第一篇：一篇新媒體文案如何才能引發(fā)用戶分享

一篇新媒體文案如何才能引發(fā)用戶分享？

整理的結(jié)構(gòu)，我以5個(gè)W和1個(gè)H為線索，分別回答“人為什么會(huì)在線分享”(why)、“在線分享者都是那些人?”(who)、“如何更有效的分享?”(how)、“在何時(shí)在線分享”(when)、“在何地在線分享”(where)、“在線分享怎樣的內(nèi)容”(what)這6個(gè)問(wèn)題。

WHY —— 人為什么會(huì)在線分享?

根據(jù)馬斯洛需求層次理論(下圖)，每個(gè)人自下而上都有對(duì)“生理、安全、愛(ài)和歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)”5種層次的需求，并且，人們只有對(duì)低層次的需求得到滿足后，才會(huì)追求更高一層級(jí)的需求;而“分享”就是人在得到“生理、安全”這兩種層次需求的滿足后，進(jìn)而追求其它三種更高層次需求時(shí)所表現(xiàn)的一種行為。

早在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體還沒(méi)有出現(xiàn)之前，人們?cè)缫淹ㄟ^(guò)面對(duì)面的交談、信件、公眾表演等方式去分享，以去獲得愛(ài)和歸屬感、獲得尊重和實(shí)現(xiàn)自我;而在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和個(gè)人移動(dòng)終端興起之后，使得分享無(wú)論從其方式、能達(dá)到的廣度、都有了質(zhì)的飛越;人們只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，就可以很方便的把自己想要分享的內(nèi)容，以文字、圖片、視頻的形式，瞬間傳遍全球;同時(shí)，還能足不出戶，以最快的時(shí)間了解到相隔千里外的朋友的分享，這些優(yōu)勢(shì)，讓在線分享被越來(lái)越多的被人接受，但究其本源，在線分享依然是為了滿足自己更高層次的需求，只是方式不同而已。

再具體一些，還可以將這些高層次的需求分成5類(lèi)(在線分享的5種主要?jiǎng)訖C(jī))：

動(dòng)機(jī)一：標(biāo)榜自我(to define ourselves to others)

標(biāo)榜自我的動(dòng)機(jī)，指分享著期望通過(guò)分享，給自己標(biāo)榜具有某種特質(zhì)的形象，讓別人覺(jué)得ta是個(gè)有趣的/熱心的/沉穩(wěn)的/....的人，并以此為目標(biāo)，有目的的分享某些類(lèi)型的信息，比如通過(guò)在好友圈里曬自己新買(mǎi)的iphone6的開(kāi)箱照，標(biāo)榜自己是個(gè)走在時(shí)尚科技前沿的人(或土豪);通過(guò)分享自己旅行的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)積極生活的人(或土豪);通過(guò)分享自己享受美食的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)美食家(或土豪)。

動(dòng)機(jī)二：拓展/維持關(guān)系(to grow and nourish our relationship)

拓展/維持關(guān)系的動(dòng)機(jī)，是指分享者有目的的分享內(nèi)容，以達(dá)到維持舊有的關(guān)系或拓展新的關(guān)系的目的，比如在分享一個(gè)話題后，去@可能會(huì)對(duì)這個(gè)話題感興趣的朋友;或是通過(guò)分享一個(gè)有爭(zhēng)議性的話題，并期望有更多的人對(duì)此有所關(guān)注并發(fā)表自己的看法。

動(dòng)機(jī)三：利他(to bring valuable and entertaining content to others)

利他是出于自覺(jué)自愿的一種親社會(huì)行為，以利他為動(dòng)機(jī)的分享行為，是通過(guò)分享有價(jià)值或有趣的信息給其它人，以期望自己的分享能給其他人帶來(lái)幫助或快樂(lè)，我們?？吹降囊恍┡笥逊窒淼摹吧钚「[門(mén)”或是“搞笑段子”，常是出于利他動(dòng)機(jī)的分享。

動(dòng)機(jī)四：呼吁或倡導(dǎo)(to get the word out about causes or brands)

呼吁或倡導(dǎo)的動(dòng)機(jī)，是指分享者通過(guò)分享包含自己相應(yīng)態(tài)度(支持或反對(duì))的某種觀點(diǎn)、某個(gè)事件、某項(xiàng)活動(dòng)，并呼吁或倡導(dǎo)其它人能跟自己一起對(duì)這些觀點(diǎn)、事件或活動(dòng)保持相同的態(tài)度或行動(dòng)，比如微博種常見(jiàn)的某些公益活動(dòng)的宣傳呼吁，某些時(shí)下熱點(diǎn)事件的評(píng)論等等。

動(dòng)機(jī)五：自我實(shí)現(xiàn)(self-fulfillment)

自我實(shí)現(xiàn)與標(biāo)榜自我類(lèi)似，都是一種對(duì)自我行為意義的定義，不同的是，自我標(biāo)榜面向的對(duì)象是其它人，而自我實(shí)現(xiàn)面向的對(duì)象是自己，簡(jiǎn)單講，當(dāng)一個(gè)人完成了一件能讓自己覺(jué)得自己的潛力得到發(fā)揮，或是自己的價(jià)值得到體現(xiàn)的事(可能在外人看來(lái)只是件小事)時(shí)，他在某些方面，感到了存在感...融入感..成就感或其它感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)自己的標(biāo)榜(即自我實(shí)現(xiàn))，具體到分享的內(nèi)容方面，可能是一句莫名奇妙的感慨，也可能是一張莫名奇妙的圖片，重要的不是內(nèi)容本身，而是通過(guò)分享內(nèi)容是否能向自己標(biāo)榜一個(gè)預(yù)期的自己。

WHO —— 在線分享者類(lèi)型?

從上面提到的分享動(dòng)機(jī)、以及分享內(nèi)容類(lèi)型上劃分，可以將在線分享者劃分成以下6種類(lèi)型：

類(lèi)型一：利他主義者(altruists)

利他主義類(lèi)型的分享者，他們希望通過(guò)分享去幫助其它人，這種人更熱心、更樂(lè)于幫助人;產(chǎn)生利他行為的原因有很多種，比如一個(gè)人在心情愉悅的情況下，或是對(duì)一件事情的看法比較積極時(shí)，更容易有利他行為;或者當(dāng)做錯(cuò)事情事，為了尋求補(bǔ)償心理和降低壓力，也會(huì)更容易產(chǎn)生利他行為;再或者與他人對(duì)某件事情的價(jià)值觀、興趣相同事，也更容易產(chǎn)生利他行為;研究表明，一個(gè)人的利他行為與個(gè)體責(zé)任感的高低成正比。

類(lèi)型二：專(zhuān)業(yè)權(quán)威(careerists)

“專(zhuān)業(yè)權(quán)威”類(lèi)型的分享者，并不一定真的是某一專(zhuān)業(yè)的權(quán)威，但他們往往在某一領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)或技能，在分享中，他們希望通過(guò)對(duì)所屬領(lǐng)域內(nèi)容較為專(zhuān)業(yè)的分享向其它人標(biāo)榜自己的專(zhuān)業(yè)形象，國(guó)內(nèi)問(wèn)答論壇“知乎”的slogan是“明白人說(shuō)新鮮事”，“明白人”就是這類(lèi)“專(zhuān)業(yè)權(quán)威”。

類(lèi)型三： “嬉皮士”(hipsters)

在研究中，這一類(lèi)人被稱為“hipsters”，hipsters在詞典中的翻譯是“趕時(shí)髦的人，潮人，消息靈通的人”;“專(zhuān)業(yè)權(quán)威”類(lèi)似，“嬉皮士”型的分享者也是根據(jù)其分享動(dòng)機(jī)和分享內(nèi)容類(lèi)型劃分的，不同的是，“嬉皮士”不在意分享的內(nèi)容是否是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他們更多的是對(duì)最新的，流行的，好玩的信息，以此標(biāo)榜自己年輕、活躍、走在流行前沿的形象。

類(lèi)型四：“尋求認(rèn)同者”(boomerangs)

boomerangs在詞典中的翻譯是“回力鏢;自作自受，自食其果”，我覺(jué)得這個(gè)詞應(yīng)該是取的“回力鏢”的解釋?zhuān)[喻那種分享信息是為了得到反饋和認(rèn)同的人，就像扔出回力標(biāo)為了等到它最后返回手中，因此我將這類(lèi)人，稱作“尋求認(rèn)同者”，這類(lèi)人分享內(nèi)容，是為了能得到其它人的回應(yīng)和認(rèn)同，并根據(jù)回應(yīng)強(qiáng)化自己對(duì)某些事的看法或認(rèn)知;一旦沒(méi)有收到反饋或是沒(méi)有得到認(rèn)同，他們則會(huì)覺(jué)得沒(méi)有存在感。

類(lèi)型五：“社交者”(connector)

“社交者”是指那些以社交為分享目的的人，對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，分享只是一種手段，分享的話題同樣無(wú)足輕重，只要這些話題能夠幫助他們與現(xiàn)在的朋友保持聯(lián)系，或是幫他認(rèn)識(shí)一些新的朋友，那他的分享就是有意義的。

類(lèi)型六：“挑選者”(selectives)

“挑選者”是根據(jù)分享內(nèi)容的方式和動(dòng)機(jī)劃分的一類(lèi)人群，挑選者是群完美主義者，他們會(huì)花大量的精力去精挑細(xì)選要分享的內(nèi)容(類(lèi)似“花瓣”中的分享者)，并且希望這些內(nèi)容，只分享給那些他們認(rèn)為與之相關(guān)的人，這樣的分享才是有意義的。

HOW —— 如何去分享?

分享本身不是什么技術(shù)活，但如何能讓你的分享一呼百應(yīng)，好評(píng)如潮，確是個(gè)很講技術(shù)的工作，研究表明，想讓你的分享得到更多關(guān)注、回復(fù)和擴(kuò)散，是有技巧的：

技巧一：信任是分享的根本

想讓你的內(nèi)容被其它人分享，首先要確保的是你這條內(nèi)容是可以被信任的，這種信任的建立，可能包括幾種方式建立，比如內(nèi)容分享者與你是要好的朋友，你們之間有值得信任的關(guān)系，基于這層關(guān)系，分享的內(nèi)容更容易被信任;或者內(nèi)容分享者是某方面的權(quán)威或公知，基于004km.cn)為您整理。

第二篇：實(shí)戰(zhàn)一篇新媒體文案如何才能引發(fā)用戶分享？

前段時(shí)間，接觸到一個(gè)涉及用戶在線分享方面內(nèi)容的項(xiàng)目，大家在前期的討論中，經(jīng)常會(huì)提及一些諸如人為什么會(huì)在線分享、什么樣的人會(huì)在線分享...等等問(wèn)題，基于這些疑問(wèn)，在網(wǎng)上搜羅閱讀了一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人對(duì)于用戶在線分享的研究和文章；這里，結(jié)合自己的一些理解，進(jìn)行簡(jiǎn)單的整理，期望大家借此對(duì)用戶在線分享的行為和心理的理解，有所幫助。

整理的結(jié)構(gòu)，我以5個(gè)W和1個(gè)H為線索，分別回答人為什么會(huì)在線分享、在線分享者都是那些人？、如何更有效的分享？、在何時(shí)在線分享、在何地在線分享、在線分享怎樣的內(nèi)容這6個(gè)問(wèn)題。

WHY生理、安全、愛(ài)和歸屬、尊重、自我實(shí)現(xiàn)5種層次的需求，并且，人們只有對(duì)低層次的需求得到滿足后，才會(huì)追求更高一層級(jí)的需求；而分享就是人在得到生理、安全這兩種層次需求的滿足后，進(jìn)而追求其它三種更高層次需求時(shí)所表現(xiàn)的一種行為。

早在互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體還沒(méi)有出現(xiàn)之前，人們?cè)缫淹ㄟ^(guò)面對(duì)面的交談、信件、公眾表演等方式去分享，以去獲得愛(ài)和歸屬感、獲得尊重和實(shí)現(xiàn)自我；而在互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體和個(gè)人移動(dòng)終端興起之后，使得分享無(wú)論從其方式、能達(dá)到的廣度、都有了質(zhì)的飛越；人們只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，就可以很方便的把自己想要分享的內(nèi)容，以文字、圖片、視頻的形式，瞬間傳遍全球；同時(shí)，還能足不出戶，以最快的時(shí)間了解到相隔千里外的朋友的分享，這些優(yōu)勢(shì)，讓在線分享被越來(lái)越多的被人接受，但究其本源，在線分享依然是為了滿足自己更高層次的需求，只是方式不同而已。

再具體一些，還可以將這些高層次的需求分成5類(lèi)：

動(dòng)機(jī)一：標(biāo)榜自我

標(biāo)榜自我的動(dòng)機(jī)，指分享著期望通過(guò)分享，給自己標(biāo)榜具有某種特質(zhì)的形象，讓別人覺(jué)得ta是個(gè)有趣的／熱心的／沉穩(wěn)的／....的人，并以此為目標(biāo)，有目的的分享某些類(lèi)型的信息，比如通過(guò)在好友圈里曬自己新買(mǎi)的iphone6的開(kāi)箱照，標(biāo)榜自己是個(gè)走在時(shí)尚科技前沿的人；通過(guò)分享自己旅行的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)積極生活的人；通過(guò)分享自己享受美食的照片，標(biāo)榜自己是個(gè)美食家。

動(dòng)機(jī)二：拓展／維持關(guān)系

拓展／維持關(guān)系的動(dòng)機(jī)，是指分享者有目的的分享內(nèi)容，以達(dá)到維持舊有的關(guān)系或拓展新的關(guān)系的目的，比如在分享一個(gè)話題后，去@可能會(huì)對(duì)這個(gè)話題感興趣的朋友；或是通過(guò)分享一個(gè)有爭(zhēng)議性的話題，并期望有更多的人對(duì)此有所關(guān)注并發(fā)表自己的看法。

動(dòng)機(jī)三：利他

利他是出于自覺(jué)自愿的一種親社會(huì)行為，以利他為動(dòng)機(jī)的分享行為，是通過(guò)分享有價(jià)值或有趣的信息給其它人，以期望自己的分享能給其他人帶來(lái)幫助或快樂(lè)，我們常看到的一些朋友分享的生活小竅門(mén)或是搞笑段子，常是出于利他動(dòng)機(jī)的分享。

動(dòng)機(jī)四：呼吁或倡導(dǎo)

呼吁或倡導(dǎo)的動(dòng)機(jī)，是指分享者通過(guò)分享包含自己相應(yīng)態(tài)度的某種觀點(diǎn)、某個(gè)事件、某項(xiàng)活動(dòng)，并呼吁或倡導(dǎo)其它人能跟自己一起對(duì)這些觀點(diǎn)、事件或活動(dòng)保持相同的態(tài)度或行動(dòng)，比如微博種常見(jiàn)的某些公益活動(dòng)的宣傳呼吁，某些時(shí)下熱點(diǎn)事件的評(píng)論等等。

動(dòng)機(jī)五：自我實(shí)現(xiàn)

自我實(shí)現(xiàn)與標(biāo)榜自我類(lèi)似，都是一種對(duì)自我行為意義的定義，不同的是，自我標(biāo)榜面向的對(duì)象是其它人，而自我實(shí)現(xiàn)面向的對(duì)象是自己，簡(jiǎn)單講，當(dāng)一個(gè)人完成了一件能讓自己覺(jué)得自己的潛力得到發(fā)揮，或是自己的價(jià)值得到體現(xiàn)的事時(shí)，他在某些方面，感到了存在感...融入感..成就感或其它感覺(jué)，實(shí)現(xiàn)了自己對(duì)自己的標(biāo)榜，具體到分享的內(nèi)容方面，可能是一句莫名奇妙的感慨，也可能是一張莫名奇妙的圖片，重要的不是內(nèi)容本身，而是通過(guò)分享內(nèi)容是否能向自己標(biāo)榜一個(gè)預(yù)期的自己。

WHO專(zhuān)業(yè)權(quán)威類(lèi)型的分享者，并不一定真的是某一專(zhuān)業(yè)的權(quán)威，但他們往往在某一領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)的知識(shí)或技能，在分享中，他們希望通過(guò)對(duì)所屬領(lǐng)域內(nèi)容較為專(zhuān)業(yè)的分享向其它人標(biāo)榜自己的專(zhuān)業(yè)形象，國(guó)內(nèi)問(wèn)答論壇知乎的slogan是明白人說(shuō)新鮮事，明白人就是這類(lèi)專(zhuān)業(yè)權(quán)威。

類(lèi)型三：嬉皮士

在研究中，這一類(lèi)人被稱為hipsters，hipsters在詞典中的翻譯是趕時(shí)髦的人，潮人，消息靈通的人；專(zhuān)業(yè)權(quán)威類(lèi)似，嬉皮士型的分享者也是根據(jù)其分享動(dòng)機(jī)和分享內(nèi)容類(lèi)型劃分的，不同的是，嬉皮士不在意分享的內(nèi)容是否是專(zhuān)業(yè)知識(shí)，他們更多的是對(duì)最新的，流行的，好玩的信息，以此標(biāo)榜自己年輕、活躍、走在流行前沿的形象。

類(lèi)型四：尋求認(rèn)同者

boomerangs在詞典中的翻譯是回力鏢；自作自受，自食其果，我覺(jué)得這個(gè)詞應(yīng)該是取的回力鏢的解釋?zhuān)[喻那種分享信息是為了得到反饋和認(rèn)同的人，就像扔出回力標(biāo)為了等到它最后返回手中，因此我將這類(lèi)人，稱作尋求認(rèn)同者，這類(lèi)人分享內(nèi)容，是為了能得到其它人的回應(yīng)和認(rèn)同，并根據(jù)回應(yīng)強(qiáng)化自己對(duì)某些事的看法或認(rèn)知；一旦沒(méi)有收到反饋或是沒(méi)有得到認(rèn)同，他們則會(huì)覺(jué)得沒(méi)有存在感。

類(lèi)型五：社交者

社交者是指那些以社交為分享目的的人，對(duì)于這些人來(lái)說(shuō)，分享只是一種手段，分享的話題同樣無(wú)足輕重，只要這些話題能夠幫助他們與現(xiàn)在的朋友保持聯(lián)系，或是幫他認(rèn)識(shí)一些新的朋友，那他的分享就是有意義的。

類(lèi)型六：挑選者

挑選者是根據(jù)分享內(nèi)容的方式和動(dòng)機(jī)劃分的一類(lèi)人群，挑選者是群完美主義者，他們會(huì)花大量的精力去精挑細(xì)選要分享的內(nèi)容，并且希望這些內(nèi)容，只分享給那些他們認(rèn)為與之相關(guān)的人，這樣的分享才是有意義的。

HOW利他的心理，也就自然而然的會(huì)將帶來(lái)這份愉悅心情的內(nèi)容，分享給其它人。

技巧四：激發(fā)與用戶的共同志向

道不同不相為謀，共同的志向有助于提升其它人的責(zé)任感和使命感，激發(fā)你的用戶對(duì)你宣揚(yáng)的觀點(diǎn)的共同志向，有助于激起他們把它傳播給更多人的愿望?？梢月?lián)想到宗教。

技巧五：保持簡(jiǎn)單

人的認(rèn)知能力千差萬(wàn)別，你不能指望所有人都能讀懂你分享的諱莫如深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同樣人的耐心也是極為有限，你不能指望所有人都讀懂你的長(zhǎng)篇大論，所以，盡可能的讓你分享的內(nèi)容足夠簡(jiǎn)單，如果可能，一句話就好。

技巧六：幫助他們建立關(guān)系

對(duì)于社交型的分享者，分享的目的在于能結(jié)交更多的朋友，或是通過(guò)一些有共同興趣的話題跟之前的朋友保持聯(lián)系，如果你的內(nèi)容本身可以他們與幫助更多的建立聯(lián)系，那么他們也會(huì)很樂(lè)意將它分享出去。

技巧七：幫助他們樹(shù)立自我

通過(guò)分享這些內(nèi)容，能幫助分享者在他的圈子里給人一種更博學(xué)、更風(fēng)趣、更活力十足或是更前沿的形象；同樣的，一些能給人帶來(lái)驚訝效果的信息同樣能帶來(lái)這樣的效果，試想一下，當(dāng)你看到一條重磅新聞時(shí)，你的第一個(gè)想法，是不是我應(yīng)該趕快把它分享給我的朋友

技巧九：幫助用戶思考

這些內(nèi)容可能是一句哲言、也可能時(shí)一個(gè)故事或是一張懷舊的圖片，它能給人提供思考的空間或者聯(lián)想的線索。

WHEN——用戶什么時(shí)候分享，什么時(shí)候回復(fù)？

一天中兩個(gè)最熱門(mén)的分享時(shí)段：早上10-12點(diǎn) 晚上8-10點(diǎn)；每天中的反饋率最高的分享一般出現(xiàn)在：中午12-下午2點(diǎn)

上午的分享高峰是人們完成上午的工作，在吃飯前，忙里偷閑一下，在網(wǎng)上瀏覽些自己感興趣的內(nèi)容，并分享給自己的朋友，這個(gè)分享高峰也導(dǎo)致了人們?cè)陲埡竽軌虿榭春芏鄤e人分享的信息，并給予相應(yīng)的反饋，晚上的分享高峰發(fā)生在人們下班回家，吃過(guò)飯，在睡覺(jué)前的空閑里上網(wǎng)分享打發(fā)時(shí)間。

不同終端分享反饋的高峰和低谷也各有不同。

手機(jī)端分享最高峰在晚上10點(diǎn)；平板端分享最高峰在下午1點(diǎn)；臺(tái)式機(jī)和筆記本分享最高峰在晚上9點(diǎn)

一周中分享最熱的是星期三

一條分享75%的反饋發(fā)生在分享后的一天內(nèi)，其中反饋的高峰是分享2分鐘后

WHAT——什么樣類(lèi)型的內(nèi)容更適合分享？

想讓你的分享內(nèi)容更吸引人，適當(dāng)?shù)奶暨x和包裝也很重要，下面是8中較受歡迎的分享的類(lèi)型：

類(lèi)型一：集合型內(nèi)容

類(lèi)型二：反思型內(nèi)容

類(lèi)型三：教學(xué)型內(nèi)容

類(lèi)型四：實(shí)效型內(nèi)容

類(lèi)型五：研究型內(nèi)容

類(lèi)型六：案例型內(nèi)容

類(lèi)型七：排行型內(nèi)容

類(lèi)型八：直播型內(nèi)容

WHERE——人們?cè)谀姆窒恚?/p>

...自從有了手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)之后，已經(jīng)無(wú)法預(yù)測(cè)人類(lèi)會(huì)在什么環(huán)境下去分享了...地磅遙控器 004km.cn

H6M9

第三篇：新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告：用戶行為分析

中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

新媒體產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告：用戶行為分析

新媒體用戶對(duì)新媒體的認(rèn)知

中投顧問(wèn)《2016-2020年中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》指出，新媒體用戶行為表現(xiàn)如下特征：新媒體用戶對(duì)新媒體的認(rèn)知仍存模糊。

新媒體相對(duì)于報(bào)刊、戶外、廣播、電視四大傳統(tǒng)媒體，是新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，如數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)、桌面視窗、數(shù)字電視、數(shù)字電影、觸摸媒體、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)等。

大部分人對(duì)新媒體范疇有一個(gè)較為合理的認(rèn)知。但仍舊存在著對(duì)新媒體范疇理解的模糊：27.6%的人認(rèn)為戶外媒體是新媒體，24.0%和23.8%的人分別認(rèn)為紙質(zhì)雜志和紙質(zhì)報(bào)紙屬于新媒體，21.5%的人認(rèn)為廣播電臺(tái)屬于新媒體，20.9%的人認(rèn)為不能聯(lián)網(wǎng)的電視屬于新媒體。

圖表 中國(guó)新媒體用戶對(duì)新媒體范疇認(rèn)知分布

數(shù)據(jù)來(lái)源：中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

新媒體使用率

一、新媒體正在逐步取代傳統(tǒng)媒體成為使用率最高的媒體形態(tài)

新媒體正在逐步取代傳統(tǒng)媒體成為使用率最高的媒體形態(tài)。常使用的媒體形態(tài)中，使用視頻類(lèi)網(wǎng)站/客戶端/App的新媒體用戶從五年前的24.7%，提高到最近三個(gè)月的64.9%；新聞客戶端從五年前的15.1%提高

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中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

到近三月的58.6%；互聯(lián)網(wǎng)電視和音頻類(lèi)網(wǎng)站/移動(dòng)電臺(tái)App也有相似的趨勢(shì)。相比之下，以紙質(zhì)報(bào)紙，紙質(zhì)雜志，電視，廣播電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的用戶使用比例下跌明顯。

圖表 新媒體用戶媒體選擇分布

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二、互聯(lián)網(wǎng)電視擁有率超過(guò)傳統(tǒng)電視擁有率

我國(guó)新媒體終端普及程度已經(jīng)較高，新媒體用戶群體使用多種新媒體終端設(shè)備和跨屏使用行為也較高。數(shù)據(jù)顯示，新媒體用戶互聯(lián)網(wǎng)電視擁有率達(dá)48.9%高于傳統(tǒng)電視47.3%，智能手機(jī)仍然是擁有率最高的新媒體終端。目前智能手機(jī)的擁有率已經(jīng)相對(duì)較高，互聯(lián)網(wǎng)電視和平板電腦的擁有率將會(huì)進(jìn)一步提升。

三、跨屏?xí)r代——近七成用戶看視頻的同時(shí)“玩手機(jī)”

68.5%的新媒體用戶在觀看視頻的同時(shí)“玩手機(jī)”，38.5%的新媒體用戶選擇同時(shí)使用筆記本電腦或者臺(tái)式電腦。看電視時(shí)“多任務(wù)”現(xiàn)象的普遍存在，在觀看視頻的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)用戶會(huì)用其他設(shè)備進(jìn)行在社交網(wǎng)絡(luò)交流等行為。

針對(duì)電視媒體和視頻的多任務(wù)現(xiàn)象，相關(guān)行業(yè)可以創(chuàng)造方式實(shí)現(xiàn)多屏互動(dòng)，比如可以在社交網(wǎng)絡(luò)上廣泛傳播，通過(guò)互動(dòng)等方式吸引觀眾注意力，從而提高媒體的觸達(dá)率。

圖表 中國(guó)新媒體用戶觀看視頻伴隨行為

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四、社交媒體、新聞客戶端成為日益重要的資訊通道

60.8%的新媒體用戶將微信，微博等社交媒體作為近三個(gè)月中獲取新聞資訊的主要方式，用戶日益養(yǎng)成依賴社交媒體獲取信息以及表達(dá)訴求的習(xí)慣，同時(shí)58.9%的用戶將手機(jī)新聞客戶端作為獲取新聞資訊的主要方式，42.6%的用戶將電視新聞作為獲取新聞資訊的主要方式。

相比傳統(tǒng)的單向傳播媒體，社交網(wǎng)絡(luò)信息碎片化，海量化，速度快，互動(dòng)強(qiáng)，適合資訊的流通。此外，傳統(tǒng)觀念影響下，社交媒體的強(qiáng)關(guān)系互動(dòng)加強(qiáng)了這些平臺(tái)資訊的信度，使得社交媒體成為重要資訊通道。

圖表 中國(guó)新媒體用戶獲取新聞資訊的方式統(tǒng)計(jì)

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新媒體用戶付費(fèi)習(xí)慣

新媒體用戶付費(fèi)習(xí)慣逐步養(yǎng)成。

33.8%的新媒體用戶已經(jīng)產(chǎn)生過(guò)對(duì)新媒體內(nèi)容的付費(fèi)行為，還有15.6%的用戶有進(jìn)行付費(fèi)的意愿但是還沒(méi)有進(jìn)行付費(fèi)的行為，50.6%的新媒體用戶不愿意也不打算為新媒體內(nèi)容付費(fèi)，而在2014年的調(diào)研數(shù)據(jù)中，有69.7%的用戶不愿意為新媒體付費(fèi)。

中投顧問(wèn)《2016-2020年中國(guó)新媒體產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》認(rèn)為，由于網(wǎng)民傳統(tǒng)免費(fèi)觀看和閱讀習(xí)慣，及我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)相對(duì)薄弱，我國(guó)網(wǎng)民對(duì)除游戲產(chǎn)品外的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的付費(fèi)意愿一直不高。如今，有近半用戶已產(chǎn)生付費(fèi)行為或打算付費(fèi)，這說(shuō)明對(duì)新媒體用戶付費(fèi)獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

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圖表 中國(guó)新媒體用戶付費(fèi)習(xí)慣與意愿統(tǒng)計(jì)

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第四篇：新媒體運(yùn)營(yíng)關(guān)注用戶體驗(yàn)

來(lái)自廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)（http://admaimai.com）

新媒體運(yùn)營(yíng)面臨著新的挑戰(zhàn)，真正做新的改進(jìn)，比如說(shuō)新媒體運(yùn)營(yíng)方面講重視在用戶體驗(yàn)方向。用戶體驗(yàn)會(huì)增加新媒體運(yùn)營(yíng)的效果，而且會(huì)更吸引廣告消費(fèi)者。下面是廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)總結(jié)的新媒體運(yùn)行的新情況，下面請(qǐng)看詳細(xì)信息。

在新媒體運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)中，關(guān)注最多的一個(gè)詞是 “用戶體驗(yàn)”，用戶體驗(yàn)度的高低決定了新媒體運(yùn)營(yíng)的最終成效。ISO 9241-210標(biāo)準(zhǔn)將“用戶體驗(yàn)”定義為 “人們對(duì)于正在使用或期望使用的產(chǎn)品、系統(tǒng)或者服務(wù)的認(rèn)知印象和回應(yīng)”，也就是“用戶在使用一個(gè)產(chǎn)品或系統(tǒng)之前、使用期間和使用之后的全部感受，包括情感、信仰、喜好、認(rèn)知印象、生理和心理反應(yīng)、行為和成就等各個(gè)方面?！?/p>

用戶體驗(yàn)的背后是對(duì)用戶的尊重，對(duì)建立以用戶為中心、以人為本的思想理念的高度重視。網(wǎng)站圍繞著用戶的各種需求進(jìn)行頁(yè)面設(shè)計(jì)、模式開(kāi)發(fā)、內(nèi)容提供和環(huán)境打造，盡可能提高用戶體驗(yàn)度，以此增強(qiáng)用戶對(duì)網(wǎng)站的粘度和忠誠(chéng)度，擁有龐大的用戶群。擁有了用戶也就擁有了運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，擁有了用戶也就意味著擁有了內(nèi)容、人氣和網(wǎng)站活力。京滬高速?gòu)V告廣告效益很好。

傳統(tǒng)媒體的思維模式是一種自上而下的，以宣傳、灌輸、壟斷為出發(fā)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)理念，這一思維慣性自然地傳承和延續(xù)到新媒體的運(yùn)營(yíng)之中。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，傳統(tǒng)媒體在設(shè)計(jì)網(wǎng)站主頁(yè)時(shí)考慮更多的是如何在頁(yè)面上放置更多的內(nèi)容，如何讓頁(yè)面更美觀，如何突出自己想要讓用戶知道的內(nèi)容，因此頁(yè)面上堆砌的內(nèi)容密密麻麻，大圖小圖、動(dòng)態(tài)Flash圖片充斥網(wǎng)頁(yè)，各種顏色、字號(hào)交雜，這樣的設(shè)計(jì)雖然滿足了網(wǎng)站的要求，但卻忽略了用戶打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的速度問(wèn)題，忽略了用戶在瀏覽中的感受和體驗(yàn)。

根據(jù)Alexa提供的數(shù)據(jù)，網(wǎng)站頁(yè)面的平均加載時(shí)間，騰訊網(wǎng)為1.51秒，搜狐網(wǎng)為1.29秒，網(wǎng)易網(wǎng)為0.49秒，北青網(wǎng)為2.84秒，環(huán)球網(wǎng)為2.93，湖南紅網(wǎng)為2.97秒，看似差距只是1、2秒，但用戶可能就是在1、2秒的瞬間改變了鼠標(biāo)的點(diǎn)擊。

通過(guò)對(duì)新媒體運(yùn)營(yíng)的介紹，相信您也了解了新媒體運(yùn)營(yíng)方向的發(fā)展情況。想了解更多的廣告新興信息，請(qǐng)登錄新興專(zhuān)題了解更多新興廣告信息。

第五篇：《玩的就是新媒體》眾籌文案

評(píng)于文飛老師寫(xiě)的《玩的就是新媒體》（人民郵電出版社）：轉(zhuǎn)型是艱難的，正是因?yàn)槠D難，才體現(xiàn)出企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值所在，也才充滿著巨大的機(jī)遇和體驗(yàn)其中的快樂(lè)。深刻洞察商業(yè)邏輯，并能了解真實(shí)的游戲規(guī)則，拓展渠道，顛覆自己的思維方式和徹底改變自己，才是未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)的核心較量?！〇|方科技集團(tuán)股份有限公司高級(jí)副總裁李學(xué)政

評(píng)于文飛老師寫(xiě)的《玩的就是新媒體》（人民郵電出版社）：“商業(yè)本質(zhì)始終未變，但營(yíng)銷(xiāo)策略需要與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)企業(yè)在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，需要有整合營(yíng)銷(xiāo)傳播思維，有效借助新媒體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶價(jià)值的共同提升?！?—————阿里巴巴OS事業(yè)群市場(chǎng)總監(jiān)成力

寫(xiě)在前面

在瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里，靜態(tài)的戰(zhàn)略思想和競(jìng)爭(zhēng)理論已經(jīng)不合時(shí)宜，企業(yè)的高管們必須要以一種動(dòng)態(tài)的眼光和思維方式來(lái)考慮和建立其所在企業(yè)的戰(zhàn)略框架。

5年400億美金，碼農(nóng)們創(chuàng)造的奇跡！阿里巴巴、支付寶、Google、facebook、小米、今日頭條、一個(gè)個(gè)從未聽(tīng)過(guò)的品牌似乎一夜之間充斥著這個(gè)本就脆弱的社會(huì)的神經(jīng)。

傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型的境地！因?yàn)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)出現(xiàn)在你意想不到的領(lǐng)域。政策的風(fēng)險(xiǎn)＋互聯(lián)網(wǎng)思維的風(fēng)險(xiǎn)使得未來(lái)充滿更多的不確定性與機(jī)遇性風(fēng)險(xiǎn)。

數(shù)年前那一場(chǎng)金融危機(jī)給這個(gè)世界的傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)過(guò)巨大的影響，那些撕裂心扉金融傷口還未完全愈合，科技領(lǐng)域又給回天乏力的傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了幾乎是毀滅性的沖擊，回力乏天還是機(jī)遇涌現(xiàn)？

我不好評(píng)價(jià)全民創(chuàng)業(yè)是不是正確的，但是這個(gè)浪潮似乎已經(jīng)不以人的意志為轉(zhuǎn)移的崛起了，所以企業(yè)面臨的已經(jīng)不再是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了，一些看似沒(méi)有什么閱歷的年輕人正利用手上的技術(shù)力量在與雄踞行業(yè)幾十年的前輩們分食，其兇猛程度絲毫不落下風(fēng)，當(dāng)數(shù)據(jù)狠狠把經(jīng)驗(yàn)踩在腳底時(shí)候，傳統(tǒng)行業(yè)的人們猛然覺(jué)醒：變天了！

真正變的，實(shí)際上是消費(fèi)者。當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)的老板們都在呼喊“消費(fèi)者都去哪兒了”的時(shí)候，那些站在浪尖的企業(yè)卻在和消費(fèi)者談戀愛(ài)；還有很多企業(yè)把自己的用戶變成了自己的合作伙伴。

作者這個(gè)世紀(jì)唯一不變的就是變化，這似乎才是真理。

于文飛

（微信號(hào)：wenfeiyu01；郵箱：sky@cooboys.com）

新媒體品牌《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》（微信公眾號(hào)：cooboys）創(chuàng)始人 清華大學(xué)特騁講師

法國(guó)SKEMA商學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師 蘇州精工工業(yè)4.0孵化器聯(lián)合創(chuàng)始人 華博鋒尚公司創(chuàng)始人

擅長(zhǎng)：

幫助傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型：“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)優(yōu)化，互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。

為什么要眾籌？

我這本書(shū)之所以會(huì)選擇眾籌，原因非常簡(jiǎn)單：要讓更多的人知道這本書(shū)，要讓更多的人花錢(qián)買(mǎi)這本書(shū)，這樣我才能賺到更多的錢(qián)?；仞伒膬r(jià)值就是讓認(rèn)真讀過(guò)這本書(shū)的人可以更好的利用“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”得到更大的價(jià)值。

我也希望在“眾籌”這種廣告模式紅利還沒(méi)有產(chǎn)生新的轉(zhuǎn)移之前，大家盡量多的去利用這個(gè)模式，因?yàn)楫?dāng)眾籌“回歸”廣告本源的那一天，將再次落入凡塵，不再驚艷。

這就是“眾籌”的商業(yè)邏輯，簡(jiǎn)單、原始，只不過(guò)會(huì)有個(gè)非常時(shí)尚的名字而已。信息不對(duì)稱的商業(yè)模式在本質(zhì)上永遠(yuǎn)存在，只是會(huì)變換各種表現(xiàn)形式而已。我寫(xiě)這本書(shū)的目的就是要將這些看似高大上的東西，層層拆解，還原事實(shí)的真相，讓更多的人知道該如何去做。做眾籌的目的就是要讓更多的人知道另外一個(gè)群體在做一件事情，希望可以感召更多的人參與這個(gè)事情，最終的目的還是要產(chǎn)生商業(yè)行為。眾籌，聽(tīng)起來(lái)是一個(gè)高大上的名字；本質(zhì)上還是一種廣告模式，變異了而已。

如何眾籌？

1元奪寶 感謝您對(duì)《玩的就是新媒體》的支持，我們將于眾籌結(jié)束后，由京東官方抽取5位幸運(yùn)支持者，各送出《玩的就是新媒體》一本。同時(shí)中獎(jiǎng)?wù)叩南嚓P(guān)信息在話題區(qū)上公布，以表謝意。同一用戶多次支持只能算一次哦！

限額 100位

支持450元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》10本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會(huì)員資格 配送費(fèi)用：免運(yùn)費(fèi)

預(yù)計(jì)回報(bào)發(fā)送時(shí)間：項(xiàng)目成功結(jié)束后30天內(nèi)

支持￥ 5000 限額 50位

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預(yù)計(jì)回報(bào)發(fā)送時(shí)間：項(xiàng)目成功結(jié)束后30天內(nèi)

支持￥ 20000 限額 5位

支持20000元，可獲得作者簽名《玩的就是新媒體》200本（包郵）+《互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈》VIP會(huì)員資格+免費(fèi)在微信號(hào)：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈（10萬(wàn)用戶級(jí)別，精準(zhǔn)定向：企業(yè)管理、職場(chǎng)、創(chuàng)新領(lǐng)域）第一條發(fā)布軟文一次（價(jià)值1萬(wàn)元）＋作者到企業(yè)授課一次（課程為1天）注：不含作者差旅費(fèi)。配送費(fèi)用：免運(yùn)費(fèi)

預(yù)計(jì)回報(bào)發(fā)送時(shí)間：項(xiàng)目成功結(jié)束后30天內(nèi)

新媒體的時(shí)代到底怎么了？

轉(zhuǎn)型不是那么簡(jiǎn)單，“＋互聯(lián)網(wǎng)”也不是做個(gè)網(wǎng)站或者開(kāi)通微博、微信就可以完成的，每一個(gè)行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，全新的基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“互聯(lián)網(wǎng)＋新媒體”的游戲規(guī)則更為復(fù)雜，因?yàn)檫@規(guī)則考驗(yàn)的是思維方式的較量。

首先是人的變化：教育改變世界。知識(shí)的年輕一代成為社會(huì)的主體，商業(yè)規(guī)則隨著受眾群體獲取信息渠道的變化而產(chǎn)生了新的轉(zhuǎn)移；其次，手持智能移動(dòng)終端的普及則促使新媒體成為傳播的主流。

當(dāng)然，現(xiàn)在我們對(duì)廣告的形式做了重新定義：廣告不再是給別人看的，而是讓別人討論、參與的。廣告的傳播途徑也不再是主動(dòng)推送，而是通過(guò)一定的設(shè)計(jì)，讓網(wǎng)友們主動(dòng)發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)。產(chǎn)品不再是先造出來(lái)再去賣(mài)，而是把未來(lái)的買(mǎi)家們湊在一地，大家一起設(shè)計(jì)一個(gè)想要的產(chǎn)品，大家一起把它造出來(lái)。

看起來(lái)這有些不大可能，但是一些有能力的企業(yè)已經(jīng)屢試不爽。本書(shū)詳細(xì)分析了幾個(gè)成功案例，深度揭秘這些優(yōu)秀的企業(yè)的操作手段。揭開(kāi)神秘的面紗，其實(shí)你也可以做到。

企業(yè)到底應(yīng)該怎么辦？

當(dāng)“陰謀”遇上“陽(yáng)謀”

商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)從來(lái)都不溫柔。我們?cè)?jīng)努力學(xué)習(xí)4Rs理論、4Ps理論、波士頓矩陣、五力分析模型、商業(yè)模式畫(huà)布等。借助這些經(jīng)驗(yàn)可以幫助企業(yè)高效而穩(wěn)定的發(fā)展，但是現(xiàn)在由于用戶群體發(fā)生變化，導(dǎo)致這些理論產(chǎn)生不足以適應(yīng)當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境的缺陷，需要加入新的思維方式來(lái)不斷完善。

企業(yè)現(xiàn)在面臨的是信息高度透明化的風(fēng)險(xiǎn)，用戶獲取信息的渠道越來(lái)越多，用戶上的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，有些時(shí)候企業(yè)越透明化消費(fèi)者越買(mǎi)賬，如何找到你的用戶，得到用戶的認(rèn)同，才是現(xiàn)今商業(yè)模式最有價(jià)值的“爽點(diǎn)”。本書(shū)就通過(guò)“衣、食、住、行、用”五大行業(yè)經(jīng)典案例分析告訴企業(yè)一些新的思維方式。

最后，我們一本書(shū)的第一段話作為此次眾籌的結(jié)束語(yǔ)：真正的廣告不在于制作一則廣告，而在于讓媒體討論你的品牌而達(dá)成廣告（菲利普.科特勒）。

《玩兒的就是新媒體》作者：于文飛