第一篇:開展職工勞動(dòng)技能競賽工作的幾點(diǎn)思考
開展職工勞動(dòng)技能競賽工作的幾點(diǎn)思考
一、開展勞動(dòng)競賽工作,把握好五個(gè)結(jié)合。
1.要把開展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)與全區(qū)中心工作結(jié)合起來
開展職工職業(yè)技能競賽,要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,把職工技能競賽要辦成為中心工作解難題、為中心工作大局服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這樣競賽,確實(shí)能為企業(yè)人才、技術(shù)提高來組織活動(dòng)。不能因搞活動(dòng)當(dāng)務(wù)生產(chǎn)、影響企業(yè)正常次序。例如中糧集團(tuán)計(jì)劃6月開展幾項(xiàng)競賽,因?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,遲遲沒有開展,這就是競賽要服從生產(chǎn)。2.要把開展勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)與推動(dòng)群眾性科技創(chuàng)新結(jié)合起來。
尊重職工的首創(chuàng)精神,激發(fā)職工的聰明才智,圍繞增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力、提升技術(shù)水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目。
環(huán)境友好型社會(huì)的要求,把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)等理念貫穿于勞動(dòng)競賽全過程,緊密結(jié)合本企業(yè)、本崗位實(shí)際,動(dòng)員組織廣大職工以節(jié)約、降耗、減排、增效為重點(diǎn),引導(dǎo)職工增強(qiáng)節(jié)約意識、環(huán)保意識,掌握節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)等方面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造和諧型社會(huì)建設(shè)。
5.要把開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)與弘揚(yáng)創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來。
把勞動(dòng)競賽活動(dòng)與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng)結(jié)合起來,與爭當(dāng)勞動(dòng)模范等活動(dòng)結(jié)合起來,圍繞“一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”目標(biāo),深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動(dòng),激勵(lì)和鼓舞廣大職工為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。
二、工會(huì)開展勞動(dòng)競賽工作的一些想法
1.圍繞中心抓好策劃,進(jìn)一步夯實(shí)勞動(dòng)競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石。抓勞動(dòng)競賽活動(dòng)的開展,緊貼服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線不能變,隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,發(fā)揮勞動(dòng)競賽的活力和生命力,就是要不斷拓寬勞動(dòng)競賽領(lǐng)域,豐富勞動(dòng)競賽內(nèi)容。
2.立足基層抓好引導(dǎo),進(jìn)一步提升勞動(dòng)競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)效。為了使勞動(dòng)競賽貼近基層、貼近職工、符合實(shí)際,考慮到基層企業(yè)數(shù)量多,涉及的崗位技能種類多,以及企業(yè)間存在發(fā)展差異實(shí)際情況,在組織制定勞動(dòng)競賽總體方案時(shí),要把“實(shí)”字貫穿始終,(要考慮全區(qū)實(shí)際、要有實(shí)效性又要有可實(shí)際操作性、還要有共性)。通過競賽促進(jìn)職工間比、學(xué)、趕、超的激勵(lì)作用。
3.注重過程抓好落實(shí),進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)競賽服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,整個(gè)過程涉及很多環(huán)節(jié),在開展勞動(dòng)競賽中,要特別注重過程管理,落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié)。做到“三到位”。即宣傳到位、組織到位、獎(jiǎng)勵(lì)到位。宣傳到位;要在社會(huì)上營造濃厚的學(xué)技能、比技藝的競賽氛圍;組織到位;要按照“多方配合、共同參與”的原則,聯(lián)合各行業(yè)、部門共同開展勞動(dòng)競賽、技能大比武,強(qiáng)化勞動(dòng)競賽活動(dòng)的效果;獎(jiǎng)勵(lì)到位;有效的激勵(lì)措施是搞好勞動(dòng)競賽的最基本保證,也是競賽的重要環(huán)節(jié)。在制定每一項(xiàng)競賽方案時(shí),要將競賽獎(jiǎng)勵(lì)方式或獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)納入其中,有效激發(fā)企業(yè)和職工參與競賽的積極性。
4、制定好勞動(dòng)競賽方案內(nèi)容包括:(1)、競賽指導(dǎo)思想;(2)、競賽目標(biāo);(3)、競賽的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)及形式;(4)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
三、目前開展勞動(dòng)競賽面臨的困難和問題。
1、競賽內(nèi)容很難界定,有的有共性但與有些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合不緊。這樣競賽就容易流于形式,應(yīng)付上級,形成上緊下松。
2、競賽形式單調(diào),由于企業(yè)性質(zhì)發(fā)生較大變化。
第二篇:勞動(dòng)技能競賽
“增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)方案
為深入貫徹落實(shí)“三改善”項(xiàng)目,熊貓晶體晶體廠結(jié)合公司生產(chǎn)目標(biāo)與工會(huì)工作部署要求,組織開展了“增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),以提高生產(chǎn)效率與人均效率。進(jìn)一步檢驗(yàn)設(shè)備、工序自動(dòng)化改造后的生產(chǎn)能力,進(jìn)一步檢驗(yàn)員工工作能力,以競賽促生產(chǎn)、促管理、促效益、促發(fā)展,積極完成2018年熊貓晶體各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)。為保障實(shí)施,特制訂實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以上級工會(huì)會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為目標(biāo),通過認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使廣大干部職工提高爭創(chuàng)競爭意識,增強(qiáng)車間員工凝聚力和戰(zhàn)斗力、提高員工綜合素質(zhì),為2018年熊貓晶體新線擴(kuò)產(chǎn)墊底人員基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)目標(biāo)
全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高晶體廠管理水平。通過在生產(chǎn)車間開展以“增產(chǎn)能,提質(zhì)量,降成本”為核心的勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮好廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線增效、職工精神面貌良好及隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。
三、活動(dòng)時(shí)間安排及活動(dòng)內(nèi)容
1、籌劃動(dòng)員階段:時(shí)間為。該階段主要任務(wù)為制定出合理科學(xué)的競賽生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)對職工做好動(dòng)員宣傳工作。
2、具體實(shí)施階段:時(shí)間為。該階段進(jìn)入正式的競賽環(huán)節(jié),選取松下、邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備及產(chǎn)品(L、OF、R、ON)由競賽員工進(jìn)行操作,對生產(chǎn)指標(biāo)做全面的統(tǒng)計(jì)和管理工作,通過同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量情況、產(chǎn)品型號更換時(shí)調(diào)機(jī)的速度、加工產(chǎn)品的良率情況,各物料的利用率情況;評定改造后的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品合格率;檢驗(yàn)生產(chǎn)人員的操作水平。
3、總結(jié)評比表彰階段:時(shí)間為。該階段對競賽活動(dòng)的生產(chǎn)指標(biāo)及各項(xiàng)內(nèi)容做全面的分析和總結(jié),作出評比決定,并頒發(fā)榮譽(yù)證書,作為績效考核的加分項(xiàng)。
四、勞動(dòng)競賽具體實(shí)施步驟:
1、產(chǎn)線管理人員、技師、經(jīng)驗(yàn)豐富的員工成立專項(xiàng)開發(fā)小組,對邦定工序ASM的貼片和邦定設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化改造;
2、改造完成后,對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)與操作;
3、培訓(xùn)完成后,通過勞動(dòng)競賽,檢驗(yàn)工序與設(shè)備的改造水平
五、注意事項(xiàng)
1、提高認(rèn)識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工搞好車間生產(chǎn)經(jīng)營工作的重要載體,對促進(jìn)生產(chǎn)車間效益發(fā)展具有重要意義,各生產(chǎn)班段必須充分認(rèn)識,積極參與,切實(shí)搞好。
2、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵(lì)廣大職工和各方面的操作能手在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
3、搞好結(jié)合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、友愛的氛圍;要與當(dāng)前公司黨支部部署的“提質(zhì)增效降本控險(xiǎn)” 活動(dòng)結(jié)合起來,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新力,要加大激勵(lì)力度,確保取得實(shí)效。
第三篇:職工技能競賽點(diǎn)評
技能競賽點(diǎn)評總結(jié)
8月20日上午10點(diǎn),經(jīng)過廠人事科的組織和安排,在我廠基礎(chǔ)油罐區(qū)罐頂進(jìn)行了計(jì)量實(shí)際技能操作競賽,本次計(jì)量操作共有5人參加,考試內(nèi)容為油品檢尺、測溫、油量計(jì)算三部分,經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)緊張有序的競賽,5位參賽員工順利完成了所有競賽項(xiàng)目,取得了較好的效果;競賽完成后,考評員、考評組組長xxx、安全部計(jì)量工程師xxx對5位參賽員工的競賽過程進(jìn)行了點(diǎn)評,xxx對本次計(jì)量實(shí)際操作競賽給予了很高的評價(jià),員工的操作水平較去年有了長足的進(jìn)步,參賽員工的精神面貌和心態(tài)煥然一新,對本崗位的認(rèn)識和理解也有了很大的提高;xxx還要求大家戒驕戒躁,繼續(xù)努力,以更加向上的心態(tài)把本職工作做好、做精;安全質(zhì)量部計(jì)量工程師xxx對本次計(jì)量操作競賽中存在的不足與大家一起進(jìn)行了交流,一是不注重細(xì)節(jié),在選擇計(jì)量器具時(shí)沒有檢查器具最小刻度是否正確,這個(gè)問題5位參賽員工都沒有注意檢查;二是放下油尺觸底時(shí)沒有按照要求將尺放在檢尺孔中央,會(huì)造成檢尺誤差;三是都沒有檢查測溫盒底部油品是否充滿。以上問題雖小,但在實(shí)際工作中會(huì)造成較大計(jì)量誤差,xxx告訴大家,計(jì)量工作一定要精益求精,認(rèn)真對待,才能將我廠的計(jì)量工作做好、做扎實(shí)。
計(jì)量操作競賽考評組
2013年x月xx日
第四篇:職工技能競賽實(shí)施方案
新余市首屆職工職業(yè)技能大賽臨床技能競賽實(shí)施方案
為深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為題”、以“群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)為載體的醫(yī)院管理年活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)水平,根據(jù)市勞動(dòng)競賽委員會(huì)“關(guān)于開展萬名職工技能大賽和評選?十大金牌員工?活動(dòng)的通知”精神,由新余市衛(wèi)生局承辦臨床技能競賽。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行并取得實(shí)效,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
開展臨床技能競賽活動(dòng),要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,堅(jiān)持立足本職崗位,提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,造就一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、活動(dòng)范圍與對象
活動(dòng)范圍為全市鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),重點(diǎn)是二級及二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)。對象為全市鄉(xiāng)級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有醫(yī)務(wù)人員。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組 長: 黃紹華 市衛(wèi)生局局長
副組長:桂秀平市衛(wèi)生局副局長
成 員:梁曉鳴 市人民醫(yī)院院長
鄒衛(wèi)兵 市中醫(yī)院院長
徐子華 市婦幼保健院院長
傅勇平分宜縣衛(wèi)生局副局長
易亞輝 渝水區(qū)衛(wèi)生局副局長
李躍程 新鋼中心醫(yī)院院長
況秋香 市衛(wèi)生局醫(yī)政科科長
黃慧英 市衛(wèi)生局中醫(yī)科科長
丁彥意 市衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室掛靠市衛(wèi)生局醫(yī)政科,況秋香兼辦公室主任。
四、主要內(nèi)容
(一)醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容。體格檢查,病歷書寫,實(shí)驗(yàn)室檢查報(bào)告、心電圖、醫(yī)學(xué)影像結(jié)果的判讀,徒手心肺復(fù)蘇、氣管插管、機(jī)械通氣、心臟電復(fù)律、急救止血,胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺、換藥、穿脫隔離衣等基本技能。??漆t(yī)院醫(yī)師學(xué)習(xí)訓(xùn)練的內(nèi)容根據(jù)醫(yī)院基本任務(wù)和不同崗位的職責(zé)與特點(diǎn),可適當(dāng)調(diào)整。
(二)護(hù)士學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容。護(hù)理文書書寫,無菌操作、生命體征測量、密閉靜脈輸液、鼻導(dǎo)(塞)管吸氧、口腔護(hù)理、徒手心肺復(fù)蘇、吸痰、鋪備用床、導(dǎo)尿、灌腸、胃腸減壓、重病人翻身、皮試液配制等常用操作技術(shù)。
(三)醫(yī)技人員學(xué)習(xí)訓(xùn)練的重點(diǎn)內(nèi)容。由各醫(yī)院根據(jù)工作實(shí)際自行確定。
五、方法步驟
(一)籌劃部署階段(2007年6月底前)
利用一個(gè)月時(shí)間,對臨床技能競賽活動(dòng)進(jìn)行籌劃安排和動(dòng)員發(fā)動(dòng),使各級各類醫(yī)院及其醫(yī)務(wù)人員明確開展活動(dòng)的目的、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法步驟,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
(二)學(xué)習(xí)訓(xùn)練階段(2007年7月—8月底)
安排二個(gè)月時(shí)間,采取自主學(xué)習(xí)、崗上訓(xùn)練、專題講座、示范教學(xué)、短期培訓(xùn)、觀摩指導(dǎo)等多種形式,有計(jì)劃、分步驟地抓好醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)訓(xùn)練,提高醫(yī)務(wù)人員的臨床技能。
(三)比武考核階段(2007年9月—10月中旬)
9月份舉行市級臨床技能競賽,由市衛(wèi)生局在各單位自行推薦的優(yōu)秀選手中確定參賽人員(具體時(shí)間、地點(diǎn)另行通知)。
六、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
1、對獲得綜合第一名的選手,授予“新余市技術(shù)標(biāo)兵”;符合條件的授予“新余市金牌員工”稱號;獲得第二、三名的選手,授予“新余市技術(shù)能手”稱號;獲得四至六名的選手,授予“新余市優(yōu)秀選手”稱號,同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、對獲得比賽團(tuán)體總分前三名的代表隊(duì)頒發(fā)新余市職工職業(yè)技能大賽團(tuán)體優(yōu)勝獎(jiǎng)。
第五篇:職工技能競賽報(bào)告
關(guān)于開展勞動(dòng)競賽情況的報(bào)告
省總工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)部:
2011年,為全面貫徹落實(shí)全省勞動(dòng)競賽五年規(guī)劃(2011-2015年甘肅省百萬職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)規(guī)劃),落實(shí)2011年全省勞動(dòng)競賽實(shí)施方案(2011年甘肅省職工技能素質(zhì)提升方案),平?jīng)鍪锌偣?huì)緊緊圍繞 “十二五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展主題,以市上重大建設(shè)工程項(xiàng)目為重點(diǎn),以勞動(dòng)競賽為載體,以技術(shù)培訓(xùn)為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為主線,以技術(shù)服務(wù)為平臺,普遍提高職工基礎(chǔ)技能水平,不斷壯大高技能人才隊(duì)伍,切實(shí)提高職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,大力推廣普及新技術(shù)新技能,持續(xù)激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情,全面提升職工尤其是農(nóng)民工的職業(yè)技能素質(zhì)。進(jìn)一步把廣大職工的智慧和力量凝聚到現(xiàn)代化建設(shè)上來,實(shí)現(xiàn)職工技能素質(zhì)提升活動(dòng)制度化、常態(tài)化、品牌化?,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、開展勞動(dòng)競賽情況
一是以市委辦、市政府辦“兩辦”文件制定了并印發(fā)《平?jīng)鍪新毠ぜ寄艽缶毐顒?dòng)十二五規(guī)劃》的通知,市職工技能大練兵活動(dòng)組委會(huì)辦公室及基層各系統(tǒng)、企-1-
業(yè)(集團(tuán))職工技能大練兵活動(dòng)組委會(huì)均制定了勞動(dòng)競賽規(guī)劃、實(shí)施意見和工作計(jì)劃。
二是積極爭取黨政重視和支持。市委、市政府高度重視支持全市開展職工技能大練兵活動(dòng),調(diào)整了平?jīng)鍪新毠ぜ寄艽缶毐顒?dòng)組委會(huì)組成人員,由市委常委、市委副書記、市委常委、市政府副市長任名譽(yù)主任,市總工會(huì)、市人社局、市工信局、市科技局等為成員單位,并成立了組委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)全市職工技能大練兵活動(dòng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織。市財(cái)政為大練兵活動(dòng)撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?;鶎痈骷壪鄳?yīng)成立了職工技能大練兵活動(dòng)組委會(huì),同級行政積極支持,按照規(guī)定計(jì)提職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),為職工技能大練兵活動(dòng)提供了組織保證和經(jīng)費(fèi)保障。
三是圍繞全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,從市情出發(fā),開展勞動(dòng)競賽的企事業(yè)單位數(shù)513個(gè),占企事業(yè)總數(shù)的64%,其中非公企業(yè)參加勞動(dòng)競賽數(shù)300個(gè);參加勞動(dòng)競賽的職工49133人,占職工總數(shù)的70 %,其中非公企業(yè)職工參加勞動(dòng)競賽數(shù) 34383 人;開展重大工程勞動(dòng)競賽數(shù) 115 個(gè),占全部重大工程項(xiàng)目數(shù)的75%。
四是與安監(jiān)局共同組織開展了2011年“安康杯”競
賽活動(dòng),145個(gè)國有、民營企業(yè)(集團(tuán)),31775名職工,2779個(gè)班組參加了競賽,參賽面比上年增加10%。
二、開展勞動(dòng)競賽的典型經(jīng)驗(yàn)和做法
一是廣泛動(dòng)員、廣泛參與。每年的職工技能大練兵活動(dòng),市職工技能大練兵活動(dòng)組委會(huì)都通過各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳,擴(kuò)大影響,提高了基層工會(huì)組織和廣大職工的積極性、主動(dòng)性,在提高職工技能素質(zhì)的同時(shí),提高了職工參與全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性。二是依靠大系統(tǒng)、企業(yè)(集團(tuán))牽頭、市組委員會(huì)協(xié)調(diào),舉辦全市性的職工技能比賽,在促進(jìn)重點(diǎn)工程進(jìn)展的同時(shí),減少了材料、資金的浪費(fèi)。三是大型比賽由企業(yè)冠名,擴(kuò)大了企業(yè)的影響力,又可以節(jié)約比賽費(fèi)用。
三、組織開展勞動(dòng)競賽中遇到的突出問題
一是近年來民營企業(yè)及其職工參與全市職工技能競賽的積極性越來越高,但取得名次的職工的待遇很少落實(shí),只能一次性給予獎(jiǎng)勵(lì)。建議上級工會(huì)撥付專項(xiàng)資金,提高一次性獎(jiǎng)勵(lì)的力度,同時(shí)提高職工參與競賽的積極性。二是部分專業(yè)開展職工技能競賽成本高,浪費(fèi)資源,如要舉辦全市性建筑行業(yè)瓦工比賽,需要準(zhǔn)備同一操作
平臺,如果參與人數(shù)較多,建筑工地現(xiàn)場無法準(zhǔn)備同一標(biāo)準(zhǔn)的操作平臺。建議鼓勵(lì)基層結(jié)合工作實(shí)際,多開展單位、系統(tǒng)內(nèi)的職工技能比賽,上級派人員參與,根據(jù)實(shí)際上報(bào)上級組織開展評優(yōu)樹先,并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是大多數(shù)企業(yè)未落實(shí)職工技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。建議督促企業(yè)按不低于職工工資總額1.5%的比例提取職工職業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),加大職工技能培訓(xùn)投入,為培訓(xùn)職工尤其是培訓(xùn)高技能人才提供經(jīng)費(fèi)保證。四是建議省總對市州工會(huì)開展技能素質(zhì)提升活動(dòng)給予一定的經(jīng)費(fèi)支持。
2011年9月5日