第一篇：遠離不正派的人美文

《朱子治家格言》里面講，“三姑六婆，實淫盜之媒?！?p>“三姑六婆”其實就是泛指不正派的人，常常會動歪腦筋、有邪思的人，都屬于這樣的人。而一看到不正派的人，就應(yīng)該懂得“敬而遠之”，我們對每個人都應(yīng)該尊重，“遠”就是不要受他不好的影響。在《文昌帝君陰騭文》也有一句，“惡人則遠避之，杜災(zāi)殃于眉睫”，可能就化解了近在眼前的災(zāi)禍。我們冷靜看看，很多人擁有財富，最后很快地整個家產(chǎn)都敗掉，被朋友帶去賭、帶去喝酒、帶去吸毒、染女色，一下子就完了。所以教育孩子選擇良師益友，這非常地重要，假如孩子從小喜歡親近的都是圣賢人的教誨，“方以類聚，物以群分”，他就不會喜歡跟所謂的酒肉朋友在一起了。

孔子在二千五百多年前，在《孔子家語》里就講了用人要“德才兼?zhèn)洹?。大家有沒有聽過“才德兼?zhèn)洹保窟@個成語很重要?！捌穼W(xué)兼優(yōu)”，品在前，學(xué)才能用。學(xué)在前，沒有品，就出現(xiàn)這些現(xiàn)象，高學(xué)歷，卻做出違反國法的事情。不只是違反國法，學(xué)歷高了以后沒有道義，離婚率這么高，確實是自己的人生毀了，甚至于誰跟他成為親人，誰走近他都要遭殃。我們不能培養(yǎng)出這樣的人，還是要回到品學(xué)兼優(yōu)為好。

第二篇：其心不正美文

某富翁嗜財如命，常常見利忘義，為了達到目的，不惜把別人搞到傾家蕩產(chǎn)、眾叛親離、聲名狼藉的地步。

有一天在街上，富翁被人當(dāng)胸轟了一槍，子彈射入心臟的位置。送醫(yī)院急救時，醫(yī)生驚奇地發(fā)現(xiàn)富翁的神志格外清醒，除了失血過多外，并無其他致命的跡象。

開刀取子彈時，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)富翁的心臟不在應(yīng)在的位置，彈頭并未傷及心臟?！肮植坏媚?！”醫(yī)生說，“原來其心不正。”遂將其心移正。

不久，在一次慈善募捐會上，醫(yī)生又遇見富翁，祝賀他康復(fù)之余，他把那次手術(shù)的情況說給了富翁聽。富翁大驚道：“將來要是有人再向我心臟開槍，那便如何是好？”

“不必怕，”醫(yī)生安慰他說，“只要你的心留在現(xiàn)在的位置上，就不會有人向你開槍了?！?/p>

第三篇：人生,遠離瑣碎美文

一個人陷于多深的瑣碎，就會有多促狹的格局?，嵥榉指盍松?，生活拂亂了心性，心性拖垮了格局。一塊多米諾骨牌倒了，最后殃及的，是整個人生。

一粥一飯有暖涼，一朝一夕有煩擾，一交一往有嗔怨，一求一取有得失。在凡塵，自有俗事，自有俗人，自有萬千瑣碎，自會紛紛擾擾，自要枝枝蔓蔓，散亂無際涯。

深邃磅礴的世界，都是從粗淺瑣碎展開的，形于厚，出于薄，形于整，出于散，形于斂，出于顯。或許，世界也本無瑣碎，只是人心太宕動，太紛亂，太繚繞，生活一地雞毛，眼底，遠方，便瑣碎不堪了。

這是一個巨大的泥淖。人陷入瑣碎，就會為它而纏繞，而掙扎，而迷亂，而惶惑。人在瑣碎上糾纏久了，眼界就會短小，心胸就會狹隘，念頭就會窄憋，就會沉醉于小聰明，沉浸于小利益，沉陷于小得失，沉迷于小目標。人一旦被瑣碎羈絆，就會與“小”纏綿，就會與大疏離，然后，大心性衰脫，大品格馳失，大境界淪喪。最終，在“小”上自以為是，自鳴得意。

生活終會給我們一些瑣碎的。譬如，遭遇雞零狗碎、雞毛蒜皮，甚至還會遭逢雞鳴狗盜。這些瑣碎，會傷了優(yōu)雅，讓我們變得俗氣；會丟了安靜，讓我們變得躁動；也會遁了平和，讓我們變得乖戾?，嵥?，只會讓我們在俗的路上越走越窄，雞飛于矮墻，狗吠于短巷，終行之不遠。

這個世界的許多平庸，可能就是被瑣碎拖垮了的優(yōu)秀。而許多小肚雞腸，可能就是被瑣碎荒廢了的宏大氣象。瑣碎都不起眼，但好多人，好多事，都壞在了瑣碎上。也因此，多少可成大事者，困于瑣碎，也耽于瑣碎，最后，瑣碎綁架了他們，進而毀滅了他們。

其實，只要不拘囿于眼前，不迷失于腳下，所有的瑣碎都是容易掙脫出來的。拔腳于爛泥之中，要有濯足于清漣的清凈之心，亦要有遠行于四方的鴻鵠之志。如果真這樣，多難纏的瑣碎，也都能走出來。

遠離瑣碎，其實，就是在一步步抵達，人生該有的浩瀚和遼闊。

第四篇：媽媽會派人來看我美文

有個6歲的小男孩，爸爸打工，每天早出晚歸，家里只剩下他和媽媽。媽媽已是肝硬化晚期，隨時都有生命危險。男孩很懂事，看媽媽的病情稍微輕些時，他就用小手拉著媽媽在院子里散散步；當(dāng)媽媽難受需要喝水時，他就吃力地去倒水，然后一匙一匙地喂媽媽喝;他從不出去玩，總是寸步不離地陪伴著媽媽。

媽媽心里很難受，她多想親眼看著兒子一天天長大。一想到日后，別人的孩子都有媽媽疼，唯獨自己的孩子沒有，她的眼淚就像斷線的珠子，簌簌地滾落。她試探著問兒子：“假如有一天媽媽走了，永遠不再回來，你會不會想媽媽？”看兒子咬著嘴唇似懂非懂地點點頭，媽媽忍住滿腔悲痛，鎮(zhèn)靜地說：“兒子別怕，好好看著媽媽的眼睛。你記住，即使媽媽有一天真的走了，也會派個人經(jīng)常來看你的。”

媽媽病情突然惡化的那天早晨，兒子被好心的鄰居哄著帶出去了。晚上，當(dāng)兒子再被帶回來的時候，家里已經(jīng)沒了媽媽的身影。兒子小小的心靈里隱約預(yù)感到了什么，他不哭也不鬧，有關(guān)媽媽的字眼兒一句也不提，情緒反常得令所有的大人驚詫不已。

爸爸每天仍要外出打工，無暇照顧兒子，只好把他一個人丟在家里，叮囑他千萬不要跑出去。有一天，爸爸收工回家，卻沒有看見兒子，爸爸的腦子嗡的一聲就蒙了，趕緊四處去尋找。最后，爸爸在一個十字路口發(fā)現(xiàn)了兒子：一個瘦弱的小身影正獨自蹲在那兒，眼巴巴的朝路人張望著。爸爸嫌兒子不懂事，自己干了一天的活累得夠嗆，還得出來找他，所以不問青紅皂白上去就打了兒子兩巴掌，并厲聲呵斥：“誰讓你不聽話，到處亂跑的？”兒子委屈得嚎啕大哭：“我想媽媽了！媽媽說她會派人來看我，我在等那個來看我的人?！?/p>

一句話，惹得男人淚濕眼眶。望著兒子可憐巴巴的模樣，男人霎時悲傷成河，眼淚潮水般涌了出來：在妻子離去的日子里，他的心常常被思念撕咬著，但他盡力不讓兒子看到他的悲傷，總是趁洗臉的時候，把淚水偷偷運送出去。爸爸知道，兒子幾乎每晚都會夢見媽媽。說實話，爸爸何嘗不想有個人來看望一下兒子，給他幼小的心靈一點點安慰?？蛇@份奢望，又是多么不現(xiàn)實??！爸爸只好輕言細語地哄兒子：“好孩子，也許那是媽媽怕你舍不得，在哄你、安慰你?！?/p>

兒子執(zhí)拗得很，他不滿地朝著爸爸嚷：“不，你才哄人呢！媽媽從不說謊，她說會派個人來看我，就一定會有人來看我的?！奔偃邕@時候奇跡出現(xiàn)，有個人突然走到兒子跟前說：“好孩子，我就是你媽媽派來專程看望你的?！痹摱嗪冒。∧敲?，無論讓男人付出多大的代價，他都心甘情愿。就這樣，一天，二天，三天……總能在十字路口看到男孩孤單瘦弱的小身影。

奇跡終于出現(xiàn)了。這一天，家里突然來了一個陌生的女人，指名道姓要找兒子。兒子心底咯噔一下，馬上就猜到：這個女人該不會是媽媽派來看望我的吧？

陌生女人凝望著眼前的小男孩，一雙眼睛突然盈滿了晶瑩的淚水。她溫柔地輕喚著：“好孩子，來，讓阿姨好好瞅瞅你?！边@句話，更加證實了男孩最初的判斷。一霎間，憂傷的記憶里，那股渴望媽媽愛撫的愿望，立刻又潮水般溢滿男孩周身。他輕輕走近女人，兩眼一眨不眨地注視著她的眼睛——這是一雙美麗的眼睛，它投射出來的目光，漾滿了母親特有的慈愛與溫情！她抱歉地說：“孩子，阿姨早就想來看你了?！?/p>

原來，媽媽在臨終前做了個偉大的決定：死后捐出眼角膜。媽媽對受捐者沒什么特別的要求，她只希望對方能經(jīng)常來看看自己的孩子。而這個陌生女人正是媽媽眼角膜捐贈的受益者。遵照與捐贈者的約定，一康復(fù)她就來看望好心人的兒子。

女人越瞅越覺得眼前的男孩是如此親切。她猛地把男孩攬在懷里，輕輕地撫摸他的后背：“好孩子，阿姨來就是想替你媽媽好好看看你，以后我會經(jīng)常來看你的，你就把我當(dāng)作媽媽吧！”

男孩的淚水簌簌的往下淌，激動得胸脯不停的起伏，仰起臉，深情地望著這雙充滿愛意的親切的眼睛，喃喃地說：“你終于來了，我就知道，你一定會來看我的！”

男孩臉上露出了甜美幸福的微笑。

第五篇：奧派人力資源管理實驗報告

指導(dǎo)老師 姓名： 學(xué)號： 08112023 專業(yè)：

人 力 資 源 實 驗 報 告

張霞

彭丹

市場營銷 【實驗?zāi)康摹?/p>

奧派人力資源管理實踐教學(xué)平臺將人力資源管理的理論知識和實踐有效的結(jié)合在一起，通過對系統(tǒng)實踐操作和學(xué)習(xí)，可以接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，掌握分析和解決人力資源管理問題的基本方法。通過對人力資源管理系統(tǒng)的實踐操作，接受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，學(xué)習(xí)掌握分析和解決人力資源管理問題的基本實踐能力；掌握人力資源需求分析和人力資源供給預(yù)測的方法；熟悉部門和崗位的信息配置的方法，并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)變化進行相關(guān)維護；熟練掌握員工招聘流程，熟悉人事管理相關(guān)環(huán)節(jié)的操作；熟練掌握培訓(xùn)管理的流程；掌握績效考核方法的選擇與執(zhí)行，并進行薪酬設(shè)計與配置；對人才市場的整個工作流程有整體的把握與全面地了解。

【實驗內(nèi)容】

此次試驗依托于奧派人力資源管理實踐教學(xué)平臺，完整模擬現(xiàn)實人力資源管理的模塊及流程。系統(tǒng)分為兩個操作環(huán)境，分別是人力資源和人才市場。

人力資源部分主要模塊有：組織設(shè)計、人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘管理、人事管理、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理、獎懲管理、保險管理、合同管理、成本中心管理、報表管理等，如圖 1.1。

人才市場主要分為人才市場前臺、人才市場服務(wù)商、人才市場企業(yè)用戶和個人用戶四大體系。如圖1.2。

圖—1.1

圖—1.2

【實驗步驟】

基于以上模塊，我們進行了具體的試驗操作。一.創(chuàng)建空間：進入系統(tǒng)，輸入信息進行用戶信息注冊。二.人力資源模塊：

1.系統(tǒng)配置：進入相應(yīng)部分，依次添加的員工信息、進行員工角色分配、添加的表單信息、添加的合同信息、添加的費用類型信息、進行流程信息配置。2.組織設(shè)計 1）公司信息配置

進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“組織設(shè)計”下的“公司信息配置”，填寫公司的詳細信息。點擊“組織結(jié)構(gòu)形式”后的“虛擬組織結(jié)構(gòu)維護”，進入虛擬組織結(jié)構(gòu) 設(shè)計頁面。

2）部門信息配置 在人事經(jīng)理操作頁面選擇“組織設(shè)計”下的“部門信息配置”，進入部門信息配置頁面。

3）崗級配置維護

在人事經(jīng)理操作界面中選擇“組織設(shè)計”下的“崗級配置維護”，添加新的崗級。

4）薪級配置維護

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“薪級配置維護”，點擊薪級配置列表下方【添加】，添加薪級信息。

5）職位信息配置

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“職位信息配置”，點擊職位編制列表下【添加】，填寫職位編制信息。

6）部門員工信息

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“部門員工信息”，可以查看到各個部門的員工，點擊要查看信息的員工，頁面右面即可看到該員工的詳細信息。

7）組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖”，可以查看到凌云公司當(dāng)前組織設(shè)計結(jié)構(gòu)圖。

8）查看組織結(jié)構(gòu)變遷

在人事經(jīng)理操作界面選擇“組織設(shè)計”下的“查看組織結(jié)構(gòu)變遷”，可以查看到不同時期的組織結(jié)構(gòu)圖。3.人力資源規(guī)劃 1）人員需求分析

在人力資源管理首頁點擊“黃琳琳”后【進入】，進入人事專員操作界面。選擇“人力資源規(guī)劃”下“人員需求分析”，點擊右邊頁面【添加】，添加人員需求信息。人事專員添加的人員需求信息依次需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。點擊頁面右下方【切換用戶】，返回人力資源管理模塊首頁，點擊“王書干”后【進入】，進入人事經(jīng)理操作界面。點擊“產(chǎn)品工程師”后【審批】，進入審批頁面，輸入審批說明。

2）人力資源預(yù)算 4.招聘管理 1）招聘計劃

進入人事專員操作界面，選擇“招聘管理”下的“招聘計劃”，點擊【添加】，進入招聘計劃添加頁面，輸入相關(guān)信息。選中該招聘計劃，點擊【提交】，系統(tǒng)提示操作成功。招聘計劃提交后需要經(jīng)過人事經(jīng)理和總經(jīng)理的審批。進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“招聘管理”下“招聘計劃”，可以看到待審批的招聘計劃信息列表，點擊【審批】，進入審批頁面，輸入審批說明。

總經(jīng)理審批與人事經(jīng)理審批過程相同，進入總經(jīng)理操作界面進行相關(guān)操作即可。

2）崗位發(fā)布 3）簡歷審批 4）新員工報到 5）招聘計劃統(tǒng)計 6）費用管理 7）人才庫添加

5.人事管理

1）員工信息

進入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“員工信息”，可以看到當(dāng)前系統(tǒng)中員工信息列表，點擊【添加】，進入員工添加頁面，添加員工的基本信息和崗位信息。如果要刪除某個員工信息，選中該員工，點擊【刪除】即可。

2）合同管理

進入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“合同管理”，點擊右邊頁面的【合同管理】后，點擊【添加】。

3）離職申請

陳晨申請離職。進入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“離職申請”，在右邊頁面點擊【申請】，進入離職申請?zhí)砑禹撁?，輸入相關(guān)信息，點擊【提交】。因為員工離職涉及到工作轉(zhuǎn)接、工資結(jié)算等事項，所以審批流程比較復(fù)雜，依次要經(jīng)過四次審批：部門經(jīng)理、人事經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理。

4）調(diào)配申請 高云申請調(diào)配到資財部。進入人事專員操作界面，選擇“人事管理”下“調(diào)配申請”，在右邊頁面點擊【申請】，進入調(diào)配申請頁面，輸入相關(guān)信息。6.培訓(xùn)管理

1）基礎(chǔ)資料管理

進入人事專員管理界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“基礎(chǔ)資料管理”，在右邊頁面點擊【培訓(xùn)規(guī)章制度】，點擊【添加】，進入規(guī)章制度添加頁面。

2）培訓(xùn)需求管理

在人事專員操作界面選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)需求管理”，在右邊頁面點擊【添加】，進入培訓(xùn)需求添加頁面，輸入相關(guān)信息。3）培訓(xùn)計劃管理

進入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)計劃管理”，點擊右邊頁面【添加】，進入培訓(xùn)計劃添加頁面，輸入相關(guān)信息。

4）培訓(xùn)日程管理

進入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)日程管點擊【管理】，進入日程管理頁面，輸入相關(guān)信息。5）培訓(xùn)費用管理

進入人事專員操作界面，選擇“培訓(xùn)管理”下“培訓(xùn)費用管理”，在右邊頁面點擊【申請】，進入申請培訓(xùn)費用頁面，輸入相關(guān)信息。

7.考勤管理

1）考勤類型維護

進入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤類型維護”，右邊頁面出現(xiàn)考勤類型列表，根據(jù)需要可以添加新的考勤類型。

2）排班管理

進入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下的“排班管理”，可以看到系統(tǒng)默認的班次，根據(jù)需要可以添加新的班次。

3）加班管理

進入普通員工操作界面，選擇“考勤管理”下“加班管理”，在右邊頁面點擊【添加加班申請】，進入加班申請?zhí)砑禹撁?，輸入相關(guān)信息。

4）請假管理

進入普通員工操作界面，選擇“考勤管理”下“請假管理”，在右邊頁面點擊【添加請假申請】，進入請假申請?zhí)砑禹撁妗?/p>

5）考勤數(shù)據(jù)添加

進入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤數(shù)據(jù)添加”，學(xué)生可以上傳考勤數(shù)據(jù)也可以自行添加考勤數(shù)據(jù)。

6）考勤匯總

進入人事專員操作界面，選擇“考勤管理”下“考勤匯總”，在右邊頁面可以看到考勤詳細信息，在右邊頁面點擊【考勤匯總】，可以看到考勤匯總情況。

8.績效管理

1）考核方法管理

進入人事專員操作界面，選擇“績效管理”下“考核方法管理”，可以看到系統(tǒng)提供的各種考核方法列表，對于各種考核方法系統(tǒng)有默認的考核項和考核要素，也可以根據(jù)實際情況添加新的考核項和考核要素。

2）職位考核模板

在人事專員操作界面選擇“績效管理”下“職位考核模板”，點擊【添加考核模板】，進入考核模板添加頁面，輸入相關(guān)信息。

3）員工考核模板

在人事專員操作界面，選擇“績效管理”下“員工考核模板”，點擊【添加員工考核模板】，進入員工考核模板添加頁面，輸入相關(guān)信息。

4）考核執(zhí)行

對員工考核由不同人員給分，考核給分順序為：普通員工、部門經(jīng)理、人事經(jīng)理和總經(jīng)理。進入普通員工操作界面，選擇“績效管理”下“考核執(zhí)行”，在右邊頁面可以看到待考核的員工列表，點擊黃琳琳后【考核】，進入考核頁面，給黃琳琳評分。

5）考核表管理

進入人事專員操作界面，選擇“績效管理”下“考核表管理”，可以看到已生成的列表，點擊【查看詳情】，可以查看考核表執(zhí)行情況。選中要刪除的考核表，點擊【刪除考核表】按鈕即刪除該員工考核表。

6）分析統(tǒng)計

在人事專員操作界面選擇“績效管理”下“分析統(tǒng)計”，可以看到績效考核統(tǒng)計結(jié)果信息。

9.獎懲管理

1）獎勵管理

由于對員工獎懲是根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，通常部門經(jīng)理是最了解員工工作表現(xiàn)的人，所以獎懲由部門經(jīng)理提出申請。進入部門經(jīng)理操作界面，選擇“獎懲管理”下“獎勵管理”，在右邊頁面點擊【添加】，添加獎勵申請的內(nèi)容。

2）懲罰管理

進入部門經(jīng)理操作界面，選擇“獎懲管理”下“懲罰管理”，在右邊頁面點擊【添加】，進入懲罰申請?zhí)砑禹撁?，輸入相關(guān)信息。

3）公告管理

進入人事經(jīng)理操作界面，選擇“獎懲管理”下“發(fā)布公告”，在右邊頁面點擊【獎勵公告】，可以看到獎勵公告列表，點擊【發(fā)布】，選擇公告接收人，點擊【發(fā)送】，系統(tǒng)提示操作成功。

10．保險管理 1）保險基數(shù)管理

進入人事專員操作界面，選擇“保險管理”下“保險基數(shù)管理”，可以看到系統(tǒng)默認的全國社保和公積金基數(shù)：可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況添加最新社保和公積金基數(shù)。點擊【添加】，進入保險基數(shù)添加頁面，輸入具體數(shù)值。

2）保險比例管理

在人事專員操作界面選擇“保險管理”下“保險比例管理”，可以看到系統(tǒng)默認的保險比例。

3）職位保險基數(shù)管理

在人事專員操作界面選擇“保險管理”下“職位保險基數(shù)管理”，在右邊頁面點擊【添加】，進入職位保險基數(shù)添加頁面，根據(jù)實際情況輸入數(shù)值。

4）職位保險比例管理

在人事專員操作界面選擇“保險管理”下“職位保險比例管理”，點擊右邊頁面【添加】，進入職位保險比例添加頁面，輸入相關(guān)數(shù)值。

5）員工保險管理

在人事專員操作界面選擇“保險管理”下“員工保險管理”，可以看到員工保險管理列表，點擊員工后【基數(shù)編輯】，可以對該員工社保基數(shù)和公積金基數(shù)進行修改。

11.薪酬管理

1）薪酬配置

進入人事專員操作界面，選擇“薪酬管理”下“薪酬配置”，在右邊頁面點擊【發(fā)薪時間配置】，選擇發(fā)薪時間。

2）四舍五入配置

在計算員工工資時候可能會涉及到小數(shù)，所以有必要對四舍五入作出統(tǒng)一規(guī)定。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“四舍五入配置”，可以看到系統(tǒng)默認的四舍五入配置，也可以添加新的四舍五入配置，點擊【添加四舍五入】，填寫相關(guān)內(nèi)容后點擊【確定】即可。

3）薪酬項目

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“薪酬項目”，可以看到已有的薪酬項目列表，如果需要可以添加新的新的薪酬項目。

4）職位薪酬模板

通過職位薪酬模板可以讓同一職位下所有員工使用相同薪酬模板。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“職位薪酬模板”，點擊右邊頁面【添加薪酬模板】，進入薪酬模板添加頁面，填寫相關(guān)信息。

5）員工薪酬模板

通過員工薪酬模板可以為具體某個員工配置工資。在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“員工薪酬模板”，點擊【添加員工工資配置】。

6）工資稅率配置

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“工資稅率配置”，可以看到系統(tǒng)默認的工資稅率配置列表，點擊【查看】，可以看到工資稅率具體信息。7）工資提交

在人事專員操作界面選擇“薪酬管理”下“工資提交”，可以看到未提交員工 工資列表，點擊【提交】，可以看到員工工資的詳細信息。12.成本中心管理 1）工資成本管理 進入財務(wù)專員操作界面，選擇“成本中心管理”下“工資成本管理”，可以看到待發(fā)放員工工資列表，選中欲發(fā)放工資的員工，點擊【發(fā)放】。

2）培訓(xùn)費用管理

在財務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“培訓(xùn)費用管理”，點擊右邊頁面“培訓(xùn)費用匯總”，可以看到當(dāng)年各個月份培訓(xùn)費用，選中該年份，點擊【對比】，可以看到培訓(xùn)費用按月匯總曲線圖。

3）招聘費用管理

在財務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“招聘費用管理”，點擊右邊頁面“招聘費用匯總”，可以看到當(dāng)年各個月份招聘費用。選中該年份，點擊【對比】，可以看到招聘費用按月匯總曲線圖。

4）人力資源規(guī)劃結(jié)算

在財務(wù)專員操作界面選擇“成本中心管理”下“人力資源規(guī)劃結(jié)算”，可以看到未結(jié)算的人力資源規(guī)劃預(yù)算，點擊【結(jié)算】，可以看到人力資源規(guī)劃結(jié)算詳細信息。

13.報表管理 14.我的工作

三、人才市場部分

1.服務(wù)商基礎(chǔ)信息管理: 在人才市場界面點擊“人才市場服務(wù)商”后【進入】，進入人才市場后臺管理界面

1）行業(yè)添加

選擇“行業(yè)維護”下“行業(yè)信息添加”，可以看到已有的行業(yè)目錄,如果需要添加新的行業(yè)目錄，在“行業(yè)名稱”后填寫內(nèi)容后點擊【添加一級目錄】, 點擊已有的行業(yè)目錄，可以看到該目錄下二級目錄。

2）職能添加

選擇“職能維護”下“職能信息添加”，可以看到已有的職能目錄，如果需要添加新的職能，在“職能名稱”后方框中輸入內(nèi)容后，點擊【添加一級目錄】。

3）地標添加

選擇“地圖維護”下“地標維護”，可以看到已有地圖上的地標，點擊“省份”后下拉列表框選擇一個省份，地圖可以定位到那個省份。如果需要添加新的地標，點擊地圖下方【添加地標】。

4）地區(qū)薪酬添加 5）郵件類型維護 6）系統(tǒng)配置設(shè)置 2.企業(yè)用戶注冊及職位發(fā)布 1）企業(yè)會員注冊

在人才市場模塊首頁點擊“人才市場前臺”后【進入】，進入網(wǎng)上人才市場前臺，選擇“企業(yè)登錄”，點擊【新會員注冊】，進入企業(yè)注冊頁面，填寫基本信息，點擊【注冊】，系統(tǒng)提示等待服務(wù)商審批。進入人才市場服務(wù)商操作界面，選擇“企業(yè)用戶管理”下“企業(yè)用戶審批”，可以看到待審批的企業(yè)用戶信息。進入企業(yè)用戶操作界面。首先需要在企業(yè)賬戶上充值，點擊【賬戶信息】，填寫充值金額。

2）職位發(fā)布

提交后的職位需要經(jīng)過服務(wù)商審批。進入人才市場服務(wù)商操作界面，選擇“企業(yè)用戶管理”下“企業(yè)發(fā)布職位審批”，可以看到待審批的職位列表。

3）職位導(dǎo)入

在職位發(fā)布頁面點擊【導(dǎo)入】，出現(xiàn)導(dǎo)入職位對話框，在導(dǎo)入職位前要先點擊【職位模板】，下載職位模版，系統(tǒng)提示保存信息，將職位模板保存在指定位置。按照職位模板填寫保存職位信息，點擊【瀏覽】，選擇該職位后，點擊【導(dǎo)入】。

4）職位暫停

如果企業(yè)需要暫停職位發(fā)布，在企業(yè)用戶職位管理頁面點擊【暫?！考纯伞｜c擊【重新發(fā)布】，重新發(fā)布暫停的簡歷，職位狀態(tài)重新變?yōu)椤鞍l(fā)布中”。

5）職位停止

企業(yè)招聘結(jié)束時，可以停止發(fā)布職位。點擊職位名稱后【停止】即可。停止后的職位個人在人才市場前臺將檢索不到。

6）添加職位模版

在企業(yè)用戶管理界面選擇“職位模版”，點擊【添加】，進入職位模板添加頁面，填寫相關(guān)信息 3.服務(wù)商企業(yè)用戶管理 1）企業(yè)用戶審批 2）招聘職位審批 3）知名企業(yè)授予

4.個人用戶注冊及職位搜索

實驗內(nèi)容和步驟主要有：個人用戶注冊、個人簡歷添加、創(chuàng)建搜索器、RSS服務(wù)、關(guān)鍵字搜索、高級搜索、地圖搜索、放入職位收藏夾、職位申請、介紹給朋友、職位申請回復(fù)查看、郵件訂閱信息查看、廣告點擊、個人用戶密碼修改、個人用戶找回密碼等。

5.服務(wù)商個人用戶管理

用戶賬戶凍結(jié)及解凍：進入人才市場服務(wù)商操作界面，選擇“個人用戶管理”下“賬戶管理”，可以看到個人賬戶列表，點擊要凍結(jié)的用戶名后【凍結(jié)】，系統(tǒng)提示操作成功。點擊【確定】，該用戶狀態(tài)變?yōu)椤皟鼋Y(jié)”。如果要解凍該賬戶，點擊【解凍】。

6.企業(yè)用戶應(yīng)聘管理及消費賬戶管理

主要包括：應(yīng)聘簡歷回復(fù)、應(yīng)聘簡歷放入人才夾、應(yīng)聘簡歷導(dǎo)出、回收站信息還原、賬戶充值、廣告購買。

7.職場資訊、培訓(xùn)充電與校園招聘信息維護與查看

主要包括：培訓(xùn)類別添加、培訓(xùn)課程添加、簡歷指導(dǎo)信息、面試技巧、跳槽資訊等職場資訊內(nèi)容添加、郵件內(nèi)容發(fā)送、簡歷指導(dǎo)信息、跳槽策略、求職攻略等職場資訊查看、培訓(xùn)課程申請并推薦給朋友、培訓(xùn)申請回復(fù)、校園招聘信息查看。

8.服務(wù)商廣告管理

主要包括：廣告審批、廣告設(shè)置。

9.企業(yè)用戶系統(tǒng)設(shè)置、郵件模板、簡歷過濾器和企業(yè)登錄密碼設(shè)置 1）勞資關(guān)系、勞動法苑和勞動白皮書查看； 2）公司信息設(shè)置； 3）郵件模板添加； 4）簡歷過濾器設(shè)置； 5）用戶登錄信息查看； 6）密碼修改。

【心得體會】

通過實習(xí)，我大致有以下幾點心得：

現(xiàn)代企業(yè)中，人是決定企業(yè)發(fā)展最重要的因素，是企業(yè)的核心競爭力所在。人力資源管理，是將組織內(nèi)的所有人力資源作適當(dāng)?shù)墨@取、維護、激勵以及活用與發(fā)展的全部管理過程與活動。奧派人力資源管理實踐平臺讓我了解到如何開發(fā)和管理企業(yè)的人力資源，從而實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

雖然我之前學(xué)習(xí)過人力資源管理的相關(guān)知識，但是在這次的實訓(xùn)之前，我對人力資源管理這一職位的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、未來工作所遇到的問題的解決辦法僅局限于理論層面的了解，還未曾體驗過工作的實際情況。但經(jīng)過這次的實訓(xùn)，很好的把我們所學(xué)到的理論知識和實際工作情況很好的聯(lián)系在一起。讓我深刻的體會到實際的工作內(nèi)容比我們以前上課所學(xué)到的理論知識復(fù)雜得多。同時實訓(xùn)中還把人力資源的四大職能的內(nèi)容串聯(lián)起來，使我們了解到，人力資源的招聘、培訓(xùn)、績效管理和薪酬管理并不是獨立存在的，是一系列相關(guān)的過程。使我們有一個連串的、有邏輯的解決問題的思路。人力資源管理有六大模塊，他們是起著承上啟下、互為互存、缺一不可的關(guān)系，任何一個環(huán)節(jié)的缺失都會影響整個系統(tǒng)的失衡。人力資源工作是一個有機的整體，各個環(huán)節(jié)的工作必須到位，同時要根據(jù)不同的情況，不斷地調(diào)整工作的重點，才能保證人力資源管理保持良性運轉(zhuǎn)，并支持企業(yè)戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。

對以后將如何學(xué)習(xí)該專業(yè)的認識，也許看來我們學(xué)習(xí)人力資源管理很大限制的是我們很難結(jié)合實際，畢竟很大程度上人力資源只有在公司的業(yè)務(wù)開展和公司運營中才可以體現(xiàn)它的價值。在真正的公司我們才能了解如何用我們的智商和情商以及搜商來完成對公司的戰(zhàn)略做分析，對公司的人力資源做配置，為企業(yè)培訓(xùn)與員工流動的關(guān)系研究和對人力的成本做規(guī)劃。這次專業(yè)實習(xí)就現(xiàn)在而言我覺得自己專業(yè)知識還相當(dāng)欠缺，所以這次受益蠻大的，實習(xí)中我消除了一些學(xué)習(xí)的誤區(qū)，認識以后的日子里會去系統(tǒng)的去熟悉人力資源的各個板塊重要性，思考面臨著畢業(yè)我該起碼因該具備的技能，同樣讓我增長了以后如何去網(wǎng)上應(yīng)聘，如何看待網(wǎng)上招聘的時效性和其招聘的效率，減少到以后的應(yīng)聘出現(xiàn)走彎路。