第一篇：NBA2K手柄操作指南

一、基礎(chǔ)鍵位： LT鍵：傳球修改器 LB鍵：呼叫戰(zhàn)術(shù) 左搖桿：移動球員

十字鍵：顯示招牌技能/即使指導(dǎo) 右搖桿：專業(yè)控制 RT鍵：沖刺

RB鍵：指定傳球 Y鍵：背對籃筐 B鍵：掩護控制 A鍵：傳球 X鍵：投籃

跳投：往任何方向按住右搖桿

后跨跳投；朝籃筐反方向按住右搖桿（橫向運球）

跳步準備動作：運球時輕按X鍵（左搖桿決定墊步的方向）轉(zhuǎn)身投籃：從慣用手方向轉(zhuǎn)動右搖桿到球員的背后，然后按住。半轉(zhuǎn)身偷懶：從慣用手朝籃筐方向?qū)⒂覔u桿轉(zhuǎn)1/4圈，并按住 跑投/拋投：按住右搖桿遠離籃筐（運球時逼近時）普通上籃：按住右搖桿朝籃筐（運球時）

反手上籃：按住右搖桿前往底線方向（向底線運球時）歐洲步上籃：按住右搖桿遠離籃筐，往左/右推（運球時）跳步上籃：RT鍵+按住右搖桿左/右（運球時）灌籃：按RT鍵+按住右搖桿，朝向籃筐（運球時）空中換投：開始灌籃/上籃，騰空以任何方向推動右搖桿 投籃假動作：開始跳投，然后快速釋放右搖桿

第二篇：《NBA2K17》游戲手柄運球操作方法 運球怎么用手柄操作

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運球

沖刺：按住RT鍵+任意方向推動左搖桿

標志性節(jié)奏運球：朝著籃筐推住右搖桿然后迅速松開

招牌花式運球組合：連續(xù)撥動右搖桿進行站立運球動作以觸發(fā)特殊招牌晃人運球動作 內(nèi)切后外帶：摁下右搖桿朝向籃筐 急停：朝持球手方向輕推右搖桿

急停過人人：RT鍵+朝持球手的方向推動右搖桿然后迅速釋放 交叉運球：朝非持球手點右搖桿

交叉運球擺脫：RT鍵+朝非持球手輕推右搖桿（原地運球時）胯下運球：在非持球手和球員背后點右搖桿 背后交叉運球：輕按右搖桿遠離籃筐 后撤步：RT鍵+朝籃筐方向輕推右搖桿 轉(zhuǎn)身：在肩膀外側(cè)轉(zhuǎn)身右搖桿

半轉(zhuǎn)身：從慣用手朝籃筐方向?qū)⒂覔u桿轉(zhuǎn)1/4圈，然后快速回到中央 三重威脅刺探步：朝左、右，或向前輕推右搖桿（受三重威脅時）三重威脅組合：朝著籃筐推住右搖桿然后迅速松開（三重威脅時）三重威脅向后跨步：RT鍵+朝籃筐反方向輕推右搖桿（受三重威脅時）

6399單機游戲網(wǎng) http://004km.cn/ 三重威脅轉(zhuǎn)身突破：向其中一個方向旋轉(zhuǎn)右搖桿（受三重威脅時）

第三篇：職工代表大會操作指南

職工(會員)代表大會操作指南

一,職工代表大會制度建設(shè)(一)組織制度

1,大會主席團:職工代表大會一般由企,事業(yè)工會主持.規(guī)模較大,職工人數(shù)較多的企業(yè),或?qū)嵭袇^(qū)域性聯(lián)合職代會,專業(yè)行業(yè)職代會的地區(qū),可由職工代表大會選舉主席團主持會議,主席團成員應(yīng)包括工人,技術(shù)人員,管理人員,工會和黨組織負責人.其中工人,技術(shù)人員,管理人員應(yīng)超過半數(shù).職代會主席團不實行常任制.(1)產(chǎn)生程序: 工會根椐企,事業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)和人員分布狀況,提出主席團成員的構(gòu)成比例方案;經(jīng)黨政工協(xié)商確定后,由職工代表團(組)長會議研究提出主席團的候選人名單,并由職代會預(yù)備會議選舉產(chǎn)生,經(jīng)職工代表半數(shù)以上通過后當選;大會主席團由全體代表以無記名投票方式選舉產(chǎn)生,也可舉手表決通過;主席團成員選舉一般為等額選舉.(2)主要職責: 主持職代會議召開,負責職代會期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作;聽取和綜合各代表團(組)對各項議題審議的結(jié)果;研究會議議題中需要通過和決定的事項,草擬會議決議;主持會議表決和選舉;處理大會期間發(fā)生的問題.會議期間,職代會主席團成員可輪流擔任執(zhí)行主席,主持會議.會議可設(shè)秘書長,副秘書長若干人.2,代表團(組):根椐企業(yè)模模大小,職代會下面可成立若干個代表團或代表組,統(tǒng)一組織職工代表的活動.被推選出來的職工代表按分廠,車間,工段,科室等組成代表團(組),推選團(組)長.代表團(組)長一般由所在的工會負責人擔任.主要任務(wù): 做好本團(組)職工代表的日常聯(lián)系和組織工作;根據(jù)會議下發(fā)材料要求,征集所在單位(部門)職工意見;按要求布置征集會議議題,提案或合理化建議,統(tǒng)一上報會議組織部門;認真審議會議報告和有關(guān)決議草案,注意收集情況,反饋信息;組織職工代表如期出席職代會,協(xié)助行政安排好職工代表與會期間的生產(chǎn)和工作;選派代表參加會議的文件起草,監(jiān)票計票等有關(guān)工作及在大會上發(fā)表意見;會后組織好職工代表參與日常民主管理,貫徹會議精神,參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展專題調(diào)研.3,專門小組:是為職代會行使各項職權(quán)服務(wù)的專門工作機構(gòu).應(yīng)根椐企,事業(yè)實際情況,分別設(shè)置民主管理,勞動法律法規(guī),規(guī)章制度,評議監(jiān)督等臨時或者經(jīng)常性的專門小組(或?qū)ｉT委員會),完成職工代表大會交辦的有關(guān)事項.工作任務(wù): 專門小組對職代會負責,完成職代會交辦的有關(guān)事項;審議提交職代會的有關(guān)議案;職代會閉會期間,根椐職工代表大會授權(quán),審定屬于本專門小組分工范圍內(nèi)需要臨時決定的問題,并向職代會報告予以確認;檢查,督促有關(guān)部門貫徹執(zhí)行職代會決議和職工提案的處理;辦理職代會交辦的其他事項.4,聯(lián)席會議:是職代會閉會期間,為解決臨時需要職代會審議或?qū)彶槟承┲匾獑栴},而由工會提出或行政建議召集職工代表團(組)長和專門小組負責人參加的會議.(1)工作職權(quán): 一是有關(guān)職代會職權(quán)范圍內(nèi)的重要問題.根椐職代會授權(quán),在職代會閉會期間,協(xié)商處理職代會職權(quán)范圍內(nèi)必須臨時處理的重大問題;經(jīng)營者和工會認為需要提交聯(lián)席會議商定的問題.二是職工代表大會日常工作中的重要問題.討論制定召開職代會方案,提出大會議題的建議并提交大會主席團審定;根椐職代會授權(quán),處理職代會己原則同意,又須完善,修改的重大問題的決議和方案;協(xié)商處理職代會決議執(zhí)行過程

中出現(xiàn)的新情況;檢查,督促,指導(dǎo)專門小組工作;討論研究企業(yè)民主管理工作的有關(guān)問題.屬于企,事業(yè)重大決策的問題,應(yīng)盡可能提交職代會處理,或由行政,工會或三分之一以上職工代表提議,召開職代會研究解決.職代會閉幕期間,職工代表團(組)長和專門小組負責人聯(lián)席會議所決定的職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題,必須向下次職代會作出說明,提請大會予以確認.(2)工作制度:聯(lián)席會議應(yīng)建立組織制度和會議制度,經(jīng)職代會審議通過后方為有效.(3)組成人員:由企,事業(yè)工會委員會委員,職工代表團(組)長,專門小組負責人三方人員組成.召開聯(lián)席會時,可邀請黨政負責人,有關(guān)方面負責人,有業(yè)務(wù)專長的職工代表參加,聽取意見,民主決策.(4)會議程序: 由行政 ,工會,職工代表團(組)長或職代會專門小組提出協(xié)商處理議題,經(jīng)企,事業(yè)工會委員會匯總確定;工會將擬審議的議題及相關(guān)材料,提前發(fā)給與會人員,并由他們征求職工代表和職工群眾意見;工會收集各代表團(組)和專門小組意見后,交有關(guān)方面研究或修改;召開會議,認真討論,各抒己見,協(xié)商一致,形成決議;聯(lián)席會議在討論問題出現(xiàn)意見分歧時,可暫時休會,統(tǒng)一認識,再次提交聯(lián)席會議協(xié)商解決;處理的結(jié)果或形成的決議,責成有關(guān)部門執(zhí)行落實.(5)會議制度: 聯(lián)席會議一般每季度召開一次,如因需要可隨時召開;每次會議必須有三分之二以上人員參加;聯(lián)席會議由工會召集,工會主席主持會議;聯(lián)席會議可記屆次,如 廠第 屆職工代表大會第 次聯(lián)席會議.5,民主原則:職代會實行民主集中制.每次職代會必須有全體代表三分之二以上出席.職代會進行選舉和作出決議必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過.對職代會議程,企,事業(yè)工作報告等作出決議,可采用舉手表決;對涉及職工切身利益的重要事項作出決議,應(yīng)以無記名投票進行表決.凡職代會通過的決議,決定和方案如需修改,必須請職代會按程序重新審議表決;凡經(jīng)職代會形成的決議,要向全體職工公布,并定期檢查執(zhí)行情況.6,屆期制度:按照全總有關(guān)規(guī)定中“職代會與工會會員代表大會可以結(jié)合進行”,“屆期可一致”的要求及多年來各地操作的實踐,職代會與會員代表大會的屆次,會議的屆期應(yīng)一致起來,以便于管理和操作.屆期一般三年---五年為一屆,可與工會委員會屆期一致.職代會和工代會采取二會合一的形式,每年至少召開一次.如遇重大事項,經(jīng)企業(yè)經(jīng)營者,工會或三分之一以上職工代表提議,可臨時召開會議.(二)工作制度

1,日?；顒又贫?職代會閉會期間,要組織職工代表定期或不定期地開展督查,檢查工作,督促有關(guān)部門落實職代會決議和提案.2,提案處理制度:對職工代表大會提案的征集,整理,立案,落實,反饋等處理程序要通過制定實施細則作出明確規(guī)定,并將提案和會議決議的落實情況向下一次職工代表大會報告.3,擋案管理制度:對職工代表大會的有關(guān)資料,及時整理歸檔,妥善保存,專人管理.(三)工作機構(gòu)

企,事業(yè)都應(yīng)依法建立工會組織.企,事業(yè)工會是職工代表大會的工作機構(gòu),是職工代表大會和其他民主管理活動的組織者.1,工作職責:組織職工選舉職工代表;提出職工代表大會的議題的建議,負責職工代表大會的籌備和組織工作;督促行政和發(fā)動職工落實職工代表大會決議,決定和職工代表提案;接受和處理職工代表的申訴和建議,維護職工代表的合法權(quán)益;負責職工代表的培訓(xùn)工作,組織職工代表學(xué)習(xí)法律,政策,業(yè)務(wù)和管理知識,不斷提高職工代表素質(zhì);建立健全民主管理工作擋案;定期向上級工會報告民主管理工作情況;組織開展職工民主管理的其它工作.召開區(qū)域性或行業(yè)性非公企業(yè)職工代表大會的地區(qū),應(yīng)由本屆職工代表大會選舉產(chǎn)生負責職工代表大會組織領(lǐng)導(dǎo)的常設(shè)工作機構(gòu),負責職工代表大會的具體組織工作.2,兩會合一:根據(jù)全總有關(guān)規(guī)定精神,基層單位可以將工會會員代表大會和職工代表大會合并召開,即“兩會合一”的

會議操作模作.(1)代表合一:在基層選區(qū)代表選舉時,可在“選舉辦法”中明確兩會代表的身份可以重合,并一起分配代表名額,同時推薦候選人,同步安排選舉;對因特殊原因的非會員職工(必須與用人單位簽訂勞動合同者)在兩會代表的身份不能完全重合的情況下,應(yīng)分別推薦候選人,分別安排選舉事宜;實行“兩會合一”代表的身份,統(tǒng)稱為職工代表(兼會員代表).(2)會期合一:工會在研究全年工作目標時,應(yīng)對“兩會合一”統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)安排,同步進行;一般情況下,工會會員代表大會由工會研究決定會期.職工代表大會由工會提出,黨政工協(xié)調(diào)決定會期;特殊情況下,可在時間上稍稍錯開,但總體時間還是一致的.(3)內(nèi)容合一:“兩會合一”召開時,在會議內(nèi)容上可以兼容.兩會代表可共同聽取行政工作報告,財務(wù)工作報告等有關(guān)報告,可聽取工會工作報告,工會經(jīng)費審查等有關(guān)報告;兩會代表可共同組織討論會議的有關(guān)報告,并在職代會履行和行使應(yīng)有職權(quán);對未能同時兼任兩會代表身份的代表,在行使權(quán)力(表決權(quán))時應(yīng)按代表性質(zhì)和會議內(nèi)容有所區(qū)分.(4)操作合一:“兩會合一”除兩會的換屆大會外,兩會召開時,有關(guān)機構(gòu)設(shè)置可以以職代會為主,“合并辦事”;兩會同時召開換屆大會時,可以工會會員代表大會臺開換屆大會的規(guī)范要求進行;召開性(一年,半年期)的“兩會”時,應(yīng)以職代會會議規(guī)范為主.二,職工代表

1,職工代表條件:具有一定政治覺悟和政策水平;具有一定業(yè)務(wù)知識和管理能力;做好本職工作,有較強的責任感;關(guān)心集體,尊守紀律,聯(lián)系群眾,辦事公正;在職工群眾中具有一定的威信等.2,職工代表比例: 企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實際情況按適當比例產(chǎn)生職工代表.職工人數(shù)在一百至二百人的可按百分之十五至二十五(一般不少于30人),二百至五百人的可按10-15%,五百至一千人的可按7-10%,一千至五千人的可按5-7%,五千人以上可按3-5%.職工人數(shù)在一百人以下的企業(yè),適合召開職工大會.3,職工代表產(chǎn)生:職工代表應(yīng)當以班組或者工段為單位,采取無記名投票方式,由職工直接選舉產(chǎn)生.職工代表中應(yīng)當有工人,技術(shù)人員,管理人員和其他方面的職工.直接從事生產(chǎn),營銷,科研,教學(xué),醫(yī)護,的一線職工占代表總數(shù)40%;中層以上經(jīng)營管理人員不超過20%;科技和管理人員占代表總數(shù)40%;青年職工和女職工應(yīng)當占適當比例.職工代表按分廠,車間,科室(或者若干科室)組成代表團(組),推選團(組)長.職工代表實行常任制,每屆任期同于本單位工會委員會任期,可以連選連任.4,職工代表權(quán)利:(1)在職工代表大會上,有選舉權(quán),被選舉權(quán)和表決權(quán);(2)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)對企業(yè)執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況的檢查;(3)參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用生產(chǎn)或者工作時間,按照正常出勤享受應(yīng)得待遇.職工代表行使民主權(quán)力,任何組織和個人不得壓制,阻撓和打擊報復(fù).5,職工代表義務(wù):(1)努力學(xué)習(xí)法律,法規(guī),不斷提高政治素養(yǎng),技術(shù)業(yè)務(wù)水平和參加管理的能力;(2)密切聯(lián)系群眾,代表職工合法利益,如實反映職工群眾的意見和要求,認真執(zhí)行職工代表大會的決議,做好職工代表大會交給的各項工作;(3)模范遵守國家的法律,法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,勞動紀律,保守企業(yè)商業(yè)秘密,做好本職工作.6,職工代表資格:經(jīng)過規(guī)定的民主程序選舉出來的職工代表大會代表,其代表資格有效.職工代表離開原選區(qū)時,代表資格自然取消,由原選區(qū)按原代表類別重新補選.職工代表退休或調(diào)出原選區(qū)時,代表資格自然取消;因辭職,自動離職或者主動與企業(yè)解除勞動合同,其代表資格自動終止;因觸犯刑律依法剝奪政治權(quán)利或被強行勞動教養(yǎng),職工代表大會應(yīng)立即宣布撤消其代表資格;職工代表對選舉單位的職工負責.選舉單位的職工有權(quán)監(jiān)督,撤換或者替補本單位的職工代表.7,特邀代表設(shè)置:職工代表大會為廣泛聽取各方面的意見和建議,經(jīng)工會和聯(lián)席會議批準,可適當邀請退休員工,勞務(wù)工為特邀代表參加會議.特邀代表有參加討論發(fā)言的權(quán)利,但無表決權(quán),選舉權(quán)和被選舉權(quán).8,列席代表安排:根椐每次職工代表大會的需要,未被選為職代會代表的部份黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,技術(shù)人員,管理人員,經(jīng)

工會和聯(lián)席會議批準,可邀請作為列席代表參加會議.三,職工代表大會職權(quán)

(一)國有企業(yè)職工代表大會職權(quán): 1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策進行審議并提出建議的民主管理權(quán)(企業(yè)經(jīng)營方針,長遠規(guī)劃,計劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),留用資金分配和使用,承包和租賃經(jīng)營責任制等方案)2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是對企業(yè)重大改革,工資調(diào)整,獎金分配,勞動保護措施,獎懲辦法及其他重要規(guī)章制度方面的審查同意或否決的權(quán)力.(安全生產(chǎn),職業(yè)病防治,工作時間和休假休息,女工特殊保護,勞動保護基金使用和用品發(fā)放)3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對職工生活福利方面的重大事項作出決定的權(quán)力.(職工福利基金使用,住房制度改革等方案;其他有關(guān)職工生活福利的重大事項)4,監(jiān)督權(quán)(評議監(jiān)督權(quán)):是對企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議監(jiān)督的權(quán)力.5,選舉權(quán)(民主推薦或民主選舉權(quán)):是指民主推薦或民主選舉企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力.設(shè)董事會,監(jiān)事會的企業(yè),由職代會選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會履行的職責.(二)現(xiàn)代企業(yè)制度中的職工代表大會職權(quán): 1,知情權(quán):聽取和討論本公司發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案(涉及企業(yè)商業(yè)秘密的除外)的報告,提出意見和建議;2,共決權(quán):討論通過集體合同文本,對涉及職工切身利益的重要改革方案和重要規(guī)章制度事先提出意見和建議;3,決定權(quán):審議決定本公司提出的公益金使用方案;4,監(jiān)督權(quán):評議,監(jiān)督本公司董事,經(jīng)理等高級管理人員,向有關(guān)方面提出獎懲的建議;5,選舉權(quán):依法選舉和更換董事會和監(jiān)事會中的職工代表;選舉和罷免參加平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其他須經(jīng)職工代表大會審議或者決定的事項.(三)非公有企業(yè)職工代表大會職權(quán): 由于非公企業(yè)的資本構(gòu)成,領(lǐng)導(dǎo)體制,管理方式,分配形式,運行機制等方面具有與公有制企業(yè)不同的特點,決定了非公企業(yè)職工民主管理應(yīng)以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為核心,以維護勞動者的基本權(quán)利為基調(diào),以實現(xiàn)“勞資雙蠃”,共謀企業(yè)發(fā)展為要務(wù).1,知情建議權(quán).聽取企業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況的報告;職工養(yǎng)老保險金和失業(yè)保險金繳納情況的報告;企業(yè)實行企務(wù)公開情況的報告;聽取企業(yè)認為需要向職代會報告的其他事項,并提出合理化意見和建議.2,協(xié)商共決權(quán).審議通過集體合同草案,工資協(xié)議草案,未獲通過的合同條款和協(xié)議條款應(yīng)重新協(xié)商修訂;聽取職代會專門小組對上集體合同的履行情況的檢查報告,經(jīng)審議提出意見,對本集體協(xié)商的合同條款提出要求.3,審議通過權(quán).協(xié)商通過工資福利,安全生產(chǎn)保護,獎勵與懲罰,崗位責任制,企業(yè)改革方案,休息休假,職工培訓(xùn),參加社會保險等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度.4,評議監(jiān)督權(quán).根據(jù)需要,評議監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營者貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律,法規(guī)和政策的行為;監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),工傷,生育保險金和住房公積金等情況;監(jiān)督檢查企業(yè)實行廠務(wù)公開和履行集體合同的情況;根據(jù)企業(yè)安排,民主評議企業(yè)經(jīng)營者,中層管理人員的工作和業(yè)績,提出獎懲建議.5,選舉罷免權(quán).設(shè)董事會,監(jiān)事會的企業(yè),由職代會選舉,罷免職工董,監(jiān)事;選舉和罷免參加企業(yè)平等協(xié)商,工資談判的職工方代表.6,其它需要職工(代表)大會履行的職責.(四)集體企業(yè)職工代表大會職權(quán): 1,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):制定,修改企業(yè)章程,審議廠長(經(jīng)理)提交的各項議案,決定企業(yè)經(jīng)營管理的重大問題;如:經(jīng)營方針,長遠規(guī)劃,計劃,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn),重大改革,勞動保護措施等.2,決定權(quán)(審議決定權(quán)):審議并決定企業(yè)職工工資形式,工資調(diào)整方案,獎金分配和分紅方案,職工住宅分配方案,有關(guān)職工福利的重大問題,職工獎懲辦法,重要規(guī)章制度;3,選舉權(quán)(民主選舉權(quán)):按照國家規(guī)定選舉,罷免,聘用,解聘廠長(經(jīng)理),副廠長(經(jīng)理);4,監(jiān)督權(quán):監(jiān)督企業(yè)各項活動和管理人員的工作.5,特定權(quán):法律,法規(guī)和企業(yè)章程規(guī)定的其它職權(quán).(五)事業(yè)單位(院,校)職工代表大會職權(quán)

1,知情權(quán)(審議建議權(quán)):是依法對本單位工作計劃,發(fā)展規(guī)劃,重大醫(yī)(教)學(xué),機構(gòu),人事分配制度改革,基本建設(shè),技術(shù)改造,職工培訓(xùn)等重大決策進行審議并提出建議的民主管理權(quán).2,共決權(quán)(審查同意或否決權(quán)):是指對本單位涉及到職工切身利益的重大改革方案(改制,兼并,裁員,分流,安置),工資調(diào)整和獎金分配,職工聘任辦法,獎懲辦法及重要規(guī)章制度,重要改革方案的審查同意或否決的權(quán)力.3,決定權(quán)(審議決定權(quán)):是對職工生活福利方面的福利費使用原則和辦法,住房制度改革方案,創(chuàng)收分配方案,有關(guān)職工醫(yī)療,休養(yǎng),俱樂部,食堂等生活福利的重大事項作出決定的權(quán)力.4,監(jiān)督權(quán)(評議監(jiān)督權(quán)):是對本單位領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議監(jiān)督的權(quán)力.四,職工代表大會的議題提案

(一)議題:指列入職工代表大會議程,提交職工代表大會討論審議的問題.1,內(nèi)容:針對企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和經(jīng)營管理活動,以及職工生活福利等方面的重大問題確定中心議題,議題內(nèi)容應(yīng)包括所要審議的問題的要點,依據(jù)和實施議題的方法和步驟.2,程序:(1)工會在會前廣泛征求職工代表和職工群眾各方意見,了解當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題和職工群眾迫切要求解決的重大問題;(2)工會與經(jīng)營者進行協(xié)商,并提請黨組織討論,形成議題初步意見;(3)召開職工代表團(組)長和聯(lián)席會議進行討論,征求意見;(4)工會將議題提前一周上報上一級工會預(yù)審,上級工會在兩個工作日內(nèi)予以答復(fù),提出確的預(yù)審意見;(5)由工會向職代會預(yù)備會提出議案預(yù)審建議,并由預(yù)備會審議通過.企業(yè)遇到重大事項時,經(jīng)行政主要領(lǐng)導(dǎo),工會或三分之一以上職工代表提議,可就此作為議題召開臨時會議.(二)提案:指提請職工代表大會討論,決定,處理的方案和建議.提案由職工代表或職工群眾提出,經(jīng)職代會提案審查小組審查立案后,方能確定為職工代表大會的提案.1,內(nèi)容:主要涉及企業(yè)生產(chǎn)管理,企業(yè)改革,內(nèi)部分配,規(guī)章制度,勞動保護和生活福利等方面,需要職工代表大會立案處理的問題.提案內(nèi)容應(yīng)包括提案的理由,依椐,具體要求和解決辦法,并由提案人和附議人署名.2,程序:(1)召開職工代表大會前,由工會或提案審查小組發(fā)出征集提案通知,發(fā)放提案征集表;(2)職工代表在聽取和收集職工意見的基礎(chǔ)上填寫提案表;(3)各代表團(組)收集提案并送交工會或提案審查小組;(4)工會或提案審查小組對提案進行審查,對不夠條件立案的要退回提案人并作說明;(5)工會或提案審查小組對提案進行分類登記,分送行政主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門進行處理和實施,重大問題的提案應(yīng)提交職代會討論,因條件不具備而不能落實的提案,要向提案人說明情況;(6)工會或提案審查小組對提案的落實情況進行檢查和督促,并在下次職代會上報告提案的處理及落實情況.五,職工代表大會程序

(一)會前準備工作:職工代表大會是企,事業(yè)職工行使民主管理權(quán)力的主要載體和基本形式, 基層工會在召開職工代表大會和換屆時,必須充分做好大會的各項準備工作,確保大會順利舉行.1,建立籌備機構(gòu):(1)組織領(lǐng)導(dǎo):召開職代會(或工會換屆)前要成立籌備領(lǐng)導(dǎo)小組,在同級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,具體負責籌備工作,重大問題經(jīng)工會和聯(lián)席會議集體討論決定,并報同級黨組織審批;(2)工作小組:根椐工作需要,領(lǐng)導(dǎo)小組可下設(shè)若干工作小組,如代表資格審查組,組織秘書組,宣傳會務(wù)組等,負責大會事務(wù)工作.2,制定工作方案:(1)明確大會籌備工作的主要領(lǐng)導(dǎo)成員,大會設(shè)立的專門工作機構(gòu)及其組成人員和工作職能;(2)確定大會的主要任務(wù),如大會指導(dǎo)思想,上屆大會以來的工作總結(jié),今后工作思路與目標,需大會審議的文件和提案,選舉產(chǎn)生專門工作委員會,工會委員會換屆改選有關(guān)事項等;(3)確定大會代表和條件,構(gòu)成及產(chǎn)生程序;(4)確定領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的配置和推選,選舉辦法;(5)擬定大會召開日期及會期日程安排;

(6)預(yù)算大會經(jīng)費.3,呈報會議安排:(1)向同級黨委和上級工會呈報關(guān)于本次職代會安排的請示.請示內(nèi)容主要包括:大會代表的產(chǎn)生和比例,大會的時間安排,組織機構(gòu),職代會專門工作小組的設(shè)置,選舉方法;各級工會委員會和經(jīng)費審查委員會的設(shè)置,“兩委”候選人名單等工會換屆改選有關(guān)事項;會議時間及費用.(2)同級黨組織和上級工會對呈報大會安排請示的批復(fù).批復(fù)內(nèi)容主要包括:對會議時間安排,代表名額構(gòu)成原則及比例,“兩委”換屆改選等意見.(3)根據(jù)批復(fù)精神作出本次大會的安排意見.安排意見主要包括:職工代表大會的組織領(lǐng)導(dǎo),代表的比例構(gòu)成,大會的主要議題,大會時間安排及其他具體要求;對本單位和分廠,車間(科室)兩級工會換屆改選的時間安排,具體操作提出安排和要求.4,營造大會氛圍:可編寫,張貼和懸掛一些相關(guān)標語口號,在職工中營造職工代表大會的良好氛圍;也可及時編寫一些以大會安排意見為基準的宣傳提綱,在職工群眾中廣泛進行宣傳教育.5,大會材料準備:(1)大會文件材料:職工代表大會各項準備工作就緒后,工會應(yīng)發(fā)出會議通知文件,內(nèi)容主要包括:大會召開的時間,地點和會期通知;大會中心議題;大會議程安排;大會要求.(2)大會相關(guān)材料:主要有行政工作報告,集體合同草案或集體合同執(zhí)行情況報告;工資協(xié)議草案;提案審議落實情況報告;黨組織領(lǐng)導(dǎo)講話,工會工作報告;民主評議管理人員情況報告;關(guān)于表彰優(yōu)秀員工的通報;選舉辦法,選票等;大會決議,決定.工會委員會換屆相關(guān)材料:關(guān)于工會委員會換屆改選的請示報告(報同級黨組織和上一級工會審批);本屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員候選人花名冊和簡歷情況;上屆工會委員會工作報告;上屆工會財務(wù)工作報告;上屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告;選舉辦法,選票等.6,組織相關(guān)會議:(1)工會委員會會議:實行職工代表大會和工會會員代表大會兩會合一,在工會換屆改選時,在正式會議前應(yīng)召開工會委員會會議.主要內(nèi)容有:審議工會委員會和經(jīng)費審查委員會提交大會的工作報告;確定工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會候選人名單及各工作委員組成人員名單;審議通過選舉辦法;推薦總監(jiān)票人,監(jiān)票人等.(2)聯(lián)席會議:召開工會委員會及代表團(組)長和專門工作小組(委員會)負責人聯(lián)席會議.主要內(nèi)容有:審議大會議程和日程安排;審議大會主席團和秘書長名單;審議職代會各專門工作小組(委員會)名單;審議參加董事會,監(jiān)事會職工代表名單.(3)平等協(xié)商會議:按法定程序產(chǎn)生的職工和企業(yè)的集體協(xié)商代表,對集體合同中有關(guān)問題進行平等協(xié)商.主要內(nèi)容有:審議集體合同執(zhí)行情況報告;協(xié)商解決工會勞動法律監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題;協(xié)商處理職工關(guān)心的熱點,難點問題等.(4)民主推薦選會議:按照民主集中制的原則發(fā)動和組織各分廠,車間(科室)工會,工會小組和廣大會員提出自下而上地進行反復(fù)討論,初步進行“兩委”候選人.7,準備會務(wù)工作:(1)劃分代表團(組):一般以車間,工段,科室工會為一個團,每團根據(jù)各自人數(shù)還可再劃分若干小組,總的原則是便于討論,利于活動.(2)產(chǎn)生代表團(組)長:代表團團長由車間,工段,科室工會主席擔任,各代表小組組長可由所在小組成員推薦產(chǎn)生.(3)會議證件制作:為適應(yīng)大會組織工作的需要,可制作分別示明主席團成員,職工代表,列席代表,特邀代表,工作人員等與會人員身份的證卡或佩條.8,召開預(yù)備會議:(1)預(yù)備會議內(nèi)容:通過代表資格審查報告,通過大會主席團名單和秘書長名單,通過大會議程以及其他需要確認的事項.(2)預(yù)備會議程序:職代會的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是大會主席團.由于召開預(yù)備會議時,大會主席團尚未產(chǎn)生,因此,預(yù)備會由工會主持.主持人通常是工會主席或擬擔任大會秘書長的同志.預(yù)備會一般應(yīng)有以下議程: 清點到會人數(shù).主持人向大會報告應(yīng)參加大會和實際參加大會的人數(shù).到確認到會人數(shù)符合法定人數(shù)后,即可開會.報告職工代表大會籌備情況;審議通過代表資格審查報告;通過職工代表大會主席團名單和大會秘書長名單;通過職工代表大會議程和日程安排.預(yù)備會在通過上述議程后可暫時休會,召開職工代表大會主席團第一次全體會議;通過各次全體會議執(zhí)行主席名單;通過副秘書長名單.主席團第一次全體會議結(jié)束后,預(yù)備會復(fù)會,宣布主席團第一次全體會議通過的有關(guān)事項.9,大會組織領(lǐng)導(dǎo):(1)大會主席團:職工代表大會主席團是負責職工代表大會期間的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機構(gòu),在職代會預(yù)備會議上由全體職工代表選舉產(chǎn)生.(2)大會秘書長:秘書長是大會期間日常工作的組織者.其主要職責有: 主持召開第一次主席團全體會議;處理主席團日常事務(wù);在主席團領(lǐng)導(dǎo)下,負責處理大會期間的事務(wù)性工作;領(lǐng)導(dǎo)大會秘書處,簽發(fā)會議各種文件.秘書長由工會和聯(lián)席會議在代表中提名,經(jīng)代表討論后,在大會預(yù)備會上表決通過.一般由工會副主席擔任.根據(jù)工作需要,可設(shè)副秘書長1—2名,協(xié)助秘書長工作.(二)召開正式會議: 1,開幕式:(1)清點到會代表人數(shù) ,并作出說明(應(yīng)到多少,實到多少,是否符合法定人數(shù),能否開會等);(2)宣布職工代表大會開幕,全體起立唱《國歌》;(3)宣讀黨組織和上級工會的有關(guān)批復(fù)(換屆時收到的各方賀電,賀信);(4)致開幕詞:簡要介紹本次大會的目的,意義,中心議題和主要任務(wù).2,大會程序:(1)企,事業(yè)主要負責人作工作報告:主要內(nèi)容應(yīng)包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況,存在問題及改進措施;企,事業(yè)有關(guān)發(fā)展規(guī)劃,重大決策,經(jīng)營狀況和生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況;職工養(yǎng)老保險金和失業(yè)保險金繳納情況;(2)集體合同和提案處理專題報告:由工會主席及職代會專門小組負責人對上集體合同履行情況的檢查,本集體協(xié)商和集體合同有關(guān)條款修訂的情況;上次職代會職工代表提案落實和處理的情況等向大會作出報告.(3)行政有關(guān)負責人作專門議案報告:凡應(yīng)提交職代會審查和審議的議題(如:財務(wù)預(yù)決算報告,社會保障費用繳納情況報告),均應(yīng)由行政有關(guān)負責人向大報告,說明制定的依據(jù),目的和具體實施辦法;也可針對職工代表對議案的意見作出說明.(4)聯(lián)席會議情況說明:工會主席就上一次職代會閉幕期間,職工代表團(組)長和專門小組負責人聯(lián)席會議所決定的職代會職權(quán)范圍內(nèi)的問題,向大會作出說明,提請大會確認.(5)工會工作報告:工會主席代表工會委員會就上一年(屆)的工會工作向會員(職工)代表作工作報告;工會經(jīng)費審委員會就上一年(屆)的工會經(jīng)審工作向會員(職工)代表作工作報告.工會換屆時還應(yīng)向會員(職工)代表作上屆工會財務(wù)工作報告.(6)代表團(組)討論:各職工代表團(組)就以上報告,說明,議案等分組進行討論;對大會的各項決議草案,需經(jīng)大會選舉的侯選人進行醞釀;大會主席團成員分別參加本代表團(組)的討論;職工代表的討論發(fā)言,經(jīng)整理歸納后,將討論意見向大會主席團匯報.(7)大會發(fā)言:由各代表團(組)長推薦代表,在大會陳述本團(組)討論審議的意見和建議,也可讓職工代表進行書面發(fā)言.3,大會選舉:根椐大會規(guī)定議程,進行有關(guān)人員的選舉(撤換).(1)應(yīng)由職代會選舉產(chǎn)生的人員:職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會專門小組人選.其他需要經(jīng)職代會選舉的人員.(2)應(yīng)由工會換屆改選產(chǎn)生的人員:工會委員會委員和工會經(jīng)費審查委員會委員.工會委員會的增補,替補和工會各專門工作委員會委員的調(diào)整,可在“兩會合一”時進行.(3)選舉要求:在選舉中應(yīng)嚴格按程序進行,選舉投票結(jié)束,代表不能離開會場,應(yīng)等待計票人員結(jié)束,由大會宣布選舉結(jié)果后才能離開;若第一次選舉無效,應(yīng)用預(yù)備選票重新選舉,直至選舉有效,并宣布結(jié)果后散會;選舉應(yīng)采取無記名

投票并實行差額選舉.(4)工會換屆“兩委”領(lǐng)導(dǎo)人員選舉程序:大會選舉只是選舉產(chǎn)生新一屆工會委員會委員和經(jīng)費審查委員會委員,關(guān)于工會委員會主席,副主席,經(jīng)審會主任則應(yīng)由兩個委員會選舉產(chǎn)生.因此,當大會選舉結(jié)束,兩個選舉產(chǎn)生的委員會應(yīng)立即分別召開第一次全體委員會會議,選舉產(chǎn)生工會主席,副主席和經(jīng)審會主任.其會議程序是: 討論通過主席,副主席和經(jīng)審會主任選舉辦法(草案);討論通過監(jiān)票人,計票人名單(草案);醞釀本屆主席,副主席,主任候選人名單;選舉.選舉程序與大會選舉相同,因此項選舉人數(shù)少,范圍小,好計票,時間不會很長就可以結(jié)束.按照《中國工會章程》規(guī)定,工會基層委員會的主席,副主席也可由會員大會或會員代表大會直接選舉產(chǎn)生.4,討論通過大會決議:召開主席團,代表團(組)長會議.聽取各代表團(組)討論情況,審議有關(guān)決議,起草研究大會總結(jié).5,閉幕式:職工代表大會的主要議程完成之后,所舉行的最后一次全體會議即閉幕式.主要議程如下:(1)報告參加會議的代表人數(shù).到會代表應(yīng)超過應(yīng)到會人數(shù)的三分之二,可以舉行會議;(2)宣布大會議程;(3)工會換屆會議:宣布新當選的工會主席,副主席,經(jīng)審會主任名單;職代會:宣布新當選的職工董事,職工監(jiān)事;集體協(xié)商,集體合同和工資集體協(xié)商的協(xié)商代表;職工代表大會專門小組人選.其他經(jīng)職代會選舉的人員.(4)逐項表決需通過的有關(guān)決議和決定;(5)表彰及獎勵(6)領(lǐng)導(dǎo)講話;(7)致閉幕詞(8)全體起立: 召開職工代表大會時:唱《國歌》;召開工會換屆會議時:奏《國際歌》(9)大會執(zhí)行主席宣布大會閉幕;(10)工會換屆大會結(jié)束后,全體代表合影留念.

第四篇：短線操作指南

短線操作指南

概述

短線通常是指在一個星期或兩個星期以內(nèi)的時期，投資者只想賺取短期差價收益，而不去關(guān)注股票的基本情況，主要依據(jù)技術(shù)圖表分析。一般的投資者做短線通常都是以兩三天為限，一旦沒有差價可賺或股價下跌，就平倉一走了之，再去買其他股票做短線

短線

中線則不然，對股票本身作了一番分析，對上市公司的表現(xiàn)有一定信心，并認為當時股票價格適中而買入，一般持有一個月甚至半年左右，以靜待升值，博取利潤。

長線意即對某只股票的未來發(fā)展前景看好，不在乎股價一時的升跌，在該只股票的股價進入歷史相對低位時買入股票，作長期投資的準備。這個長期一般在一年左右或以上。

一，短線持股可能一兩天，一兩周，最多一個月就差不多了完成一個交易周期；中線則要長一些，可能需要一兩個月；長線持股時間最長，可能三五個月甚至幾年．

二，操作手法完全不一樣，短線主要看的是技術(shù)形態(tài)，基本面的東西可以暫時擱置；而中長線投資必須了解股票的基本面，是不是適合中長線投資，短線技術(shù)形態(tài)可以暫時擱置．

三，獲利期望不一樣，在操作成功的前提下，短線一般是快進快出，對收益要求不高，短線客要有嚴格的操盤紀律，看錯了馬上止損，有收益也設(shè)立止贏戒除貪心；而中長線則要達到百分之二十以上收益，才有中長線持股必要．

就大盤而言，只要包含當時的較近前期的持續(xù)成交量能較大，那么大盤的短線未來個股機會就非常大。只要包含當時的較近前期的持續(xù)成交量能不足，那么大盤的短線未來個股多數(shù)存在著下跌的危險。我們特別需要強調(diào)的是機會的多寡只與包含當時的較近前期的成交量能有關(guān)，而與大盤指數(shù)的短時漲跌無關(guān)。對于個股的機會來講，最為重要的有兩點，第一是與個股運行趨勢順勢的轉(zhuǎn)折點運動特征，即高位的陽線量能和低位的陰線量能；第二是與大盤運行趨勢逆勢的轉(zhuǎn)折點特征。價格變化的跟蹤意義主要在于不斷用股票現(xiàn)價與基準價格相比來確定投資品種與投資時機，第一是指個股與本身基本面群體均價的比較，第二是指股票現(xiàn)價與主力歷史成本價的比較。當股票現(xiàn)價低于基準價時，主力的動作風(fēng)格有順勢特點，指數(shù)指標有較好的參考作用，此時跟風(fēng)盤較為容易獲得差價利益；當股票現(xiàn)價高于基準價時，主力風(fēng)格有逆勢特征，技術(shù)指標有反向參考意義，此時的莊股如果有較多跟風(fēng)盤參與，下跌的可能性十分大。注意事項 一、四類朋友不適合做短線

短線操作的核心就是追漲殺跌，但追漲殺跌未必適合每個人。下列朋友是不適合做短線的：

第一、不敢追龍頭股的人不適合做短線。這種人總是認為一波行情啟動之后，每一只個股都會漲，因此總是死守著自己手上的牛皮股，眼睜睜地錯過難得的行情；龍頭股往往是強莊重兵駐扎，強者恒強是股市不變的法則。人有上中下，個股也一樣，漲得快、漲得多與漲得慢、漲得少是截然不同的操盤思路，這也是為什么安逸倍增始終以龍頭股為標的的原因所在；

第二、反應(yīng)不敏銳的朋友不適合做短線。短線操作除了要求良好的盤感，還要求思維敏銳、眼明手快，熱點板塊的龍頭個股快速上漲行情大多不會持續(xù)一周，后知后覺的人往往會成為接最后一棒的犧牲者；先知先覺與后知后覺雖然只有一字之差，但是操盤結(jié)果卻是大相徑庭、天壤之別；

第三、性格優(yōu)柔寡斷的朋友不適合做短線。優(yōu)柔寡斷除了自身性格因素外，更多的在于對自己操盤能力的不自信。優(yōu)柔寡斷者總是前怕狼后怕虎，對買賣信號執(zhí)行不堅決，常常在猶豫間錯過了最佳的買賣時機；

第四、不能嚴格遵守紀律者不適合做短線。散戶們賺錢少往往并不是因為技術(shù)不過關(guān)，而是因為不遵守操盤規(guī)則。在股市中，很多散戶常常不自覺抱有僥幸心理、不甘心的心理，導(dǎo)致該買的時候遲疑，該賣的時候猶豫，從而與收益擦肩而過。二、三種情勢下不宜短線操作

新手看價，老手看量，高手看勢，只有強勢股，才具有強大的上沖慣性?！绊槃荻鵀椤倍灰澳鎰荻小?，這是一個操盤手最基本的操守。下面三種情勢就不適合做短線：

第一、龍頭股主升浪時不做短線。因為主升浪階段相對回調(diào)的時間很少，龍頭股會像瘋牛一樣狂奔。而如果這個時候我們還抱有短線思維，難保不會在中途出局，錯過后面大好的上漲波段；

第二、個股筑底的時候不能做短線。這不是說筑底的時候不能搶反彈，只是底在哪里，誰都不知道，是上是下，誰都不知道。只有抬腿邁開了步，我們才會知道是前進還是后退，因此莽牛操盤手再次強調(diào)，一定要時刻牢記，要在突破的第一時間搶入，而不是與莊家同步建倉筑底；

第三、在單邊下跌趨勢中不做短線。在單邊下跌行情中，炒短線無異于“虎口拔牙”，兇多吉少相當危險，這時候要下更多精力研究個股、為轉(zhuǎn)勢后搶入做準備，始終堅守沒有百分之百的把握不下單的原則，多看少動、精準操盤。

證券市場是一個只有極少數(shù)人賺大錢的地方。散戶大多盤感不夠老到，往往不能恰到好處的把握介入時機與賣出時機，善于學(xué)習(xí)的散戶可以加強模擬盤或者小倉位實盤鍛煉，努力提高操盤能力；對于不愿費那個腦筋的散戶還有一個辦法，那就是參與安逸倍增，借助頂級操盤手輕松實現(xiàn)一年翻一番的夢想.技巧

1、每個板塊都有自己的領(lǐng)頭羊，看見領(lǐng)頭的動了，就馬上看第二個以后的股票。如看到山東就要想到中金黃金等。

短線

2、密切關(guān)注成交量。成交量小時分步買；成交量在低位放大時全部買；成交量在高位放大時全部賣。

3、回檔縮量時買進，回檔量增賣出。一般來說回檔量增是主力出貨時，第二天會高開。開盤價高于第一天的收盤價，或開盤不久會高過前一天的收盤價，跳空缺口也可能出現(xiàn)，但這樣更不好出貨。

4、RSI在低位徘徊三次時買入。在RSI小于10時買，在RSI高于85時賣。RSI在高位徘徊三次時賣出。股價創(chuàng)新高，RSI不能創(chuàng)新高一定要賣出。KDJ可以做參考。但主力經(jīng)常在尾市拉高達到騙錢的目的，專整技術(shù)人士。故一定不能只相信KDJ。在短線中，WR%指標很重要。長線多看TRIX。

5、心中不必有績優(yōu)股與績差股之分。只有強莊和弱莊之分。股票也只有強勢股和弱勢股之分。

6、均線交叉時一般有一個技術(shù)回調(diào)。交叉向上回檔時買進，交叉向下回檔時賣出。5日和10日線都向上，且5日在10日線上時買進。只要不破10日線就不賣。這一般是在做指標技術(shù)修復(fù)。如果確認破了10日線，5日線調(diào)頭向下賣出。因為10日線對于做莊的人來說很重要。這是他們的成本價。他們一般不會讓股價跌破10日線。但也有特強的莊在洗盤時會跌破10日線?？?0日線一般不會破。否則大勢不好他無法收拾。

7、追漲殺跌有時用處很大。強者恒強，弱者恒弱。炒股時間概念很重要。不要跟自己過不去。

8、大盤狂跌時最好選股。就把錢全部買成漲得第一或跌得最少的股票。

9、高位連續(xù)三根長陰快跑。虧了也要跑。低位三根長陽買進，這通常是回升的開始。

10、在漲勢中不要輕視冷門股。這通常是一匹大黑馬。在漲勢中也不要輕視問題股，這也可能是一匹大黑馬。

11、設(shè)立止損位。這是許多人都不愿做的。一般把止損點設(shè)在跌10%的位置為好。跌破止跌點要認輸，不要自己用壓它幾個月當存款的話來騙自己。短線操作成功案例

短線

震蕩市中搏短線

聯(lián)邦經(jīng)紀網(wǎng)超級基金實盤炒股大賽，只剩下兩周的時間了。由于本季吸引了較多的高手參與，又適逢行情震蕩向上，短線高手得到了較大的回報。

第一名浩翰森林兩個月收益率已經(jīng)高達136.96%，第二名長江收益率也已經(jīng)高達97.97%。從參賽選手的操作來看，都是奉行短線為王的操作策略，尤其是排名第一的浩翰森林，兩次躲過了大盤的暴跌，雖然在南方航空上略有虧損，但在及時止損的策略下，躲過了停盤期，并在其他股的操作上迅速收回了虧損。

第一名浩翰森林以穩(wěn)、準、快的操作風(fēng)格，震蕩市中盡顯高手風(fēng)范，也引起了觀摩者的追捧。昨日浩翰森林接受記者采訪，講述了自己的操作心得，與沈陽的投資者進行交流。高手自述

跟著資金流向走

我是純技術(shù)派的，11年股齡，自己研究了一種發(fā)現(xiàn)資金的方法。如今的市場上，不論是投資還是炒作，資金的進出都是關(guān)鍵，所以我會根據(jù)自己的方法，選出一些有主力資金在操作的股票放入股票池，然后耐心觀察，看到主力有拉升的跡象就買入，所以很多時候是在尾盤時買入的，然后再擇機及時賣出。

上次在南方航空上，我是觀察了私募增倉與公募減倉，以及法人持倉很少的情況下買入的，但買入之后，發(fā)現(xiàn)情況有變化，就及時止損了。當時心態(tài)有些急，買完就有后悔的感覺，這種情況是很忌諱的，賣出之后停牌了十幾天，雖然復(fù)牌后已經(jīng)漲了兩個漲停，但一點也不用后悔，因為這段時間我在西藏旅游上收益很大。

我最后操作的方興科技，主要是觀察到2012年12月2日的巨量長陰之后，卻靠小陽線逐步收復(fù)了那天的長陰線，是有資金在操作，所以在2012年12月10日跟進。2012年12月11日那天早上放量沖高后回落，做出的上影線太長了，所以在還有7個點收益的情況下就撤出了。我其實對12月是看空的，所以也比較謹慎，從方興科技出來之后，就沒再動，所以也躲過了上周五這次暴跌。

短線

短線的要點就是快進快出，但很多股民并不懂得空倉，雖然也是快進快出，但卻沒有空倉的時候，而且買入的理由也并不明確，所以短線反而賠得更多。我在考慮買入的時候，會定下一些觀察的要點，只有相信上漲的概率超過70%的情況下，才會買入，即使這樣，也會有失手的時候。另外，買入之后，政策、大盤和一些其他不可知的因素，都會影響到個股的具體走勢，所以一旦發(fā)現(xiàn)情況起了變化，一定要及時止損，千萬不要想等等看，解套再走。如果拿不準會不會漲，那就不要動手。不論你的資金是多是少，盈虧對你是不是重要，你都需要為你的資金負責，不要抱著賭一下的心態(tài)買股，否則最后會被市場傷害。

12月整體上我并不看好，觀察這次反彈以來的成交量，每次滬市成交過千億的時候，不是跌就是小漲，說明主力是被動加倉的，并不看好短期行情。另外，從3000點以下會出現(xiàn)加速下跌的情況來看，我認為不僅僅是普通的股民已經(jīng)對價值投資在懷疑，連機構(gòu)也已經(jīng)背叛了價值投資的理念，轉(zhuǎn)向了趨勢投資。當然我并不是說只有價值投資是對的，但這種轉(zhuǎn)向會引發(fā)對價值中樞的混亂，也就會造成低位加速下跌，收益高的藍籌股下跌更快的現(xiàn)象。投資者需要把握資金的動向，跟著主力資金做，才能在震蕩市中也有收益。十大秘密 第一條

快進快出。這多少有點像我們用微波爐熱菜，放進去加熱后立即端出，倘若時間長了，不僅要熱糊菜，弄不好還要燒壞盛菜的器皿。原本快進短抄結(jié)果長期被套是敗招，因此，即使被套也要遵循鐵律而快出。第二條

短線要抓領(lǐng)頭羊。這跟放養(yǎng)密切相關(guān)了，領(lǐng)頭羊往西跑你不要往東，領(lǐng)頭羊上山，你不要跳崖，逮二頭養(yǎng)也不錯。地產(chǎn)領(lǐng)頭羊萬科漲停了，買進綠景地產(chǎn)收益可能也不菲，鐵律是不要追尾羊，不僅跑的慢而且更不要掉隊。

短線

第三條

上漲時加碼，下跌時減磅。這與我們騎自行車的道理一樣，上坡時用盡全力猛踩，一松勁就可能倒地，下坡時緊握剎車，安全第一。鐵律是一旦翻車棄車保人，否則，撞上汽車就險象環(huán)生了。第四條

大幅下跌的股票都可搶反彈。這好比我們坐過山車，從山頂落到山谷，由于慣性都要上沖一段距離。遭遇重大利空被腰斬的股票，不管基本面多差，都會有20%的反彈。鐵律是：不能熱戀，反彈到阻力平臺或填補了一兩個跳空缺口后要果斷下車。第五條

牛市中不要小視冷門股。這就像體育競技中的足球賽，強隊不一定能勝弱隊，冷門時常發(fā)生。牛市中的大黑馬哪一只不是從冷門股跑出來的?鐵律是不要相中紅牌冷門股，這樣有可能被罰下場。第六條

股票下跌一定比例要堅決止損（短線4%左右，中線10%，長線20%）。這是從中國象棋中得到的啟示。下棋看七步，在被動局面時，一定要丟卒保車，保住了車才有翻盤的可能。鐵律時止損時主要是針對規(guī)避系統(tǒng)性風(fēng)險，不適宜技術(shù)性回調(diào)，因為小卒過河勝過大車。

短線 第七條

高位三連陰時賣出，低位紅三兵時買進。這如同每天必看的天氣預(yù)報，陰線烏云彌漫，暴雨將至，陽線三陽開泰艷陽高照。鐵律是莊家將用此騙技洗盤，應(yīng)結(jié)合個股基本情況甄別。第八條

買進大盤大跌逆勢上漲的股票。這無疑像海邊裸泳，只有退潮時才能看清誰在裸泳。裸者有兩種可能，一是穿了昂貴的隱身衣，二是真沒錢買泳褲。鐵律是逆勢飄紅有可能是大資金抗頂，后市大漲也有可能是莊家誘多拉高出貨，關(guān)鍵看是否補跌。第九條

敢于買漲停版的股票。追漲停之所以被稱為敢死隊，是需要膽略和冒險精神的。這如同徒手攀巖很危險，一腳踩空就成自由落體。當?shù)巧狭松椒澹銜挥[眾山小，財富增值極快。因為只要漲停被封死，隨后還有漲停。鐵律是在連續(xù)漲停被打開前，一定不要松手，否則就前功盡棄。第十條

敢買跌停板被巨量打開的股票。巨量跌停，被大單快速掀開，應(yīng)毫不猶豫 進。這如同我們在夜空中看焰火，先是由綠變紅，再一飛沖天。巨量下一般都能從跌停到漲停，當日有20%的斬獲。鐵律是美麗的焰火，很快成為過眼煙云，次日集合竟價時立即拋空。六大法則

法則一：買股票前先進行大勢研判

1、大盤是否處于上升周期的初期。

2、宏觀經(jīng)濟政策、輿論導(dǎo)向有利于哪一個板塊，該板塊的代表性股票是哪幾個，成交量是否明顯大于其它板塊。確定5-10個目標個股。

3、收集目標個股的全部資料，包括公司地域、流通盤、經(jīng)營動向、年報、中報，股東大會（董事會）公告、市場評論以及其它相關(guān)報道。剔除流通盤太大，股性呆滯或經(jīng)營中出現(xiàn)重大問題暫時又無重組希望的品種。法則二：中線地量法則

1、選擇（10、20、30)MA經(jīng)6個月穩(wěn)定向上之個股，其間大盤下跌均表現(xiàn)抗跌，一般只短暫跌破30MA。

2、OBV穩(wěn)定向上不斷創(chuàng)出新高。

3、在大盤見底時地量出現(xiàn)，以3000萬流通盤日成交10萬股為標準。

4、在地量出現(xiàn)當日收盤前10分鐘逢低分批介入。

5、短線以5%-10%為獲利出局點。

6、中線以 50%為出貨點。

7、以10MA為止損點。法則三：短線天量法則

1、選擇底部放出天量之個股，日換手率連續(xù)大于5%-10%，跟蹤觀察。

2、（5、10、20)MA出現(xiàn)多頭排列。

3、60分鐘MACD高位死叉后縮量回調(diào)，15分鐘OBV穩(wěn)定上升，股價在20MA之上走穩(wěn)。

4、在60分鐘MACD再度金叉的第二個小時逢低分批進場。

5、短線獲利5%以上逢急拉派發(fā)。

6、一旦大盤突變立即保本出局，以利再戰(zhàn)。法則四：強勢新股法則

1、選擇基本面良好、具成長性、流通盤6000萬以下新股觀察。

2、上市首日換手70%以上。或當日大盤暴跌，次日跌勢減緩立即收較大陽線，收復(fù)首日陰線2/3以上。

3、創(chuàng)新高買入或選擇天量法則買點介入。

4、獲利5%-10%出局。

5、止損設(shè)為保本價。法則五：成交量法則

1、成交量有助于研判趨勢何時反轉(zhuǎn)：高位放量長陰線是頂部的跡象，而極度萎縮的成交量說明拋壓已經(jīng)消失，往往是底部的信號?？谠E：價穩(wěn)量縮才是底。

2、個股成交量持續(xù)超過5%，是主力活躍其中的明顯標志。短線成交量大，股價具有良好彈性，可尋求短線交易機會。

3、個股經(jīng)放量拉升、橫盤整理后無量上升，是主力籌碼高度集中，控盤拉升的標志，此時成交極其稀少，是中線買入良機。

4、如遇突發(fā)性高位巨量長陰線，情況不明，要立即出局，以防重大利空導(dǎo)致崩潰性下跌。例如，（000508）瓊民源，停牌前一天放量下跌，次日遭停牌，長達三年。法則六：不買下降通道的股票

1、猜測下降通道股票的底部是危險的，因為他可能根本沒有底。

2、存在的就是合理的，下跌的股票一定有下跌的理由，不要去碰它，盡管可能有很多人覺得它已經(jīng)太便宜了。操做技巧

做“短線”有什么好處？

1、每天交易結(jié)束后，您沒有持倉，可以一身輕松地去休閑，既不必擔心明天的走勢和風(fēng)險，也不必做那么些猜迷語式的“預(yù)測明天”和毫無確定性的、繁雜的“盤后分析”。

2、每一筆“短線”的損失都很小，損失的“微分化”，使您不會只一筆交易就出太大的虧損。

3、累積小的利潤，積小成大，同樣能使您取得超常的戰(zhàn)績。有人用這方法，只一年，就從10萬元炒到了600萬元，年利潤率為6000%！有人做“短線”保持了連續(xù)60個交易日獲利和連續(xù)17個月獲利。還有人幾萬元也只動用做一手的資金（大約2--3千元）做“短線”，每天都能炒出5%--10%的利潤。這種方法特別適合中小資金去搏取大利，而且風(fēng)險更小。

4、學(xué)會做“短線”后，可用做“短線”的方法，“放大的”運用到日K線圖、周K線圖上去，您也就能夠較好地把握做中長線的出入市機會，減少許多錯誤的操作。這一點對我們是極為寶貴的！短線”為什么能做成功？ 外匯的價格在運行時，它總是會有一定的“慣性”的，而我們就是要充分地利用這種極為短暫的“慣性”來獲取利潤。比如，在漲勢中，1或3分鐘K線圖上，前一根K線是陰線，當后一根K線轉(zhuǎn)變?yōu)殛柧€時，這時又有買盤的配合，我們就入市做多。因為我們就可以預(yù)見，下一根K線可能還會“慣性”地走出第2根、甚至第3根陽線，總之只要“慣性”能沖出更高點，我們就可以有了平倉獲利的空間。乘“慣性”的作用獲利平倉后，我們做“短線”的這一筆買賣就已經(jīng)做完了，所以，我們不必關(guān)心計較第4、第5根K線以及其后的走勢會走出什么樣子，那是下一筆交易的事了。如何做“短線”？

1、做單前不要帶有任何主觀的、人為的方向感。每一筆的入市，都要“事前”設(shè)好止損點或止損條件。出入市時不要計較盈虧或價格的高低。做“短線”，只選擇近日來成交量最大、持倉量不斷增加、在漲勢中領(lǐng)漲或在跌勢中領(lǐng)跌的那個“最熱門的品種”做。沒有大成交量的品種一律不看、不做。

2、做“短線”只看即時圖、1或3分鐘圖、買賣方掛價、成交量及吃單情況（不看其他任何技術(shù)指標，不計較價位的高低）。

3、即時圖的均線參數(shù)為；1或3分鐘圖的均線參數(shù)為5或55、113，成交量線為5、34。另外可以根據(jù)不同品種適當調(diào)整。

4、看即時圖，把握當日當時眼前的走勢：

⑴當均價線（黃色的）向上傾斜，價格線（白色的）在均價線之上，且一波比一波走高的，表示當前是漲勢，我們將以做多為主（只有當價格線遠離均價線太多時，才可考慮做短空，或在漲勢中放棄做空的機會）。

⑵當均價線向下傾斜，價格線在均價線之下，且一波比一波走低的，表示當前是跌勢，我們將以做空為主（只有當價格線遠離均價線太多時，才可考慮做短多，或跌勢中放棄做多的機會。

⑶當均價線為水平走向，價格線在均價線上下來回穿越，表示當前是盤整或振蕩勢，不入市，或多空都做。⑷當看見價格線上穿均價線時，就做多（或平空做多）；下穿均價線時，就做空（或平多做空）?！按┰健钡囊凰查g，最好有1或3分鐘圖、吃單情況和成交量的配合最好。

5、具體的出入市點，看1或3分鐘圖和看吃單情況：

⑴當即時圖為“漲勢”時，要耐心等1或3分鐘圖上出現(xiàn)“上一根是陰K線的，翻為下一根剛剛變?yōu)殛朘線時”或“陰翻陽的同時，3均線轉(zhuǎn)彎向上時”，果斷入市做多。這時賣方掛單被買單不斷主動吃掉，即使有向下的賣單，也不大或不能持續(xù)。

⑵當即時圖為“跌勢”時，（向下做空，與做多正好相反，在此不多述）。

⑶平多，假如您在第1個3分鐘陰K翻陽K時入市，一成交多單，立馬就準備好平倉單，平倉時機是：只要有利就平，或陽K線升幅一根比一根小，或長上影，或已經(jīng)有連續(xù)兩個3分鐘以上的陽K線，或上方賣出的掛單突然加大，或有大的賣單向下吃單，而買單不斷減少，或3分鐘K線剛剛有第1個陽翻陰，或陽翻陰而且3均線轉(zhuǎn)彎向下。這時應(yīng)果斷平多。⑷平空（與平多正好相反）。

⑸當即時圖為“振蕩勢”時，3分鐘圖上只要見陰翻陽，3均線轉(zhuǎn)彎向上就做多；見陽翻陰，3均線轉(zhuǎn)彎向下就做空。

如何做“短線”，才能取得穩(wěn)定的收入？

做“短線”，一定要戒“貪”。您一定要將“超短”的每一筆獲利目標放到最小。換句話說，就是“短線”的巨大獲利是靠許多次的交易累積而成的。假如每天獲利1%，那么一年200多個交易日，就可獲利200%！那么，能不能每天都獲利1%呢？假設(shè)，您只用1000元買一單美元/日元，價格為113.40，選擇的是放大100倍的杠桿，每天贏利目標為獲利5%，也就是只賺50元。外匯的波動可以使你在前一個5分鐘您在113.40買入，后一個5分鐘在113.90賣出平倉，獲取目標利潤！影響

短線操作交易傭金的多少在一定程度上，影響到您的交易成本.很多投資者都對交易傭金是比較關(guān)心的，在此就不同的交易傭金作一個簡單的例子給大家看看： A 客戶通過折扣網(wǎng)開戶交易傭金為0.1% B 客戶交易傭金為0.2% C 客戶交易傭金為0.3%

1、假如ABC的資金量都為10萬元，每月交易4次，傭金為0.1%、0.2%、0.3%等三種費率情況下的交易成本節(jié)約一覽表：

交易客戶 資金量 每年交易次數(shù) 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產(chǎn)生的收益率 A B C 10萬 48 10萬 48 10萬 48

960萬 1‰ 9600 960萬 2‰ 19200 960萬 3‰ 28800

19200 9600 0

19.2% 9.6% 0%

2、假如您資金量為10萬元，每月交易20次，傭金0.1%、0.2%、0.3% 交易客戶 資金量 每年交易次數(shù) 年交易量 傭金 每年交易成本 每年節(jié)約成本 節(jié)約成本產(chǎn)生的收益率 A B C 10萬 240 10萬 240 10萬 240

4800萬 1‰

4800萬 2‰ 96000 4800萬 3‰ 144000

96000 48000 0

96% 48% 0% 通過上述表對比 不同的傭金可省出不少錢呀！股民朋友應(yīng)該注意了 問題

首先，股票的小級別波動的趨勢變化急速，短線操作必須采用比較硬性保守的止損技術(shù)。需要設(shè)定比較緊貼股票走勢的止損價格區(qū)域止損底線，以防“萬一”。短線操作是交易技術(shù)的最高境界，也是一般的交易人失誤率最高的交易形式。交易經(jīng)驗不足、技術(shù)分析不過關(guān)的人最好不要經(jīng)常用穩(wěn)定率低的技術(shù)弱項與變幻無窮的市場硬拼。

問題在于任何股票的走勢都是積短成長的。短線交易一針見血，利潤瞬間兌現(xiàn)，是最富刺激性的交易行為。許多初學(xué)者不知道短線交易只是股票交易的一個組成部分，并不是衡量交易高手的水平標準。

風(fēng)險市場中的鐵律是只有少數(shù)人賺錢，多數(shù)人賠錢。許許多多炒股的人研究短線交易、熱愛短線交易，但是能夠穩(wěn)賺短線錢的人畢竟是少數(shù)。要提高短線交易的成功率，在交易中必須要有比較合理的適應(yīng)短線操作的心理素質(zhì)、分析技術(shù)、操作方法。在圖書市場，在網(wǎng)絡(luò)上推銷短線技術(shù)、短線理論、短線絕招……的人非常多，許多從“公共技術(shù)庫”里淘金的初學(xué)者，可以輕易地捧著這些理論技術(shù)書從頭讀到尾。當認真學(xué)習(xí)的讀者們回到市場的“自由搏擊”中，會發(fā)現(xiàn)拳譜背了一肚子照樣挨打，鼻青臉腫的人認為書中的絕招根本不會“一招搞定，[2]一劍封喉”，有人甚至懷疑這些作者是不是在走江湖。

其實，問題并不出在形形色色的人描述的形形色色的理論啊、技術(shù)啊、絕招啊……而是出在短線交易的天生的不確定性、不穩(wěn)定性，特別是初學(xué)者對短線的所謂“短”的時間、空間的自我定位、感覺與把握。短線的短到底是個形容詞。怎么描述這個“短”？操作好這個“短”？

從交易行為的角度分析，短線交易成功和失敗都是是時效性極強的，不論大盤是漲是跌，我們的看對看錯，止贏止損在短線操作中都講求一個眼疾手快—盡可能做到少損失多贏利。

當上升（下跌）走勢明顯的行情來臨時，市場中一般的交易人都會心理不平衡、情緒亢奮，彼此的一邊倒情緒會迅速傳染，平時一般的操作者喜歡“商量、討論：行情發(fā)生了，后市怎么走？”的話題?！岸叹€走勢是上漲？還是下跌？”與走勢是上升還是下跌？”不是一個話題。

職業(yè)操作者更喜歡自問自答：“我在這樣的行情中用多少資金做短線？短線操作品種怎么設(shè)定？是從盤中熱門股中及時跟上？還是從長期跟蹤的自選股群體找出頭鳥？多少資金鎖倉？出現(xiàn)意外怎么撤退？……”

真正要把短線機會把握好，把所有短線波動的上升階段的錢賺到手，并非是一個正確判斷短線機會就能解決的。因為短線機會每天都在上上下下的股票表演中輪番上場。許許多多市場的原因，操作者分析水平的原因、交易的技術(shù)原因、心理因素的原因，使得許許多多轉(zhuǎn)瞬既逝的短線機會，交易者雖然判斷對了，而操作失誤最后還是要割肉鋸骨頭。

交易水平高、盈利穩(wěn)定率好的投機高手，在技術(shù)分析的準確概率上在操作品種的選擇上也許和一般人沒有多少差別，要說差別大概在交易細節(jié)、交易經(jīng)驗的隨機應(yīng)變能力上。他們把風(fēng)險放大了，判斷失誤的時候能迅速做出頭寸調(diào)整，用果斷對付不確定性。盡量讓自己的交易系統(tǒng)產(chǎn)生出的交易結(jié)果是：大贏、小贏、小虧、杜絕大虧。達到積少成多積“短”成多，吃小虧但是占大便宜，但是交易整體盈利、累計盈利的交易目的。

第五篇：地稅操作指南

網(wǎng) 上 辦 稅 服 務(wù) 廳

操 作 指 南

江蘇省地方稅務(wù)局納稅服務(wù)處

2011年3月

1.納稅申報 1.1單位納稅人申報 1.1.1系統(tǒng)登錄

1、登陸江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、選擇“地稅辦稅廳”。

3、根據(jù)實際情況選擇通信線路。如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

4、進入網(wǎng)上辦稅廳主界面后，點擊“納稅申報-單位納稅人申報”。

5、進入登陸界面，選擇數(shù)字證書用戶登陸。

6、點擊“點擊登陸系統(tǒng)”。

7、輸入CA證書密碼，點擊確定。

8、進入申報主界面。

1.1.2納稅申報

1、選擇相應(yīng)的申報表，點擊“申報”按鈕，進行納稅申報。

2、在填出的申報表上填寫相應(yīng)數(shù)據(jù)，點擊“暫存”按鈕。

3、點擊“確定”。

4、核對申報信息，無誤后點擊 “提交”按鈕。

5、再次確認。

6、申報完成。

7、納稅人可以通過點擊已經(jīng)申報列表中“更新”按鈕獲取入庫狀態(tài)。

1.2繳款憑證開具 1.2.1系統(tǒng)登錄

1、進入江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、點擊“地稅辦稅廳”，選擇通信線路，如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

3、在彈出網(wǎng)上辦稅廳導(dǎo)航界面選擇需辦理的業(yè)務(wù)，點擊“納稅申報-繳款憑證開具”。

4、在彈出的登陸界面，選擇相應(yīng)的登陸方式登錄系統(tǒng)。（以CA方式登錄為例）

5、點擊“點擊登錄系統(tǒng)”。

6、輸入證書口令。

7、進入電子繳款憑證界面。

1.2.2電子繳款憑證打印

1、點擊“憑證打印-電子繳款憑證打印”。

2、在彈出界面輸入查詢條件，申報日期、扣款日期、入庫日期任選一。

3、點擊“查詢”按鈕。

注：如果已經(jīng)入庫稅款，通過“查詢”無法查詢到信息，可以通過點擊“數(shù)據(jù)同步”來獲取最新的入庫稅款信息，進行打印。

4、選中要打印的憑證，點擊“選擇打印”按鈕。

5、彈出打印界面，然后點擊“打印”。

1.2.3憑證打印查詢

1、點擊“系統(tǒng)查詢-憑證打印查詢”。

2、在彈出界面輸入打印日期。

3、點擊 “查詢”按鈕，顯示查詢結(jié)果，可查看已打印憑證。

2.涉稅申請 2.1系統(tǒng)登錄

1、登錄江蘇省地方稅務(wù)局網(wǎng)站。（http://004km.cn/）

2、點擊“地稅辦稅廳”，根據(jù)實際情況選擇通信線路。如為電信線路，可選擇“電信一”或者“電信二”。

3、在彈出網(wǎng)上辦稅廳導(dǎo)航界面選擇需辦理的業(yè)務(wù)，點擊后登錄系統(tǒng)。如辦理“網(wǎng)上涉稅申請”業(yè)務(wù)，點擊“涉稅申請”欄下任意一項即彈出登錄界面。

4、在彈出的登陸界面，選擇相應(yīng)的登陸方式登錄系統(tǒng)。

5、點擊“點擊登錄系統(tǒng)”。

6、輸入證書口令。

7、進入涉稅申請主界面。

2.2稅務(wù)登記 2.2.1變更登記申請

1、點擊“稅務(wù)登記”-“變更登記申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），稅務(wù)登記表界面錄入需變更的信息。如變更納稅人名稱。

3、修改后，輸入框顯示為紅色。

4、點擊最下方“提交”按鈕。

5、核對變更信息，點擊“確定”。

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.2.2注銷登記申請

1、點擊“稅務(wù)登記”-“注銷稅務(wù)登記申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），在注銷稅務(wù)登記申請審批表上選擇注銷原因。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.2.3停業(yè)申請

1、點擊“稅務(wù)登記 ”-“ 停復(fù)業(yè)”-“ 停業(yè)申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），在停業(yè)申請界面錄入停業(yè)起始日期、終止日期，停業(yè)原因等信息。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.2.4扣繳稅務(wù)登記

1、點擊“稅務(wù)登記”-“扣繳稅務(wù)登記”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），在扣繳義務(wù)人登記表界面點擊“增加”按鈕，輸入扣繳信息，具體包括扣繳稅種、稅目、扣繳范圍等信息。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊“確定”。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。14

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.2.5聯(lián)系信息變更

1、點擊“稅務(wù)登記”-“聯(lián)系信息變更”。

2、在聯(lián)系方式修改申請表界面錄入相關(guān)需修改的聯(lián)系信息，并輸入申請理由，經(jīng)辦人姓名等。

3、確認無誤后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊“確定”。注：聯(lián)系

人信息務(wù)必準確填寫。

4、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

5、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

6、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.2.6財務(wù)會計制度備案

1、點擊“稅務(wù)登記”-“財務(wù)會計制度備案”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），在彈出財務(wù)會計制度與會計核算軟件備案報告書上選擇填寫相關(guān)信息。

3、確認無誤后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信

息務(wù)必準確填寫。

4、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

5、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

6、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.3證明管理 2.3.1外經(jīng)證申請

1、點擊“證明管理”-“外經(jīng)證申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），在外出經(jīng)營活動稅收管理證明申請界面錄入相關(guān)信息。具體包括外出經(jīng)營地址、經(jīng)營方式、申請有效期（最長不超過180天）等。

注：如果是出江蘇省的經(jīng)營活動，須到主管稅務(wù)機關(guān)加蓋章。

3、點擊“增加”或“刪除”按鈕增減欄次，錄入應(yīng)稅勞務(wù)、勞務(wù)地點、勞務(wù)期限、合同金額等外出經(jīng)營詳細信息。

4、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

5、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

6、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

7、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

8、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

9、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時在查詢列表中查詢辦理進度。

2.4申報征收 2.4.1延期申報申請

1、點擊“申報征收”-“延期申報申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)）、在延期申報申請界面錄入相關(guān)稅種延期申報日期、申請理由等信息。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。24

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時查詢辦理進度。25

2.4.2延期繳納稅款申請

1、點擊“申報征收”-“延期繳納稅款申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)）、錄入應(yīng)付工資、應(yīng)付社保費、貨幣資金情況，延期繳納稅款稅種、金額、稅款所屬期、申請繳納期限、申請繳納理由等信息。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。27

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時查詢辦理進度。28

2.4.3退稅申請

1、點擊“申報征收”-“退稅申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)）、選擇退稅類型（減免退稅，匯算清繳、結(jié)算清繳退稅、誤收退稅三種），錄入稅種、稅目、入庫憑證號碼、稅款所屬期、入庫日期、入庫稅額、申請退稅額等退稅明細信息和申請理由。

3、點擊標簽欄中的“附報資料”，選擇上傳相應(yīng)資料。

注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。由于退稅業(yè)務(wù)需向人民銀行傳遞相關(guān)紙質(zhì)資料，因此在網(wǎng)上辦理預(yù)申請后，應(yīng)向稅務(wù)機關(guān)報送相

關(guān)紙質(zhì)材料。

4、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

5、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

6、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

7、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

8、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時查詢辦理進度。

2.5稅收優(yōu)惠 2.5.1減免稅 2.5.1.1減免稅申請

1、點擊“稅收優(yōu)惠”-“減免稅”-“減免稅申請”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），雙擊選擇申請的減免稅項目。

3、在彈出的信息對話框中，根據(jù)實際情況選擇征收項目、減免項目，32

點擊“確定”返回申請表。

4、在申請表上錄入申請減免稅目、預(yù)計金額、減免期限、申請理由等信息。

5、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

6、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。

注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

7、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

8、在彈出的信息對話框，點擊“是”。

9、在彈出的信息對話框，點擊“確定”。

10、提交成功后，該筆業(yè)務(wù)狀態(tài)顯示為“已提交”，可隨時查詢辦理進度。34

2.5.2稅前扣除

2.5.2.1固定資產(chǎn)損失

1、點擊“稅收優(yōu)惠”-“稅前扣除”-“固定資產(chǎn)損失”。

2、選擇辦理類型（預(yù)申請或網(wǎng)上辦結(jié)），選擇所屬年份，雙擊選擇申請的稅前扣除項目。

3、在彈出的信息對話框中，選擇稅前扣除項目，點擊“確定”返回審批表。

4、在審批表上錄入固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、計量單位、帳面原值、已提折舊、尚留殘值、盤虧損失原因、經(jīng)辦人意見等信息。

5、點擊標簽欄中的“附報資料”，上傳相關(guān)資料影印件。注：如選擇預(yù)申請辦理方式，可不上傳。

6、點擊標簽欄中的“政策要點”，查看該筆業(yè)務(wù)的政策要點。注：如有需滿足條件，則在需滿足條件前的選擇框中打勾。

7、相關(guān)信息錄入完畢后，點擊“暫存”按鈕后，然后點擊“提交”。在彈出的網(wǎng)頁對話框填寫聯(lián)系人名字、手機號碼后點擊確定。注：聯(lián)系人信息務(wù)必準確填寫。

8、在彈出的信息對話框，點擊“是”。