第一篇：安生生產(chǎn)的演講稿

朋友們：大家好！

在我們小學(xué)教材中，曾經(jīng)有過這樣一個(gè)故事，相信這個(gè)故事大多人都知道，那就是“狼來了”今天我要要我說的是，我們口中時(shí)常說的安全，就好比狼，人人都知道狼可怕，安全的重要，可是很多人卻經(jīng)常抱著僥幸的心里，以為狼不會(huì)來，所以就忽視了安全，把安全丟一旁了，沒想到有一天，結(jié)果狼真的來了，這時(shí)安全的重要才成為我們的重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象。

我們的生命只有一次，所以說在我心里一直是這么想的，不管什么工作，只要平平安安才是真，因?yàn)橹挥衅狡桨舶驳牟攀切腋５囊揽?，才是幸福的來源。所以說，我們要時(shí)刻把安全意識(shí)教育放在第一位，要時(shí)刻講講安全、做到懂安全，其實(shí)在生活中，很多人不要安全，不懂安全，安全意識(shí)相當(dāng)?shù)牡　Ｒ灿行┤苏f起來重要，真真做起來的時(shí)候，忙的時(shí)候違章指揮、違章操作是處處可見，這也造成了安全事故就象苞米花一樣，一個(gè)接一個(gè)的爆，一起又一起的發(fā)生，這些事故它們?cè)谕淌芍覀兊纳?，在毀滅我們的幸福啊?/p>

曾經(jīng)，我有朋友和我說過，他是在一家鞋廠上班的，那是用原料膠熔了，然后再注射進(jìn)模具加工成型的，而那種加工的機(jī)器，是要把手申進(jìn)去拿鞋子的，所以就有安全措施，的可能聽到這有的朋友就說了，既然有安全措施的，那就應(yīng)該很放心了吧，如果是這樣想的話，那您就大錯(cuò)特錯(cuò)了。有一次，我朋友在操作的時(shí)候，剛把頭申進(jìn)機(jī)器里，那個(gè)安全門就砸了下來。剛好砸到我朋友的頭上，您們知道嗎，那機(jī)器如果安全門放下后，就說明是開機(jī)了，那模具就會(huì)合下來，試想一下，那些模具加上機(jī)器的重要要有幾噸重，那要是砸在頭上會(huì)是什么結(jié)果呢，這個(gè)后果不敢想象啊，不過值得慶興的是，安全門不重，下降也慢，砸在頭上就像用手敲了下？這等事故發(fā)后，才把機(jī)器停了來檢查原因！說到這里，大家猜下是什么原因吧？（等人回答）好吧！就讓我告訴您們，機(jī)修人員檢查了好久也沒看出是什么毛病，就又開機(jī)試了下，還是那樣，結(jié)果機(jī)器就停了，作進(jìn)一步檢查，讓人可笑的是，造成這一切的只是一個(gè)小小的按鍵壞了，而已是無關(guān)緊要的按鍵，以前早就發(fā)生壞了，只是大家都沒在意，以為一個(gè)小按鍵換不換無所。

朋友們，我上面所說的事，大家能從中看到什么呢？我的想法是，在生產(chǎn)中，不管什么原因，我們都要先往安全方面想想，多去思慮下，就拿上面的例子來說，如果一開始就換好按鍵，就不會(huì)出現(xiàn)“砸頭事故”因?yàn)槲遗笥咽莿傔M(jìn)的，對(duì)于這些按鍵他也正在了解中，就這樣不明不白的被砸，真是相當(dāng)?shù)挠魫灠?，后來他就離開那家工廠了，回來也和我說過，以后不管做什么事，還是得先考慮下安全問題??！所以說前車之鑒的安全事故是比比皆是啊，安全的是多么的重要啊，而安全的真正基礎(chǔ)就是每個(gè)人都要有安全意識(shí)，當(dāng)鋪這個(gè)安全意識(shí)不只是體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，同時(shí)也在生活學(xué)習(xí)等各個(gè)細(xì)節(jié)之中。

朋友們，安全知識(shí)的貧乏，安全意識(shí)的淡薄，安全行為的松懈就是血一般的教訓(xùn)的前提，也只有時(shí)刻緊記安全意識(shí)，那樣才能做到高高興興的出門，平平安安的回家。才能把握住幸福的生活！

謝謝大家！

第二篇：安生生產(chǎn)工作計(jì)劃

莆田市城廂區(qū)文獻(xiàn)齒科材料廠 2010年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

2009年我廠安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，安全發(fā)展環(huán)境保持良好。2010年，根據(jù)廠部要求，在鞏固成績(jī)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治責(zé)任。各部門必須從維護(hù)企業(yè)根本利益出發(fā)，以對(duì)企業(yè)與員工高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真推動(dòng)我廠安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要切實(shí)履行好職責(zé)，對(duì)安全工作要親自部署、親自檢查。根據(jù)我廠規(guī)定的各部門安全管理職責(zé)，各部門要切實(shí)落實(shí)好各自的工作職責(zé)，做到勤督促、勤檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、重大隱患要跟蹤檢查，確保責(zé)任落實(shí)到位，監(jiān)管措施到位，隱患排查整治到位。管理部門要加大對(duì)制度落實(shí)的監(jiān)管力度，努力實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的經(jīng)?；鸵?guī)范化，確保制度不流于形式。

二、開展安全生產(chǎn)月活動(dòng), 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作 要積極開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過活動(dòng)的開展，促進(jìn)各部門健全制度、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。安全意識(shí)是安全行動(dòng)的先導(dǎo)，在安全生產(chǎn)宣傳教育工作中，今年我們首先要加強(qiáng)對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，使職工牢固樹立安全意識(shí)，做到“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更加安全”。

三、加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)

為進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力，今年我廠將在完善修訂各類應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，積極組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，切實(shí)提高我廠安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的整體能力。

四、具體工作安排

1、十月底前按照安全工作職責(zé)與職工簽定安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、每半年對(duì)全局用水、用電、消防、監(jiān)控、庫房等安全工作進(jìn)行一次全面檢查。

3、季節(jié)交替及汛期來臨前由業(yè)務(wù)科組織對(duì)全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全情況進(jìn)行一次全面檢查，排除隱患，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作安全運(yùn)行。

4、每半年各部門按照安全工作職責(zé)進(jìn)行一次全面自查。

5、全年必須完成一次以上的應(yīng)急演練工作。

安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。2010年在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，我們要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，努力創(chuàng)造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，以確保我局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的圓滿完成。

福建省莆田市城廂區(qū)文獻(xiàn)齒科材料廠

2010年8月1日

第三篇：安生生產(chǎn)考核管理辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法 1 1．目的

為進(jìn)一步落實(shí)公司各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，特制定本管理辦法。2．適用范圍

本辦法適用于---工業(yè)有限公司各部門（班組）及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。3．引用文件-----------4．實(shí)施 4．1 實(shí)施辦法

4．1．1由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門及外包隊(duì)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 工作進(jìn)行考核。

4．1．2每年年初由安全部經(jīng)理與公司各部門、班組、及各外包隊(duì)安全生產(chǎn)第一 責(zé)任人簽訂《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書》（見附件1）

4．1．3每由安全生產(chǎn)直接責(zé)任人根據(jù)各部門的實(shí)際情況，向各部門（含外 包隊(duì)）下達(dá)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。年終對(duì)各部門的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行考核。4．1．4每季度由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)組織對(duì)各部門一季度的安全生產(chǎn) 目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表》（見附件2）。4．1．5每季度考核得分80分以上（含80分）的單位為“合格”，考核得分80分以下的單位為“不合格。

4．1．6公司每年召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)、考核安全生產(chǎn)目標(biāo)管理落實(shí)情況。4．2 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

4．2．1公司每年由安全部經(jīng)理與各部門（班組）消防、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽

訂的《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書》中確定責(zé)任目標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲條款、各部門責(zé)任人、以及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)金額。

4．2．2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年對(duì)各部門（含外包隊(duì)）的安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核，年終考核按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書確認(rèn)的目標(biāo)值進(jìn)行考核。

4．2．3對(duì)每年考核為“達(dá)標(biāo)“的單位，安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及責(zé)任部門給予發(fā)

放本年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)；對(duì)考核為“不達(dá)標(biāo)”的單位取消本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。4．2．4以《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核表》的內(nèi)容對(duì)各部門（含外包隊(duì)）進(jìn)行季度

考核，季度考核為“合格”的單位責(zé)任人，以及工程主管將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于“不合格”的單位的責(zé)任人、以及工程主管將給予扣罰，扣罰金額與獎(jiǎng)勵(lì)金額一致

4．2．5對(duì)于平時(shí)沒有按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表》的內(nèi)容進(jìn)行考核的單位，按照目標(biāo)進(jìn)行年終考核，若平時(shí)超出目標(biāo)值即按安全獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。

4．2．6上述季度獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行；年終安全生產(chǎn)目標(biāo)考核報(bào)總經(jīng)理審核，安全生產(chǎn)委員會(huì)討論后通過。5．附則

5．1環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書 5．2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表

環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書

為認(rèn)真貫徹“安全第一”的方針，切實(shí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司生產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本責(zé)任書，由公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理與相關(guān)單位消防、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂。

一、責(zé)任期限

本責(zé)任書期限為一年，時(shí)間從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、責(zé)任目標(biāo) 目標(biāo)1：萬元工傷經(jīng)濟(jì)損失控制在0.48元； 目標(biāo)2：千人傷害率控制在0.3‰；

目標(biāo)3：本單位無直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上（含1000元）的火災(zāi)、爆炸事故； 目標(biāo)4：無職業(yè)病及重大環(huán)境污染事故發(fā)生；

目標(biāo)5：無工傷死亡事故。

三、責(zé)任人職責(zé)

1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及上級(jí)部門和本公司有關(guān)消防、安全、環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)定，及時(shí)掌握本單位的消防、安全生產(chǎn)及環(huán)境情況，對(duì)本單位的消防、安全生產(chǎn)、環(huán)保負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．建立健全本單位消防、安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促屬下各級(jí)人員認(rèn)真履行消防、安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到班長、施工人員。3．及時(shí)研究解決本單位有關(guān)環(huán)境、安全、消防的重大問題，并將安全、環(huán)保、消防工作納入日常事議，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全、環(huán)保及消防工作。

4．組織完善本單位消防、安全生產(chǎn)、環(huán)保規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督落實(shí)到位。5．督促檢查本單位消防、安全生產(chǎn)及環(huán)保工作，每月至少組織一次對(duì)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境、安全、消防檢查，并對(duì)事故隱患或不符合項(xiàng)及時(shí)組織進(jìn)行整改。

6．及時(shí)如實(shí)報(bào)告本單位消防、生產(chǎn)安全及環(huán)境污染事故，并對(duì)造成重大影響和重傷以上工傷事故進(jìn)行調(diào)查、處理工作。

四、考核與獎(jiǎng)罰

公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人負(fù)責(zé)每季度對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，按安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行考核和獎(jiǎng)罰；各部門安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，年終按《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書》的約定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，超標(biāo)按照公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行處罰。各職能部門全面完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)對(duì)有關(guān)責(zé)任人及班組全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)。金額如下： 部門

第一責(zé)任人 安全管理負(fù)責(zé)人 班組

五、本責(zé)任書一式兩分，公司與責(zé)任單位各持一份。

公司安全保衛(wèi)部蓋章: 責(zé)任單位蓋章： 安全保衛(wèi)部經(jīng)理簽名： 負(fù)責(zé)人簽名： 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理季度考核表

單位及責(zé)任人：（簽名）考核時(shí)間： 年 月 日 項(xiàng)目 考核內(nèi)容

評(píng)分方法 自評(píng)分 考評(píng)分

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法

一、日常工作（50分）

一、安全檢查 1．每月對(duì)本單位進(jìn)行全面或?qū)ｍ?xiàng)的安全檢查不少于1次； 2．安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)定出

整改措施、明確整改部門、及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，本單位不能解決的隱患，要向公司主管部門反映； 3．現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員按安全技術(shù)操作規(guī)程操作，不違章、冒險(xiǎn)作業(yè)。

1．缺檢一個(gè)屬下單位的扣4分，缺檢1次扣5分； 2．對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患未定出整

改措施的扣5分，沒有復(fù)查的扣3分，對(duì)于不能解決的問題沒有向公司主管部門反映的扣5分；

二、安全教育培訓(xùn) 1．特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)的特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)； 2．作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。1．特種作業(yè)人員無證上崗，發(fā)現(xiàn)1人扣4分；

2．作業(yè)人員未經(jīng)三級(jí)安全教育上崗的，發(fā)現(xiàn)1人扣4分。

四、特種設(shè)備（自制設(shè)備除外）

壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛、起重機(jī)械等特種設(shè)備符合有關(guān)管理規(guī)定和安全技術(shù)要求，并領(lǐng)取使用合格證才能投入運(yùn)行，運(yùn)行中應(yīng)建立執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，并有記錄。

查閱資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查，未申報(bào)就進(jìn)行安裝或未檢驗(yàn)就運(yùn)行的，每發(fā)現(xiàn)一臺(tái)扣5分；已檢驗(yàn)但未按要求整改的扣4分；無建立維護(hù)保養(yǎng)制度或無保養(yǎng) 記錄的扣3分；到期未辦年檢 手續(xù)，每臺(tái)扣4分。

二、事故考核（40）分

一、各類工傷事故、火災(zāi)火警事故、環(huán)境污染發(fā)生（重傷事故：造成肢體殘缺等長期存在功能障礙或經(jīng)濟(jì)損失超過5000元的屬重傷事故）

發(fā)生員工工傷死亡事故或直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上火災(zāi)、爆炸事故的扣30分；重傷事故的 每發(fā)生一起扣10分；發(fā)生一宗職業(yè)病或重大環(huán)境污染事故的扣30分。

二、事故報(bào)告

各類事故應(yīng)按照公司安全事故報(bào)告有關(guān)規(guī)定程序及時(shí)上報(bào)。瞞報(bào)或遲報(bào)重傷以上事故或職業(yè)病一人扣10分；瞞報(bào)或遲報(bào) 輕傷事故一人扣2分；瞞報(bào)環(huán)境污染事故一次扣5分

三、安全資料臺(tái)帳（10）分

二、資料臺(tái)帳 1．員工傷亡事故登記表或報(bào)告書； 2．員工安全教育資料； 3．安全檢查、事故隱患整改、違章處理記錄； 4．特種作業(yè)人員及特種設(shè)備臺(tái)帳； 5．各工種安全技術(shù)操作規(guī)程； 6．安全生產(chǎn)會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要（和生產(chǎn)例會(huì)一起也行）。

查有關(guān)資料和臺(tái)帳，缺一類扣4分；各類資料不齊全的，每缺1份扣3分；文件、資料管理不規(guī)范的，扣1-3分。

說明：1．此考核由各單位自評(píng)及安委會(huì)進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)比例為3：7；

2．合格部門負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人給予升月工資的10%，不合格部門給予降月工資 10%。

自評(píng)總分： 安委會(huì)評(píng)分： 考評(píng)總分： 考評(píng)部門簽名：

第四篇：開展夏季安生生產(chǎn)隱患

開展夏季安生生產(chǎn)隱患“大排查大整治”

（八月份小結(jié)）

通過八月份開展夏季安全生產(chǎn)隱患“大排查大整治”工作，深入貫徹落實(shí)上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的部署要求。切實(shí)做好夏季高溫時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少各類事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制重特大事故多發(fā)勢(shì)頭，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生，我場(chǎng)統(tǒng)一部署了夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。我場(chǎng)組織了由蔡鴻鵠場(chǎng)長為組長各科室第一責(zé)任人為成員人檢查小組對(duì)全場(chǎng)的生產(chǎn)輔助區(qū)及生活中心進(jìn)行了一次大的排查，并對(duì)每個(gè)單位都提出了整改意見和建議。針對(duì)檢查的情況，檢查小姐就如何進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)對(duì)各科室提出要求。現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況小結(jié)如下。

一、治安規(guī)化

1治安制度

因我場(chǎng)處于開放式場(chǎng)區(qū)進(jìn)出人員多并復(fù)雜，治安、安全生產(chǎn)管理難度大，從檢查情況看，各科室能把安全工作當(dāng)作單位的頭等大事來抓，建立了必要的規(guī)章制度，完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針已深入人心。根據(jù)安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，各科室建立、健全了安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，且能定期進(jìn)行復(fù)查與修訂，在生產(chǎn)重要場(chǎng)所配備了必需的規(guī)程及消防設(shè)施。落實(shí)了以主要負(fù)責(zé)人為安全第一責(zé)任者的安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大了考核力度，履行了責(zé)任追究。建立并不斷

完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，安全管理逐步走上制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，習(xí)慣性違章現(xiàn)象得到了有效控制。安全責(zé)任制能落實(shí)到位，且進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2、安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作開展情況

各科室能認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)胡總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。能根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照安全生產(chǎn)的規(guī)程規(guī)范，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。把安全生產(chǎn)放在工作的首位，一把手作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人重視安全生產(chǎn)，把職工安全教育作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識(shí)、安全責(zé)任感得到了加強(qiáng)，提高做好安全工作的自覺性。各科室均能做到每月開展一次安全例會(huì)，定期進(jìn)行班組安全學(xué)習(xí)，圍繞“安全責(zé)任重于泰山”為主題開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，利用專門的活動(dòng)室和公共場(chǎng)所進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，開展安全互?；顒?dòng)情況專項(xiàng)檢查，突出安全制度、安全措施的落實(shí)情況。經(jīng)常性地組織職工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、并定期對(duì)全場(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)考試。

3、迎峰度夏和防汛工作情況

防汛準(zhǔn)備工作較充分，制定了防臺(tái)、防汛、防雷預(yù)案和具體措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。填埋科和項(xiàng)目辦修復(fù)截洪溝防止山水進(jìn)入庫區(qū)及山體滑坡。確保我場(chǎng)庫區(qū)生產(chǎn)安全。

4、防火防爆情況

夏季是防火防爆的易發(fā)季節(jié)，為此，我場(chǎng)很重視防火防爆工作，加強(qiáng)了消防意識(shí)。各科室設(shè)有專人負(fù)責(zé)消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。防火防爆重點(diǎn)要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

二、存在的問題

雖然各科室在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和事故隱患。具體表現(xiàn)在以下方面：

1、少數(shù)單位制定的規(guī)章制度比較原則、簡(jiǎn)單，也不夠健全，規(guī)章制度修訂周期過長。安全管理網(wǎng)絡(luò)、安全責(zé)任制還不夠健全和落實(shí)，有的單位沒有將責(zé)任制分解到位。

2、事故預(yù)案、事故預(yù)想做得不全面，質(zhì)量不高，安全培訓(xùn)活動(dòng)比較單調(diào)，設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理還不到位。

3、對(duì)基建施工場(chǎng)所管理和外來施工人員監(jiān)督不夠。雖然有了安全制度，但對(duì)外來施工人員的安全管理不到位。

三、整改意見

針對(duì)檢查的情況，檢查組就我場(chǎng)如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規(guī)章制度，加強(qiáng)安全責(zé)任管理，做到層層落實(shí)。資料臺(tái)帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規(guī)范。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)，特別是外來人員、新進(jìn)人員的安全

培訓(xùn)。要按照制度化、規(guī)范化的要求加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的教育。職工必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護(hù)檢測(cè)。

4、加強(qiáng)對(duì)易燃易爆物品的管理，定期做好檢測(cè)，加強(qiáng)油庫和庫區(qū)的防火管理。

5、對(duì)基建工程的安全要嚴(yán)格管理和考核，制度要完善，對(duì)外單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內(nèi)，進(jìn)行安全檢查監(jiān)督。做到管理到位、考核到位、責(zé)任到位。

6、做好全場(chǎng)地性的事故搶險(xiǎn)救援預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。

7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。杜絕設(shè)備的滴漏現(xiàn)象，破損設(shè)備要及時(shí)修繕，防止小動(dòng)物進(jìn)入重要場(chǎng)所和設(shè)備，消除不安全因素。

根據(jù)檢查情況，尤其是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，檢查小組對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)提出了要求：

1、要組織學(xué)習(xí)、貫徹《安全生產(chǎn)法》，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針，對(duì)安全工作真正做到常抓不懈，警鐘常鳴。各科室負(fù)責(zé)人要一把手親自抓，并且要當(dāng)作中心工作來抓。要提高每一位職工的安全責(zé)任感，自覺地學(xué)習(xí)和遵守安全規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)班組、每個(gè)環(huán)節(jié)。

2、要建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度。安全管理要與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)

更新、修訂、完善有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，將安全責(zé)任層層落實(shí)、責(zé)任到人。要互相交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，共同提高。特別是安全管理較差的單位要向好的單位學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，努力提高安全管理水平。

3、要加強(qiáng)職工的安全培訓(xùn)工作。安全工作要樹立以人為本思想，一定要組織職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的積極性，防止松懈和麻痹思想，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。要建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮第一責(zé)任人和安全員的作用，加強(qiáng)安全保障體系。安全培訓(xùn)要深化提高，將專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)相結(jié)合。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)防火防爆工作。一定要嚴(yán)格按照消防標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，消防通道要暢通無阻，消防器材要齊全完好并定期進(jìn)行維護(hù)、檢驗(yàn)、檢測(cè)，要按規(guī)定做好化學(xué)品的保管、使用。

5、要加強(qiáng)基建及設(shè)備的檢修管理，特別是對(duì)邊生產(chǎn)邊基建的單位更要加強(qiáng)管理，明確各自的安全責(zé)任。重視機(jī)組的檢修工作，提高檢修質(zhì)量，在檢修中消除設(shè)備的不安全隱患，確保投運(yùn)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。

6、加強(qiáng)運(yùn)行管理，建立健全各種運(yùn)行規(guī)章制度，提高運(yùn)行人員的素質(zhì)，提高運(yùn)行人員處理設(shè)備異常和事故的能力，杜絕錯(cuò)誤操作事故的發(fā)生。

7、對(duì)這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一定要制定切實(shí)可行的整改措施，責(zé)任到人，限期整改，要將整改措施和落實(shí)情況報(bào)告應(yīng)急辦。2011年8月29日

第五篇：化工安生生產(chǎn)演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起

化工安生生產(chǎn)演講稿：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我是化工公司北區(qū)pvc車間的崔若美，今天很高興在這里參加此次演講比賽。我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗，安全從我做起。

“細(xì)節(jié)決定成敗”是這近年來很流行的一句話，這個(gè)道理人人都懂，但并不等于人人都能做的到?，F(xiàn)實(shí)生活中常看到因忽視小細(xì)節(jié)所導(dǎo)致安全事故發(fā)生，而在悲劇發(fā)生之后，人們最多的感慨就是如果當(dāng)初如何如何，但世上沒有賣后悔藥的，要想真正避免慘劇的發(fā)生，唯一的選擇就是從細(xì)節(jié)做起，并且要做足做好。

美國杜邦公司所有的安全目標(biāo)都是零。包括：零傷害、零職業(yè)病和零事故。“一切事故都是可控的”是杜邦管理的核心，杜邦公司從一切細(xì)節(jié)關(guān)照員工入手，并建立了一整套安全管理體系，杜邦堅(jiān)持安全管理以人為主的信念，并制定了一套十分嚴(yán)格，近乎苛刻的安全防范措施，但是正是這些苛刻措施，令員工感到十分安全。如此謹(jǐn)慎細(xì)致的規(guī)定，看起來只是管理中一些細(xì)節(jié)，但正是這一個(gè)細(xì)節(jié)，使得杜邦公司一直保持著驕人的安全記錄。杜邦公司認(rèn)為一顆螺絲的松動(dòng)，一個(gè)習(xí)慣性違章，一次簡(jiǎn)化作業(yè)就有可能是一場(chǎng)事故，杜邦的安全經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和學(xué)習(xí)，生產(chǎn)領(lǐng)域是否安全，不在于發(fā)了多少文件，不在于有了多少次檢查，而在與是否執(zhí)行了一個(gè)個(gè)可以執(zhí)行的細(xì)節(jié)。

家庭在我心中，安全在我手中。為了家庭幸福，誓做遵章員工，這是我們每天交接班必須做的一個(gè)程序。他可以讓我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻牢記安全，謹(jǐn)記安全，時(shí)刻把安全放在工作中的第一位。安全是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)消失的話題，安全生產(chǎn)不是口頭的承諾，而是實(shí)際工作中的每一個(gè)行動(dòng)，是一種踏實(shí)的工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)為自己負(fù)責(zé)的一種永久性的表現(xiàn)。

我作為中控室的一名操作工，更應(yīng)該時(shí)刻牢記安全這根弦。中控室是我們整個(gè)車間最重要的操作崗位，從電腦的每一頁畫面上，都能直觀反映出現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況，我應(yīng)該時(shí)刻做到遇事冷靜，頭腦清醒，照章操作，仔細(xì)檢查好每一臺(tái)設(shè)備，每一臺(tái)機(jī)泵的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即排除，不存在僥幸心理。工作中認(rèn)真巡檢，不走馬觀花，流于形式，應(yīng)付了事，要把隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

當(dāng)前我們處于學(xué)杜邦剛起步階段，現(xiàn)場(chǎng)隱患和不安全行為大量存在，風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足的問題比較突出。我們必須一如既往的學(xué)下去，從小事做起，從日常行為做起，努力提高自身的安全意識(shí)。安全從我做起，從點(diǎn)滴做起，從眼前做起。我將以身作則，從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”“我會(huì)安全”“我能安全”“我懂安全”！只有我們都安全，企業(yè)才會(huì)在安全的伴隨下，每日都是安全日，每月都是安全月，每年都是安全年！

我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重做出承諾：我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位您放心，安全生產(chǎn)從我做起。

文字：崔若美