第一篇：昂貴的反義詞是什么

反義詞：

低廉、便宜、低賤

低廉：低廉 dīlián[low] 便宜;價值水準(zhǔn)不高價格低廉

便宜：便宜 biànyí[convenient] 便當(dāng),合宜我?guī)Я送馍^去,倒也便宜?！都t樓夢》便宜 piányi[small advantages] 小利益得點兒小便宜便宜 piányi[let sb.off lightly] 使某人得到寬恕不能便宜了他便宜 piányi[cheap] 花費很少,尤指與現(xiàn)行價格或?qū)嶋H價值相比較時便宜貨

低賤：低賤 dījiàn(1)[humble]∶地位低下的低賤的奴才(2)[degrading]∶品質(zhì)低劣或卑劣的存在主義者在對待人性低賤方面的傾向(3)[cheap]∶商品價格低,便宜

近義詞：

騰貴、高貴

騰貴：騰貴 téngguì[shoot up;soar;prices skyrocket] 物價飛漲食品價格騰貴

高貴：高貴 gāoguì(1)[noble;high]∶高尚可貴,以莊嚴(yán)或壯麗為特征的學(xué)習(xí)他舍己為人的高貴品質(zhì)(2)[the highly privileged;elitist]∶社會地位優(yōu)越,風(fēng)度或出身顯貴皇帝帶著他的一群最高貴的騎士們親自來了?！痘实鄣男卵b》

昂貴詞典解釋(詳細(xì)解釋)

詞語拼音：áng guì

詞語解釋：

昂貴 ángguì

[expensive;costly] 物價很高

床罩太昂貴了

第二篇：昂貴的畢業(yè)自我鑒定

光陰似箭，一晃一年的大學(xué)生活過去了。我從XXXX年進(jìn)入某學(xué)校就讀以來，一直一嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中，雖然有成功的淚水，也有失敗的 辛酸，然而日益激烈的社會竟?fàn)幰彩刮页浞值卣J(rèn)識到成為一名德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀 大學(xué)生的重要性。無論如何，過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。

在思想上，要求積極上進(jìn)，熱愛祖國、熱愛人民，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù) 各項方針政策，遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏，于上期向黨遞交入黨申請書，并在黨校學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)時被評為“優(yōu)秀學(xué)員”；有很強的上進(jìn)心，勇于批評與自我批評，樹立了 正確的人生觀和價值觀。

在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，憑著對考研目標(biāo)和知識的強烈追求，刻苦鉆研，勤奮好學(xué)，態(tài)度端正，目標(biāo)明確，基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能，作到了理論聯(lián)系 實際；除了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，還注意各方面知識的擴(kuò)展，廣泛的涉獵其他學(xué)科的 知識，從而提高了自身的思想文化素質(zhì)，為成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而不懈奮斗。通過我 的刻苦努力，在上期榮獲院設(shè)一等獎學(xué)金，并被院列為了冒尖生培養(yǎng)對象。

在工作上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，在擔(dān)任分團(tuán)委宣傳部委員期間，工作 塌實，任勞任怨，責(zé)任心強，多次、配合部長出色的完成了院團(tuán)委的宣傳活動和系 內(nèi)的各項宣傳活動。我結(jié)合自身的特長，積極為系增光，曾在院團(tuán)委舉辦的海報制作 大賽及手抄報比賽

中多次獲獎。由于工作積極努力，成績突出，被評為院“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，得到老師和同學(xué)們的一致好評。

在生活上，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充實而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和 良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有自己的良好 出事原則，能與同學(xué)們和睦相處；積極參加各項課外活動，從而不斷的豐富自己的閱歷，曾在寒假社會實踐中被評為“先進(jìn)個人”的稱號，并在各項文娛體育活動中多次獲獎。

不足之處就是人際交往能力較差，我在今后的學(xué)習(xí)生活中一定會不斷的鍛煉完善自己，爭取作一名優(yōu)秀的大學(xué)生。

應(yīng)屆生個人鑒定范文

一個人無論是在工作還是學(xué)習(xí)都要時時刻刻做自我鑒定，總結(jié)自己的生活，這樣才是一個成功的人生。那么應(yīng)屆生如何寫自我鑒定呢？現(xiàn)提供應(yīng)屆生個人鑒定范文，僅供參考。在大學(xué)期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展為努力方向，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。為適應(yīng)社會發(fā)展的需求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，發(fā)揮自己的特長；挖掘自身的潛力，結(jié)合每年的暑期社會實踐機會，從而逐步提高了自己的學(xué)習(xí)能力和分析處理問題的能力以及一定的協(xié)調(diào)組織和管理能力。

從思想上來說，我從一個懵懂的小女孩到一個為人民服務(wù)的共產(chǎn)黨員，思想覺悟有了很大的提高。我熱愛祖國,熱愛人民,堅決擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)和社會主義制度。我覺得一個人的價值是由他對社會對別人所做的貢獻(xiàn)來衡量的，我加入中國共產(chǎn)黨的原因也是要努力實現(xiàn)自我價值。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各種理論，并努力把他們付之于實踐，對黨有了更加清晰的認(rèn)識。

學(xué)習(xí)方面，我覺得大學(xué)生的首要任務(wù)還是學(xué)好文化知識，所以在學(xué)習(xí)上我踏踏實實，一點也不放松。我認(rèn)為好的學(xué)習(xí)方法對學(xué)好知識很有幫助，所以在每次考試后，我都會總結(jié)一下學(xué)習(xí)經(jīng)驗。一份耕耘一分收獲，每每看到自己可喜的成績，我就會感嘆只要你有決心，沒有什么事是不可能的。對于我們計算機相關(guān)專業(yè)的學(xué)生來說，光光學(xué)好書本上的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我利用課余時間經(jīng)常閱覽計算機類的書籍，并參加了一些計算機水平的資格考試，取得了不錯的成績。我認(rèn)為學(xué)習(xí)是學(xué)生的職業(yè)，這份職業(yè)同樣需要有智慧、毅力和恒心。在當(dāng)今這個快速發(fā)展的信息時代，我們只有不斷汲取新知識，才不會落伍。

學(xué)習(xí)固然重要，一個人能力的培養(yǎng)也不容忽視。四年的大學(xué)生活給了我很多挑戰(zhàn)自我的機會，如系學(xué)生會的競選，院里組織的演講比賽，文化藝術(shù)節(jié)的文藝匯演、英語演講比賽等。在參與這些活動的過程中，我結(jié)交了一些很好的朋友，學(xué)到了為人處事的方法，鍛煉了自己的能力。這些經(jīng)歷使我明白有些事情如果嘗試了，成功的機會就有一半，如果不去嘗試，成功的幾率只能為零。機會來臨時，我們就要好好地把握住。

大學(xué)校園就是一個大家庭。在這個大家庭中，我們扮演著被培養(yǎng)對象的角色。老師是我們的長輩，所以我對他們尊敬有加。同學(xué)們就像兄弟姐妹，我們一起學(xué)習(xí)，一起娛樂，互幫互助，和睦的相處。集體生活使我懂得了要主動去體諒別人和關(guān)心別人，也使我變得更加堅強和獨立。我覺得自己的事情就應(yīng)該由自己負(fù)責(zé)，別人最多只能給你一些建議。遇到事情要冷靜地思考，不要急躁。不輕易的承諾，承諾了就要努力去兌現(xiàn)。生活需要自己來勾畫，不一樣的方式就有不一樣的人生。

作為一名xx年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學(xué)識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

自我鑒定 光陰荏荏，時光如梭，在師大的學(xué)習(xí)生活即將臨近尾聲，此刻我的心情很激動，這一路走來經(jīng)歷了很多事，也遇到了很多朋友，讓我備感珍惜。在菁菁校園中，老師孜孜不倦的教誨，同學(xué)之間的友愛互助，課堂的溫馨和暖意，以及來自各方面的熏陶，使我在獲得知識儲備的同時，也懂得了許多人生的道理，可以說這段經(jīng)歷讓我受益非淺，也注定將是我人生道路上又一個深刻的轉(zhuǎn)折點。

學(xué)習(xí)期間，我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo)，以自我的全面發(fā)展作為努力的方向，在樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀的同時，一直秉承以刻苦的學(xué)習(xí)態(tài)度，和扎實的學(xué)風(fēng)來完成全部學(xué)業(yè)，并注重點滴積累，并努力實踐，逐漸將理論知識轉(zhuǎn)化，并牢固掌握以適應(yīng)社會的發(fā)展，鍛煉自身，完善己身，開闊眼界，用更多的金融知識來武裝自己，讓自己擁有理性的頭腦，使得所學(xué)可以更好的所用，成為一門實用的技能。

當(dāng)初選擇繼續(xù)讀書純粹是出于偶然，或許也是很多人口中的“為了混一個更高的文憑”，但或許偶然事物之間往往也存蓄著些許必然，人的一生注定是一個不斷自我充實、自我完善的過程，汲取知識、掌握技能的方法勢必是多種多樣的，但系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)對于工作后再次邁入校園大門的我們來說，可以說是一次巨大的挑戰(zhàn)，邊工作邊學(xué)習(xí)確實很辛苦，或許這其中的點滴和感悟只有經(jīng)歷過的人才懂得。

我很慶幸這一路走來縱然很辛苦，但我依然堅定的一如往昔，不后悔自己當(dāng)初的選擇，也感謝這樣的一段經(jīng)歷讓我成長，變的成熟，逐漸褪去了往日的羞澀，靦腆，真正的長大成人，敢于去承擔(dān)起更多的責(zé)任，而不是說多做少。

在求學(xué)生涯里，我始終保持“勤奮，刻苦，用心，真誠”的生活和學(xué)習(xí)原則，學(xué)習(xí)成績名列前茅，獲得過優(yōu)秀學(xué)生干部的榮譽，我積極投身到知識這個浩瀚的海洋里，工學(xué)結(jié)合，綱舉目張，不恥下問，珍惜時間，切實的讓自己學(xué)習(xí)到更多的技能，并勤于思考，注重方法，與人為善，結(jié)交了很多志同道合的朋友，大家互幫互助，克服難關(guān)，彼此之間締結(jié)了很深厚的友情，也開啟了自己的人脈關(guān)系，為將來的發(fā)展打下了一個扎實而堅定的基礎(chǔ)。

隨著學(xué)習(xí)的進(jìn)步和深入，我覺得自己不止是學(xué)到了公共基礎(chǔ)學(xué)科知識和很多專業(yè)知識，我自身的心智也有了一個質(zhì)的飛躍，我能夠比較快速的掌握一種新的技術(shù)知識，并從中體會到了學(xué)習(xí)的樂趣，也因此提高了自己的工作效率和工作能力，同時升華了自己的理論政策水平和分析能力。

周總理曾經(jīng)說過“人要活到老，學(xué)到老，改造到老”，可見學(xué)習(xí)是一輩子的事情，即使離開了課堂依然如此，知識注定將是我們?nèi)松豢呻S意屏棄的寶貴財富，在華師大的學(xué)習(xí)生活是我人生軌跡中的一小段，是閃閃發(fā)光的一段，它包含了汗水和收獲，為我劃平人生的線起著至關(guān)重要的作用，但未來我注定還有更長的路要走，有更多大大小小的三岔口需要我去獨自作出正確的選擇，需要靠我自己來把握自己的人生，但目標(biāo)堅定一點，信念永遠(yuǎn)不改變，我會努力將一切做到最好，始終不斷的學(xué)習(xí)用知識來武裝自己。

作為一名即將離開校園的學(xué)生，我所擁有的是年輕和知識。年輕也許意味著欠缺經(jīng)驗，但是年輕也意味著熱情和活力，我自信能憑自己的能力和學(xué)識在以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標(biāo)。

第三篇：昂貴物品借用協(xié)議書(范本)

沖鋒舟借用協(xié)議書

甲方:茂興鎮(zhèn)人民政府(擁有方，以下簡稱甲方)

乙方:(借用方，以下簡稱乙方)

第一條：借用物品的型號及附件

甲方同意將（型號：）及其附件借給乙方使用(附件包括等相關(guān)配件)。

第二條： 借用期限和用途

1、借用期限自簽訂本協(xié)議起至防洪救災(zāi)工作結(jié)束。

2、乙方借用的沖鋒舟只能用于茂興鎮(zhèn)政府指派的防洪救災(zāi)工作，不能用于其它用途。

第三條： 責(zé)任和義務(wù)

1、乙方負(fù)有愛護(hù)，維護(hù)，合理使用，妥善保管所借用物品的責(zé)任和義務(wù)。

2、乙方在借用期內(nèi)如遺失所借物品，應(yīng)按所借用物品購買時的原價進(jìn)行賠償。

3、乙方所使用的沖鋒舟如果在茂興鎮(zhèn)政府指派的抗洪救災(zāi)任務(wù)之外發(fā)生的任何安全事故，由乙方承擔(dān)完全責(zé)任，與甲方無關(guān)。

4、在借用產(chǎn)品歸還前，借用產(chǎn)品的所有權(quán)仍然歸屬甲方。

5、借用期間，乙方負(fù)責(zé)所借產(chǎn)品的安全性、完整性。歸還時須先經(jīng)由甲方檢測，如果所借設(shè)備有任何損壞，包括機器損壞、零部件損壞或遺失，則乙方必須向甲方照價賠償。

第四條：協(xié)議一式兩份，由甲、乙方各執(zhí)壹份。本協(xié)議自簽字、蓋章之日起生效

甲方:乙方:

(蓋章)(簽字)

年月日年月日

第四篇：昂貴的建黨90周年征稿

保經(jīng)濟(jì) 促發(fā)展風(fēng)雨歷程體工商紅心

悠悠歲月、彈指一揮，九十華誕、滄桑巨變。2011年7月1日，我們的黨即將走過90年艱苦奮斗的道路，又一次迎來他的生日。90年來中國共產(chǎn)黨始終帶領(lǐng)人民不懈奮斗的歷史進(jìn)程和光輝業(yè)績，猶如一幅氣勢恢宏的畫卷，譜寫了中華民族發(fā)展史上的壯麗篇章，展示著中國翻天覆地的歷史劇變。

中國共產(chǎn)黨自從1921年成立至今，走過了90年坎坷而光輝的道路，從一個只有五十多人的黨組織發(fā)展成為擁有八千多萬黨員、執(zhí)政六十多年的世界最大政黨。90年來，在關(guān)系中華民族前途和命運的每一段崢嶸歲月、每一個重大關(guān)頭，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民所進(jìn)行的頑強抗?fàn)幒途骶駬?，都體現(xiàn)了我們黨把握歷史大勢，永立時代潮頭、引領(lǐng)社會進(jìn)步的的雄偉氣魄和卓越膽識。

90年前，中國正處在風(fēng)雨飄搖、長夜難眠的黑暗年代，列強侵略、軍閥混戰(zhàn)、政治腐敗、民不聊生。中國共產(chǎn)黨就是在這樣的條件下成立的。中國人民經(jīng)過數(shù)十年的艱苦奮斗，終于取得了革命戰(zhàn)爭的偉大勝利。1949年10月中華人民共和國成立，中國人民站起來了。中國歷史從此邁出了新步伐。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)

全國人民治愈戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，調(diào)整舊中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，開展了有計劃的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在全國絕大部分地區(qū)基本上完成了對生產(chǎn)資料私有制的社會主義改造，促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，奠定了我國社會主義工業(yè)化的初步基礎(chǔ)。就在這種大背景下工商行政管理局在剛剛“光復(fù)”的祖國大地上誕生了。從此，開創(chuàng)了工商行政管理工作的新紀(jì)元。面對千瘡百孔、百廢待興的經(jīng)濟(jì)，工商部門認(rèn)真貫徹國家對資本主義工商業(yè)“利用、限制、改造”的方針，通過對資本主義工商業(yè)和個體商販、手工業(yè)的管理和改造，為地區(qū)的生產(chǎn)恢復(fù)、安定民生發(fā)揮了重要作用。經(jīng)過幾代工商人的不懈努力，工商行政管理從無到有，從小到大，發(fā)生了深刻變化，取得了令人矚目的成績。

但是不知您是否記得，過去，在群眾中曾流傳這樣的順口溜：“穿著灰衣裳，戴著兩肩章，遠(yuǎn)看像灰狼，近看是工商”、“跟著工商局，天天有飯局”。不知您是否聽過“財政是爹，銀行是娘，工商稅務(wù)兩條狼”。曾記何時我們有過彷徨，有過踟躕。沉舟側(cè)畔，病樹前頭，笑對困難滿懷希望，迎接挑戰(zhàn)把握機遇。黨的十一屆三中全會猶如一聲巨響的“春雷”，喚醒了新中國的每個角落，改革開放的春風(fēng)吹進(jìn)工商系統(tǒng)，敬愛的周總理親自命名了恢復(fù)建制后的第一個工商局。改革開放33年以來，我們工商發(fā)生了天翻地覆的變化，工商人的精神風(fēng)貌在變，工商部門的職能也在悄然改變。“金杯、銀杯，不如群眾的口碑；金獎、銀獎，不如群眾的夸獎”。從“大灰狼”到“保護(hù)神”的變化，“工商人”的臉上比以前多了一份自信、自豪，工商系統(tǒng)比以前多了一份規(guī)范、親情，人民群眾對工商多了一份敬佩、贊賞，黨和政府對工商工作又多了一份肯定、支持。

剛剛過去的五年，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展極為復(fù)雜的五年，也是我們工商系統(tǒng)歷經(jīng)改革，整裝前行的五年。國家工商總局的人員“三定”和“兩費”停收舉措，標(biāo)志著加大執(zhí)法力度，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展從此成為工商工作的主旋律。同時，也意味著工商部門面臨的任務(wù)更加繁重，肩負(fù)的責(zé)任更加重大，發(fā)展的前景也更加廣闊。40余萬工商干部立足本職，攻堅克難，開拓進(jìn)取。在應(yīng)對大事與難事上書就華章，在直面挑戰(zhàn)和困難中贏得榮耀。工商行政管理與改革開放同步，與時代發(fā)展同步，從保障計劃經(jīng)濟(jì)的有序運行，到有計劃的商品經(jīng)濟(jì)體制下的市場監(jiān)管;從推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立到促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，為服務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在過去的五年中工商行政管理事業(yè)從“四個基本建立”走向健全完善，從“四個統(tǒng)一”到“五個更加”改革與發(fā)展成為了不變的話題。

在改革中謀發(fā)展，在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變。這幾年，我們的經(jīng)營主體理順了，我們的消費環(huán)境凈化了，我們的市場巡查成制度了，我們的商標(biāo)、廣告、合同規(guī)范了，市場經(jīng)濟(jì)的違法行為被懲治了，人民群眾對我們更信任了，而這一切的變化，正是工商人無私奉獻(xiàn)的情懷，正是因為有基層執(zhí)法人員的細(xì)致工作，正是因為有中

層干部的組織協(xié)調(diào)，正是因為有領(lǐng)導(dǎo)干部的決策安排，才奏響了工商事業(yè)發(fā)展的和諧之音。

這幾年我們完善規(guī)章制度，提高全員素質(zhì)、轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，加強兩網(wǎng)監(jiān)查，這些都是細(xì)節(jié)，這些細(xì)節(jié)，使我們看到了工商的希望，看到了我們工商事業(yè)的新曙光。

這幾年為了幫助農(nóng)民維權(quán)，頂著烈日在田間地頭奔波調(diào)查；為了維護(hù)消費者合法權(quán)益，加班加點，耐心調(diào)解；為了幫扶招商引資項目上馬，放棄節(jié)假日幫助投資者選址建廠，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；為了撰寫工商信息材料，秉燭挑燈夜戰(zhàn)；為了堅守基層，忍痛把年幼的孩子甩給年邁的雙親……這一個個平凡的人是我們干部管理的真實寫照，這一件件平凡的事是我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的莊嚴(yán)承諾。

回顧工商行政管理工作，一個個畫面、一組組數(shù)據(jù)，見證了工商事業(yè)的發(fā)展歷程，從僅限于對單位的“改稱改制”，收費罰款到依據(jù)職能職責(zé)積極為企業(yè)減負(fù)，為政府引資，助國企改制，工商職能一步步趨于完善的過程，也是工商部門積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個過程。展望未來，在鮮紅黨旗的指引下，在工商精神的感召下，在市局機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，于洪工商也將會緊緊圍繞工商工作 “四個統(tǒng)一”，大力加強“四化建設(shè)”，積極推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)變”，努力實現(xiàn)“四高目標(biāo)”，為打造規(guī)則工商，營造誠信環(huán)境貢獻(xiàn)出自己微薄但堅實的力量。

我們吹奏的號角嘹亮而堅定，我們繪就的藍(lán)圖繽紛而絢麗。爭做黨的好衛(wèi)士，力為紅盾添光彩。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，讓我們以飽滿的熱情，用更加倍的努力，為工商事業(yè)而奮斗吧，讓我們做一名名符其實而自豪的工商人

第五篇：淺談昂貴的中國人力資源

淺談昂貴的中國人力資源

【摘要】：人力資源管理在為企業(yè)提供支援的時候，必須具有很強的靈活性。知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)必須很快地適應(yīng)外界環(huán)境的變化，包括客戶的需求，競爭對手的變化等。這就要求人力資源管理必須為企業(yè)的這種變化提供支援，包括支援創(chuàng)新和變革的企業(yè)文化及氛圍，靈活的組織架構(gòu)，能適應(yīng)變化和滿足變化要求的人員隊伍等。

【關(guān)鍵字】：人力資源員工昂貴效率

about china's human resources

【Abstract】：While providing support for the enterprise, human resource management must have great flexibility.At the time of knowledge economy，corporations must adapt to environmental changes quickly,including customers’ needs, competitors’changes.It requires human resources management that it must support for the corporations which turns to be like this, including supporting for innovation and change in corporate culture and atmosphere, flexible organization, being able to adapt to the changes,the staff and the teamwhich will meet the requirementsof changing and so on.【Keywords】:Human resourcesStaffExpensiveEfficiency

管理就是對資源進(jìn)行有效地組織，計劃與控制的過程，與人力資本不同，人力資源將人作為財富的來源看待，從投入產(chǎn)出的角度研究人對經(jīng)濟(jì)的作用，它與社會價值是一種由果溯因的關(guān)系。因而它具有主觀能動性，時效性，增值性，社會性，可變性與可開發(fā)性。而人力資源管理則是指獲取，培訓(xùn)，評價員工提供薪酬的過程，并關(guān)心員工來勞資關(guān)系，健康安全及家庭。現(xiàn)代人力資源管理具備四個新的特征：目標(biāo)多元化，工具信息化，方法合作化以及精神創(chuàng)新化。下面就以一具體事例來探討下中國人力資源的現(xiàn)狀。

著名企業(yè)家劉永行在韓國的一家飼料企業(yè)參觀，驚奇地發(fā)現(xiàn)這家條件并不突出的企業(yè)的生產(chǎn)力竟然是中國同類企業(yè)的10倍。劉永行考察后得出的結(jié)論是：中國工人工作不到位，導(dǎo)致了生產(chǎn)力的懸殊。由此可見，中國的人力資源成本其實是非常之高的。

縱觀中國勞動力市場，我們可以發(fā)現(xiàn)中國的勞動力體系仍存在些許欠缺。首先在結(jié)構(gòu)上，中國面臨著總量過剩而機構(gòu)性人才短缺的問題，我國是人口大國，人口的絕對數(shù)量龐大，可是在人才招聘會上一些高薪技術(shù)企業(yè)卻仍在為雇傭到合適勞動力而發(fā)愁，這之間就存在著一個人才培養(yǎng)與就業(yè)方向的短期沖突。再者，在配置上新型管理體制不夠科學(xué)，在中國，年輕的CEO很少從很大程度上來講就是管理體制的不合理，高層管理者不是說要發(fā)現(xiàn)新的人才并進(jìn)一步去激勵他們，而是一味的職場相斗，最終導(dǎo)致兩敗俱傷。此外，在人力資源的開發(fā)上也存在著培訓(xùn)體制不完善的問題，而這也是人力資源管理與開發(fā)的一項重要性工作，它對企業(yè)人力資源的形成，管理及開發(fā)所具有至關(guān)重要的作用。最后作為一項激勵性工作，不合理的分配制度也導(dǎo)致了企業(yè)績效管理制度的進(jìn)一步混亂。

俗話說，“秒鐘走得準(zhǔn)不準(zhǔn)，決定分鐘走得好不好”工作到位，需要我們每個工作者——不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，從我做起，從點點滴滴做起。如果能將“工作重在到位”形成一種社會的共識，讓“工作確保到位”成為一種社會風(fēng)氣，不僅每個單位、每個人的業(yè)績都會大幅度提高，而且，中國的人力資源昂貴的問題，也可以得到有效的解決。畢竟我們都知道“每個人工作差一點，團(tuán)隊業(yè)績差一大截”。

但實際中，做企業(yè)的人力資源管理有很多難題，最難的恐怕還是企業(yè)所有者、管理者的人力資源管理理念。要使企業(yè)人力資源增值以達(dá)到人力資本的最大效益，先決條件是“把離退休老同志當(dāng)作自己的老人孝敬，把職工和農(nóng)民工當(dāng)成自己的兄弟姊妹關(guān)心，始終做到”職工的事再小也是大事，再難也要辦好“（常德傳語），這時的人力資源才有可能成為滿意的人力資源。

要想中國的人力資源不昂貴，要想提高中國人力資源的效率，就得要在人力資源上投入，資金的投入、物質(zhì)的投入、時間的投入，首先是感情的投入，將心比心，換位思考是互相的。在使用的時候想到了人力的效率，在投入的時候就忘了人力的效率，如何能得到11分的人力效率？流行說法：天下有免費的午餐，白吃的面包嗎？許多管理大師從人力效率的角度，推翻了中國人力資源成本低廉的說法。為什么我們的員工每個月只能拿一兩千塊錢人民幣，而發(fā)達(dá)國家就能拿幾千美元？劉總裁認(rèn)為是因為我們做事情的效率也比人家低，而且就是每個人那么一點點的差距，就造成了企業(yè)之間巨大的落差，同時認(rèn)為我們?nèi)鄙僮杂X的補位意識，在管理之外還要有補位意識的自覺性，再者在培訓(xùn)上，我們還缺乏必要的時間，技術(shù)以及設(shè)備的投入。生產(chǎn)方式的改變會影響到資源在全球范圍內(nèi)的配置，而管理目標(biāo)的變化則要求企業(yè)對員工進(jìn)行人性化管理，重視員工的情感需求，即使進(jìn)行上下間的溝通，對居民則要求要樹立良好的公眾形象，當(dāng)然對消費者就是要提高質(zhì)量，價格與服務(wù)嘍。

曾在中人網(wǎng)論壇管理前線欄目看到了壇友“大老鼠”《對企業(yè)目前管理現(xiàn)狀的看法》的帖子，非常贊成他的關(guān)于“道”與“法”的辯證說法：“許多企業(yè)沒有認(rèn)清這些問題（道、天、地、將、法）的排序。甚至于本末倒置了。國內(nèi)的民營企業(yè)尤其突出。重”法“而輕”道“。千方百計地尋找新的所謂科學(xué)的管理方法，天天熱衷于從書本上、從顧問師那里、從大學(xué)課堂上找一些各種管理工具拿來作實驗，拿自己的企業(yè)作為理論家的”小白鼠“。而不從根本上解決道的問題，如果企業(yè)沒有上下同欲，上下同心，再科學(xué)的法也無濟(jì)于事。道是這五個因素的根本，只有道正確，才可以有效利用天與地，只有道正確，才有優(yōu)秀的將，只有道正確，法才能發(fā)揮作用”。

大家都知道常德傳吧，他曾經(jīng)就說過：每年評十大行業(yè)專家、每年評技術(shù)創(chuàng)新的專家、每年評員工的品牌，員工品牌就是哪個員工創(chuàng)造了一個新的生產(chǎn)效率，我們就以他的名字命名，員工得到品牌以后感到非常自豪，同時也起到很好的帶動作用。我們集團(tuán)將近有600個員工品牌，從技術(shù)的行家、專家，一直到我們的裝卸工人，都有自己的員工品牌。比如我們軟件的開發(fā)好的、開發(fā)多的，成為我們的軟件開發(fā)專家。企業(yè)管理好的，成為我們管理崗位上的品牌，我們的裝卸工人在裝卸生產(chǎn)平凡崗位上做得好，也給他評上他的品牌。比如我們的一個農(nóng)民工，他是礦石裝火車很好，這個事情看起來很平凡，但是如果搞不好，車廂平車不好的話，火車運行當(dāng)中有可能顛覆，還有可能撒漏，我們有一個裝卸工人叫郎鳳午，他在平凡的工作當(dāng)中總結(jié)出一條規(guī)律，怎么把車平好，把車掃凈，經(jīng)過他帶領(lǐng)的班裝卸的火車，各個都是鐵路上信得過的。所以我們把他這個人命名成“鳳午停車”，還有一個計量王琳琳，她是負(fù)責(zé)稱重汽車的，汽車進(jìn)港拉貨，要通過她的低磅稱重，她在這個崗位上開啟“秒”的時代。所以我們給她起個名字叫“林林快鎊”，一個車能夠省三秒鐘，因此我們看到，只要把工人的積極性帶動起來，他就能夠創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率，所以我們感受到在青島港以人為本能夠發(fā)揮更大的作用。因此，青島港由于我們能夠堅持自主創(chuàng)新發(fā)展，所以，使我們在生產(chǎn)能力不足的情況下，我們創(chuàng)造出一個青島港的能力干出兩個青島港的業(yè)績，使我們的港口能夠在五年當(dāng)中再造一個億噸港，沒有依靠擴(kuò)大、外沿、再生產(chǎn)，而是通過內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)，把我們的生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力提升上去。要是每個中國企業(yè)都這樣子進(jìn)行管理創(chuàng)新，那么解決中國人力資源昂貴的問題也就指日可待了！新時代管理目標(biāo)已轉(zhuǎn)向時間競爭，戰(zhàn)略增長，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變化，培訓(xùn)體制以及會計投入的提高，與傳統(tǒng)人力資源不同當(dāng)今企業(yè)所需的是知識性員工：既掌握和運用符號和概念，利用知識和信息的人。從事創(chuàng)造性工作，且過程不易被監(jiān)督與控制，績效不易考核與評價，在有較高的流動性，獨立性與自主性的基礎(chǔ)上尊重知識，蔑視權(quán)威并具有自我實現(xiàn)愿望。中國的人力資源昂貴的改革出路或許就在此處，積極推動企業(yè)員工向知識性員工過渡是實現(xiàn)企業(yè)高效率的一個根本途徑。

老魏也曾說過解決人力資源管理不合理在短期內(nèi)可以從財政入手，通過一些改良體制以提高企業(yè)的總體利益，在中期則要在技術(shù)上下苦工，畢竟科技是第一生產(chǎn)力嘛，用提高效率的方式來改善企業(yè)管理也是非常行之有效的。但是當(dāng)問題回歸到長期上來，我們就要在人員上進(jìn)行人力資本投資了，只有這樣才能從根本上提高社會生產(chǎn)力

劉永行在參觀韓國企業(yè)的過程中之所以發(fā)出：中國人做事不到位的感慨。其原因首先在于他看到了兩國在人力資源管理方面的差距，在很多成功的外企中，所有的員工不僅僅工作認(rèn)真而且極度負(fù)責(zé)，在他們看來所有的企業(yè)內(nèi)部事情都是

和自己有關(guān)的，都必須盡自己最大的努力去做好它。相比較而言，有些國內(nèi)企業(yè)則由于管理體制的問題，在企業(yè)內(nèi)部存在著較為嚴(yán)重的非正式群體，相互之間的牽制導(dǎo)致了企業(yè)整體效率低下。其二，他們的成功之處還在于很多員工可以一專多能，這也避免了高強度的機械運動，使得工作更富有趣味性，而且還是效率有了乘數(shù)效應(yīng)性的增長，這點非常重要。

所有成功的企業(yè)都無一例外地參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大認(rèn)識決策提供建議和信息支持，這對于現(xiàn)代人力資源的開發(fā)有著重大作用，企業(yè)一般較注重與員工的積極溝通，根據(jù)部門需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，靖審批后實施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置，根據(jù)對績效管理的而要求，制定評價政策，組織實施績效管理。并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，即使解決其中出現(xiàn)的問題，是績效評價體系能夠落實代使出，并不斷完善績效管理體系，組織員工崗前培訓(xùn)，協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)，這是優(yōu)化中國人力資源的一個有效途徑；其二要注重鍛煉員工的人際理解與溝通能力，了解組織中正式的權(quán)力結(jié)構(gòu)，運轉(zhuǎn)方式，主要任務(wù)的職權(quán)范圍，鑒于我們前面有提到過企業(yè)中非正式組織產(chǎn)生的副作用，我覺得作為一個成功的企業(yè)，我們還必須了解組織者那個非正式的結(jié)構(gòu)和決策模式。了解組織內(nèi)部的人際矛盾及斗爭。只有這樣我們的企業(yè)才能解決好人力資源成本過高的問題。與傳統(tǒng)的人力資源相比，21世紀(jì)人力資源主管HR面臨著三大挑戰(zhàn)：全球化，組變化，知識員工短缺。最后一點我們已在上文探討過了。

而知識經(jīng)濟(jì)時代的到來改寫了人類的歷史，也改變了企業(yè)的生存方式和發(fā)展模式。智力資本（Intellectual Capital）。知識已經(jīng)直接或者間接成為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢非常重要的源泉。能否吸引、激勵和保留高素質(zhì)的人才，也就成為決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。企業(yè)必須保證自己有足夠的能力來發(fā)現(xiàn)、吸引、培訓(xùn)、補償和保留一批優(yōu)秀的人才。

知識經(jīng)濟(jì)時代在為人力資源管理提供發(fā)展空間的同時，也對人力資源管理提出了新的要求。人力資源管理要為企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢提供支援，必須達(dá)到下面四個目標(biāo):

1.戰(zhàn)略性。雖然我們經(jīng)常在媒體上聽到戰(zhàn)略人力資源管理的概念，很多企業(yè)也都希望建立戰(zhàn)略人力資源管理體系。但是國外的調(diào)查表明，人力資源從業(yè)者在具有戰(zhàn)略意義的人力資源管理活動上只花了不到三分之一的時間，而把大部分時間都花在一些不具有增值性的例行工作上，這種情況在國內(nèi)表現(xiàn)更為明顯。知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理必須在這方面有大的改進(jìn)，使人力資源管理更具有戰(zhàn)略性，更好地為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

2.靈活性。人力資源管理在為企業(yè)提供支援的時候，必須具有很強的靈活性。知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)必須很快地適應(yīng)外界環(huán)境的變化，包括客戶的需求，競爭對手的變化等。這就要求人力資源管理必須為企業(yè)的這種變化提供支援，包括支援創(chuàng)新和變革的企業(yè)文化及氛圍，靈活的組織架構(gòu)，能適應(yīng)變化和滿足變化要求的人員隊伍等。

3.高效性。企業(yè)在人力資源和人力資源管理上投入了大量的經(jīng)費，并且這筆

經(jīng)費有逐年增長的趨勢。然而，目前還很少有企業(yè)對人力資源部門的效率和效果進(jìn)行科學(xué)合理的評價，這就使得企業(yè)很難評估在人力資源和人力資源管理上的投資回報率。企業(yè)必須引進(jìn)科學(xué)合理的方法來對企業(yè)在人力資源和人力資源管理上面的投入産出比進(jìn)行評估，以進(jìn)一步提高人力資源管理的效率和效果。

4.顧客導(dǎo)向。人力資源管理存在的基礎(chǔ)就是為員工提供服務(wù)。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資源管理同樣也必須為員工服務(wù)。因此，人力資源管理在制定各項政策，實施各項活動時，必須高度重視自己的客戶──員工，并力爭為員工提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

知識經(jīng)濟(jì)時代下的人力資源管理是企業(yè)面臨的新問題，需要企業(yè)決策者到人力資源管理人員的共同努力，做好人力資源管理轉(zhuǎn)型的思想和技術(shù)準(zhǔn)備。