第一篇：嚴謹建設(shè)項目文化 著力提升企業(yè)軟實力

用心建設(shè)項目文化 著力提升企業(yè)軟實力

三分部“三優(yōu)共創(chuàng)”和諧建設(shè)工作會匯報材料

2010年4月，我項目部進軍山西中南部鐵路施工，這是我部第一次涉足鐵路隧道施工領(lǐng)域，也是第一次和中鐵企業(yè)并肩比拼的項目。近一年來的施工生產(chǎn)，使我們對鐵路文化有了相當強的感知，并通過不斷的學(xué)習(xí)交流，吸收融合，也使我們的項目文化在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。現(xiàn)將一年來我部項目文化建設(shè)情況匯報如下：

第一部分 二〇一〇年工作回顧

項目文化是企業(yè)文化在項目上的落地，首先體現(xiàn)的是企業(yè)文化。她可以通過發(fā)揮理念識別系統(tǒng)的統(tǒng)領(lǐng)作用、行為識別系統(tǒng)的規(guī)范作用及視覺識別系統(tǒng)的傳播作用來達到落地不變樣的目的。抓好項目文化建設(shè)，既能極大的美化工地環(huán)境、凝聚人心、鼓舞士氣，又能大大提升項目管理水平，夯實企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在山西中南部鐵路通道這個重點工程建設(shè)過程中，我分部尤為項目文化的建設(shè)，取得了良好的效果；

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 全員全面參與

項目文化建設(shè)是展示企業(yè)形象的窗口，也是爭取工作主動的關(guān)鍵。入場伊始，我分部就確立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，黨支部書記為第一執(zhí)行人，各主要部門負責(zé)人為成員的項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小

組，制定詳細的《項目文化實施方案》，分工合作，明確責(zé)任。為了進一步營造濃厚的項目文化氛圍，我分部以“高起點策劃、高標準落實”作為項目文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議進行部署安排，并廣泛發(fā)動全體職工踴躍參與項目文化建設(shè)，積極獻言獻策，通過座談會、調(diào)查問卷、內(nèi)刊宣傳等形式參與到項目文化建設(shè)中，在分部范圍內(nèi)從項目領(lǐng)導(dǎo)班子到基層職工形成人人關(guān)心項目文化建設(shè)、人人參與項目文化建設(shè)的良好氛圍。

在項目文化建設(shè)實施過程中，我分部在局指的指導(dǎo)下將業(yè)主公司的管理要求、中交一航局的企業(yè)精神和管理理念、四公司優(yōu)良傳統(tǒng)和局指項目管理要求四項工作方針等內(nèi)容有機結(jié)合在一起，從思想認識、制度建設(shè)、行為禮儀、視覺識別等方面進一步細化一航企業(yè)文化內(nèi)容，嚴格標準落實，對分部駐地、五個工工區(qū)都進行了全方位布置，高標準建設(shè)。

二、用心實施CI策劃 樹立良好企業(yè)形象

“印象就是形象，現(xiàn)場就是市場”，現(xiàn)在的市場競爭，首先是企業(yè)形象的競爭，推行企業(yè)形象設(shè)計，為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象力，使企業(yè)形象表現(xiàn)出符合社會價值觀要求的一面，企業(yè)就必須進行其形象管理和形象設(shè)計。因此，我們在進行項目文化建設(shè)時根據(jù)鐵路施工的需要，結(jié)合業(yè)主、一航局、局指的統(tǒng)一要求，積極開展了本項目的項目文化建設(shè)。在開展項目文化建設(shè)中，我們首先以“入眼”為切入點，按照企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊，既遵循業(yè)主提出的原則，同時也體現(xiàn)出中交一航局的特色，分別在項目駐地和施工現(xiàn)場進行了CI形象

策劃包裝工作。項目駐地分區(qū)合理、功能齊全、全部進行了硬化并在醒目處設(shè)有企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)質(zhì)量、安全方針目標、職工行為規(guī)范和鼓舞士氣、展示企業(yè)精神風(fēng)貌的宣傳口號等內(nèi)容的宣傳牌，同時建立宣傳欄、櫥窗等宣傳設(shè)施，在駐地顯要位置升掛國旗、安全旗和司旗；在通往施工工地的主干道上，制作的彩門規(guī)格色彩均標準規(guī)范，宣傳標語口號響亮，現(xiàn)場所有架子隊駐地和施工場地全部進行硬化且整齊潔凈，設(shè)置的五牌一圖、安全、質(zhì)量等宣傳牌整齊劃一，拌合站上的標識、施工場地內(nèi)的安全警示標志牌、標志桿和料場的各種標識標牌以及施工道路上的指示牌等標準規(guī)范統(tǒng)一。

在實施過程中，分部項目文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組通過職工夜校、技術(shù)交底等形式在職工中針對項目駐地和現(xiàn)場CI形象的策劃與實施要求進行詳細的講解，從小到名片、桌牌、文件資料的CI實施要求到大型機械、彩門的CI實施要求對職工進行詳細培訓(xùn)，普及一航CIS，讓普通職工了解CI戰(zhàn)略導(dǎo)入意義及實施規(guī)范，了解中交標志的釋義、制作及使用規(guī)范，積極營造全員參與CI形象實施策劃和監(jiān)督的氛圍。

“規(guī)定動作”做到位，“自有動作”以我為主；以學(xué)習(xí)吸收的心態(tài)，積極對待鐵路建設(shè)文化，采取適應(yīng)中融合，融合中提高，逐漸彰顯中交一航特色的方法去推進鐵路項目文化建設(shè)的進程。經(jīng)過一系列的CI策劃包裝工作，我們的駐地和工地現(xiàn)場煥然一新，各種材料設(shè)備擺放有序。策劃后的項目駐地和施工現(xiàn)場以布局合理美觀，形象展示到位，文化氛圍濃厚充分體現(xiàn)了國有大企業(yè)的風(fēng)范，體現(xiàn)出業(yè)主文化的同時也為我們的工作爭取了主動。

三、以人為本

推動項目文化沁入心扉

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化的性質(zhì)決定了其建設(shè)是一項具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而職工作為一個有思想、有性格的個體，政治化的說教有時候會適得其反，更多時候需要潤物細無聲的影響。

我分部在項目文化建設(shè)中始終堅持以人為本、用文化育人，用切合實際、富有成效的活動豐富職工的精神世界，發(fā)揮職工的積極性，始終把握好職工隊伍建設(shè)這個根本。為保證職工有個優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境，我們提前謀劃、合理規(guī)劃，構(gòu)建了花園式辦公區(qū)、生活區(qū)。每間辦公室都統(tǒng)一配備空調(diào)、綠化花草、文件柜、文件盒等辦公用具，保證職工舒心辦公；同時我們把租用了堯店村新建民房重新裝修作為職工宿舍，每間宿舍安排2-3名職工入住，為職工配齊床墊、被褥、臉盤、衣柜等生活用品；定期配發(fā)日常用品。我們還聘請了高水平廚工、盡力改善伙食，盡量滿足不同口味的需求，讓遠離家的職工吃好；文體活動是培養(yǎng)職工團結(jié)和諧、促進團隊建設(shè)的良好途徑，我分部非常重視這項工作，在項目駐地建立了職工活動室、籃球場、電視間等娛樂生活設(shè)施，成立了“職工書屋”配備圖書、報刊、雜志、電視等文化用品職工、職工影院還定期播放為職工播放電影滿足供職工工余娛樂需求。同時分部還定期不定期組織各種乒乓球賽、籃球賽、卡拉

OK賽、趣味運動會等文體活動陶冶職工情操。今年中秋節(jié)，分部組織了一場別開生面、自編自演的中秋晚會，現(xiàn)場節(jié)目精彩紛呈、氣氛火爆，每個人都盡情投入，做到教于無形，沁入心扉，逐步培養(yǎng)了職工的歸屬感、榮譽感。分部不僅積極在分部范圍內(nèi)組織職工開展各類文體活動，還積極參與業(yè)主、局指、公司組織的各類文體活動，并把這種文體活動作為了解職工、拉近職工距離、傳承項目理念的一項重要載體。我們比賽結(jié)果更重視參與的過程及在過程中收獲了什么。事實證明，過程的完美往往帶來結(jié)果的完美，多次參加局指組織的乒乓球賽、籃球賽都取得了好成績。在局指舉辦的中秋晚會中，我分部選送的青春舞蹈《索顏》就成為當晚的亮點，這些努力都在分部內(nèi)營造了和諧氣氛，提升了團隊意識，增強了員工凝聚力。

四、強化學(xué)習(xí)鍛造一支業(yè)務(wù)熟練、激情有活力的團隊

項目文化建設(shè)的重要任務(wù)就是要建設(shè)一支富有強烈歸屬感、榮譽感、業(yè)務(wù)熟練、激情有活力的高素質(zhì)的職工隊伍，以適應(yīng)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展的需要。

鐵路隧道施工對于我們分部是一個全新的施工領(lǐng)域，專業(yè)人員匱乏，管理和施工經(jīng)驗不足。我們充分認識到了這種不利局面。在接到工程的同時，就抽調(diào)部分骨干力量赴蘭渝分部在崗學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)提高了我們施工人員的技術(shù)素質(zhì)和能力。同時，在施工準備階段，分部領(lǐng)導(dǎo)多次組織到中鐵系統(tǒng)觀摩學(xué)習(xí)，我們還聘請了有幾十年施工和管理經(jīng)驗的老專家長期現(xiàn)場指導(dǎo)，同時加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，利用每天的業(yè)余時間組織培訓(xùn)。為了達到鐵路系統(tǒng)對施工和信譽評價的要求，分

部分批次組織參加了鐵道部舉辦的實驗檢測人員培訓(xùn)班及九大員培訓(xùn)班，開創(chuàng)了學(xué)習(xí)型分部的典范。

勞動競賽是企業(yè)日常管理的一個重要手段，圍繞項目經(jīng)營生產(chǎn)、管理中心工作，通過認真開展各種勞動競賽活動，既能提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的興趣，又能通過培選、樹立、宣傳先進典型，在職工中掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，是項目文化建設(shè)的一個重要途徑。分部積極參與局指開展的“大干180勞動競賽活動”，并在活動中表現(xiàn)突出，獲得局指20萬元嘉獎，給業(yè)主、局留下很好的印象，分部除了參與上級領(lǐng)導(dǎo)組織的勞動競賽外，還自行組織了各種形式的勞動競賽，比如每月組織職能部門對架子隊進行一次評比，對表現(xiàn)優(yōu)秀的架子隊進行廣泛表揚的同時給與一定的物質(zhì)獎勵，此舉不僅有效提高了架子隊的積極性，鍛造了分部管理人員業(yè)務(wù)管理能力，也通過架子隊的轉(zhuǎn)變促進了分部管理人員的工作熱情，收到了良好效果。

五、創(chuàng)新項目文化 豐滿企業(yè)文化

工程項目是施工企業(yè)的基本組織形式，施工企業(yè)的企業(yè)文化是各個項目優(yōu)秀項目文化的集成和概括，并反過來引導(dǎo)各個項目的項目文化展示出統(tǒng)一的企業(yè)形象，形成市場競爭力。當外界環(huán)境變化企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整，企業(yè)文化也要跟著調(diào)整和戰(zhàn)略目標達到一致，工程項目作為公司戰(zhàn)略最直接、最感官的觸摸，能更真切的感受到這種變化，因此在企業(yè)文化在和具體項目結(jié)合的過程中不僅能落地生根還要開花結(jié)果。

中鐵系統(tǒng)是由原來鐵道兵轉(zhuǎn)制而來，在各方面始終保留著較強的部隊作風(fēng)，給我們留下了深刻的印象，其中雷厲風(fēng)行，注重效率就是特點之一，這也直接影響和感染了我們，使我們的項目文化有了新的提升。

（一）很強的感召力?！爸v科學(xué)，高標準，不懈怠”是中鐵的工作的口號，在各個施工現(xiàn)場都能看到。在同業(yè)主打交道的過程中，他們對工作要求嚴格，一是一，二是二。對存在的問題當場指出，不留情面。對上報業(yè)主需要解決的問題，限時解決，不拖泥帶水。在日常工作中，他們更是注重效率，工作熱情高，達到廢寢忘食的地步。

（二）很強的推動力。在整個施工線路的施工中，戰(zhàn)線長、施工單位多、地質(zhì)情況復(fù)雜。為了保證工程的順利施工，業(yè)主運用垂直管理體系，加強對基層工區(qū)的掌控。對施工技術(shù)、標準、制度都有嚴格的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、反饋機制。特別是在關(guān)系到安全、質(zhì)量方面的工藝、工法，更是要求不折不扣的執(zhí)行。

（三）很強的執(zhí)行力。令行禁止是中鐵系統(tǒng)的一個鮮明的文化特色。堅決執(zhí)行上級命令，服從上級安排，在中鐵系統(tǒng)中表現(xiàn)的尤為突出。鐵路施工的規(guī)范、標準、制度、工藝、工法較多，所有這些得以貫徹實施是保證整個工程順利進行的基礎(chǔ)，由于有著軍隊管理的基因，中鐵系統(tǒng)執(zhí)行力首屈一指。

在認真體會和吸收融合的過程中，我們始終注意保持和弘揚我們自身優(yōu)秀文化。特別是在文明工地建設(shè)、隊伍建設(shè)、綠色工程、職工文化生活等方面，發(fā)揮我們的亮點，給業(yè)主留下了深刻印象，也逐漸改變了業(yè)主對中交系統(tǒng)的認知層面。

第二部分 二〇一一年工作安排

企業(yè)文化的建設(shè)不是一蹴而就的工作?？梢哉f企業(yè)存在一天，企業(yè)文化就要建設(shè)一天，作為企業(yè)文化在項目上的落地的項目文化建設(shè)

來說更是如此。二〇一一年度我們將在局指的統(tǒng)一指導(dǎo)下繼續(xù)做好如下工作：

一、做好項目駐地及施工現(xiàn)場標識牌的維護和樹立工作；

二、及時更新宣傳欄、項目文化看板等宣傳展板內(nèi)容；

三、充分利用網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部報刊等多種載體促進項目文化進一步落到職工日常工作、生活中；

四、繼續(xù)組織開展好各項文體活動，爭取每月組織一次中型活動；

五、繼續(xù)開展好常規(guī)勞動競賽活動，積極參與上級組織的勞動競賽活動；

六、繼續(xù)好好項目文化的創(chuàng)新及反饋工作。

七、創(chuàng)新活動形式做好項目文化在架子隊作業(yè)層的宣貫工作。

第三部分 結(jié)束語

以上我介紹了我分部在進入鐵路施工領(lǐng)域后，在項目文化建設(shè)中的對鐵路文化的感知和認識，主要是學(xué)習(xí)和吸收外來優(yōu)秀文化，提高我們分部自身文化內(nèi)涵。項目文化就像植根于企業(yè)的大樹，即要不斷汲取自身的營養(yǎng)，打好成長的基礎(chǔ)，又要不斷的吸收外來的陽光和雨露，才能達到落地生根，茁壯成長，繁茂延綿的目的。

第二篇：提升文化軟實力

如何提升我國文化軟實力

摘要：文化軟實力是國家軟實力的核心因素，是指一個國家或地區(qū)文化的影響力、凝聚力和感召力。新世紀以來，文化軟實力越來越受到各國政府的重視，任何一個國家在提升本國政治、經(jīng)濟、軍事等硬實力的同時，提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。關(guān)鍵詞：文化軟實力 國際競爭力 國民素質(zhì)

一．文化軟實力的提出

胡錦濤同志在十七大報告強調(diào)：“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素”，一個國家的實力，不僅包括物質(zhì)層面的“硬實力”，還包括制度、文化和意識形態(tài)等方面的“軟實力”，是一個總括了各種要素的、系統(tǒng)的綜合國力。而且，和器物層面的硬實力相比，制度和文化所體現(xiàn)的軟實力對于一國綜合國力的提升和壯大具有更為深遠、更為持久的意義。文化，是一個民族的靈魂，是一個國家的身份。我國是世界四大文明古國之一，擁有豐富的文化資源，對世界產(chǎn)生過深遠影響。新時期，我們將再度揚帆起航，依托歷史留下的文化寶庫，結(jié)合本國的發(fā)展，提升文化軟實力，建設(shè)中國特色社會主義的和諧社會。提高國家文化軟實力”，這不僅是我國文化建設(shè)的一個戰(zhàn)略重點，也是我國建設(shè)和諧世界戰(zhàn)略思想的重要組成部分，更是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要前提。

二.文化軟實力內(nèi)容

文化軟實力作為綜合國力的組成之一，發(fā)揮著越來越重要的作用。那么，什么是文化的軟實力呢？關(guān)其鍵在于此種文化的有效性，我們所說的有效的文化是說：

第一、它能提供越來越好的生活質(zhì)量與生活樂趣，提供受這種文化熏陶的人眾以幸福、滿足、欣悅與尊嚴，它扎根于人民群眾之中，使人們喜愛與尊敬這種文化。簡單地說，它是以人為本的文化而不是以人為敵或為奴的文化。

第二、它有足夠的凝聚力與親和力，能夠使受這種文化的覆蓋與影響的人，聚攏起來，友好起來，而不是惡斗不已，仇視與分裂。

第三、它能堅持自身的特色，自己的性格，獨樹一幟而又友好立身，正確地處理與異質(zhì)文化的關(guān)系，能夠與外來影響切磋交通，也能撞出火花，取長補短，互利互補，既不會動輒失去自信，屈服于強勢的文化壓力，自我瓦解；也不會盲目排斥異端；不會在急劇的全球化現(xiàn)代化進程中陷入認同危機即失去自身的身份認定，陷入絕望與仇恨。

第四、它有足夠的想象力與創(chuàng)造性，有足夠的自我調(diào)整、自我更新與抗逆抗壓的能力，它能夠與時俱進，茍日新、又日新、日日新，自強不息。同時又有足夠的對于自身的傳統(tǒng)的珍愛與信心——文化自覺與文化自信。

三.文化軟實力作用及影響

文化是社會發(fā)展的先導(dǎo)，具有強化精神、思想先導(dǎo)的作用。文化軟實力是社會文化力量的綜合體現(xiàn)，其作用有：

第一，能夠加強社會主義核心價值體系，增強民族的自信心、自尊心和民族自豪感。文化軟實力在很大程度上表現(xiàn)為國民的精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切主要來自于

人們對社會核心價值的認同。提升文化軟實力，創(chuàng)造出符合時代發(fā)展要求、引領(lǐng)世界潮流的先進文化，能增強以愛國主義為核心的民族精神。

第二，文化與經(jīng)濟相互交融，提升綜合國力。在和平與發(fā)展成為時代主題的今天，文化軟實力已經(jīng)成為綜合國力的重要組成部分。文化軟實力的提升，為經(jīng)濟的發(fā)展提供精神動力和智力支持，為經(jīng)濟的發(fā)展提供良好和諧的環(huán)境。而且文化本身也在源源不斷地創(chuàng)造經(jīng)濟價值。

第三，鞏固我國社會主義政治制度，提升國際地位。只有通過不斷提升文化軟實力，提高國民的整體素質(zhì)，提升整個國民對中華民族文化的了解和認識，才能堅定社會主義的方向，才能鞏固社會主義政治制度。也只有通過提升文化軟實力，才能增強不同國家、不同民族對我們的了解和認同，贏得他國的尊重?！斑h人不服，則修文德以來之”。第四，提升文化軟實力既是現(xiàn)在也是未來中國發(fā)展的必然要求。

第四，能提高文化傳播能力，不斷擴大我國文化的影響力。傳播深度決定影響廣度。一個國家文化的影響力，不僅取決于其內(nèi)容是否具有獨特魅力，而且取決于是否具有先進的傳播手段和強大的傳播能力。特別是在當今信息社會，凡是傳播手段先進、傳播能力強大的國家，其文化理念和價值觀念就能廣為流傳，就能掌握影響世界、影響人心的話語權(quán)。文化的傳播能力已經(jīng)成為國家文化軟實力的決定性因素。提高我國文化軟實力，一方面要不斷豐富和創(chuàng)新文化內(nèi)容形式，另一方面必須花大力氣提高文化傳播能力。新聞媒體是信息傳播、文化擴散的重要載體，在文化傳播中處于特殊地位。

第五，能調(diào)動社會各方面力量參與支持文化建設(shè)，激發(fā)全社會的文化創(chuàng)造活力。提高國家文化軟實力，是一個宏大的系統(tǒng)工程，需要全黨全社會共同努力。人民群眾不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，也是精神財富的創(chuàng)造者。要充分發(fā)揮人民群眾在文化建設(shè)中的主體作用，堅持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享，進一步激發(fā)人民群眾的文化創(chuàng)造潛能，使文化大發(fā)展大繁榮擁有廣泛而堅實的群眾基礎(chǔ)。

四.提升我國文化軟實力

第一，夯實物質(zhì)基礎(chǔ)，提高硬實力。一定的文化由一定的經(jīng)濟、政治所決定。如果說“硬實力”是國力較量中具有強制力的剛性因素，那么“軟實力”就是一種春風(fēng)化雨般吸引他國認同甚至依循自己政治主張和價值原則的“柔性資源”。毋庸置疑，“軟實力”要發(fā)揮作用，需要一定的“硬實力”作為基礎(chǔ)和保障。無法想象一個經(jīng)濟、軍事和科技都十分落后的國家會擁有強大的國際聲望和影響力。要加強我國的經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)，提高“硬實力”，為增強文化“軟實力”夯實基礎(chǔ)。

第二，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高我國文化的總體實力和綜合競爭力。我們要樹立強烈的機遇意識和發(fā)展意識，把文化建設(shè)作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，壯大文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模，打造具有核心競爭力的文化品牌和文化產(chǎn)品。

第三，繼承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在繼承的基礎(chǔ)上“取其精華、去其糟粕”、“推陳出新、革故鼎新”。為傳統(tǒng)文化注入時代精神，進行文化創(chuàng)新。我國作為世界文明古國之一，擁有豐富的文化資源和深厚的文化積淀，面對新世紀的文化競爭，我們應(yīng)該傳承我國優(yōu)秀文化，在馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，發(fā)展優(yōu)秀文化。

黨的十七屆六中全會強調(diào)要“增強國家文化軟實力”。我國要取得更大的發(fā)展，不僅要有經(jīng)濟上的成就，更應(yīng)建立起屬于自己的而又對外有吸引力、親和力的文化，且能夠?qū)κ澜缥幕陌l(fā)展方向提供啟示和影響。加強我國文化軟實力建設(shè)應(yīng)有切實措施。

第一，增強我國文化軟實力，需要政府主導(dǎo)和引導(dǎo)，加強媒體宣傳。文化的發(fā)展，需要政府主導(dǎo)和引導(dǎo)，這樣才能確保發(fā)展的正確方向和掀起發(fā)展的熱潮。同時，文化只有傳播才有影響力。國際經(jīng)驗表明，經(jīng)濟迅速發(fā)展，經(jīng)濟力和綜合力強大，但是媒體落后同樣也會被動挨打。我們要研究如何形成有利于我國影響力提升的傳播制度，采取合乎傳播規(guī)則的策略和方法，真正融入主流，保證信息傳播正效應(yīng)的最大化。

第二，增強我國文化軟實力，需要充分抓好文化體制改革。經(jīng)濟體制的改革促成了我國經(jīng)濟“硬實力”的提升，要促進文化“軟實力”的提升，文化體制的改革有著極其重要的作用和價值。當前，推進文化體制改革應(yīng)當成為我國改革開放大局中新的側(cè)重點。要不斷深化對文化發(fā)展的地位、方向、動力、思路、格局的認識，沖破一切束縛文化發(fā)展的思想觀念、做法、規(guī)定和體制機制性障礙，不斷解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，促進文化與經(jīng)濟、政治、社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

第三，增強我國文化軟實力，需要注重文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大扶持力度。從我國的實際情況來看，當前要認識到文化本身也是生產(chǎn)力，發(fā)展文化就是發(fā)展生產(chǎn)力。應(yīng)抓緊時機，爭取在較短時間里縮小與發(fā)達國家在這方面的差距，迅速建立起我們自己的文化產(chǎn)業(yè)體系，并根據(jù)形勢需要及時升級換代?？傮w來看，我國的文化企業(yè)取得了不俗的成績，但存在的問題亦不容忽視。我國強勢文化產(chǎn)品和文化服務(wù)在主流文化市場應(yīng)進一步擴大影響，包括要不斷擴展外貿(mào)的基礎(chǔ)。當前，急需政府通過多種手段對文化生產(chǎn)力的發(fā)展予以扶持。如積極扶植我國的電影、文學(xué)、藝術(shù)等走向國際社會；運用政府采購，重點扶持具有核心技術(shù)和自主品牌的創(chuàng)新型文化企業(yè)；為文化企業(yè)的金融環(huán)境改善出臺幫扶政策，改善對創(chuàng)新型文化企業(yè)的信貸服務(wù)和融資環(huán)境，扶持中小創(chuàng)新型文化企業(yè)發(fā)展等。

第四，增強我國文化軟實力，需要利用文化創(chuàng)意拉動相關(guān)行業(yè)發(fā)展，形成競爭優(yōu)勢。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)近些年在國外得到了長足發(fā)展。如英國曾是世界制造大國，現(xiàn)在則由“世界工廠”而成為“世界創(chuàng)意中心”。在美國，2002年創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)即創(chuàng)造了近800萬個就業(yè)崗位，接近其全國就業(yè)人口的6%。在紐約，其就業(yè)人口甚至超過12%。以至于美國有人發(fā)出“資本的時代已經(jīng)過去，創(chuàng)意的時代已經(jīng)來臨”的感嘆！當前，我們應(yīng)借鑒這些國家的經(jīng)驗，逐步培育文化創(chuàng)意群體和內(nèi)容提供商，逐步完善有利于文化創(chuàng)意群體創(chuàng)業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。

第五，增強我國文化軟實力，需要充分發(fā)揮哲學(xué)社會科學(xué)的重要作用。哲學(xué)社會科學(xué)是我們認識世界、改造世界的重要工具，是推動歷史發(fā)展和社會進步的重要力量，是中國崛起的有力支撐。我國歷來重視在實踐基礎(chǔ)上的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，這也是軟實力增長和提升的關(guān)鍵所在。當前，應(yīng)進一步用哲學(xué)社會科學(xué)的最新理論成果武裝人，用優(yōu)秀文化培育人，用貼近實際、貼近生活、貼近群眾的文化作品感染人。要進一步繁榮發(fā)展哲學(xué)社會科學(xué)，瞄準學(xué)術(shù)前沿，打開認識視野，拓展思維空間，大膽推進學(xué)術(shù)觀點創(chuàng)新、學(xué)科體系創(chuàng)新和科研方法創(chuàng)新。要努力建設(shè)中國特色、中國氣派的哲學(xué)社會科學(xué)。要將哲學(xué)社會科學(xué)家作為“思想庫”、“智囊團”來看待，把軟實力當做硬任務(wù)來抓，并積極主動地經(jīng)常聯(lián)系哲學(xué)社會科學(xué)家，向他們進行咨詢，進而將他們的優(yōu)秀成果運用于各項決策之中，實現(xiàn)決策的科學(xué)化。

第四，吸收借鑒其他民族優(yōu)秀文化成果，“面向世界、博采眾長”、“以我為主、為我所用”。在文化交流、借鑒的基礎(chǔ)上，推出融會多種文化特質(zhì)的新文化。

第五，大力建設(shè)社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態(tài)的吸引力、凝聚力，推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮。文化軟實力在很大程度上表現(xiàn)為國民精神狀態(tài)、意志品格和內(nèi)在凝聚力，而這一切來自于人們對社會核心價值的認同，因此，我們要把建設(shè)社會主義核心價值體系作為提高國家文化軟實力的首要任務(wù)，堅持不懈的用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨，教育人民。

第六，提高文化傳播力，不斷擴大我國文化的影響，調(diào)動社會各方面的力量參與支持文化建設(shè)。在當今信息高速發(fā)展的時代，文化的傳播力已經(jīng)成為文化軟實力的決定性因素。我們既要豐富和創(chuàng)新文化內(nèi)容和形式，又要加到文化的傳播力。

第三篇：“晉善”文化提升企業(yè)軟實力

“晉善”文化提升企業(yè)軟實力

——山西中移臨汾區(qū)域分公司 牛智勇

2012年1月1日，胡錦濤總書記在《求是》雜志上發(fā)表題為：“堅定不移走中國特色社會主義文化發(fā)展道路，努力建設(shè)社會主義文化強國”的署名文章。文章開篇便提到：“文化建設(shè)是中國特色社會主義事業(yè)總體布局的重要組成部分，文化繁榮發(fā)展是全面建設(shè)小康社會的重要目標”。由此可見國家對文化建設(shè)的高度重視，文化建設(shè)已成為當前國家的重要任務(wù)之一。企業(yè)作為國家社會的細胞，企業(yè)的文化建設(shè)是國家文化建設(shè)的重要組成，因此當前山西移動有限公司開展的“晉善”企業(yè)文化建設(shè)順應(yīng)時代潮流。

文化是什么？文化是一種力量，一種無堅不摧的力量；文化是一種信仰，一種迷茫之中自我堅守的信仰；文化是一種財富，一種自信面對未來的精神財富。當文化遇到了企業(yè)，便從此與企業(yè)的命運緊密聯(lián)系在一起，形成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基因載體，成為攸關(guān)全局的工程。21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，具有真正意義上人格的象征，才能具有獲得生存、發(fā)展壯大，為全社會服務(wù)的基礎(chǔ)。我們的企業(yè)將“正德厚生，臻于至善”作為核心價值觀，將“創(chuàng)無限通信世界，做信息社會棟梁”作為使命，將“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”作為愿景，結(jié)合山西移動有限公司自身特點因地制宜地探索出了一條適合自身發(fā)展的文化管理之路，也就是我們今天所看到的“晉善”文化。

“晉善”企業(yè)文化的作用是什么？通過歸納，“晉善”企業(yè)文化具有如下五點作用：

1、向?qū)ё饔茫?/p>

2、約束作用；

3、凝聚作用；

4、激勵作用；

5、輻射作用。以上五個作用為企業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)動力。

山西移動有限公司依托國家政策優(yōu)勢，經(jīng)歷了十余年的快速發(fā)展，如今隨著技術(shù)的革新，3G牌照的發(fā)放，其他運營商（如聯(lián)通、電信）正在全力追趕，快速縮短與我們的差距，蠶食我們的市場，導(dǎo)致企業(yè)生存的外部環(huán)境發(fā)生了很大的變化。加上我們的企業(yè)經(jīng)過十余年的發(fā)展積攢了不少歷史遺留問題，如今內(nèi)外部環(huán)境問題共同作用，使我們的企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸。如何正視自身的問題，如何突破瓶頸，這是站在歷史關(guān)頭上的所有山西移動人需要思考的問題。去除功利思想，反思我們自身，當前的我們需要內(nèi)省，通過冷靜反觀自己，發(fā)現(xiàn)我們?nèi)笔д嬲男叛龊蜏蕜t，而“晉善”文化正是我們所需要的。

如果將魂魄概念引入山西移動企業(yè)文化建設(shè)體系，與“晉善”文化相對照，可以發(fā)現(xiàn)“晉”正是我們企業(yè)的“魂”，“善”則是我們企業(yè)的“魄”。日常中的我們可以將所有的工作進行量化，可以做到盡善盡美，正是“晉”的引申含義。而指引我們做好工作的行為準則就是“善”，即“善德、善信、善責(zé)、善仁、善智、善行”這些東西看不見摸不著，但卻時時刻刻影響著我們?！皶x善”文化對員工這種“潤物細無聲”的方式對企業(yè)軟實力的提升起著決定性的作用。我們已在上文中提到：21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。文化正是國家企業(yè)軟實力的重要體現(xiàn)。軟實力對企業(yè)的影響巨大，是相對硬實

力而言的非物化要素，是整合和使用硬實力的能力，是企業(yè)發(fā)展不可或缺的支撐要素，是最終實現(xiàn)企業(yè)運營效能最大化的關(guān)鍵能力，是企業(yè)真正的競爭力。硬實力可以通過投資來實現(xiàn)，軟實力的提升則需要時間、文化的積淀，每一個具有強烈社會使命感的企業(yè)都具有使自己立于不敗之地的競爭力，軟實力是無法讓其他新興企業(yè)短時間內(nèi)迅速趕超的競爭力。今天我們在這里談“晉善”企業(yè)文化，這是提升企業(yè)軟實力的重要途徑。

新的市場形勢要求我們在做好硬件建設(shè)的同時務(wù)必做好配套的軟件建設(shè)，根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在滿足基本硬件需求后，未來軟件建設(shè)投資回報率較硬件投資回報率高16.7%，這個數(shù)據(jù)告訴我們未來將向軟件建設(shè)方向轉(zhuǎn)移，提升企業(yè)軟實力，加強“晉善”企業(yè)文化建設(shè)，為山西移動二次創(chuàng)業(yè)提供新的思路，為山西移動移動轉(zhuǎn)型發(fā)展提供新的引擎燃料。

第四篇：如何提升文化軟實力

如何提升文化軟實力

要提高我國的文化軟實力，就必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求加強文化建設(shè)。在人類歷史的發(fā)展中，任何以直接或間接方式改變?nèi)祟愃季S、理智、社會生活和個人生活的事實和影響，都被稱為文化的一種因素。

在加快推動文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展?jié)M足人們?nèi)找嬖鲩L的文化產(chǎn)品需要的同時，我們還要堅持把發(fā)展公益性文化事業(yè)作為保障人民文化權(quán)益的主要途徑。要著力推進文化事業(yè)單位的體制改革

無論是文化產(chǎn)業(yè)還是文化事業(yè)的發(fā)展，都要積極推進文化交流和文化外交，增強中華文化的親和力、吸引力和輻射力。

我們還要加強青少年民族文化教育，積極資助國際漢語教學(xué)和研究工作。在增強我國文化軟實力的過程中，高等學(xué)校承擔(dān)著光榮的歷史使命和重大的歷史責(zé)任。

即將到來的各種盛會，是提高我國文化軟實力千載難逢的機遇提高文化軟實力的一個很重要的方面，就是加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

軟實力，是相對于國內(nèi)生產(chǎn)總值、城市基礎(chǔ)設(shè)施等硬實力而言的，是指一個城市的文化、價值觀念、社會制度等影響自身發(fā)展?jié)摿透姓倭Φ囊蛩亍?0 世紀90 年代初，哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈首創(chuàng)“軟 實力”（Soft Power）概念，從此啟動了“軟實力”研究與應(yīng)用的潮流。

①一定的文化由一定的經(jīng)濟、政治所決定。要加強我國的經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)，提高“硬實力”，為增強文化“軟實力”夯實基礎(chǔ)；

②把文化建設(shè)作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力；

③繼承我國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，在繼承的基礎(chǔ)上“取其精華、去其糟粕”、“推陳出新、革故鼎新”。為傳統(tǒng)文化注入時代精神，進行文化創(chuàng)新；

④吸收借鑒其他民族優(yōu)秀文化成果，“面向世界、博采眾長”、“以我為主、為我所用”。在文化交流、借鑒的基礎(chǔ)上，推出融會多種文化特質(zhì)的新文化； ⑤立足于中國特色社會主義實踐，著眼于人民群眾不斷增長的精神文化需求，堅持先進文化的前進方向，發(fā)展中國特色社會主義文化；

⑥大力建設(shè)社會主義核心價值體系，增強社會主義意識形態(tài)的吸引力、凝聚力，推動社會主義文化大發(fā)展、大繁榮；

⑦發(fā)展教育、科學(xué)、文化事業(yè)。扶持公益性文化事業(yè)、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、鼓勵文化創(chuàng)新；

⑧借助大眾傳媒及其他各種途徑，更加主動地推動中華文化走向世界。

第五篇：提升企業(yè)軟實力心得

提升企業(yè)軟實力的思考

近日有幸學(xué)習(xí)了《提升海航軟實力指導(dǎo)意見》一文，感受頗多：對于一個企業(yè)來說，如果說企業(yè)中的設(shè)備、材料、利潤、人員等是企業(yè)的硬實力，那么企業(yè)軟實力則應(yīng)包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略品牌、創(chuàng)新能力、管理制度等等要素。個人認為：企業(yè)的軟實力表現(xiàn)在兩個方面，對內(nèi)而言，是有企業(yè)的文化理念、管理架構(gòu)所構(gòu)成的凝聚力、創(chuàng)新力；對外而言，則表現(xiàn)為企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、社會形象等因素所帶來的公眾認可程度。那么，如何對企業(yè)的軟實力進行提升，個人有以下幾點淺見：

一、形成符合企業(yè)需求的企業(yè)核心價值觀。企業(yè)的核心價值觀應(yīng)該是在企業(yè)長期發(fā)展過程中所形成的，并且由全體成員所認同并追隨的價值觀念。這些核心價值觀滲透在企業(yè)運作的方方面面，尤其是當企業(yè)面臨做大與做強、企業(yè)利益與社會利益等矛盾抉擇時，核心價值觀的作用邊表現(xiàn)的由為突出，甚至可以說是決定著企業(yè)的抉擇。正因為如此，企業(yè)要提升軟實力，首先就應(yīng)該形成符合企業(yè)自身發(fā)展要求的核心價值觀，這種核心價值觀不是僅僅停留在幾句口號標語上，而是要成為全體成員所共同遵守的行為標準和價值信念。例如我們海航把“為社會做點事、為他人做點事”作為企業(yè)宗旨，追求“大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”。以人為本，促進內(nèi)外和諧發(fā)展，是海航企業(yè)文化的精髓。海航還在發(fā)展中形成了“誠信為基、創(chuàng)新為本、至誠奉獻、強力執(zhí)行、勇?lián)懒x”獨具特色的企業(yè)文化體系，這就是海航成長的核心競爭力。

二、打造良好的公眾形象。企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)該做一個負責(zé)任的企業(yè)，承擔(dān)起應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任，發(fā)揮企業(yè)的影響力，打造出良好的公眾形象，企業(yè)的社會責(zé)任很難定義，但是諸如在追求利潤的同時要善待員工、保護環(huán)境、回饋社會等等，都應(yīng)該屬于企業(yè)的社會責(zé)任范疇，只有具備社會公信力的企業(yè)，才能得到消費者的認可，否則只會影響企業(yè)的長遠發(fā)展，否則投資再大，也不一定受到大眾的認可。

三、加強制度建設(shè)，固化軟實力。軟實力的提升并不是一蹴而就的，而是一個長期的過程，在這個過程中，企業(yè)應(yīng)該制定一系列清晰和一貫的溝通、管理措施和人事流程，確保企業(yè)的軟實力能夠得到固化，并且成為企業(yè)做出重要管理決策的指導(dǎo)原則。而另一方面，一套完善的、合理的企業(yè)制度，能規(guī)范員工行為，使各項工作有章可循，提高管理效率與質(zhì)量，這本身就是企業(yè)軟實力的一種體現(xiàn)，因此制定適合企業(yè)發(fā)展流程制度，可以大大提高企業(yè)的管理效率、決策與實施的速度，提高企業(yè)的競爭力，也避免了將軟實力的提升僅僅停留在口號上。

而我個人作為一名基層管理者，則更應(yīng)注重自我提升，以高效務(wù)實的工作作風(fēng)，深入基層發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，做好一線員工的關(guān)愛工作、管理工作，為海航的軟實力提升敬獻一份綿薄之力。