第一篇：安保工作的總結(jié)

篇一：安全保衛(wèi)工作總結(jié)(模板)

20xx年度，我院在市衛(wèi)生局領(lǐng)導具體指導下，堅持“以人為本、預防為主，防治結(jié)合”的原則開展安全工作，加強管理，強化安全。通過安全教育，增強了全院職工的安全意識和自我保護能力；通過齊抓共管，營造了醫(yī)院的安全局面；通過全面落實各項安全措施，實現(xiàn)了醫(yī)院全年安全無事故。現(xiàn)對本年度我院安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，目標明確。

醫(yī)院領(lǐng)導高度重視醫(yī)院安全工作，以實現(xiàn)“創(chuàng)建平安醫(yī)院”、“構(gòu)建和諧醫(yī)院”為目標，堅持“以人為本、預防為主、防治結(jié)合”的原則，緊緊圍繞“保平安、促和諧”的主旋律，加強管理，強化安全。

二、健全制度，科學管理。

為強化職工的安全意識，加強安全管理，進一步有效地落實我院各項安全工作措施，醫(yī)院及時健全了醫(yī)院安全工作領(lǐng)導機構(gòu)，成立了以院長為組長，副院長、各科室/分部主任為成員的醫(yī)院安全工作領(lǐng)導小組，加強了醫(yī)院安全工作的領(lǐng)導。為完善醫(yī)院安全管理工作，醫(yī)院樹立依法創(chuàng)“安”的觀念，努力實現(xiàn)科學管理制度化、規(guī)范化。形成安全規(guī)范性文件，使防范意識落實到具體部位、具體環(huán)節(jié)、具體人員，努力做

到不發(fā)生各類可防性案件和事故。

三、落實責任，加強督辦。

安全工作是醫(yī)院工作的重中之重，為不使此項工作流于形式，醫(yī)院不斷強化安全責任意識，明確工作任務(wù)。年初，醫(yī)院安全工作領(lǐng)導小組及時召開安全工作會議，專題研究并詳細制定醫(yī)院全年安全工作計劃及安全措施，認真分析醫(yī)院危險源及醫(yī)院周邊環(huán)境狀況，針對醫(yī)院實際情況，將醫(yī)院危險源分析、危險源防范措施，以及應(yīng)急救援措施、救援基本程序等設(shè)為預案。其中有《火災(zāi)應(yīng)急救援預案》、《電梯事故應(yīng)急救援預案》、《醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)信息安全應(yīng)急預案》、《壓力容器事故應(yīng)急救援預案》等多項應(yīng)急救援預案。并成立了以院長為總指揮的應(yīng)急救援組，統(tǒng)一指揮，組織學習培訓，加強應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援能力和事故現(xiàn)場應(yīng)變能力，分工明確，責任到人。在預防突發(fā)事件的同時，醫(yī)院加強了日常安全工作管理，建立了醫(yī)院安全網(wǎng)絡(luò)，從領(lǐng)導到科室、從科室到個人層層落實責任，層層分解安全工作任務(wù)與責任。醫(yī)院不僅縱向到底，而且做到橫向到邊，還簽訂了院領(lǐng)導及相關(guān)科室負責人安全工作的“一崗雙責”責任書，落實從院領(lǐng)導到各科室負責人的安全崗位職責與日常安全管理工作要求，進一步明確了每個科室“誰主管、誰負責”，對發(fā)生重大安全事故并造成社會影響的，要嚴肅追究相關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任，并把安全管理工作職責全部納入年終考核內(nèi)容。

四、齊抓共管，落實措施。

根據(jù)本年度醫(yī)院安全管理工作計劃及上級主管單位的要求，各科室結(jié)合本科室實際情況，層層落實醫(yī)院安全工作精神和要求，使醫(yī)院安全管理工作像一張大網(wǎng)在全院鋪開。

1、認真落實安全教育。

醫(yī)院各科室、分部積極開展安全教育活動，利用安全例會、LED滾動字幕、科室內(nèi)部開會等方式對職工開展預防教育，使職工接受系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防火、防盜、防騙等安全知識和技能教育，同時也加強節(jié)假日的安全教育活動。通過形式多樣的安全教育活動，形成了法制宣傳、安全教育處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，提高廣大職工的安全意識、防范能力和自我保護能力。我院組織剛參加過消控室操作員培訓的同志在醫(yī)院開展了一次關(guān)于滅火器的使用及發(fā)生火災(zāi)時自救與逃生技能的培訓；按照“消防應(yīng)急預案”的相關(guān)要求，聯(lián)合金山消防維保有限公司于7月9日下午16時在市黨校舉辦“全員消防滅火演練”活動，參演人員輪流體驗滅火器的使用方法和注意事項。同時以全國省內(nèi)外等特大安全事故為教訓，為警示，采取多種形式，加大力度強化對廣大干部職工的安全保衛(wèi)宣傳教育培訓工作，不斷增強職工的安全意識和防范事故的警惕性。

2、加強安全檢查，及時整改安全隱患。

堅持開展常規(guī)安全檢查是我院一項重要工作。醫(yī)院安全領(lǐng)導小組通過安全例會，認真分析、周密部署，組織人員開展常規(guī)安全隱患大排查。每月一次安全排查，對各診室、各辦公室、圖書室、供應(yīng)室、電教室、文印室、倉庫及電源線，電器設(shè)備、消防器材、錄像監(jiān)控探頭、紅外線報警器探頭、醫(yī)院周邊環(huán)境、交通環(huán)境進行安全排查，認真堵漏排患。通過醫(yī)院自查、自檢，有效的杜絕了一些意外事故的發(fā)生。6月中旬，我院大西路分部增設(shè)了7路高清視頻探頭，24小時對安全重點部位動態(tài)監(jiān)控，加大了安全監(jiān)管力度。醫(yī)院定期聯(lián)系維保單位對大樓內(nèi)的消防設(shè)施進行維保，對有問題的滅火器進行維修、充氣，逐一檢測監(jiān)控探頭、報警器探頭的完好情況；財務(wù)科、庫房重點部位和部門采取符合標準的防盜安全門窗，使用符合標準并經(jīng)國家強制性論證的保險箱柜，按照有關(guān)規(guī)定存放現(xiàn)金，按規(guī)定保管鑰匙，定期檢查報警裝置。認真仔細的排查，使人防、物防、技防處于最佳有效狀態(tài)，給職工工作環(huán)境提供安全保障。

五、安全工作常抓不懈。

醫(yī)院安全管理是一種動態(tài)管理，循環(huán)往復的過程不是一勞永逸，針對這樣的實際情況，醫(yī)院本著“隱患就是事故”的態(tài)度，在安全工作中更加用心、更加細心、更加耐心地加強安全防范，采取各種措施加強各部位安全檢查，使定期檢查和日常防范相結(jié)合，經(jīng)常不斷的查違章、排隱患。同時還要

加強宣傳教育力度，營造出安全教育、法制宣傳處處見、時時聽、常常講的濃厚氛圍，使?jié)B透式安全教育、法制教育、心理健康教育取得更大成效。在日常安全管理工作中，要更加完善各項安全管理制度，進一步加強醫(yī)院安全工作的領(lǐng)導，明確院長負責制，分管副院長親自抓，責任科室具體抓，形成齊抓共管保安全的責任意識。

安全工作任重道遠，我們要努力提高安全管理工作能力和水平，更有效的保障醫(yī)院良好的醫(yī)療秩序和工作環(huán)境。

鎮(zhèn)江市口腔醫(yī)院

20xx年11月24日

篇二：保安年度工作總結(jié)范文

保安年度工作總結(jié)范文

本年度，保安服務(wù)有限公司在主管業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導下，全體員工團結(jié)一致，務(wù)實苦干，開拓進取，外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，以“服務(wù)服從公安工作,服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)和社會安全”為宗旨,將科學發(fā)展觀引入公司日常管理中,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務(wù)目標開展工作, 不斷鞏固推進人防建沒，進一步發(fā)展壯大安防中心，穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務(wù)，充分履行了企業(yè)的社會責任，實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的良性健康發(fā)展，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將全年主要工作報告

一、加強規(guī)范化建設(shè)，著力提升管理水平

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，推行規(guī)范化建設(shè)模式

企業(yè)要發(fā)展，管理是關(guān)鍵，企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題，如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度，大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中，嚴格按制度管人，依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念，發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善，初步形成了適用于本公司的人事管理，經(jīng)營管理，后勤管理，財務(wù)管理，隊伍管理等管理制度?？朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理，小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等，做到有程序，有規(guī)定，有標準，有要求。達到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。、強化保安服務(wù)管理。

社會需要保安，保安需要規(guī)范，公司將規(guī)范化納入到保安 員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制，獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員，按照規(guī)章制度，嚴把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓關(guān)。新保安上崗后，必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習三天，熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員，嚴格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達標標準，做到獎懲分明。在部隊，班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中，班長同樣是兵頭將尾，發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手，從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì)，細心識別真假人才，對于好夸耀的人不予重用，華而不實，言而無物的人不予使用，采取由人防部推薦，駐勤點保安員選舉，公司考察相結(jié)合，從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員

文化修養(yǎng)，專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一，參差不齊的現(xiàn)狀，在今年的7月份，專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子35人進行15天的基礎(chǔ)隊列動作訓練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓，著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌，并經(jīng)過夜間查哨、查鋪，了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察

篇三：保安工作總結(jié)范文

保安工作總結(jié)范文

（一）引導語：工作總結(jié)專區(qū)提醒各位朋友，工作總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。在此，特意整理了保安工作總結(jié)范文精選2013，希望對您有所幫助，歡迎各位欣賞和借鑒。光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜诮崍@半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質(zhì)和風彩。三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應(yīng)是&&”的大討論。

每個隊員都能在學習、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中

出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，大隊長身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，公司多個領(lǐng)導曾多

次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，客戶單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法

幫助。

如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿意，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領(lǐng)導、客戶，滿意。

以上是我們保安隊20xx年工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

保安部年終總結(jié)報告(二)

回顧20xx年《小區(qū)保安年終總結(jié)》簡介：

一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導始終將解決保安員的衣食往行當作

一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的安全。

二、規(guī)范管理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況做出解決方案。

周二為全體保安員例會，對公司的各項工作計劃進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在5----8月份創(chuàng)建安全月，受到了廣大業(yè)主的好評。

三、精簡隊伍

清理整頓，專項整治工作取得成效。

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)建“平安濮陽”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步規(guī)范保安服務(wù)市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。2004年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患

78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，認真做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻。

篇四：物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選

物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選

引導語：工作總結(jié)前要充分占有材料，一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。工作總結(jié)頻道為各位朋友編輯了物業(yè)保安工作總結(jié)范文精選，歡迎收看。xxxx年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作，從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負責人，不能說好，也不能說滿足，只想把事情做得更好，做到錦上添花的好，想使自己有更好的發(fā)展，積累的經(jīng)驗。

往事如昨日，在此的日子里，領(lǐng)導的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑下的汗水，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著，給

予了我很多的人生啟迪和生活激情。

這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。

多年以后，當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前，我會從中獲得一份慰藉，一縷回憶，一瓣馨香，幾多感動和鞭策?；貞涍^去，展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的，就必須有明確的目標。而公司要求的目標是：以高標準，嚴要求確實訓練一支“招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。像黃總要求的一樣：有軍人的氣質(zhì)，有軍人的素質(zhì)，來迎接新的挑戰(zhàn)。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年，很少能招到幾個受過正規(guī)培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外，還要從計劃、組織、激勵等方面著手。

一，計劃。

1，計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指：將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要采用三種方法

〈1〉由上而下的方法：將所要完成的工作層層向下劃分，直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。計劃工作的管理主要是指：將分配到班或者到人的工作進行管理，確保其完成得更好。主要采用三種方法

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

2〉由下而上的方法：先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任，再將工作任務(wù)并到各個班，然后集合各班的工作，就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分：針對某項工作的流程順序，從工作開始到全部完全成，逐步考查每項基本工作，并使每個步驟的工作確實有人承擔。

〈1〉按計劃的內(nèi)容管理：某項工作由誰領(lǐng)導，就由誰作出計劃，并按照其內(nèi)容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理：各層的計劃由其負責人制訂，但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理：計劃制訂后，每個階段均應(yīng)有專人負責。在計劃工作時必須注意的問題：1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應(yīng)力求管理上的方便。3應(yīng)有助于工作的協(xié)調(diào)。4必須考慮人員的需要和滿足。5盡量減少費用。6分工要公平公正，有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。

二，組織。

1，集權(quán)與分權(quán)管理。

〈1〉集權(quán)管理：也稱“獨裁式”管理，指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人，包括人員休假、請假、日常生活管理等，對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力。這種管理適應(yīng)才建立的部門，在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前，就必須這樣做?！?〉分權(quán)管理：是指權(quán)力不限集中于部長一人，隊長、班長也有一定的決定權(quán)。這種管理適應(yīng)以成型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。但只能說是適當分權(quán)。集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極

性和主動性?？紤]有關(guān)因素，以決定集權(quán)和分權(quán)的程度，才能明確組織結(jié)構(gòu)，確保上一層在下一層的權(quán)威性。2，組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度：是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門，以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行，同時，集合全體組織、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度?！?〉制訂各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務(wù)與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。

〈3〉制訂監(jiān)控方法：是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作，并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和匯集報告：是指建立適當?shù)谋韮砸宰饔涗?，記錄是一切報告的根?jù)，匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù)，是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時，除上述四項具體方法外，還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.3，組織管理.不管是什么組織，其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責，每個部門都能發(fā)揮其功能，并能彼此協(xié)調(diào)工作，共同達到組織的目的.如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外，精神方面的東西也不能少，多交心，多鼓厲，多搞有利于團結(jié)的活動，盡量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間，培養(yǎng)感情或想辦法對付問題.屬于組織社會環(huán)境方面的問題，就應(yīng)遵循以下幾項原則

1統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作：本部門目標明確后，必須讓每個班，每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容，了解自己的作用及與其它部門，其它部門人員的關(guān)糸，不能只為了達到自己的目標而影響大局.2謀求任務(wù)的一致：在本部門班以下人員，可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮，如果這些指令相互抵制，將使他們不知如何是好，因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當先彼此協(xié)調(diào)好，間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào)，由直接部門主管執(zhí)行，在不違背大目標的原則下謀求任務(wù)的一致.3權(quán)責相稱：一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責都有明確的劃分，權(quán)力和責任不但需要明確的劃分，而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒，還可能沒有充分的權(quán)力，使某些人無法完成好自己的任務(wù).4劃定管理范圍：一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限，不宜將管理的范圍過于擴大，應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì)，主管的能力，部屬的訓練，上下溝通等實際情況，而劃定一個適當?shù)姆秶?5良好的意見溝通：意見溝通有上情下達，下情上表的作用，同時是提供資料的渠道，也是部門做決策的工具，因此凡是阻礙上下溝通的情況，應(yīng)盡量避免.管理的層次分得太多，有礙上下層意見溝通，但層次太少，則又可能擴大各層主管的管理范圍，因此兩者之間應(yīng)取得均衡，應(yīng)聽取直接主管的見意.6適當授權(quán)：部門規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后，應(yīng)當建立授權(quán)制度.這是因為業(yè)務(wù)繁雜后，高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù)，管理所需要的知識日趨專精，一個主持人不可能對各種知識均能通曉，同時現(xiàn)在職工都希望被重視，參與管理.授權(quán)不但可以滿足職工的成就欲，也可激發(fā)其工作潛力，提高工作積極性.7必須具有彈性：組織管理應(yīng)具有一定的彈性，不能墨守城規(guī)，一成不變.才能適應(yīng)內(nèi)外不斷變化的情形.8節(jié)約費用：組織精干而有效，不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu)，規(guī)定幾個人干就幾個人干.篇五：保安工作總結(jié)怎么寫

20xx年已過去，新的一年已到來。在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導的支持下，在管理部門正確的領(lǐng)導下，以及全體工作人員的齊心協(xié)力下，共同努力為網(wǎng)吧的安全保衛(wèi)工

2011年已過去，新的一年已到來。在這辭舊迎新之際，回顧過去的一年，在企業(yè)領(lǐng)導的支持下，在管理部門正確的領(lǐng)導下，以及全體工作人員的齊心協(xié)力下，共同努力為網(wǎng)吧的安全保衛(wèi)工作做出了積極地貢獻。為企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營做好了強有力的安全保障。

現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：

一、加強學習，提高自我思想素養(yǎng)

工作中認真學習相關(guān)法律法規(guī)，提高自身素質(zhì)培養(yǎng)，從培養(yǎng)中得到鍛煉和提高，因此我始終堅持做到以下三點：

（1）崗前培訓，一切以公司規(guī)章制度為核心，加強自我思想教育。進行制度的學習和業(yè)務(wù)的培養(yǎng)。

（2）根據(jù)上級各執(zhí)能部門的指導，及時傳達上級領(lǐng)導的精神和要求，糾正工作中存在的不足。貫徹學習和執(zhí)行，維護企業(yè)財產(chǎn)和利益。

（3）利用空閑和同事溝通，了解同事思想動態(tài)，讓同事能積極、安心的工作。

二、加強日常工作的管理 做好消防工作 預防火災(zāi)的發(fā)生

消防工作是保安工作中的重點，從完善硬件設(shè)備和提高員工素質(zhì)著手，組織對網(wǎng)吧滅火器的保養(yǎng)。培訓消防器材的使用方法等，不斷

增強員工消防意思和在緊急情況下自救互救、緊急疏散的能力。

為了確保安全無事故，協(xié)助企業(yè)制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。從思想上讓每個員工“緊繃”安全這根弦，從每一個環(huán)節(jié)入手，周密細致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。隨時應(yīng)對突發(fā)事件。把消防工作做好，讓領(lǐng)導放心。我本著預防為主的主導思想，制定了詳細的檢修計劃，定期或不定期對各種消防設(shè)施進行檢查、維護、保養(yǎng)。

篇六：個人安保工作總結(jié)范文

俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

20**年在公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導,把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度.嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作.對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

篇七：安保隊年終工作總結(jié)范文

安保隊是物業(yè)公司的重要管理部門，肩負著小區(qū)的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項安防工作，在這一年中，我團隊本著“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了小區(qū)的安全并通過日常的服務(wù)與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評，在這一年里保安隊對工作有得有失、有好有壞，下面就一年來的工作做一下簡單匯報：

（一）堅持“預防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針

針對安保隊的實際情況，引導隊員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保隊教育隊員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了隊員思想道德品質(zhì)，通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督，對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

(二)租房人員及車輛出入證辦理工作

為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員，必須要有園區(qū)派出所所簽的出租房屋治安責任保證書以及蒙牛本部開據(jù)的規(guī)范證明材料，需有人事部領(lǐng)導簽字、人事部電話、蓋公章后方可辦理，做好存檔備案工作，在辦理車輛通行證同時，嚴格、細致核對并索要相關(guān)證件存檔備案，有效控制閑雜車輛進入小區(qū)，更有效確保小區(qū)人生財產(chǎn)安全。截至到XX年12月31日小區(qū)內(nèi)共辦理業(yè)主卡53張。租房人員辦理出入證157張,搬走（退卡）84人?，F(xiàn)小區(qū)居住租房人員482人.小區(qū)西門進入的外來車輛 輛，進入的外來人員共計 人次。

(三)制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

巡查時嚴格要求班長現(xiàn)場檢查值班情況，加大各區(qū)域檢查力度，巡查、嚴密防控，實行群防、群檢、群治，以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用，夜巡隊照明所用強光手電，全部自購，有效起到自愛、保護效果，巡查所屬區(qū)域責任到人，加強每個人的責任心，發(fā)現(xiàn)問題及時上報監(jiān)控室并給予相應(yīng)處理辦法。

(四)完成各大型接待參觀、煙花燃放工作

（1）加強各門崗值勤立崗形象，嚴格按照規(guī)定動作標準、統(tǒng)一。

（2）加強參觀車輛的交通秩序安全，確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然，安排妥當、措施的力。

（五）人員招聘及培訓工作

對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓，加大對在職保安員的培訓力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等多項培訓，從而增強保安員的工作責任心和整體素質(zhì)；強化服務(wù)意識，樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主提供各種服務(wù)，形成了一道亮麗的風景線。每周例會班長要將一周的工作進行總結(jié)，不好的方面要及時提出并改正，好的方面大家要借鑒學習。以及布置下一周的工作計劃。通過例會要讓每個隊員學法、懂法，遇有特殊情況不要盲目的去處理，多方位考慮。得到了全員的贊同。

（六）河道防汛、安全工作

1、巡查人員要密切關(guān)注河道有無人員散步及小孩玩耍。嚴格杜絕成年人在河道內(nèi)游泳。

2、對橡膠壩及河道水位情況要24小時監(jiān)控，(特別是下雨天)確保及時泄洪。

3、培訓隊員防洪知識及橡皮壩的操作使用知識。

篇八：保安年終工作總結(jié)范文

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一、護衛(wèi)隊：xx年后，護衛(wèi)隊面貌較差，懶散，通過一個月的大力整頓與之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增強，性、工作都得到質(zhì)的改善。員工也深刻到的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令起來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的心強，員工的工作積極性高。（在此，我們不能只記成績，遺忘不足。0九年五月二十五日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件，護衛(wèi)隊員沒能及時將領(lǐng)導及派出所，導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思，改變了我管理工作的重心，我把商家的擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。）

二、車管中心工作：1，車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如：車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題，《》()。通過整頓和培訓，在短內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯提高。2，車管中心在09年總共發(fā)生突發(fā)事件32起（多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾），在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的與親自指揮下，通過更換停車牌、劃車位線等，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力?？傮w來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導的肯定。

三、消防控制室的工作：公司在0九年三月份組織消防控制室員工參加知識技能的培訓，增強其能力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、安全責任意識；公司與維保單位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護?；仡欉@一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)企業(yè)，做三門峽一流”的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。展望未來，我將查漏補缺，完善；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里，帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質(zhì)高的隊伍；我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中；我將向領(lǐng)導交出一份更的答卷！**物業(yè)必將會有更輝煌的成績！說句題外話，本人“長于帶兵，拙于文筆”，此不免有言不盡意之失。在此，我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領(lǐng)導和各位員工對我工作中的不足和失誤提出，讓我在新的一年里能更好地為商家服務(wù)，也讓我的管理平得到提高。值此春節(jié)到來之際，每位領(lǐng)導及員工身體安康，吉祥如意！

篇九：保安工作總結(jié)范文樣本

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在近江江韻園半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于上半年的工作

我是今年5月17日開始值班的。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設(shè)上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，篇十：安保工作總結(jié)

一、隊員按照公司規(guī)章制度做好巡檢工作，做好消防巡檢記錄、交班記錄、車輛人員登記記錄、中控室巡檢記錄等各項記錄。

１、加強出入人員管理，進入庫區(qū)的裝卸人員必須走外部通道，禁止在庫區(qū)穿行。對外來施工人員貫徹庫區(qū)防火事項杜絕隱患。貨車司機、業(yè)務(wù)人員進入按規(guī)定登記。

一、二期大門及時關(guān)閉，避免外人闖入。

２、加強車輛管理，貨車進入庫區(qū)時要安裝防護罩。送貨車出廠區(qū)時要檢查貨物、單據(jù)是否符合，不符合絕不放行。貨車也要檢查單據(jù)、貨物是否符合。

二、消防工作 對隊員進行消防培訓，要求熟悉滅火器的使用，地上消防栓的使用方法。地上消防栓附近安放消防水帶，在貨場周圍連接出足夠長度，做好防火預案。

三、日常巡檢 隊員按要求及時巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知領(lǐng)導。10月27日公司附近公司著火，隊員發(fā)現(xiàn)情況及時通知領(lǐng)導，并做好防火預案，避免公司的財產(chǎn)受到影響。

四、不足之處，個別隊員還是有散漫現(xiàn)象，不能夠按照公司規(guī)定值崗，要加強管理。

篇十一：保安年終工作總結(jié)范文

保安年終工作總結(jié)范文

一、護衛(wèi)隊工作：

xx年春節(jié)后，護衛(wèi)隊精神面貌較差，思想懶散，通過一個月的大力整頓與 培訓之后，使護衛(wèi)隊員工軍事素質(zhì)大大提高，法律意識增強，紀律性、工作作風都得到質(zhì)的改善。員工也深刻認識到公司的組織架構(gòu)和經(jīng)營理念，令領(lǐng)導管理起來得心應(yīng)手，整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強，員工的工作積極性高。（在此，我們不能只記成績，遺忘不足。0九年五月二十五日下午，網(wǎng)絡(luò)會所旁的斗毆事件，護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領(lǐng)導及派出所，導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大，但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路，改變了我管理工作的重心，我把商家的 人生安全擺在了突出的位置，護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。）

二、車管中心工作：

1，上半年車管中心業(yè)績不高，員工素質(zhì)良莠不齊，車主投訴較多，如： 車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整 頓和培訓，在短時間內(nèi)車管中心的整體面貌就有明顯的改觀，業(yè)績明顯 提高。

2，車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起（多為車輛擦掛、車主醉 酒鬧事、車主之間的矛盾），在員工的靈活斡旋下，以及派出所和交警 隊的通力協(xié)助下，事件均得到圓滿處理。

3，好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多，非機動車較多，起初由于管理不善，停放混亂，在經(jīng)理的策劃與親自指揮下，通過更 換停車牌、劃車位線等措施，使之有序化，合理化，減輕了車管的壓力。總體來講，車管中心這一年的工作得到了領(lǐng)導的肯定。

三、消防控制室的工作：

公司在0九年三月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓，增強其 業(yè)務(wù)能力的同時，提高其消防法律法規(guī)意識、安全責任意識；公司與維保單 位簽約，協(xié)同維保公司對設(shè)施設(shè)備進行維護。

回顧這一年繁忙的工作，我們在“創(chuàng)品牌企業(yè)，做三門峽一流”的號召下，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，提高員工綜合素質(zhì)；樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念；精簡流程，提高效率；節(jié)能降耗，濃縮開支。

展望未來，我將查漏補缺，完善自我；我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員 工的血液里，帶出一支工作能力強、責任意識強、綜合素質(zhì)高的隊伍；我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中；我將向領(lǐng)導交出一份更優(yōu)秀的答卷！** 物業(yè)必將會有更輝煌的成績！

第二篇：安保工作總結(jié)

精心籌劃 嚴密組織 扎實做好大項活動安保工作 —石橋街道“美食休閑文化節(jié)”安保工作總結(jié)

5月24日，為期一周的石橋街道美食休閑文化節(jié)圓滿落下帷幕。在此次活動中，安保工作組在街道黨工委、組委會的正確領(lǐng)導下，堅定為確保美食休閑文化節(jié)勝利召開營造良好安全穩(wěn)定和諧社會環(huán)境的工作目標，不斷探索實踐大型活動安保工作，精心籌劃，嚴密組織，全體人員以高度的責任感和細致務(wù)實的工作作風，扎實做好活動期間的安保穩(wěn)定工作，確保了此次活動的順利進行。在此次安保工作中，共出動人員687人次，消防車8輛次，救護車3輛次，落實安保經(jīng)費2萬余元。

現(xiàn)將此次活動中安保工作的特點匯報如下：

一、精心籌劃，細心準備，做到“五個到位”

（一）組織領(lǐng)導到位。此次活動，成立了由街道黨工委副書記孫毅任組長，街道辦事處副主任朱衛(wèi)東和石橋派出所所長孔立勇任副組長，綜治科長趙云彬等11人為組員的安保工作領(lǐng)導小組，還成立了由安監(jiān)科長徐振華任隊長的安全消防督查隊。領(lǐng)導高度重視，全程指揮，統(tǒng)一領(lǐng)導，組織力量強。

（二）方案計劃到位。此次活動，是我街道第一次按照相關(guān)文件要求，組織申報大型群體性活動。為全面做好此次活動的的安全保衛(wèi)工作，安保工作領(lǐng)導小組工作人員在申報時間緊迫的情況下，加班加點工作，認真研究了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省人民政

府辦公廳關(guān)于加強各類展會和節(jié)慶活動安全管理的通知》、《杭州市安全生產(chǎn)責任制規(guī)定》和《杭州市大型活動安全管理條例》等相關(guān)法律、法規(guī)，詳細制定了《石橋街道首屆美食休閑文化節(jié)安全保衛(wèi)工作方案》及相關(guān)申報材料10余份，在短短5天時間內(nèi)完成了原計劃需20天的申報進程，開創(chuàng)了街道首個重大活動安保申報的先河，為下步重大活動的組織申報積累了經(jīng)驗。還根據(jù)總的安保實施方案，制訂了《安保工作組人員值班表》、《值班情況登記表》等細化表格，并在活動主場地入場處噴繪了《石橋街道“美食休閑文化節(jié)”活動安全注意事項》的安全提示，做到了方案周密齊全，任務(wù)區(qū)分明確，達到了定人定位定責的要求，活動的針對性和操作指導性強。

（三）責任明確到位。此次活動，活動組委會提出并實踐了契約化管理的安全監(jiān)管新理念，即通過與新華集團、蘭通商貿(mào)、浙天市場管理公司等40余家參加單位簽訂《安全承諾書》的形式，約定活動組織者與參與商家的責任與義務(wù)，告之各參加單位攤位設(shè)置要求，使之符合安全生產(chǎn)規(guī)定和技術(shù)標準，為實現(xiàn)最終的安全目標，相互協(xié)作與配合，相互理解與支持。此次活動實踐證明，這不僅僅是一個責任問題，更是建立一個良好的參與商家的安全自律機制，尊重了活動參與商家的主人翁意識和主動精神，進一步強化了安全管理工作的規(guī)范化、制度化和科學化。

（四）隱患排查到位?；顒忧埃脖９ぷ鹘M人員多次前往活動主場地進行現(xiàn)地勘察，進行場地施工的安全情況檢查。16日下午，孫毅副書記率領(lǐng)由公安分局、派出所、安監(jiān)、衛(wèi)生、交警、工商等部門

人員組成的聯(lián)合檢查組，前往現(xiàn)地及周邊進行了拉網(wǎng)式的隱患排查工作，對一些商家存在的消防設(shè)施隱患進行了限時整改，及時有效地消除了安全隱患。

（五）預測預防到位。為了切實做好安全防范工作，安保工作小組在活動之前組織了骨干人員召開了討論會議，大家在會上提建議、獻對策，針對因食物不潔引發(fā)的食物中毒、消防防范或操作不當引起火災(zāi)、過度擁擠引發(fā)人員擠踏等七種可能出現(xiàn)的突發(fā)情況進行了預測防范，并制定了就對預案，做到預防在先，預有準備。

二、嚴密組織，靈活處置，做到“三個結(jié)合”。

（一）人防物防技防相結(jié)合。為加強活動的現(xiàn)場安保工作，安保小組在活動現(xiàn)地對面的欽川酒店6樓設(shè)立了指揮協(xié)調(diào)中心，對活動的安保工作進行實時的監(jiān)控、指揮和協(xié)調(diào)?；顒悠陂g，統(tǒng)一調(diào)動8個社區(qū)綜治隊員、民兵應(yīng)急分隊、轄區(qū)單位保安、外請保安人員共同擔負安保任務(wù)，共出動安保人員632人次。各個分隊點位均配備了無線對講機，建立了順暢的通信聯(lián)絡(luò)。在現(xiàn)地設(shè)置了隔離安全欄，對現(xiàn)地的安全進行了安全強化設(shè)置。如在東側(cè)地面上的電線上，加裝了安全橡皮墊，有效防止絆倒事件和用電安全。在指揮中心的六樓，安裝了攝像機，對每天活動過程中的現(xiàn)場進行了全程監(jiān)控攝像。

（二）方案計劃與靈活調(diào)整相結(jié)合。7天的活動，安保工作組人員每一天都在不斷總結(jié)，不斷提高安保和服務(wù)的質(zhì)量。如在活動的第一天，現(xiàn)場采用的是安全防護警戒帶進行人員進出的疏導和控制，經(jīng)過實踐，安保人員發(fā)現(xiàn)有少數(shù)觀眾從警戒帶強行進入，同時原計劃

中的場地設(shè)置既不利于安保工作的組織也不利于觀眾的觀看。第二天，安保工作組就協(xié)調(diào)人員換上了鐵防護欄，同時調(diào)整了舞臺前側(cè)的核心活動區(qū)的安保方案和現(xiàn)場設(shè)置，通過幾天的實踐檢驗，這個方案比較切實可行。在此后的幾天活動中，沒有再出現(xiàn)人員擁堵和強行進入的現(xiàn)象。５月23日晚，在活動進行時，突然出現(xiàn)了停電事件，安保工作組配合電力保障組迅速啟用預案，及時通知電工檢修電路，用對講機通知各點位人員做好群眾提醒疏導工作，有效防止了意外情況的發(fā)生。

（三）守點與控面相結(jié)合。根據(jù)活動的現(xiàn)地道路、場地建筑物和此次活動的特點，安保工作協(xié)調(diào)組對現(xiàn)地場地和轄區(qū)進行了點面劃分，劃分了演員休息準備區(qū)、領(lǐng)導休息區(qū)、舞臺核心區(qū)、停車區(qū)和入口區(qū)等區(qū)域，安排了派出所及外請保安重點負責核心區(qū)域的保衛(wèi)工作，社區(qū)綜治隊員負責外圍的巡邏、秩序維護工作，同時，協(xié)調(diào)交警進行車速調(diào)控，做到守點與控面相結(jié)合，確保了此次安保任務(wù)的順利進行。

三、密切配合，成效明顯，順利實現(xiàn)安全的大目標

（一）強安全，密切配合。在此次活動中，各個部門能加強協(xié)調(diào)，通力配合。5月16日，區(qū)公安分局、安監(jiān)局、衛(wèi)生監(jiān)督所、行政執(zhí)法中隊、交警中隊、工商所等職能部門單位在街道舉行了活動協(xié)調(diào)會。通過會議和活動中的合作配合，大家樹立了“一盤棋”的意識，加強了共享和反饋機制，形成了上下互動，密切配合的良好工作氛圍。各個部門單位均建立了值班制度；各部門和單位間建立碰頭會制度，進

行溝通協(xié)商，同時落實情況及時上報制度。

（二）強紀律，提升形象。此次活動安保任務(wù)，來自不同社區(qū)、不同單位的安保工作人員，把思想和行動統(tǒng)一到街道的決策部署上來，按照安保小組在會上提出的“加強紀律、完成任務(wù)、提升形象”的要求，在做好安保任務(wù)的同時，不斷強化思想認識，自覺樹立好紀律嚴明、專業(yè)敬業(yè)的安保工作者形象。在七天的安保工作中，保安人員身著制式服裝，統(tǒng)一佩戴紅袖章。民兵應(yīng)急分隊身著熒光背心，著裝嚴整，消防人員在消防車旁認真待命，做好了各項應(yīng)急準備。安保人員在維護現(xiàn)場秩序時，文明執(zhí)勤，對一些群眾的不安全不文明行為，采取有效措施，采取疏導、勸說為主的做法，得到了大部分居民群眾的支持與配合。

（三）強執(zhí)行，成效明顯。美食節(jié)期間，轄區(qū)派出所、各社區(qū)均加強了安全措施，人員值班、巡邏等安保工作措施。加強了人員出動率、見巡率，有效地遏制了人員大量聚集、報警數(shù)、發(fā)案數(shù)上升的不良苗頭，確保了美食節(jié)期間轄區(qū)秩序的安全穩(wěn)定和美食節(jié)的圓滿成功。據(jù)統(tǒng)計，在此次美食休閑文化節(jié)一周期間，街道轄區(qū)的刑事案件受理數(shù)為39件，與上周相比環(huán)比減少25%，報警數(shù)（299件）與上周（365件）相比環(huán)比減少18.1%，治安案件（9件）與前期（24件）相比環(huán)比減少62.5%。安保工作在活動期間實現(xiàn)了“零傷亡 零事故”的安全大目標的實現(xiàn)。通過任務(wù)的錘煉，每一個人的思想得到了一次教育和升華，提振了干事成事的熱情。

四、相關(guān)建議

（一）建議保持美食節(jié)的延續(xù)性。今年舉辦的是首屆美食節(jié)，建議以后幾年，繼續(xù)舉辦，進一步打造“繁華石橋 時尚之都”的品牌形象。

（二）各部門單位進一步加強協(xié)調(diào)機制。廣告公司負責整個文藝演出活動的策劃和實施，往往注重演出效果，而輕視安全。各協(xié)辦企業(yè)往往注重企業(yè)宣傳而輕視統(tǒng)一協(xié)調(diào)。給安全工作造成一定的壓力。因此，不管在重大活動和平時工作中，各部門單位均要進一步加強情報共享和信息反饋機制。

（三）深化總結(jié)教育。要以此次活動為契機，大力推進“消費促進年、投資推進年、環(huán)境改進年”，在廣大街道工作者中大力弘揚“干字當頭、干有激情、干敢擔當、干講方法、干求實效”的“五干”精神，進一步提振干事成事的熱情。

第三篇：安保工作總結(jié)

駐村平安建設(shè)工作總結(jié)

XXXXXX

為確保XXXX期間和暑期的社會穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一工作部署，組織“平安建設(shè)工作隊”干部下基層駐農(nóng)村。我做為駐村干部其中一員，在這近兩個月的時間里，和村里的黨員及村委會領(lǐng)導同志們一起，齊心協(xié)力克服種種困難，圓滿的完成了這次安保任務(wù)?，F(xiàn)將本人的工作簡單總結(jié)如下：

1、高度重視，聽從指揮

參加XXXX活動作為一名共產(chǎn)黨員，我深感此刻己任之重。為此在接到區(qū)委的通知后，我拋下身還未入托的小孩，毫無條件的開始了自己的駐村工作。

2、強化宣傳、營造氣氛

以往的工作經(jīng)驗告訴我，做好群眾工作必須依靠群眾的力量。做好農(nóng)村的安保工作，尤其重要的是必須讓廣大村民了解與理解XXXX的實質(zhì)及其對我國的影響與意義。因此，入村的第一件事情就是加強XXXX安保及XXXX知識宣傳力度。村里制作了宣傳畫、印發(fā)宣傳材料并通過懸掛宣傳橫幅、舉辦安全圖片展覽等途徑，在村內(nèi)營造學習安全知識、貫徹安全條例、遵守安全規(guī)章的良好氛圍，讓“保穩(wěn)定、促發(fā)展、”思想深入每家每戶。

3、制定重點、加強巡查

駐村后將重點人的登記、調(diào)查、走訪相結(jié)合，強化重點人管控。并將本村所臨的XXX交界公路大橋、村自來水井、村臨路加油站、商店等部位做為重點看護巡查地點，堅持每天巡視。同時在村路口設(shè)立巡查點，對可疑人員和可疑車輛實行全天候檢查和管控，及時排除安全隱患。村長與書記更是24小時帶領(lǐng)部分村民輪流值守，使本村成為可疑分子無法逾越的戰(zhàn)線。

4、共同協(xié)商，聽取意見

在駐村工作中為不給村里增添任何不便，有什么事情總是先與村里領(lǐng)導進行協(xié)商。同時利用傍晚的時間在村民經(jīng)常聚會的商店、村民活動中心等地與村民一起座談，認真聽取村民的心聲并對一些可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定思想給予解釋和開導，對發(fā)現(xiàn)的問題依靠基層組織，按照規(guī)定程序去解決。對一些實際困難，會盡力去幫助解決。通過努力得到了群眾的理解和支持，受到駐村群眾的好評。

我的駐村工作結(jié)束了，近兩個月來每天都與村民朝夕相處，并肩工作，村民的純樸、善良、勤勞，深深的感染了我，使我的思想受到了極大的觸動。通過這段時間的基層鍛煉，我對農(nóng)村工作的開展和存在的問題有了全面的深刻認識，對今后的工作有了很大的幫助和指導作用。工作中，我也深切體會到做好農(nóng)村基層工作，必須與村民群眾融為一體，放下架子，虛心待人，耐心聽取群眾意見，加強與村民的交流溝通，并從他們的利益出發(fā)，才能求得理解與支持，更要依靠和爭取村干部的支持與幫助?，F(xiàn)在我更深刻的體會到了，只有扎根群眾，才能了解群眾；只有深入群眾才能服務(wù)群眾。駐村工作的這段經(jīng)歷將是我今后工作、學習、思想上的一筆寶貴財富。

XXXX年X月

第四篇：安保工作總結(jié)

安保工作總結(jié)

本期，學校領(lǐng)導安排我兼職保安工作，本人沒有怨言，服從學校領(lǐng)導安排，現(xiàn)一期兼職工作予以總結(jié)：

1、對來人來訪人員進行出入登記，盡管群眾不配合，但都好言相勸，潛移默化群眾。

2、上級檢查履行兼職保安職責，對來賓車輛進行引導并登記。

3、隨時關(guān)鎖大門，預防突發(fā)事件。安全無小事，盡管給我本人沒有關(guān)系，但我盡職對學校領(lǐng)導層盡忠。存在的問題：

1、秋冬天氣寒冷，春秋裝保安服單薄，有時工作需要穿上春秋裝冷的打抖，學校需到縣保安公司領(lǐng)2套冬裝。

2、學校安保工作沒有頭緒、沒有經(jīng)驗，不知保安工作細節(jié)及怎樣處置突發(fā)事件，每期學校層面也沒有安排保安工作培訓。

第五篇：安保工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

今年安全生產(chǎn)工作能夠認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，積極制定措施，健全制度，狠抓了責任制的落實，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、完善體制、明確責任，健全機構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責。

1、制定安全生產(chǎn)職責，安全生產(chǎn)第一責任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標管理責任狀》和《安全生產(chǎn)目標管理責任狀》并交納安全風險金200元，分管領(lǐng)導交納安全風險金500元。

2、各科室、道班層層設(shè)立了安全員，明確了各自工作安全崗位職責，做到一級抓一級，層層有人管，強化安全意識，維護好生產(chǎn)秩序。

二、加強安全生產(chǎn)學習、宣傳及培訓、切實增強安全生產(chǎn)意識。

1、每月按時召開安全生產(chǎn)例會及安全生產(chǎn)分析會，組織有關(guān)人員學習《公路養(yǎng)護安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習并裝訂安全生產(chǎn)知識手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅持有安全生產(chǎn)學習日、安全生產(chǎn)例會，并做好安全生產(chǎn)學習記錄。

2、加強安全員、機械操作手進行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學習和機械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓。年底對各道班機械操作手分批進行專業(yè)安全技術(shù)駕駛操作培訓，經(jīng)過培訓，使每位機械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時制定了安全生產(chǎn)管理辦法實施細則（道班），提高道班職工安全生產(chǎn)意識，明確了安全生產(chǎn)主體責任，強化安全管理和機械養(yǎng)護車輛管理。3、6月份安全月活動中，為了加強安全隱患綜合治理，防治減少安全生產(chǎn)事故。杜絕可防性事件的發(fā)生，切實強化安全意識和防范意識、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識競賽，進一步完善生產(chǎn)事故及險情應(yīng)急救援預案做到安全生產(chǎn)防患于未然。

三、制定各項切實有效的措施、做好各項安全生產(chǎn)工作。

1、抓好“春運”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個節(jié)日期間前，分管領(lǐng)導都帶領(lǐng)有關(guān)科室人員，深入各養(yǎng)路道班，施工工地進行綜合檢查，排查安全隱患，確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。

2、分局新購一批安全設(shè)施，包括安全服60套，反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個，安全警示牌10個，安全告示牌6個，安全水馬20個、車載警報燈6個及其他安全標志等。及時發(fā)放到各養(yǎng)路道班，確保安全生產(chǎn)順利進行。

3、工程項目建設(shè)施工嚴格遵守部頒《公路工程安全技術(shù)規(guī)范》進行施工，施工區(qū)域已設(shè)置安全錐120個，警示牌34塊，彩旗2000面，標語30條，告示牌15塊，安全水馬30個，確保工程建設(shè)安全。

在安全生產(chǎn)管理中，既收到明顯效果，同時亦存在不足之處，安全形勢不容樂觀，要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護作業(yè)施工，安全標志存在不規(guī)范和數(shù)量不足的現(xiàn)象，干部職工安全意識仍要加強提高。

四、總結(jié)全年安全工作，結(jié)合實際，2012年工作重點：

1.貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全保障體系；

2.加強養(yǎng)護作業(yè)或施工人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守各項養(yǎng)護維修安全作業(yè)規(guī)程;3.加強養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)的管理,對管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護維修(施工)安全作業(yè)情況經(jīng)常進行檢查,履行管理和監(jiān)督職能；

4.加強養(yǎng)護安全設(shè)施應(yīng)符合《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》中技術(shù)性能和使用功能的有關(guān)規(guī)定，并按要求設(shè)置；

5.要堅持上路巡檢，加強安全隱患排查與整改制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時快速處治、整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下；