第一篇：新形勢下文體活動在企業(yè)發(fā)展中的作用

新形勢下文體活動在企業(yè)發(fā)展中的作用

摘要：新形勢下，職工文體活動已成為企業(yè)文化的一部分，可以活躍職工的業(yè)余生活，增進職工與企業(yè)的感情、改善企業(yè)人文環(huán)境、提高職工工作積極性、增強職工的凝聚力，促進企業(yè)和諧發(fā)展。但目前文體活動的開展還存在時間、地域、參與年齡和職工需求等問題，需要不斷改進和完善，更好地服務企業(yè)和諧發(fā)展。

關鍵詞：文體活動 作用 問題 思考

曾幾何時，作為三線企業(yè)的三江集團，雖遠離喧囂的城市，地處偏遠山區(qū)，但職工足球賽、籃球賽、排球賽、文藝匯演等豐富多彩的文體活動卻開展的如火如荼，有的比賽甚至出現(xiàn)“萬人空巷”現(xiàn)象，極大豐富了當時職工貧瘠的業(yè)余文化生活，經(jīng)歷過那段歷史的職工至今還對活動中的奇聞異事津津樂道，回味無窮。

新時期，企業(yè)和諧發(fā)展成為科學發(fā)展觀對企業(yè)的新要求，企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代化管理模式和思想政治工作的重要載體，正成為提高職工素質和促進企業(yè)和諧發(fā)展的重要精神動力。而文體活動是企業(yè)文化建設的重要內(nèi)容和載體，其作用也正在發(fā)生悄然變化，從主要豐富職工業(yè)余文化生活，向維護職工精神文化和身體健康權益轉變。積極開展文體活動，使職工在各種有益、有情、有趣的活動中受到潛移默化的教育，對弘揚先進文化，培育企業(yè)精神，改善人文環(huán)境，提高職工隊伍凝聚力，打造企業(yè)核心競爭力起著積極的作用。

一、新形勢下文體活動在企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）加強文體活動，有利于提升企業(yè)文化形象。文化是企業(yè)的靈魂，是職工的精神支柱。新時期，企業(yè)文化的引領、規(guī)范、激勵職工行為的作用更加凸顯，其精髓產(chǎn)生于職工的行為實踐，又指導著職工的行動實踐。企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設，而企業(yè)的文化建設更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為職工精神文化生活的主要體現(xiàn)，在增強職工對企業(yè)的感情、改善人文環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。通過開展豐富多彩、健康有益的文體活動，能夠切實加強企業(yè)文化、人文文化、團隊文化建設。同時，文體活動又是企業(yè)文化的一種直觀展示，對內(nèi)可以通過豐富、有益的活動營造企業(yè)優(yōu)良的作風和健康向上的文化氛圍，通過職工喜聞樂見、生動活潑的文體活動，讓職工在親身參與過程中，對企業(yè)文化有更深的理解，做到印象深刻、影響深遠，激發(fā)職工關注企業(yè)、關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的創(chuàng)造活力，形成蓬勃的奮進力和團結的凝聚力。對外可以展現(xiàn)企業(yè)風貌，有利于提高企業(yè)知名度和職工的自豪感，在社會上樹立良好的企業(yè)形象。近年來，三江集團每年舉辦具有特色的領導班子“團結杯”和職工“健康杯”體育比賽、元旦迎新長跑、廣播操、老年文化節(jié)、女職工手工制作、征文、文藝演出等文體活動，無不展示了三江職工熱愛企業(yè)、熱愛生活的熱情，逐漸形成并充分展示了三江人“快樂工作，健康生活”的工作生活理念，在當?shù)匦纬闪巳放?。如今，文體活動還逐漸被引入各單位的道德講堂，唱道德歌曲、誦道德經(jīng)典，把企業(yè)的核心價值觀通過文體活動進行教育和灌輸，促使職工認同企業(yè)的核心價值，營造了推動企業(yè)和諧發(fā)展氛圍。

（二）加強文體活動，有利于增強職工凝聚力。職工文體活動，特別是集體項目，具有培養(yǎng)團隊協(xié)作精神，融洽職工關系，激發(fā)職工集體榮譽感的功能，有利于培養(yǎng)職工的集體主義精神和團結拼搏的進取精神，增強職工的集體榮譽感和企業(yè)的凝聚力。在開展文體活動的過程中，干群之間、職工之間可以相互交流與學習，加深了解、增強理解、增進友誼，工作中的隔閡得以消除，有效化解各種矛盾，拉近領導和職工的距離，從而形成團結、和諧的發(fā)展氛圍。良好的職工文體活動倡導的是團結拼搏的集體主義精神，弘揚和塑造的是企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力，賽場上的精誠團結被帶入到工作中，增強了企業(yè)的向心力。同時，職工把在參加文體活動的競爭意識轉移到工作中，有利于培養(yǎng)開拓創(chuàng)新以及克難奮進的進取精神。事實證明，三江集團在組織各類體育競賽后，職工的團結進取、努力拼搏的精神都在工作中得到了較好體現(xiàn)，參賽運動員也成為集團轉型升級、跨越發(fā)展的中堅力量。

（三）加強文體活動，有利于豐富職工業(yè)余生活。隨著三江集團的出山入市，企業(yè)效益的不斷提高，文體設施的投入也不斷加大，各類文體活動場地和器材臵于生活小區(qū)之中，最大限度地滿足了職工開展文體活動的需要，也為職工營造了優(yōu)美的工作環(huán)境、生活環(huán)境和有利于人才成長的文化環(huán)境。通過開展豐富多彩、健康有益的文化體育活動，引導職工形成健康向上的生活氛圍，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，在職工收入增長的同時滿足了職工日益增長的文化生活需求。豐富的文體活動文化內(nèi)涵，使干群之間、職工之間在共同興趣和愛好中融洽感情，職工的身心健康水平得到提高。青年職工進入三江集團后，參加形式多樣、健康向上的文體活動，陶冶了情操，提升了思想修養(yǎng)，業(yè)余時間也有了展示自己能力的舞臺，為他們摒棄不良生活習慣，在企業(yè)中健康成長創(chuàng)造了條件。

（四）加強文體活動，有利于增強職工體質。豐富多彩的文體活動最直接的作用就是提高了職工身體素質，健康有益的文體活動有利于消除疲勞，增進職工的身心健康。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，職工工作節(jié)奏加快，加班已成為常態(tài)，大部分職工缺乏系統(tǒng)的文化娛樂和舒展身心的體育運動，往往導致體質下降，甚至產(chǎn)生生理和心理上的疾病。開展經(jīng)常性、普遍性的職工文體活動，既鍛煉了身體，使他們能有更多的機會從長期工作中放松一下疲憊的身心，感受生活的快樂，又使職工的“主人翁”地位得以體現(xiàn)和升華，感受到企業(yè)對他們的關愛，迸發(fā)出更大的工作熱情和積極性，充分發(fā)揮自身的潛能，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出更大的貢獻。

二、目前企業(yè)在開展文體活動中存在的問題

（一）工作與活動時間上的矛盾。

作為中國航天骨干企業(yè)，三江集團秉承“國家利益高于一切”的核心價值觀，為保證完成國家交給的任務，職工需要階段性加班加點，這樣開展文體活動就可能影響到生產(chǎn)任務的完成，組織大型文體活動難度較大。

（二）地域分布廣，活動難于集中開展。

三江集團各單位分布在北京、湖北、南京等地，湖北地區(qū)單位又主要分布在武漢、孝感、宜昌等地區(qū)，地域分布廣，如要舉辦統(tǒng)一的大型文體活動，會投入大量的人力、物力、財力，也不符合中央勤儉節(jié)約的要求。

（三）參加活動人員年齡趨于大齡化。

隨著成本控制的加強，企業(yè)新進人員數(shù)量受到了控制，原有的文體骨干平均年齡偏大，他們在家庭中扮演教育孩子、督促學習的重要角色，在生產(chǎn)上又是中堅力量，這種雙重角色使他們參與企業(yè)文體活動的時間收到了限制。新進員工在現(xiàn)有教育體制下，在教育階段更注重學習成績，文體活動能力普遍欠缺，因此造成參加文體活動人員年齡偏大。

（四）活動形式與職工需求多元化存在差距。隨著社會的發(fā)展和進步，企業(yè)職工文化素質有了很大提高，職工參與社會文體活動的渠道和載體多樣化，這對企業(yè)傳統(tǒng)的文體活動形式提出了新的挑戰(zhàn)，要求企業(yè)不斷創(chuàng)新文體活動的形勢和內(nèi)容，使文體活動個性化、多元化，滿足職工的需求才能吸引更多職工主動參與。

三、新形勢下開展好文體活動的幾點思考

（一）文體活動必須堅持服務企業(yè)中心工作。文體活動必須緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的中心工作，發(fā)揮文化的育人、激人作用，促進企業(yè)凝聚力的形成，調動職工的工作積極性，創(chuàng)造和諧企業(yè)，充分發(fā)揮對企業(yè)中心工作的推動作用，才能得到企業(yè)的支持和職工的認可。

（二）文體活動必須符合企業(yè)實際。

文體活動要因地制宜、因時制宜，從企業(yè)實際出發(fā)，從職工的要求出發(fā)，開展寓教于樂、喜聞樂見的群眾性文體活動。一是根據(jù)企業(yè)的實際情況，厲行節(jié)約，不盲目追求活動的規(guī)模，做到基層小型化、經(jīng)?；⒍鄻踊癁橹?；二是協(xié)調好工作與活動的關系，見縫插針，盡量不影響企業(yè)的正常工作；三是要根據(jù)企業(yè)發(fā)展不同階段的要求，創(chuàng)新適應企業(yè)發(fā)展對職工要求的活動形式和內(nèi)容。

（三）文體活動必須滿足職工多元化需求。

企業(yè)文體活動的主體是職工，文體活動應堅持以人為本的思想，體現(xiàn)尊重職工的活動意愿和個人的興趣愛好，滿足職工的個性化和多元化需求，才能調動職工參與活動的積極性?；顒拥幕I劃階段要收集職工的意見建議，根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，創(chuàng)新活動形式和內(nèi)容，吸引更多職工參與進來，避免每次活動都是“老面孔”，讓更多職工融入創(chuàng)建和諧企業(yè)活動之中。

（四）文體活動必須與年青人才培養(yǎng)相結合。在文體活動中要注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年青人才，一是培養(yǎng)各方面文體活動年青人才，發(fā)現(xiàn)他們的潛能，使其特長得到充分發(fā)揮，使文體骨干年青化；二是在文體活動中培養(yǎng)年青人的團隊精神、拼搏精神和組織能力、協(xié)調能力、創(chuàng)新能力，把文體骨干培養(yǎng)成工作骨干，使他們通過文體活動得到鍛煉和成熟，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后備人才。

無論是在企業(yè)艱難的爬坡時期，還是在輝煌發(fā)展頂尖時期，文體活動都是企業(yè)文化建設的一個重要組成部分。新時期加強文體活動，能有力地弘揚企業(yè)文化精神，提高職工的幸福指數(shù)和文明素養(yǎng)，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

第二篇：文體活動在企業(yè)發(fā)展中作用做法體會

文體活動在企業(yè)發(fā)展中作用做法體會

企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設，而企業(yè)的文化建設更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進員工對企業(yè)的感情、改善人文關系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。

多年來，中國電子科技集團公司第十四研究所始終堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，把提高職工的生活質量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：

一、領導重視、組織健全，經(jīng)費到位

1、領導重視。所領導對于開展群眾性文體活動給予了大力支持，凡是所里的重大文體活動，所領導都積極參與。平時經(jīng)常以普通職工的身份參加活動，這不僅增強了領導與群眾的感情，更促進了上下關系的和睦。每年的迎五一長跑活動中，所領導和單位領導在隊伍前面領跑。演唱會上，所長親自指揮全體員工大合唱等，極大地激發(fā)了職工參加文體活動的熱情。目前已經(jīng)形成黨政領導支持、工會組織實施、各方配合的工作格局,2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況，建立了乒乓球、羽毛球、登山、長跑、健身操、演藝等文體協(xié)會，各分工會在依托所內(nèi)文體協(xié)會的基礎上，加強文體網(wǎng)絡的建設，把各興趣活動小組進行規(guī)范管理，相應成立了若干文體協(xié)會分會，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。所工會和所團委制訂全所的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，各分工會根據(jù)自己的工作計劃安排活動。以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色?！?/p>

3、經(jīng)費到位。凡組織文體活動，就涉及到活動場所和所需的器械等活動經(jīng)費，所領導給予了大力的支持，每年在預算時對文體活動經(jīng)費有較充足的安排，從而保證了活動的正常開展。凡所里組織的活動費用，由所工會統(tǒng)一支付，收繳的工會會員的會費全部返還給二級分工會用于職工的文體活動。

二、文體活動主題明確，上規(guī)模，有影響

我所產(chǎn)品與人員的結構均較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導職工為實現(xiàn)目標奮斗的過程中，有著很強的親和力和凝聚力。所工會根據(jù)上級的要求和本所發(fā)展的需要，組織開展了專項主題活動。每年都要舉辦1—2次全所職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實施，成功實施了規(guī)模宏大、影響深遠的有：大眾廣播體操展示運動會；《放歌夢世界，再創(chuàng)新輝煌》職工大型歌詠比賽演唱會；四年一次的職工體育運動會；中國電子系統(tǒng)華東地區(qū)老年第四屆運動會暨2008年全國億萬老年健身活動展示大會等。這些大型活動在職工中引起了強烈的共鳴和震撼，激發(fā)了職工的團隊意識，增強了整體的凝聚本文來源：公務員在線http://004km.cn力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。

三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結

近年來，我們借“全民健身與奧運同行”的主題，全面推進職工文體活動的開展。所工會組織的文體活動形式以大型、集中為主，各分工會組織的活動形式以小型、分散為主，適時總結、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

1、所工會組織的文體活動形式以大型、集中為主。所工會從提高職工健康素質，建設協(xié)調高效團隊，促進快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，于2006年起以健康工程的方式大力推動職工文體活動的廣泛開展?；顒拥闹c主要放在力求增強職工的健身意識，激發(fā)活動興趣，培養(yǎng)運動習慣上。工會組織的活動固定項目與不固定項目相結合。固定項目有：所長跑協(xié)會每年組隊參加南京市元旦長跑活動；慶?！叭恕眿D女節(jié)，組織全所女職工登紫金山、健步走、參觀等；舉辦迎五一“強所杯”健身長跑活動，展示“攜手共超越”的團隊精神；每年夏季舉辦職工水上運動會；登山協(xié)會、長跑協(xié)會和健身操協(xié)會堅持組織活動；聯(lián)系租用江蘇省老干部活動中心，開展保齡球、室內(nèi)游泳、桌球、乒乓球、網(wǎng)球、棋牌、健身房、歌舞廳等活動。在每年冬春兩季的每個雙休日下午，分別安排1～2個分工會組織全體職工到該場所參加活動，受到了廣大職工的好評。不固定項目有：因地制宜建設小型健身房。幾年來在全所二級分工會中共建了26個健身房，配發(fā)健身器材170件,共計約50萬元。極大地方便了職工在班前班后就近健身的要求；適時組織全所性乒乓球、羽毛球比賽活動，青年足球聯(lián)賽或籃球聯(lián)賽；

舉辦“放歌夢世界，展職工風采”職工歌唱比賽，所慶文藝匯演；開展棋牌比賽活動。

2、各分工會組織的活動形式以小型、分散為主。各分工會能按照所工會關于健康工程的號召，認真研究職工文體活動的新思路、新方法，不斷探索新的組織形式和活動方法，大力推進全體職工文體活動的廣乏開展。在積極參與所里各項活動的同時，根據(jù)基層單位工作特點和員

工業(yè)余愛好，組織職工以普遍參與的形式大力開展文體活動，力爭做到活動經(jīng)?；?，形式多樣化，以陶冶職工的高尚情操、豐富職工的文化生活。其項目有：登山、游泳、健身長跑及健步走、乒乓球比賽、羽毛球比賽、工間操、足球比賽、籃球比賽、瑜珈健身操練習、保齡球、踢毽子、跳繩比賽、拔河比賽、棋牌等活動?；鶎訂挝恢g還開展乒乓球、足球、籃球等友誼比賽活動，增進了單位間的友誼和聯(lián)系，互相取長補短。

3、適時總結、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。結合所里實際情況,抓住職工需求,適時總結長期規(guī)劃，所工會每年夏季組織一次分工會主席工作交流會，年終進行工作總結評比會，文體活動是交流總結評比的一項重要內(nèi)容，直接關系到基層單位能否獲得“先進職工之家”的榮譽。

為了調動和引導基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，所工會組織的文體活動都要進行總結、評比、表彰。年終還評出“健身活動先進個人”進行表彰，同時還利用所網(wǎng)和所報廣泛進行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展的十四所有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

四、各項比賽成績斐然

外出參加活動、比賽對開展文體活動有較強的推動作用，我所積極參加，多次獲得了榮譽。自2005年以來，曾先后榮獲南京市元旦長跑運動會優(yōu)秀組織獎、全國億萬職工迎奧運健身活動月先進單位、國家體育總局“2006全民健身活動優(yōu)秀組織獎”、江蘇省教科工會在寧部屬科研院所乒乓球比賽團體總分第一名、在寧部屬科研院所大眾廣播體操比賽特等獎、在寧部屬科研院所職工跳繩運動會團體第一名、中國電子科技集團公司“躍升杯”迎奧運職工羽毛球賽第三名等。通過外出參加活動比賽，增強了十四所的影響力和職工的團結拼搏精神,展示了十四所人熱愛生活、熱愛事業(yè)、團結奮進的無限活力和精神風貌，促進了企業(yè)精神文明建設和文化建設，為構建社會主義和諧社會做出了貢獻。

五、開展文體活動的體會

這幾年通過開展職工文體活動,活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了員工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強,有效地促進了所里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到:

1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。旺盛了士氣。在一定程度上，培育了團結和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍，為推動單位和諧建設的不斷發(fā)展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設的潛移默化作用，是十分有效的。

文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，如“大眾廣播體操展示運動會”、“大型歌詠比賽演唱會”、職工體育運動會，與我所的發(fā)展緊密結合，而且印象深刻、影響深遠、刻骨銘心，職工對企業(yè)的親切感、自豪感油然而生。

2、文體活動是培養(yǎng)職工團結和諧、促進團隊建設的良好途徑。縱觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業(yè)，無不在團隊建設上精耕細作。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。如內(nèi)部運動會、外出比賽多數(shù)是以團體得分計名次的，只有團結一致、齊心協(xié)力的團隊才能獲得名次。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質帶到技術工作中去。我所在開展職工文體活動過程中,始終圍繞所里的改革發(fā)展目標,把著力點放在提高職工團隊的綜合素質上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。體現(xiàn)了單位所需、職工所求、黨政所謀、工會所能,達到了提高職工健康素質與促進單位職工團隊建設的雙贏效果。

3、文體活動是提高職工綜合素質的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質和思想作風，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達到了由外在到內(nèi)在實質的不斷升華。故而職工的綜合素質可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。

4、文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我所的發(fā)展，科研和生產(chǎn)任務越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴重，身心感到疲憊。而且我們的員工基本上都是室內(nèi)工作，每天工作面對的都是電腦、圖紙、資料等大量文字工作，長期的坐姿，必將帶來頸椎、腰椎、眼睛綜合癥以及身體綜合素質的不斷下降。文體活動的健身優(yōu)勢在很大程度上，彌補了科研人員室內(nèi)工作運動量不足、體能下降的缺憾。文體活動既能強身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達到群體成員之間的相互認同相互理解，實現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。

5、文體活動顯現(xiàn)了可喜的效果。各級工會組織結合本單位實際，認真研究職工文體活動的新思路，不斷探索新的組織形式和活動方法，把增強職工體質擺在工會工作的突出位置。廣大職工積極、自覺、持續(xù)地參加健身鍛煉，在全所逐漸形成健身熱潮。多年來無論天寒地凍、景物蕭條；還是烈日炎炎、酷暑難當，在五臺山體育中心，在龍江體育館，在奧體中心，在紫金山上等許多體育健身場所都能見到十四所職工的身影。文體活動的廣泛開展已經(jīng)惠及全所職工，對增強體質、提高全員綜合素質，增強發(fā)展后勁顯現(xiàn)了可喜的效果。近年來，全所組織的體檢表明職工的身體健康素質有了明顯提高，職工的醫(yī)藥費用大幅度降低。開展的一系列文體活動工作為我所順利完成全年科研生產(chǎn)任務起到了積極的促進作用。職工身體健康了，工作有干勁了，家庭和社會和諧了，工會工作的價值也就體現(xiàn)了。

今后，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動內(nèi)容，突出群眾性、健身性、科學性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質和精神需求，為全所的和諧發(fā)展，構建社會主義和諧社會做出我們應有的努力。

第三篇：工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

工會組織在企業(yè)發(fā)展中作用

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)工會面臨著前所未有的錯綜環(huán)境和嚴峻的挑戰(zhàn)。因而，面對企業(yè)發(fā)展中的困難，企業(yè)工會必須要進行職能創(chuàng)新，對員工進行教育和輔導，以適應時代特色和自身特點。

【關鍵詞】工會職能，企業(yè)，職工

工會組織聯(lián)系的對象是廣大職工，是生產(chǎn)力中最活躍、最關鍵的因素。工會工作必須著力于激發(fā)和調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，推進經(jīng)濟和社會的全面發(fā)展，通過解放思想，擴大開放，實事求是，發(fā)展從根本上實現(xiàn)好、維護好廣大職工的利益。我廠目前正面臨著許多的困難，面對困難，工會更應該從根本上發(fā)揮作用，站在企業(yè)長遠發(fā)展的角度，鼓勵企業(yè)員工的創(chuàng)造性，團結帶領職工參與企業(yè)技改，產(chǎn)品結構調整中發(fā)揮作用。

一、企業(yè)工會職能內(nèi)容的移位和創(chuàng)新

經(jīng)濟體制改革、勞動關系的變化決定了工會職能從“政治”向“經(jīng)濟”移位和創(chuàng)新，為保障企業(yè)的健康發(fā)展，其職能內(nèi)容必須有所創(chuàng)新。

（一）加強職工的思想教育，增強企業(yè)凝聚力

在新的形勢下，公司工會在教育方面，也進行政治思想教育，但現(xiàn)在的思想教育總是與職工的切身利益和企業(yè)的效益、發(fā)展掛鉤，主要是為了增強職工的覺悟及團隊、企業(yè)的凝聚力，以便促進職工努力工作提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而使職工獲得更好的發(fā)展機會，提高薪資、福利等。例如：企業(yè)工會可以在生產(chǎn)工作中，實踐“三個代表”重要思想，工會可以通過豐富多彩的集體活動和靈活的思想教育工作，增強了企業(yè)的活力和凝聚力，創(chuàng)新自由創(chuàng)新的氛圍。同時，工會負責對黨員、干部、職工進行黨的路線、方針、政策教育和形勢、任務、法治教育，組織開展以”凝聚力工程”為主體的職工思想政治工作，培養(yǎng)職工團隊精神，增強企業(yè)凝聚力。這樣可以有效地調動了職工的積極性，并通過開展思想政治教育和文娛活動，增強了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。將思想教育與企業(yè)的凝聚力緊密聯(lián)系起來，這正是新時期工會教育職能的創(chuàng)新。.（二）要組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動

組織職工開展群眾性技術創(chuàng)新活動，是調動職工積極性和創(chuàng)造性的有效方法，是工會工作融入企業(yè)經(jīng)營管理的基礎，是實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏的重要途徑。當前，工會的群眾性技術創(chuàng)新活動更具時代性，要在認真總結以往成功經(jīng)驗和有效做法的基礎上，適應新技術革命和知識經(jīng)濟時代的社會化大生產(chǎn)特點，更加卓有成效地開展技術協(xié)作、技術攻關、技術創(chuàng)新。要以推動企業(yè)技術進步，提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以發(fā)動廣大職工參與并為職工群眾所歡迎為標準，與企業(yè)的科技、經(jīng)營、流通、信息等方面的工作相結合，突出技術創(chuàng)新，注重科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉化。要創(chuàng)新社會主義勞動競賽的形式和方法，設計好載體，打造工會系統(tǒng)的名牌，在活動中建立起有效的激勵機制，實現(xiàn)精神鼓勵與物質利益并重、晉職晉級與利益掛鉤并舉、成果推廣與社會宣傳共濟，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，在全面建設小康社會的事業(yè)中充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用。

（三）加強對員工培訓，增強員工主人翁精神

為適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，增強員工的主人翁態(tài)度，從而更好的促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移?，F(xiàn)代企業(yè)中，專家學者及企業(yè)人員都己認識到:企業(yè)的競爭力決定企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)的競爭力來自于企業(yè)人員素質、技術技能等各方面的支持。不僅如此，職工的就業(yè)能力、收入待遇、發(fā)展前途等，都與其知識水平和技術技能素質密切相關。加強技能培訓和教育，培養(yǎng)造就高素質的職工隊伍，才能適應經(jīng)濟發(fā)展的需要。例如某企業(yè)將2005年作為職工的培訓年，把職工的培訓根使用、待遇直接掛鉤，從而增強了職工的危機意識和學習的積極性，逐漸提高了全廠的職工素質，我們就可以

借鑒該企業(yè)的做法。

現(xiàn)代企業(yè)工會對職工教育的重心需要向實用技能上轉移也是職工面對“失業(yè)”危機的實際需要。加入WTO后，我國將按照世界的經(jīng)濟規(guī)則實施并進行一系列重大改革。實施產(chǎn)業(yè)結構性調整必然帶來結構性“失業(yè)”。據(jù)有關資料表明，第三產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)的能力為第二產(chǎn)業(yè)的4~5倍，以同樣的投資計，小企業(yè)吸納就業(yè)量為大企業(yè)的14倍，這就必然要求國企職工提高素質、技能適應新崗位的需要，否則很可能面臨失業(yè)。加入WTO初期，我國失業(yè)率有可能比目前水平提高4個百分點，達到7%左右。在當前就業(yè)競爭十分激烈的情況下，提高職工的知識文化水平和職業(yè)技能，實際上是對職工就業(yè)權利、經(jīng)濟利益的維護。這也正體現(xiàn)了工會適應市場的需求，與時俱進的將教育職能從政治領域想經(jīng)濟領域移位和創(chuàng)新。

二、企業(yè)工會職能實現(xiàn)方式的創(chuàng)新

面對企業(yè)發(fā)展中存在的內(nèi)容，工會的職能，除了在內(nèi)容上有所創(chuàng)新外，在實現(xiàn)方式上也有創(chuàng)新的必要和可能，才能在最大程度上調動員工主人翁的精神，參與企業(yè)的建設和發(fā)展中。

（一）進行有效的溝通

溝通是員工參與管理重要途徑。當前的治理結構理論學者普遍認為，企業(yè)應該由所有的利益相關者共同治理。員工也是企業(yè)的利益相關者，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與企業(yè)的管理。由于員工自身所處的不利地位:談判力量不對等，管理者獨裁，經(jīng)濟地位無保障(理查德·伊利)，很難能直接參與企業(yè)管理。員工要實現(xiàn)對企業(yè)管理的參與，途徑就是與管理層溝通，迫使管理者接受員工的意見。這種溝通需要有以下幾個條件:如果員工沒有統(tǒng)一的組織，單個的員工在管理者面前顯得微不足道，所以溝通時應該有統(tǒng)一的組織，形成強大的力量，迫使管理層重視員工的管理意見;由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行管理;需要有一個組織對提出意見的員工進行保護。

某市對企業(yè)員工的一份調查顯示，有72.6%員工認為自己在企業(yè)中的愿望表達不夠，有62.2%企業(yè)員工渴望提高自己的主人地位。企業(yè)員工對于沒有充分行使做主人的權利表示不滿，表現(xiàn)出較強的參與意識。如果這樣的需求得不到滿足，員工就會感到不滿，感到自己的利益受到了損害，就對企業(yè)的發(fā)展不夠關心，從而可能導致積極性下降的行為，反而不利于企業(yè)的發(fā)展了。

（二）工會要積極的實施輔助職能

由工會職能的復雜性、多樣性，以及工會職能的移位，我們可以看到:工會參與經(jīng)濟管理，應該有一個限度，有些工作工會起主導作用，有些工作工會起輔助作用。對起輔助做也能夠的，工會也應該積極參與，帶動員工的積極性，促進企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)經(jīng)營的好壞直接關系到員工個人的利益。不能因為企業(yè)的委托代理式管理就否定企業(yè)員工的主人地位。所以本企業(yè)員工有對生產(chǎn)經(jīng)營的知情權和參與權。作為“職業(yè)團體”，工會是工人階級的自發(fā)自助組織，組建工會的目的，就是為了將分散的員工組織起來，以使自己有力量代表替員工說話。員工參與管理在國外己經(jīng)司空見慣，隨著社會的發(fā)展，工會職能從政治向經(jīng)濟的移位，員工素質越來越高，企業(yè)員工也越來越迫切希望自己能夠參與管理，而且他們也有能力參與管理。但是，員工畢竟不是管理者，由于員工自身素質不夠、信息不對稱等原因，他們的意見未必都是可行的，甚至是錯誤的。這就需要身為員工代言人的工會將員工組織起來，以企業(yè)一個強大階層的身份參與管理。但是，這種參與只能起輔助作用。首先，工會參與經(jīng)營管理，是因為工會有維護職工權利的職責。工會參與經(jīng)營管理是從維護職工權利出發(fā)的，員工參與管理的目的也在于維護自己的權利。一旦超出這一范圍，工會的工作就不合法了。其次，企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作，都有各自的職能部門，工會不能覆蓋其他職能部門的工作，工會只能尋找維護職工權利這一切入點，輔助職能部門完成工作。

三、結論

工會作為職工群眾自愿結合的組織，代表和維護職工的具體利益，是工會性質的基本要求，也理所當然地成為工會組織的基本宗旨。在計劃經(jīng)濟時代，工會的一切職能和工作都應當圍繞維護職工的利益，反映職工的意愿這個中心展開。但是，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，職工已經(jīng)和企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系起來，工會作為企業(yè)的一個組成部門，有責任調動員工的積極性和責任感，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。因此，本文對新形勢下工會的職能定位和手段進行了探討。參考文獻

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第四篇：淺談文體活動在企業(yè)和諧發(fā)展中的作用(論文)

淺談文體活動在企業(yè)和諧發(fā)展中的作用 企業(yè)的和諧發(fā)展，離不開企業(yè)的文化建設，而企業(yè)的文化建設更離不開企業(yè)的文體活動。文體活動作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進職工對企業(yè)的感情、改善人文關系環(huán)境、增強企業(yè)凝聚力方面起到積極的作用。

多年來，企業(yè)把提高職工的生活質量和健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，高度重視職工的文體活動工作，通過各種有效的文體活動載體，著力增強職工的自覺參與意識和團隊凝聚意識。大力推進職工文體活動的廣泛開展，引導職工積極、自覺、持續(xù)地參加各項文體活動。根據(jù)不同人群、不同愛好、不同年齡、不同性別，明確活動主題，因地制宜，廣泛開展豐富多彩的文體活動。具體做法和體會是：

一、領導重視、組織健全、經(jīng)費到位。

1、領導重視。對于開展群眾性文體活動領導給予了大力支持，凡是公司重大文體活動，公司領導都積極參與。經(jīng)常以職工的身份參加活動，這不僅增強了領導與群眾的感情，更促進了上下關系的和睦。已經(jīng)形成黨政領導支持、工會組織實施、各方配合的工作格局,2、組織健全。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況，公司準備建立公司級相對專業(yè)文藝隊和籃球隊，基層各分會積極配合公司工會，加強文體活動建設，把各興趣活動小組進行規(guī)范管理，相應成立了工會積極分子，為開展豐富多彩的文體活動提供了組織保障。公司工會制訂的文體活動計劃、安排活動內(nèi)容，以職工健身為著力點，以普遍參與為重點，組織活動的原則是“大眾參與、廣泛適宜、全民健身、兼顧特色。”

13、經(jīng)費到位。凡組織文體活動，就涉及到活動場所和所需的文化用品等活動經(jīng)費，公司領導給予了大力的支持，每年在預算時對文體活動經(jīng)費有較充足的安排，從而保證了活動的正常開展。凡公司里組織的活動費用，由公司工會支付。

二、文體活動主題明確，大規(guī)模，有影響

我公司人員的結構均較為復雜。科學合理開展文體活動將關系到能否調動大家的積極性，在推動企業(yè)的和諧發(fā)展和引導職工為實現(xiàn)目標奮斗的過程中，有著很強的親和力和凝聚力。所工會根據(jù)上級的要求和本所發(fā)展的需要，組織開展了專項主題活動。現(xiàn)在每年都要舉辦1—2次全公司職工普遍參加的大型文體活動，把活動組織方案、活動過程應急預案、活動后總結評比表彰等作為一個系統(tǒng)工程來考慮和實施。

三、日常文體活動，因地制宜，形式多樣，適時總結

近年來，公司全面推進職工文體活動的開展，公司工會組織的文體活動形式以創(chuàng)新、形式多樣化、集中為主，適時總結、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。

1、公司工會組織的文體活動形式以創(chuàng)新、形式多樣化、集中為主。公司工會從提高職工健康素質，建設協(xié)調高效團隊，促進快速持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，大力推動職工文體活動的廣泛開展。活動的著力點主要放在力求增強職工的健身意識，激發(fā)活動興趣，培養(yǎng)運動習慣上。

2、適時總結、評比、表彰，長期規(guī)劃職工文體活動。結合公司里實際情況, 抓住職工需求,適時總結長期規(guī)劃。為了調動和引導基層單位及職工個人積極、自覺、持續(xù)地參加文體活動，公司工會組織的文體活動都要進行總結、評比、表彰，同時還利用所網(wǎng)和化建報進行宣傳。通過文體活動的廣泛開展，活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，使快速、持續(xù)、健康發(fā)展有著昂揚向上的精神活力和蓬勃生機。

四、開展文體活動的體會

這幾年通過開展職工文體活動, 活躍了廣大職工的業(yè)余生活，提高了職工的工作積極性，職工的團隊意識和凝聚力不斷加強, 有效地促進了公司里健康快速持續(xù)和諧發(fā)展。開展職工文體活動的實踐使我們深切地體會到 :

1、文體活動是宣傳企業(yè)和諧發(fā)展的良好形式。組織各類文體活動，為職工強身健體和思想情感交流架起了溝通的橋梁，同時激發(fā)了員工奮發(fā)向上，勇于拼博的斗志。在一定程度上，培育了團結和諧、齊心聚力，符合企業(yè)和諧發(fā)展的先進文化氛圍，為推動公司和諧建設的不斷發(fā)展，提供了強大的思想保證、精神動力和智力支持，由此可以確定文體活動對企業(yè)文化建設的潛移默化作用，是十分有效的。文體活動能以喜聞樂見、生動活潑的形式來宣傳和體現(xiàn)，更能深入人心，豐富多彩的文體活動是企業(yè)文化的一種展示，與我公司的發(fā)展緊密結合，而且印象深刻、影響深遠、刻骨銘心，職工對企業(yè)的親切感、自豪感油然而生。

2、文體活動是培養(yǎng)職工團結和諧、促進團隊建設的良好途徑?？v觀在市場競爭中駕馭潮流的成功企業(yè)，無不在團隊建設上精耕細作。文體活動以團體競賽為載體，以職工普遍參與為重點，營造了團結奮進的氛圍，增強了職工的團隊意識，提高了職工的凝聚力和歸屬感。以文化為內(nèi)涵的企業(yè)核心競爭力，需要通過文體活動來培育和推廣，動員和鼓勵職工把比賽中爭取好成績的品質帶到技術工作中去。我公司在開展職工文體活動過程中, 始終圍繞公司里的改革發(fā)展目標, 把著力點放在提高職工團隊的綜合素質上，不斷增強職工的團隊意識和凝聚力。通過文體活動使職工真正具備進取精神和競爭意識，抓住一切機遇實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。體現(xiàn)了單位所需、職工所求、黨政所謀、工會所能, 達到了提高職工健康素質與促進單位職工團隊建設的雙贏效果。

3、文體活動是提高職工綜合素質的良好載體。開展文體活動有著豐富多彩的內(nèi)容和形式，各類競技比賽是各項文體活動的主要內(nèi)容。職工在參加各類競技比賽時，最容易表現(xiàn)出內(nèi)在的品質和思想作風，而比賽的規(guī)則、精神文明規(guī)范都制約著活動按照章程進行，無形中對參賽人員和觀眾都是有效的教育，而且這種沒有教員的教育過程極為自然，是在生動活潑的賽事過程中進行的，其教育效果顯而易見。在各種大小賽事中，互幫互促、互尊互愛的場面比比皆是，使我們從比賽小事到企業(yè)和諧發(fā)展大事，達到了由外在到內(nèi)在實質的不斷升華。故而職工的綜合素質可以通過豐富多彩的文體活動載體得到提升和拓展。

4、文體活動是職工強身健體、愉悅身心的必要手段。隨著我公司的發(fā)展，科研和生產(chǎn)任務越來越重，員工的精神壓力較大，身體透支也較嚴重，身心感到疲憊。文體活動既能強身健體，又能開闊人的心胸，愉悅身心。文體活動還可以釋放生理、心理的壓力，化解生理、心理的裂痕。使廣大職工在文體活動的平臺上進行安全和信任的競技交流和思想情感的交流，從而達到群體成員之間的相互認同相互理解，實現(xiàn)心靈的默契，群體之間的和諧友善。

今后，我們將進一步加大對文體活動的投入，進一步加大宣傳，堅持以人為本，強化全民健身意識，進一步豐富文體活動內(nèi)容，突出群眾性、健身性、科學性，真正做到職工文體活動生活化，不斷滿足廣大職工日益增長的物質和精神需求，為全公司的和諧發(fā)展，構建社會主義和諧社會做出我們應有的努力。

因此，開展職工文體活動是展現(xiàn)企業(yè)風貌、增強職工體質、活躍職工業(yè)余生活、激發(fā)職工挑戰(zhàn)性、提升企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效載體。職工文體活動能夠營造優(yōu)良的企業(yè)風氣和健康向上的企業(yè)文化氛圍。這種充滿活力、優(yōu)美、和諧的工作學習環(huán)境能取得潛移默化影響廣大職工的思想作風和言談舉止，激發(fā)他們關注企業(yè)、熱愛企業(yè)的創(chuàng)造活力的效果，為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益而努力工作。

第五篇：企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用

通過對《大慶石油管理局二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》及相關資料的學習，感受頗深。作為一個企業(yè)、一個集團或者一個組織，若沒有深遠的奮斗目標和長期的戰(zhàn)略方針，那這個組織就是一個松散的組織；豪無生機的組織，是一個沒有生命力的組織，那它很快會被市場所淘汰。

從1984年黨的十二屆三中全會確立我國社會主義經(jīng)濟是公有制基礎上的有計劃的商品經(jīng)濟到八屆全國人大一次會議確定不斷發(fā)展至今市場經(jīng)濟的發(fā)展愈來愈加完善。做為市場經(jīng)濟的主體otot;－――企業(yè)，要在市場競爭中生存發(fā)展，必然要參與到市場的競爭當中。而決定企業(yè)在市場競爭的優(yōu)勝劣汰是人才間的競爭。

人才是泛指能力較高，以創(chuàng)造性勞動成果對社會和人類作出一定貢獻的人。而人才的表現(xiàn)是個人通過在社會實踐活動或企業(yè)實踐活動所取得成果的綜合反映。它是對個人素質的綜合評價。

個人的綜合素質所反映的是他的價值觀念、文化水平、道德準則、綜合運用知識等各個方面。人在離開學校，進入企業(yè)或社會后，周圍的一些環(huán)境會對他個人價值體系、思想體系產(chǎn)生影響。隨著知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越表現(xiàn)為文化的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展的作用越來越大，成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關鍵因素。在企業(yè)中，企業(yè)文化的建立與企業(yè)文化體系的形成，對職工的思想和行為都將產(chǎn)生積極的引導作用和教育作用。

企業(yè)文化的形成反映在企業(yè)的價值觀、士氣和溝通的方式中，也反映在全體員工的行為習慣中。這說明企業(yè)文化同企業(yè)的生存與發(fā)展息息相關，決定著企業(yè)的生死存亡。

我個人理解“四個過渡”是集團現(xiàn)階段企業(yè)文化的具體表現(xiàn)。體現(xiàn)在集團活動中全員參與、增強員工的主人翁責任感、加強了本單位職工間、集團內(nèi)部間的團結協(xié)作、在活動中職工學習由被動適應型向主動學習型轉變，營造出以人為本、創(chuàng)新為本的企業(yè)文化。

通過對國內(nèi)外成功企業(yè)的學習與研究，我們可以看出企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭能力。

國際著名的蘭德公司經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的競爭力可分為三個層面：第一層面是產(chǎn)品層，包括企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)及質量控制能力、企業(yè)的服務、成本控制、營銷、研發(fā)能力；第二層面是制度層，包括各經(jīng)營管理要素組成的結構平臺、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境、資源關系、企業(yè)運行機制、企業(yè)規(guī)模、品牌、企業(yè)產(chǎn)權制度；第三層面是核心層，包括以企業(yè)理念、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化、內(nèi)外一致的企業(yè)形象、企業(yè)創(chuàng)新能力、差異化個性化的企業(yè)特色、穩(wěn)健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發(fā)展目標。第一層面是表層的競爭力；第二層面是支持平臺的競爭力；第三層面是最核心的競爭力。從這一結論中我們可以看出，企業(yè)文化對企業(yè)增強競爭力的重要作用.企業(yè)文化的內(nèi)容簡單明確，價值觀得到組織成員的廣泛認同，在這種價值觀指導下的企業(yè)實踐活動中，企業(yè)的主要成員會產(chǎn)生使命感，員工對企業(yè)及企業(yè)的領導人、企業(yè)形象將產(chǎn)生強烈的認同感。這是企業(yè)文化成為企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎。

而對于我們物資行為業(yè)來說：第一層面是服務層；包括服務的體系、構成、價值觀念、服務理念、服務方式、溝通方式。這一層面是直接面對我們所服務的對象，決定著我們在客戶心目中的形象與地位。第二層面，第三層面具體內(nèi)容的實施有賴于人的執(zhí)行。優(yōu)良的企業(yè)文化是員工對企業(yè)的外在反映。企業(yè)文化對增強企業(yè)競爭能力的提高具有積極的作用。

一、產(chǎn)生企業(yè)凝聚作用

企業(yè)文化是企業(yè)的粘合劑，可以把員工緊緊地粘合、團結在一起，使他們目的明確、協(xié)調一致。企業(yè)文化的建設是企業(yè)在建設發(fā)展中，員工參與企業(yè)各項活動來體現(xiàn)的。企業(yè)員工隊伍凝聚力的基礎是企業(yè)生存與發(fā)展為根本目標的。企業(yè)的根本目標選擇正確，就能夠把企業(yè)的利益和絕大多數(shù)員工的利益統(tǒng)一起來，是一個集體與個人雙贏的目標。在此基礎上企業(yè)就能夠形成強大的凝聚力。否則的話，企業(yè)凝聚力的形成只能是一種幻想。以華為的企業(yè)文化為例，華為文化之所以能發(fā)揮使員工凝聚在一起的功能作用，關鍵在于華為文化的假設系統(tǒng)，也就是隱含在華為核心價值觀背后的假設系統(tǒng)。如“知識是資本”的假設，“智力資本是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素”的假設。再如學雷鋒的文化假設是：雷鋒精神的核心本質就是奉獻，做好本職工作就是奉獻，踏踏實實地做好了本職工作的精神，就是雷鋒精神。而華為的價值評價與價值分配系統(tǒng)保證使這種奉獻得到合理的回報。正是這種文化的假設系統(tǒng)使全體華為人認同公司的目標，并把自己的人生追求與公司的目標相結合，幫助員工了解公司的政策；調節(jié)人與人之間、個人與團隊之間、個人與公司之間的相互利益關系。從而形成文化對華為人的行為的引導和約束。

二、引導教育職工作用

導向包括價值導向與行為導向。企業(yè)價值觀與企業(yè)精神，能夠為企業(yè)提供具有長遠意

義的、更大范圍的發(fā)展方向，為企業(yè)在市場競爭中基本競爭戰(zhàn)略和政策的制定提供依據(jù)。企業(yè)文化創(chuàng)新尤其是觀念創(chuàng)新對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展來講是首要的。無錫小天鵝股份有限公司從1989年～1999年連續(xù)10年保持行業(yè)市場占有率第一的成績，其內(nèi)在原因是企業(yè)持久的創(chuàng)新能力。該集團提出并實施了“觀念比資金更重要”的思想模式，認為觀念是產(chǎn)生生產(chǎn)力和利潤的源

泉；隨著市場的變化發(fā)展，該企業(yè)在經(jīng)營活動中確立并有效貫徹了重視危機憂患的“末日觀念”，以人為本的“人力與人才觀念”，以消費者認可為目標的“市場與競爭”觀念。在構成企業(yè)文化的諸多要素中，價值觀念是決定企業(yè)文化特征的核心和基礎，企業(yè)必須對此給予足夠的重視并使之不斷創(chuàng)新，與時俱進。好范文版權所有

三、促進職工積極向上的激勵作用

激勵是一種精神力量和狀態(tài)。企業(yè)文化所形成的企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍和價值導向能夠起到精神激勵的作用，將職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動、激發(fā)出來，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到充分發(fā)揮，提高各部門和員工的自主管理能力和自主經(jīng)營能力。例如美國通用電氣公司對員工設定了很高的任務目標，但是在業(yè)績考核方面卻不僅以是否實現(xiàn)了目標為標準，而且將指標與去年同期比較，若沒有完成指標，會充分考慮造成指標沒有完成的原因，是環(huán)境因素還是個人問題。如果是個人問題，分析該員工與以前比較是否有較大的進步，并且以正面獎賞的形式對員工在成長的過程中遭遇的挫折進行鼓勵。不像有些企業(yè)那樣員工一犯錯誤就對其進行懲罰，這樣就有效地保護了員工的創(chuàng)新精神。因此通用電氣的高指標不僅僅是一種考核標準更是一種激勵手段。

四、加強自我監(jiān)督、自我約束作用

企業(yè)文化、企業(yè)精神為企業(yè)確立了正確的方向，對那些不利于企業(yè)長遠發(fā)展的不該做、不能做的行為，常常發(fā)揮一種“軟約束”的作用，為企業(yè)提供“免疫”功能。約束功能能夠提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和方法，提高員工的責任感和使命感。

如1995年lg電子(惠州)有限公司成立之初，各部門內(nèi)部工作流程及相互協(xié)作均無現(xiàn)成的模式，在生產(chǎn)及經(jīng)營過程中產(chǎn)生了大量問題。公司各部門僅按自己的業(yè)務范圍制定規(guī)章制度，各輔助部門對生產(chǎn)支援工作缺乏積極主動的意識，員工對經(jīng)營理念、生產(chǎn)及品質的管理都缺乏完整的概念。針對這種情況，公司開展了“生產(chǎn)早期安定化”活動。這一活動為實現(xiàn)公司管理水平、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質的提高做出了突出的貢獻。此后，又以品質改善為主題，開展了“96我的提案”活動以及以診治當時生產(chǎn)過程中存在的各種影響品質的問題為目標的全方位的質量改進運動。公司也開始起用新口號——“品質××、靠我、靠大家”。經(jīng)過一年多的品質革新活動，公司產(chǎn)品品質有了很大的提高，在同年12月韓國lg電子總部的決賽中獲銀獎。

五、塑造良好企業(yè)形象的作用

優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌，從而為企業(yè)塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業(yè)巨大的信譽資產(chǎn)。信譽資產(chǎn)是社會對企業(yè)美譽度的綜合評價。企業(yè)在社會中的信譽度越高，為企業(yè)帶來的有形價值就會越大。

企業(yè)文化促使企業(yè)可持續(xù)成長。眾所周知，物質資源總有一天會枯竭，但是企業(yè)文化卻是隨著社會的發(fā)展、人們思維觀念的變化而不斷豐富發(fā)展的，它會成為支撐企業(yè)可持續(xù)成長的支柱。世界上著名的長壽公司都有一個共同特征，就是他們都有堅持不懈的核心價值觀，有其獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質體現(xiàn)在其核心價值觀上，企業(yè)成長的可持續(xù)關鍵是它追求長治久安的核心價值觀要被接班人確認，接班人又具有自我批判的能力，這樣就能使核心價值觀在適應技術與社會環(huán)境變化的前提下得以繼承和延續(xù)?，F(xiàn)在所提倡的第二次創(chuàng)業(yè)，其目標實際上就是可持續(xù)成長。第二次創(chuàng)業(yè)的主要特點是要淡化企業(yè)家的個人色彩，加強職業(yè)化管理，把人格魅力、個人推動力變成一種氛圍，形成合力，以推動和引導企業(yè)的正確發(fā)展。

雖說沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)也可以成長，但沒有好的企業(yè)文化的企業(yè)卻難以實現(xiàn)可持續(xù)成長。沒有文化就好像沒有靈魂，沒有指引企業(yè)長期發(fā)展的明燈，因而無法獲得牽引企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。文化不解決企業(yè)贏利不贏利的問題，文化只解決企業(yè)成長持續(xù)不持續(xù)的問題。企業(yè)文化建設的完善與豐富必將在企業(yè)的內(nèi)部產(chǎn)生堅實的凝聚力量。在這我可以引用一句話：凝聚產(chǎn)生力量。這種力量可以幫助企業(yè)戰(zhàn)勝困難，走向勝利。

優(yōu)秀的企業(yè)文化的魅力是非常大的，它會使員工非常熱愛集體，有時達到一種難以想象的地步。這里有一個海爾的案例：

１．在海爾流傳著一個故事：有一位姑娘在海爾的洗衣機一分廠工作，她19歲的時候走進海爾集團，這個姑娘的名字叫王俊晟。她接受3年海爾文化的洗禮，3年之后得了疾病，被診斷為白血病。就在她將要離開人間的時候，她跟她的親人提出她最后的一個愿望：她要最后再看一眼她所工作的海爾。就在她去世之后，她的家人讓她的靈車在海爾的大門口整整停了15分鐘。這說明了什么呢？只有一點，就是海爾文化的魅力使得海爾人這樣熱愛這個集體。

２．前兩年在海爾還流傳著一個故事：有一位進入海爾工作的大學生，在一段短暫的時間之后離開海爾，到深圳的一家非常著名的大企業(yè)集團當了部門經(jīng)理?？墒遣痪茫徒o張瑞敏總裁寫了一封信，他的信上說，我現(xiàn)在在深圳的這家公司工作，收入很高，但是我總覺得我缺了點什么，我仔細地想缺什么？缺的是文化，缺的是團隊精神，缺的是透明的人際關系。這就是海爾。

通過海爾的案例１，我們可以看到，優(yōu)秀的企業(yè)文化使員工產(chǎn)生了強烈的歸屬感，以致于那名女工在臨死前都要再看一眼自己工作的海爾。由此可見企業(yè)文化的魅力是非常大的，它的力量確實超出想象。案例2中的那個大學生只在海爾工作了一段短暫的時間，他通過對比最終發(fā)現(xiàn)了海爾文化的真正的魅力。他雖然在大企業(yè)做了部門經(jīng)理，收入很高，但他卻還對海爾的文化念念不忘。在海爾那個文化氛圍中，員工的離職率是非常低的，這全得益于海爾優(yōu)秀的企業(yè)文化。

對于知識型員工來說，物質不再是非常重要的東西。他們不全是經(jīng)濟人。根據(jù)馬斯諾的需求層次理論可知，人類的需要是分層次的，由低到高。它們是：生理的需要，安全的需要，尊重的需要，社交的需要，自我實現(xiàn)的需要。

物質需求是最底層的需求，當物質滿足了之后，就會有高層次的需求。此時物質利益對他的吸引力就非常小了。因此，作為企業(yè)，單純靠高薪，高待遇是不容易網(wǎng)羅人才、留住人才的。因為只憑借高薪是無法滿足他們高層次需求的。只有企業(yè)文化才會對他們起到很強的吸引作用，使他們產(chǎn)生強烈的歸屬感。

企業(yè)的人才競爭及充分調動員工積極性、創(chuàng)造性的原動力是企業(yè)文化核心的內(nèi)容，企業(yè)對人才的競爭真正體現(xiàn)在不同企業(yè)文化的內(nèi)容上。是區(qū)別于相同企業(yè)的不同特質，是真正吸引職工產(chǎn)生凝聚力的內(nèi)核。