第一篇：作文素材6-商界精英

1、陳光標(biāo)：

為了響應(yīng)9·22中國城市無車日的活動(dòng)，昨天，江蘇黃埔再生資源有限公司的董事長陳光標(biāo)在他的公司內(nèi)舉辦了一場(chǎng)活動(dòng)，他不僅親手砸掉了他的一輛大排量奔馳車，而且還為集團(tuán)的員工購買了200多輛自行車，提倡大家騎車上班。

當(dāng)天上午，陳光標(biāo)的公司內(nèi)，他親手遙控操作一臺(tái)機(jī)械手，將一輛還有3年才報(bào)廢的大排量的奔馳轎車給砸了。對(duì)于砸車的原因，陳光標(biāo)解釋，這是為了帶頭倡導(dǎo)低碳綠色出行，因此他還建議，目前的油價(jià)應(yīng)該再提高50%、停車場(chǎng)停車費(fèi)按每小時(shí)10至20元計(jì)費(fèi)、車輛上牌費(fèi)2.0排量以下10萬，2.0排量到3.0排量之間30萬，3.0排量到4.0排量之間40萬，4.0排量以上收取50到80萬上牌費(fèi)，所得資金用于發(fā)展公共交通更上臺(tái)階和縮小貧富差距。只有這樣，才能更加鼓勵(lì)大家“少開車、多騎車”，踐行綠色環(huán)保理念。

砸了車，應(yīng)該如何上下班呢？昨天，陳光標(biāo)還購買了200多輛自行車發(fā)放給所有的員工，并親自騎著自行車帶領(lǐng)著員工走上街頭，宣傳“大力發(fā)展公共交通，大力提倡低碳綠色出行”的環(huán)保理念。為了鼓勵(lì)員工低碳綠色出行，陳光標(biāo)當(dāng)天還現(xiàn)場(chǎng)宣布，只要是自己的員工騎自行車上班，路程在5公里之內(nèi)的，每月補(bǔ)貼300元，10公里之內(nèi)的每月補(bǔ)貼600元。

【點(diǎn)評(píng)】其實(shí)，踐行綠色環(huán)保理念，方法有許多種。比如，陳光標(biāo)給員工購置200多輛自行車，提倡大家騎車上班，就是值得稱道的方法之一。然而，其砸掉豪車，就顯得很不理智，讓這次環(huán)保行動(dòng)變了味，走了調(diào)。從小處講，他不是高調(diào)環(huán)保，而是在高調(diào)炫富；從大處講，是一種極大的浪費(fèi)，與“資源節(jié)約型社會(huì)”格格不入。

【適用話題】適用于環(huán)保、綠色出行、作秀、浪費(fèi)、理智、態(tài)度、宣泄、消費(fèi)、生活等話題。

第二篇：商界精英語錄

筆記整理-嚴(yán)介和語錄

1.我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。

2.酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個(gè)極端，從不沾酒。雖處事 極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。

3.損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，假如損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。4.一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長了，大家自然就知道了。5.既然上天讓我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？ 6.一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相稱優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

7.我們過去是在賞識(shí)中成長，近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé)，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報(bào)復(fù)；何為賞識(shí)，就是認(rèn)知、認(rèn)同，相親相愛。賞識(shí)給我們陽光、雨露，有利于我們成長； 譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們，同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟?，小成需要苦難，大成需要災(zāi)害。小成需要朋友，大成需要敵人。

8.真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善 9.思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家，是鈔票的積累；圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是能力的積累；圍繞社會(huì)的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì)又有利于 自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

10.做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意。

11.當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！假如這個(gè)委屈給了普通的人，他有也許承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

12.真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮，往往對(duì)骯臟的東西不敏感，輕易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免 疫骯臟，并變得越來越干凈。假如一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會(huì)為骯臟所害。相反，正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最 終達(dá)到改造骯臟的境界，成為真正的領(lǐng)袖。13.我做了20年企業(yè)，20年的辛勞加20年的思考，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

14.不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。

15.企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。16.我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。

17.企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。

《嚴(yán)介和新論語》來自他的5本書

第一部《成長學(xué)思行》：從書本校園的學(xué)走向虛懷的思和迷茫的行。學(xué)有度，思無界，行無疆。學(xué)而不思則罔，思而不行則殆。從背會(huì)到體會(huì)方知：三流的學(xué)為傳承，二流的思為裂變，一流的行為創(chuàng)新。

第二部《做人先做事》：勞動(dòng)誕生了人類。人生三步曲：先做事后做人；先做人后做事；只做人不做事。先做運(yùn)動(dòng)員，再做教練員、裁判員。敢為人先的做事，甘為人后的做人。對(duì)未來所有的慷慨是將所有給予現(xiàn)在：想：壯志凌云；做：腳踏實(shí)地。

第三部《辛勞心不苦》：無智簡(jiǎn)樸的因勞而累的辛勞心也苦，經(jīng)歷了有智復(fù)雜的不勞都累的

辛勞心更苦，最終走向大智通透的勞而不累的辛勞心不苦：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)，內(nèi)斂的霸氣；小成靠朋友，大成靠敵人；賞識(shí)中成長，譴責(zé)中成熟。

第四部《知足不滿意》：一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白。在不斷地善敗中從優(yōu)秀走向卓越。一時(shí)的得失，知足而常樂；永恒的智慧、能力、品質(zhì)的提升，不滿意而常新：溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果敢的魄力；站著是一座山，倒下是一座碑。

第五部《成功才德胸》：德才兼?zhèn)涞娜嗽絹碓蕉?，大成的人還是有限的。大成在胸懷、小成在德才的時(shí)代已經(jīng)到來。高端要胸懷，中管看德行，基層憑才能。胸懷決定格局：委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。

嚴(yán)介和語錄

噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依靠。嚴(yán)介和小部分語錄：

1.為什么說從敢為人先，走向了甘為人后，敢為人先視為成長，甘為人后視為成熟。沒有成熟的成長屬于白長，只有在成熟的基礎(chǔ)上才能談成功；沒有成熟的成功本身就是一種危機(jī)，所以叫成長、成熟、成功。沒有成熟的成長屬于白長，沒有成熟的成功本身就是一種危機(jī)。

2.一流的企業(yè)家耍的是境界，靠的是實(shí)力，實(shí)力包括硬實(shí)力和軟實(shí)力，軟實(shí)力自己的品質(zhì)和含金量、才華、能力，硬實(shí)力是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，魅力靠軟實(shí)力引起的，魅力和軟實(shí)力是匹配的。

3.如何才能從成長走向成熟？成長階段的我們是智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵。有為有不為則謂成熟。真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前進(jìn)，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。

4.成長階段中的人跳舞是不喜歡跳慢四步的，而只有成熟階段的人才喜歡。慢四步的柔美在哪里呢？在它有退有進(jìn)?？偨Y(jié)下來，就是十二字方針“屈中平、退中進(jìn)、虛中實(shí)、放中收、卑中善”。

5.對(duì)我而言，利益的時(shí)代過去，名的時(shí)代到來，從有形財(cái)富上升到無形財(cái)富，從有形資產(chǎn)上升到無形資產(chǎn)，從應(yīng)有盡有走向應(yīng)無盡無。

6.人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時(shí)候痛愉快快的，不要拖來拖去的。7.人最初為利益而奮斗，到最終為名而奮斗，淡薄名利這個(gè)說法不權(quán)威，沒名沒利有什么資格說淡薄名利，真正走向著名有利，然后走向淡薄名利，方為完美人生。

8.企業(yè)看產(chǎn)業(yè)，企業(yè)家看心胸。高端的人，胸是第一位的；中端的人，德是第一位的；基層的人，才是第一位的。

9.天才就是天才，普通人就是普通人，可以說臭皮匠就是臭皮匠，諸葛亮就是諸葛亮，不存在三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮。三萬個(gè)臭皮匠，也賽不過一個(gè)諸葛亮。

10.一個(gè)優(yōu)秀的人最初都是獨(dú)樹一幟的，然后經(jīng)過長時(shí)間的博采眾長，最終自成一體，這就叫思想獨(dú)立了。思想獨(dú)立，一方天地就形成了，能夠做到思想獨(dú)立的人，在中國商界我看歷史上還沒有過，還是一片空白。

11.不能每個(gè)人舍都能得，我們要看因誰而舍，與那些優(yōu)秀的、智慧的，道德高尚的人相處，越舍你會(huì)得的越多。

12.因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實(shí)力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

13.我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而剛強(qiáng)，生命因體驗(yàn)與躬行而延伸，人生因進(jìn)取與舍得而出色。

14.大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。

15.一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

16.在 當(dāng)今企業(yè)家的心中，理論就是把簡(jiǎn)樸的事復(fù)雜化。從中國乃至世界的格局看，社會(huì)科學(xué)加權(quán)平均，為什么高學(xué)歷的人總是給低學(xué)歷打工？老師最喜歡的孩子總是注定 給老師不喜歡的孩子服務(wù)？背會(huì)與體會(huì)是最好的詮釋。當(dāng)

今社會(huì)需要的是既有文憑更有水平，既有職稱更能稱職，既有閱歷更有能力，既有資歷更有貢獻(xiàn)，既有道德 更有風(fēng)格的人。

17.讀書兩個(gè)字，是要放大的，是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生，是指大家要掌握好讀“有形之書”和“無形之書”的度。思索肯定比有形的書本讀書更重要，行動(dòng)又比靜態(tài)的思索更重要。

18.在風(fēng)雨中飄搖，在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的，生存下來的才是真正的知識(shí)。

19.在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期??假如時(shí)間到了，你還不更新所擁有的知識(shí)，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

20.任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)，不過是他一生中所需的10%；90%以上的知識(shí)都必須在離開學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

21.從知識(shí)變成聰明，再從聰明變成能力，再由能力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富。一要專心學(xué)習(xí)，第二要勇于實(shí)踐，第三要勤進(jìn)思索，還要善求指教。

22.初學(xué)者的無知是獲得知識(shí)以前的無知，而博學(xué)者的無知是獲得知識(shí)以后的無知。

23.知識(shí)既不等于文化，也不等于聰明，它只相稱于工具。24.不是“讀書無用”，而是濫讀有負(fù)作用。嚴(yán)介和新論語第一部 上篇 成長學(xué)思行 第一章 濫讀有負(fù)作用（學(xué)不濫讀）

“讀書破萬卷，下筆如有神”是荒唐的，時(shí)代徹底過去了

知識(shí)面臨著史無前例的大折舊 知識(shí)改變命運(yùn)不是絕對(duì)的

不是“讀書無用”，而是濫讀有負(fù)作用 第二章 學(xué)習(xí)知識(shí)是三流的（學(xué)在于創(chuàng)）

學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的

第三章 魯班門前更要耍斧頭（思甚于學(xué)）魯班門前更要耍斧頭

對(duì)牛彈琴不是牛的悲哀，而是彈琴人的悲哀 第四章 行千里路勝讀萬卷書（行甚于思）行千里路勝讀萬卷書 學(xué)而優(yōu)則商，商而優(yōu)則仕 學(xué)而不思則罔，思而不行則殆 第五章 唯有生活才是永恒的老師（行甚于思和學(xué)）唯有生活才是永恒的老師 最好的讀書就是讀懂生活

真正的哲學(xué)家不一定都是讀過很多哲學(xué)書的 第六章 博士并不代表優(yōu)秀（成長環(huán)境）博士并不代表優(yōu)秀

最理想的是本科生，優(yōu)秀的MBA成功率也不到5％ 商界精英不是商學(xué)院能培養(yǎng)出來的 文憑最終要體現(xiàn)在實(shí)際水平上

高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工，理性的人都是給 感性的人打工

第七章 一流人才多是天生的（成長成才）

一流人才多是天生的，三萬個(gè)臭皮匠也抵不上一個(gè)諸葛亮 有31％的天才，99％的努力才有用 烏龜終歸是烏龜，兔子終歸是兔子 第八章 才重于德（成長成才）

企業(yè)離開才，是不必談德的 道不在言而在行 講道德更講風(fēng)格

第九章 沒有成熟的成長等于“白長”（成長階梯）

成長：智則不惑、勇則不懼、適則生存、善則無敵 一流的人物是當(dāng)局者清，旁觀者迷

中篇 妙語九大哭系 先家國后國家 先做事后做人 先做大后做強(qiáng) 先制造后創(chuàng)造 先發(fā)展后環(huán)境 先私后公 先舍后得 先才后德 家族制與社會(huì)化

嚴(yán)介和新論語第二部 上篇 儆人先做事

第一章 人生第一步先做事后做人（只做事）人生第一步是先做事后做人，第二章 45度做事90度做人（做真）

45度做事，90度做人，180度處世，360度處人 做人做事皆有度，失度必失誤 第三章 沒有異想哪來天開（做新）沒有異想哪來天開 巧婦能為無米之炊

創(chuàng)新就是“違規(guī)”，創(chuàng)造就是“破壞” 第四章 想：壯志凌云做：腳踏實(shí)地（做實(shí)）想：壯志凌云；做：腳踏實(shí)地 從理想啟蒙，從來不理想化

對(duì)未來真正的慷慨，是將所有給予現(xiàn)在

腳下不能到達(dá)的地方，眼睛可以到達(dá)；眼睛不能到達(dá)的地方，心夢(mèng)可以到達(dá) 第五章 大學(xué)生成功秘笈：先擦凈窗掃好地（創(chuàng)業(yè)起步）要想到復(fù)旦是雞蛋里出來的，北大是從北大荒來的 大學(xué)生成功秘訣是要把地掃好、窗子擦干凈

成功的秘訣：專心學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，勤于思索，善求指教 第六章 牽著巨人手捷徑更好走（創(chuàng)業(yè)路徑）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要看你的智商

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低，賣青菜、蘿卜成功就行了 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)別害家長、別害社會(huì)

牽著巨人的手，捷徑更好走。自認(rèn)為優(yōu)秀可以跟領(lǐng)袖合作 第七章 桑忍圓通方毅剛勇（做人方式）柔忍、圓通；方毅、剛勇

剛?cè)釙r(shí)代已經(jīng)變成柔剛的時(shí)代，柔比剛更重要

枕木因?qū)嵲诙恐?，鐵軌因剛強(qiáng)而躺著，車輪因圓滑而轉(zhuǎn)著，汽笛因困惑而吼著

從初期的感性上升到中極的理性，最終又回歸到感性的引領(lǐng) 第八章 吃虧是福（做人態(tài)度）

一個(gè)人拋棄個(gè)人得失，處處都能吃虧，最終才能創(chuàng)造出人生的 種種機(jī)遇，從而實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)理想 助人為愉，聞過則悅

第九章 人生的三個(gè)階段（做人過程）人生就這么三個(gè)過程

選擇了高山就選擇了崎嶇，選擇了執(zhí)著就選擇了磨難 人生四大幸事：生得好、活得長、病得少、死得快

明天我們創(chuàng)造生活，是為了讓更多的人們遠(yuǎn)離為了生活，走近享受生活

一流的商人一定是“忠孝兩全”的

男人創(chuàng)造生活，女人享受生活，這也是一種和諧

擁有了健康不等于擁有了-切，失去了健康等于失去了-切

中篇 妙語顛覆語“三流”

妙語顛覆話“三流”之一：機(jī)遇三流論 妙語顛覆話“三流”之二：做人做事三流論 妙語顛覆話“三流”之三：學(xué)習(xí)知識(shí)三流論 妙語顛覆話“三流”之四：感性理性三流論 妙語顛覆話“三流”之五：企業(yè)三流論 妙語顛覆話“三流”之六：團(tuán)隊(duì)三流論 妙語顛覆話“三流”之七：企業(yè)家三流論 妙語顛覆話“三流”之八：總裁三流論 妙語顛覆話“三流”之九：職業(yè)經(jīng)理人三流論 妙語顛覆話“三流”之十：商人三流論 妙語顛覆話“三流”之十一：治理三流論 妙語顛覆話“三流”之十二：職場(chǎng)人員三流論 妙語顛覆話“三流”之十三：企業(yè)留人三流論 妙語顛覆話“三流”之十四：人才三流論 妙語顛覆話“三流”之十五：警覺危機(jī)三流論

嚴(yán)介和新論語第三部 上篇 辛勞心不苦 第一章 辛勞心不苦

君子坦蕩蕩，身心很陽光，體苦心是愉快的

人生三個(gè)過程：從辛勞心也苦，因勞而累；到辛勞心更苦，不勞也累；最終辛苦心不苦，勞而不累

在賞識(shí)中成長，在遣責(zé)中成熟 第二章 企業(yè)是專心做出未的 企業(yè)是專心做出來的，不是說出來的

許多書上寫企業(yè)都是一大堆準(zhǔn)確的廢話，就是把簡(jiǎn)樸的復(fù)雜化私到深處必為公 第三章 產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來 產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來

五到十年時(shí)間中國傳統(tǒng)中小企業(yè)要死掉99％以上 中小企業(yè)在這個(gè)“死亡”大洗盤中可以做個(gè)幸福的控股方 未來傳統(tǒng)企業(yè)唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力就是品牌競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的再造，就是產(chǎn)業(yè)的再造 企業(yè)最大的幸福，就是選對(duì)產(chǎn)業(yè)

未來任何企業(yè)興衰成敗產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)家第二、經(jīng)營第三、治理第四 第四章 一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn) 一流的企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)理論經(jīng)過長時(shí)間的反復(fù)的、痛苦的實(shí)踐，形成了系統(tǒng)思想；有系統(tǒng)思想，大家認(rèn)為了不得了，還不行，還要再實(shí)踐、再創(chuàng)造，然后升格為系統(tǒng)理念，方可為企業(yè)文化。

一幢大廈的質(zhì)量好壞，取決于眾多要素；一個(gè)企業(yè)壽命的長短，則取決于企業(yè)文化的優(yōu)劣。

一個(gè)企業(yè)有燦爛豐厚、內(nèi)涵雋永的企業(yè)文化，就可以支撐企業(yè)在大浪淘沙中成為中流砥柱

唯有實(shí)踐才能成就獨(dú)具個(gè)性特色的文化 文化第一，老總第二；文化是旗幟，老總是旗手 第五章 大是前提 精是保障 強(qiáng)是目標(biāo)

企業(yè)應(yīng)盡也許先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo) 沒有健康的速度是最危險(xiǎn)的速度，沒有速度的健康也是頹廢的健康 該減的不減，必然從規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)：企業(yè)越大死得越快。規(guī)模大小要量力而行 多元化是餡餅也是陷阱

第六章 治理的核心就兩個(gè)字——管人

中國企業(yè)以人為中央，西方企業(yè)以事為中央；中國企業(yè)以領(lǐng)袖為核心，西方企業(yè)以團(tuán)隊(duì)為核心；中國企業(yè)以道德為準(zhǔn)繩，歐美企業(yè)以法律為準(zhǔn)繩 治理無定式

管理的核心就兩個(gè)字——管人

廚房里的油瓶倒了，我肯定不會(huì)去扶的。我會(huì)把保姆找來，讓她自己總結(jié)油瓶被碰倒的原因，下次她就會(huì)把油瓶放到一個(gè)更合適的位置

管理萬萬不能學(xué)諸葛亮，事無巨細(xì)，事必躬親，縱然鞠躬盡瘁，死而也，不后已 第七章 六分人才 八分使用 十分待遇 六分人才，八分使用，十分待遇

善于發(fā)現(xiàn)，親情呵護(hù)，從容包容，慷慨使用

講文憑更講水平，講職稱更講稱職，講閱歷更講能力，講資歷更講貢獻(xiàn)，講道德更講風(fēng)格

用人要疑，凝人要用，用中疑，疑中用 犯錯(cuò)誤的也可以提拔他、重用他 察人于微，察微知卓 第八章 企業(yè)家都是野生的

企業(yè)家要忍人所不能忍，能人之所不能 大企業(yè)不能不講政治

資本家思維定式圍繞鈔票轉(zhuǎn)，實(shí)業(yè)家思維定式圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)，企業(yè)家思維定式是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)

企業(yè)家特征是激情、冒險(xiǎn)、夢(mèng)想、理想

中國式的企業(yè)家是經(jīng)歷了三千三萬，練就了四大功夫，真正讀懂了同時(shí)也讀破了與企業(yè)息息相關(guān)的五本書的基礎(chǔ)上，彰顯了兩個(gè)階段的五大行為風(fēng)格，最終又扮演好六大角色

第九章 企業(yè)家“大樹”具備“九商”

企業(yè)家相稱于一棵參天大樹，應(yīng)具備“九商”標(biāo)準(zhǔn)。即大樹之根：心商、德商、志商；大樹之干：智商、情商、悟商、苦商；大樹之冠：財(cái)商、健商 第十章 聚合才會(huì)贏 一流團(tuán)隊(duì)只合作不競(jìng)爭(zhēng)

“愛拼才會(huì)贏”的時(shí)代已經(jīng)過去，“聚合才會(huì)贏”的時(shí)代已經(jīng)到來。單打獨(dú)斗的

時(shí)代已經(jīng)過去，資源合作的時(shí)代已經(jīng)到來

下篇 嚴(yán)介和論道 【人民網(wǎng)】

第十一章 艮營企業(yè)家如何實(shí)現(xiàn)從富到貴的跨越 【財(cái)富名人堂】 第十二章 風(fēng)雨前行 跋 傳承創(chuàng)新 與時(shí)俱進(jìn)

嚴(yán)介和新論語第四部 上篇 知足不滿意

第一章 知足者常樂知不足者常新 成熟：有為有不為，知足知不足 知足而常樂，知不足而常新 我的人生：自足、珍惜、感恩 第二章 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)內(nèi)斂的霸氣 領(lǐng)袖文化——嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)，內(nèi)斂的霸氣

領(lǐng)導(dǎo)文化——溝通的魔力，妥協(xié)的魅力，果敢的魄力 領(lǐng)隊(duì)文化——可敬的人：做事敢為人先，做人甘為人后 可愛的人：做事敢為人先，做人敢為人先 可悲的人：做事甘為人后，做人甘為人后 可惡的人：做事甘為人后，做人敢為人先

生活因熱愛與付出而美好；思想因經(jīng)歷與壓力而成熟；生命因體驗(yàn)與躬行而延伸；意志因磨礪與柔韌而剛強(qiáng)；人生因進(jìn)取與舍得而出色

自信而不自傲，堅(jiān)決而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿意 尋常而不平庸、隨和而不隨便、放松而不放縱、認(rèn)真而不較真

一個(gè)企業(yè)家要有個(gè)性，要有激情。如何從張揚(yáng)的個(gè)性走向妥協(xié)的個(gè)性，從澎湃的激情走向內(nèi)斂的激情，這是每一個(gè)企業(yè)家應(yīng)該思索的話題

我們既是最優(yōu)秀的也是最苦難的，既是最可愛的更是最可憐的 無私也有畏。無錯(cuò)也有過 一山容百虎

第三章 稻子熟了也就低頭了

一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)是空白 稻子熟了，也就低頭了

既然強(qiáng)不起來，那就靠弱勢(shì)前行；既然是弱勢(shì)群體，那柔忍、妥協(xié)的一面無處不在

我們要最大限度地理解別人，還要最大限度地理解別人對(duì)我們的不理解 年輕氣不盛，理直氣不壯，財(cái)大氣不粗 第四章 沒有妥協(xié)哪來和諧

深層的、高層次的和諧是獨(dú)樹一幟、差異競(jìng)爭(zhēng)的和而不同 沒有點(diǎn)上和諧，哪來面上和諧 沒有妥協(xié)，哪來和諧

明明白白的妥協(xié)，彰顯了我們的高尚；坦坦蕩蕩的妥協(xié)，體現(xiàn)了我們的英雄 數(shù)字1到9，唯有5是一個(gè)中庸的數(shù)字——不大不小、不高不低，恰恰它又頂天立地

嚴(yán)的時(shí)候要容得下和，和的時(shí)候要不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，嚴(yán)嚴(yán)和和，和和嚴(yán)嚴(yán)，始終介于嚴(yán)與和之間 第五章 君子記恩不記仇

君子記恩不記仇，小人記仇不記恩 助人為愉，聞過則悅 第六章 360度方位交朋友

人際關(guān)系、公共關(guān)系不能再遮遮掩掩的了，一定要捧到桌上 沒有好的公共關(guān)系，還有什么人的和諧可言呢 公共關(guān)系是陽光下至高無上的生產(chǎn)力 360度方位交朋友

財(cái)富不是永遠(yuǎn)的朋友，朋友本是永遠(yuǎn)的財(cái)富。朋友是山，朋友是海，有了真正的朋友方可排山倒海；朋友是風(fēng)，朋友是雨，有了地道的朋友就能呼風(fēng)喚雨 酒逢千杯知己少

有錢人終成眷屬

第七章 我們既智慧又能干更聽話（與政府交道）

“太平洋”是非政府不打交道的企業(yè)，嚴(yán)介和是不與商人打交道的商人 我們既智慧、又能干、更聽話

和政府打交道，你必須知道什么是能做的，什么是不能做的 為政府做事，就贏得官員信任；為政府分憂，就能贏得政府厚愛 第八章 樹大不要緊要害根要深（與媒體交道）樹大不要緊，要害根要深

成在媒體的企業(yè)有的是，假如敗在媒體的，企業(yè)本身就是一個(gè)爛企業(yè)

很多媒體、很多記者接觸嚴(yán)介和，帶很多問號(hào)采訪我的，走的時(shí)候多半帶著感嘆號(hào)走的

即使別人對(duì)我血口噴人，噴在了我的臉上，我也能承受，我要等著暴風(fēng)雨的來臨，替我把臉上不該有的血沖洗掉。就是這么一個(gè)心態(tài)

對(duì)待媒體如同風(fēng)中帆，是順其自然、順風(fēng)而馳的，不會(huì)因媒體對(duì)自己的不了解而怒，也不會(huì)不去接近媒體，不需一點(diǎn)做作，也不會(huì)百依百順，更不會(huì)堅(jiān)決不見 成熟階段的嚴(yán)介和從挑戰(zhàn)媒體到走進(jìn)媒體、親近媒體、尊重媒體 第九章 傷害了敵對(duì)也就傷害了優(yōu)秀（與對(duì)手交道）

哪怕是敵對(duì)的，他都是優(yōu)秀的。傷害了敵對(duì)，也就傷害了優(yōu)秀 主動(dòng)走近敵對(duì)，同化敵對(duì)，最終拿來敵對(duì)，駕馭敵對(duì) 部下才是第一上帝，才是最可愛的人 第十章 危機(jī)處理：低調(diào)、自救、堅(jiān)持 警覺了三年后的危機(jī)是一流的 企業(yè)危機(jī)處置：低調(diào)，自救，堅(jiān)持

一次危機(jī)，就意味著一次輝煌；一次步入低谷，恰恰也是在孕育一個(gè)新的高度 危機(jī)就是危險(xiǎn)的背后往往都隱藏著機(jī)遇

下篇 狂而不枉——媒體對(duì)2006年風(fēng)暴過后的嚴(yán)介和再熟悉（重頭封面文章）第十一章 狂者歸來

第十二章 嚴(yán)介和：重寫“失敗之書” 第十三章 嚴(yán)介和：被曲解的布道者

跋傳承創(chuàng)新與時(shí)俱時(shí)

嚴(yán)介和新論語第五部 上篇 成功才德胸

第一章 大成在胸懷小成在德才（胸襟）

高端的人，胸懷是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；中端的人，品德是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)；低端的人，才能是衡量的第一標(biāo)準(zhǔn)

衡量成熟與不成熟最重要的也是第一標(biāo)準(zhǔn)就是心胸 企業(yè)家最終的競(jìng)爭(zhēng)。是心胸的競(jìng)爭(zhēng)

大智者必謙，大勇者必含。謙是一種心境，含是一種境界 杰出人物的胸懷是用委屈和磨難撐大的

以旅游的心態(tài)做企業(yè)，踉踉蹌蹌卻又大步流星地一路走來 第二章 成功乃失敗之母（成?。?/p>

成功：銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人

一帆風(fēng)順的成功，本身就是一個(gè)危機(jī)。沒有成熟的成長是白長，沒有成熟的成功，本身就是一種危機(jī) 成功乃失敗之母

沒有永久的成功，惟有相對(duì)的失敗 第三章 大成需要災(zāi)害（成?。?/p>

昔日的苦難，是我們終身進(jìn)步的階梯；昔日的苦難，是我們終身進(jìn)取的不竭動(dòng)力；昔日的苦難，也是我們走向階段性相對(duì)成功的必由之路 小成需要苦難，大成需要災(zāi)害

小成需要朋友，大成需要敵人。小成需要君子，大成離不開小人 小成需要賞識(shí)，大成需要譴責(zé)

成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)害

死是階段性的，而亡是永久性的。一流的人總是死而不亡

大名鼎鼎和臭名昭著只一線之隔。當(dāng)臭名昭著的時(shí)候不要出事，出事就將遺臭萬年；假如不出事，必然是山重水復(fù)、峰回路轉(zhuǎn)、柳暗花明 狂而不枉，則花暗柳明；狂而枉之，屬于跳梁小丑 站著是一座山，倒下也是一座碑

選擇高山就選擇了崎嶇，選擇執(zhí)著就選擇了磨難，選擇了寧靜就選擇了孤獨(dú) 無論今天是陰雨霏霏乃至陰霾沉沉，明天永遠(yuǎn)是清新的空氣、燦爛的陽光，希望永遠(yuǎn)在明天

與其說“夕陽無限好，只是近黃昏”，倒不如說“安得夕陽無限好，何須惆悵近黃昏”，何不“青山依舊在，幾度夕陽紅。

白法漁樵江諸上，慣看秋月春風(fēng)。一壺濁酒喜相逢：古今多少事，都付笑談中” 第四章 沒名沒利談何淡泊名利（名利）沒名沒利談何淡泊名利

著名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，這種人窮得只剩下阿Q精神勝利法的自我安慰

常人為利而奮斗，高尚的人們?yōu)槊鴬^斗 大私則公，大公則私

損人利己的人是小人，損人不利己的人是小人的平方和立方 第五章 愛財(cái)是君子（財(cái)富）

君子愛財(cái)，取之有道。聲稱不愛財(cái)?shù)娜送切∪?財(cái)富如水

金錢上的富有僅僅是一種表象的富有，精神上的富有那是一種內(nèi)在的富有，永恒的富有

惟有物質(zhì)不斷地文明，精神才能夠永久地文明；物質(zhì)文明一旦失去了，精神文明立刻就拜拜了

不能把錢帶進(jìn)棺材，錢卻能把人帶進(jìn)棺材 第六章 沒有舍哪來得（舍得）

沒有舍哪來得？舍得舍得，有舍才能有得，小舍小得，大舍大得，難舍難得，不舍不得

今天的誠信，明天的市場(chǎng)，后天的利潤 第七章 虛懷中充實(shí)謙卑中完善（榮辱）

在不斷的自我否定中自我超越，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越 既然勝券在握，那么接受挫折和挑戰(zhàn)就如同接受新的榮譽(yù) 委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善

下篇 從應(yīng)有盡有志向應(yīng)無盡無——嚴(yán)介和華佗CEO論箭演講精典 第八章 華佗CEO論箭剪影

第九章 聚合才會(huì)贏——嚴(yán)介和在第四屆華佗CEO論箭上答記者問

第十章 劍與箭——嚴(yán)介和在第六屆華佗CEO論箭暨華佗CEO論箭年會(huì)上與郭凡生同臺(tái)解惑

第十一章 財(cái)富密碼——嚴(yán)介和在第八屆華佗CEO論箭的講演 跋傳承創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn) ??

[看更多目錄] 序言

公元前551年，孔子誕生，中華文明開創(chuàng)新紀(jì)元。

萌發(fā)于農(nóng)業(yè)文明、服務(wù)于官宦階層的孔子思想，維系中國人文兩千幾百年。當(dāng)1840年英國用大炮打開號(hào)稱中央帝國的中國大門時(shí)，從事實(shí)上宣告工業(yè)文明戰(zhàn)勝了農(nóng)業(yè)文明。世界迎來新的時(shí)代，只是主角不再屬于中國。崛起中，中國誕生了三位世紀(jì)偉人。

孫中山先生耗盡畢生心血，高舉民族、民權(quán)、民生三民主義大旗，帶領(lǐng)仁人志士進(jìn)行資產(chǎn)階級(jí)民主革命，最后留下一句“革命尚未成功，同志仍須努力”。毛澤東領(lǐng)導(dǎo)窮苦的無產(chǎn)階級(jí)推翻了三座大山，建立了國家獨(dú)立政權(quán)，為脆弱的中華民族帶來無窮的力量和無盡的希望。1976年，毛澤東逝世，中國經(jīng)濟(jì)總量從雍 正王朝時(shí)占世界經(jīng)濟(jì)總量37％，到清末時(shí)期的7％，到1949年的3％，到1976年的0.7％。好像預(yù)示著中國歷史的接力棒必將交給一位政和治都能掌控 好的偉人。

這位偉人，就是鄧小平。文摘

第一章 人生第一步先做事后做人 醒世顛覆新論語

人生第一步是先做事后做人。論語解讀

人生就應(yīng)該先做事后做人。什么是先做事后做人？起步應(yīng)該先做事、后做人，多

做事、少做人，邊做事、邊做人。這一步走出來了，那才有也許向第二步邁進(jìn)，叫先 做人、后做事，邊做事、邊做人，邊做人、邊做事，叫多做人少做事。當(dāng)你事兒做的美輪美奐，人也做的非常得體的時(shí)候，那你又提升了，向人生的最高境界沖刺，那就只做人、不做事，只做裁判員不做運(yùn)動(dòng)員，或者說只做教練員不做運(yùn)動(dòng)員，那就是成功人士了。

老祖宗傳統(tǒng)的教育，包括孔子寫的《論語》，這些不朽的名著，很多的語言是都是官場(chǎng)的語言，到今天，我們要有所反思了。比方“先做人、后做事”這個(gè)觀念，對(duì)我們做企業(yè)的人來說，萬萬不能去從崇尚這個(gè)理念，錯(cuò)的，肯定是錯(cuò)的。我們現(xiàn)在培養(yǎng)的年輕人，語言是官場(chǎng)的語言，官場(chǎng)是崇尚先做人后做事，假如崇尚這個(gè)，企業(yè)肯定做不好，誰提供做人的平臺(tái)，有什么資格做人。首先把事情做好的 基礎(chǔ)上，被要害領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，表揚(yáng)了你，提拔了你，讓你做經(jīng)營，活得像個(gè)人。先做運(yùn)動(dòng)員，再做教練員，最后才有也許做裁判員。運(yùn)動(dòng)員都做不好，還做什么教練 員，還有什么“人”可言呢？為了把事情做好，我的感悟就是，只做事不做人，多做事少做人，邊做事邊做人，這就一步一步的成熟，一步一步的進(jìn)步，這是人生的 第一步。要邁出來，只有這一步邁出來了，才有也許走向人生第二步。

這就告訴我們，要想成為一個(gè)真正的人物，必須從做事開始。要想成為將軍，必須從士兵開始。其實(shí)這和我們的歷史是吻合的。勞動(dòng)誕生人類，我們的祖先是四爪朝 地的，因?yàn)樾枰獎(jiǎng)趧?dòng)，需要抵御外來的侵略者，要去抵抗，要拿起石頭去砸，人就站了起來，變成一撇一捺，形成了一個(gè)“人”，因事而誕生了人，這是返璞歸真，應(yīng)該這么去看。

先做人后做事，這是官場(chǎng)的語言，道德人都是先做人后做事，今天恐怕都要加以思索。高官也許要講先做人后做事，“一把手”只做人不做事或者少做事，一般的官 員最好不要受傳統(tǒng)觀念影響，尤其是做企業(yè)的人，就更不能扛著做人的牌子充當(dāng)裁判、教練角色。做人是建筑在做事的基礎(chǔ)上，萬丈高樓平地起，不做事還談什么做 人呢，不管任何人都要從先做事后做人起步，或者說起步就是只做事不做人或者多做事少做人，邊做事邊做人。共鳴語錄

先做人后做事—— 子欲為事，先為人圣。

——孔子

弓先調(diào)而后求勁，馬先馴而后求良，人先信而后求能。??

1.講企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水，站著是一座山，倒下是一座碑。2.我們?cè)诓粌H永遠(yuǎn)地理解他人的同時(shí)，還在永遠(yuǎn)地理解他人對(duì)我們的不理解。

3.稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

4.想：壯志凌云；做：腳踏實(shí)地。

5.企業(yè)家應(yīng)具備五大行為風(fēng)格：塑造亦儒亦商的文化品格；追求卓越的心理素質(zhì)；崇尚有中國特色的倫理觀念；在三百六十度方位交朋友；絕妙生存時(shí)代的自我完善。

6.企業(yè)家要扮演好六種角色：企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者；企業(yè)文化的傳承者；企業(yè)變革的推動(dòng)者；溝通平臺(tái)的構(gòu)建者；管理效益的承載者；團(tuán)隊(duì)力量的凝聚者。7.企業(yè)家的成長要經(jīng)受五種磨礪：在委屈中平衡；在妥協(xié)中前行；在虛懷中充實(shí)；在放棄中收獲；在謙卑中完善。

8.愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥?！愛?cái)?shù)谋緛砭褪蔷?，不愛?cái)?shù)耐切∪恕?.有名有利，方可為淡泊名利；無名無利，講淡泊名利，那是阿Q精神勝利法的自我安慰。

10.企業(yè)應(yīng)盡可能先做大，再做精，最終做強(qiáng)。大是前提，精是保障，強(qiáng)是目標(biāo)。11.產(chǎn)業(yè)第一：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，管理第一的時(shí)代過去了；經(jīng)營第一的時(shí)代也過去了；企業(yè)家第一的時(shí)代也過去了；產(chǎn)業(yè)第一的時(shí)代已經(jīng)到來。

12.任何人、任何家庭、任何企業(yè)、任何城市乃至任何社會(huì)都是先私而后公的，沒有私就談不上公。大私則公，私到深處必為公。

13.企業(yè)家分為三類：資本家思維定勢(shì)圍繞鈔票轉(zhuǎn)；實(shí)業(yè)家思維定勢(shì)圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)；企業(yè)家思維定勢(shì)是圍繞社會(huì)轉(zhuǎn)。

14.成功人士的三個(gè)階段：

一、先做事后做人；

二、先做人后做事；

三、只做人不做事；成功人士的三要素：智商、閱歷、災(zāi)難。

15.家族制與社會(huì)化的問題：中小企業(yè)家族制比社會(huì)化好、大企業(yè)社會(huì)化比家族制好。人性化與制度化也是如此。

16.企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是“無才便是德”。這與“小成在智、大成在德”不矛盾，先小成而后大成。

17.用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻(xiàn)；講道德更講風(fēng)格。

18.用人風(fēng)尚：用人之長，容人之短；六分人才，八分使用，十分待遇；一流人才是天生的，二流人才是發(fā)現(xiàn)的，三流人才是培養(yǎng)的。

19.企業(yè)“三流”論：一流的企業(yè)做文化、做標(biāo)準(zhǔn)；二流的企業(yè)做品牌、做資本；三流的企業(yè)做產(chǎn)品、做項(xiàng)目。

20.企業(yè)三個(gè)“零”：“零血緣”：沒有一個(gè)親戚在企業(yè)中；“零情緣”：沒有一個(gè)同學(xué)、戰(zhàn)友在企業(yè)；“零地緣”：沒有來自老家的人在企業(yè)。

21.我選人的時(shí)候，很不喜歡那種匆匆的面試；看好的苗子晚上一定要請(qǐng)他們吃飯唱歌，看這些人的行為風(fēng)格如何。做企業(yè)的人不能被動(dòng)，虛的都務(wù)不好實(shí)的更別提。

22.我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

23.想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

24.腳不能到達(dá)的地方眼睛可以到達(dá)，眼睛不能到達(dá)的地方心可以到達(dá)，我們?cè)诓粩嚆裤街篮玫奈磥?，我們想的是壯志凌云，做又要腳踏實(shí)地。我們對(duì)未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在。我們真正要做一個(gè)站著是一座山，倒下也是一座碑這樣的人。

25.做事謹(jǐn)慎,周全,宜嚴(yán)。做人圓通,忍讓,宜和。大事宜嚴(yán),小事宜和 待己宜嚴(yán),待人宜和.26.兩個(gè)人在一起時(shí),要想我能為他做點(diǎn)什么？ 一個(gè)人時(shí),要想我能做點(diǎn)什么？

27.經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學(xué)歷，同樣，高學(xué)歷的人不一定是高智商。MBA學(xué)生只能代表你學(xué)了管理類的知識(shí)，但并不等于你擁有了管理的能力?！?28.企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。我覺得企業(yè)家之所以優(yōu)秀，是因?yàn)椤八闹巧?、能力、體魄，都是99.99分”。29.企業(yè)家要做到“常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美”。

30.一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低級(jí)的商人，就是“傷人”，處處讓別人受傷的人。

31.他宣稱，自己不做“老板”，要做“企業(yè)家”。在他看來，圍繞“鈔票”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”；圍繞“企業(yè)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，他們“談企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水”；“資本家”再高一個(gè)層次就是“企業(yè)家”，企業(yè)家是圍繞“整個(gè)社會(huì)”運(yùn)轉(zhuǎn)的人。

32.談到財(cái)富，嚴(yán)介和說，“我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。” 33.“沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人”。

34.我們做老總的五大行為風(fēng)格：第一要塑造文化品格，第二追求卓越的心理素質(zhì)，第三要崇尚有中國特色倫理觀念,第四在360度方位交朋友，第五要自我完善。

35.經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難

36.人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時(shí)候痛痛快快的，不要拖來拖去的。37.在陽光下掙錢，在月光下?lián)]金如土。我這個(gè)人從來都是視金錢如糞土。38.一流的人才不看書讀報(bào)，看書讀報(bào)只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識(shí)再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識(shí)，一流的人才創(chuàng)新知識(shí)。

39.我這個(gè)人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性，感性是發(fā)動(dòng)機(jī)，理性是剎車。

40.商人商人，就是處處受人中傷的人。

41.我們企業(yè)高管班子中，必須有一名女性，才能和諧。

42.員工第一次犯錯(cuò)，可以原諒，把他提拔起來，如果再犯，再提拔一次，使他心存感激。

43.噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。

44.企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。45.圍繞鈔票運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“老板”，圍繞企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“資本家”，圍繞整個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的人是“企業(yè)家”。

46.我不贊成學(xué)生畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在做小企業(yè)真的就是別人的“孫子”，甚至是“孫子的孫子”。還是到大企業(yè)里做個(gè)白領(lǐng)的好，可以積累自己的人脈、情感、資歷資源，牽著“巨人的手”更好走路。

47.想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人別去總結(jié)成功者的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在看到的成功都是一個(gè)人一條路，要總結(jié)就去總結(jié)失敗者吧。

48.真正的是一個(gè)企業(yè)家，他是一個(gè)什么角色？他必然是他既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的，既是最可愛的，更是最可憐的，說到最優(yōu)秀，就論智商、才華、能力、意志包括體魄都是99.99分，比三個(gè)9的含金量還高吧，那好了常人吃不了的苦你得吃，常人承受不了的委屈你得承受。常人不能做又樂意做的事情，你不僅樂于的去做，而且要把他做到盡善盡美，這就是他人和社會(huì)對(duì)你給予的厚望。49.為什么你既是最可愛更是最可憐的呢？你和白居易下的賣炭翁老人沒有什么兩樣，當(dāng)我們可憐身上衣正單的時(shí)候，何由炭賤愿天寒。我們屬下的企業(yè)，不就是老人手中推著的一車焦炭，冰天雪地的天氣那么冷，老人還得暗暗的祈禱，你能不能再冷一點(diǎn)，只要不把我凍死，不就為了這車焦炭賣出一個(gè)好價(jià)錢嗎？那么企業(yè)心態(tài)和賣炭翁有什么兩樣呢？怎么樣去奉獻(xiàn)自己的企業(yè)，全身心的投入，至身世與度外的，應(yīng)該是這樣的。

50.這樣我來給同學(xué)們講。企業(yè)是這個(gè)社會(huì)的運(yùn)動(dòng)員，不是裁判員，那么運(yùn)動(dòng)員的第一道德是什么？拿金牌，不能拿金牌就不要談道德，企業(yè)是要交皇糧國稅的，這個(gè)念頭企業(yè)是最陰涼的，最滄桑的，因?yàn)樗褪且猿蓴≌撚⑿?，沒講的。道德是很容易給的，高薪養(yǎng)廉，環(huán)境改造人。近朱者赤大家都知道，很容易該的。你看貪污受賄，后來你給他1000萬，5000萬，他覺得貪污沒有意義了，錢都用不了了。才華不是一朝能改變的，才華第一要求智商，基因怎么樣，聰明的人容易有才，不聰明的人怎么培養(yǎng)也才不到哪里去，是不可以復(fù)制。

51.嚴(yán)介和：這句話先做人后做事，這是道德經(jīng)里面，過去官場(chǎng)的語言，現(xiàn)在當(dāng)今商場(chǎng)怎么還能用過去官場(chǎng)的語言呢？應(yīng)該說沒有才華就不談道德，才華是道德

最重要，也是必不可少的一個(gè)組成部分。沒有才華談什么得，那么打分怎么打呢？企業(yè)的經(jīng)營者或者管理者，才華是75分，道德是25分。那么和大臣在德，小臣在智是不相矛盾的。大臣的人能有幾人呢？一個(gè)企業(yè)的掌門人道德人，他就是道德人懂事人，他是道德重于才華，因?yàn)樗牟湃A不用他，如果他的智商、才華、能力如果不強(qiáng)他怎么能做掌門人這個(gè)位置，所以下一步不解總裁的了，管你掌門人如何能夠可持續(xù)掌好門，就關(guān)鍵看他的道德怎么樣？這就是裁判員，裁判員不能吹黑哨，吹黑哨就不道德。運(yùn)動(dòng)員跑步姿勢(shì)不管你漂亮不漂亮，形象好不好，只要拿到金牌一樣認(rèn)賬。是這個(gè)道理吧？ 52.沒有永久的感情，唯有永久的利益 一 嚴(yán)介和的選徒標(biāo)準(zhǔn)：

第一，要有自信，當(dāng)然自信不是盲目地自信，必須清楚自己的含金量，然后想做大事 先天比后天重要，如果你的品種就不是做大事的品種，怎么努力也沒用． 第二，就是堅(jiān)持，你如果覺得你的品種是做大事的品種，那就記住兩個(gè)字，堅(jiān)持就行了，應(yīng)該說99%會(huì)成功的，這高端的人先天比后天重要，一般的群體后天也就比先天重要．

二

嚴(yán)介和的天才論：

上過高等教育的人相對(duì)來說平均智商比較高的，但是不一定容易產(chǎn)生天才，天才往往都是沒上過高等教育的．

三

亮劍：

優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)師帶著包容心去溝通，包然后要果干，不是無休止地包容，該亮劍的時(shí)候就要亮劍．

四 企業(yè)高 中 基層的用留標(biāo)準(zhǔn)：

做大事的人留他的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵看他心胸開不開闊，多大的心胸做多大的事情，高管心胸是第一要素 中層

道德是第一要素，基層才華是第一要素．

高管留人的標(biāo)準(zhǔn)是事業(yè)，包括他說的股權(quán)，我可以給他股權(quán)，中不溜秋的人，窮也不是太窮，富也不是太

富，情感最重要，基層留住靠鈔票．

五

嚴(yán)介和版的做人與做事：

齊家必須先做事后做人，事都做不好了，還有什么資格談做人呢．先做人，后做事，這是封建社會(huì)官場(chǎng)的語言，這年代一去不復(fù)返了，先做事后做人的時(shí)代已經(jīng)到來了，事還做不好，還談什么做人呢．

企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任是什么，是利潤，沒有利潤還談什么社會(huì)責(zé)任呢？你企業(yè)不賺錢不盈利，你還談社會(huì)責(zé)任，你不是騙子嗎，你拿什么來盡責(zé)任，你憑什么來對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)．企業(yè)家必須崇尚先做事后做人，當(dāng)你企業(yè)成功的時(shí)候，才有資格說先做人后做事，你如果大成的時(shí)候，像李嘉誠這樣，才能只做人不做事．

六 媽媽說

就是在那個(gè)做人做事難的歲月里面，我的媽媽就跟我說了，做人做事并不難，難的是處人處事，因?yàn)樽鋈俗鍪露喟攵际亲约耗軌蛘瓶氐?，而處人處事恰恰多半是自己不能掌控的，所以教育我們做人做事要?yán)，處人處事要和，對(duì)己要難，對(duì)人要和，大事要嚴(yán)，小事要和，嚴(yán)是做人的脊梁，和又是做事的錦囊，嚴(yán)是以不變應(yīng)萬變，和又是以萬變應(yīng)不變的，嚴(yán)的時(shí)候，要溶得下和，和的時(shí)候要不失嚴(yán)，嚴(yán)中和，和中嚴(yán)，始終介于嚴(yán)與和之間 ．

七 自大與自卑

這兩個(gè)一字之差，天壤之別，自大與自卑的人都是小丑，自信與自卑的人那就是大人物．

-----《嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)，內(nèi)斂的霸氣》——大事要嚴(yán)，小事要和，嚴(yán)是做人的脊梁，和是做事的錦囊。

——一個(gè)社會(huì)越復(fù)雜，證明它越健全完善和進(jìn)步。

嚴(yán)介和作客《誰來一起午餐》語錄筆記 2008.06.19

1、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì)：年收入；絕對(duì)優(yōu)勢(shì)：年利潤。

2、領(lǐng)袖素質(zhì)：寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

3、市場(chǎng)化程度低的產(chǎn)業(yè)是好產(chǎn)業(yè)。

4、嚴(yán)介和自評(píng)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹垞P(yáng)、內(nèi)斂的霸氣。

5、嚴(yán)介和的名字：對(duì)己嚴(yán)，對(duì)人和；做人做事嚴(yán)，處人處事和。

6、追債三步：媒體（對(duì)方是有影響力的）、討債公司（對(duì)方是無賴）、上層建筑（對(duì)方有上層建筑）。

7、不打官司，總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。

8、中小企業(yè)要“小而?！?，小富即安。

9、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。

10、違法的底線是不能犯罪。

11、先天決定了企業(yè)家的成長。

12、天才是考不上北大、清華的。

13、無知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。

14、追求：高度、深度、寬度、厚度。厚度最重要。

15、自信+自卑的人，前途不可限量。

16、從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)。東北人善務(wù)虛，上海人善務(wù)實(shí)。17、2007年，中國GDP占世界的5%。

18、數(shù)據(jù)只看政府發(fā)布的。

19、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。

20、從來只有時(shí)勢(shì)造英雄。

21、市場(chǎng)是最重要的，公司CEO一定要是會(huì)做市場(chǎng)的。

22、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。

23、留人之道：事業(yè)（高管）、情感（中層）、鈔票（基層）。

第三篇：關(guān)于開展百位商界精英訪談活動(dòng)的通知

關(guān)于開展百位商界精英訪談活動(dòng)的

通 知

各企事業(yè)單位，各會(huì)員單位，各有關(guān)單位：

為了調(diào)動(dòng)我市廣大企業(yè)家和商界精英的工作積極性，振興企業(yè)營銷，推動(dòng)濮陽區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，濮陽市營銷學(xué)會(huì)決定在全市營銷界開展百名企業(yè)家訪談活動(dòng)的通知?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、訪談范圍

各企業(yè)、事業(yè)單位（無論規(guī)模大小、級(jí)別高低和企業(yè)性質(zhì)）中，最優(yōu)秀的企業(yè)家，職業(yè)經(jīng)理人和最優(yōu)秀的營銷工作先進(jìn)典型，均在訪談之列，全市遴選出100人。

二、訪談條件

接受訪談人員必須具有：

1、正確的政治觀念；

2、健康的思想作風(fēng)；

3、良好的職業(yè)道德；

4、優(yōu)秀的經(jīng)營才干；

5、高度的敬業(yè)精神；

6、非凡的營銷業(yè)績。

單位應(yīng)高度重視此項(xiàng)工作，積極推薦最優(yōu)秀企業(yè)家和高級(jí)營銷人才接受訪談，于2007年3月31日前將《濮陽市商界精英訪談活動(dòng)嘉賓登記表》和有關(guān)圖片、文字材料各一份寄送濮陽市營銷學(xué)會(huì)。

三、訪談辦法

市營銷學(xué)會(huì)將安排具體工作人員前往各初選企業(yè)，與企業(yè)家或有關(guān)人士約定訪談時(shí)間，市營銷學(xué)會(huì)會(huì)長、市委組織部首屆外向型青年人才、濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院特聘教授、《旗艦》首席營銷專家、市青年聯(lián)合會(huì)常委李中坤先生專門同預(yù)約受訪人士進(jìn)行面對(duì)面座談，并記錄文字、音頻、照片等現(xiàn)場(chǎng)資料，供活動(dòng)后期宣傳時(shí)選用。

四、宣傳形式

本次活動(dòng)得到了濮陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理系、《旗艦》雜志編輯部、濮陽廣播電視報(bào)社、“同城服務(wù)網(wǎng)”濮陽站等單位和媒體的大力支持，學(xué)會(huì)將利用有關(guān)媒體積極宣傳受訪企業(yè)家和人士的先進(jìn)事跡和寶貴經(jīng)驗(yàn)，積極提升相關(guān)企業(yè)的社會(huì)聲望和影響力。

聯(lián)系電話：8176987 6565081

濮陽市營銷學(xué)會(huì)

2007年

月

日

第四篇：商界精英韓世榮女士的成功歷程

韓世榮的成功歷程 2007-01-16 19:50 獨(dú)樂樂不如眾樂樂--韓世榮的成功歷程 她，是一個(gè)既平凡又不平凡的女人。初次謀面，給人印象是個(gè)子不高，貌不驚人，兩眼不大，炯炯有神。40多歲的年齡卻給人蓬勃向上、風(fēng)華正茂的感覺。她不屬于那種漂亮的女性，但在她身上卻散發(fā)著一種獨(dú)有的氣質(zhì)，那就是充滿理想和夢(mèng)想，積極樂觀，不知疲倦，謙虛謹(jǐn)慎，和藹可親，永不屈服的成功女性的魅力?！褪前怖袊艹鼋?jīng)銷商韓世榮女士，大家都尊敬地稱她為韓姐。

韓姐出生于上世紀(jì)50年代末，曾就讀于山東大學(xué)，后又考上中國科技大MBA碩士研究生，畢業(yè)后曾任青島市醫(yī)藥總公司副總經(jīng)理，青島市貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)下屬國際進(jìn)出口公司總經(jīng)理及二十六家公司的法人代表，是青島市重點(diǎn)培養(yǎng)年輕后備女干部。

1996年，當(dāng)她事業(yè)有成，前途一片光明時(shí)，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓她出差去美國洛杉磯，在貿(mào)易伙伴莉莉姐家中，她看到NBA籃球隊(duì)指定的紐崔萊營養(yǎng)食品，好奇心驅(qū)動(dòng)著她了解安利，當(dāng)她走入安利洛杉磯華人會(huì)場(chǎng)時(shí)，她意外地發(fā)現(xiàn)，周圍做安利的人都是些素質(zhì)很高的人，比學(xué)歷她比不過來自大陸的留學(xué)生，比財(cái)力她比不上臺(tái)灣省來的富豪子弟，比實(shí)力她比不過許多開著奔馳、住別墅、資產(chǎn)過千萬的旅居美國幾十年的華人后裔，她敏銳的目光和嗅覺讓她立即捕捉到安利產(chǎn)品背后蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng)和商機(jī)。

安利事業(yè)實(shí)在太神奇了，不知道身處何方，也不知道 何年何月，更不知道何許人也，很可能一個(gè)不經(jīng)意的好奇，就擦出了一個(gè)成功的火花，而這個(gè)火花會(huì)從地球的這一端傳到地球的另一端，然后燃燒整個(gè)大地。

星星之火可以燎原，回到青島后她立即著手開展工作。白天，她在國際進(jìn)出口公司經(jīng)營進(jìn)出口貿(mào)易，晚上她利用業(yè)余時(shí)間規(guī)劃更大的國際貿(mào)易——安利事業(yè)。

首戰(zhàn)告捷。33個(gè)同學(xué)、朋友、親戚、同事給足了面子紛 紛加入安利?？蛇^了不久，這些人當(dāng)中31人不翼而飛，無影無蹤，甚至許多人在背后諷刺譏笑她：“放著二十六家公司老總不好好干，撐不著，懶不著偏偏要搞什么地下老鼠會(huì)?！弊畈豢伤甲h的是她自己家人弟弟妹妹也不理解。

成功者永不放棄，放棄者永不成功，她頂著巨大壓力率領(lǐng)著當(dāng)初僅有的2個(gè)信任她的極普通平凡的丑小鴨：一位就是因家人病故欠了一身債教了十幾年書呆子——尹建萍；一位就是只有初中文憑在藥店里當(dāng)售貨員的非常內(nèi)向的劉存慧，開始了艱辛的創(chuàng)業(yè)之旅。

開始，她們?cè)陧n姐狹小的家中，支起了不大的小黑板，相互閱讀著《安利新姿》和從朋友手中借來的《自助者天助》，《遠(yuǎn)離貧窮》等書籍，當(dāng)看到安利公司創(chuàng)始人老狄維士在書中指出：“要成功地成為悲憫而非貪婪的實(shí)業(yè)家，必需有經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師來指導(dǎo)。”韓姐便下決心到處尋找能幫助她去達(dá)到目標(biāo)的導(dǎo)師，她利用出差機(jī)會(huì)先后去南京，福州、杭州、濟(jì)南、煙臺(tái)等地走進(jìn)安利的教室，她瘦小的身軀被淹沒在渴望成功的人群海洋中，她常常被擠在不起眼的墻角里，甚至被人拒之門外。

稻穗愈飽滿，腰彎得愈低。韓姐在求學(xué)的過程中，她并沒有把自己當(dāng)成二十六家公司的老總，而是把自己放得很低，甚至委曲求全。她的介紹人一個(gè)在美國，一個(gè)在臺(tái)灣，但她從來沒抱怨過，她就像石縫中成長的勁松自強(qiáng)不息。她苦苦求學(xué)和堅(jiān)忍不拔的決心，終于迎來了全世界安利事業(yè)頂尖高手、華人第一的陳婉芬老師的青睞。

起初，她憑借著二十六家公司總經(jīng)理的招牌一出手就順風(fēng)順?biāo)?。緊接著韓姐又在陳老師 “獨(dú)樂樂不如眾樂樂”的 思想極大地影響下，不斷用愛心把安利優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品分享給身邊的人，把安利事業(yè)良機(jī)一次又一次分享給那些需要機(jī)會(huì)的人們。她白天上班，晚上不斷去講課，經(jīng)?；丶液芡恚幸淮萎?dāng)她深夜回到家時(shí)，看到家里所有燈都亮著，而兒子卻沒洗臉沒脫衣服熟睡在床上。第二天，她生氣地批評(píng)上小學(xué)的獨(dú)生子：“為什么要浪費(fèi)電呢?”這時(shí)兒子竟委屈地哭了起來：“你每晚出去講課，我一個(gè)人呆在家里吃方便面，涼饅頭，每當(dāng)聽到外面一點(diǎn)聲音，我都特別害怕，所以我把燈都打開?！甭牭胶⒆拥目拊V，當(dāng)***心立刻酸了起來，聯(lián)想起前一段時(shí)間自己講課回來，看到兒子因無人照管爬墻摔傷了腿，她自己也忍不住落下淚來，撫摸孩子的頭語重深長地說：“孩子正因?yàn)閶寢寪勰?，媽媽才必需努力去幫助那些需要幫助的人們，因?yàn)榘怖聵I(yè)就是要先助人后助已，等媽媽幫助叔叔阿姨成功后，媽媽一定多抽出一些時(shí)間來陪你。”

韓姐的愛心，感動(dòng)了所有跟著她做安利的人們，大家更加堅(jiān)定從事安利的信心。開始，青島沒有專賣店，打貨要去幾百里外的煙臺(tái)打貨，而跟著韓姐做安利的人大多是娘子軍，所以每次她們都要租車去煙臺(tái)搬很重的產(chǎn)品。有一次，幾位女同志打貨后連夜往青島趕，夜幕漆黑，寒風(fēng)習(xí)習(xí)，屋漏偏遇連夜雨，越急著趕路，車胎卻爆了，最煩人的是沒有帶備胎，她們只有就近找一個(gè)破舊的路邊招待所，門窗四處漏風(fēng)，幾個(gè)人擠在一起互相取暖。當(dāng)韓姐在青島得知這一消息后，徹夜未眠，萬一車上十幾萬的貨物丟了怎么辦?萬一幾名姐妹們凍壞了怎么辦?第二天一早心急如焚的她親自駕車趕了上百里路來迎接大家。當(dāng)大家在荒郊野外碰頭時(shí)，所有的人都抱在一起萬分感慨，也許是感到艱辛，也許是感到后怕，也許是被感動(dòng)，千言萬語匯成一行行涓涓淚水。

韓姐忘我地全身心投入到安利事業(yè)中，她不僅用語言 在做安利，更重要的是用生命在做安利，每次出差學(xué)習(xí)歸來，她飯都顧不得吃，就連夜傳誠，她學(xué)習(xí)陳老師，把小愛化成大愛，分給每一位需要幫助的人。

有一次，她半夜起來喝水，因地下有水太滑，一不小心摔倒了，整個(gè)腳伸到了飯櫥底下，大腳拇指甲整個(gè)都被掀了起來，血流不止，鉆心疼痛，可第二天，她包扎好傷口，半躺在沙發(fā)上，一批又一批地給大家傳授做安利的經(jīng)驗(yàn)，參加培訓(xùn)的不僅有與自己有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的，還有許多與自己無關(guān)系的，如王慈官老師、CD老師、劉紅老師的朋友，在場(chǎng)所有的人無不為之動(dòng)容。

為了更好地去幫助更多人成功，韓姐在2000年毅然決然辭去了二十六家公司的總經(jīng)理，放棄了自己為之奮斗二十余年的仕途，踏上了一條永獻(xiàn)愛心的不歸之路。

時(shí)間放在哪里，成就就在哪里，短短五年多時(shí)間里，韓姐以堅(jiān)強(qiáng)的毅力，執(zhí)著的精神，寬廣的胸懷，慈母般的愛心，在整個(gè)中國市場(chǎng)不能辦加入的情況下，于2001—2002年財(cái)政，成功地幫助二十一組普通平凡的人遠(yuǎn)離貧窮，成為中國大地的一個(gè)奇跡。

一花獨(dú)開不是春，百花盛開春滿園。在韓姐的帶動(dòng)影響下，在中國版圖上，不起眼的小小青島成為僅次于上海，廣州等大城市之后安利事業(yè)的一顆耀眼新星。先后有兩戶達(dá)到杰出經(jīng)銷商，七戶特優(yōu)經(jīng)銷商，十幾戶營業(yè)經(jīng)理，三百多戶高級(jí)營業(yè)主任，八百多戶營業(yè)主任，上千戶特約經(jīng)銷商平均月收入800元以上，這當(dāng)中，有教書出身的書呆子，有做生意賠得底朝天的，有因病躺在病床上，有賣海米的，烤肉串的，賣豬頭肉的，有生活不下去兩度要自殺的，有提前退休的老大姐，有懷才不遇等社會(huì)個(gè)階層人士，這些人不僅沒有成為社會(huì)的負(fù)擔(dān)，反而為國家積極納稅。

韓姐借助安利這個(gè)舞臺(tái)，在陳婉芬老師的指導(dǎo)下，把不可能變?yōu)榭赡?，她在幫助大家成功時(shí)，自己也獲得了巨大的殊榮。她的成功，驗(yàn)證了安利公司創(chuàng)使人老狄維士的一句話：“如果你愿意先幫助別人得到他們想要的，你就能夠擁有在生命中你所想要得到的?！彼玫搅撕芏?，但她并沒有在角落里獨(dú)享成功果實(shí)，而是不斷回報(bào)整個(gè)社會(huì)。

她先后響應(yīng)青島市婦聯(lián)號(hào)召，出資資助71名失學(xué)女童；她從報(bào)紙上獲知一個(gè)父親因沒有錢供2個(gè)女兒上學(xué)，只好用抽簽方式?jīng)Q定哪個(gè)孩子上學(xué)的消息后，馬上去報(bào)社社聯(lián)系捐助兩個(gè)孩子都能上學(xué)了，當(dāng)她得知平度有個(gè)三胞胎無法上學(xué)時(shí)，她又出資捐助，正因?yàn)轫n姐擁有了“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”的高尚情操，所以她才不斷地把愛心分享給需要的人們。因此，韓姐在2002年被選為青島市慈善協(xié)會(huì)常務(wù)理事，在大會(huì)上她成為捐助慈善事業(yè)個(gè)人捐款第一名。

鮮花、掌聲簇?fù)碇?，但她卻說：“這一切都不是我最終想要的，我要的是在有生之年幫助更多人遠(yuǎn)離貧窮。”

第五篇：商界必讀書籍

【商界必讀九本營銷書】1.菲利浦?科特勒《營銷管理》2.戴爾?卡耐基《人性的弱點(diǎn)》 3.艾?里斯.特勞特《定位》

4.奧格?曼狄諾《世界最偉大的推銷員》5.艾?里斯.特勞特《營銷戰(zhàn)》6.拉姆?查蘭《執(zhí)行》7.唐?舒爾茨《整合營銷》8.《奧美的觀點(diǎn)》9.戴維.阿克《品牌資產(chǎn)》?學(xué)經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)必看@商界技巧