，一種為了生活而不得不為之的態(tài)度，去真正的發(fā)自?xún)?nèi)心的把工作做好。

責(zé)任心是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中抵御風(fēng)浪最堅(jiān)固的堡壘。無(wú)論市場(chǎng)環(huán)境如何變化，不變的惟有我們的責(zé)任意識(shí)。欲具備責(zé)任心，我們?cè)谧雒恳豁?xiàng)工作之前，要目標(biāo)明確，考慮后果，信心十足，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的激情。在做工作的過(guò)程中，要注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，盡職盡責(zé)，盡量控制事情向好的方面發(fā)展，防止壞的結(jié)果出現(xiàn)。工作做完如果出了問(wèn)題，則要勇于承擔(dān)責(zé)任。提升責(zé)任心才能打造企業(yè)信譽(yù)品牌，才能使企業(yè)立于不敗之地。