第一篇：簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報(第38期)

簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報 第38期

簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編

2010年12月27日 【基層黨組織、共產(chǎn)黨員風(fēng)采】 資陽市優(yōu)秀人才示范崗： 燃燒自己 造福于人

簡陽市人民醫(yī)院 劉健

我是市人民醫(yī)院心血管外科醫(yī)生。今天，我想用我從醫(yī)27年的經(jīng)歷向各位傾訴一個醫(yī)者的心聲，向大家展示一個醫(yī)生的成長經(jīng)歷，讓大家了解醫(yī)生的真實工作，了解醫(yī)生的苦與樂。

其實，我選擇醫(yī)生，特別是外科醫(yī)生這個職業(yè)幾乎是出于偶然。1977年的高考志愿中，我學(xué)醫(yī)的志愿是最后一個。因為是第三志愿，所以當時我對學(xué)醫(yī)并沒有抱什么希望。當?shù)谝?、第二志愿落空，我?guī)缀鯇ι洗髮W(xué)信心全無的時候，河南醫(yī)學(xué)院卻向我敞開了大門，圓了我的大學(xué)夢。五年的大學(xué)生活也使我初步嘗到了學(xué)醫(yī)的艱辛。

大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到河南南陽衛(wèi)校附屬醫(yī)院工作。當時我的理想是做一名心血管內(nèi)科醫(yī)生，因為我一直以為內(nèi)科醫(yī)生用的是心智，成就的是學(xué)者。而外科醫(yī)生用的是體力，成就的是匠人。然而命運又給我開了個玩笑，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我的身體條件和上大學(xué)時優(yōu)異的外科成績，非要我做外科醫(yī)生不可。當理想與現(xiàn)實分離的時候，是擇機實現(xiàn)自己的理想，還是立足本職，干一行愛一行？我最終選擇了后者，因為在后來的臨床工作中，我深深地認識到一個優(yōu)秀的外科醫(yī)生既要有強壯的體力和精湛的手術(shù)，還要有精深的學(xué)識和敏捷的應(yīng)變能力。只要努力鉆研，無論內(nèi)、外科醫(yī)生都可以成為患者的摯友、病魔的克星！認識轉(zhuǎn)變以后，我暗下決心：一定要刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，盡快成為一個合格的外科醫(yī)生；我還要做一個名醫(yī)，用自己精湛的技藝為更多的患者解除病痛。為了更快地提高自己的手術(shù)技巧，我常常在走路、休息時聯(lián)系打結(jié)；為了患者的順利康復(fù)，我常常忘了白天和黑夜堅守在危重病人的床前觀察病情變化；為了提高理論水平，我常常廢寢忘食查閱資料。看見病人在自己的治療下順利康復(fù)，我心里充滿了自豪和欣慰，因為我們的汗水沒有白流；看見無力回天的患者，我心中會充滿了懊惱、自責(zé)和悲哀，這種心情對于醫(yī)者和患者并沒有什么區(qū)別。我想，“把病人當親人”這句話應(yīng)該意出于此吧。那么，出于保護患者和自己利益的考慮，拒絕患者的紅包和吃請也就是天經(jīng)地義的事情了。在工作中我深深地認識到：“白衣天使”不僅僅是一個信賴的稱謂，更是一種責(zé)任和鞭策。因為“健康所系，生命相托”是何等神圣的使命，我等醫(yī)者怎敢有絲毫的懈?。?/p>

由于真情付出、忘我工作、不斷進步，在從醫(yī)十三年后的1996年，我已經(jīng)成為了當?shù)氐囊晃恢男难芡饪漆t(yī)師，有了副院長、科主任、市醫(yī)學(xué)會胸心外科專委會主任委員等頭銜，也有了市學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人、跨世紀青年人才等榮譽稱號；帶領(lǐng)的科室人才梯隊形成，成為河南全省同行業(yè)中的“三強”，名聲鵲起，四方的患者慕名而來，我的事業(yè)開始如日中天……

一次偶然的機會，我了解到我的家鄉(xiāng)四川省心臟外科與國內(nèi)其他省份的差距：一個人口大省，心臟病患者數(shù)量眾多，但許多地市醫(yī)院都不能開展心臟手術(shù)，心臟病患者需要到省城、甚至遠走他鄉(xiāng)才能得到手術(shù)治療；由于經(jīng)濟條件所限，許多患者只有放棄手術(shù)坐等疾病惡化。作為一個四川人，我很難心安；作為一名心外科專業(yè)醫(yī)生，我更看到了自己的責(zé)任。長久以來一直在心中縈繞的思鄉(xiāng)之情瞬時被點燃了，而且越燒越旺。最終我決定放棄現(xiàn)有的一切，回到四川來，用自己的智慧和技能為家鄉(xiāng)人民服務(wù)，為家鄉(xiāng)的患者造福！

就這樣，2001年7月我來到了小城簡陽，來到了簡陽市人民醫(yī)院組建心臟外科，開始向全省縣級市醫(yī)院心臟手術(shù)的空白發(fā)起挑戰(zhàn)。

萬事開頭難，在一所沒有任何心臟外科基礎(chǔ)的縣級市醫(yī)院心臟手術(shù)的開頭更難。為了以后的工作能夠順利開展，形勢要求我們的第一例手術(shù)必須成功。在一開始，為了確保首戰(zhàn)告捷，我們擬先從最簡單的心臟手術(shù)做起。但是病人并沒有給我們這個機會，他們都在觀望，特別是病情簡單的輕癥患者，誰都不愿來充當?shù)谝粋€手術(shù)的患者。恰在這時，一個重癥患者來到了醫(yī)院要求盡快手術(shù)，他患有嚴重的風(fēng)濕性心臟病，已經(jīng)到了心力衰竭的程度，再不手術(shù)就可能隨時發(fā)生不測；這個患者病情復(fù)雜，需要換兩個瓣膜，還有一個瓣膜需要修復(fù)，由于經(jīng)濟的緣故，他根本無力到市外去手術(shù)治療。這種手術(shù)對心外科來說至今都是個很大的手術(shù)，手術(shù)風(fēng)險較大。第一例就做這樣的手術(shù)雖然從技術(shù)上講是可行的，但對我們心外科的開頭來說無疑不是最好的選擇，來至方方面面的壓力可想而知；但如果推辭，繼續(xù)遙遙無期地等待輕癥患者的到來，則可能使這個病人失去治療和再生的機會。在兩難之間，我最終做出了“以病人生存的機會為重”的選擇。經(jīng)過精心的術(shù)前準備，于2001年10月15日為該患者成功施行了雙瓣膜臵換和三尖瓣修復(fù)手術(shù)。為了減少手術(shù)中導(dǎo)致的心肌缺血血氧性損傷，增加手術(shù)成功率，我們在手術(shù)中大膽啟用了當時在國內(nèi)還較少應(yīng)用的“不阻斷心臟血液供應(yīng)”先進方法，為病人的順利康復(fù)打下了基礎(chǔ)。手術(shù)后我連續(xù)堅守在重癥監(jiān)護室指導(dǎo)治療和護理，直至患者病情穩(wěn)定。本例手術(shù)的成功，結(jié)束了資陽市心臟手術(shù)空白的歷史，結(jié)束了四川省縣級醫(yī)院心臟手術(shù)空白的歷史，也開了全省在不中斷心臟冠脈循環(huán)下施行復(fù)雜手術(shù)的先河。從此以后，簡陽市人民醫(yī)院心外科在省內(nèi)同行業(yè)中迅速崛起，受到廣泛矚目。

在近年醫(yī)患關(guān)系緊張、醫(yī)療糾紛增多的嚴峻局面下，本人始終堅持患者生命第一的從醫(yī)初衷和原則，從不推諉重癥患者，從不逃避醫(yī)療風(fēng)險，積極為患者爭取新生的機會而將自己的名聲和辛勞臵之度外。我認為：醫(yī)者就應(yīng)該像大地一樣博大無私，面對平凡的工作默默地付出；像海洋一樣廣納百川，面對時有發(fā)生的不平以德報怨。

我相信：只要我們不辭辛勞，不懼風(fēng)險，為病人盡到最大的努力，做到問心無愧，絕大多數(shù)患者家屬是能夠理解醫(yī)生的工作；只要我們都踐行了我們從醫(yī)時的信條和諾言，即便沒有非典禽和流感、沒有大地震和其他災(zāi)難的發(fā)生，我們醫(yī)務(wù)人員在廣大人民的心中也是最可愛的人（舉例：重癥患者手術(shù)的選擇、5.12大地震時的經(jīng)歷和感想、帶病堅持工作的原因等）。

正是因為這樣，本院心外科發(fā)展迅速，當初建科不到二年就實現(xiàn)了超過一般醫(yī)院起碼10年才能實現(xiàn)的跨越式發(fā)展：不但開展的手術(shù)種類全部涵蓋了國家三級甲等醫(yī)院技術(shù)要求，而且還開展了“腋下小切口心臟手術(shù)”、“不中斷心肌循環(huán)下心內(nèi)直視手術(shù)”以及“肝素化后自體血回收回輸在外科大出血中的應(yīng)用” 等特色手術(shù)技術(shù)，在全省同行業(yè)中獨樹一臶；“10公斤以內(nèi)低體重兒心內(nèi)直視手術(shù)”、“布加綜合征根治術(shù)”、“非體外循環(huán)下冠狀動脈旁路移植術(shù)”等高難度手術(shù)的成功開展更使科室迅速跨入了國內(nèi)同行業(yè)的先進行列，為當時醫(yī)院創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院做出了歷史性貢獻。2004年心外科年手術(shù)數(shù)量突破100例大關(guān)，成為當時四川省屈指可數(shù)的幾家年心臟手術(shù)量超過100例的醫(yī)院之一，在地市級醫(yī)院中處于領(lǐng)先地位。近年來，又緊跟同行業(yè)國內(nèi)外先進技術(shù)發(fā)展的步伐，先后開展了大血管雜交手術(shù)、房顫雙極射頻消融術(shù)、經(jīng)胸小切口非體外循環(huán)下房間隔缺損和室間隔缺損封堵術(shù)等，進一步減少了手術(shù)創(chuàng)傷，提高了手術(shù)安全性和手術(shù)效果，保持了省內(nèi)的先進地位，受到業(yè)內(nèi)廣泛矚目。

在注重學(xué)術(shù)技術(shù)不斷進步、保持在省內(nèi)先進地位的同時，本人還注重科研工作的開展和學(xué)術(shù)論文的撰寫。歷年來，在省級和國家級雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇，其中國家級雜志15篇，取得省級科技進步三等獎2項，市級科技進步二等獎8項，三等獎4項。獲得國家實用新型專利3項。今年5月，本人主持的“肝素化后自體血回收回輸在外科大出血防治中的臨床應(yīng)用研究”又順利通過四川省科技廳組織的專家鑒定，受到與會專家的一致好評，定位為“國內(nèi)先進水平”，現(xiàn)已在不同外科領(lǐng)域取得良好效果，受到業(yè)內(nèi)人士的廣泛認同。

2002年底本人被資陽市人民政府授予“資陽市第一批學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人”榮譽稱號。2005年被四川省委、省政府授予“四川省有突出貢獻的優(yōu)秀專家”榮譽稱號。

無論是在初出茅廬的昨天，還是在擁有一定聲望的今天，我始終堅持自己的信念：醫(yī)生的天職就是治病救人，病人的康復(fù)和新生就是我最大的幸福和回報。雖然醫(yī)生的工作很少花環(huán)錦簇，雖然當今的醫(yī)療環(huán)境欠佳，雖然我們歷盡艱辛，但我始終得意于自己的選擇—燃燒自己，造福于人，醫(yī)心無悔！

報：市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市委宣傳部、市行政效能建設(shè)辦公室、資陽市衛(wèi)生局、市委宣傳部趙燕鷹部長、市人民政府李筱麗副市長、市創(chuàng)先爭優(yōu)辦

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級各部門、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、本局各科室

第二篇：簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報(37期)基層黨組織、共產(chǎn)黨員風(fēng)采

簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作簡報 第37期

簡陽市衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編

2010年12月20日 【基層黨組織、共產(chǎn)黨員風(fēng)采】 以“創(chuàng)先爭優(yōu)”助推“三甲”創(chuàng)建工作

簡陽市人民醫(yī)院

我院在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中。以創(chuàng)“三甲”惠及人民群眾為主題；以筑牢堅強堡壘，發(fā)揮醫(yī)院黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)建“五好四強”黨組織、爭當“五帶五爭三最”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀學(xué)科、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀醫(yī)學(xué)專業(yè)骨干、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀行管職員、優(yōu)秀行政人員、優(yōu)秀工勤人員為載體；在全院職工中掀起了創(chuàng)先爭優(yōu)推進三甲創(chuàng)建的熱潮，并取得一定成效。

一、兩大目標定位，著力引領(lǐng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動

近二十年來，我院是在不斷深化改革，不斷開展各類創(chuàng)建活動中走出來的，是創(chuàng)建促進了醫(yī)院發(fā)展。今年我院首先明確了發(fā)展建設(shè)宏觀目標，以目標引領(lǐng)爭創(chuàng)活動。具體講：

一是要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”促進三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建，鞏固、深化全國文明單位建設(shè)，保持全國文明單位殊榮；二是要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”進一步提升醫(yī)院服務(wù)功能，更好地為全市的經(jīng)濟建設(shè)和百姓的醫(yī)療健康服務(wù)；三是要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”筑牢堅強堡壘，發(fā)揮組織的核心和個人在醫(yī)院建設(shè)中的示范帶頭作用；四是要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”推進名院、名科、名醫(yī)建設(shè)，樹立品牌，帶動學(xué)科，提升科研和學(xué)術(shù)技術(shù)水平；五是要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”推出各專業(yè)、各崗位優(yōu)秀人才和典型事例，用示范帶動創(chuàng)建，用爭創(chuàng)促進發(fā)展。二、四項要求立竿，著力實施創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是“高起點，高標準”要求。圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)在爭創(chuàng)內(nèi)涵、爭創(chuàng)載體、爭創(chuàng)規(guī)劃、爭創(chuàng)條件、爭創(chuàng)任務(wù)、爭創(chuàng)措施、爭創(chuàng)效果上高起點謀劃、高水平規(guī)劃、高質(zhì)量要求、高標準推進；二是“系列化，標準化”要求。在全院不同的專業(yè)學(xué)科、不同的工作領(lǐng)域，不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)及層次，開展系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以系列化爭創(chuàng)，推進全院系統(tǒng)化建設(shè)；三是“全方位，齊參與”要求。在爭創(chuàng)活動中強調(diào)人人參與，整體推進，從黨組織、黨員干部、專業(yè)學(xué)科、醫(yī)護人員、管理及工勤人員，人人有爭創(chuàng)指標、個個有爭創(chuàng)任務(wù)，以統(tǒng)一行動，人人參與；四是“重實干，講實效”要求。爭創(chuàng)活動與醫(yī)藥體制改革相融、與醫(yī)院中心工作相融、與人民群眾醫(yī)療健康需求相融、與醫(yī)院科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)相融、與醫(yī)院隊伍及人員素質(zhì)建設(shè)相融，抓實踐，重落實，求實效，踏實推進爭創(chuàng)活動。三、五個階段分層，著力深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動

我院按照目標明確、任務(wù)明確、時間明確、責(zé)任明確的要求，把爭創(chuàng)活動劃分為五個階段層層推進，步步深化。

第一階段認真分析研究，理清領(lǐng)導(dǎo)工作思路，建立了由院長任組長，分管院領(lǐng)導(dǎo)任副組長，院長助理、院務(wù)委員、內(nèi)外科主任、科護士長、支部書記、院長辦公室、醫(yī)務(wù)部、護理部、黨群工作部、人力資源部等負責(zé)人參與的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組織。明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，精心組織制定創(chuàng)建工作方案，找準活動載體，細化工作標準及任務(wù)，確保領(lǐng)導(dǎo)認識到位、組織到位、措施到位。

第二階段層層發(fā)動，廣泛動員，醫(yī)院先后召開創(chuàng)“三甲”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會，會議認真?zhèn)鬟_貫徹了市委創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會精神，對我院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行安排部署，提出了爭創(chuàng)活動的具體要求，同時就爭創(chuàng)活動的任務(wù)分解，工作推進，考核及獎懲等作了具體安排布置。

第三階段全面爭創(chuàng)，有序推進，緊扣主題，抓住載體，突出自創(chuàng)特色，樹立品牌和亮點。

第四階段深化提高，對照創(chuàng)先爭優(yōu)活動目標、任務(wù)、標準要求，結(jié)合“三甲”創(chuàng)建和文明單位建設(shè)標準，嚴格檢查督促，查找差距，制定跟進措施，堅持持續(xù)改進。

第五階段將進行認真分析總結(jié)，進行考核評議，推出先進黨組織、先進集體、先進個人，集中展示創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，建立獎懲長效機制。四、六項創(chuàng)建結(jié)合，著力整體推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我院堅持在各項主題活動中創(chuàng)先爭優(yōu)，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與各項創(chuàng)建活動緊密結(jié)合，重點有：

一是與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院相結(jié)合。通過公立醫(yī)院改革和創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院，緊緊抓住提高醫(yī)療技術(shù)水平和臨床診療效果，推動名院、名科、名醫(yī)建設(shè)，提升學(xué)科能力，完善服務(wù)功能。

二是與創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市相結(jié)合。我院2009年1月獲得全國文明單位殊榮，今年在鞏固、深化全國文明單位建設(shè)，力爭繼續(xù)保持榮譽稱號的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和創(chuàng)建省級文明城市，深化文明單位建設(shè)。

三是與社會治安綜合治理和“平安醫(yī)院”創(chuàng)建相結(jié)合。在創(chuàng)建活動中抓法律法規(guī)及制度教育、完善安全管理制度、排查安全隱患、強化醫(yī)務(wù)人員“三基”培訓(xùn)，突出操作技能訓(xùn)練，確保醫(yī)療及生產(chǎn)安全。

四是與爭創(chuàng)第三批全國“百姓放心示范醫(yī)院”相結(jié)合。采取十項措施讓百姓放心。即：嚴格執(zhí)行查對制度，確保病人檢查、治療放心；強化藥品監(jiān)管，確保病人用藥放心；加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，確保醫(yī)囑執(zhí)行放心；建立和完善臨床 “危急值”報告制度，確保檢驗結(jié)果放心；嚴格手術(shù)分級管理，落實核查制度，確保手術(shù)放心；強化手部衛(wèi)生和手術(shù)后廢棄物管理，確?；颊咦≡褐委煼判模粡娀?zé)任制護理，確?；颊咦o理安全放心；強化安全責(zé)任意識，確?；颊咦≡浩陂g醫(yī)療、人身及財產(chǎn)安全放心；堅持誠實守信，確?；颊呦M放心；強化服務(wù)意識，確保服務(wù)過程放心。

五是與創(chuàng)建全國院務(wù)公開示范點相結(jié)合。緊緊圍繞社會群眾、廣大患者和醫(yī)院職工最關(guān)心、最擔心、最需要解決的熱點問題為重點，抓基礎(chǔ)、強基層、建機制，扎扎實實地開展院務(wù)公開工作。

六是與醫(yī)療質(zhì)量萬里行、全國大型醫(yī)院巡查活動相結(jié)合。堅持持續(xù)改進質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。五、五大機制護航，著力保障創(chuàng)先爭優(yōu)活動

一是建立推進活動保障機制。院科分別建立活動領(lǐng)導(dǎo)組織及工作機構(gòu)，具體牽頭組織落實爭創(chuàng)任務(wù)。二是建立活動推進教育機制。確立活動載體，細化活動內(nèi)容、標準、條件，印發(fā)全院各科室。三是建立活動推進責(zé)任機制。將爭創(chuàng)活動納入“三甲”創(chuàng)建統(tǒng)籌推進，院科及班組簽訂目標責(zé)任書，任務(wù)分解落實到人。四是建立活動推進考核機制。醫(yī)院按照爭創(chuàng)活動項目、內(nèi)容制發(fā)了任務(wù)分解書，按照任務(wù)分解細化了考核標準，納入創(chuàng)三甲和考核評選表彰。五是建立活動推進群眾評價機制。在整個爭創(chuàng)活動中堅持開門開放，引領(lǐng)群眾參與，接受群眾監(jiān)督，活動方案聽群眾意見，活動內(nèi)容向社會公開，活動情況向群眾通報，活動效果請群眾評價。六、五項初步成效，勃發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)活動后勁

一是三級甲等醫(yī)院創(chuàng)建工作按計劃強力推進，已接受四川省醫(yī)院等級評審專家組評審，并受到好評。二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動助推目標任務(wù)完成再上新臺階。隨著創(chuàng)“三甲”基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)功能的不斷完善，學(xué)科技術(shù)建設(shè)，醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，就診病人不斷攀升，醫(yī)療工作數(shù)量明顯增大。三是醫(yī)院法制化、科學(xué)化、制度化、規(guī)范化建設(shè)明顯加強。創(chuàng)建工作重在“建”字上下功夫，管理更加規(guī)范和完善，管理力度明顯增強。四是注重民生服務(wù)老百姓得到更多實惠。我院始終遵循發(fā)展服務(wù)百姓，發(fā)展依靠百姓，發(fā)展惠及百姓，發(fā)展成果百姓共享的原則。更加關(guān)注“三無”病人、老年病人、特困病人，今年共為老年人減免掛號費20余萬元，承擔“三無”人員醫(yī)療費用47萬余元。五是職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯增強。醫(yī)院制定了評選先進黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀學(xué)科、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀行管人員、優(yōu)秀工勤人員評選標準及條件，大家踴躍爭創(chuàng)，在全院上下形成了一股無私奉獻的主旋律。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是扎實抓好學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動，著力打造一支高素質(zhì)的服務(wù)型隊伍，推出一批典范，激勵醫(yī)院發(fā)展動力，勃發(fā)發(fā)展后勁，促進醫(yī)院事業(yè)又好又快發(fā)展。我們決心以此為動力，精心組織，扎實工作，積極探索和完善“創(chuàng)先爭優(yōu)”的長效機制，不斷鞏固活動成果，推進全院工作不斷邁上新臺階。

報：市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市委宣傳部、市行政效能建設(shè)辦公室、資陽市衛(wèi)生局、市委宣傳部趙燕鷹部長、市人民政府李筱麗副市長、市創(chuàng)先爭優(yōu)辦

發(fā)：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級各部門、各醫(yī)療衛(wèi)生單位、本局各科室

第三篇：衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)

衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)“三學(xué)習(xí)三推進”活動總結(jié)

衛(wèi)生系統(tǒng)按照縣委組織部、宣傳部、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記七一重要講話精神 以迎接自治區(qū)黨代會召開為契機 深入開展創(chuàng)先爭優(yōu) “三學(xué)習(xí)三推進”活動的通知》要求,認真組織開展面向黨員干部和群眾的“三學(xué)習(xí)三推進”活動,取得了比較好的工作成效.現(xiàn)將活動開展情況簡要總結(jié)如下:

一、及時部署,精心組織，調(diào)動全體黨員干部群眾參與活動的積極性

接到縣委組織部、宣傳部、創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展“三學(xué)習(xí)三推進”活動的通知后，局黨委及時召開專題會議，研究部署在全體黨員干部和群眾中開展“三學(xué)習(xí)三推進”并以××黨發(fā) [2011]59號文發(fā)出通知，對各基層黨委、支部和黨員參加活動提出了明確目標和具體要求。一是各黨員要相互討論學(xué)習(xí),領(lǐng)會精神實質(zhì),抓落實、比貢獻。并將學(xué)習(xí)內(nèi)容與本職工作有機結(jié)合起來，切實提高衛(wèi)生服務(wù)能力。二是將“三學(xué)習(xí)三推進”活動與國家基本藥物體制改革有機結(jié)合起來，推動醫(yī)藥改革事業(yè)落實和健康發(fā)展。三是將“三學(xué)習(xí)三推進”活動與衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)有機結(jié)合起來，切實加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊建設(shè)。四是將“三學(xué)習(xí)三推進”活動與“三好一滿意”活動有機結(jié)合起來，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，提升衛(wèi)生行業(yè)形象。五是將“三學(xué)習(xí)三推進”活動與“健康××××、幸福人民”行動有機結(jié)合起來，全面提升人民群眾健康生活水平。

二、多形式開展理論學(xué)習(xí)活動，大力推進工作創(chuàng)新 以更新觀念為先導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)“胡錦濤總書記七一重要講話及王進健書記在××××縣十二次黨代會上的講話精神”使學(xué)習(xí)理念滲透到每個黨員干部群眾的思想中，積極倡導(dǎo)××精神使之成為自覺的行動目標和追求。營造了學(xué)習(xí)的良好環(huán)境；以評估激勵為手段，建立了“學(xué)習(xí)型衛(wèi)生單位”考評機制，促進了我縣衛(wèi)生工作不斷在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新發(fā)展。如江蘇醫(yī)院聘請書法家、攝影家以及本院職工發(fā)揮自身特長在門診樓、住院部展示攝影作品和書法作品，既起到學(xué)習(xí)作用又提高了醫(yī)院本身文化層次。各衛(wèi)生單位也在每天晨會上認真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記七一重要講話及×××?xí)浽凇痢痢痢量h十二次黨代會上的講話，并利用每周的黨員組織生活會進行討論。

三、樹立典型，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，推進衛(wèi)生工作不斷深化 以“滿意醫(yī)院”為抓手，在兩所縣級醫(yī)院大力推行“護理服務(wù)明星”評比活動，利用護士節(jié)之際開展了護理技能大比武，加大了對危重病人及生活不能自理的病人的基礎(chǔ)護理管理，護理內(nèi)涵得到了豐富。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量得到有效提高，群眾滿意度連續(xù)上升。并開展“群眾滿意醫(yī)療機構(gòu)”、“十佳院(所、站)長、管理人員”、“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”、“十佳鄉(xiāng)村醫(yī)生”評選活動，宣傳衛(wèi)生系統(tǒng)一切以病人為中心，尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人，努力開展溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項舉措，選樹一批業(yè)務(wù)精湛、職業(yè)道德高尚的先進典型，倡新風(fēng)、樹正氣，激勵全縣廣大衛(wèi)生工作者進一步樹立以人為本和以百姓健康為中心的服務(wù)理念，增強全縣醫(yī)護人員宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識，提升醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的戰(zhàn)斗力，為維護廣大農(nóng)牧民群眾的健康權(quán)益做出積極貢獻，推進“健康××××”建設(shè)設(shè)具有十分重要的意義。還舉辦了第五批援疆醫(yī)療隊先進事跡報告會暨歡送會，迎來了第六批××××援疆醫(yī)療隊5名專家，迄今為止，××××援疆醫(yī)療隊專家共辦各類培訓(xùn)班45期，培訓(xùn)558人次；開展教學(xué)查房120余次，應(yīng)用新項目、新技術(shù)6項，下鄉(xiāng)義診2次，義診人群480余人，累計接診患者3000余人次，提出合理化建議 18條，對醫(yī)院的發(fā)展起到了積極的推動作用，進一步促進了各項工作的規(guī)范化和制度化。同時，援疆專家規(guī)范的操作和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)激勵了全縣醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，營造了比學(xué)趕幫超的良好學(xué)習(xí)氛圍。

四、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，推進服務(wù)群眾工作提高落實 潛心學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)藥衛(wèi)生技術(shù)，追求技術(shù)精益求精，努力提高專業(yè)服務(wù)水平，追求卓越，銳意創(chuàng)新，促進科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力，全面提升我縣醫(yī)療技術(shù)水平。推選學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，廣泛開展技術(shù)交流，建立健全科室內(nèi)交流會，院內(nèi)技術(shù)交流、院間技術(shù)交流，特別注重××××的技術(shù)交流，以促進××××衛(wèi)生工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持以人為本，為服務(wù)對象提供人文關(guān)懷和熱情周到的服務(wù)。今年4月，我縣派出2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和11名業(yè)務(wù)骨干共13人赴無錫分別進行1-3個月的學(xué)習(xí)，××××衛(wèi)生系統(tǒng)按照我縣衛(wèi)生系統(tǒng)人員培訓(xùn)方向，分別作了精心安排，目前已有8人結(jié)束學(xué)習(xí)返回,仍有5人在無錫繼續(xù)學(xué)習(xí)。這些人的學(xué)成歸來必將帶動和提高我縣衛(wèi)生工作的技術(shù)和服務(wù)水平。衛(wèi)生系統(tǒng)還積極開展城鄉(xiāng)黨組織互動活動12場次，雙方參與110余人次，開展義診活動7場次，接診1500余人，讓利群眾31200元，辦實事9件，捐款捐物價值10000余元；開展社區(qū)共建活動8場次，雙方參與120余人次，開展義診活動6場次接診1300余人，讓利群眾26000元；辦實事8件，捐款捐物價值7000元；增進城鄉(xiāng)黨組織和社區(qū)、農(nóng)村黨員群眾之間的感情互動。

五、采取有效措施，全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動有效開展 嚴格督導(dǎo)，確保“三學(xué)習(xí)三推進”活動取得實效。認真開展“三好一滿意”活動評定服務(wù)質(zhì)量。一查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在態(tài)度“冷、橫、硬、推”的問題；二查執(zhí)行效力，看是否存在“政策棚架”和有令不行、有禁不止的問題；三查履職盡責(zé)，看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職的問題；四查執(zhí)法行為，看是否存在執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不廉、辦事不公的問題；五查日常管理，看是否存在無章可循、有章不循、運轉(zhuǎn)低效的問題；六查廉潔自律，看是否存在“吃、拿、卡、要、報”和為政不廉的問題。通過實施抓作風(fēng)，嚴管理，優(yōu)服務(wù)等有效措施，實現(xiàn)了工作作風(fēng)有明顯改進，服務(wù)能力有明顯增強，辦事效率有明顯提高。

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評

局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評

工作情況匯報

根據(jù)《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知》（創(chuàng)先組?2010?16號）要求，自2010年12月底至今，局黨委認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評工作，截至目前，所有黨（總）支部均已順利完成領(lǐng)導(dǎo)點評工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確任務(wù)

一是迅速行動，及時轉(zhuǎn)發(fā)文件。2010年12月31日上午，局黨委在認真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，將《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中認真做好領(lǐng)導(dǎo)點評工作的通知》（創(chuàng)先組?2010?16號）轉(zhuǎn)發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部。要求各單位圍繞文件中要求的點評內(nèi)容，靈活運用各種點評方式，迅速開展創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)點評工作。

二是提出要求，細化點評方式。在工作部署中，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作特點和黨員數(shù)較多的實際，局黨委要求黨總支書記對黨支部書記、黨支部書記對支部委員和黨小組組長、黨小組組長對黨員進行點評，有條件的單位可以召開支部大會，由黨支部書記對全體黨員進行點評。黨員數(shù)量多的單位，可以黨小組為單位召開點評活動，點評到每一個黨員。

三是分工合作，認真開展點評。根據(jù)《局黨員領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點安排表》，安排局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分組到各醫(yī)療衛(wèi)生單位進行點評。雖然鎮(zhèn)、街醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部組織關(guān)系屬當?shù)劓?zhèn)、街黨（工）委，但考慮到醫(yī)療業(yè)務(wù)關(guān)系，局黨委主要從業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面進行點評，以使各醫(yī)療衛(wèi)生單位同步開展好各項衛(wèi)生工作。

二、注重方法，力求實效

為使點評活動取得實效，局黨委要求各黨（總）支部在點評前要認真學(xué)習(xí)文件。根據(jù)這一要求，各黨（總）支部均能在點評工作開展前學(xué)習(xí)，明確領(lǐng)導(dǎo)點評工作要緊緊圍繞推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織的目標要求，要以創(chuàng)建“五個好”先進黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，將本黨（總）支部在過去一年來工作開展情況所取得的成績進行客觀分析，對存在的不足要擺出來并認真分析，提出整改的辦法，從而進一步促進本單位的科學(xué)發(fā)展；對黨員，提倡批評與自我批評，對照黨員個人承諾的事項，看是否較好地完成個人承諾，是否發(fā)揮 了黨員先鋒模范作用等。

在點評中，局黨委主要采取了三種方法，并取得了較好的效果：

一是個別點評。局黨委共有4名委員，均根據(jù)各自的分工，結(jié)合年終工作檢查到相關(guān)單位開展領(lǐng)導(dǎo)點評工作。同時，各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部書記也根據(jù)局黨委的統(tǒng)一部署，采取靈活方式，對本單位一年來工作進行總結(jié)，查找存在問題，提出努力方向；對黨員進行個別點評，提出努力方向。

二是相互交流。1月14日-15日，組織召開了2010衛(wèi)生工作年終交流會的機會，把所有醫(yī)療衛(wèi)生單位分成5個小組，每個組由5家醫(yī)療衛(wèi)生單位的正副職院長組成，相互之間進行交流。1月14日為相互交流，方式有座談也有實地查看，主要是由各醫(yī)療衛(wèi)生單位向小組匯報本單位一年來所取得的工作成績及存在問題，還提出來年的打算，或請其他單位出謀劃策，幫助本單位解決相關(guān)問題。1月15日為集中交流，先由每個小組向大會匯報本組交流情況。之后，圍繞20字衛(wèi)生工作思路和新醫(yī)改政策，共有7個醫(yī)療衛(wèi)生單位代表做主題發(fā)言，各單位從本單位工作談起，分別講述文化對醫(yī)院的促進作用、醫(yī)院如何提升服務(wù)、如何加快人才隊伍建設(shè)、如何保證醫(yī)療質(zhì)量及如何實現(xiàn)和諧發(fā)展、如何應(yīng)對新醫(yī)改帶來的機遇及挑戰(zhàn)等，有一定的深度和廣度，給與會人員以啟發(fā)。通過此種方式，達到了各醫(yī)療衛(wèi)生單位相互啟發(fā)、相互促進的目的。

三是集中點評。1月21日下午，局黨委召開了2010年終工作總結(jié)大會，與會人員為局機關(guān)副科以上干部、各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部書記、院長和組織委員。會上傳達區(qū)委十一屆十次全會精神，總結(jié)2010黨委工作和部署2011年黨委工作，還對各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進行了集中點評。集中點評簡要評價了各醫(yī)療衛(wèi)生單位黨（總）支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中表現(xiàn)出的亮點，如出色完成亞運保障任務(wù)、在踐行“病有良醫(yī)”目標上初顯成效、保質(zhì)保量完成各項主題實踐活動等。如在開展先進和優(yōu)秀標準討論會活動中，市橋醫(yī)院黨支部出臺了《優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評先標準》，從“五個帶頭”入手，將每一個“帶頭”分解成多個小項，還附帶了加分和一票否決的內(nèi)容，做到考核有標準，爭當優(yōu)秀有標準；靈山醫(yī)院為每個黨員建立檔案，進行系統(tǒng)管理，在小會議室專門設(shè)立了黨員學(xué)習(xí)園地。區(qū)疾病預(yù)防中心黨支部編印了《創(chuàng)先爭優(yōu)知識問答手冊》、《基本禮儀手冊》、《服務(wù)守則》等小冊子，有效加強了對黨員和群眾的教育。

三、針對問題，提出方向

通過開展領(lǐng)導(dǎo)點評工作，還查找對了各黨（總）支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中存在的問題，主要有以下幾個方面：

一是認識上依然存在誤區(qū)。個別基層黨組織認識上依然存在誤區(qū)，認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動是獨立在中心工作和重點工作之外，導(dǎo)致一些黨員思想也出現(xiàn)偏差，參與各類專題實踐活動的積極性和主動性還不夠強。

二是方法上仍有脫節(jié)現(xiàn)象。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，個別黨組織和黨員沒有真正理解創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)涵，對創(chuàng)先爭優(yōu)的概念、目的、意識認識不深，只流于字面的理解，因而無法真正把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的規(guī)律和方法，找不到切入點、摸不準結(jié)合點、抓不住著力點，導(dǎo)致創(chuàng)先爭優(yōu)活動與中心工作、重點任務(wù)結(jié)合不緊密，產(chǎn)生空轉(zhuǎn)、偏向、脫軌的現(xiàn)象。

三是載體上容易流于形式。為切實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，區(qū)委提供了許多很好的載體，局黨委也及時將這些載體提供給各醫(yī)療衛(wèi)生單位，雖然大家都能按照要求開展活動，但創(chuàng)新的不多，個別支部在用載體的時候有走過場的傾向。

對上述問題，局黨委委員到分工聯(lián)系單位點評和集中點評的時候，均及時將存在問題擺了出來，點評動了真格，點到點子上，評到心坎里。

為幫助各黨（總）支部解決存在的問題，局黨委要求，在下一步工作中，要深入貫徹落實區(qū)委十一屆十次全會精神，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，根據(jù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，根據(jù)局黨委2011年工作部署，基層黨組織要在“五個好”、黨員要在“五帶頭”上下功夫，在推動衛(wèi)生事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進衛(wèi)生系統(tǒng)更加和諧與幸福、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)等實踐中建功立業(yè)，為建設(shè)幸福番禺和黨的90歲生日獻上一份大禮。

第五篇：衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)

全市衛(wèi)生系統(tǒng)中共有262個基層黨組織、6895名黨員參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動。我們的主要作法是：

1、按照四種方式，抓好有序推進。一是抓好宣誓承諾。組織市直和城區(qū)800多名黨員代表進行集中宣誓，基層黨組織和黨員代表進行公開承諾。全市基層黨組織和廣大黨員公開承諾事項分別達到5000多條和24000多條。二是抓好領(lǐng)導(dǎo)點評。結(jié)合黨組織定等分類結(jié)果和黨員公開承諾事項，組織基層黨組織開展日常點評、現(xiàn)場點評和集中點評，全市衛(wèi)生系統(tǒng)共召開領(lǐng)導(dǎo)點評會524場次，領(lǐng)導(dǎo)干部下基層指導(dǎo)點評工作1000多人次，幫助整改問題150多個，查找問題100多個，黨組織和黨員公開承諾事項兌現(xiàn)率分別達到100%。三是抓好群眾評議。全市衛(wèi)生系統(tǒng)共發(fā)放群眾問卷調(diào)查表10000多份，收集意見200多條。召開服務(wù)對象代表評議會300多場次，參加評議代表6000多人次，黨組織評議覆蓋度達到100%，黨員評議覆蓋度超過95%，征詢反饋意見200多條，制訂整改措施100多條，群眾測評滿意度達到95%以上。四是抓好評選表彰。開展先進典型評選活動，全市衛(wèi)生系統(tǒng)共表彰先進典型1000多個；開展學(xué)習(xí)型黨組織、白衣天使、醫(yī)改標兵、效能標兵和廉潔標兵“五十佳”推薦評選活動，共推薦表彰代表1600多名，擬于今年“七一”進行表彰。

2、建立三項措施，確保指導(dǎo)到位。一是建立干部聯(lián)系點。每個領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1-2個基層單位，全市衛(wèi)生系統(tǒng)共建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點320個，聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)下基層指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)工作1000多人次，解決問題100多個。按照“五個一”的標準，每個市直單位和各縣市分別確定4-8個示范點、五個城區(qū)每個確定1-2個示范點，共建立示范點68個。二是加強工作推進。先后制定下發(fā)12個規(guī)范性文件，建立8類12種資料檔案和5種工作臺帳；先后召開5次專題會、6次工作調(diào)度會、3次工作推進會，促進了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的順利開展。三是強化工作督導(dǎo)。對40多個基層醫(yī)療衛(wèi)生單位進行不定期督導(dǎo)20多次，組織大型交叉檢查2次，幫助基層黨組織完善公開承諾事項、建立示范點、設(shè)立示范崗，強化管理措施，開展為民服務(wù)。

3、注重四個重點，落實活動效果。一是抓項目促發(fā)展。爭取3個縣級醫(yī)院、8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、89個村衛(wèi)生室、8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和1所精神病醫(yī)院國債建設(shè)項目資金9461萬元，大部分項目已開工建成，設(shè)置7個社區(qū)服務(wù)站，打造“15分鐘醫(yī)療服務(wù)圈”。二是抓醫(yī)改強服務(wù)。在常寧市、石鼓區(qū)、南岳區(qū)實施國家基本藥物制度試點，人民群眾就醫(yī)負擔明顯減輕。門診人次分別同比增加18.9%－44.4%，人均藥品費用下降11.7%－50%，住院人次增加了12.7%－16%，人均藥品費用下降12.8%－21%。三是抓預(yù)防保平安。及時有效地處置了衡南縣、衡陽縣、耒陽市3起水痘疫情、1起砷中毒事件；抓好手足口病高發(fā)流行期的防治工作和霍亂監(jiān)測工作，實現(xiàn)了五年來無霍亂疫情發(fā)生。開展甲型H1N1流感疫苗接種57萬多人份，接種率達到99.52%，及時處置和救治4起暴發(fā)流感疫情。采取多項高危干預(yù)手段，有效地遏制艾滋病疫情。四是抓農(nóng)合暖民心。全市參合農(nóng)民達到519.1萬人，參合率達98.74%，居全省第一，1-10月，全市參合農(nóng)民平均實際住院補償率達到46.13%，為79萬農(nóng)民兌付補償4.81億元。參合病人住院費用報銷最高支付限額由3萬元提高到6萬元。全面啟動了省、市級醫(yī)院住院費用即時結(jié)算報銷工作，較好地緩解了農(nóng)民朋友“看病難、看病貴”問題。

2011年，我們將鞏固創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果，進一步開拓思路，加大力度，強化效果。一是加強宣傳力度，力爭在創(chuàng)先爭優(yōu)的認識上提升高度，在參與活動的覆蓋上擴大廣度，在活動的效果上增加深度；二是強化工作效果，力爭在衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)和為民服務(wù)效果上創(chuàng)造新的成果。