第一篇：網(wǎng)絡廣告媒體優(yōu)點與缺點

網(wǎng)絡廣告媒體優(yōu)點與缺點

一、決策

互聯(lián)網(wǎng)是建立在信息共享的基礎上的，在全球所有的大通信網(wǎng)的概念中，這個由聯(lián)網(wǎng)計算機組成的勸酒最大的網(wǎng)絡正在高速增長。而王國廣告，作為一個新興產業(yè)，幾乎已經(jīng)成為支持這些冒險行為的資金來源和發(fā)展動力。

二、優(yōu)點

1．強烈的交互性與感官性

網(wǎng)絡廣告與傳統(tǒng)最大的不同就在于它給消費者提供了與廣告直接互動的機會。它是木器那位沂蒙使受眾不僅可以聽，而且可以參與討論并獲得“特制”信息和特別服務的廣告，這種交互性是網(wǎng)絡廣告比傳統(tǒng)媒體廣告更具有活力。因為對商家而言，廣告的目的不僅僅是發(fā)布信息，更重要的是建立良好的客戶關系、提高公司和品牌的知名度，網(wǎng)絡廣告的互動性能幫商家做到這一點。因為互動性可以帶來趣味性，可提高品牌信息的親和力，并可產生移情作用，增強受眾對產品的好感。另外網(wǎng)絡廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，表現(xiàn)形式豐富多彩，集聲、像、動畫于一體，融合了傳統(tǒng)媒體的優(yōu)點，即了一項廣播、電視一樣得到聽覺和視覺的刺激，又可以獲得閱讀報刊、雜志等平面媒體廣告的產生的感受。只要受眾某種產品感興趣，僅需請按鼠標就可以了解更多、更詳細、更生動的信息。從而使消費者親身“體驗”產品、服務于品牌。2．傳播范圍的廣泛性

網(wǎng)絡廣告的傳播范圍極為廣泛，可以通過國際互聯(lián)網(wǎng)把廣告信息24小時不間斷的轉播到世界各地，不像傳統(tǒng)的廣告往往聚下思念與一個地區(qū)、一個時間段。網(wǎng)民具有較高的消費能力，使網(wǎng)絡廣告的受眾，他們可以在世界上任何地方的INTERNET上隨時隨時隨意瀏覽廣告信息。尤其是未來的社會，隨著經(jīng)濟的全球化，人口的流動性越來越大，網(wǎng)絡廣告?zhèn)鞑シ秶鷱V的特性可使品牌信息持續(xù)不斷的達到目標受眾，讓品牌突破地域限制，與現(xiàn)有的消費者維持穩(wěn)定而長久的關系，使品牌流失罪消化，同時不算開多新市場，為建立國際性品牌搭建堅實的平臺。這些效果，傳統(tǒng)媒體是無法達到的。3．靈活的時效性

在傳統(tǒng)媒體上作廣告發(fā)布后很難更改，即使可改動往往也必須付出很大經(jīng)濟代價。而在互聯(lián)網(wǎng)上作廣告按照需要即使變更廣告內容，當然包括改正錯誤。這樣，經(jīng)營決策的變化也能得到實施和推廣。此外，網(wǎng)絡廣告可以是大眾傳播。如萬維網(wǎng)上熱門門戶站點的首頁上投放的廣告，可得到全球各地上百萬和上億的受眾，具有先明的大眾傳播特點。網(wǎng)絡廣告也可以是群體傳播。在一些專業(yè)站點發(fā)布的廣告就是一種群體傳播。當以電子郵件方式傳遞個性化的信息時，網(wǎng)絡廣告又成了人際傳播。這種多樣性是網(wǎng)絡廣告極富彈性，可簡單也可深入，不受版面或時間段限制，即可以在大量的消費者中激發(fā)品牌知名度，又可以對特定的目標銷給著實行一對一的傳播，強化其忠誠度，展開多層次的品牌塑造。這是傳統(tǒng)廣告所不能做到的。4．目標明確性

通過IP地址及Cookie技術，網(wǎng)絡廣告商可以根據(jù)個人不同的差別將受眾分類，以細分化的有差別的市場策略，確立品牌位置，將廣告信息準確發(fā)送給目標用戶，以求得最佳效果，同時避免廣告費的浪費。5．非強迫性傳送咨詢

眾所周知，報紙廣告、雜志廣告、電視廣告、廣播廣告等都具有強迫性，都是要千方百計吸引你的視覺和聽覺，強行將廣告灌輸?shù)侥愕哪X中。

而網(wǎng)絡廣告則屬于按需廣告，具有報紙分類的性質卻不需要你徹底瀏覽，它可以讓你自由查詢，將你要找的資訊集中呈現(xiàn)給你，這樣就節(jié)省了你的時間，避免了無效的被動的注意力集中。6．效果的可測性

利用傳統(tǒng)媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到了廣告信息。而在Internet上作廣告很容易通過服務器記錄，或是用戶的Cookie，或是專用技術統(tǒng)計出美調光高倍多少用戶看過，以及這些用戶查閱的時間分布和地域分布；更先進的測量手段（如ＤＡＫＴ）能得出更詳細的統(tǒng)計：廣告有多少呈現(xiàn)次數(shù)、有多少點擊率，以及點擊的時間、地點甚至點擊后的活動。這些數(shù)據(jù)往往即時可得，極大地方便了廣告主即時監(jiān)測特定品牌進行傳播活動的效果，并對品牌傳播策略加以調整，以保證品牌發(fā)展的每一步都沿著正確的方向前進，少走彎路，使品牌投資收益最大化。

二、局限

當然，網(wǎng)絡廣告也有局限性，即廣告面積太小，做常見的旗幟廣告最大也不過是報紙廣告的九分之一，還有更小的旗幟廣告和圖標廣告，因而，廣告信息量有限。另外，由于缺乏即懂廣告設計又熟悉網(wǎng)絡操作的技術人才，網(wǎng)絡廣告的表吸納形式也較為單調，不能很好地吸引受眾。網(wǎng)絡廣告媒體與傳統(tǒng)媒體向比具有不可比擬的優(yōu)勢，但他作為廣告媒體也不可避免的存在某些不足或略勢。1．受硬件環(huán)境的限制

首先，性能優(yōu)越的計算機是使用網(wǎng)絡媒體必須具備的硬件條件。其次，網(wǎng)絡自身的基礎建設目前還存在穩(wěn)定性、安全性、線路寬窄和暢通與否、數(shù)據(jù)傳輸過度等問題，這在一定程度上制約了網(wǎng)絡廣告媒體的發(fā)展。最后電腦操作人員的文化水平相對要求較高，他要求電腦使用人員具備一定的文化水平、外語水平和基本的網(wǎng)絡常識，這在一定程度上也制約了網(wǎng)絡廣告媒體的發(fā)展。2．被動性

網(wǎng)絡媒體與傳統(tǒng)電波媒體不同。它需要消費者主動進入互聯(lián)網(wǎng)，主動點擊廣告，廣告主的廣告信息才會展現(xiàn)在受眾面前。因而它不具有很強的效果，主動權掌握在消費者手中。廣告主孤傲廣告投放到網(wǎng)站上面還需要訪問者把它“拖”出來才行。訪問者完全可以選擇看或是不看。因此，設立了網(wǎng)站也不應定會有訪問者訪問，訪問者也不一定會看廣告。網(wǎng)絡媒體的這種被動性，這也影響到廣告的收視率、達標率，從而限制了廣告主對網(wǎng)絡媒體的選擇。3．效果測評標準尚未確立

網(wǎng)絡廣告效果測評一般是通過點擊率來體現(xiàn)的，但一般網(wǎng)頁上的各種圖標、鏈接都產生點擊，一個網(wǎng)頁常常會因有幾個圖表和很多的鏈接而產生多次點擊，服務器接到的每一次請求都生成點擊次數(shù)，但點擊次數(shù)與網(wǎng)站的訪問人數(shù)之間的差別是巨大的。其次，對于廣告主來說，真正能夠揭示廣告是夠有效的既不是點擊率，也不是點透率，而應該是訪問者點擊廣告之后對目的頁面所表現(xiàn)出來的興趣和受到的影響。4．上網(wǎng)費用高

目前，我國個人上網(wǎng)大多以撥號寬帶方式，雖然Internet網(wǎng)上大部分信息資源是免費的，但是一撥號寬帶方式訪問Internet的用戶還是要支付一定的費用。特別是撥號用戶上網(wǎng)時不僅需要交付電話費，還要交付上網(wǎng)費。即使是礦帶用戶每月的月租費也相對昂貴。盡管上網(wǎng)費以大幅度下調，或采用包月、包年計算以吸引更多的中低收入者上網(wǎng)的收費方式相繼推出，但與傳統(tǒng)媒體相比，瀏覽網(wǎng)絡廣告還是要付出相當?shù)馁M用。5．網(wǎng)絡管理法規(guī)尚未完善

由于網(wǎng)絡本身有無限制的發(fā)展空間，使得目前對網(wǎng)絡媒體的管理不想對傳統(tǒng)廣告的管理那樣有嚴密的法規(guī)可遵循。不如由于目前尚無網(wǎng)絡廣告管理法規(guī)對網(wǎng)絡廣告進行監(jiān)督和限制，使得在傳統(tǒng)媒體上手嚴格控制的廣告在網(wǎng)絡中的以自由發(fā)展。

第二篇：bp網(wǎng)絡優(yōu)點缺點

BP神經(jīng)網(wǎng)絡的優(yōu)缺點介紹

人工神經(jīng)網(wǎng)絡（Artificial Neural Network）又稱連接機模型，是在現(xiàn)代神經(jīng)學、生物學、心理學等學科研究的基礎上產生的，它反映了生物神經(jīng)系統(tǒng)處理外界事物的基本過程，是在模擬人腦神經(jīng)組織的基礎上發(fā)展起來的計算系統(tǒng)，是由大量處理單元通過廣泛互聯(lián)而構成的網(wǎng)絡體系，它具有生物神經(jīng)系統(tǒng)的基本特征，在一定程度上反映了人腦功能的若干反映，是對生物系統(tǒng)的某種模擬，具有大規(guī)模并行、分布式處理、自組織、自學習等優(yōu)點，被廣泛應用于語音分析、圖像識別、數(shù)字水印、計算機視覺等很多領域，取得了許多突出的成果。最近由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡的快速發(fā)展，它已經(jīng)成為模式識別的強有力的工具。神經(jīng)網(wǎng)絡的運用展開了新的領域，解決其它模式識別不能解決的問題，其分類功能特別適合于模式識別與分類的應用。多層前向BP網(wǎng)絡是目前應用最多的一種神經(jīng)網(wǎng)絡形式, 它具備神經(jīng)網(wǎng)絡的普遍優(yōu)點，但它也不是非常完美的, 為了更好的理解應用神經(jīng)網(wǎng)絡進行問題求解, 這里對它的優(yōu)缺點展開一些討論。

首先BP神經(jīng)網(wǎng)絡具有以下優(yōu)點：

1)非線性映射能力：BP神經(jīng)網(wǎng)絡實質上實現(xiàn)了一個從輸入到輸出的映射功能，數(shù)學理論證明三層的神經(jīng)網(wǎng)絡就能夠以任意精度逼近任何非線性連續(xù)函數(shù)。這使得其特別適合于求解內部機制復雜的問題，即BP神經(jīng)網(wǎng)絡具有較強的非線性映射能力。

2)自學習和自適應能力：

BP神經(jīng)網(wǎng)絡在訓練時，能夠通過學習自動提取輸出、輸出數(shù)據(jù)間的“合理規(guī)則”，并自適應的將學習內容記憶于網(wǎng)絡的權值中。即BP神經(jīng)網(wǎng)絡具有高度自學習和自適應的能力。3)泛化能力：

所謂泛化能力是指在設計模式分類器時，即要考慮網(wǎng)絡在保證對所需分類對 象進行正確分類，還要關心網(wǎng)絡在經(jīng)過訓練后，能否對未見過的模式或有噪聲污染的模式，進行正確的分類。也即BP神經(jīng)網(wǎng)絡具有將學習成果應用于新知識的能力。4)容錯能力：

BP神經(jīng)網(wǎng)絡在其局部的或者部分的神經(jīng)元受到破壞后對全局的訓練結果不會造成很大的影響，也就是說即使系統(tǒng)在受到局部損傷時還是可以正常工作的。即BP神經(jīng)網(wǎng)絡具有一定的容錯能力。鑒于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的這些優(yōu)點，國內外不少研究學者都對其進行了研究，并運用網(wǎng)絡解決了不少應用問題。

但是隨著應用范圍的逐步擴大，BP神經(jīng)網(wǎng)絡也暴露出了越來越多的缺點和不足，比如：

1)局部極小化問題：從數(shù)學角度看，傳統(tǒng)的BP神經(jīng)網(wǎng)絡為一種局部搜索的優(yōu)化方法，它要解決的是一個復雜非線性化問題，網(wǎng)絡的權值是通過沿局部改善的方向逐漸進行調整的，樣會使算法陷入局部極值，權值收斂到局部極小點，從而導致網(wǎng)絡訓練失敗。加上BP神經(jīng)網(wǎng)絡對初始網(wǎng)絡權重非常敏感，以不同的權重初始化網(wǎng)絡，其往往會收斂于不同的局部極小，這也是很多學者每次訓練得到不同結果的根本原因。

2)BP 神經(jīng)網(wǎng)絡算法的收斂速度慢：

由于BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法本質上為梯度下降法，它所要優(yōu)化的目標函數(shù)是非常復雜的，因此，必然會出現(xiàn)“鋸齒形現(xiàn)象”，這使得BP算法低效；又由于優(yōu)化的目標函數(shù)很復雜，它必然會在神經(jīng)元輸出接近0 或1的情況下，出現(xiàn)一些平坦區(qū)，在這些區(qū)域內，權值誤差改變很小，使訓練過程幾乎停頓；BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型中，為了使網(wǎng)絡執(zhí)行BP算法，不能使用傳統(tǒng)的一維搜索法求每次迭代的步長，而必須把步長的更新規(guī)則預先賦予網(wǎng)絡，這種方法也會引起算法低效。以上種種，導致了BP神經(jīng)網(wǎng)絡算法收斂速度慢的現(xiàn)象。3)BP 神經(jīng)網(wǎng)絡結構選擇不一：

BP神經(jīng)網(wǎng)絡結構的選擇至今尚無一種統(tǒng)一而完整的理論指導，一般只能由經(jīng)驗選定。網(wǎng)絡結構選擇過大，訓練中效率不高，可能出現(xiàn)過擬合現(xiàn)象，造成網(wǎng)絡性能低，容錯性下降，若選擇過小，則又會造成網(wǎng)絡可能不收斂。而網(wǎng)絡的結構直接影響網(wǎng)絡的逼近能力及推廣性質。因此，應用中如何選擇合適的網(wǎng)絡結構是一個重要的問題。4)應用實例與網(wǎng)絡規(guī)模的矛盾問題：

BP神經(jīng)網(wǎng)絡難以解決應用問題的實例規(guī)模和網(wǎng)絡規(guī)模

間的矛盾問題，其涉及到網(wǎng)絡容量的可能性與可行性的關系問題，即學習復雜性問題。

BP神經(jīng)網(wǎng)絡預測能力和訓練能力的矛盾問題：

預測能力也稱泛化能力或者推廣能力，而訓練能力也稱逼近能力或者學習能力。一般情況下，訓練能力差時，預測能力也差，并且一定程度上，隨著訓練能力地提高，預測能力會得到提高。但這種趨勢不是固定的，其有一個極限，當達到此極限時，隨著訓練能力的提高，預測能力反而會下降，也即出現(xiàn)所謂“過擬 合”現(xiàn)象。出現(xiàn)該現(xiàn)象的原因是網(wǎng)絡學習了過多的樣本細節(jié)導致，學習出的模型已不能反映樣本內含的規(guī)律，所以如何把握好學習的度，解決網(wǎng)絡預測能力和訓練能力間矛盾問題也是BP神經(jīng)網(wǎng)絡的重要研究內容。

6）BP神經(jīng)網(wǎng)絡樣本依賴性問題：

網(wǎng)絡模型的逼近和推廣能力與學習樣本的典型性密切相關，而從問題中選取典型樣本實例組成訓練集是一個很困難的問題。

第三篇：優(yōu)點與缺點

優(yōu)點與缺點

所需時間：30-45分鐘，由團隊人數(shù)及培訓者安排

小組人數(shù)：無限制

所需物品：“優(yōu)點與缺點”表格，每人一支鋼筆

游戲概述：

此游戲用于要求每個參與者在無任何威脅的情況下，寫出其他人的優(yōu)點及缺點。特別適用于同一組或一同工作的，或者團隊中互相了解的成員。

目的：

1、令每個參與者在無任何威脅的情況下，對其他人的優(yōu)點與缺點進行評點。

2、讓每個參與者之間相互反饋自己在成員眼中的優(yōu)點與缺點。

步驟：

1、令每個參與者都知道他們將有機會對團隊里的每一個人的優(yōu)點與缺點進行反饋，也就是說，你喜歡或不喜歡某人的哪一方面。

2、告知每個人這是一項保密的活動，沒有人被告知是誰寫的他的優(yōu)點與缺點的內容。

3、給每個人一張“優(yōu)點與缺點”并告訴他們每人為其他人至少寫出一條喜歡或不喜歡。

4、收集每張答卷，混合一起并對每個人念出寫給他們的意見，你首先要從自己的名字念起。

討論題目：

1、所有的意見都正確嗎？

2、有沒有互相矛盾的意見？

3、現(xiàn)在是否有人不愿意別人和自己同在一組？

類似游戲：

1、在你復印“優(yōu)點與缺點”之前，可以先列出所有的小組成員

第四篇：個人優(yōu)點與缺點

個人優(yōu)點與缺點

現(xiàn)歸納如下：

1、雖然長得比較有特色，但是不注意形象，所以第一印象給人很差。

2、廢話比較多，空話、套話太雜，沒有實際內容，雖然偶爾也頗為有趣，但是在溝通中所占總比例不高。

3、比較執(zhí)著，但是有些偏執(zhí)。

4、喜歡和人交際，特別是太喜歡和過多的人混熟，有時候，會忽略真正重要的人。

5、太過于務虛，很多時候太理性化。

6、對未來的規(guī)劃太泛，無法真正落到實處，雖有大目標，但是小目標暫時無法落地。

7、做事很自信，但是往往個人給人一種太自負的感覺。

8、只喜歡聽好話，因此一般沒有人會來批評我，所以很多時候被一些外表的東西蒙蔽。

9、太土，沒有什么品味，屬于特別跟不上時代的那種類型。

1、我脾氣太急，具體表現(xiàn)在：

①我打心眼里不喜歡磨洋工的人，總想盡快完成工作；

②遇到干活投機取巧的人，我常常會不給人家面子，大家說我是“太平洋警察”； ③工作要是干不好，我就會跟自己過不去，自尋煩惱。

點評：表面上是自責性子急的毛病，其實是在說自己雷厲風行、工作有責任心，老板都喜歡這種員工。

2、我很固執(zhí)，有時過于主觀，具體表現(xiàn)在：

①我的觀點總跟別人不太一樣，而且不喜歡被人牽著鼻子走；

②犟得像頭牛，別人想說服我可不容易，除非能拿出令人信服的證據(jù)和事實。

點評：在這里，“固執(zhí)”是“有主見”的代名詞，“主觀武斷”亦是“果敢有魄力”的變相表達。有這些“缺點”的員工，能不受上司的青睞嗎？

3、我比較粗線條，不拘小節(jié)，具體表現(xiàn)在：

①我做事大方向一般不錯，但細節(jié)上有點丟三拉四，處理不好瑣碎的事；

②不熟悉我的人開始都不太愿意跟我合作，以為我只會指揮不會做事，但熟悉我之后，就會常常向我討教思路了。

點評：大方向不錯，基本上可以算優(yōu)秀，如果再以“小節(jié)”來要求，未免有些太苛刻。這實際上是在暗示對方：我是一個做“頭”的料！

4、我生來膽小、怕羞，沒見過大世面，具體表現(xiàn)在：

①違法亂紀的事我想都不敢想，跟在別人后面參與也不敢；

②我從沒見過什么大領導，人多時應付不了，只能干些具體、細碎的工作；③我比較怕別人說我的壞話，尤其是說我工作做得不好。

點評：對會計、文秘、保管等崗位來說，膽小怕事不是缺點，而是領導信任的基礎。用這樣的人，領導比較放心。

第五篇：順風優(yōu)點與缺點

順豐速運（集團）有限公司

小組成員：吳澤濱、陳松、謝俏儀、唐楚婷、陳美英

順豐速運（集團）有限公司，順豐速運（集團）有限公司（以下簡稱順豐）于1993年成立，總部設在深圳，是一家主要經(jīng)營國內、國際快遞及相關業(yè)務的綜合服務性企業(yè)。初期的業(yè)務為順德與香港之間的即日速遞業(yè)務，隨著客戶需求的增加，順豐的服務網(wǎng)絡延伸至中山、番禺、江門和佛山等地。在1996年，隨著客戶數(shù)量的不斷增長和國內經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，順豐將網(wǎng)點進一步擴大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務網(wǎng)絡已經(jīng)覆蓋國內20多個省及直轄市，101個地級市，包括香港地區(qū)，成為中國速遞行業(yè)中民族品牌的佼佼者之一。2011年10月8日起，對部分線路快件價格進行小幅調整，平均調幅2%-4%。

自成立以來，順豐始終專注于服務質量的提升，不斷滿足市場的需求，在大中華地區(qū)（包括港、澳、臺地區(qū)）建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務機構，建立服務客戶的全國性網(wǎng)絡，同時，也積極拓展國際件服務，目前已開通新加坡、韓國、馬來西亞、日本及美國業(yè)務。

長期以來，順豐不斷投入資金加強公司的基礎建設，積極研發(fā)和引進具有高科技含量的信息技術與設備，不斷提升作業(yè)自動化水平，實現(xiàn)了對快件流轉全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調度工作，促進了快遞網(wǎng)絡的不斷優(yōu)化，確保了服務質量的穩(wěn)步提升，奠定了業(yè)內客戶服務滿意度的領先地位。

順豐快遞的優(yōu)勢：

優(yōu)勢一：服務

①.365全天候服務，一年365天不分節(jié)假日，順豐都將一如既往的提供服務。

②順豐提供代收貨款、保價、等通知派送、簽回單、代付出/入倉費、限時派送、委托收件、MSG短信通知、免費紙箱供應等多項增值服務。

③先進的呼叫中心：采用CTI綜合信息服務系統(tǒng)，客戶可以通過呼叫中心快速實現(xiàn)人工、自助式下單、快件查詢等功能；方便快捷的網(wǎng)上自助服務：客戶可以隨時登陸順豐網(wǎng)站享受網(wǎng)上自助下單和查詢服務；

④擁有靈活的支付結算方式，可以通過寄方支付、到方支付、第三方支付，現(xiàn)金結算、月度結算、轉賬結算、支票結算等方式結算。

⑤“四件制”上門服務時效為收件1小時，派件2小時，選用該產品的用戶也將享受順豐航空件所包含的增值配套服務。

優(yōu)勢二：速度

擁有自營的運輸網(wǎng)絡：提供標準、高質、安全的服務，擁有先進的信息監(jiān)控系統(tǒng)：HHT手持終端設備和GPRS技術全程監(jiān)控快件運送過程，保證快件準時、安全送達。

根據(jù)調查，民營快遞企業(yè)比EMS速度快約50%，而順豐比其他民營企業(yè)快約20%，并且順豐擁有自己的航空公司以及屬于自己的專運貨機，自有專機和400余條航線的強大航空資源以及龐大的地面運輸網(wǎng)絡，保障快遞在各環(huán)節(jié)最快發(fā)運，在正常情況下可實現(xiàn)快件“今天收明天到”。在機動性和快件時效性上富有主動性，順豐在速度方面富有競爭力

優(yōu)勢三：經(jīng)營靈活性

①順豐與EMS相比更加的靈活

從服務方式來說，順豐實行門到門、手對手交接、上門收件送件、對大顧客實行派駐專人給客戶提供上門送件服務，并且對于客戶寄送的物品沒有太多的限制和要求。

從服務時間上來說，順豐更加具有競爭力。順豐目前實行的兩班制，屬于晝夜不間斷的營運機制，為滿足客戶需求新增夜晚收件服務，順豐延長收取快件時間，在北京市、天津市以及山東省、江浙滬、廣東省以及安徽省部分服務地區(qū)推出夜晚收件服務。保證客戶的快件能夠在第一時間進行中轉派送。

優(yōu)勢四：成本

“四日件”寄送。該項服務的寄遞價格相比航空件大幅降低，首重由22元降低至18元，續(xù)重價格則從14元/公斤大幅降低至7元/公斤。

順豐快遞的劣勢：

①從業(yè)人員普遍素質低。

由于民營快遞企業(yè)對從業(yè)人員的素質要求不高，行業(yè)技術含量低，初級資料投入少，利潤高，入職相對容易，且廉價勞動力資源充足，因而導致快遞市場的不規(guī)范。同時，國家對民營快遞業(yè)的管理也相對空白，有些企業(yè)為追求高利潤，松散管理，人員流動性大，不講信用的事時有發(fā)生，給民營企業(yè)的整體信譽帶了極大的沖擊。

②資金不足，融資渠道不通暢。

物流快遞行業(yè)是資金投入較大的行業(yè)。像很多外國快遞企業(yè)，他們每年都要投入十幾億來擴大和完善其服務。而順豐則是通過自身的經(jīng)濟實力來維持企業(yè)的發(fā)展，很大程度上制約了順豐本身的發(fā)展。雖然順豐快遞在資金上尚為強大但這種自給自足的運營方式已經(jīng)制約了企業(yè)本身的發(fā)展?？爝f企業(yè)通過銀行貸款、非金融機構及其他機構融資的也相對比較低，大部分都是通過自身的融資來發(fā)展的，所以，融資難也是快遞發(fā)展壯大的一個“瓶頸”。

③快遞網(wǎng)絡局限。

順豐快遞在網(wǎng)點上的分布還是存在局限的。順豐快遞走的是中高端路線，網(wǎng)絡覆蓋只能在經(jīng)濟比較發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其附近的村莊。不健全的網(wǎng)絡覆蓋，或多或少的減少了順豐的發(fā)展機會。

④費用普遍比其他快遞貴

順豐的快遞之所以快是因為他完善的物流系統(tǒng)及節(jié)點布局，還有其發(fā)達的交通系統(tǒng)。為了支持其內部發(fā)展和運營的需求，順豐速遞不得不從運費上提高價格，以滿足公司發(fā)展的需要。

⑤宣傳力度不夠，對外聯(lián)絡不夠廣泛、不夠主動。

順豐的創(chuàng)始人——王衛(wèi)是一個很低調的人，創(chuàng)業(yè)18年來，從未接受任何媒體的采訪，直到2011年4月，王衛(wèi)才開始面對媒體。它不打廣告，但所有的人都在找尋它；它低調不張揚，但卻令香港狗仔隊臥底數(shù)月一睹真容；它不引入戰(zhàn)略投資，但卻令花旗銀行開價1000萬美元中介費用只為求得一個合作機會；它不打算上市，但眾多PE與VC趨之若鶩，50萬元只為和它的掌門人共進一頓晚餐；它曾與電子商務保持距離，但它的老總卻令馬云兩次相約并稱為最佩服的人，在電商與物流矛盾重重的當下，卻有人說：給你三年30億，你也砸不出一個新的順豐。

⑥人才缺乏

目前我國快遞企業(yè)都存在著人才缺乏的問題，包括民營快遞的領頭羊——順豐。

初中以下學歷25153人，占總人數(shù)的25.73%；高中/中專42384人，占43.35%；大專20973人，占21.45%；本科9256人，占9.47%。三個基地大專以上學歷僅占30.92%，比例較低，本科以上的更是少得可憐。

改進方法：

① 定期對員工進行培訓，提高員工的素質 通過對員工的培訓，從而提高員工的素質。以提高服務質量，讓客戶滿意，增強客戶對順豐的忠誠度，以此提高市場占有率。

② 擴大服務網(wǎng)點，建立更完善的快遞網(wǎng)絡。

面對電子商務迅速發(fā)展的今天，快遞公司不斷增多，競爭力不斷加強，要使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益，就必須適應社會的需要，在改善服務質量和服務內容的同時，應擴大服務網(wǎng)點，吸引更多的客戶。

③ 加強與外界的交流，加大宣傳力度

正所謂人靠衣裝，一個公司要讓更多人知道，還得靠包裝宣傳來廣而告之。就好像王老吉，涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制，具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號涼茶中，又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間，至今已有175年，被公認為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。但是紅罐王老吉前幾年的推廣中，消費者不知道為什么要買它，企業(yè)也不知道怎么去賣它。在這樣的狀態(tài)下紅罐王老吉居然還平平安安地度過了好幾年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象，外在的原因是中國市場還不成熟，存在著許多市場空白；內在的原因是這個產品本身具有一種不可替代性，剛好能夠填補這個位置。在中國，容許這樣一批中小企業(yè)糊里糊涂地賺得盆滿缽滿。但在發(fā)展到一定規(guī)模之后，企業(yè)要想做大，就必須搞清楚一個問題：消費者為什么買我的產品？后來通過了一定的市場定位和廣告營銷之后，加多寶迅速紅遍全國大江南北。

④豐富企業(yè)文化，吸引更多的有才之士加入。

針對快遞企業(yè)人才缺乏的問題，企業(yè)可以針對內部的需求，豐富企業(yè)文化，以吸引更多有才之士進入企業(yè)，為企業(yè)帶來新的活力。人才的不斷引入為企業(yè)今后的發(fā)展，提供了強有力的支柱。

⑤適當降低某些網(wǎng)點的運送費用

運送費用的降低，良好的服務的質量和高效的運送速度固然會給企業(yè)帶來有一批新客戶，提高市場的占用率，增加經(jīng)濟效益。